副院長競聘演講稿6篇

時間:2024-03-30 作者:betray 演講稿

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副院長競聘演講稿6篇

副院長競聘演講稿篇1

尊敬的各位領導、各位同仁:

大家下午好!

我叫xx,男,xx歲,大專學歷。19xx年參加工作,歷任鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院防疫專干、辦公室主任、外科科長、助理院長等職務,xx年被組織正式任命為中心衛(wèi)生院副院長,主管后勤工作,兼外科科長,xx年又兼公共衛(wèi)生辦主任等職,工作幾年來取得了一定的成績。

從我個人素質和我院的實際情況來看,我個人認為鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院副院長競聘這一職位,具備以下優(yōu)勢。

一是:我出生于xx鎮(zhèn),自參加工作12年來,一直在鎮(zhèn)這一片土地上工作,對鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院的發(fā)展過程及周邊環(huán)境較為了解,且對鎮(zhèn)的人民和醫(yī)院已產生了深厚的感情。

二是:具有扎實的業(yè)務能力。多年來我擔任外科科長一職,積極投入工作,在塬區(qū)片首次成功的開展了人工股骨頭置換術,xx年特邀參加了市骨科學會組織的骨科年會暨新技術培訓會。數(shù)年來,與同事合作,成功救治患者數(shù)千例,沒有發(fā)生一例醫(yī)患糾紛問題,同時我科連年多次被區(qū)局評為先進科室,我個人也被多次評為先進衛(wèi)生工作者,在同事和領導心目中樹立了良好形象,得到了一定的社會效應。正是有這樣扎實的業(yè)務能力,xx年被院委會推薦為院長助理。

三是:具有一定的管理能力。20年來,我一直擔任中心衛(wèi)生院后勤副院長一職,具有一定的管理能力。在任職期間,我多處詢問借鑒,深入一線,了解職工生活,根據(jù)我院實際情況制訂了《鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院后勤管理實施方案》。同時還制訂了鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院《安全生產實施方案》及《突發(fā)安全生產事故應急預案》,填補了我院后勤方面沒有制度可依的空白,從而使我院后勤這一塊走向秩序化、健康化的發(fā)展道路,推進了醫(yī)院的整體發(fā)展。

四是:具有求真務實的工作精神。任職期間,在院長的支持下,我經過多方面爭取和努力,對門診樓進行裝修,更換了病房的病床和被褥,安裝了鍋爐及取暖設備,改造了手術室,使之成為塬區(qū)首家規(guī)范化層流手術室,為患者提供了良好的就醫(yī)環(huán)境,為我院的發(fā)展奠定了良好的基礎。在平時的工作中,我始終堅持以勤儉為宗旨。對醫(yī)院過去請臨時工打掃衛(wèi)生,不便管理,衛(wèi)生差,而且每月要支付一定的費用。我就和領導協(xié)商辭去臨時工,將醫(yī)院的院子劃分為五個衛(wèi)生區(qū),分別由臨床、醫(yī)技、護理、行政、后勤五個小組負責打掃,各組分別責任到人,并組織每周五進行一次衛(wèi)生大檢查,評出衛(wèi)生先進科室,將其納入年終科室考評,這樣既提高了衛(wèi)生質量,有減少了醫(yī)院開支。

五是:有不斷學習的良好習慣。常學習、勤看書,已經成了我的生活習慣。xx年我在市中心醫(yī)院進修學習一年,通過堅持不斷的學習,于xx年取得了大專學歷。相繼通過了助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試,提高了自己的醫(yī)療水平。平時還緊跟時代步伐,及時掌握黨的新方針新政策,尤其是與醫(yī)院內科副院長競聘報告工作想關的內容。

總之,多年的基層工作養(yǎng)成了我勤奮好學、吃苦耐勞、樂于奉獻的品質,成為我干一行、愛一行、鉆一行的內在動力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢。如果組織信任,領導贊許,同志們支持,我競聘上了后勤副院長這一崗位,我將竭盡全力不負眾望,發(fā)揮業(yè)務專長,盡快進入角色,積極履行職責。

