新學期教師會議講話稿7篇

時間:2023-03-18 作者:Youaremine 演講稿

根據(jù)不同的主題,我們能寫出多個類型的講話稿,我們在講話之前,一定要將講話稿準備妥當,下面是范文社小編為您分享的新學期教師會議講話稿7篇,感謝您的參閱。

新學期教師會議講話稿7篇

新學期教師會議講話稿篇1

各位老師,大家好!

經(jīng)過了一個漫長而又短暫的暑假,我們又跨進了充滿希望的新學年。在此,我代表學校向新加盟我校的老師們表示熱烈的歡迎!向全體老師致以新學年的問候和美好的祝愿。

在校董事會、校委會的正確領(lǐng)導下,經(jīng)過全體清華園人的共同努力,登封清華園學校取得了引人注目的成就。三年規(guī)劃的各項目標圓滿完成:教學質(zhì)量、德育教育、素質(zhì)教育碩果累累,管理不斷細化,辦學特色彰顯,辦學條件大幅度改善,實現(xiàn)了登封市第一的宏偉目標。德育為首,服務(wù)至上,學業(yè)特長兩手抓、兩手硬的辦學模式得到了家長、社會、領(lǐng)導的高度認同,生源質(zhì)量不斷提升,學校發(fā)展已經(jīng)步入良性發(fā)展的快車道。

雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。登封清華園學校巨大的成就為學校持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ),但我們也要時刻牢記,這更是一種巨大的鞭策:逆水行舟,不進則退,我們要時刻清醒地認識到我們還有很多不足,三年以來積累的一些問題也需要我們以“壯士扼腕,刮骨療毒”的勇氣去面對和解決。良好的開端是成功的一半,但如何實現(xiàn)學校的持續(xù)、穩(wěn)定、跨越式發(fā)展,轉(zhuǎn)變質(zhì)量提升的方式,從“靠投入、靠時間、靠競爭”向“靠教研、靠合作”轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)減負增效高度統(tǒng)一,創(chuàng)造人人奮勇爭先,和諧合作的局面也是我們需要思考的問題。如何提升教師業(yè)務(wù)素質(zhì),改變教師工作壓力過大,消除體罰和變現(xiàn)體罰、家校矛盾激化時有發(fā)生的現(xiàn)象,讓我們的教師真正地感受到幸福也需要大家的共同的探索與努力。

老師們!同志們!家人們!登封清華園學校是我們大家共同的家園。登封清華園學校的發(fā)展離不開你們!登封清華園學校的發(fā)展成果大家共享。校興我榮,校衰我恥,就讓我們以相互欣賞、相互支持、相互愉悅的心態(tài)投入到工作中去,榮辱與共、精誠團結(jié)、奮力拼搏、開拓創(chuàng)新,開始我們登封清華園學校又一個三年的新征程吧!

一、總體思路

實施“人本、科學、規(guī)范、精致”的管理方略,持續(xù)增強“目標、務(wù)實、精致、團隊”意識,奮力推動學?!案呶话l(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展、精致發(fā)展”,為把登封清華園學校辦成立足登封、面向鄭州,具有廣泛示范性的精品學校而努力奮斗。

二、工作目標

(一)教學質(zhì)量穩(wěn)中有進

教學質(zhì)量是學校的生命線,是學校生存和發(fā)展的基礎(chǔ),是全體清華園人的“第一要務(wù)”。本學期我校教學成績的目標是:小學部要達到嵩陽辦教學區(qū)第一,初中部登封市第一,形成一批優(yōu)勢學科、名牌學科。中小學學生綜合素質(zhì)要達到全市第一。素質(zhì)教育方面要發(fā)揚逢冠必奪的精神,爭取在登封市各級各類比賽中取得優(yōu)異成績。特長課考級通過率有明顯上升。

(二)隊伍建設(shè)成效顯著

牢固樹立以人為本的工作理念,傾聽教師心聲,加強與教師利益密切相關(guān)工作的力度,積極回應(yīng)教師關(guān)切,強化管理與人文關(guān)懷相結(jié)合,關(guān)心教師生活、關(guān)心教師成長,不斷提升教師幸福指數(shù)。進一步抓實師德師風建設(shè)、抓實業(yè)務(wù)學習、抓實教研活動,突破制約教師發(fā)展的瓶頸,為教師參加培訓、參加各類教學比賽提供平臺,打造一支師德精忠、師能精湛的師資隊伍。

(三)特色培育舉措給力

強化特長課、德育管理考核,形成一批校本課程建設(shè)成果,形成一批學校亮點、學校的名片,學校品牌。

(四)后勤服務(wù)細致入微

遵循“主動服務(wù)于教學,主動服務(wù)于師生”的工作原則,緊緊圍繞學校的中心工作,超前謀劃,踏實工作,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,為教育教學提供安全保障和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

三、工作要求

(一)咬定目標不放松

樹立強烈的目標意識,構(gòu)建全覆蓋的“全員、全方位、全過程”的目標分解和管理考核機制。落實責任制,層層分解,不留死角,要責任到班、責任到科、責任到每個教師、責任到每個學生、責任到每次考試對比、責任到每次績效考核,要將自上而下的分解目標和自下而上的達成目標統(tǒng)籌起來,要圍繞目標訂計劃、定措施、定落實、定考核、定獎懲,形成上下聯(lián)動、整體推進的競爭合作態(tài)勢。不斷完善各項規(guī)章制度,做到有章可循,有章必依,形成公平公正,陽光透明的工作氛圍。

