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處長競聘演講稿篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事： 上午好！
我叫，年我運氣不錯，有幸分配到到學(xué)校，這個人才濟濟、團結(jié)又溫暖的各位庭，學(xué)生處副處長職位的競聘演講。今年是我的而立之年，常言道：三十而立。在充滿生機與活力的新世紀，在日新月異的知識經(jīng)濟時代，在競爭激烈、挑戰(zhàn)與機遇并存的今日，捫心自問，我能立什么？我深思過，迷惘過，也無奈過。古人講：天生我材必有用。適奉這次難得的競崗機會，我本著鍛煉、提高的目的走上講臺，展示自我，接受評判，希望靠能力而不是靠運氣為自己的而立之年留下點什么…… 站在各位面前有點膽怯和激動的我，年9月考入學(xué)校，年6月畢業(yè)，一直在工作。主要從事教學(xué)和學(xué)生管理工作，在學(xué)生管理方面，先后擔任輔導(dǎo)員、團總支書記、臨時學(xué)生工作副主任；在教學(xué)上，先后擔任等十四門課的教學(xué)任務(wù)；先后獲得一等獎、二等獎、三等，兩次學(xué)生管理先進個人、兩次開封市社會實踐先進工作者、兩次優(yōu)秀黨員、一次開封市青年新秀。在此，我衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁對我的厚愛。
我沒有輝煌的過去，只求把握好現(xiàn)在和將來。今日，我參加學(xué)生處副處長職位的競聘，主要基于以下的考慮：
一是有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。來學(xué)術(shù)后，就一直從事學(xué)生管理工作，深知作學(xué)生工作的辛苦、繁雜。但我深愛這一行，不管干什么從不講價錢，更不怨天憂人，努力把工作做得最好。
二是有虛心好學(xué)、開拓進取的創(chuàng)新意識。計算機技術(shù)、信息技術(shù)的發(fā)展日新月異，已被廣泛應(yīng)用于各個行業(yè)。目前已出現(xiàn)各種類型的學(xué)生管理系統(tǒng)、學(xué)籍管理系統(tǒng)、校長辦公系統(tǒng)，我熟悉計算機，并熟知網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，利用我校已建成的校園網(wǎng)，提高我們學(xué)校的學(xué)生管理工作的層次。
三是有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道。我在日常生活和工作中，不斷加強個人修養(yǎng)和黨性鍛煉，以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，應(yīng)該說得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。
四是有雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實的工作作風(fēng)。多年年的學(xué)生管理工作和教學(xué)工作，培養(yǎng)了我雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實的工作作風(fēng)，養(yǎng)成了我遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習(xí)慣，造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實的工作態(tài)度。
五是對學(xué)生管理工作有初步了解，并有一定的管理能力。我在學(xué)校從事學(xué)生管理工作，已有八年，對我學(xué)生的特點、思想狀況、以及管理方法都比較了解，最重要的使我積累了一定的管理經(jīng)驗。
假如我有幸競聘成功，我將笨鳥先飛，不負眾望，不辱使命，做到“以為爭位，以位促為”。
第一、擺正位置，當好配角。在工作中我將尊重主任的核心地位，維護主任的威信，多請示匯報，多交心通氣，甘當綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團結(jié)協(xié)作，做到：到位不越位，補臺不拆臺。
第二、加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。一方面加強政治理論知識的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的能力。另一方面是加強業(yè)務(wù)知識和高科技知識的學(xué)習(xí)，緊跟時代步伐，不斷充實完善，使自己更加勝任本職工作。
第三、扎實工作，銳意進取。既發(fā)揚以往好的作風(fēng)、好的傳統(tǒng)，埋頭苦干，扎實工作，又注重在工作實踐中摸索經(jīng)驗、探索路子，和各位一道努力把我校學(xué)生管理工作上一個新臺階。歡迎來到演講稿范文網(wǎng)。
處長競聘演講稿篇2
首先，感謝廳黨組給我這一次展示自己的機會！今天，我參加競選的是疾病控制處副處長職位。下面，我從三個方面簡要向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報。
