后廚主管演講稿通用7篇

時(shí)間:2023-01-05 作者:Monody 演講稿

要知道演講稿的寫(xiě)法比較靈活,但是也不能隨意就寫(xiě)出來(lái),不管是什么類型的演講,在寫(xiě)演講稿之前一定要確定好主題,下面是范文社小編為您分享的后廚主管演講稿通用7篇,感謝您的參閱。

后廚主管演講稿通用7篇

后廚主管演講稿篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好,很榮幸今天能有這個(gè)展示自我和公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。

大家下午好。 非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì)參加今天的主管護(hù)師競(jìng)聘。 我叫,今年33歲,護(hù)理本科學(xué)歷,1997年8月參加工作至今,一直在手術(shù)室從事護(hù)理工作,現(xiàn)任手術(shù)室副護(hù)士長(zhǎng)。xx年取得主管護(hù)師資格。1998年,我到xx市人民醫(yī)院手術(shù)室進(jìn)修學(xué)習(xí),xx年11月到xx醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)關(guān)節(jié)鏡手術(shù)操作和器械消毒滅菌技術(shù)。

參加工作以來(lái),在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力幫助下,我始終嚴(yán)格要求自己,努力提高自身綜合素質(zhì),兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責(zé),熟練掌握了手術(shù)室的各項(xiàng)操作技術(shù)。我一直在履行著手術(shù)室護(hù)士的職責(zé),并且負(fù)責(zé)組織本科室各級(jí)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),督促所屬人員從事執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作規(guī)程,對(duì)精密儀器的維護(hù)和保養(yǎng)。認(rèn)真執(zhí)行手術(shù)室工作制度,在搶救中,不斷提高經(jīng)驗(yàn)水平。手術(shù)中不斷適應(yīng)各個(gè)手術(shù)醫(yī)生的喜好和習(xí)慣,盡量讓每一位進(jìn)入手術(shù)室的醫(yī)生都有一個(gè)滿意的心情。所以,今天我來(lái)競(jìng)聘這個(gè)崗位,我的優(yōu)勢(shì)表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

第一,我熱愛(ài)護(hù)理工作,我的護(hù)理理念就一個(gè)字:愛(ài)。要求護(hù)士對(duì)護(hù)理事業(yè)充滿愛(ài),這樣才能認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好護(hù)理工作;要對(duì)醫(yī)院充滿愛(ài),這樣才能積極參與支持院內(nèi)的各種舉措;要對(duì)患者充滿愛(ài),這樣才能竭誠(chéng)為患者服務(wù),減少各種糾紛的發(fā)生;要對(duì)同事充滿愛(ài),這樣才能協(xié)同工作,共同進(jìn)步;要對(duì)現(xiàn)代護(hù)理理念充滿愛(ài),這樣才能與先進(jìn)的護(hù)理模式接軌,使護(hù)理工作不斷得到更新。

第二,我從從事醫(yī)院護(hù)理工作到現(xiàn)在已經(jīng)有20個(gè)年頭了。在這20年里,我一直從事護(hù)理工作,這為我積累了豐富的護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn),在突發(fā)事件面前能夠做到頭腦清醒、行動(dòng)果斷,能夠在最短的時(shí)間內(nèi)解決護(hù)理方面的棘手問(wèn)題。我想,這正是作為一名護(hù)士長(zhǎng)所需要的。

第三,我從小接受了良好的傳統(tǒng)教育,培養(yǎng)造就了自己光明磊落、有正義感、樂(lè)于助人的品德。踏上工作崗位以來(lái),全心全意為患者服務(wù)。工作中,我始終不忘自己的黨員身份,始終以優(yōu)秀黨員的身份來(lái)嚴(yán)格要求自己,并養(yǎng)成了我辦事講求原則,講紀(jì)律,嚴(yán)謹(jǐn)樸實(shí),兢兢業(yè)業(yè)的工作作風(fēng)。所以從政治素質(zhì)上講,我將無(wú)愧于院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。

第四,手術(shù)室的工作,每天要面對(duì)不同角色的人,當(dāng)面對(duì)不同的人的時(shí)候,自己也充當(dāng)著不同的角色,需要配合、監(jiān)督來(lái)完成每一項(xiàng)工作,久而久之積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn),有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)能力。

參加這次競(jìng)聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值,在競(jìng)爭(zhēng)中完善自己。如果我競(jìng)聘成功,我的工作思路是:以“三個(gè)服從”要求自己,以“三個(gè)一點(diǎn)”找準(zhǔn)工作切入點(diǎn),以“三個(gè)適度”為原則與人相處。“三個(gè)服從”是個(gè)性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位,主動(dòng)不越位,服從不偏位,融洽不空位。“三個(gè)一點(diǎn)”是當(dāng)上級(jí)行要求與我行實(shí)際工作相符時(shí),我會(huì)盡最大努力去找結(jié)合點(diǎn);當(dāng)科室之間發(fā)生利益沖突時(shí),我會(huì)從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn);當(dāng)行領(lǐng)導(dǎo)之間意見(jiàn)不一致時(shí),我會(huì)從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟相同點(diǎn)。

“三個(gè)適度”是冷熱適度,對(duì)人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進(jìn)行等距離相處;剛?cè)徇m度,對(duì)事當(dāng)斷則斷,不優(yōu)柔寡斷;粗細(xì)適度,即大事不糊涂,小事不計(jì)較。做到對(duì)同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責(zé),多情義,少冷漠。

如何使我們醫(yī)院的手術(shù)室在眾多綜合性手術(shù)室中脫穎而出呢,我有以下幾個(gè)想法

第一 鞏固并發(fā)展現(xiàn)有的手術(shù)學(xué)科手術(shù)配合,對(duì)于常見(jiàn)手術(shù)總結(jié)手術(shù)配合流程,對(duì)于不常開(kāi)展的手術(shù)可以進(jìn)行虛擬手術(shù)配合討論,并在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高手術(shù)配合的效果和水平。 隨著手術(shù)的不斷精細(xì)化,最大程度實(shí)現(xiàn)手術(shù)的精確度,是外科醫(yī)師追求的最高境界,作為手術(shù)室護(hù)士如何跟上醫(yī)師們的步伐,就要求我們每一位護(hù)士不斷學(xué)習(xí),在科內(nèi)樹(shù)立良好的學(xué)習(xí)氛圍。

