2023管理演講稿7篇

時(shí)間:2023-02-18 作者:pUssy 演講稿

一篇優(yōu)秀的演講稿可以教會(huì)我們勇敢的往前,隨著時(shí)代的不斷發(fā)展,很多人已經(jīng)開(kāi)始關(guān)注演講稿的寫(xiě)作,范文社小編今天就為您帶來(lái)了2023管理演講稿7篇,相信一定會(huì)對(duì)你有所幫助。

2023管理演講稿7篇

2023管理演講稿篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

不斷前進(jìn)、不斷發(fā)展的ns銀行給我們帶來(lái)了壓力和動(dòng)力,公開(kāi)、公平、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的人事制度改革給我們每個(gè)人都創(chuàng)造了一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)、展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。

歲月留痕,往事可憶。我先介紹一下自己的基本情況:

我_年參加工作,xy年正式從事金融工作,過(guò)去的十幾年里,從基層做起,立足會(huì)計(jì)崗位,不僅系統(tǒng)的掌握了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,還積累了比較全面的銀行業(yè)務(wù)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。xz年跳槽到zs銀行天津分行會(huì)計(jì)部,主要負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)結(jié)算管理,參與制定、梳理、執(zhí)行各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃和相關(guān)規(guī)章制度,監(jiān)控全行結(jié)算業(yè)務(wù)運(yùn)行情況,分析會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的變化情況,發(fā)現(xiàn)和化解柜面業(yè)務(wù)操作中的風(fēng)險(xiǎn),為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。另外還配合領(lǐng)導(dǎo)合理進(jìn)行會(huì)計(jì)崗位分工,開(kāi)展一些新員工、新業(yè)務(wù)培訓(xùn),有針對(duì)性地開(kāi)展思想政治工作。_年到天津ns銀行同年加入到合規(guī)管理部這個(gè)團(tuán)隊(duì)。

俗話(huà)說(shuō):沒(méi)有金剛鉆,不攬瓷器活。今天,我來(lái)參加競(jìng)聘的崗位是“fxq管理崗”,是因?yàn)楦杏X(jué)自己不僅能夠做好這項(xiàng)工作,而且能夠出色完成。我的自信來(lái)自以下幾方面優(yōu)勢(shì):

第一,熟悉國(guó)家相關(guān)的金融政策法規(guī)和商業(yè)銀行運(yùn)營(yíng)知識(shí),熟悉fxq相關(guān)的法律法規(guī),熟悉銀行業(yè)務(wù)及其運(yùn)作方式。

我xy年進(jìn)入到銀行,從事過(guò)出納、會(huì)計(jì)、清算、綜合到財(cái)務(wù)管理等崗位,一步一個(gè)腳印地走到今天。在近十年的基層工作期間,無(wú)論是在會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的事前的核算、還是在會(huì)計(jì)監(jiān)督的事中管理,都堅(jiān)持合規(guī)的原則,十年基層工作不僅高質(zhì)量、高效率地處理各項(xiàng)業(yè)務(wù)的核算手續(xù),而且無(wú)一差錯(cuò)事故,維護(hù)了銀行和客戶(hù)資金安全??梢哉f(shuō)這十年的基層工作經(jīng)驗(yàn)這一路走來(lái)讓我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了國(guó)家相關(guān)的金融政策法規(guī)和銀行的基礎(chǔ)知識(shí),為今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第二,實(shí)踐積累,眼界寬闊,思路清晰,組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。

xz年到xq年到zs銀行天津分行會(huì)計(jì)部三年分行管理工作,讓我學(xué)會(huì)了如何執(zhí)行與協(xié)調(diào),學(xué)會(huì)了對(duì)各項(xiàng)制度的制定和整合,可以說(shuō),從一個(gè)經(jīng)辦員到一個(gè)中層管理員,我完成了業(yè)務(wù)知識(shí)的原始積累,完成了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)由前臺(tái)向后臺(tái)的自然過(guò)渡,完成了一系列角色轉(zhuǎn)變。

尤其是在ns銀行總行機(jī)關(guān)這三年里,對(duì)金融行業(yè)監(jiān)管的要求更加熟悉、理解的更加透徹,加之,自己的工作崗位又需要同各基層單位進(jìn)行協(xié)調(diào)、配合、溝通,自己在處理上、下級(jí)單位相關(guān)工作協(xié)調(diào)關(guān)系方面能擺正位置,理順關(guān)系。特別是接手fxq工作以來(lái),面對(duì)我行在此方面的差距,面對(duì)監(jiān)管機(jī)構(gòu)要求的提高,面對(duì)基層意識(shí)薄弱等困難,能夠正確處理好與人民銀行等f(wàn)xq監(jiān)管機(jī)構(gòu)、與我行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、與我行其他部門(mén)及基層營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)等各方面的關(guān)系。在整個(gè)fxq工作中所應(yīng)起到的上傳下達(dá)、收集匯總、分析報(bào)告、組織協(xié)調(diào)的作用;今年在行領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下又順利召開(kāi)了史無(wú)前例的fxq領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,在實(shí)踐中自己的綜合管理能力、組織協(xié)調(diào)能力也有了較大幅度的提高。

