事跡材料應(yīng)該符合法律和倫理規(guī)范，避免侵犯他人權(quán)益或違反法規(guī)，時代在飛速的發(fā)展，我們遇到要寫事跡材料的情況也越來越多，范文社小編今天就為您帶來了醫(yī)院主要先進(jìn)事跡5篇，相信一定會對你有所幫助。
醫(yī)院主要先進(jìn)事跡篇1
2022年的2月26日，春的氣息已飄落在樹梢枝頭。突然，一陣風(fēng)吹來，陣陣寒意迎面撲來。我一邊緊緊領(lǐng)口，一邊把自行車蹬得更快，同時還警惕地打量著周圍的環(huán)境，無意間撞見遠(yuǎn)方天空上閃爍的幾點星光，幽冷而又清亮。我們在凌晨集結(jié)去尖草坪區(qū)采集核酸。這是我院第一次接到集中采集核酸的任務(wù)，大家都有點亢奮和忐忑。昨晚不斷接到護(hù)士的電話，我都一一給予了答復(fù)和鼓勵。因為雖然經(jīng)過多次核酸采集培訓(xùn)，但畢竟沒有如此大規(guī)模地實戰(zhàn)過，大家都有種與新冠零距離接觸前的不安和亢奮。
5點50分，我們出發(fā)了。赭紅的晨光從云朵的縫隙中穿出，漸漸變得橘紅、金黃，為大家鍍上了一圈氤氳的光環(huán)。車廂內(nèi)大家嘰嘰喳喳，相互之間交換著零食，氣氛熱烈、輕松。公交車一會兒迎著朝陽，一會兒側(cè)身反射著陽光。我望著平坦空曠的大道，心里卻有說不出的憂慮。
公交車一轉(zhuǎn)彎就到了目的地向陽鎮(zhèn)向陽店村。老遠(yuǎn)就看見一排長龍，社區(qū)的居民們已經(jīng)在排隊了！大家迅速下車進(jìn)入采集點。
經(jīng)過與社區(qū)工作人員的現(xiàn)場交流，我們在采樣環(huán)境、物品配置、人員防護(hù)等方面給予了指導(dǎo)和建議，村委會工作人員立即現(xiàn)場整改。很快我們就開始工作。通過與錄入員的初步磨合，采集工作逐漸步入正軌，相互之間的配合越來越順暢。
采樣點在大廳，不時有風(fēng)吹進(jìn)，挺冷。我搓搓冰涼發(fā)麻的手指。門外，村委會的工作人員一直很負(fù)責(zé)地維持著秩序，控制著人與人之間的一米距離，不斷扶老攜幼，指導(dǎo)著村民從入口進(jìn)入采集點，完成采樣后按既定路線離去。
開始我還怕隊員們不熟悉或者發(fā)生點其他問題，但巡視后心里的擔(dān)憂一掃而空。我放心地繼續(xù)采樣。剛開始，每次收樣本的時候，尚記得自己采了多少樣本，但到中午2點多暫歇的時侯，我只能問我的搭檔錄入員了。機(jī)械地動作和不斷的站立，身體的疲勞逐漸顯現(xiàn)，直覺得身體濕冷，手臂發(fā)僵。脫防護(hù)服后，一邊的同事一再看我。等我沖進(jìn)衛(wèi)生間看到鏡子中的自己時，才恍惚明白她看我的原因。鏡中的人對我來說是陌生的：頭發(fā)如剛洗過一樣緊貼頭皮，光禿禿的換了個人，雙眼下是深溝樣的口罩勒痕，顏色紫紅，呈雁翅樣劃過顴骨，直指雙鬢；口唇干燥，嘴角還有干結(jié)的唾沫痕跡。這個樣子別說是她，我也沒見過。7個多小時的連續(xù)工作，大家都是這個模樣……
抱著泡面喝一口，腸胃都在歡快地歌唱。手上的熱度立即和著熱湯暖遍全身。好半天，僵硬的右手才能慢慢地挑起方便面。村委會領(lǐng)導(dǎo)一再給我們道歉，因為事發(fā)突然，沒來及準(zhǔn)備飯食，只能委屈大家吃泡面。我們表示這已經(jīng)夠好了，因為現(xiàn)場還有其他工作人員在等待后續(xù)的泡面。突發(fā)的封閉使所有的人在無準(zhǔn)備之下倉促迎戰(zhàn)，物資的調(diào)配以及人員的安排都存在缺漏?？粗逦瘯ぷ魅藛T疲憊的面容，聽著他們沙啞的聲音，我心里也為他們的辛苦點贊。一個人口過萬的鄉(xiāng)村，能連夜調(diào)配好防護(hù)物資、做好居民的思想工作，安排得有模有樣，實屬不易。
再次開工后，我刻意巡視了每個采樣臺，看著大家認(rèn)真地采樣，語言雖少但滿含著親切，對兒童和老人都表現(xiàn)出醫(yī)務(wù)人員應(yīng)有的善意；與錄入員的合作也越來越和諧，心終于放了下來。就這樣，我們第一次核酸采集任務(wù)在暮靄中順利結(jié)束。
返程的路上，我望著繁星閃爍的天空，感受著公交車沖擊黑暗的強(qiáng)勁動力，道路飛快地后退著，車窗外的亮光映照著我們向前飛馳。心里突然浮現(xiàn)一個念頭：明天一定是晴天，肯定是個陽光燦爛的日子。寒冬即將過去，春天很快就會來臨。