我初步的想法是:

第一:進一步加強我醫(yī)院后勤管理,發(fā)揮后勤工作的主觀能動性。使其能更好的為臨床服務,為患者服務,提高醫(yī)院服務質量,和服務品味。以推動以院整體工作的發(fā)展。

第二是:加強學習。加強團結。向書本學習,向同事們學習,向實踐學習,進一步提高理論水平、業(yè)務水平和管理水平。注意和周圍的人、同事之間建立和諧的人際關系,努力營造同事間真心相處、說真話、做實事的積極氛圍,調動各方面的積極性以形成合力。

第三是:當好參謀。作為一名副職,我要擺正自己的位置,在認真做好所負責的后勤管理工作的同時,還要當好院領導的好參謀好助手,在思想上做好配角,在行動上要盡職盡責,同時處理好與其他副職的關系,協(xié)調配合,形成合力,積極為醫(yī)院建設和發(fā)展獻計獻策。

第四是:努力提高三種能力:一是勤實踐,起高分析問題的能力;二是善協(xié)調,提高總結經驗的能力;三是重策略,提高調控工作的能力。

總之我要以“三個服從”嚴格要求自己。一是個性服從黨性;二是熱情服從原則;三是主觀服從客觀。努力做到主動不越位,服務不偏位,融洽不空位,當好公仆。胸懷全局,當好參謀。服從領導,當好助手。服務醫(yī)患,當好橋梁。同時,要以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動幫助人,在以人為本的合諧氛圍中開創(chuàng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院工作的新局面。

如果這次我競選不成功,說明我工作中還存在不足之處,工作能力還需進一步提高,我將服從組織的調配,在以后的工作中進一步鍛煉自己培養(yǎng)自己,有望再次為組織服務為醫(yī)院出力。

以上是我的競職演說,不當之處,敬請指教。

謝謝大家!

副院長競聘演講稿篇2

尊敬的各位領導:大家好!

首先感謝衛(wèi)計局黨委給了我這次競聘的機會,我叫xxx,今年x歲,大專學歷,醫(yī)師職稱。xx年到鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作至今,現(xiàn)任西屏鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院主治醫(yī)師。我今天競聘的職位是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長。

我此次競選衛(wèi)生院副院長,有以下四點優(yōu)勢。

(一)我在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作將近17年,有較為豐富的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作的實踐經驗,知道農村農民群眾的生活條件和缺醫(yī)少藥情況,知道鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在農村的重要職責,任務和地位,明白在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員必備的素質和要求,了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的工作方法。

(二)我熱愛醫(yī)務工作,對做任何事充滿激情,十多年的從醫(yī)生活,使我對"醫(yī)務工作者""白衣天使"這個稱號無比熱愛。因為能夠救死扶傷、解除患者之痛苦,撫平患者身心的創(chuàng)傷。

(三)在工作中能認真負責、吃苦耐勞、干別人不愿干的累活、臟活,嚴格要求自己,使自己隨時保持清醒的頭腦,更好的做好工作,當好表率。

(四)我有勝任副院長的管理經驗和能力。十多年的工作使我有較強的組織協(xié)調能力和分析解決問題的能力,在管理上能夠做到有的放矢。

總之,多年的基層工作養(yǎng)成了我干一行、愛一行、鉆一行的內在動力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢。如果組織信任,領導贊許,同志們支持,我競聘上了副院長這一崗位,我將竭盡全力不負眾望,發(fā)揮業(yè)務專長,盡快進入角色,積極履行職責。我初步的想法是:

第一是:加強學習。,加強團結。,向書本學習,向同事們學習,向實踐學習,進一步提高理論水平、業(yè)務水平和管理水平。注意和周圍的人、同事之間建立和諧的人際關系,努力營造同事間真心相處、說真話、做實事的積極氛圍,調動各方面的積極性以形成合力。