第三,敬業(yè)奉獻(xiàn),肯于吃苦,潛能無(wú)限。

我敬重自己從事的事業(yè),專(zhuān)心致力于自己的崗位,千方百計(jì)將事情辦好。自加入到合規(guī)部以來(lái),特別是我行改制期間,大到出臺(tái)各方面的管理制度,小到公文的標(biāo)準(zhǔn)化,都能潛心學(xué)習(xí)、研究。由于時(shí)間緊任務(wù)重,自己加班加點(diǎn),精心準(zhǔn)備材料、深入基層,充分征求意見(jiàn),縝密思考,為擬定、評(píng)審制度打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2023管理演講稿篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

大家好!

首先,感謝黨委政府給了我們這樣一個(gè)公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái),使我有幸參與今天的 競(jìng)聘,從而有一個(gè)展示自己知識(shí)與才能的良好機(jī)會(huì)。

我叫xxx,現(xiàn)年xxx歲,xxx學(xué)歷,xxxxx年從xxxxxx學(xué)校畢業(yè)分配到xxxx工作,xxxx年至xxxx年期間xxxx。

我競(jìng)聘的職位是協(xié)助村級(jí)財(cái)務(wù)管理,我競(jìng)聘的信心來(lái)源于以下三個(gè)方面:

一、本人思想進(jìn)步,政治堅(jiān)定。

參加工作以來(lái),我服從黨的領(lǐng)導(dǎo),聽(tīng)從組織安排,努力學(xué)習(xí)和貫徹黨的路線(xiàn)方針、政策,能做到立場(chǎng)鮮明、政治堅(jiān)定。在日常行為中嚴(yán)格要求自己,以積極向上的世界觀(guān)、人生觀(guān)指導(dǎo)自己的工作和學(xué)習(xí),本份做人,踏實(shí)做事,力求做一個(gè)高尚、純粹的人。

二、本人虛心學(xué)習(xí),精益求精。

村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作既有較強(qiáng)的政策性,同時(shí)具有較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)性。隨著新農(nóng)村建設(shè)的深入推進(jìn),眾多強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策的出臺(tái),需要我們不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力創(chuàng)新工作方法,才能適應(yīng)新時(shí)期農(nóng)村工作的需要。這些年來(lái),我從來(lái)不曾放松自己的學(xué)習(xí),以空杯的心態(tài)不斷汲取新知識(shí),虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),力求在政策上全面理解,業(yè)務(wù)上精益求精。在政策執(zhí)行方面,我能在工作中較好的執(zhí)行黨在農(nóng)的各項(xiàng)政策,切實(shí)維護(hù)好村集體利益和農(nóng)民的合法權(quán)益;在業(yè)務(wù)方面,我先后取得了會(huì)計(jì)從業(yè)資格和會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)中級(jí)資格。

xx年重回農(nóng)經(jīng)崗位后,通過(guò)全站一年多的努力,我鎮(zhèn)。。年村的財(cái)務(wù)核算完全脫離了傳統(tǒng)的手工記賬,實(shí)現(xiàn)了電算化處理,有效地提高了工作效率;也贏(yíng)得了主管局的肯定,xx年我站被xxxx評(píng)為先進(jìn)單位,我本人被評(píng)為先進(jìn)農(nóng)經(jīng)工作個(gè)人。

三、本人敢于擔(dān)當(dāng),注重團(tuán)結(jié)。

對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)安排布置的每一項(xiàng)工作,我都能堅(jiān)定不移的加以執(zhí)行,絕不搞陽(yáng)奉陰違,敷衍塞責(zé)。我深知任何一項(xiàng)工作成果的取得離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心與支技,在工作中我常懷感恩之心,注重尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事;竭盡全力協(xié)助同事做好每一份工作。

村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作開(kāi)展得好一方面能維護(hù)好集體利益和農(nóng)民權(quán)益,另一面也有利于農(nóng)村社會(huì)的穩(wěn)定。對(duì)于如何搞好我鎮(zhèn)的村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作,根據(jù)主管局的工作布署,結(jié)合我鎮(zhèn)的實(shí)際情況,我有以下幾點(diǎn)想法:

1.、加強(qiáng)雙代管工作,促進(jìn)三資管理上臺(tái)階。

要進(jìn)一步規(guī)范村級(jí)資金、賬務(wù)的雙代管服務(wù),深入開(kāi)展農(nóng)村集體財(cái)務(wù)的規(guī)范化建設(shè),著力加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管理,規(guī)范代理服務(wù)工作流程,防止截留、挪用集體資金、私設(shè)賬外賬逃避監(jiān)管的行為發(fā)生;要著力推進(jìn)農(nóng)村集體三資制度化、規(guī)范化管理,建立依靠基層、加強(qiáng)指導(dǎo)、合力推動(dòng)的工作機(jī)制,保障農(nóng)民對(duì)集體三資的使用、收益、分配的知情權(quán)、決策權(quán)、管理權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

2、開(kāi)展審計(jì)和財(cái)務(wù)公開(kāi),促進(jìn)基層組織黨風(fēng)廉政建設(shè)。

要引導(dǎo)村級(jí)建立健全財(cái)務(wù)管理制度;要做好財(cái)務(wù)公開(kāi)工作,要緊緊抓住群眾最關(guān)心的問(wèn)題來(lái)開(kāi)展,在內(nèi)容和方式上不斷拓展和變化,保證公開(kāi)內(nèi)容真實(shí)、公正、可信;突出抓好對(duì)財(cái)務(wù)公開(kāi)和民主管理難點(diǎn)村的治理,要加大對(duì)村干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的工作力度,重點(diǎn)對(duì)集體經(jīng)濟(jì)總量大、群眾反映問(wèn)題多的村進(jìn)行審計(jì),公開(kāi)審計(jì)結(jié)果,接受群眾監(jiān)督。

3、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高業(yè)務(wù)經(jīng)辦水平。

農(nóng)村財(cái)務(wù)如何管,管得好與壞,歸根到底是人的因素。要進(jìn)一步健全農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作機(jī)構(gòu),加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員培訓(xùn),重點(diǎn)是抓好村級(jí)財(cái)務(wù)審批人、報(bào)賬員及民主理財(cái)小組成員的政策和業(yè)務(wù)培訓(xùn),造就一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)的村級(jí)財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍。

既然是競(jìng)爭(zhēng),就必然有優(yōu)劣之分和成敗之別。我堅(jiān)信,只要是為追求正確的目標(biāo)付出努力,既使沒(méi)有達(dá)到理想的彼岸,也會(huì)問(wèn)心無(wú)愧、無(wú)怨無(wú)悔。因此,不管我的競(jìng)聘能否成功,我都將不改初衷,一如既往地虛心學(xué)習(xí),一如既往地追求進(jìn)步!我也真誠(chéng)地期望各位領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)展示才能、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。

祝本次競(jìng)聘工作取得圓滿(mǎn)成功!我的演講完了,謝謝大家。

2023管理演講稿篇3

各位同事:

大家好!

我叫____,今年____歲,現(xiàn)任________物業(yè)管理有限公司總經(jīng)理。非常榮幸能夠參加今天的報(bào)告會(huì),借此學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì),向大家簡(jiǎn)要匯報(bào)一下我的創(chuàng)業(yè)過(guò)程和體會(huì)。

自____年參加工作以來(lái),一直從事酒店管理服務(wù)工作,從普通的職員逐漸的做到前廳經(jīng)理、總經(jīng)理,從中積累了豐富的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)。____年,房地產(chǎn)行業(yè)的快速發(fā)展,讓我看到物業(yè)管理未來(lái)的大好時(shí)機(jī),懷著自己創(chuàng)業(yè)發(fā)展的夢(mèng)想,在家人和朋友的支持下,我毅然辭職,開(kāi)始投身于物業(yè)服務(wù)行業(yè)。

俗話(huà)說(shuō):萬(wàn)事開(kāi)頭難。創(chuàng)業(yè)初期,我對(duì)____物業(yè)市場(chǎng)做了一個(gè)調(diào)查,發(fā)現(xiàn)市民對(duì)物業(yè)的認(rèn)識(shí)比較淡薄,從業(yè)人員的職業(yè)素養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)化水平較低,工作流程體系也不規(guī)范,老百姓們維權(quán)和訴求很難得到解決。這種現(xiàn)狀令我心中忐忑不安,我這個(gè)“門(mén)外漢”能做好這份工作嗎?