(二)真抓實干不惜力

我們要提倡“抓鐵有痕,踏石留印”的務(wù)實標準和實干勁頭,落實、落實、再落實,針對問題一步步解決,一點點地解決,靜下心來、撲下身子,少說多做、不唱高調(diào),腳踏實地、埋頭苦干,走進課堂、走進學生,抓小事,抓難事,具體問題具體分析、具體研究,把握規(guī)律、推動全局。

(三)追求精致不止步

以“愛教、善教、身教、研教、樂教”為座右銘,以對學生負責、對自己負責、對學校負責的態(tài)度,以對教育事業(yè)的無限忠誠,追求精致化教學,追求教學的最優(yōu)化,努力提高課堂教學效率。課堂教學要做到精心態(tài)度、精選內(nèi)容、精當方法、精細流程、精練精評,力戒浮躁,力求完美,確保做一件、成一件、件件成為精品。全校上下都要以精致落實責任,以精致激發(fā)潛能,以精致提高質(zhì)量,讓精致成為教師專業(yè)發(fā)展、學生茁壯成長、學??焖籴绕鸬挠辛χ?。

(四)協(xié)同合作無縫隙

全校上下要弘揚“忠于學校、服從領(lǐng)導、欣賞他人、相信自我、奉獻社會”的職業(yè)操守,踐行“補臺、補位、共贏、共享”的團隊價值觀,構(gòu)建“上下同心,目標同向、協(xié)同有序、紀律嚴明”的工作機制,逐步養(yǎng)成一種職業(yè)的責任感、寬容悅納的親和力和對事業(yè)的高度忠誠,讓清華園學校成為實現(xiàn)人生價值的理想家園、情感家園和心靈家園。

四、本學期要著力開展好以下幾項工作

(一)強化德育為首,構(gòu)筑精神文明高地

1、抓好德育隊伍建設(shè),提高德育工作實效。加強學校德育工作的組織領(lǐng)導,完善德育工作網(wǎng)絡(luò)。實行校長負責,政教處、保衛(wèi)科組織實施,班主任、學生干部、心理健康老師、政治老師為骨干和全體教職工為基礎(chǔ)共同參與的學校德育工作網(wǎng)絡(luò)。

2、抓實常規(guī)管理,提升文明素養(yǎng)。繼續(xù)落實各項值班制度,真正做到“事事有人問、處處有人管、時時有人抓”。繼續(xù)抓好常規(guī)管理量化考核評比,增強教育的針對性和及時性。

3、抓好綜合治理,強化安全教育。樹立“安全無小事,責任重于泰山”的理念健全各項安全工作制度,落實“一崗雙責”,堅持重大活動審批制度,做到有預案、有措施。

(二)推進精致教學,快速提升教育質(zhì)量

1、積極推進課堂教學改革。堅持以學定教,按需而教,堅持降低中心,回歸基礎(chǔ),深入研究教務(wù)處――教研組長――班主任――任課教師的教學質(zhì)量管理和監(jiān)控體系。大力推進信息技術(shù)在教學過程中科學和普遍的應(yīng)用,鼓勵教師進行網(wǎng)絡(luò)背景下的課堂教學模式的研究,加速構(gòu)建數(shù)字化課堂。

2、扎實抓好過程控制。進一步規(guī)范教學常規(guī)制度,認真執(zhí)行清華園學校教學管理制度,保證各項教學規(guī)范和要求落到實處。建立完善的落實機制,布置、落實、監(jiān)查、評比、反饋、督促,環(huán)環(huán)相扣,獎勤罰懶,獎優(yōu)罰劣。

3、切實完善服務(wù)功能。加強對閱覽室、圖書室、實驗室、微機室等功能室的建設(shè)和管理,充分發(fā)揮各種功能室的教學補充作用

(3)加大力度,強化教師隊伍建設(shè)

1、牢固樹立考教師發(fā)展學校的工作理念理念。定期召開教師座談會,加強和人社局、教體局、中心校的聯(lián)絡(luò)與溝通,積極探索教師待遇提升的機制和措施,提升教師認同感、歸屬感、幸福感。

2、加大培訓力度,提升教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。積極為教師培訓、學習提供機會。加強教育科研工作,扎實開展課題研究,提高教育教學質(zhì)量、提升辦學品位、促進教師專業(yè)發(fā)展。

3、積極組織師生參加各類競賽。為教師晉升職稱創(chuàng)造條件,促進學生綜合素質(zhì)提高。

(四)加強校園文化建設(shè),營造昂揚奮進氛圍

圍繞學校四大工作要求,在推進學校民主管理、點燃創(chuàng)業(yè)激情、營造和諧校園、加強學生思想政治教育等方面扎實工作,創(chuàng)建和諧校園,為學校發(fā)展提振精氣神,增添正能量。

(五)強化后勤保障作用,全面完善服務(wù)功能

后勤處要遵循“主動服務(wù)于教學,主動服務(wù)于師生”的工作原則,緊緊圍繞學校的中心工作,超前謀劃,踏實工作,為教育教學做好安全保障和優(yōu)質(zhì)服務(wù),進一步強化內(nèi)部管理機制,認真做好后勤服務(wù)人員的管理、學校的教學設(shè)施管理、學校的常規(guī)安全管理、食品衛(wèi)生安全管理、學校財物的管理等各項工作,努力增強自身的服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。

魯迅說過:世界上本沒有路,走的人多了也就成了路。老師們,登封清華園學校用自己三年的發(fā)展成就回答了無數(shù)人曾經(jīng)的非議和質(zhì)疑,登封清華園學校三年的發(fā)展成就也足以證明登封清華園所開拓的是一條具有光明前景的道路。老師們!同志們!家人們!只要我們同心同德,眾志成城,堅定信念,矢志不移,就沒有我們克服不了的困難,登封清華園學校――我們共同的家園一定會在未來三年里取得更大的成就,登封清華園學校的明天更美好!