第二,將快速康復(fù)外科概念在手術(shù)室的護(hù)理中進(jìn)行廣泛應(yīng)用,這不僅能加快擇期手術(shù)患者的恢復(fù)時(shí)間,同時(shí)可以減少術(shù)后并發(fā)癥的發(fā)生機(jī)率,提高手術(shù)成功率。滿足病人的合理需求,創(chuàng)造舒適的手術(shù)環(huán)境,能夠放松緩解病人緊張情緒。

第三 充分利用現(xiàn)有資源,提高使用效率,降低成本,樹(shù)立經(jīng)營(yíng)意識(shí),開(kāi)源節(jié)流。面對(duì)大量的手術(shù)器械品種繁多,各個(gè)手術(shù)包裹內(nèi)容不同,進(jìn)行制作手術(shù)器械圖譜,利用圖文并茂的形式,做到有文字可索引,有圖片可參照。同時(shí)建立exel表格,將儀器設(shè)備,手術(shù)器械按照基礎(chǔ)手術(shù),常規(guī)??剖中g(shù),特殊??剖中g(shù),專家手術(shù)特點(diǎn)進(jìn)行精細(xì)化管理,備案。

第四,服務(wù)理念貫穿始終,增加工作的主動(dòng)性,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高護(hù)理質(zhì)量,護(hù)理工作的對(duì)象從單純的手術(shù)病人擴(kuò)大到家屬,醫(yī)療人員,后勤等人員,加強(qiáng)與科室,機(jī)關(guān)的溝通,取得理解,信任和支持,以便更好的服務(wù)。同時(shí)與手術(shù)科室醫(yī)生及麻醉醫(yī)生更好的溝通,能夠提前了解手術(shù)需要,制定個(gè)性化手術(shù)配合方案,提高手術(shù)配合的默契程度。

第五,尋找自身特色,創(chuàng)造品牌效應(yīng)。通過(guò)各種方式的宣傳,使南醫(yī)的手術(shù)室在天津的手術(shù)室圈內(nèi)占有重要的一席地位。

面對(duì)這個(gè)崗位,我深知自身還有許多不足,但是,今天我還是勇敢地站在這個(gè)舞臺(tái)上。無(wú)論結(jié)果如何,我都會(huì)擺正心態(tài),從容面對(duì),投入到手術(shù)室工作中去。

后廚主管演講稿篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

首先感謝公司提供了這次競(jìng)聘機(jī)會(huì),同時(shí)也感謝在座各位領(lǐng)導(dǎo)在此聽(tīng)我競(jìng)聘陳述,我競(jìng)聘崗位是配送中心xx辦主管。

利用這次競(jìng)聘機(jī)會(huì),我把我個(gè)人基本情況、工作情況及今后工作設(shè)想向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:

一、工作簡(jiǎn)歷及主要職責(zé)

200x/x—200x/xxx百貨公司,任xx保管員。完成商品進(jìn)、出手工帳建立,負(fù)責(zé)超市4000多個(gè)單品儲(chǔ)存保養(yǎng),收、發(fā)進(jìn)行管理。

200x/x————至今配送中心xx庫(kù)組長(zhǎng)。負(fù)責(zé)制定xx倉(cāng)儲(chǔ)年度工作計(jì)劃,協(xié)調(diào)溝通處理日常事務(wù),完善庫(kù)房管理制度,組織實(shí)施庫(kù)房日常生產(chǎn)工作。

二、競(jìng)聘綜合主管優(yōu)勢(shì)

1、具有一定文字功底,熟悉公文基本寫(xiě)作方法及格式要求。

在校期間,經(jīng)常在校報(bào)投稿,曾被校報(bào)采用文章有《我高中生活》、《父親、母親》等。參加工作后,仍保持經(jīng)常寫(xiě)作和練筆習(xí)慣。20xx年4月,參加了報(bào)考公務(wù)員培訓(xùn)學(xué)習(xí),內(nèi)容為《機(jī)關(guān)應(yīng)用文寫(xiě)作》、《行政能力傾向測(cè)試》。通過(guò)學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)了黨政機(jī)關(guān)公文寫(xiě)作,掌握了基本公文運(yùn)用和寫(xiě)作格式。

2、具有一定組織和工作協(xié)調(diào)能力。

至公司實(shí)施分業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)以后,xx庫(kù)地處配送中心本部周邊,很多工作不能依賴于配送中心、商場(chǎng)、大部分工作都需要我根據(jù)具體情況獨(dú)立解決,為保證物流工作正常開(kāi)展,滿足經(jīng)營(yíng)工作需要。我經(jīng)常保持著同經(jīng)營(yíng)單位有關(guān)人員進(jìn)行溝通,協(xié)商辦法,通過(guò)努力同經(jīng)營(yíng)部建立起了相互理解,相互支持良好合作關(guān)系,成功地解決了許多分歧意見(jiàn)。又如:今年5月中旬,成功地組織了xx庫(kù)移庫(kù)工作,兩天時(shí)間完成了近8000件商品轉(zhuǎn)移。并保證無(wú)商品損耗和安全事故發(fā)生。

3、具有對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、肯投入,吃苦耐勞和樂(lè)于奉獻(xiàn)精神

長(zhǎng)期以來(lái),我形成了一種工作習(xí)慣,就是不管工作多少,自己都要以身作則,帶頭真干實(shí)干,寧叫身體受累,也不叫臉上無(wú)光。在配送中心四年中,每逢每年“元旦節(jié)”、“五一節(jié)”、“空調(diào)銷售旺季”、“國(guó)慶節(jié)”這幾個(gè)銷售旺季,我都是連續(xù)作戰(zhàn),每天工作時(shí)間長(zhǎng)達(dá)14小時(shí)以上。確保了每年人力井噴時(shí)間更好地完成工作任務(wù)。