醫(yī)院主要先進(jìn)事跡篇2
我院門診部包括內(nèi)、外科門診、急診科、五官科、口腔科、頸肩腰腿痛科、中醫(yī)科、理療科、口腔科、肛腸科、疼痛科等10多個科室，現(xiàn)有職工33人，其中，副主任醫(yī)師2名，主治醫(yī)師3名，主管護(hù)師1名，護(hù)師10名。20xx年，在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們認(rèn)真貫徹落實十七大精神，堅持科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞醫(yī)療衛(wèi)生工作方針，通過強(qiáng)化管理，引進(jìn)新技術(shù)，提高服務(wù)質(zhì)量，提高競爭實力，團(tuán)結(jié)拼搏，開拓創(chuàng)新，扎扎實實地做好各項工作，醫(yī)院各科室先進(jìn)事跡材料范文取得了可喜的成績。
一、加強(qiáng)文化建設(shè)，凝聚新型團(tuán)隊。
二、立足本職崗位，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。
一是加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，加強(qiáng)思想道德教育，了解國家大事，“一方有難、八方支援”，積極為x災(zāi)區(qū)捐款，捐衣物，捐書。
二是工作作風(fēng)扎實，自覺執(zhí)行醫(yī)院規(guī)章制度，無遲到早退現(xiàn)象，廉潔自律，秉公盡責(zé)，堅持誠信為本，法紀(jì)為重。
三是堅決杜絕“十五種不良行為”，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)定，設(shè)立了《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檢查簿》，全科人員每天排班輪流進(jìn)行檢查，隨時糾正，督促全體人員做到自覺、自動的遵守。
四是牢固樹立為患者服務(wù)的思想，人人想干事、人人會干事、人人干成事。
三、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，開展新技術(shù)業(yè)務(wù)。
一是提高急救水平和快速反應(yīng)能力。
二是開展業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)。
三、病例書寫規(guī)范。
四、夯實基礎(chǔ)，加強(qiáng)質(zhì)量安全建設(shè)。
一是嚴(yán)把安全關(guān)。
二是對醫(yī)生13項核心制度，護(hù)士的17項護(hù)理制度、三查八對、各種崗位責(zé)任制等制度，逐一進(jìn)行考試答卷。
三是設(shè)立《安全檢查登記本》，由科主任帶頭，門診部全體人員輪流排班，保證每天下班前對本科室、本部門的水、電、設(shè)備及存在的各種安全隱患進(jìn)行自查。
五、努力開展?fàn)I銷宣傳工作。
榮譽(yù)，成績永遠(yuǎn)成為過去，在以后的工作中，門診部全體人員將繼續(xù)秉承團(tuán)結(jié)向上的拼搏精神，忠于職守的敬業(yè)精神，繼續(xù)為廣大患者服務(wù)。
醫(yī)院兒科先進(jìn)事跡材料
春寒料峭，氣候無常，又到了細(xì)菌病毒醫(yī)院精神病科總護(hù)士長時代先鋒先進(jìn)事跡材料肆虐的季節(jié)，一時間體質(zhì)較弱的嬰幼兒患者猛增，小到剛出生，大到十幾歲，由家長前呼后擁涌向兒科門診、病區(qū)，原本繁忙緊張的兒科診室、治療室，更加“熱鬧非凡”起來。上班時間還沒到，候診的地點已是人滿為患，人頭攢動中，夾雜著嬰兒的哭聲、幼兒的吵鬧聲、家長的撫慰聲，兒科新的一天開始了。醫(yī)護(hù)人員步履輕盈，緊張有序工作著，一有間隙，還要整理被患兒拉亂的物品，清掃嬰幼兒的屎、尿、嘔吐物，無論哪一班都是這樣一絲不茍地對待工作。