新學期教師會議講話稿篇2

各位老師,大家好:

今年暑期教育系統(tǒng)領(lǐng)導進行了調(diào)整,由我擔任紅花梁子小學新一任校長。在座的個別老師給我打來電話,向我表示祝賀,在這里先說聲謝謝,能回到家鄉(xiāng)任職,心理很高興,高興之余,我也深感肩上責任的重大。我該怎么做,原來是副職,現(xiàn)在角色如何轉(zhuǎn)變。下面我從五個大方面和大家談一談。

一、追憶過去,追尋教育之夢。

說句實話,今天能坐在這里,還要由衷的感謝在座的各位和三道溝小學全體教師,是各位和溝小老師對我的信任和照顧,我才能一步一步走到現(xiàn)在。我對紅小有著非常深的感情,在座有我的老師、同學、親屬、校友、同事。我在這里曾經(jīng)工作20xx年,時隔7年4個月零6天又重新回到了原點,回到了自己教育之夢開啟的地方。20xx年的工作中,和同事們一同工作過,是大家的助推,讓我走上了今天的領(lǐng)導崗位,我們曾經(jīng)累過、苦過,更多的時候是笑著,收獲著感動、收獲著快樂。

二、走馬上任,不負領(lǐng)導重托。

新的學期8月初阿榮旗政府對全旗教育人事進行了調(diào)整,調(diào)整人數(shù)空前,力度之大。辭職和免職10人,交流任職10人,新擬任10人。旗政府黨組成員共10人于8月5日召開會議,投票表決產(chǎn)生以上20位校長。1、免職校長:一看11—20xx年綜合分排名,二看上任時成績多少,下降多少,三看年齡結(jié)構(gòu),四看是否出現(xiàn)安全事故。2、提拔校長:看11—20xx年教學成績綜合分排名,中學前三名,小學前五名。3、交流校長:原則是6年,后改為9年。

我的任職令是8月17日發(fā)的,教育局副局長關(guān)景威宣布了我的任職決定,送我上任,對紅小教育的未來發(fā)展提出了殷切的希望和要求,同時,對我個人寄予了厚望。

我首先對旗政府和教育局的信任表示深深地謝意!我深知作為一校之長的分量,因為在他的背后是旗政府和教育局的信任、是全體師生的期望、是全體學生家長的重托。當今天走上校長崗位的時候,我確實感到了擔負校長責任的重大。

但是,我有信心、有決心把工作做好。以下三點讓我充滿信心。

一是好在在湯校長帶領(lǐng)下,經(jīng)過10多年的艱苦奮斗,辦學條件有了根本性改變,學校管理走上規(guī)范化和正規(guī)化軌道,教育質(zhì)量也有了很大提高,為今后的學校發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ);

二是好在學校有一支責任心強,敢于負責,善于管理,團結(jié)奮進的管理隊伍;

三是好在學校有一支敬業(yè)奉獻、積極向上、團結(jié)協(xié)作的教師群體。這三好,是學校的寶貴財富,是我們行動的標桿和精神的動力,因此,有了這三好,我將有信心帶領(lǐng)大家把教育事業(yè)推向一個新的發(fā)展水平。

三、提出希望,明確努力方向。

各位老師,今天是新學期第一次全體教師會議,下面我向大家講五個方面,與大家共勉,作為與大家溝通的基礎(chǔ),也作為今天的見面禮。

1、 勤奮敬業(yè),不辱使命。

激情成就夢想,熱情鑄就事業(yè),真情造就發(fā)展。沒有激情做不成大事;永葆熱情才能真正辦好教育;教師、學生和學校的發(fā)展需要我們付出一腔真誠和一片真情。我想很多時候人是憑著責任心和使命感在做事的,這是我們成就大業(yè)和應(yīng)對艱難的法寶。

2、凝心聚力,同心同德。

任何時候我們都要團結(jié)一致,同心同德。在我們這個團隊里,不應(yīng)該出現(xiàn)刺耳的雜音,作為班子成員,要通力合作、率先垂范、敢于負責、勇挑重擔、善于處理矛盾,為教師做好服務(wù)工作,各項檢查打分應(yīng)做到公平、公正,認真做好記錄,檢查后及時公示,并做好記錄。

3、制度第一,校長第二。

在學校,任何人不能凌駕于制度之上。制度是我們學校文化的根本和前提。制度的執(zhí)行和堅守也是人治與法制的一道分水嶺。制度關(guān)鍵在執(zhí)行,所以,在學校的管理中,我們要特別強調(diào)執(zhí)行力。

4、追求細節(jié),做好小事。

細節(jié)決定成敗。細節(jié)就是品味,細節(jié)就是水平,細節(jié)就是管理,細節(jié)就是形象。追求細節(jié),就是追求一種精致化的管理。我們是一所寄宿制學校,更要精致化,不能粗放型,粗放的管理是害已害人的。至于說到小事,我認為小事就是大事。立大志,做小事。做教育,需要這樣一種大處著眼,小處著手;需要宏闊高遠的視野,更需要精耕細作的勤懇。