4、在工作之中,積累了一些成功解決困難和問(wèn)題經(jīng)驗(yàn)。

通過(guò)在zz百貨近四年工作和學(xué)習(xí),我認(rèn)為我成長(zhǎng)和進(jìn)步是比較明顯。在日常工作之中我不斷努力實(shí)干,不斷地修正自己思維方向和調(diào)整自己思維方法。積累了一定工作經(jīng)驗(yàn)。如:如何調(diào)動(dòng)員工積極性;如何搞好團(tuán)隊(duì)建設(shè);如何規(guī)范員工工作行為;如何安排員工工作。由于合理調(diào)配我所負(fù)責(zé)庫(kù)房在xx年“四好倉(cāng)庫(kù)”考評(píng)之中,榮獲第一名。

5、熟悉工會(huì)基本工作和職能。

進(jìn)入zz百貨xx商場(chǎng)近4年以來(lái),本人一直任xx商場(chǎng)分工會(huì)xx庫(kù)工會(huì)小組負(fù)責(zé)人,每次商場(chǎng)分工會(huì)組織文化學(xué)習(xí)都積極參加。商場(chǎng)分工會(huì)組織活動(dòng)自己就積極主動(dòng)地帶領(lǐng)員工們參加。曾組織和參加過(guò)活動(dòng)有《職工消防演練》、《職工歌詠比賽》、《職工乒乓球比賽》等。同時(shí),200x年本小組也參加了公司《先進(jìn)職工小家》創(chuàng)建活動(dòng)。在四年之中,通過(guò)工會(huì)組織不斷引導(dǎo)和自身積極投入,基本熟悉工會(huì)工作。

三、工作設(shè)想

綜合辦公室工作紛繁復(fù)雜,千頭萬(wàn)緒??傮w來(lái)說(shuō),工作很重,要求很高,具有重要性,復(fù)雜性和艱巨性顯著特點(diǎn)。就其職能來(lái)說(shuō),我理解概括為四項(xiàng)職能:一是參謀助手,二是組織協(xié)調(diào),三是監(jiān)督檢查,四是后勤保證。為更好是做好這四個(gè)方面工作我有幾點(diǎn)打算和建議:

牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展提升服務(wù)質(zhì)量工作。

轉(zhuǎn)變員工思想,改善對(duì)內(nèi)對(duì)外服務(wù)態(tài)度。隨著零售行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇,消費(fèi)者消費(fèi)觀念地轉(zhuǎn)變,服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不斷提高和服務(wù)項(xiàng)目增多。中心工作也應(yīng)隨著市場(chǎng)轉(zhuǎn)變而轉(zhuǎn)變。努力去適應(yīng)經(jīng)營(yíng)單位需求,逐步形成以經(jīng)營(yíng)需要為目標(biāo),以經(jīng)營(yíng)單位需求為工作導(dǎo)向服務(wù)理念。

后廚主管演講稿篇3

經(jīng)過(guò)幾年銀行工作的鍛煉,使自己各方面素質(zhì)得以提高,去年我光榮地加入了中國(guó)共產(chǎn)黨,榮幸地被**分行評(píng)為*年度先進(jìn)工作者,在創(chuàng)先業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)中,被分行授予“三收能手”的稱號(hào)。*年度我實(shí)現(xiàn)了個(gè)人攬存余額*萬(wàn)元的任務(wù)。幾年的工作使我深深地感到機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,成功與辛酸同在。參與這次競(jìng)聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中完善自己。我深知綜合辦公室工作十分重要,這主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:一是為支行領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,二是為全行事務(wù)當(dāng)好主管,三是為一線員工當(dāng)好后盾。具體說(shuō)就是擺正位置,當(dāng)好配角;胸懷全局,當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手。我也深知,辦公室工作非常辛苦,正如前一段社會(huì)流傳的那樣:在辦公室工作的同志就像忠誠(chéng)的狗,老實(shí)的羊,受氣的豬,吃草的牛,忙碌的馬。可是他們像蠟一樣,燃燒自己,照亮別人;他們像竹一樣,掏空自己,甘為人梯。如果我競(jìng)聘成功,我的工作思路是:以“三個(gè)服從”要求自己,以“三個(gè)一點(diǎn)”找準(zhǔn)工作切入點(diǎn),以“三個(gè)適度”為原則與人相處。“三個(gè)服從”是個(gè)性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位,主動(dòng)不越位,服從不偏位,融洽不空位?!叭齻€(gè)一點(diǎn)”是當(dāng)上級(jí)行要求與我行實(shí)際工作相符時(shí),我會(huì)盡最大努力去找結(jié)合點(diǎn);當(dāng)科室之間發(fā)生利益沖突時(shí),我會(huì)從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn)。

當(dāng)行領(lǐng)導(dǎo)之間意見(jiàn)不一致時(shí),我會(huì)從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟相同點(diǎn)。

“三個(gè)適度”是冷熱適度,對(duì)人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進(jìn)行等距離相處;剛?cè)徇m度,對(duì)事當(dāng)斷則斷,不優(yōu)柔寡斷;粗細(xì)適度,即大事不糊涂,小事不計(jì)較。做到對(duì)同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責(zé),多情義,少冷漠。刺耳的話冷靜聽(tīng),奉承的話警惕聽(tīng),反對(duì)的話分析聽(tīng),批評(píng)的話虛心聽(tīng),力爭(zhēng)在服務(wù)中顯示實(shí)力,在工作中形成動(dòng)力,在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力,在與人交往中凝聚合力。如果我競(jìng)聘成功,我的處事原則和風(fēng)格是,努力做到嚴(yán)格要求,嚴(yán)密制度,嚴(yán)守紀(jì)律,勤學(xué)習(xí),勤調(diào)查,勤督辦。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵(lì)人,以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團(tuán)結(jié),辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。我將用真情和愛(ài)心去善待我的每一個(gè)同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事,讓他們像圓規(guī)一樣,找準(zhǔn)自己的位置;像尺子一樣公正無(wú)私;像太陽(yáng)一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每前進(jìn)一步,小結(jié)一次。如果我競(jìng)聘成功,我的工作目標(biāo)是:“以為爭(zhēng)位,以位促為”。爭(zhēng)取支行領(lǐng)導(dǎo)對(duì)綜合辦公室工作的重視和支持,使辦公室工作管理制度化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化。讓辦公室成為支行領(lǐng)導(dǎo)的喉舌,溝通員工與行長(zhǎng)之間關(guān)系的橋梁,宣傳精神文明的窗口,傳播企業(yè)文化的陣地,培養(yǎng)人才的搖籃,連結(jié)銀企合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來(lái),迎接建行輝煌燦爛的明天。

謝謝大家。

后廚主管演講稿篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

大家好!