一、工作簡歷
我叫楊xx，今年三十六歲。xx年畢業(yè)于醫(yī)學(xué)院預(yù)防醫(yī)學(xué)系，獲公共衛(wèi)生學(xué)學(xué)士學(xué)位，最初在基層防疫站工作；xx年調(diào)入省流行病防治研究所，同年借調(diào)到省地病辦。在省衛(wèi)生廳工作十二年中，兩次被全國地病辦評為地方病統(tǒng)計工作先進個人并受到表彰。xx年——xx年參與全國地方病統(tǒng)計計算機系統(tǒng)軟件的研制，并獲廳級科技成果三等獎。xx年，參加省委第二批村建工作隊到寧蒗縣鍛煉半年，工作結(jié)束時，受到了麗江地委村建領(lǐng)導(dǎo)小組的表彰。參加了《云南省血吸蟲病防治史志》一書的撰寫工作。有多篇論文被國家級和省級醫(yī)學(xué)雜志刊用。
二、參加競崗的主要條件
（一）本人熱愛祖國，遵紀守法，我認為一個人應(yīng)當正直坦誠，剛正不阿，光明磊落，不人去亦去，堅持真理和原則。
（二）有大學(xué)五年扎實的預(yù)防醫(yī)學(xué)知識和兩年的衛(wèi)生管理經(jīng)驗，并具備本崗位所需的專業(yè)知識和衛(wèi)生管理知識。在從事地方病防治管理工作的十二年里，得益于省地病辦三位主任的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持，以及周圍同志的熱心幫助，使我在各方面進步很大，有能力勝任工作；其次我熱愛疾病控制事業(yè)，熟悉我省主要傳染病、地方病流行的歷史及現(xiàn)狀，熟悉與傳染病、地方病防治相關(guān)的政策法規(guī)和專業(yè)知識，熟悉全省衛(wèi)生防疫機構(gòu)建設(shè)和發(fā)展以及全省傳染病、地方病防治管理現(xiàn)狀，多次參與過疫區(qū)處理，經(jīng)常深入條件艱苦、交通不便的病區(qū)調(diào)查了解情況，并能就防治對策及防治效果評價等提出獨到的見解。
（三）我年輕，身體健康，工作熱情高，有較強的文字寫作和語言表達能力。
三、上任后的工作設(shè)想
一是擺正自己的位置，做好份內(nèi)的工作，當好處長的參謀和助手，工作主動但不越權(quán)、越位。
二是與全處同志一道盡快熟悉新的工作。按照廳“三定”方案，即將成立的疾病控制處將由現(xiàn)在的疾控處、地病辦、愛衛(wèi)會和國際貸款項目辦聯(lián)合組成，其職能將更多，工作內(nèi)容更廣泛，難度也更大。由于是新組建的處室，人員來自各個方面，對各不相同的工作內(nèi)容和工作性質(zhì)需要一個相互熟悉的過程。因此，必須根據(jù)省委、省政府賦予疾病控制處的職能以及所擔負的工作任務(wù)，在較短的時間內(nèi)，理順工作思路，做好人員分工，建立新的規(guī)章制度和工作秩序，使疾控處工作盡快走入正軌。
三是做好衛(wèi)生防疫工作。我省仍然是傳染病、地方病流行較嚴重的地區(qū)之一，衛(wèi)生防疫保障任務(wù)十分艱巨而繁重。中央制定的西部大開發(fā)戰(zhàn)略對我省來說是一次難得的歷史機遇，對疾病控制工作也面臨嚴峻的挑戰(zhàn)。按照省政府領(lǐng)導(dǎo)在全省衛(wèi)生工作會議上提出的意見，緊緊圍繞建設(shè)綠色經(jīng)濟強省，民族文化大省，把云南建設(shè)成為通向東南亞、南亞的國際大通道這三大戰(zhàn)略目標以及繼續(xù)深入貫徹落實國務(wù)院關(guān)于衛(wèi)生改革與發(fā)展和省委、省政府的《實施意見》，按照廳黨組提出的“重點疾病、重點防治，重點地區(qū)、重點預(yù)防，重點人群、重點保護”的原則，以鼠疫、霍亂、結(jié)核、瘧疾等疾病防治為重點，抓好疾病監(jiān)測、人才培訓(xùn)、機構(gòu)建設(shè)，抓好愛國衛(wèi)生運動和項目管理工作，建立健全暴發(fā)疫情和突發(fā)事件應(yīng)急處理機制，提高快速反應(yīng)能力。
四是與全處同志一道，努力營造一種輕松和睦、健康向上的工作氛圍，無論是領(lǐng)導(dǎo)還是一般工作人員，在一起共事是彼此的緣分，出現(xiàn)分歧也在所難免，大家都應(yīng)有全局觀念，以大局為重，以事業(yè)為重，加強團結(jié)，求同存異，認真履行職責，勇于承擔責任，只有形成合力，才能共同擔當起全省疾病控制管理的重任。
五是加強自身的政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，及時學(xué)習(xí)和掌握黨和國家的衛(wèi)生政策，不斷提高自己的政治思想素質(zhì)和工作水平，努力完成廳黨組交辦的一切任務(wù)。勤政廉潔，不貪不拿，務(wù)實高效，不斷進取，謙虛謹慎，踏實做人。
我的志愿如果能夠?qū)崿F(xiàn)，相信自己有信心、有能力做好工作，決不辜負廳黨組的信任和同志們的期望。再次感謝廳黨組給我這樣一次與大家交流學(xué)習(xí)的機會。無論成敗與否，我無怨無悔。請同志們投信任我的一票！
謝謝大家！
處長競聘演講稿篇3
尊敬的各位評委、各位同事：
競爭上崗是一面鏡子，能夠展示自己的優(yōu)勢，照出自己的不足;競爭上崗是一道門檻，能夠明確前行的目標，激發(fā)進取的活力?；谶@樣的認識，今天，我站在了這個競爭的講臺上。此時此刻，我要真誠地感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我這樣一個難得的機會!