人們常說“火車跑的快，全靠車頭帶”，兒科醫(yī)護(hù)人員對患兒所具有的高度的責(zé)任心和無微不至的呵護(hù)，與科主任和護(hù)士長是分不開的?？浦魅问W(xué)梅、余連芝工作中以身作則，以行動代替說教，業(yè)務(wù)上刻苦鉆研、精益求精，并認(rèn)真?zhèn)?、幫、帶，不論是病房，還是門診，哪兒忙往哪兒去，在她們的日程中從來沒有周末和節(jié)假日。特別是手足口病和甲型h1n1流感流行期間，作為專家組成員，她們勇挑重?fù)?dān)、不計較個人得失，既要忙科室的工作，又要指導(dǎo)全市手足口病和甲型h1n1流感危重癥病人的診療工作。對于她們來講，時間已不是上下班的標(biāo)準(zhǔn)，廢寢忘食是常有的事。
在科主任的帶動下，兒科形成了團(tuán)結(jié)拼搏、無私奉獻(xiàn)的良好風(fēng)氣。每天你都可以看到各位醫(yī)生身邊不斷有家長咨詢或帶小孩治療，上夜班的醫(yī)生，往往忙到第二天中午才下班。正是這種無私的奉獻(xiàn)，兒科在業(yè)務(wù)量增加，人員緊張的情況下，保證了工作的正常運(yùn)行，科室的醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)水平也有了長足的進(jìn)步。醫(yī)學(xué)院副院長時代先鋒先進(jìn)典型事跡材料近年來，兒科獲市級科技進(jìn)步三等獎一項，市級科研立項三項。在20xx年度小兒手足口病及甲型h1ni流感突發(fā)公共衛(wèi)生事件中，兒科收治了全市的危重癥患兒。全體醫(yī)務(wù)人員不畏辛苦、任勞任怨，加班加點完成患兒的診療護(hù)理工作，無一例死亡，得到病人家屬的高度贊揚(yáng)，受到省、市領(lǐng)導(dǎo)及專家的肯定和表揚(yáng)。
醫(yī)院主要先進(jìn)事跡篇3
呼吸科是一個充滿活力與和諧的團(tuán)隊，“救死扶傷、永不言棄”是科室共同奮斗的目標(biāo)，“嚴(yán)謹(jǐn)、求實、慎獨(dú)”是科室的服務(wù)理念。正是在目標(biāo)和理念的影響下，科室的每一位成員都在自己的崗位上不斷進(jìn)取，在工作中爭先創(chuàng)優(yōu)。
責(zé)任與愛心。呼吸科是全院工作量醫(yī)院院長先進(jìn)事跡材料最大的科室之一，病人數(shù)量大、病情變化快、危重病人多是科室的特點，尤其是重癥監(jiān)護(hù)室（icu），收治病人面向全院，更像一個沒有硝煙的戰(zhàn)場，這里的每一位醫(yī)護(hù)人員每一天都在為了病人的生命與死神進(jìn)行著殊死搏斗，因為她們知道，為病人爭取到一分鐘就會使病人多一份生的希望?？剖业拿恳晃会t(yī)護(hù)人員自覺的遵守各項規(guī)章制度，恪守著自己的那份職責(zé)。是他們這種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，使每一位病情危重的患者在他們精心的治療護(hù)理下病情轉(zhuǎn)危為安。也正是由于她們辛勤的付出，才使呼吸科的搶救成功率是全院最高的。
創(chuàng)新與發(fā)展。在專業(yè)技能方面精益求精，利用多種方式提升全科的業(yè)務(wù)水平。積極開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，提高了醫(yī)院呼吸系統(tǒng)疾病的診斷和治療水平，如：b超引導(dǎo)下胸膜活檢術(shù)，電子支氣管鏡檢查術(shù)，ct引導(dǎo)下的肺穿術(shù)等，填補(bǔ)了醫(yī)院的空白。無創(chuàng)呼吸機(jī)的使用明顯地降低了氣管插管率，降低了病人的住院費(fèi)用，也提高了病人的搶救成功率。20xx年呼吸科完成了海淀科委的基金項目《無創(chuàng)呼吸機(jī)治療copd合并Ⅱ型呼吸衰竭的臨床觀察》，同時又有三項課題申報了20xx年海淀科委的科研基金。
和諧與活力。同志之間親如姐妹，科主任、護(hù)士長處處以身作則，用親情感化著身邊的每一位員工。她們是因嬌兒的一聲啼哭而揪心的母親，是酷愛時裝、流行音樂的時尚青年，平靜的歲月里，他們和我們一樣普通而平凡，當(dāng)病人危在旦夕，爭分奪秒之時，他們義無反顧，矗立起高大的身影，白衣天使這一神圣的'稱號，讓他們感到肩上的責(zé)任。這就是醫(yī)療戰(zhàn)線上每天為了病人的生命與死神進(jìn)行著殊死搏斗的巾幗英雄們。