首先,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們能給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì),來(lái)參加會(huì)計(jì)主管的競(jìng)聘,這是對(duì)我多年來(lái)工作態(tài)度與工作成績(jī)的充分肯定!

請(qǐng)?jiān)试S我做一下自我介紹吧。我叫xx,今年39歲,本科學(xué)歷,中級(jí)會(huì)計(jì)師。1992年我進(jìn)入交行,做過(guò)出納、儲(chǔ)蓄、會(huì)計(jì)工作、省行會(huì)計(jì)部檢查輔導(dǎo)員,目前代理天橋支行會(huì)計(jì)主管。這些年來(lái)無(wú)論從事哪個(gè)崗位,我都要求自己本著“勤勤懇懇、扎扎實(shí)實(shí)、好學(xué)上進(jìn)”的態(tài)度,努力工作,毫無(wú)怨言。

梅花香自苦寒來(lái)。隨著多年的工作歷練與學(xué)習(xí)充電,我的工作經(jīng)驗(yàn)日見(jiàn)豐富,理論知識(shí)日益扎實(shí),已具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和一定的管理經(jīng)驗(yàn),工作也取得了一定的成績(jī)!記得有位哲人曾經(jīng)說(shuō)過(guò):"不要怕推銷自己,只要你認(rèn)為自己有才華,你就應(yīng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)。"如今,我有自信,更有勇氣走上競(jìng)聘的舞臺(tái),因?yàn)槲矣X(jué)得自己有信心也有能力擔(dān)任一名會(huì)計(jì)主管,做好應(yīng)履行職責(zé),組織與領(lǐng)導(dǎo)好本行的會(huì)計(jì)工作,保證完成領(lǐng)導(dǎo)布置和交待的各項(xiàng)工作任務(wù),以保證銀行各項(xiàng)任務(wù)順利完成。

參加本次競(jìng)聘,我在以下五個(gè)方面具有很大優(yōu)勢(shì):

一、 好人。我為人一直胸懷坦蕩,公道正派,注重學(xué)習(xí),時(shí)刻保持先進(jìn)的思想,努力使自己成為一個(gè)有高尚的人;工作中吃苦耐勞,認(rèn)真負(fù)責(zé),領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù),都能全身心去做。

二、學(xué)習(xí)能力很強(qiáng),理論知識(shí)扎實(shí)。雖然我是英語(yǔ)專業(yè),但參加工作后利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)并取得了中級(jí)會(huì)計(jì)師資格。近20年的工作實(shí)踐不僅使我通曉了豐富的專業(yè)知識(shí),更使我掌握了切實(shí)的學(xué)習(xí)方法。參加工作以來(lái),我一直寓學(xué)于干,寓干于學(xué)學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)技能,不斷豐富自我、完善自我、提升自我。

三、工作經(jīng)驗(yàn)豐富,工作能力較強(qiáng)。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任與期望下,通過(guò)自己腳踏實(shí)地的工作,大大提高了自己的思維辨析能力、組織協(xié)調(diào)能力、社會(huì)交際能力,熟練地掌握了整個(gè)會(huì)計(jì)工作流程,能夠獨(dú)立勝任前臺(tái)所有崗位。自己的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的充分肯定。

四、具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、進(jìn)取心和創(chuàng)新意識(shí)。我熱愛(ài)交行,愿意為交行更加勤奮努力地工作。我熱愛(ài)會(huì)計(jì)工作,珍惜自己的崗位,兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、認(rèn)認(rèn)真真做好每項(xiàng)工作。多年的工作經(jīng)歷培養(yǎng)了我堅(jiān)持原則、嚴(yán)明紀(jì)律、吃苦耐勞的思想品質(zhì)和雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。

五、始終堅(jiān)持文明服務(wù),積極維護(hù)交行形象。面對(duì)客戶堅(jiān)持原則,同時(shí)又不激化矛盾,使客戶理解我行的各項(xiàng)規(guī)章制度。并經(jīng)常幫助同事處理各種疑難問(wèn)題。

會(huì)計(jì)主管應(yīng)該既是管理者,又是工作人員。在工作中,應(yīng)在自己的職責(zé)及領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)范圍內(nèi)開(kāi)展工作,與領(lǐng)導(dǎo)在工作上保持高度一致,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手;同時(shí)還要具有全局觀念,站在領(lǐng)導(dǎo)的角度去看問(wèn)題、想問(wèn)題,凡事從大處著眼,識(shí)大體,顧大局。特別要注意搞好團(tuán)結(jié),人盡其才,善于對(duì)所屬人員進(jìn)行合理調(diào)配,發(fā)揮每個(gè)人的專長(zhǎng),充分發(fā)揮大家的工作積極性,齊心協(xié)力地做好各項(xiàng)工作,順利完成各種任務(wù)。保證各項(xiàng)工作依照會(huì)計(jì)基本制度與財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)制度、辦法來(lái)完成。 如果我能夠走上會(huì)計(jì)主管的工作崗位,我的工作思路是: 一、根據(jù)新形勢(shì)需要,深入掌握各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程和業(yè)務(wù)知識(shí),理論聯(lián)系實(shí)際,將所學(xué)充分運(yùn)用到工作中,不斷提高業(yè)務(wù)質(zhì)量和工作能力。在思想上樹(shù)立主人公的觀念,以全局為重,以事業(yè)為重,敢言,直言,能言,善言,將自己的才智毫無(wú)保留的貢獻(xiàn)出來(lái),不計(jì)個(gè)人得失,不當(dāng)擺設(shè)。在工作中,維護(hù)支行形象,維護(hù)班子形象,講團(tuán)結(jié)顧大局,擺正位置,當(dāng)好主角。做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心,群眾滿意。