開(kāi)弓沒(méi)有回頭箭。懷著這一股子不服輸?shù)膭蓬^先后到濟(jì)南、泰安、青島等地學(xué)習(xí),定期到上海參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),光學(xué)習(xí)筆記就記了滿(mǎn)滿(mǎn)20多本。我擠時(shí)間學(xué)習(xí),考取了物業(yè)管理師、物業(yè)承接查驗(yàn)與設(shè)施設(shè)備管理等資格證書(shū),有了專(zhuān)業(yè)知識(shí)的保證,我心里感覺(jué)踏實(shí)了許多。但真正和老百姓打起交道,我才知道只有專(zhuān)業(yè)知識(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,還需要細(xì)心、耐心、誠(chéng)心和熱心。記得有一次,一個(gè)業(yè)主投訴房屋滲漏,情緒非常激動(dòng)。本來(lái)屬于建設(shè)房屋質(zhì)量問(wèn)題,可他不管不顧,對(duì)著物業(yè)公司人員大吵大喊,員工束手無(wú)策,看到這個(gè)情況,我把他請(qǐng)到會(huì)議室,給他倒上水,耐心地傾聽(tīng),仔細(xì)地記錄。等他吼完,我認(rèn)真分析問(wèn)題,提出解決方案,并承諾幫他協(xié)調(diào),業(yè)主感激地走了。我立即聯(lián)系開(kāi)發(fā)商,督促解決,每天給這位業(yè)主一個(gè)信息反饋,最終幫他解決了滲漏問(wèn)題。類(lèi)似的事情太多太多,我公司都認(rèn)真對(duì)待,幫助解決,業(yè)主對(duì)我們的工作連連稱(chēng)贊,很多業(yè)主都成了我公司的義務(wù)宣傳員。

物業(yè)工作,點(diǎn)多面廣,繁雜瑣碎,而且是微利行業(yè)。有這樣一句話(huà):“芝麻大的官,綠豆大的權(quán),管的天大的事”,其實(shí)是對(duì)我們物業(yè)工作的真實(shí)評(píng)價(jià)。如何打造公司品牌,實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理;如何進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)化、規(guī)模化發(fā)展,成了擺在我們面前的重要問(wèn)題。

經(jīng)過(guò)數(shù)次研究思索,無(wú)數(shù)次集中討論后,確立了以管理為重點(diǎn),以科技為中心,充分挖掘公司潛力的發(fā)展路子,逐步將公司推向新的發(fā)展軌道。公司相繼增設(shè)智能收費(fèi)軟件系統(tǒng)、智能財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)及職能綜合辦公系統(tǒng),真正實(shí)現(xiàn)分權(quán)經(jīng)營(yíng),集中掌控,大大推動(dòng)了公司管理的信息化進(jìn)程,實(shí)現(xiàn)隨時(shí)隨地進(jìn)行信息共享、交流溝通和協(xié)同辦公。與此同時(shí),公司又購(gòu)置了智能化、自動(dòng)化、專(zhuān)業(yè)化大型設(shè)施設(shè)備,大大提高工作效率,減少了勞動(dòng)系數(shù),降低了人力成本,得到客戶(hù)贊譽(yù)及同行的推崇。今年我們又在公司內(nèi)部推行了日結(jié)果表、周計(jì)劃表等工作方法,有效提升了公司團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力,推進(jìn)了各項(xiàng)工作的扎實(shí)開(kāi)展。

隨著一項(xiàng)項(xiàng)措施出臺(tái)、落實(shí),管理的逐步升級(jí),公司發(fā)展勢(shì)頭越來(lái)越好,業(yè)務(wù)越來(lái)越多。繼____年承接“上?;ㄔ贰毙^(qū)后,又先后承接了“桃園小區(qū)”、泰山新合作購(gòu)物中心以及王西分店、沙窩社區(qū)、安站鳳凰家園等單位的物業(yè)管理,接管總面積超過(guò)100萬(wàn)平方米。____年8月,公司升級(jí)為二級(jí)物業(yè)管理資質(zhì),企業(yè)也先后榮獲省級(jí)“物業(yè)管理優(yōu)秀企業(yè)”、泰安市“物業(yè)管理行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員單位”、“家政服務(wù)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)單位”、____市“首屆桃都金牌物業(yè)”等稱(chēng)號(hào)。“____物業(yè)”的品牌也逐步在桃都站穩(wěn)了腳跟。____年我公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入近千萬(wàn)元,上交利稅50余萬(wàn)元,安置就業(yè)人員290名,其中婦女163名,有25名婦女在公司的培養(yǎng)下,已經(jīng)走上中層管理崗位,實(shí)現(xiàn)了由家庭主婦向?yàn)槁殬I(yè)女性的成功轉(zhuǎn)變。