醫(yī)院主要先進(jìn)事跡篇4
張定宇——不辭辛勞托起希望
最早收治不明原因肺炎患者，集中收治重癥、危重癥患者……作為傳染病?？漆t(yī)院，武漢市金銀潭醫(yī)院是武漢新冠肺炎疫情防控阻擊戰(zhàn)最先打響的地方。56歲的院長張定宇，忍受著病痛的折磨，帶領(lǐng)全院干部職工與病魔展開爭奪，累計救治2800余名新冠肺炎患者，為打贏湖北保衛(wèi)戰(zhàn)、武漢保衛(wèi)戰(zhàn)作出了重大貢獻(xiàn)。9月8日，張定宇被授予“人民英雄”國家榮譽(yù)稱號。
2019年12月29日，張定宇和同事收到上級部門的通知，趕往湖北省新華醫(yī)院會診。根據(jù)多年的傳染病防治經(jīng)驗，他感覺這次的“肺炎”不同尋常。金銀潭醫(yī)院第一時間開啟緊急通道，當(dāng)晚6名不明原因的肺炎患者和3名家屬，首批收治入院。
在得知這9名患者的咽拭子檢查仍無法明確病因后，張定宇當(dāng)即決定做肺泡灌洗采樣，分別送往中國科學(xué)院武漢病毒研究所和武漢市疾控中心。這珍貴的第一份臨床樣本，為后來科學(xué)家們成功分離出病毒顆粒和基因序列、發(fā)現(xiàn)并確認(rèn)新冠病毒，爭取了寶貴的時間。
春節(jié)前一周，轉(zhuǎn)診患者急劇增多，醫(yī)護(hù)人員告急，防護(hù)用品也告急。此前，張定宇已經(jīng)緊急安排醫(yī)院采購呼吸機(jī)、監(jiān)護(hù)儀、輸液泵等設(shè)備，不斷騰退新的病房和病區(qū)，為持續(xù)增多的患者預(yù)留床位。春節(jié)前夕，有600張病床的金銀潭醫(yī)院21個病區(qū)全部改造、消毒、布置完畢，投入使用。
就在金銀潭醫(yī)院全力以赴與病毒競速、與時間賽跑之時，壞消息接踵而至：張定宇的妻子在武漢市第四醫(yī)院門診部負(fù)責(zé)接診，不幸感染新冠肺炎；金銀潭醫(yī)院副院長黃朝林也不幸感染，且是重癥……然而張定宇卻連去探望一眼的時間都沒有，他經(jīng)常深夜兩點才躺下，4點就被手機(jī)鈴聲叫醒。
重壓之下，同事們無私無畏的精神一直鼓舞著張定宇?！叭?57名黨員，爭相奔赴急難險重崗位，沒有一個逃兵?！睆埗ㄓ钫f。南六病區(qū)主任陳南山臨危受命，參與兩個icu病區(qū)建立，最多的時候，1人管理近百名病人；重癥隔離病區(qū)醫(yī)生涂盛錦和同在隔離病房做護(hù)士的妻子曹珊，把酒店房間讓給外地援助醫(yī)生，以車為家睡了近一個月……
隨著援鄂醫(yī)療隊陸續(xù)馳援，超負(fù)荷的醫(yī)務(wù)人員終于能喘口氣，但張定宇卻停不下來?！皬牟》扛脑臁⒃焊蟹雷o(hù)措施到患者的具體用藥和治療，他都親力親為?！苯疸y潭醫(yī)院新冠肺炎患者復(fù)診辦公室護(hù)士長李彩紅說。
張定宇是地地道道的武漢人，性格風(fēng)風(fēng)火火、脾氣急、嗓門大。疫情發(fā)生以來，他的嗓門越來越大，腳步卻越來越遲緩。有同事見他上樓很費(fèi)勁，想扶一下，卻被他謝絕，“我自己可以走！”
在一次病區(qū)主任見面會結(jié)束后，張定宇說出了實情：“兄弟姐妹們，我得了漸凍癥，剩下的時間可能不多了。我必須跑得更快，才能和大家一起，搶回更多患者！我們要用自己的生命，保衛(wèi)武漢！”
“拜托大家了！”他雙手抱拳，深鞠一躬。大家這才知道，從前年開始，他們的院長走路愈發(fā)僵硬，不是因為腿腳不好，而是身患這種罕見的絕癥：患者通常會因為肌肉萎縮而逐漸失去行動能力。
淚水模糊了大家的雙眼。在院長身先士卒、沖鋒在前的帶動下，金銀潭醫(yī)院廣大醫(yī)務(wù)人員更加勇敢地投入醫(yī)療救治中。除了常規(guī)療法，他們還在國家衛(wèi)健委專家組指導(dǎo)下，根據(jù)病情給予患者多種療法并輔以抗病毒、抗感染、抗炎等治療，大大提高了救治率、降低了病亡率。
如今，已經(jīng)擔(dān)任湖北省衛(wèi)健委副主任的張定宇，仍然兼任武漢市金銀潭醫(yī)院院長。他一如既往地忙碌，“冬季來臨，外防輸入、內(nèi)防反彈絲毫不能放松。”
醫(yī)院主要先進(jìn)事跡篇5