一篇好的演講應(yīng)該是不加修飾的，用心講話，講真心話。所以，我把我今天的演講題目確定為《真實的我，期待您的信任》。站在大家面前的我，穩(wěn)重而不死板、激情而不張揚、謙和而不懦弱、正直而不固執(zhí)。下面，我用“金、木、水、火、土”五個字介紹自己適合處長崗位的特點。
金——我獲得了金子般的榮譽。參加工作17年，其中有8個年度考核為優(yōu)秀。20xx年我被評為辦公廳標兵，20xx年被評為辦公廳有突出貢獻的先進個人，20xx年被市政府授予技術(shù)能手稱號、被市人事局記三等功。我深知，這些榮譽的背后是大家充滿期待和信任的目光。
木——我像大樹一樣吸收營養(yǎng)?！昂媳е?，起于毫末”。因為生長在辦公廳這個肥沃的土地上，所以對領(lǐng)導(dǎo)和同志們的優(yōu)點長處看在眼里、記在心上;因為身處快速發(fā)展的年代，所以對新事物、新知識求知若渴，生怕落伍;因為愛好不多，所以寄望從學(xué)習(xí)中享受快樂。這些年來，工作之余，我運用所學(xué)知識評國家大事，說民生難事，在《光明日報》、《經(jīng)濟日報》、《湖北日報》等國家級、省級報刊上發(fā)表文章上百篇。
水——我是一個和諧的因子。不論在哪里工作，不論在什么崗位，我都顧全大局，團結(jié)共事。這種品質(zhì)，沒有隨著職務(wù)的變遷、崗位的輪換而改變。擔任信息處副處長以來，我找準自己的角色定位，補臺不拆臺、幫忙不添亂，心悅誠服地接受處長的領(lǐng)導(dǎo)、真心實意地搞好同事關(guān)系，盡力維護班子的團結(jié)、處室的和諧。
火——我激情燃燒地工作。從偏居一隅的區(qū)直小機關(guān)走進這座城市的首腦機關(guān)，我備感榮幸、備感溫暖，也備感肩上的責任。對待工作，我是“衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴”，記不清有多少個假日、多少個夜晚是在寫材料，只依稀記得，為了趕寫某些重要材料，經(jīng)常加班到第二天太陽升起。令人欣慰的是，我撰寫的多篇調(diào)研文章引起了省、市主要領(lǐng)導(dǎo)甚至是中央領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注;起草的多篇交辦材料受到了領(lǐng)導(dǎo)的表揚、大家的認可。
土——我是地道的農(nóng)民的兒子。我是伴著泥土和牛羊一起長大的，童年的記憶里充滿了苦澀和艱辛。在農(nóng)村的田野上，我不僅呼吸到了新鮮的空氣，更培植了自己不受污染的純凈心靈。我從長輩們那里秉承到的`是淳樸、善良、勤奮、忠誠。一直以來，我把這些優(yōu)秀的品質(zhì)視為寶貴的精神財富，時刻呵護、時刻銘記，即使是在市場經(jīng)濟的沖擊、外界誘惑增多的形勢下也毫不褪色。
假如我是一株麥子，開始揚花孕穗的時候，我忘不了引導(dǎo)我向上生長的太陽，忘不了供給根須營養(yǎng)的土地。如果我能夠競爭上處長職位，我一定不負重托、不負眾望、不辱使命。下面，我用自己的姓名“方家平”三個字來詮釋我當處長的工作理念與思路。
第一個字：方。一是領(lǐng)導(dǎo)有方。深刻領(lǐng)會、認真執(zhí)行市委及領(lǐng)導(dǎo)的方略，既帶好隊伍當好指導(dǎo)員，又率先垂范，當好戰(zhàn)斗員;既運用處長職位的有形力量，又運用個性魅力的無形力量;既不攬功，也不推過。二是明確方向。認真履行好工作職責，確定好工作重點，部署好工作格局，配置好工作資源。三是創(chuàng)新方法。處室工作需要在傳承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展。我將通過流程再造、制度設(shè)計、柔性管理等方式來創(chuàng)新方法，努力讓各方滿意。
第二個字：家。搞好處室“小家”的和諧，維護辦公廳“大家”的團結(jié)。堅決執(zhí)行辦公廳領(lǐng)導(dǎo)班子的決定，堅持搞好與兄弟處室之間的工作協(xié)調(diào)與感情溝通。團結(jié)出戰(zhàn)斗力、凝聚力，也出生產(chǎn)力。在良好的氛圍中，努力激發(fā)活力、創(chuàng)造佳績。
第三個字：平。從副處長到處長，責任更大了，我將始終保持一顆平常心，誠懇做人，勤懇做事;我將始終保持一顆公平公正之心，客觀地評價別人，正確地看待自己;我將始終激勵和動員全處同志，在平凡的崗位上，努力把最平凡的事情做得不平凡。
各位評委、各位同志，行勝于言!給我一個機會，還您一個驚喜!
最后以一副對聯(lián)結(jié)束我的演講：上聯(lián)是“勝固可喜，寵辱不驚看花開”，下聯(lián)是“敗亦無悔，立足崗位作貢獻”，橫批是“謝謝大家”。
處長競聘演講稿篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
大家好！我叫***，中共黨員，處級后備干部，遼寧大學(xué)企業(yè)管理專業(yè)碩士學(xué)位在讀。今天，能有機會站在這里競聘國資處副處長一職，我想先說兩個感謝：一是感謝學(xué)院黨委為全院教職工建立了一個“公開、公平、公正”競聘的用人機制，為年輕人搭建了一個展現(xiàn)自我，實現(xiàn)自我價值的平臺；二是感謝學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)
多年來對我的培養(yǎng)和同事們在日常工作中對我的信任和支持，是他們給了我這次參加競聘的勇氣和力量。