二、履行職責(zé),不斷強(qiáng)化決策管理。做到事前有準(zhǔn)備,事中有檢查,事后有說(shuō)法。主動(dòng)向管理要效益。

(一)是以人為本,每個(gè)人都是風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),人人都是安全員。規(guī)范操作,強(qiáng)化內(nèi)部約束,對(duì)日間會(huì)計(jì)的重點(diǎn)業(yè)務(wù),重點(diǎn)崗位,重點(diǎn)人員重點(diǎn)環(huán)節(jié),實(shí)行精細(xì)化管理。防范案件事故的發(fā)生,把風(fēng)險(xiǎn)關(guān)在門(mén)外。

(二)是組織好支行日間會(huì)計(jì)核算,保證會(huì)計(jì)及工作的正常進(jìn)行。確保賬賬,賬實(shí),賬表,賬據(jù),賬簿,賬卡內(nèi)外賬務(wù)核對(duì)相符。

(三)是根據(jù)會(huì)計(jì)工作的重點(diǎn),加強(qiáng)天橋支行的電子對(duì)賬率,銀企對(duì)賬,支付密碼器使用率的推行。

三、深刻體會(huì)王鋒行長(zhǎng)“服務(wù)就是品牌、服務(wù)就是管理”的服務(wù)理念。員工素質(zhì)的高低直接決定會(huì)計(jì)核算質(zhì)量和服務(wù)水平的高低。堅(jiān)持做到定期或不定期組織人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)和操作技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,以熟練的技能為客戶服務(wù)。拓展服務(wù)理念,打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。全面實(shí)施服務(wù)環(huán)境規(guī)范、服務(wù)形象規(guī)范、柜臺(tái)服務(wù)規(guī)范、會(huì)計(jì)流程規(guī)范和檢查督促規(guī)范。在會(huì)計(jì)規(guī)范化服務(wù)達(dá)標(biāo)基礎(chǔ)上,為客戶提供差異性、個(gè)性化的服務(wù)。為交行業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和良好的環(huán)境。

人生充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇,交行有我賴以生存的事業(yè),有我預(yù)見(jiàn)的未來(lái),我非常感謝在天橋支行生活,工作帶給我的快樂(lè)和啟示。對(duì)于我來(lái)講,這里有領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,有同志們對(duì)我的支持,有客戶對(duì)我的尊重。她讓我的人生變得豐富多彩。我要說(shuō)的是:給我一些陽(yáng)光,我將折射更多的光芒。給我這個(gè)職位,我一定會(huì)做得更加完美。我誠(chéng)懇的希望各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委能把您期待的一票投給我:相信我、選擇我、支持我。謝謝大家!

后廚主管演講稿篇5

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,大家好!

今天,我非常興奮地參加了公司組織的求職競(jìng)賽。不管成功與否,我還是很感謝我們馬總給我這個(gè)機(jī)會(huì),感謝彭經(jīng)理給我的指導(dǎo)!而我認(rèn)為這是我最大的幸福和機(jī)遇,充分體現(xiàn)了公司和公司領(lǐng)導(dǎo)的期望、支持和關(guān)心。這個(gè)機(jī)會(huì)對(duì)我來(lái)說(shuō)是第一次或者最后一次,我會(huì)通過(guò)自己的努力為公司創(chuàng)造更高的價(jià)值!

一、我的基本情況

我說(shuō)的話大家應(yīng)該都知道吧,陸闖,90農(nóng)歷五月初八生日。二十五。今年7月,我通過(guò)求職來(lái)到了我們公司的網(wǎng)上銷售部。我覺(jué)得我很幸運(yùn)。首先,我們馬總很好,不管人怎么樣,但是這些年我都聽(tīng)說(shuō)過(guò),但是從來(lái)沒(méi)有遇到過(guò)能有零食吃的公司。所以我也很感謝每天給零食的許達(dá)老師。另外,我也非常感謝我們網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)部的彭經(jīng)理。我真的很感謝他對(duì)我的信任和關(guān)心!

第二,我的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

每個(gè)人都有自己的優(yōu)點(diǎn)。我覺(jué)得一個(gè)人的美是展示自己的長(zhǎng)處。漂亮的人要拍照,好的歌手要唱歌,表演者要表演,有思想的人要當(dāng)會(huì)計(jì)。同樣的,和很多人一樣,我也要找到自己的位置!

1.激情燃燒的心

我有一個(gè)夢(mèng)想!這個(gè)夢(mèng)是牽著我心愛(ài)的人的手,帶她走過(guò)我們都想去的所有地方。巴黎,南極洲,迪拜,馬爾代夫等很多地方。

我有一個(gè)夢(mèng)想!這個(gè)夢(mèng)是陪我父母安享晚年;

我有一個(gè)夢(mèng)想!這個(gè)夢(mèng)想就是有個(gè)小房子,全家幸福;

我有一個(gè)夢(mèng)想!這個(gè)夢(mèng)想是有一輛車,讓我的家人遮風(fēng)擋雨;

有句老話不知道大家有沒(méi)有聽(tīng)過(guò)“女人怕嫁錯(cuò)男人,男人怕入錯(cuò)行”。經(jīng)常問(wèn)自己什么職業(yè)能幫我實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想!因此,我的夢(mèng)想給了我一顆忠于銷售業(yè)務(wù)、激情燃燒的心,這鼓勵(lì)我保持一種追求成功的精神。因?yàn)槲矣羞@個(gè)夢(mèng)想!