信息控制科，是醫(yī)院里的技術(shù)業(yè)務(wù)科室，最早始建于98年，隨著醫(yī)院的發(fā)展，于20xx年8月成為一個獨(dú)立、具有自身特色的并及消防監(jiān)控于一體的現(xiàn)代化科室，現(xiàn)有技術(shù)人員5名。主要負(fù)責(zé)醫(yī)院信息系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)方面的建設(shè)，已經(jīng)建立了較為完善的醫(yī)院信息系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)管理安全制度，完成了全院計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的構(gòu)建和管理，建立了突發(fā)事件應(yīng)急管理處理措施，有效的保障了醫(yī)院信息系統(tǒng)的安全運(yùn)行。
信息科的發(fā)展也從側(cè)面體現(xiàn)了醫(yī)院建設(shè)的步伐，從98年開始，我院第一套信息系統(tǒng)正式使用，醫(yī)院開始步入信息時代，電腦開始成為護(hù)士和醫(yī)生的工作工具，隨著信息化進(jìn)程的加快，04年更換了第二套his管理系統(tǒng)，完善了醫(yī)生站、護(hù)士站以及門診信息系統(tǒng)，信息化的進(jìn)程代替了手工醫(yī)囑，方便了醫(yī)護(hù)人員的工作，也為病人看病提供了便利。20xx年5月我院新病房樓正式啟用，信息控制科也開始在新的工作環(huán)境中獨(dú)立履行科室職能，并為醫(yī)院的發(fā)展和建設(shè)貢獻(xiàn)了力量。
等工作。幾年來，科室的同志在領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神，創(chuàng)新工作方法，提高工作效率，各項工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，取得了一定的工作成績，推動了處工作的進(jìn)一步發(fā)展。
一、在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上，奮勇當(dāng)先，爭當(dāng)“標(biāo)兵”
公路工程技術(shù)是一個專業(yè)性非常強(qiáng)的工作，特別是近幾年橋梁建設(shè)技術(shù)突飛猛進(jìn)，不加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，就要落后，就會失去在公路建設(shè)市場的位置，這就需要與時俱進(jìn)，保證知識的及時更新。尤其是近幾年工程施工各項工作都需資格認(rèn)證，科室的同志，通過組織討論，充分認(rèn)識到學(xué)習(xí)的重要性，掀起一股學(xué)習(xí)浪潮，不管是工余時間還是節(jié)假日，人人學(xué)習(xí)，積極參加各種認(rèn)證考試，取得了一批一、二級建造師、試驗工程師、安全工程師、造價工程師、巖土工程師等資格證書，為公司資質(zhì)實力增加了一大批的可用之材。
在思想政治學(xué)習(xí)中，科室同志一直堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)胡錦濤同志“七一”講話精神，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，不斷加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)。通過參加培訓(xùn)、召開座談會、討論會等多種形式進(jìn)行職業(yè)道德培訓(xùn)和教育，提高綜合素質(zhì)，展示良好工作狀態(tài)和精神風(fēng)貌，科室人員職業(yè)道德和作風(fēng)紀(jì)律進(jìn)一步得到提升。
二、在工程建設(shè)上，出謀劃策，爭做“能手”
只有有工程可做，才可能創(chuàng)造利潤，取得工程施工合同是工程處生存的根本。在當(dāng)前激烈的市場競爭情況下，工程投標(biāo)工作就顯得尤為重要。工程科積極組織科室同志廣泛收集招標(biāo)信息，積極參加工程招標(biāo)，僅今年就參加了五個工程的招標(biāo)工作，并取得了茌平縣茌新河大橋（中標(biāo)價1050萬元）、濟(jì)廣高速x連接線工程第五合同段（中標(biāo)17079萬元）中標(biāo)的優(yōu)異成績。