5、成就教師,發(fā)展學生。

這是我們教育的出發(fā)點和歸宿。對于教師來說,發(fā)展教師是校長的第一要務(wù),但教師的發(fā)展需要內(nèi)因與外因的共同作用,所以,更多的時候,我們將搭建舞臺,提供環(huán)境,創(chuàng)造條件,適時鞭策,重在激勵(教學成績獎勵辦法將大幅度修改,成績高的將得到更多的實惠)。對于學生來說,我們要造就適合學生的教育,而非造就適合教育的學生,所以,我們要改造和不斷更新我們的教育觀念和教育行為,我們將不懈學習,建構(gòu)和豐富我們的知識體系,為培養(yǎng)獨特人格和卓越才能的學生,我們?nèi)沃囟肋h。

四、發(fā)揚團隊精神,做好六項重點工作。

下面我把本學期學校幾項重點工作簡單給大家傳達一下,希望大家熟記,按照學校思路,爭取達到學校總體目標:

1、確立一個工作核心,全力提高教育質(zhì)量。

確立我校在全旗基礎(chǔ)教育學校中的窗口地位。保持小學組第一方陣(前五名),我們的目標:保五爭三奪一。新任副校長沒上任前教學工作全全由高主任牽頭,每個學期對教師教案、作業(yè)等業(yè)務(wù)材料進行四次檢查打分;對教案、作業(yè)等常規(guī)材料的檢查排名后的分值檔差我們不拉開太大,我們每位教師的綜合評估分重點看教學成績,但如果個別教師的教案和作業(yè)出現(xiàn)應(yīng)付檢查、糊弄人現(xiàn)象也要在分值上多體現(xiàn)。每個學期堅持進行一次月考和期中考試(科學和品德納入,一張卷),獎勵年級組前十名和優(yōu)秀學生、進步學生,擴大獎勵面,充分調(diào)動學生學習積極性;同時要高度重視單元檢測工作,做到單元結(jié)束后及時檢測,單元檢測試卷要做好留存,教導處業(yè)務(wù)檢查打分把此項納入,制定教師查課制度,要有查課記錄;教師要實行候課制度。修改教師教學成績獎勵辦法,獎金提高幅度將加大。讓教學成績高的教師得到更多實惠。

認真落實績效考核機制,嚴格按照《績效考核方案》對教職工進行考核。 2、樹立安全第一意識,構(gòu)建和諧平安校園。

要高度重視學校安全工作,旗長說只要是上課時間每天都擔心,要牢固樹立安全第一的意識,克服麻痹思想和僥幸心理,要警鐘長鳴,時刻防范,努力遏制安全事故發(fā)生,開展安全演練活動,定期進行安全排查,定期對學生進行安全教育,嚴防食物中毒事件發(fā)生(扎蘭屯案例)。家長反映問題,班主任要安撫、勸說、做工作,化解矛盾,不能與家長對著干,態(tài)度蠻橫,這事兒我不管,找校長,激化了矛盾,事情越鬧越大就不好處理了。要定期召開住宿生安全、紀律、衛(wèi)生工作會議,嚴格要求,切實加強舍務(wù)管理。我們的安全重點是:食堂食品安全、住宿安全(校內(nèi)和校外)、各室電路安全、交通安全(超員車輛)。帶班領(lǐng)導當班期間高度重視安全工作,尤其是學生下晚自習后這段時間,生活教師在宿舍里多多巡視,帶班領(lǐng)導要到校園巡視。(案例:我們本校下自習期間兩個孩子打鬧出事)如果晚上查寢時學生有頭痛腦熱、肚子痛等現(xiàn)象,要及時給家長打電話接回家,不能接的讓家長自己找親屬接回治療。(案例:復興小學教師家招學生,晚上學生頭痛撞墻,沒有及時聯(lián)系家長,第二天送醫(yī)院途中死亡。)

安全工作不是一個人的事,全體教師都有安全職責,校長是第一責任人,分管安全工作的校領(lǐng)導具體抓好落實,安全目標要層層分解,要層層簽訂安全責任狀,并切實將目標落實到每個年級、每名職工。把安全工作做實、做細,想到細微之處,時刻繃緊安全這根弦,實行安全、師德一票否決制和事故責任追究制度,出現(xiàn)問題不評優(yōu),不晉級,年度考核定為不合格,造成經(jīng)濟損失的由當事人自己負責。

3、營造濃郁校園文化,培養(yǎng)學生良好習慣。

抓住立德強校這個重點,提高德育工作的實效性,提升校風建設(shè)的水平;形成校風正、教風實、學風濃的良好氛圍。開展好師生讀書活動,做好創(chuàng)建書香校園的檔案建設(shè)工作,重在實效性。教導處紀主任具體負責此項工作,王貴和局長表揚紅小校園文化全面,有內(nèi)涵,有教育意義,我校提出的師生最高境界我工作 我幸福 我學習 我快樂。濃縮了工作和學習的精髓。王局長給我們校長開會講到自己外出學習看到的文化:認真就是水平,實干就是能力。希望大家在工作中踐行。

我校新布臵的校園文化六塊展板:感恩、寬容、善良、誠信、節(jié)儉、文明。這幾個主題王貴和局長在會議上多次提到,希望我們好好學習,切實領(lǐng)會其精神實質(zhì),實際行動中踐行,少先隊抓好落實工作。

4、提升后勤服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)建管理先進學校。

后勤是學校各項工作正常運行的重要保障。兵馬未動,糧草先行,總體宗旨是:服務(wù)教學、服務(wù)教師、服務(wù)學生。加強學校食堂和宿舍管理。向管理要效益。厲行節(jié)約,杜絕浪費。食品留樣,索證索票齊全。。