目前，我在學(xué)生處（團委）主要負責協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)完成新生入學(xué)教育、學(xué)生評優(yōu)、日常管理、軍事訓(xùn)練、大學(xué)生征兵、學(xué)生團員的組織關(guān)系納離、推優(yōu)入黨、每年的“迎新、社團節(jié)和藝術(shù)節(jié)”等多項活動及演出、推動志愿者服務(wù)及帶領(lǐng)學(xué)生參與社會實踐活動等工作。幾年來，通過我們這個團隊的共同努力，學(xué)院和我本人連續(xù)多年被市、區(qū)征兵部門授予“先進單位”和“先進個人”稱號；20xx年本人被省教育廳授予“遼寧省高等學(xué)校優(yōu)秀輔導(dǎo)員”稱號；被團市委授予“沈陽市優(yōu)秀團干部”稱號；并多次榮獲省市社會實踐及專項工作先進個人。在學(xué)術(shù)方面我也不斷探索和深入研究，幾年中撰寫學(xué)術(shù)論文近十篇，在省級刊物上公開發(fā)表四篇，獲學(xué)術(shù)成果獎兩項。
過去的工作業(yè)績和表現(xiàn)為我參加這次競聘奠定了良好基礎(chǔ)也創(chuàng)造了有利條件。這次競聘國資處副處長一職，我主要基于以下考慮：
1.良好的專業(yè)基礎(chǔ)。在所學(xué)的企業(yè)管理專業(yè)課程中，涵蓋國有資產(chǎn)工作的相關(guān)內(nèi)容，為我競聘國資處副處長一職奠定了一定的理論基礎(chǔ)。
2.豐富的實踐經(jīng)驗。雖然我一直從事學(xué)生管理工作，但幾年來我一直擔任本部門的設(shè)備管理員，并協(xié)助國資處做好本部門資產(chǎn)統(tǒng)計、保管、維修等工作。因此對資產(chǎn)管理工作有一定的認識和了解，幾年來我所在部門資產(chǎn)無一例丟失和人為損壞現(xiàn)象發(fā)生。
3.滿腔的工作熱情。熱愛這個崗位源于國資處代表學(xué)院對國有資產(chǎn)行使管理權(quán)和實現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值；學(xué)院的資產(chǎn)資源如同我院的人力資源一樣是學(xué)院的寶貴財富，是學(xué)院發(fā)展的重要保障條件。而我正是想用滿腔的熱情，去努力成為那個為學(xué)院發(fā)展保駕護航的人。
4.強烈的責任感。強烈的責任感是做好各項工作的前提條件。正是這強烈的責任感，使我有信心和勇氣競聘國資處管理和服務(wù)的雙重職能副職管理崗位，使學(xué)院的資產(chǎn)在管理中實施服務(wù)，在服務(wù)中落實管理，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)，貢獻我的一份力量。
5.充沛的精力。年輕的我充滿理想和希望，充沛的精力促使我不斷進取，不斷學(xué)習(xí)，我深知“無論做什么工作，用力去做，只能達到稱職；用心去做，才能達到優(yōu)秀”。參與競聘我不為權(quán)利、榮譽和職務(wù)，而是為了一份為學(xué)院發(fā)展貢獻力量的責任。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表，參與競聘是挑戰(zhàn)自我的一次鍛煉，也是一次表現(xiàn)自我的展示，然而信心緣于明確的目標和積極的態(tài)度。坦誠地說，我關(guān)注競聘的結(jié)果，渴望參與競聘取得成功。但我更重視參與的過程，因為對于年輕的我來講，參與競聘的過程有時可能比競聘結(jié)果更具有實際意義。無論競聘的結(jié)果如何，我都會立足做好本職工作。我將把理想和追求化為堅實的行動，在工作的實踐中，不斷的提高自己的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，在學(xué)院未來的發(fā)展進程中奉獻青春。請大家支持我。謝謝你們
處長競聘演講稿篇5
大家好!
今天，站在這里，我很榮幸。首先，我要感謝公司給我們提供了這樣一個試飛的平臺，也要感謝在座各位領(lǐng)導(dǎo)的熱情與。因本次我競聘的崗位為行政人力資源部部長，因此我將行政工作與人力資源工作分開來闡述：
一、行政：能否當好領(lǐng)導(dǎo)的助手、參謀，能否做到承上啟下、安內(nèi)調(diào)外是行政工作的靈魂，執(zhí)行力是行政的核心，為公司員工服務(wù)是行政的價值。行政工作的優(yōu)劣，以及能否開創(chuàng)新的局面，關(guān)鍵取決于是否有一個堅定不移地貫徹了公司的方針、政策，勇于改革、創(chuàng)新，具有較強的組織能力和良好的素質(zhì)修養(yǎng)，善于博采眾長，帶領(lǐng)大家團結(jié)一致、萬眾一心、協(xié)調(diào)工作的團隊。行政則是這個團隊的核心。行政工作廣而說之就是：積極參與政務(wù)，認真辦理事務(wù)，熱心搞好服務(wù)。細而說之，大到參與領(lǐng)導(dǎo)班子對重大問題的討論和決策，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供重要情況和科學(xué)依據(jù);小到大量日常瑣碎的事務(wù)，包括檔案的管理、安全、衛(wèi)生、保衛(wèi)工作，做好防火、防盜、保證正常的工作秩序和工作環(huán)境，辦公設(shè)施及用品的管理，協(xié)調(diào)各部門及外部的關(guān)系等等。一句話，吃、喝、拉、撒、睡，無所不管，無所不包。所以有人風(fēng)趣的說行政工作是“上管天，下管地，中間管大氣”?？傊?，職責十分繁雜，既要事事處理妥帖，又要處處帶頭實干。
二、人力資源管理：近年來，人才競爭日趨激烈，高層經(jīng)理也越來越重視人力資源的作用?！叭耸鹿芾怼敝匝葑兂伞叭肆Y源管理”，其根本原因，是因為人力資源管理事實上存在著兩種職能，分別是行政職能和戰(zhàn)略職能。
從行政職能的角度上看，日常的人力資源管理工作多屬于戰(zhàn)術(shù)性和行政性的工作，例如組織招聘員工、新員工培訓(xùn)、基本技能的培訓(xùn)、考勤管理、組織文體活動、人事檔案管理等等。這些大量的日常工作通常被稱之為“人事工作”。由于這部分工作幾乎無法從本質(zhì)上對企業(yè)的核心價值產(chǎn)生影響。