當(dāng)一個(gè)物業(yè)經(jīng)理難,當(dāng)好一個(gè)女物業(yè)經(jīng)理更難,家庭和事業(yè)都需要苦心經(jīng)營(yíng)。由于行業(yè)的特殊性,我的手機(jī)24小時(shí)保持開(kāi)機(jī),沒(méi)有周末,沒(méi)有節(jié)假日,陪伴孩子的時(shí)間少而又少。但我深深知道,母親不僅僅給孩子提供衣食,更要注重品德的修養(yǎng),只要有時(shí)間和孩子在一起,我們都會(huì)對(duì)一些話(huà)題進(jìn)行討論,引導(dǎo)孩子樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。在我的影響下,孩子變得非常懂事,養(yǎng)成了良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和自理能力。在班里,他成績(jī)優(yōu)異,擔(dān)任班長(zhǎng),是老師的得力助手。在小區(qū)有時(shí)看見(jiàn)小區(qū)的樓宇門(mén)沒(méi)關(guān),他都會(huì)主動(dòng)上前幫忙關(guān)上,發(fā)現(xiàn)路上的垃圾,他會(huì)主動(dòng)撿起扔到垃圾箱里,我感到非常欣慰。在這里我想告訴姐妹們,在工作生活中一定要做一個(gè)智慧女人、智慧母親,這們才能做到事業(yè)家庭“兩不誤”。

回顧過(guò)去,創(chuàng)業(yè)道路上雖然有困難和挫折,但我堅(jiān)信:心中只要懷著“利他”心態(tài),小事情也能做出大事業(yè),讓業(yè)主滿(mǎn)意,社區(qū)就和諧,社會(huì)就會(huì)穩(wěn)定,就能實(shí)現(xiàn)客戶(hù)、公司和政府的多贏(yíng)局面,物業(yè)公司也必將受到越來(lái)越多人的尊重和理解。我將攜全體員工一起與時(shí)俱進(jìn)、團(tuán)結(jié)奮斗,不斷開(kāi)創(chuàng)____物業(yè)新局面,為家庭、為社會(huì)做出新的貢獻(xiàn)。

謝謝大家!

2023管理演講稿篇4

古詩(shī)有云:年年歲歲花相似,歲歲年年人不同。時(shí)間正一分一秒從我們身邊流逝,我們無(wú)法挽留他,魯迅曾經(jīng)說(shuō)過(guò):節(jié)省時(shí)間,也就是使一個(gè)人的有限的生命,更加有效,而也既等于延長(zhǎng)了人的生命。所以科學(xué)管理時(shí)間是必要的也是緊迫的。

科學(xué)的利用時(shí)間就要學(xué)會(huì)狙擊“時(shí)間殺手”。在我們?nèi)粘5膶W(xué)習(xí)生活中潛伏著許多時(shí)間殺手,他們吞噬掉我們?cè)S多時(shí)間,比如:缺乏學(xué)習(xí)計(jì)劃,不分輕重緩急。有的同學(xué)平時(shí)對(duì)待學(xué)習(xí)不抓緊,閑暇時(shí)間就上網(wǎng)玩游戲或者看電視,等到高考小高考來(lái)臨時(shí)又拼命搶時(shí)間,甚至不惜犧牲休息時(shí)間補(bǔ)習(xí),既費(fèi)時(shí)又費(fèi)力。有的同學(xué)習(xí)慣性拖延,習(xí)慣性亂做或不做自己不感興趣科目的作業(yè),但面對(duì)作業(yè)訂正時(shí),積重難返,只能花更多時(shí)間去彌補(bǔ)。

科學(xué)的管理時(shí)間更要善于利用業(yè)余時(shí)間。大科學(xué)家愛(ài)因斯坦說(shuō)過(guò):“人的差異在于業(yè)余時(shí)間”。有人根據(jù)現(xiàn)代人的作息時(shí)間作了一個(gè)調(diào)查分析:一個(gè)人的一生如果按72歲計(jì)算,其一生中是睡覺(jué)20年,吃飯6年,生病2年,文體活動(dòng)8年,工作14年,閑暇時(shí)間22年??梢钥闯?,其中閑暇時(shí)間最多,占人生命的1/3。

調(diào)查還顯示,本科以上高學(xué)歷者的終生學(xué)習(xí)時(shí)間是低學(xué)歷者的4倍,收入是其7倍以上。學(xué)歷越高,越重視終生學(xué)習(xí),平均每天的學(xué)習(xí)時(shí)間為61分鐘。

對(duì)于我們中學(xué)生來(lái)說(shuō),正是打基礎(chǔ)、漲知識(shí)的黃金時(shí)段,我建議是各位除了課堂認(rèn)真學(xué)習(xí)外,還要善于利用零頭布時(shí)間,如:你排隊(duì)買(mǎi)飯時(shí)在做什么,晚上睡眠前做什么,你都可以好好計(jì)劃下,為此我也提出幾個(gè)學(xué)習(xí)的方式:

1嵌入式學(xué)習(xí):