2.管理能力

記得兩年前,我剛離職,去北京投靠大表哥。他從事水電安裝??赡苋ミ^(guò)北京的人并不能真正了解天氣。你不知道怎么適應(yīng)一個(gè)平均濕度達(dá)到80%,濕度只有10%以上的地方。我記得很清楚,我的辦公室一天要擦三次,總會(huì)被灰塵覆蓋。吃飯的碗總是倒著放!當(dāng)時(shí)工地上有12萬(wàn)平方米。估計(jì)沒(méi)幾個(gè)人能知道有多大。比如你的腿不用上樓,走來(lái)走去至少要半個(gè)小時(shí)。

共有21棟樓,大部分是12層。怎么才能管理那么多地方的一切?連看都不敢看。人數(shù)最多的時(shí)候,我記得很清楚,有754個(gè)工人,不是管理人員,都是農(nóng)民工,農(nóng)民工最難管理。去和他談?wù)?,告訴他該怎么做。人家會(huì)不理你!在這樣的前提下,一個(gè)健全的管理方案迫在眉睫,在這樣的情況下,一個(gè)人可以很好的提高自己的管理能力。具體方法就不說(shuō)了??傊?,復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)化了,簡(jiǎn)單的問(wèn)題復(fù)雜了。正是在這種情況下,我知道一個(gè)人必須要有高度的敬業(yè)精神和責(zé)任感,嚴(yán)格要求自己,做人,做事踏實(shí),服從工作,服從大局,在不同的工作崗位上做好自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

3.堅(jiān)強(qiáng)的心是每個(gè)人的堅(jiān)強(qiáng)后盾

還在說(shuō)北京的事情,記得冬天零下十幾度,因?yàn)楣さ厣系氖挚隙ú桓蓛?,不像北京本地人,都是室?nèi),我們工作的地方都是室外,西北風(fēng)肯定是滿管的。晚飯前出去洗手,然后回宿舍。握網(wǎng)手的時(shí)候可以直接貼上來(lái),微笑著給別人看。當(dāng)然,冬天上班不能直接碰鋼鐵。否則手不忍心直視。沒(méi)有肉什么的。

我記得最難的是洗衣服。還好我們有洗衣機(jī),但是不告訴別人,但是在室外洗衣服的時(shí)候,卡在洗衣機(jī)上的水就這樣結(jié)冰了,所以每次洗衣服去烘干都很痛苦,而且知道風(fēng)是怎么吹水的。

這個(gè)環(huán)境告訴我,其實(shí)最大的武器和力量就是承受能力。大家常說(shuō)的從內(nèi)破就是成長(zhǎng),從外破就是被這個(gè)社會(huì)拋棄。

4.厚臉皮

有同事說(shuō)我臉皮厚。其實(shí)我覺(jué)得臉皮厚也是優(yōu)勢(shì)。人們有句老話,銷售人員只需要記住三點(diǎn)。第一,臉皮厚,第二,臉皮厚,第三,臉皮厚。

其實(shí)剛出校門(mén)的時(shí)候連看別人都不敢看,后來(lái)慢慢就明白了。這個(gè)社會(huì)就是這樣。不搶不拼到底,就是一無(wú)所有,因?yàn)槿思乙詾槟愠燥柫?,誰(shuí)能看得見(jiàn)你?現(xiàn)在是一個(gè)搶錢(qián)的社會(huì)。

感謝夢(mèng)想給我激情,感謝表哥讓我知道管理很重要,感謝洗衣機(jī)和工作讓我知道堅(jiān)強(qiáng)的心是每一個(gè)強(qiáng)大的后盾,感謝社會(huì)讓我學(xué)會(huì)無(wú)恥!

第三,求職后的想法

如果這次競(jìng)爭(zhēng)失敗,說(shuō)明我在某些方面沒(méi)有達(dá)到公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求,但我會(huì)繼續(xù)為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。如果我能成功競(jìng)爭(zhēng),那不僅僅是我個(gè)人的追求和自我提升

后廚主管演講稿篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛(ài)的各位同仁:

大家上午好,好,很好,非常好!

首先允許我做個(gè)自我介紹:我是來(lái)自蘭考營(yíng)銷部的員工:王馬超,王是王者的王,馬是駿馬的馬,超是超越的超。用十二個(gè)字說(shuō)那就是王者風(fēng)范、一馬當(dāng)先、超凡脫俗。請(qǐng)大家記住我,謝謝!

在此,感謝公司能夠給我們這樣的機(jī)會(huì),公平的競(jìng)聘主管。站在這里,我的心情萬(wàn)分激動(dòng),內(nèi)心深感榮幸。我誠(chéng)摯的感謝梁總、梁總夫人及朱總一直以來(lái)對(duì)我們員工的關(guān)心和愛(ài)護(hù);我真誠(chéng)的感謝朱總、陳經(jīng)理、王經(jīng)理、周經(jīng)理及辦公室和各位導(dǎo)師的栽培和鼓勵(lì);我深心的感謝市區(qū)、通許及蘭考的各位兄弟姐妹的熱心幫助和支持。謝謝,謝謝大家!

自20xx年9月27日早,我獨(dú)身一人踏上嗒嗒的火車,走進(jìn)賽遠(yuǎn)邁開(kāi)人生事業(yè)的第一步,至今我從未后悔過(guò):因?yàn)樵谫愡h(yuǎn)我學(xué)到了自強(qiáng)、堅(jiān)強(qiáng)和勇敢。并樹(shù)立了一種信念,那就是別人能做的事情我也能做,別人能過(guò)的生活我也能過(guò)!

自20xx年9月30日早,開(kāi)始跟隨師傅工作:做科普,做電訪,做家訪,請(qǐng)顧客;乃至現(xiàn)在帶徒弟做科普,做電訪,做家訪,請(qǐng)顧客。我從中體會(huì)到:賽遠(yuǎn)的員工要有一種,堅(jiān)持不懈、不怕困難、敢于挑戰(zhàn)、積極面對(duì),善于溝通,真誠(chéng)的對(duì)待每位顧客的心態(tài)和善于,勇于挖掘潛在顧客的能力。在這種體會(huì)下磨練了自己的心智,是自己具備了顧全大局、善于總結(jié)、團(tuán)結(jié)同事的基本素能和收集科普、誠(chéng)心電訪、用心家訪、把握顧客、邀請(qǐng)顧客以及開(kāi)單送貨、匯款服務(wù)的基本工作技能;另外也形成了善于學(xué)習(xí)、善于分析、善于改過(guò)的習(xí)慣,同時(shí)也有鼓舞團(tuán)隊(duì)、學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)、提升團(tuán)隊(duì)和建設(shè)團(tuán)隊(duì)的信心和能力。

于此同時(shí),我的心與大家同樂(lè),我的心與大家同喜。假如我榮幸的獻(xiàn)出自己的微薄之力,我將會(huì)用我的心去刻下諾言:我定會(huì)為賽遠(yuǎn)增光添彩,讓我用堅(jiān)信的聲音去喚醒沉睡已久的猛虎雄獅,讓蘭考的團(tuán)隊(duì)成為強(qiáng)隊(duì)中的強(qiáng)隊(duì)。