5、落實督導迎檢工作,搶先抓早追求質(zhì)量。

①做好國家級成職教示范縣創(chuàng)建工作,我們成教被教育局列為必檢單位,這是局領(lǐng)導對我們工作的認可,我們要抓住這一有利契機大力宣傳自己,要安排好參觀路線、到一處參觀點要給與會人員進行解說,現(xiàn)在各項工作準備的井然有序,8月30日前,局里要求完成文件檔案歸檔、三室建設(shè)及村民文化技術(shù)學校布臵管理工作。

②做好三化三高迎檢驗收工作,按照評估細則,切實開展好查缺補漏工作,開展自查自評工作并撰寫自查報告,按要求上報有關(guān)表冊材料、做好材料的收集、整理與歸檔工作,開學后,教育局將對各學校進行檢查。

③做好年末責任狀檔案建設(shè)工作,對照目錄,及時布臵任務(wù),收集好材料。不能等到還剩最后1個月集中弄,累夠嗆。把工作分解在平時工作中。既充實自己,又完成了任務(wù)。

關(guān)于檔案建檔工作說明和要求:全體班子成員是牽頭人,對自己分管的工作認真梳理,缺啥補啥,不要求檢查的材料別給教師增加負擔,必須寫的教師要配合。文字材料標題二號黑體,正文四號仿宋。開展活動有方案、過程材料、總結(jié)及圖片和視頻。

④加強體衛(wèi)藝工作。

高度重視校園足球工作,每周安排1節(jié)足球課,課表中要體現(xiàn)足球字樣。9月15日舉辦全旗首屆校園足球節(jié)暨20xx年秋季旗長杯校園足球三級聯(lián)賽,男女隊都參加,程憲龍具體負責。

9月23日舉辦全旗中小學生中國夢 中華頌演講比賽,選好參賽選手,認真寫演講稿,紀鳳蓮主任具體負責。

6、創(chuàng)建幼兒教育亮點,打造優(yōu)質(zhì)幼兒教育。 上半年,幼兒情景劇表演榮獲第一名,我園已經(jīng)晉升一類甲級園、市級示范園,這些成績的取得來之不易。我們的遠景目標是晉升區(qū)級示范園,現(xiàn)在要做的就是要打好基礎(chǔ),為晉升區(qū)級示范園做好準備,我們能做的要做到,而且要做好,不能做的我會向局里爭取,這是我的事。 我們幼兒園辦園宗旨是辦人民滿意的幼兒教育,興社會認可的兒童樂園

1、要加強政治、業(yè)務(wù)理論學習,學習幼兒教育指導綱要、3—6周歲兒童學習與發(fā)展指南、幼兒園教師專業(yè)標準。提升自身素質(zhì)。

2、認真開展好幼兒教育活動,開齊上好各科課程,以寓教于樂的形式,通過游戲活動學習知識,培養(yǎng)幼兒興趣和能力。

3、做好幼兒園環(huán)境創(chuàng)設(shè)工作,舊的該換趕快著手。利用現(xiàn)有的環(huán)境和設(shè)備,開展好樂高教育活動和區(qū)角活動,每周每班各上1節(jié),在周日活動計劃表上要體現(xiàn)出來。 充分利用兩小時幼兒戶外活動時間,開展好兩操、拍球、跳繩、晃呼啦圈、足球等體育活動。要求全員、規(guī)范、高質(zhì)量。

4、加強幼兒安全教育工作,上好安全教育課,幼兒所有活動教師必須全程跟蹤,認真履行幼兒持卡接送制度,誰出事誰負責。

5、10月份召開全旗學前教育現(xiàn)場會,11月份開展農(nóng)村公辦園學前教師基本功達標。每月至少報送1篇學前教育信息。

五、近期各項工作安排,共八項。

1、認真做好收費工作,及時上交責任人。

一、小學收費明細:

新一年:作業(yè)本20元,桌套10元,古詩書6.5元,春秋季校服2套共220元,保險費80元,合計:336.5元

二三年:作業(yè)本20元,保險費80元,合計:100元

四五六年級:作業(yè)本20元,保險費80元,伙食費:共1130元,合計:1230元

其中新入住學校宿舍的還需交2套床單50元、臉盆5元、快餐杯8元、湯勺1元、整理箱35元。共99元(四年級新入住的共1329元)

一次性交齊費用:

1、作業(yè)本20元,班主任開票,收齊交給高云富,高主任收齊后及時轉(zhuǎn)交胡書勇。

2、伙食費:共1130元,每月260元,收四個月。班主任開票,收齊交給王金滿,王校長收齊后及時上繳信用社,存入賬戶。

3、床單新入住的2套共50元、臉盆5元、快餐杯8元、湯勺1元、桌布10元、新一年(補定)古詩書6.5元。牛主席負責發(fā)放,班主任收齊交給牛洪波,牛主席記好數(shù)量,費用收齊交給我。

4、校服費:補訂春秋每套110元,夏季每套80元,新一年2套春秋裝220元。班主任收齊交給紀鳳蓮。

5、保險費:小學80。班主任收齊交給我。

教職工校園責任險100元,本人自愿參保,交牛主席,做好信息登記。截止時間:開學第二周周五10月28日。

6、新入住(原來住宿生沒有的要補定)的整理箱35元交給王金滿。

7、發(fā)書:高主任負責,剩余的要返回新華書店。

8、發(fā)辦公用品:紀主任負責。

9、班級物品缺啥補啥。

4—6年住宿生必須住校,校外不享受國家補助。

二、幼兒園:

一次性交齊費用:

1、幼兒保育費共840元,每月210元,4個月。班主任開票,收齊交給趙振華,趙園長收齊及時轉(zhuǎn)交胡書勇,及時入賬戶。

2、書費80元,班主任開票收齊交給趙振華。

3、接送卡5元,交趙振華。

4、保險:100元,班主任開票收齊交給李德偉。

要求學生姓名、出生日期、身份證號采集好,與戶口本要一致。

5、園服:新入園的訂1套春季,夏季2套,220元。合計1245元

本校教師子女、孫子孫女、外孫女外孫子保育費減免一半,交420元。 2、新一年入學,必須年滿6周歲,必須帶戶口本,以戶口本為準班主任把家長和學生個人信息采集全,尤其是電話號碼,必要時要留2個號,此項工作高主任全全負責,親自坐鎮(zhèn),嚴把關(guān)口。

幼兒園入園要做好

3、擬定各項工作計劃(班主任、教學、培優(yōu)輔差、特長生培養(yǎng)、學困生輔導記錄等)。力求切合實際,可操作性強。

4、抓好教學工作,不放棄任何一個學生。楊明霞不算的話我們今年的成績穩(wěn)居前三。所以我們從一年級起一定要消滅差生,差生一年差點、一年差點,你再不管他,放棄了,反正也得不多少分,那就把這個學生毀了,等于給這個學生判了死刑或死緩,教師教學獎勵辦法修訂后,成績名次計算方法將以平均分、優(yōu)秀率和合格率三項名次之和倒敘排列排名,舉全校之力提高教學質(zhì)量。注重對青年教師的培養(yǎng),建立師徒結(jié)對制度,舉行儀式,教導處擬定青年教師師徒結(jié)對幫扶培養(yǎng)計劃,即:業(yè)務(wù)領(lǐng)導—骨干教師—青年教師。

a、安全班主任要寫;研究和書法語文教師;心理和勞技數(shù)學教師;平行班教師可以寫1本教案。

b、作業(yè)說明

數(shù)學:口算必批,課堂作業(yè)日批1次,練習冊必批。

語文:一二年級寫話,三—六作文;生字本;聽寫本;練習冊必批;課堂作一課一做;日記(每周3篇,教師要有等第批語);

英語:課堂作業(yè)本必批,要求上一節(jié)課留1次作業(yè)。聽寫本。

c、20xx年暑期期末成績分析

平行班比較:數(shù)學相差最小0.23分,最大5分;語文最小1.82,最大2.86分;英語一個差2.28,一個差3.9分。希望大家努力縮小差距。

d、數(shù)學抓好計算教學,每天堅持做幾道計算題,提升計算速度和質(zhì)量;語文落實好三分鐘口語訓練,抓好學生聽說讀寫能力的培養(yǎng),讓學生多讀書,擴大學生的閱讀量,增加積累量,儲備更多的好詞佳句。

英語教學:

要堅持晨讀,大約10分鐘,內(nèi)容包括單詞、句型等,剛開始時老師一定要跟班指導,利用好課代表這個小助手。

每節(jié)課都要有聽寫內(nèi)容,用聽寫本,如果沒有聽寫內(nèi)容也可以抽查以前的,要及時批改,及時讓學生改錯,當天必須完成。

每節(jié)課都要有作業(yè)布臵,注重實效性。要有計劃地進行考試反饋,特別要加大畢業(yè)班的考試反饋,及時查缺補漏。聽力分值大,易得分,不可忽視,每次考試應(yīng)有聽力試題,最好安排一些有利于提高興趣的競賽。 基礎(chǔ)要抓牢,控制差生,千萬不可以甩學生,放棄不管更要不得。

5、收好心態(tài),盡快進入工作狀態(tài)。上好早晚自習,本學期教學時間共4個月零10天,利用一切可以利用的時間,努力提高自己學科的教學成績。

6、遵守工作紀律,嚴格遵守考勤制度,別扣錢的時候噘嘴。上班期間不做與工作無關(guān)的事兒。應(yīng)該是你干的活到時間找不到你,去干別的去了,如果是家里的事情耽誤了工作,希望你克服一下,把家里的事情安排妥當,以學校工作為主,不能總為你個別人開綠燈,全體老師怎么看。另外應(yīng)多研究研究教學,別沒事亂竄辦公室,當然有事可以,說完了、交代完了及時回到自己辦公室,別在那兒嘮個沒完。

7、籌備開學典禮,召開學生表彰大會,王校長擬定程序。

9、衛(wèi)生工作常態(tài)化,帶班領(lǐng)導高度負責,經(jīng)常巡視,值周教師密切配合,創(chuàng)健康、舒適、清潔校園。主管旗長和教育局長隨時可能來校視察,看看工作開張情況。

各位老師,今天的會議時間較長,以后我會壓縮會議次數(shù),壓縮會議時間,不開泛泛的會議,不開沒有用的會議,我會把屬于大家的寶貴教學時間還給你們,如果時間給你了,教學成績還上不去,我就要找你談話了。我堅信,有教育局的正確領(lǐng)導,有全體教師的共同努力,我們的明天一定會更加美好。最后,有一段話很好,與大家共勉:學會感恩,常懷感恩之心,常念感恩之人,常做感恩之事,人與人之間就多一些融洽,少一些隔閡;多一些團結(jié),少一些摩擦;多一些理解,少一些埋怨。讓我們以感恩之心對待工作,我們的工作將蒸蒸日上;讓我們以感恩之心對待生活,我們的生活將幸福吉祥;讓我們以感恩之心對待社會,我們的社會將更加發(fā)展進步!