第二是:當好參謀。作為一名副職,我要擺正自己的位置,在認真做好所負責工作的同時,還要當好院領導的好參謀好助手,在思想上做好配角,在行動上要盡職盡責,同時處理好與其他副職的關系,協(xié)調配合,形成合力,積極為醫(yī)院建設和發(fā)展獻計獻策

三、緊抓醫(yī)療安全不放松,不斷提高業(yè)務水平。保證人民群眾的身心健康是我們每一個醫(yī)務人員的神圣職責。做為一名副院長,要以身作則,認真做事,和藹待人,視病人如親人,避免醫(yī)療事故的發(fā)生,確保醫(yī)療質量,醫(yī)療安全。

四、做好衛(wèi)生院的文化體系建設。實行掛牌服務、微笑服務。

綜合整治,改善衛(wèi)生院環(huán)境衛(wèi)生。擁有一個干凈整潔的工作環(huán)境是凝聚人心、提高效率,保證服務質量的先決條件。努力營造一個優(yōu)美、舒適、整潔的就醫(yī)環(huán)境。

五、努力做好公共衛(wèi)生服務工作和農村"片醫(yī)"負責制工作,積極開展公共衛(wèi)生服務,使老百姓的健康得到更加充分的保障。抓好突發(fā)性公共衛(wèi)生事件和預防保健等基礎工作。落實突發(fā)公共衛(wèi)生應急處理和預防保健工作是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院最基本的工作職能。

如果我競聘成功,我將踏踏實實辦事,兢兢業(yè)業(yè)工作,本本份份做人,嚴格要求自己。以上是我的競職演說,不當之處,敬請指教。

謝謝大家!

副院長競聘演講稿篇3

尊敬的各位領導、評委、同事們:

我院事業(yè)人員機構改革,實行競爭上崗,為全體職工提供了一個公平競爭的環(huán)境,我非常擁護,并積極參與競爭。同時感謝院領導和同事們給了我這次難得的機會。

我競爭的是醫(yī)院內科副院長一職。下面,我就個人競爭的優(yōu)勢和工作具體思路向各位領導作一簡要匯報。

一、我競爭的優(yōu)勢

第一、具備較高的政治素質。

我從小受到良好的傳統(tǒng)教育,因而培養(yǎng)造就了自己光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。參加工作以來,牢固樹立了全心全意為醫(yī)院事業(yè)和醫(yī)療事業(yè)服務的思想。

第二、我善于團結同志,有全局觀念。

我從小受到良好的傳統(tǒng)教育,因而培養(yǎng)造就了自己光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。對領導、對同志胸懷坦蕩,有意見當面提,不搞小動作,不搞小團伙,不但能團結與自己意見相同的人,也能團結與自己意見不相同的人;工作中一方面講黨性、講原則,說話辦事不看來頭、不看風向,敢于表露自己的不同意見;另一方面又顧全大局,服從上級和行領導的決定。所以不論自己在哪里最終都能與任何類型的領導和同志友好相處,共同做好工作。

第三、具有較強的領導能力和組織協(xié)調能力。

我有5年醫(yī)院助理工作的歷煉,多年跟隨院長的學習和鍛煉,使使我具備了較強的管理能力和綜合協(xié)調能力,對領導一職有較深刻的理解。同時,十多年的內科主任及門診部主任一的工作實踐,也使我深刻地領悟到了理論與實踐相結合的重要性,深切地感受到自己在業(yè)務知識、管理水平、領導能力等方面有了全方位的提高,使自己的腳步更加堅實。這些都更加堅定了我扎根于基層,腳踏實地運用自己所學知識,所掌握技能,做好每份工作的決心,為下步工作開展打下了堅實的基礎。