從戰(zhàn)略職能的角度上看，人力資源管理的理念之一，是將企業(yè)中的員工視為非常重要的資源，是企業(yè)價值的重要體現(xiàn)，人力資源管理工作就是將這些資源加以有效地開發(fā)和利用，使之成為提高企業(yè)核心競爭能力的重要推動力。其常規(guī)工作包括制訂人力資源發(fā)展規(guī)劃、協(xié)助企業(yè)進行改組和業(yè)務(wù)流程的設(shè)計、參與提供業(yè)務(wù)信息與企業(yè)競爭、制訂人才保留計劃、幫助公司工作人員提升解決難題的能力等等。
人力資源管理部門的價值，是通過提升員工的效率和組織的效率來實現(xiàn)的。人力資源管理工作，只有與企業(yè)的戰(zhàn)略目標相結(jié)合，并將日常工作融合到業(yè)務(wù)中去，才能創(chuàng)造自身工作的價值。人力資源管理人員，必須為企業(yè)的增值服務(wù)，為直接創(chuàng)造價值的部門努力創(chuàng)造達成目標的條件，才能贏得相應(yīng)的尊敬。
我們所服務(wù)的公司是一家以開發(fā)生產(chǎn)“hl型破碎機”為主體業(yè)務(wù)的制造企業(yè)，在領(lǐng)域享有較高的知名度。但是，在快速成長過程中，像許多科技企業(yè)一樣，公司也面臨人才流失、頂尖人才難以成林、新任主管重業(yè)務(wù)輕管理等問題所困擾，也出現(xiàn)員工不滿、客戶抱怨的情況。我個人分析為：“客戶的需求決定著公司人才的需求，組織與隊伍的穩(wěn)定是滿足客戶需求、實現(xiàn)客戶增值的基本保障，良好的人才機制是企業(yè)發(fā)展的根本動力，人力資本的增值必須高于財務(wù)資本的增值”。如果我有幸當選，我會確立人力資源管理方面的戰(zhàn)略職能——讓客戶、股東、員工三方共贏，即“3w原則”(win-win-win)。同時日常人力資源管理則主要圍繞著“激情與創(chuàng)新”這一核心思想進行變革，即人力資源部的工作要能使客戶增值，使公司增值，使員工增值，目的是要讓客戶滿意，讓股東滿意，讓員工滿意。
當然，為實現(xiàn)上述職能和目標，我也需要公司的，如加大對人力資源開發(fā)的投入，并在行政人力資源部的人員配備、培訓(xùn)經(jīng)費、咨詢費用、員工薪資福利調(diào)整方面予以保證。行政人力資源部的職責，開始從計算考勤、收集簡歷、選擇培訓(xùn)課程等傳統(tǒng)的人事管理上，重點轉(zhuǎn)移到人力資源開發(fā)、提升公司業(yè)務(wù)價值和核心競爭力的內(nèi)容上。行政人力資源部的員工也從日常辦公室工作中，體驗到工作中所蘊藏著的高彈性、高含量的業(yè)務(wù)增值潛力。其主要思想是，通過員工個人的優(yōu)化工作和組織團隊的優(yōu)化工作，來改善人員和組織的效率，從而提高企業(yè)的勞動效率(勞動生產(chǎn)率)。
所謂員工個人的優(yōu)化，是指通過吸引、保留、激勵、發(fā)展員工，提升其工作熱情和工作效率，使其個人始終處于最佳狀態(tài)，使業(yè)績不斷提高。這被視為人力資源部的日常行政職能。主要包括以下六個方面：選擇(人員招聘和調(diào)配)、使用(績效管理、職位分析與評估、個人能力分析)、培育(培訓(xùn)培養(yǎng)與職業(yè)發(fā)展)、保留(報酬和獎勵)、行為管理(員工行為規(guī)范與員工信息系統(tǒng))、企業(yè)文化建設(shè)(員工關(guān)系和員工激勵)。
而組織團隊的優(yōu)化，是指通過參與企業(yè)的業(yè)務(wù)決策、組織決策，企業(yè)文化設(shè)計和變革，使企業(yè)總體組織高度優(yōu)化，從組織效率方面促進公司節(jié)約成本、增加產(chǎn)出。這是人力效率的組織體現(xiàn)，也是人力資源管理的深層職能。相應(yīng)的工作內(nèi)容為：人力資源方針制訂、高績效組織建設(shè)、工作流程改進、企業(yè)文化建設(shè)與變革。人力資源部在尋找業(yè)務(wù)伙伴、提供市場信息、建立行業(yè)規(guī)則、提供建議和外腦咨詢方面，扮演穿針引線、相互呼應(yīng)的角色。
進入新世紀，隨著世貿(mào)大門向中國的敞開，越來越多新的戰(zhàn)役在一片不見硝煙的戰(zhàn)場上展開。企業(yè)該如何應(yīng)對這已經(jīng)發(fā)生的和尚未發(fā)生的戰(zhàn)火呢?科技的研發(fā)、資金的累積、渠道的拓展，這一切的一切，掌控這場戰(zhàn)役的是優(yōu)秀的人才?，F(xiàn)代的成功企業(yè)無不重視人才的開發(fā)與培育。因此，在今天這個試飛的平臺上，如果我這只飛來的小小鳥真的展翅高飛了，那么我想我要做的便是為提升黃龍公司的企業(yè)文化盡一份綿薄之力。
曾經(jīng)讀過關(guān)于企業(yè)文化的一篇文稿，讓我至今難忘的是其中提到要把企業(yè)辦得像一所學(xué)校，企業(yè)的所有員工都將是這所學(xué)校里的學(xué)生——不停的學(xué)習(xí)、無間斷的進修，員工自身素質(zhì)及勞動技能的提高不是恰恰推動了企業(yè)的提升嗎?!要把企業(yè)辦得像個軍隊，企業(yè)的所有員工都將是這個軍隊里的戰(zhàn)士——平日的操練，練就一身過硬的本領(lǐng)，軍號吹響就是一支能打且善打硬仗的軍隊。最重要的是要讓企業(yè)像一個家，所有員工都是家庭的一員，讓他們快樂的工作和生活——為了家庭的富足、美滿他們不懈的努力。
如果公司的各位領(lǐng)導(dǎo)對上述觀點也給予與肯定及，那么為了這樣一所學(xué)校、這樣一支軍隊、這樣一個家，我將在根據(jù)公司的自身特色、員工的大眾需求，在自己的職責、職權(quán)范圍內(nèi)開展一系列的活動，力爭創(chuàng)造具有黃龍公司鮮明特色的一所學(xué)校、一支軍隊、一個家。每個人都有自身的價值，每個人都有成功的機會，每個人天生都會有所作為。感謝大家的聆聽，也懇請給我一個機會——一個可以實現(xiàn)自身價值、一個能夠有所作為的成功的機會!用最后一句話送給大家：“我們提倡學(xué)雷鋒，但不能讓雷鋒吃虧;我們提倡學(xué)習(xí)焦裕祿，但不能讓焦裕祿英年早逝”，謝謝大家!