在工程建設(shè)中，工程科技術(shù)人員積極為工程建設(shè)中遇到的各種問題出謀劃策，為順利完成工程建設(shè)任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
在施工質(zhì)量管理中，他們嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，時刻牢記“百年大計，質(zhì)量第一”的宗旨，在生產(chǎn)中嚴(yán)格把關(guān)，對每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)都深抓細(xì)究，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。并對各施工工序加強(qiáng)了技術(shù)管理，有力保證了工程施工質(zhì)量。
三、在工作作風(fēng)上，艱苦奮斗，鑄就“鐵軍”風(fēng)范
為進(jìn)一步提高工作水平和工作效率，工程科始終堅持按規(guī)矩辦事、按章理事，先后制定了《工程科崗位職責(zé)》、《工程檔案管理制度》、《項目部考勤制度》等規(guī)章制度，為各項工作的開展提供了有力的制度保障，并嚴(yán)格按規(guī)章制度執(zhí)行。
工程建設(shè)屬野外工作，條件艱苦，夏天時晴天一身汗，雨天一身泥，冬天就寒風(fēng)刺骨，居住生活條件又多以板房為主，但工程科的同志們發(fā)揚(yáng)以工地為家，艱苦奮斗的精神，克服種種困難因素，堅守工地一線，為工程建設(shè)奉獻(xiàn)出自己的力量。
四、在工作創(chuàng)新上，群策群力，爭做“專家”
在工程施工中，他們廣泛開展“qc”小組活動，有力推動了技術(shù)進(jìn)步。在提高工程進(jìn)度，降低工程成本的同時，又保證了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。在各項工程施工中，利用因果分析法等方式方法，鼓勵技術(shù)人員廣開思路，開拓視野，創(chuàng)新工作模式，同時把安全生產(chǎn)，雙增雙節(jié)的思想溶入到施工中，推動了技術(shù)進(jìn)步，保證了工期，提高了生產(chǎn)效率。
五、建立獎懲機(jī)制，提高工作效率
為能規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效地搞好工程建設(shè)工作，工程科重點抓了以下幾方面工作。一是實行了目標(biāo)管理責(zé)任制。根據(jù)各項工作的特點，明確了各個同志的工作目標(biāo)和工作任務(wù)。做到定期匯報，年終實施考評，調(diào)動了全科人員的工作積極性。二是健全了獎懲激勵機(jī)制?？崎L負(fù)責(zé)年中、年末的各項考評，在公開、公平、公正的原則下對全科室工作人員進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果與年度評優(yōu)評先結(jié)合起來，對完成任務(wù)的給予通報表揚(yáng)，對完不成任務(wù)的給予批評，并不得參加評優(yōu)活動。這些措施大大提高了科室人員的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。
今年以來，工程科在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以高度的責(zé)任感和責(zé)任心，認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)。努力學(xué)習(xí)、刻苦鉆研，用知識武裝自己的頭腦。樹立持續(xù)發(fā)展觀念，發(fā)揮能手作用，堅守鐵軍紀(jì)律，創(chuàng)新工作方法，樹立模范標(biāo)桿。有決心，也有信心，一定會在公路建設(shè)事業(yè)的道路上走得更遠(yuǎn)、更高。