第四、具有扎實系統(tǒng)的理論知識。我知道,做好醫(yī)院工作,光靠熱情是遠遠不夠的,還需要具有扎實的理論知識,這樣做起工作來才能左右逢源,游刃有余。

第五、工作中的點滴成績增加了我參加競聘的信心。多年的工作經驗和態(tài)度塑造了我樸實、穩(wěn)重、堅韌、創(chuàng)新的性格特點。對于上級交辦的工作,總是按時保質保量地完成,并獲得過一些榮譽。在我院首次開展了食道心臟生理檢查新技術并且多次組織全科醫(yī)護人員對急、危、重患者進行搶救。成功率達95%以上,獲得了院領導的好評,另外,我還先后獲得院的先進個人,指揮部先進個人,油田公司的先進個人,院成立xx周年優(yōu)秀醫(yī)務工作者,塔里木油田學習和優(yōu)秀服務“十大標兵”。的榮譽稱號。這些榮譽的取得,更加堅定了我向新機遇挑戰(zhàn)的信心。

二、工作設想

如果領導們信任我,讓我走上職工醫(yī)院副院長的工作崗位,我將認真履行崗位職責,擺正自己的位置,當好配角。做到恪盡職守,積極完成好自己分管的各項工作,當好院長的助手。在這10分鐘之內,我實在無法向各位領導匯報各項具體工作怎樣組織。我想如果競聘成功,我將從經營和管理兩方面著手,并且兩手都要抓、都要硬。我的工作設想如下:

經營方面:

1、做好醫(yī)療服務工作。緊緊圍繞油田,做好醫(yī)療服務。主要針對油田職工做好醫(yī)療保健及防病治病工作,對職工每年都要進行體檢,確保職工有一個健康的體魄。另外還要積極做好油田前線醫(yī)療點的服務工作,保證醫(yī)療質量和服務態(tài)度,起到為油田勘探開發(fā)保駕護航的作用。

2、改革獎金分配制度。以經濟杠桿來調動醫(yī)護人員的積極性,完善獎金分配制度。使獎金分配向在前線服務及臨床服務的醫(yī)護人員傾斜,拉大獎金分配的額度。重實績。重貢獻,對我院有特出貢獻的職工加大獎勵措施。

3、拓寬醫(yī)療服務渠道、明確經營模式。由于我院處在偏遠地區(qū),針對醫(yī)療設備相對落后現(xiàn)實情況,我將積極營造一個良好的醫(yī)療服務氛圍,爭取引進好的醫(yī)療設備,同醫(yī)療設備好的醫(yī)院建立好合作關系。明確我院經營理念和策略,明確醫(yī)療服務是醫(yī)療市場競爭的焦點。我將以“服務要優(yōu)、療效要好、價格要低“的服務宗旨,爭取讓每一位患者以合理的費用享受到最優(yōu)質的服務”。

管理方面:

1、協(xié)助院長加強醫(yī)療水平建設。由于我院建院時間短,醫(yī)療技術骨干缺少,對一些病人的疑難雜癥都無法處理,這給病人帶來了嚴重的經濟損失和精神壓力。對此,我將加強對我院醫(yī)療人員的重點培養(yǎng),對有潛力、有能力的醫(yī)療人員送到醫(yī)療水平高的醫(yī)院進行學習,同時想盡一切辦法爭取和醫(yī)療技術比較高的醫(yī)院合作,把他們的醫(yī)療經驗引進到我們這里。為今后醫(yī)院的發(fā)展打下堅實的基礎。

2、協(xié)助院長加強醫(yī)療隊伍建設。一個優(yōu)秀的企業(yè),離不開一個精良的領導班子,同樣,我們醫(yī)院的發(fā)展也離不開一支具有戰(zhàn)斗力的團隊。為此,我將根據(jù)目前醫(yī)院人員的現(xiàn)狀,通過以會代訓、挖掘潛力等多種方式,努力使醫(yī)院的醫(yī)療人員形成業(yè)務型、管理型、服務型人才比例協(xié)調的結構。努力使我院的醫(yī)護人員之間形成一種向心力、凝聚力,具備戰(zhàn)斗力的團隊。