處長競聘演講稿篇6
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
我要競聘的崗位是計劃信貸處處長。我是第一次登上這個競聘演講臺，參加市聯(lián)社機關(guān)處（室）負責人的競爭，對于我來說，既是一種壓力，同時又是一種動力。因為，我知道競爭上崗是人事制度改革的大勢所趨，形勢所至，要想贏得自己的崗位，就必須接受挑戰(zhàn)，必須練就真正的本領(lǐng)。今天，我能夠勇敢地站在這里，也正是說明了這一點。
那么，假如我競聘成功，我將在市聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，立足部門工作職責，從四個方面抓好計劃信貸處工作。
一、努力打造支農(nóng)品牌，優(yōu)化信貸投向結(jié)構(gòu)
我市銀行自去年初全面推廣農(nóng)戶小額信用貸款以來，較好地解決了農(nóng)民貸款難和農(nóng)村銀行難貸款問題。今后我將進一步加深對小額農(nóng)貸工作的認識，要辯證地分析推廣工作中存在的各種片面甚至錯誤的觀點，正確處理好推廣工作中出現(xiàn)的各種矛盾和問題，不斷地總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，完善管理制度，改進工作方法，規(guī)范操作行為，把小額農(nóng)貸作為農(nóng)村金融制度改革和創(chuàng)新的一種方法，作為農(nóng)村銀行準確市場定位、集中資金支農(nóng)的基本信貸制度，深入持久地開展下去；不僅要把小額農(nóng)貸打造成為“三農(nóng)”服務(wù)的一個知名品牌，而且還要把小額農(nóng)貸打造成改善農(nóng)村銀行經(jīng)營狀況的一個知名品牌。同時，加強信用村鎮(zhèn)建設(shè)，結(jié)合上年度小額農(nóng)貸推廣和收回情況，按照實事求是、循序漸進的原則，做好信用村鎮(zhèn)的評定工作，營造良好的社會信用環(huán)境，為小額農(nóng)貸實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
在信貸投放渠道上，我將督促各地農(nóng)村銀行形成以農(nóng)戶小額信用貸款為主，擔保貸款并駕，農(nóng)戶聯(lián)保貸款積極發(fā)展的格局，在貸款投向投量上，策應(yīng)當?shù)攸h政制定的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)政策，重點向特色農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)傾斜。
二、大力盤活不良資產(chǎn)，降低經(jīng)營風(fēng)險
近年來，在全市農(nóng)信員工的共同努力下，不良貸款清收工作取得了一定的成績，資產(chǎn)質(zhì)量有了明顯的提高。但同時也應(yīng)該清醒地看到，全市農(nóng)信社不良貸款總額仍然較大，不少銀行仍處在高風(fēng)險平臺上艱難運行，清非工作任重道遠。為此，我將把大力盤活不良資產(chǎn)作為降低農(nóng)信社經(jīng)營風(fēng)險的戰(zhàn)略任務(wù)來抓，實施多管齊下，多方清收，其工作重點為：一是充分發(fā)揮資產(chǎn)保全部在清收工作中的管理、組織、協(xié)調(diào)和指揮作用。按照“先內(nèi)后外、先易后難、先錢后物”的原則，通過制訂清收計劃、下達清收任務(wù)、組織清收隊伍、協(xié)調(diào)各方關(guān)系、采取各種措施，使轄內(nèi)清收工作有條不紊、有的放矢、有實效。二是加強對抵債資產(chǎn)的管理和處置，減少資產(chǎn)損失。目前全市抵債資產(chǎn)總額越來越大，而且轉(zhuǎn)列的多處置的少，嚴重影響了信貸資金的安全性。為此，今后在抵債資產(chǎn)的管理和處置工作中，嚴格按照抵債資產(chǎn)管理辦法，加強對抵債資產(chǎn)的管理和處置，盡量減少因抵債資產(chǎn)貶值帶來的資金損失。三是加大對“三外”資金的清收力度。督促有“三外”資金的聯(lián)社通過成立清收專班，落實清收責任人，加強與政府和人民銀行的工作聯(lián)系，取得他們的支持，需要訴諸法律，盡快提起訴訟，保全債權(quán)。
三、強化信貸管理，實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營
目前，我市在信貸管理工作方面，已經(jīng)制定了一整套的制度、辦法和規(guī)定，但由于各地基層銀行風(fēng)險意識不強，存在著重發(fā)放輕管理甚至違規(guī)違法現(xiàn)象，為農(nóng)村銀行產(chǎn)生新一輪的不良貸款埋下了隱患。為此，我將進一步加大信貸規(guī)范管理力度，計劃在今年內(nèi)抓好章貢區(qū)聯(lián)社信貸管理規(guī)范化試點的基礎(chǔ)上，在全市農(nóng)信社全面推行信貸規(guī)范管理。在內(nèi)容上，嚴格貸款合規(guī)合法手續(xù)，嚴格貸款審批和貸后管理制度，建立和完善大額貸款監(jiān)控臺帳、信貸員貸款臺帳，規(guī)范管理的重點是大額貸款、小額農(nóng)貸和不良貸款；在方法上，采取以現(xiàn)場檢查為主，非現(xiàn)場管理為輔，專項檢查與綜合檢查相結(jié)合，計劃在2年內(nèi)，對轄內(nèi)網(wǎng)點的檢查面達到60%以上，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題責令限期整改，情節(jié)嚴重的追究有關(guān)人員責任，同時組織一至二次整改情況回頭看，對整改不到位或拒不整改的有關(guān)責任人進行嚴肅處理。