其,蘭考的團(tuán)隊(duì)是優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),蘭考的同仁是最棒的同仁。我將總結(jié)過(guò)往學(xué)習(xí)市區(qū),通許兄弟團(tuán)隊(duì)的亮點(diǎn)并結(jié)合蘭考的現(xiàn)狀,緊隨領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)理的指導(dǎo),制定出屬于蘭考自己的發(fā)展的方針和策略:

目前思路如下:從團(tuán)隊(duì)面貌、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)力、團(tuán)隊(duì)凝聚力、團(tuán)隊(duì)文化上著手加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的全面建設(shè),從而打造出以不拋棄每一個(gè)能成為顧客的顧客,不放棄挖掘每一個(gè)潛在的顧客的機(jī)會(huì)為理念的團(tuán)隊(duì)。

加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)面貌建設(shè),是建設(shè)團(tuán)隊(duì)的第一步。提高團(tuán)隊(duì)的士氣,鼓舞同仁們的信心,極為重要。每天開(kāi)會(huì)跳只手語(yǔ)操,唱首歌是不可缺少的,在工作中相互多交流,相互多取樂(lè),相互多學(xué)習(xí)。讓團(tuán)隊(duì)沖滿朝氣,使團(tuán)隊(duì)所到之處都洋溢著健康與快樂(lè)。

加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)力的建設(shè),也是適應(yīng)社會(huì)工作所必須的。世博會(huì)都舉辦了,我們不進(jìn)步能行嘛!只有善于學(xué)習(xí)的人,才能進(jìn)步;只有善于學(xué)習(xí)的團(tuán)隊(duì),才能有機(jī)會(huì)不落后,成為優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。因此每周均可確定一天為學(xué)習(xí)日,晚上專門(mén)學(xué)習(xí)、探討,看到的、聽(tīng)到的、學(xué)到的和遇到的有價(jià)值學(xué)習(xí)的東西。每月均可向市區(qū)和通許兄弟團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)一些自己不足或沒(méi)有的東西。從而使自己的團(tuán)隊(duì)能夠他這時(shí)代的音律不斷地前進(jìn),并得以提升成為一支真正的強(qiáng)隊(duì)。

加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)文化建設(shè),也是很有必要的。因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)文化是團(tuán)隊(duì)的精神支柱,一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)文化氛圍將會(huì)塑造出優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)文化其實(shí)有兩種:一種是大團(tuán)隊(duì)文化,兩外一種是團(tuán)隊(duì)大文化。如:咱們賽遠(yuǎn)的賽遠(yuǎn)自律,賽遠(yuǎn)之歌就是大團(tuán)隊(duì)文化。如:團(tuán)隊(duì)中的每位同仁都有自己的座右銘,喊出自己的心聲,每時(shí)每刻的鼓舞自己前進(jìn)的個(gè)人文化。從而總結(jié)起來(lái)就是團(tuán)隊(duì)的大文化。團(tuán)隊(duì)的這種文化是相互影響的、相互推動(dòng)的。只有這兩種文化并行推動(dòng)的時(shí)候,團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步速度才會(huì)無(wú)形的加快,團(tuán)隊(duì)才能真正的騰飛!謝謝,謝謝大家!

最后,我想說(shuō)的是我也許也有不少的缺點(diǎn),我的思路也許有許多不足。請(qǐng)大家多多賜教,多提寶貴建議,使我不斷完善自己,完善團(tuán)隊(duì)的建設(shè),讓賽遠(yuǎn)的團(tuán)隊(duì)騰飛,讓蘭考的團(tuán)隊(duì)騰飛。我仍然堅(jiān)信:別人能做的事情,我們也能做;別人能過(guò)的生活,我們也能過(guò)!只要我們善于學(xué)習(xí)、總結(jié)、努力,那么請(qǐng)相信我:一切皆有可能!

我的演講到此即將結(jié)束,謝謝大家熱烈的掌聲和堅(jiān)信的支持!謝謝,謝謝大家!

后廚主管演講稿篇7

感謝公司進(jìn)行競(jìng)聘,使我能有機(jī)會(huì)站在演講席上,也感謝在場(chǎng)的各位給予我參與這次競(jìng)聘演講的勇氣和力量。所以在此向各位真誠(chéng)的道一聲:謝謝!

我叫,自xx年畢業(yè)后就職于水泥有限責(zé)任公司。今天,我參加公司主管競(jìng)聘的演講,大家會(huì)認(rèn)為我太年輕,缺少資本,但是我為什么要站在這個(gè)競(jìng)聘的演講臺(tái)上,是因?yàn)槲倚欧?海闊憑魚(yú)躍,天高任鳥(niǎo)飛",機(jī)會(huì)是靠自己去努力爭(zhēng)取的,如果連競(jìng)聘的勇氣都沒(méi)有,那更不用說(shuō)去搞好生產(chǎn)了,前輩們有前輩們的優(yōu)勢(shì):豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)經(jīng)驗(yàn),而年輕人的優(yōu)勢(shì)在于接受新鮮事物快,思維方式能與時(shí)代同步。

三年以來(lái),在這個(gè)大家庭里,通過(guò)前輩們的幫助,我成長(zhǎng)了不少,其間我不僅積累了許多本專業(yè)的知識(shí),并且學(xué)到了很多處理問(wèn)題的實(shí)踐知識(shí)。這些知識(shí)不管什么時(shí)候都是我的一個(gè)財(cái)富。我感謝他們。如果我有幸競(jìng)聘成功的話,我將努力做好以下幾點(diǎn):

一、環(huán)保管理

隨著“環(huán)保城市”建設(shè)的推動(dòng),現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)綠色環(huán)保生產(chǎn)必將被推上更高要求的臺(tái)階。因此,目前形勢(shì)下,焦化生產(chǎn)行業(yè)的特點(diǎn)決定了環(huán)保管理在生產(chǎn)管理中無(wú)疑成了不可或缺的重點(diǎn)。