3、作好富余人員的安置工作。我將不斷尋找工作的新思路、新方法,加強醫(yī)院的管理力度;建立完善的內部管理流程,對分流人員進行全員競聘,使他們的工作具體化和量化,具備可操作性。完善相應的規(guī)章制度,使醫(yī)護人員有據(jù)可循。明確各崗位職責,使每位員工知道自己需要干什么和怎么去干。

4、保證醫(yī)療安全和增強服務意識。我將加強對醫(yī)療安全意識的宣傳工作,增強我院醫(yī)療人員的安全意識、服務意識。積極為創(chuàng)建一個良好的醫(yī)療服務環(huán)境而努力。

“好風憑借力,送我上青云”。我愿意借這次競聘的東風,揚起達到勝利彼岸的風帆,但我又深深知道,競爭就有風險,如果我不能被聘用,將保持一顆平常心,在自己的工作崗位上做出成績,為我院醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展壯大做出貢獻。

我的演講到此結束,謝謝大家!

副院長競聘演講稿篇4

今天,對我來說是一次挑戰(zhàn)自我的機會,競爭上崗是對我們每一位同志多年來工作、學習的一次綜合檢驗和考察,也是轉變機關職能、提高工作效率、加快學院發(fā)展的客觀要求。從這次工作的開展,到今天參加公開面試,我自己在思想上、業(yè)務上,以及如何進一步搞好今后的工作方面,都已獲益匪淺。我競爭的崗位是成教院副院長,我認為我有能力勝任。我生于19xx年3月,現(xiàn)年27歲,中共黨員,漢族。20xx年7月畢業(yè)于我院中文系。留校后擔任院黨委宣傳部秘書一職,兼任《師院學報》報責任編輯。19xx年被學院聘為助理編輯,20xx年被學院任命為《師院學報》報編輯部主任下面我簡單介紹一下競爭該職所具備的條件?

(一)是我有7年從事宣傳工作的政治思想理論基礎;

(二)是有一定的行政管理協(xié)調能力和經驗;

(三)是有吃苦耐勞的精神;

(四)是能夠團結同志,在工作中堅持民主集中制;

(五)是能夠聽取和接納不同的意見如果承蒙大家信任有幸擔此重任,我將竭盡全力不負眾望,做好成教院副院長的工作。

在新的崗位上,我初步的想法是:

(一)加強學習。

向書本學習,向同事們學習,向實踐學習。作為一名宣傳部干部,我對成教院的工作是相對陌生的。我將甘當小學生,除了刻苦學習有關成人教育工作的業(yè)務知識之外,還要刻苦學習社會科學知識和法律知識,使自己具有較為深厚的社會科學理論功底,懂得教育行政管理規(guī)律,力爭做到干一行、愛一行、鉆一行。

(二)加強團結。

注意和周圍的人、同事之間建立和諧的人際關系,努力營造同事間真心相處、說真話、做實事的積極氛圍,調動各方面的積極性以形成合力

(三)加強調研。

“沒有調查研究,就沒有發(fā)言權。”隨著西部大開發(fā)戰(zhàn)略的實施和我國加入wto,我國的現(xiàn)代化建設需要更多高素質的專業(yè)技術人才,而且,人們的教育觀念和就業(yè)思想也在發(fā)生著巨大變化,這為成人教育事業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的空間。近幾年來,我院的成人教育事業(yè)發(fā)展步伐很快,但隨著內地人才的大量涌入和社會上各類辦學形式的出現(xiàn),成人教育市場的競爭將會更加激烈。在這種情況下,加強內、外部調研工作,充分了解和掌握本地區(qū)成人教育市場的現(xiàn)狀和未來發(fā)展走向,將為確立我院成人教育事業(yè)新的發(fā)展目標和遠景規(guī)劃提供深厚的現(xiàn)實基??