四、拓寬融資渠道，用好用活富余資金
目前我市農(nóng)信社富余資金較多，為充分發(fā)揮資金的使用效益，今后，我將加大資金融通的工作力度，通過全國銀行間拆借（國債）市場和人行武漢分行金融機構(gòu)資金拆借電子備案系統(tǒng)，積極為縣級聯(lián)社尋找資金出路，提高資金使用效益，把資金融通工作做大做強。
這次競聘不管成功與否，我都會以平常的心態(tài)去對待，都會繼續(xù)奉行自己“堂堂正正做人、兢兢業(yè)業(yè)工作”的人生信條。
謝謝大家！
處長競聘演講稿篇7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
首先，衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們?yōu)槲姨峁┻@次難得的競爭上崗的機會，同時，也感謝在座的'各位同事聽我的演講匯報。
對于這次競爭上崗，我的態(tài)度是：堅決擁護、認真對待、積極參與、虛心學(xué)習(xí)。我叫xxx，今年38歲。我競爭的職位是干部綜合調(diào)配處副處長或干部三處副處長，主要競爭調(diào)配處副處長職位
從我的性格來看，一是為人誠實、正直，能與同志和睦相處；二是做事認真、嚴謹，遵循原則，講求方法。
第一，我熱愛這項工作。
對于從事干部工作，我曾經(jīng)“三出三進”，這既體現(xiàn)了組織上對我的信任，同時也說明我自己對從事干部工作的熾熱之情。調(diào)配處的業(yè)務(wù)涉及到干部工作的方方面面，綜合性很強，很鍛煉人，這將鞭策我不斷加強自身素質(zhì)，提高政策水平，增強綜合協(xié)調(diào)處理各種復(fù)雜問題的能力，同時也對我個人的成長是大有好處的。
第二，我個人以為，能擔當起這一崗位的責任。
一是較熟悉調(diào)配處工作業(yè)務(wù)，有從事這一業(yè)務(wù)工作的基礎(chǔ)。干部綜合調(diào)配處是組織部干部工作的綜合職能部門：從業(yè)務(wù)性質(zhì)看，主要從事的是基礎(chǔ)性的、全局性的、服務(wù)性的窗口工作，政策性強，涉及面廣，時間緊、任務(wù)雷、要求高，容不得出半點差錯。我長期從事干部工作，有多項干部業(yè)務(wù)工作經(jīng)歷，積累了較厚實的干部工作經(jīng)驗，特別是自1998年到部里工作以后，得到了同志們的傳、幫、帶，在較短的時間內(nèi)，較快地熟悉了調(diào)配處的業(yè)務(wù)，在處里我主要承擔干部交流、干部任免、干部培訓(xùn)以及師職轉(zhuǎn)業(yè)干部的安置等具體工作。
二是有一定的文字綜合能力。到部里工作以后，在處領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，先后起草了《云南與浙江互派干部掛職交流規(guī)劃》、《滇滬干部交流合作的“九五”回顧和“十五”規(guī)劃的思路與項目》和“為西部大開發(fā)提供組織人事保證工作座談會”會前會后的匯報材料，撰寫了1998年、1999年度師職轉(zhuǎn)業(yè)干部安置的工作總結(jié)（報中組部），完成了今年的“云南省省級黨政機關(guān)機構(gòu)改革各部委辦廳局領(lǐng)導(dǎo)干部配置方案”等各種文字綜合材料約巧萬字。此外，’還參與處內(nèi)日常文稿的起草、修改和整理工作。
三是有一定的組織協(xié)調(diào)能力。參加工作以來，在部隊基層先后擔任過排長、指導(dǎo)員，在不同的政治機關(guān)從事過干部工作，盡管崗位多次變換，但都是從事具體的計劃、組織和管理工作。1998年到部里工作以后，主要負責聯(lián)系我省與中央17個部委、和京津滬等地干部交流的組織協(xié)調(diào)工作，先后組織23批共212名縣鄉(xiāng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)赴省外培訓(xùn)。此外，還協(xié)助部處領(lǐng)導(dǎo)圓滿完成了十幾批中組部及上海、北京等地的調(diào)研組和考察團赴滇調(diào)研考察的接待工作。在完成這些工作的同時，組 織協(xié)調(diào)能力得到進一步提高。
四是有做好副職的思想素質(zhì)和個人品質(zhì)。作為一名副職，最重要的是擺正自己的位置，支持、協(xié)助正職做好工作。我曾是一名軍人，服從命令是我的天職；我是一名黨員，聽從組織安排是我的職責。當然，擺正位置，不等于被動的服從和執(zhí)行，而是在處長的帶領(lǐng)下，在創(chuàng)新上思考，在務(wù)實上著力，卓有成效地開展工作。
一位哲學(xué)家說過，“倘若船帆遇不到風(fēng)，充其量只是訣普通的帆布。”正是人事制度改革的春風(fēng)，使我鼓起匆氣站在今天的演講臺上，接受組織和同志們的挑選。
假若自己能競選上這一職位，主要圍繞以下幾個方面去努力。一是要講學(xué)習(xí)，強化旗幟意識；二是講政治，進今強化大局意識；三是講正氣，不斷強化廉潔意識。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，在組織部我是一名新兵，論資歷、淪學(xué)識、論水平比我好的比我強的還有許多，我雖然纖吐多個崗位的鍛煉，但大多從事一些具體的事務(wù)性工日，缺乏領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，我深知從助理調(diào)研員到副處長，雖然只是崗位的變動，卻是一種更大的責任和義務(wù)，因此，要求自己政治上更加成熟，理想信念更加堅定，作風(fēng)更加端正，工作更加勤奮，更加自覺地向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向老同志和身邊的同志學(xué)習(xí)，盡快適應(yīng)崗位和職責的要求，做好服務(wù)工作。