利用排隊(duì)買(mǎi)飯時(shí)想想今天課上老師都講了什么,想想問(wèn)題,打打腹稿等。

2壓縮式學(xué)習(xí):

放學(xué)后不直接去食堂,而是讀會(huì)書(shū),等不用排隊(duì)了再去買(mǎi)飯。

3并列式學(xué)習(xí):

在去食堂的路上或者體育活動(dòng)課間隙,可以與同學(xué)討論學(xué)習(xí)心得等。

只要你善于利用和管理時(shí)間,多讀書(shū),多思考,多交流,必定能聚沙成塔,集腋成裘。

科學(xué)的管理時(shí)間還有很多,時(shí)間關(guān)系我們這里不作展開(kāi)??傊瑫r(shí)間,每天都是二十四小時(shí),他能給勤勉的人帶來(lái)智慧與驚喜,也會(huì)給懶散的人留下悔恨與無(wú)奈。我希望同學(xué)們接下來(lái)能充分展現(xiàn)您勤勞和智慧能利用好時(shí)間,能在小高考和四市一模中交上一份滿(mǎn)意的答卷!

2023管理演講稿篇5

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

大家好!

我認(rèn)為自己有能力將我公司設(shè)備管理工作做好,理由是自己作風(fēng)踏實(shí),歷來(lái)的工作都能很好地完成,又有不斷進(jìn)取的精神,有過(guò)與機(jī)械打交道的經(jīng)歷和一定的機(jī)械設(shè)備方面的常識(shí)和知識(shí)。

我的打算是做好我們公司的設(shè)備管理工作,減少故障的發(fā)生和使發(fā)生故障的機(jī)械設(shè)備得到即時(shí)在修理,在保證需要質(zhì)量的前提下,讓故障設(shè)備的停機(jī)時(shí)間在盡可能短的時(shí)間范圍。設(shè)備的管理工作做好了就保證了生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行,從而保證了我公司水泥生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成。

我認(rèn)為設(shè)備的管理,首先,無(wú)論是從新設(shè)備進(jìn)廠(chǎng)到技術(shù)檔案的建立、移交、使用再到保養(yǎng)、維護(hù)、進(jìn)行檢修,檢修后的驗(yàn)收要地在遵循有章可循前提下,有序地來(lái)管理。如新設(shè)備進(jìn)廠(chǎng)在安裝前就要將易損零件的圖紙繪制出來(lái),不至于等到機(jī)器出故障需要更換零件時(shí)才再來(lái)畫(huà)圖,加工,這就延長(zhǎng)了停機(jī)的時(shí)間。

設(shè)備的綜合經(jīng)營(yíng)管理打破了設(shè)備管理局限。在維修的傳統(tǒng)觀(guān)念,但不是否定設(shè)備維修的重要性,相反還要進(jìn)一步做好設(shè)備的維修工作。設(shè)備的維修工作實(shí)際上是現(xiàn)行的設(shè)備管理工作中最重要的部份,也是我們機(jī)電工程部主要的日常工作。

在今后的每一項(xiàng)檢修中要有書(shū)面記錄,工程技術(shù)人員列出方案以表格的形式列出工作內(nèi)容,修理要求,質(zhì)量要求,進(jìn)行過(guò)程,驗(yàn)收結(jié)果,相關(guān)人員簽字等內(nèi)容。其目的是記錄設(shè)備的“健康”狀況,以為做到定期的有計(jì)劃地修理前的健康檔案,知道哪些設(shè)備該什么時(shí)候要進(jìn)行什么樣的修理。同時(shí)也明確各方面責(zé)任和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)提供依據(jù)。目前我們的臨停和臨時(shí)檢修過(guò)多,今后要逐臺(tái)設(shè)備排出其檢修預(yù)案,做一個(gè)長(zhǎng)期的檢修計(jì)劃安排

配件方面要利用我們?cè)瓩z修的設(shè)備,依靠我們的能力,減少外購(gòu)配件的數(shù)量,節(jié)約維修成本,但現(xiàn)在的技術(shù)水平滿(mǎn)足不了這一要求。要進(jìn)行技術(shù)練兵建立相應(yīng)機(jī)制培養(yǎng)技術(shù)能手。要保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),最主要的工作還是要放到日常的崗位維護(hù)上,進(jìn)行“整頓”“整理”“清掃”“清潔”“素養(yǎng)”五“s”的具體化。同時(shí)培養(yǎng)和增加崗位工的維護(hù)常識(shí)。

要部門(mén)機(jī)構(gòu)上形成一個(gè)有機(jī)的整體,充分發(fā)揮工程技術(shù)人員和檢修人員的能力,有計(jì)劃、有針對(duì)性地組織有關(guān)人員參觀(guān)學(xué)習(xí),接受新事物,培養(yǎng)的發(fā)現(xiàn)人才。在保證完成公司的生產(chǎn)任務(wù)的前提下,走向社會(huì)進(jìn)行設(shè)備的安裝和修理項(xiàng)目,同時(shí)開(kāi)展零部件的對(duì)外加工。發(fā)展:技術(shù)改造項(xiàng)目的進(jìn)行。國(guó)內(nèi)外水泥設(shè)備的發(fā)展情況,各類(lèi)型上設(shè)備、裝備情況方面的了解。

謝謝大家!