(四)當好參謀和服務員。

作為一名副職,成教院副院長在認真做好所管轄范圍內的工作之外,還要當好成教院院長和學院主管領導的參謀助手;當好成人教育工作的服務員,為教學中心工作服務、為教學第一線的教師們服務,為廣大學生服務。

(五)開拓創(chuàng)新。

21世紀初,中國成人教育將以崗位培訓、繼續(xù)教育和社區(qū)教育為重點,通過建立現(xiàn)代企業(yè)教育制度和職業(yè)資格證書制度,采取靈活多樣的辦學形式,使各類下崗和轉崗人員都能接受不同層次和年限的職業(yè)培訓或正規(guī)教育。要想繼續(xù)搞好我院的成人教育工作,必須在學習和繼承前任工作的基礎上,不斷地開拓前進,主動適應地方經濟發(fā)展對成人教育工作的新要求。如:繼續(xù)完善成教院教學管理制度,加強教學管理工作,力爭使管理工作走上科學化、制度化、規(guī)范化的道路;結合地方實際,積極探索一條有著我院成人教育特色的基本思路,即“師范教育與非師范教育相結合,職前教育和職后教育相結合,學歷教育和非學歷教育相結合,獨立辦學與聯(lián)合辦學相結合”;順應市場,積極拓展專業(yè),堅持以提高辦學水平和辦學效益為根本,牢固樹立質量就是生命、品牌就是效益的觀念;完善成人教育教師聘用制度,依托學院師資,形成一支較為穩(wěn)定的高素質、高水平的教師隊伍;加強成教院業(yè)務工作隊伍建設,努力提高工作人員的政治思想素質和業(yè)務水平;建立和完善領導和群眾監(jiān)督制度,確保我院成人教育教工作向前發(fā)展如果我競聘成功,我將踏踏實實辦事,兢兢業(yè)業(yè)工作,以三個服從嚴格要求自己。

一是個性服從黨性,

二是熱情服從原則,

三是主觀服從客觀。

努力做到主動不越位,服務不偏位,融洽不空位,具體說就是要擺正位置,當好公仆;胸懷全局,當好參謀;服從領導,當好助手;服務師生,當好橋梁。同時,要以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動幫助人,在以人為本的合諧氛圍中開創(chuàng)工作的新局面,力爭使成教院的工作管理制度化、辦公現(xiàn)代化、教學優(yōu)質化、工作效率化,為學院的整體發(fā)展創(chuàng)造更大的經濟效益和社會效益以上是我的競職演說,不當之處,敬請指教?。恐x謝大家!

副院長競聘演講稿篇5

大家好!我記得有這樣一句名言:“一個人生命的價值不在于你擁有了多少,而在于你奉獻了多少?!苯裉欤倚判陌俦兜貐⑴c這次競聘,正是抱著一顆奉獻之心!在此,我衷心感謝在座的各位領導和同志們?yōu)槲姨峁┻@樣一次展示才華、競聘上崗的寶貴機會。今天,我要競聘的職位是醫(yī)院副院長。

下面,做一下自我介紹:我叫xx,今年xx歲,中共黨員,中級職稱,我于xx年畢業(yè)于xx學校,同年分配到本院工作;xx年因工作需要曾到衛(wèi)生局工作;xx年回本院工作。我曾先后從事臨床、院長助理等職務。

經綜合權衡,我認為我具有以下幾點競聘優(yōu)勢:

第一、我具備良好的個人素質。我思想敏銳,善于學習,能夠熟練使用常用辦公軟件。我立場堅定,具有謙虛、謹慎、誠實的態(tài)度,熱情大方,樂于助人,做事講原則,嚴格遵守職業(yè)紀律,服從黨的領導,聽從組織安排,廉潔奉公、為人正直。以積極向上的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的工作和學習,本份做人,踏實做事,力求做一個高尚、純粹的人。

第二、我具有較強的溝通協(xié)調和管理能力。我性格穩(wěn)重、隨和,為人熱情大方,在工作中能起到橋梁和紐帶的作用,協(xié)調各種關系,提升凝聚力,做好各種工作。xx年的醫(yī)院工作和xx年的衛(wèi)生局工作經歷,讓我與許多兄弟醫(yī)院建立了良好的橫向關系。對上我能與上級領導較好地溝通和協(xié)調,及時匯報工作情況,同事之間能夠友好和睦地相處,對下我能約束員工,帶好隊伍。尤其是助理的工作經歷,實際履行的就是副院長職責,讓我在這個崗位上得到了全方位的鍛煉,綜合素質有了很大提高。