“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越?！币陨鲜俏蚁螨R位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報的簡要情況，能否勝任這一職位，伐亥誠地接受大家的評判，聽從組織的安排。謝謝大家！
處長競聘演講稿篇8
首先要感謝各位同事和院領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，感謝我們規(guī)劃所的全體同仁對我的支持，讓我有機會站在這里向大家匯報我們在過年的兩年中的工作情況和對未來兩年的設(shè)想。 其次我要表達一個意思，支持和理解院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于處室負責人競聘上崗的改革措施，因為這一舉措能夠充分發(fā)揮每個人的積極性，發(fā)現(xiàn)人才，鼓勵人成才，正是因為支持和擁擠這一改革措施，我才站到了這個講臺上。今年是第一年，作為規(guī)劃院的老同志，我應(yīng)該帶個頭，希望下一次有更多的人站出來，那個時候我便能跟大多數(shù)人一樣坐在下面來當裁判了。
下面我先匯報一下過去兩年的工作情況。
首先，實現(xiàn)了業(yè)務(wù)的快速增長。
20xx年雖然只增長了2xxxx左右，但我們都很努力，因為，這一年，傅總調(diào)到院里任全職副總，對處里的影響是很大的，高級職稱人員一下子下降了一半，到年底才破格恢復(fù)到兩人。今年的業(yè)務(wù)增長更快，達到了5xxxx左右，可以說是實現(xiàn)了跨越式的發(fā)展。
第二，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)得到加強。 第三、職工隊伍建設(shè)得到加強，人員結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化
總量擴張―――人員從20xx年的11位發(fā)展到今年的14位。
結(jié)構(gòu)優(yōu)化―――專業(yè)結(jié)構(gòu)上增加了經(jīng)濟類的人員，學(xué)歷結(jié)構(gòu)上，平均學(xué)歷有所上升，高級職稱人員從xxxx增加到xxxx。
學(xué)習(xí)氣氛濃郁―――鼓勵崗位學(xué)習(xí)，三人次通過學(xué)習(xí)在學(xué)歷上比以前上了一個臺階，有二位正在進行研究生課程學(xué)習(xí)。
以上取得的成績首先要歸功于處里年輕的處員們，在這里要向他們表示感謝，特別要感謝周世鋒同志，他不僅承擔了大量的管理工作，也具體承擔了大量的項目工作，沒有他的配合和幫助，我們處的工作是不可想象的。也要感謝其他處室的大力配合和支持，包括辦公室、綜合處、開發(fā)處和各業(yè)務(wù)處室，我們與一處、二處、研究所都有很好的項目合作。也要感謝院領(lǐng)導(dǎo)，特別要感謝傅總，他任規(guī)劃處長多年，給我們創(chuàng)造了一個非常好的基礎(chǔ)，即使是在離開規(guī)劃處以后，還是在各個方面給我們以幫助，我想我們的處員們都是能感受到的。
第四、存在問題
城市規(guī)劃業(yè)務(wù)沒有大的起色（跨行業(yè)經(jīng)營，受行業(yè)歧視；機制不夠靈活；努力不夠）
內(nèi)部管理和對同事的關(guān)心上做得很不夠。
這是對前兩年處室工作的簡單回顧，下面談一下今后兩年工作的設(shè)想?？傮w上可以以“一個中心，兩個基本點”來概括，就是以發(fā)展為中心，以事業(yè)和效益為基本點。
首先，是以院的定位為指導(dǎo)，實行一體兩翼發(fā)展，以經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃為主體，以城市規(guī)劃和工程咨詢?yōu)閮梢恚龃?、做強、做?yōu)主體，豐滿兩翼。
經(jīng)濟規(guī)劃：要做出幾個在省內(nèi)有影響的精品。國家正在進行規(guī)劃體制改革，十一五規(guī)劃改革的一個方向就是在原有規(guī)劃的基礎(chǔ)上增加空間規(guī)劃的內(nèi)容，我們處可以在這方面有所作為。
城市規(guī)劃：能夠在省內(nèi)做出規(guī)劃的特色，擴大影響，新開辟一到二個根據(jù)地。
工程咨詢：鞏固陣地、提高質(zhì)量。
第二是實現(xiàn)業(yè)務(wù)量的穩(wěn)步增長。
由于國家宏觀政策的作用，用地緊張、園區(qū)控制，業(yè)務(wù)上會有一些影響，我們要克服困難，積極尋找新的增長點，實現(xiàn)業(yè)務(wù)的穩(wěn)步增長。
可能的方向是經(jīng)濟規(guī)劃與城市規(guī)劃的結(jié)合點，一是區(qū)域規(guī)劃，二是城市的戰(zhàn)略規(guī)劃。
第三是加強隊伍建設(shè)。
適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的要求，繼續(xù)引進高素質(zhì)人才。特別是區(qū)域規(guī)劃和經(jīng)濟規(guī)劃方面的人才，并考慮人才的適應(yīng)性。
進一步發(fā)揮現(xiàn)有人員的作用，使每個人都能得到最大發(fā)揮，實現(xiàn)自我價值。
根據(jù)我們處現(xiàn)有人員的特點，不主張每個人都能獨立做好一個項目，而是強調(diào)專業(yè)化分工，培養(yǎng)團隊精神，讓每個人都成為某一方面的專家，這樣，形成一個項目組，便能做出好項目來。