祝愿大家身體健康,闔家幸福,萬事如意。

謝謝大家!

新學期教師會議講話稿篇3

各位老師,同學們,大家好:

一年一度秋風勁,又是丹桂飄香時。剛剛度過了一個安全、充實、愉快、有意義的暑假,我們又回到了美麗的校園。伴著秋天的氣息,我們迎來了新的學期,開始了緊張而又快樂的校園生活。

新的學年,孕育著新的希望和憧憬,我們每一位老師與同學經(jīng)過暑假休息與調(diào)整之后,又滿懷信心地站在新學年的起跑線上,為實現(xiàn)人生目標而全身心投入到工作和學習中來。在此,我謹代表學校衷心感謝各位老師過去一年為學校發(fā)展付出的努力和做出的貢獻!

回顧上一學年,我們播種了希望、我們也收獲了豐碩的成果。我校編寫的《荊家鎮(zhèn)特色蔬菜種植技術(shù)教程》和《桓臺縣歷史名人名勝》獲桓臺縣校本課程評選一等獎;__年5月,獲桓臺縣第五屆少年兒童、攝影大賽優(yōu)秀組織工作獎;__年6月,獲慶“五四”馬踏湖濕地知識競賽優(yōu)秀組織獎。在__年桓臺縣教學評優(yōu)活動中,優(yōu)質(zhì)課一等獎3人,二等獎1人,優(yōu)秀論文獎2人,優(yōu)秀個案獎2人,基本功比賽一等獎1人,二等獎1人。在淄博市第五屆“爭當小實驗家”科學體驗活動比賽中二等獎3人,三等獎1人;__年12月,孫乃壯同學獲桓臺縣中學生羽毛球比賽男子單打第三名;在全縣“創(chuàng)新實驗”比賽中一等獎2人,二等獎2人;桓臺縣初中學生作文競賽一等獎2人,二等獎2人;桓臺縣第五屆少年兒童、攝影大賽一等獎2人;二等獎7人,三等獎22人,優(yōu)秀獎211人。特別是今年的中考成績更是有了新的突破:一二中統(tǒng)招錄取66人,位居全鎮(zhèn)第一,在全縣農(nóng)村學校中位居前三;胡曉鴿同學以752.5分再次蟬聯(lián)全鎮(zhèn)第一。

老師們、同學們,里仁中學的大好局面讓我們相信未來的美好,但同時新的挑戰(zhàn)在迎接著我們,未來的美好藍圖等待我們用勤勞和智慧去描繪,我衷心希望每一位老師、每一位同學在今后的學習生活中,用我們的實干精神、拼搏進取精神去創(chuàng)造里仁中學的輝煌發(fā)展。

我想在新學年里要求同學們做好“五個心”:

一是收心:從暑假的以玩為主,轉(zhuǎn)變?yōu)橐詫W為主。

二是決心:新學年有新開始,尤其對于畢業(yè)班的同學。

三是恒心:在學習上要下功夫,持之以恒,取得新的成績。

四是愛心:不僅要提高自身的學習積極性,同時還提高自身的品德修養(yǎng)。尊敬老師,團結(jié)同學,互助互愛,孝順父母。

五是留心:注意校內(nèi)、校外和家中安全。

同學們,今天的里仁中學是你們的榮耀,只要你們做到青春無悔,不惜汗水,努力耕耘,刻苦學習,就一定能鑄就明天的輝煌,創(chuàng)造美麗人生,就一定能成為學校明天的驕傲。

老師們、同學們,讓我們共同攜手,為開創(chuàng)里仁中學的美好明天而共同努力!謝謝大家!

新學期教師會議講話稿篇4

老師們,同志們:

大家好!放假后第一次與大家見面,祝大家健康、快樂、充實、幸福,首先給大家鞠個躬。其實作為教育者,我常想,我們都必須經(jīng)常地一邊感恩一邊反思,特別是在新春佳節(jié)之際,感激身邊的同事、家人和正在教的學生們,是他們成就了我們的輝煌。同時,作為教師,我們應(yīng)該反思,有沒有為同事和所教的孩子們制造過麻煩和痛苦,有沒有盡心盡力地去工作。

放假前,我因病有40多天沒能上班。在這40天里,幾位校領(lǐng)導帶領(lǐng)大家全力推進各項工作,進展有序。有的老師,孩子很小,父母有病,還有些老教師,身體不好,個別教師課時較多。大家都克服了很多困難,出色的完成了我們的計劃和任務(wù)。目前,學生家長和社會對我們反映良好。老師們愛崗敬業(yè)的精神面貌和認真負責的態(tài)度深深感動著我,激勵著我。我認為上學期最大的變化就是老師們的精神面貌變得更好,心態(tài)更加平和,對學校的認同感有了新的提高,全校上下團結(jié)、和諧的氣氛逐漸濃厚,大家主動工作的積極性日趨高漲。有位老師短信說,喬校,您使我們很多人理清了工作與生活的關(guān)系、學校與個人的關(guān)系。不少老師對學校的發(fā)展和現(xiàn)狀非常關(guān)心,通過電子郵件和短信的形式表達了自己的思考,提出了一些非常好的建議。借此機會,我代表學校向大家致以崇高的敬意!當然我們學校也存在著一定的問題,直接影響著形象和今后的發(fā)展,但這只是支流,影響不到大局。我相信,只要我們大家共同努力,這艘航船正向著我們既定的目標奮力前行,任何人任何事也阻擋不住前進的步伐。