第三、具有較高的政治素養(yǎng)和敬業(yè)精神。我為人光明磊落、處事果斷,工作認真負責,有極強的敬業(yè)精神。多年來,我始終在思想上和行動上與黨組織保持高度一致,積極學習黨的各項方針政策。因而,無論是從政治素質還是從敬業(yè)精神上,我都無愧于領導和同事們的信任。

如果承蒙領導厚愛,讓我走上醫(yī)院副院長的工作崗位,我將做好以下工作:

第一、完善制度,加強管理,降低成本。我將協(xié)助院長建立完善成本核算管理制度,把提高醫(yī)療質量,加強科學管理,提供安全服務,控制醫(yī)藥費用作為當前管理工作的重點。不斷提高服務水平,認真做好醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故防范工作,確保醫(yī)療安全。并協(xié)助院長建立以科室成本核算為基礎以效益評估為過渡,以質量控制為核心,以系數(shù)分配為杠桿的管理模式,堅決取締醫(yī)務人員收入與醫(yī)療服務收費掛鉤,堅決取締科室承包、開單提成、小金庫等違規(guī)行為。我將定期組織對醫(yī)療收費、醫(yī)療質量的自查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

第二、銳意改革,加強隊伍建設。將協(xié)助院長加強內部體制改革,優(yōu)化內部結構,大力推進醫(yī)療衛(wèi)生機構人事分配制度,實行全員聘用制,因需設崗,按崗聘人,競爭上崗,進一完善單位內部分配,按崗位任務業(yè)績定酬的原則。加強對醫(yī)護人員三基三嚴培訓,建設一支高素質,高業(yè)務水準,能征善戰(zhàn)的醫(yī)療隊伍。

第三、積極協(xié)調關系,加強反醫(yī)療購銷商業(yè)賄賂。在縱向上積極與上級部門溝通,在橫向上我將積極發(fā)展與兄弟醫(yī)院的關系,充分發(fā)揮自己在醫(yī)院和衛(wèi)生局的關系,改善、加深我院與兄弟醫(yī)院的關系,在工作上爭取多合作,多支持。為加強反醫(yī)療購銷商業(yè)賄賂,我將加強對集中招標采購的監(jiān)督檢查,進一步規(guī)范藥品器械一次性耗材集中招標采購制度,加大對藥品使用的管理,從源頭是預防和遏制醫(yī)藥購銷中的不正之風。

尊敬的領導、評委,如果有機會為大家服務,我愿將此次競崗為契機,按照醫(yī)院管理年的要求,把便民、利民、方便群眾就醫(yī)、減輕群眾負擔、提高醫(yī)療水平作為工作的目標,緊密依靠全院干部職工,同舟共濟,為(區(qū)域)父老鄉(xiāng)親構筑一道綠色的醫(yī)療安全屏障。

謝謝大家!

副院長競聘演講稿篇6

首先,我由衷地感謝學校、學院給我這樣一個展示自我的機會。我叫,現(xiàn)年歲,中共黨員,博士,副教授。近5年來出版著作2部,主持省級項目2項,發(fā)表學術論文20篇,*年被評為校迎評促建先進個人。我競聘的崗位是**學院副院長。

下面,我將從競聘優(yōu)勢,獲聘后的工作思路和預期目標等方面向各位領導、專家和同仁們報告,請大家批評指正!