2023管理演講稿篇6

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事

大家好。我要給各位演講的題目是。。

時(shí)光總是在我們指縫間如水般的快速流逝,周遭的一切也相得益彰的變化炫麗多彩?!稏|方文化園》總是為我們展現(xiàn)著它最美好的一切。賦予我們力量,給予我們展望未來(lái)的勇氣,去創(chuàng)造,追逐那屬于自己的明天。

在創(chuàng)五星的這段日子里,酒店規(guī)模日益強(qiáng)大是我們共同見(jiàn)證的。雖然我只是景區(qū)的一個(gè)小小的導(dǎo)游,但我卻真真切切的看到從董事長(zhǎng)到各個(gè)經(jīng)理乃至每個(gè)員工,辛苦的付出。而現(xiàn)在展現(xiàn)在我眼前的就是,一棟比一棟更加宏偉的建筑,一個(gè)比一個(gè)更加出色的員工,一次比一次更加輝煌的業(yè)績(jī)。五星,讓我問(wèn)問(wèn)你,這里有著這樣蒸蒸日上的偉業(yè),還有什么不值得你留下?

在撐起這偉大的光環(huán)下,發(fā)光的是那一個(gè)個(gè)運(yùn)籌帷幄的領(lǐng)導(dǎo)和踏實(shí)肯干的同事們。他們?nèi)缤胰税闩惆橹覀?,指?dǎo)著我們成長(zhǎng)。關(guān)愛(ài)著,呵護(hù)著我們這群即將張開(kāi)翅膀的小鳥(niǎo),終將一提上天,我們就成了獨(dú)自翱翔的雄鷹。在他們?yōu)槲覀兊某晒Χ矏倳r(shí),我分明聽(tīng)見(jiàn)那心中微微的吶喊:五星,來(lái)吧??纯此麄?。那是一批默默奉獻(xiàn)的人,甚至可能是一批剛成家立業(yè)不久的年輕人。他們既是我們的老師,更是酒店不可多得的員工。他們是那樣可愛(ài)的人啊!五星,讓我問(wèn)問(wèn)你,這里有著這樣可愛(ài)的人們,還有什么不值得你留下?

在景區(qū)的這段時(shí)光里,在最開(kāi)始的時(shí)候,僵硬的手指一點(diǎn)一滴的收集資料,疲憊的雙腳一步一步的來(lái)回在景區(qū)的路上,或者是在初次面對(duì)游客時(shí)心里涌出那濃濃的恐慌和忐忑的時(shí)侯,我也曾膽怯過(guò),也曾質(zhì)疑過(guò)自己的能力。我還記得那是一個(gè)溫度很高的中午,炎熱的天氣總是人的心情變的煩躁不安。當(dāng)我無(wú)奈的從外導(dǎo)手里接過(guò)旗子,熟練的說(shuō)著開(kāi)場(chǎng)白時(shí),我看見(jiàn)一個(gè)小女孩正在跟她的媽媽哭鬧著。我聽(tīng)見(jiàn)她的媽媽說(shuō):別鬧了,天氣很熱,我們玩好了就去車(chē)上吹空調(diào),你看,那個(gè)導(dǎo)游阿姨,人家那么熱,還要帶我們?nèi)ネ?,還要告訴我們很多事呢??砂⒁潭紱](méi)抱怨呢。說(shuō)完,她朝我笑了笑。接著那個(gè)小女孩居

然在聽(tīng)完她媽媽的話(huà)后,笑著跑到我面前說(shuō):阿姨,媽媽說(shuō)你很辛苦但是你都不抱怨,我以后長(zhǎng)大了也要像你這樣。那個(gè)小女孩的話(huà)就像空調(diào)吹出的涼風(fēng)帶走了我先前所有的煩躁,我忽然覺(jué)得所有的努力或是辛苦在那一刻,都算不了什么。也是在那一刻,我不怕炎熱的夏天,不怕寒冷的冬天,我為自己站在那樣的崗位上感到自豪。但是沒(méi)有先前所有的喜怒哀樂(lè),我們?cè)踔涝诓贿b遠(yuǎn)的現(xiàn)在,可以自信的帶領(lǐng)游客走遍全園每個(gè)角落,可以擁有游客信賴(lài)的眼光,可以聽(tīng)到他們稱(chēng)贊的話(huà)語(yǔ)。而當(dāng)我現(xiàn)在站在這里,所有的努力成為現(xiàn)實(shí)。這一切又在宣告著什么?有付出就一定有回報(bào)。五星,讓我問(wèn)問(wèn)你,這里有著年少努力的我們,還有什么不值得你留下?