一般講,焦?fàn)t生產(chǎn)過(guò)程中可能出現(xiàn)的環(huán)保污染問(wèn)題主要是煤煙、荒煤氣、黑煙等。而控制治理這些主要是從兩方面入手,一是嚴(yán)格焦?fàn)t生產(chǎn)的各方面操作;二是適時(shí)地做好必要的投入、改造工作。

1.理清薄弱環(huán)節(jié),梳理焦?fàn)t出現(xiàn)污染點(diǎn)的部位和環(huán)節(jié),各崗位、各作業(yè)點(diǎn)齊抓共管形成合力,制止非環(huán)保性操作現(xiàn)象的出現(xiàn)。

2.增強(qiáng)“按崗位操作規(guī)程操作的規(guī)范性”的意識(shí)。關(guān)鍵是操作要到位,環(huán)保意識(shí)要增強(qiáng)。

3、加強(qiáng)日常檢查、治理的力度,如爐墻的定期檢查、燃燒狀況的檢查及爐墻的及時(shí)噴補(bǔ)、修補(bǔ)工作。

4、加強(qiáng)內(nèi)部環(huán)保檢查考核制度。

二、現(xiàn)場(chǎng)管理

現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生的整治,通過(guò)衛(wèi)生區(qū)域劃分到人,每天到現(xiàn)場(chǎng)檢查督促,逐步改善現(xiàn)場(chǎng)的工作環(huán)境,為員工營(yíng)造一個(gè)舒適的工作環(huán)境。設(shè)備衛(wèi)生,每天帶領(lǐng)1-2名新進(jìn)人員進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的點(diǎn)檢及設(shè)備衛(wèi)生檢查,安排落實(shí)專項(xiàng)設(shè)備保潔,逐漸改變?cè)O(shè)備衛(wèi)生狀況。

三、設(shè)備管理

每天和衛(wèi)生檢查同步,對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次技術(shù)巡檢,查找設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中存在的問(wèn)題及設(shè)備隱患,能及時(shí)處理的立即處理,不能處理的做好工作計(jì)劃,利用停機(jī)時(shí)間集中處理,如存在大的隱患立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),確保設(shè)備運(yùn)行最大程度的受控,避免設(shè)備事故的發(fā)生。

四、人員培訓(xùn)

中控操作是水泥粉磨的關(guān)鍵崗位,中控操作員的培訓(xùn)尤為重要,今后要主抓中控操作員的培訓(xùn)工作,包括理論知識(shí)、實(shí)踐知識(shí)、設(shè)備工作原理等知識(shí)的培訓(xùn)。平時(shí)多講解運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及如何有效高效解決。

五、安全管理

在今后的工作過(guò)程中謹(jǐn)記,“生產(chǎn)再忙,安全不忘,安全一忘,生產(chǎn)白忙”。這句話。同時(shí)通過(guò)班組安全活動(dòng)也多向每位員工灌輸這種安全意識(shí),使他們從根上認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性。在設(shè)備檢修時(shí)檢查督促規(guī)范停送電制度,最大限度避免安全事故的發(fā)生。現(xiàn)場(chǎng)的消防設(shè)備每月不定期進(jìn)行抽檢。

最后如果我有幸競(jìng)聘上崗,我將竭盡全力,做好自己的工作,充實(shí)自己相應(yīng)崗位的責(zé)任和技能,爭(zhēng)取盡快使自己勝任

五、操作控制管理

適應(yīng)焦炭市場(chǎng)需求、原料煤狀況,外網(wǎng)用氣狀況等積極調(diào)整生產(chǎn)步調(diào),適時(shí)調(diào)整結(jié)焦時(shí)間,適時(shí)合理調(diào)整配合煤比例適應(yīng)外網(wǎng)用氣量及焦炭產(chǎn)量,合理匹配優(yōu)化生產(chǎn),強(qiáng)化各方面管理,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效益的最大化,是煤氣廠日常生產(chǎn)運(yùn)行的主題。

牢牢抓住生產(chǎn)工藝管理這條主脈,很好地把配煤、結(jié)焦時(shí)間、焦?fàn)t生產(chǎn)管理有機(jī)融組,采取了一系列科學(xué)有效的技術(shù)措施;優(yōu)化現(xiàn)有煤源,在保證焦炭質(zhì)量的情況下盡量降低入爐煤成本,強(qiáng)化在單爐效益中的最大化,兼顧配合煤指標(biāo):灰份、硫份、膠質(zhì)層、粘結(jié)性、細(xì)度等在合理優(yōu)化配煤上狠下功夫,收到良好經(jīng)濟(jì)效益。

加強(qiáng)焦?fàn)t規(guī)范化操作管理,只有日常操作的規(guī)范化才能保證焦?fàn)t運(yùn)行的正?;?/p>

加強(qiáng)爐體的日常維修工作,爐體維護(hù)的好壞是焦?fàn)t管理的一個(gè)重要方面,也是經(jīng)濟(jì)效益方面的一個(gè)體現(xiàn);因此,規(guī)范日常各方面的操作管理是這一保證的關(guān)鍵;對(duì)此,加強(qiáng)了爐墻的日常檢查、定期檢查,并及時(shí)進(jìn)行有計(jì)劃性的噴補(bǔ),此也是保證焦?fàn)t環(huán)保生產(chǎn)的一個(gè)方面。

加強(qiáng)對(duì)裝煤、平煤、推焦日常操作的管理,這三方面是焦?fàn)t日常生產(chǎn)中在空間、時(shí)間上的直觀表現(xiàn),是牽涉到有關(guān)焦?fàn)t加熱制度的穩(wěn)定、爐體維護(hù)等方面具體體現(xiàn)。

制定規(guī)定結(jié)焦時(shí)間下合理的加熱制度。

在影響焦炭質(zhì)量的操作方面狠下功夫,在一些日常操作的關(guān)鍵細(xì)節(jié)上下功夫。裝煤必須裝滿、裝平、裝實(shí)、裝均,裝煤要做到少冒煙、跑火、少噴煤,減少環(huán)境污染;平煤時(shí)必須要平透,減少頂部生焦的出現(xiàn)。本崗位工作。

再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙中抽出時(shí)間參加我的競(jìng)聘演講,請(qǐng)大家多多支持,謝謝!