一、競聘優(yōu)勢:

競聘經管學院副院長崗位出于以下四個方面的考量:

1、堅定的政治立場和融洽的人際關系。

本人在政治上一貫擁護中國共產黨的領導,堅決執(zhí)行黨的路線、方針政策,時刻與黨中央保持高度一致,注重思想理論知識的學習,工作認真踏實,人際關系融洽,多次年終考核優(yōu)秀。

2、對學院的熱愛。

*年大學畢業(yè)后來我校*學院任教,一直從事經濟學研究。其間分別于*年赴*大學從事產業(yè)經濟學的研究,*年赴*大學從事生態(tài)經濟的研究,*年取得博士學位返校后,繼續(xù)從事經濟學領域的教學和科研工作。

3、高質量的工作績效和對經濟學前沿的充分掌握。

*年任教研室主任以來,先后負責、參與專業(yè)評估,專業(yè)教學計劃的修訂,實驗室建設,碩士點申報材料的撰寫等;*年,作為*學院本科教學評估工作骨干之一,圓滿完成了學校交給的任務,工作成績得到學院領導和同仁的肯定。

從*年9月起,在讀博期間,積極參與科研項目與學術交流活動,尤其是負責、參與了各類申請書和任務書的撰寫,已讓我全面掌握了經濟學前沿方面的各項信息,讓我有信心在副院長崗位上做好本職工作!

4、具有全身心投入副院長工作的身體保障。

30-40歲的年齡是人生中做事情、做成事情的黃金時期,*歲的我,年富力強、身體健康、精力旺盛是全身心投入工作的身體保障。

二、工作目標:

我競聘的職位是*院副院長,學院從建院至今發(fā)展較為迅速,科研產出持續(xù)增加,科研經費連年走高,為我??蒲泄ぷ髯龀隽藰O大的貢獻。但是,在學校從教學型大學向教學研究型大學轉型過程中,學院目前也存在一些科研發(fā)展瓶頸。突出表現(xiàn)在:(1)科研團隊建設方面,學院未能組建真正意義上的科研團隊,體現(xiàn)不出科研實力。(2)校企合作沒有實質性開展,無法張顯社會服務在其中的作用。

十多年的高校教研工作,讓我越來越認識到只有不斷探索嘗試科研管理的新思路、新模式,才能在科研中取得較大的突破。如果我競爭成功,我將參照科研工作做得較好的兄弟院校的經驗,結合我院具體情況,修訂相應的科研管理(激勵)制度,具體概括為:聯(lián)隊伍、建平臺、立課題、揚成果。

三、工作思路與具體措施:

1、走產學研相結合的道路,進一步加強與社會(企業(yè))的聯(lián)系,爭取建立2-5個真正意義上的院企聯(lián)盟,搭建社會服務、教師鍛煉、及學生就業(yè)的平臺。

2、運用專門的孵化機制升級科研課題,在學院形成良好的科研工作氛圍,推動現(xiàn)有各級科研項目升級并實現(xiàn)科研進款額新的跨越。

3、加強科研團隊建設。充分調動學院每一位老師的力量,切實加大對骨干科研人員和年輕科研人員的培養(yǎng)力度。為了確保團隊建設的科學性、前瞻性和可操作性,我建議由骨干科研人員有針對性成立生態(tài)經濟研究中心、產業(yè)經濟研究中心、企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢中心,輔以經費支持,并設立量化指標予以考核。

4、以人為本,積極為教師減壓,以便平衡其工作和科研,提升教師的科研興趣。每年根據(jù)教師的科研成果分別給予必要的支持與獎勵,以帶動教師的科研意識與需求,推動全院的科研教學上臺階,實現(xiàn)科研和教學相輔相成、共同進步。

以上是我競聘*學院副院長崗位的工作思路和預期目標。我相信憑著我的政治素質,我的愛崗敬業(yè)、腳踏實地的精神,我的工作熱情,我的工作績效,我一定能在副院長的崗位上做好工作。如果我競爭上崗,我要按照分工,擺正位子。做一個勤奮、務實,敢于承擔責任,講政治、顧大局的副院長,和其它黨政領導一起,創(chuàng)造一個教研人員舒心、學生歡心、學術氛圍濃厚,學術成果豐碩的*學院。