蒸蒸日上的偉業(yè),默默奉獻(xiàn)平凡可愛(ài)的一群人,還有那年少努力不怕失敗的我們,五星,這里有著如此堅(jiān)不可摧的力量。那么這里便值得你矚目,值得你停留。五星,來(lái)吧,在這里留下你的腳印。

2023管理演講稿篇7

尊敬的領(lǐng)導(dǎo): 我是xx部的xxx,1987年從xxx校畢業(yè)進(jìn)入公司開(kāi)始工作至今已有十九年的工作經(jīng)歷。多年來(lái)我在工作中勤勤懇懇,踏踏實(shí)實(shí),不僅多次受到領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)也得到了同志們的認(rèn)可。

我非常熱愛(ài)本職工作,并向往著成為一名合格的管理人員.由于以前自己思想不夠成熟,只簡(jiǎn)單的想做好份內(nèi)的工作,積極進(jìn)取不夠,近年來(lái)看到事業(yè)的迅速發(fā)展;企業(yè)的蒸蒸日上;xx部的日益壯大,我自己也隨著改革的大潮改變了觀(guān)念,有了更高的追求,目標(biāo)確定之后我一直為之努力;為之奮斗。感謝部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們這些年齡偏大的老同志的關(guān)心和鼓勵(lì),給我們這次機(jī)會(huì)參加競(jìng)聘,我要珍惜和把握這個(gè)機(jī)會(huì),使自己能夠在今后的工作更好的發(fā)揮作用,展現(xiàn)能力.

我也曾在管理的崗位工作過(guò),使我對(duì)這個(gè)崗位有了一定的認(rèn)識(shí)和體會(huì),這個(gè)崗位是最基層的管理者,所謂管理就是通過(guò)他人來(lái)完成工作使命,在影響管理行為的管理要素中,管理者在管理活動(dòng)中處于主導(dǎo)地位,在客觀(guān)條件相近的兩個(gè)組織中,決定管理工作好的關(guān)鍵因素就是管理者,管理者能力的高低,對(duì)保證組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和管理效能的提高,起著決定性的作用。管理的本質(zhì)就是追求效率,因此,管理者的管理能力從根本上說(shuō)就是提高組織效率的能力,這個(gè)崗位既有自己的具體工作又有對(duì)本區(qū)域工作進(jìn)行合理的安排和管理的責(zé)任,所以是一個(gè)多層面、多角色的崗位.在員工面前要當(dāng)好五類(lèi)角色,即管理者、領(lǐng)導(dǎo)者、教練、變革者和績(jī)效伙伴,面對(duì)松散的管理形態(tài)要利用一切機(jī)會(huì)提升影響力和瞬間管理的能力.

作為管理者首先要以身作則、愛(ài)崗敬業(yè),一切出發(fā)點(diǎn)和最終效果都要以公司利益為原則,用自己的言行來(lái)影響和帶動(dòng)大家更好地完成公司計(jì)劃,為公司追求更高的效益.我們看到目前在相當(dāng)一部分人員中有著不滿(mǎn)情緒、消極怠工,而這種情緒和狀態(tài)的蔓延對(duì)我們整個(gè)隊(duì)伍是一個(gè)非常不利的侵蝕和削弱,如何改變這種狀況光靠思想教育和制度制約是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,要有一大批戰(zhàn)斗在第一線(xiàn)、直接與員工接觸、直接與客戶(hù)接觸的優(yōu)秀管理人員用自己良好的素質(zhì)和可行的手段進(jìn)行直觀(guān)的言傳身教,要從細(xì)節(jié)入手、以點(diǎn)帶面,形成一個(gè)良好的氛圍.

自己有著多年的工作經(jīng)驗(yàn)和良好的心態(tài),以及與人溝通,與人相處的能力,在同事中有良好的口碑,愛(ài)學(xué)習(xí)、善積累,有較強(qiáng)的解決問(wèn)題和處理問(wèn)題的能力。本人能夠處理個(gè)人利益與集體利益的關(guān)系,并有較強(qiáng)的奉獻(xiàn)精神,我愿意并且能夠在新的崗位上更好的工作,為xx部的建設(shè)盡自己最大的力量。