剛才,幾位校長代表學校提出了本學期工作的指導思想、目標任務(wù)、總體要求、工作安排、落實措施。關(guān)鍵是下步落實和老師們的配合。

過去的一年,我們?nèi)〉昧丝扇牲c的的成績。校報上已經(jīng)很詳細了,只提幾點,學校連續(xù)十二年榮獲濟寧市高中教育教學工作先進學校。我們成功舉辦了第二屆英語節(jié)和第三屆藝術(shù)節(jié),先后舉辦 祖國在我心中、師愛無疆征文比賽。房楊同學榮獲全國數(shù)學聯(lián)賽一等獎并代表山東省參加國家數(shù)學冬令營,直接保送上海交通大學。經(jīng)過我們努力,先后有西安電子科技大學、中國地質(zhì)大學、西南交通大學等授予我校優(yōu)秀生源基地稱號,目前共有包括清華北大等十八所全國名牌高校授予我校此稱號。有120余名學生報考清華大學、北京大學、南京大學等40所全國名牌重點高校的自主招生考試。20xx年,我校獲得山東大學中學校長實名推薦資格。這學期將在高一組建兩個日語班。學生的校服正在討論過程中。學校的校報已復刊,正成為宣傳學校的窗口。新建了六個高標準的學生用微機室。

南部化纖廠的開發(fā)已列入濟寧市發(fā)展規(guī)劃。實驗樓續(xù)接工程在黃校長等同志們的努力下已完成了工程招標和監(jiān)理招標,即將動工。下步還要裝修我們的辦公室、開展校園的整體美化,學校的面貌在一點一點的變化,我們努力建設(shè)成典雅、精致,文化、時尚的校園,成為名副其實的靈魂的圣地、知識的殿堂,讓人來到這里馬上感到肅然起敬。下面我講點想法和要求,也可以說是工作安排。

一、堅守教育理想

南開大學原校長毋國光曾說,辦大學最重要的就是辦一個氛圍,讓社會看起來,你真的是一個純潔的學術(shù)殿堂。在我們的教育中,需要有一種社會上所缺少的東西。什么呢?這就是理想主義。這的確是今天社會上很稀缺的,因為我們今天太看重現(xiàn)實了!許多人都在辛辛苦苦地追求眼前看得見摸得著的東西。作為教育工作者,應(yīng)有自己的精神空間和理想追求。我們xx中學應(yīng)是一所堅持和堅守著理想主義的學校。簡單地說,我們所追求的,不全是那些觸手可及的現(xiàn)實的東西。

很多人都認為美國是一個很現(xiàn)實的國家。我讀過一個故事后,覺得這個國家其實充滿了理想主義。說是有兩個美國小孩兒,上小學時,有一次老師讓每個人說自己的理想。有一個小孩兒一下子說出了兩個理想:希望有一匹小馬和去埃及旅行,還有一個孩子始終沒有說出來。于是老師建議這個沒說出理想的孩子,從有兩個理想的孩子那里買一個。于是他花了三分錢購買一個理想,這個理想就是:去埃及旅行。很多年過去了,兩個孩子長大了。那個賣理想的孩子成為一個成功的商人,有了自己的家庭。他到過很多國家,唯獨沒有去埃及,因為作為一個誠信的商人,他認為,自己已經(jīng)把這個理想賣了出去,它已經(jīng)不屬于自己了,要到埃及旅行,就要先把理想買回來。于是他找到了當年的同學,提出了贖回兒時理想的請求。不幸的是,他的請求遭到了拒絕。于是這件事被提交到法庭。法庭判決的結(jié)果是,贖回這個理想需要三千萬美元!但即使是這樣,那個孩子仍然不肯賣出,不是錢的問題。他在法庭上說,小的時候因為家里窮,我不敢有自己的理想,但是自從買了這個理想以后,我變了一個人,我發(fā)憤學習,考進了大學;就是這個理想使我遇到了美麗賢惠的妻子,因為她是一個埃及迷;就是這個理想,使我的孩子考進了斯坦福大學,因為我答應(yīng)他,如果考上斯坦福大學,我們就去埃及旅行。這個理想是我生命的一部分,是我的無價之寶。然而那個人說,即便是花上三個億,即使是傾家蕩產(chǎn),也要把這個理想買回來!

我不知道這個故事是否真實,但我被它深深打動了。我常想,在一個缺少理想主義的社會中,法院會不會受理這樣的訴訟?即使是編造,但是在一個缺少理想主義的社會里,我們能不能想象出和編造出這樣的故事來?我不知道這個故事是否真實,但我被它深深打動了。我覺得,今天,我們?nèi)鄙俚恼沁@種理想主義,如果沒有了理想主義,那是沒有希望的學校,是沒有希望的國家,是沒有希望的民族!

我曾經(jīng)講,我有一個夢想,就是把xx中學建設(shè)成為中國卓越的學術(shù)性高中——以學術(shù)素養(yǎng)、專業(yè)精神、行動能力、服務(wù)意識見長的學校。這是個夢想,還沒有敢提理想二字。今天,我們的學校要建成辦令全社會尊敬的學校,就是要建設(shè)讓學生喜歡的校園,創(chuàng)設(shè)讓家長滿意的教育,創(chuàng)辦讓黨和政府放心的學校,實施讓教師留戀的管理,發(fā)展讓同行尊重的內(nèi)涵。這就是我們的奮斗目標。盡管我們今天還很難用一句話來概括什么是一流學校,但是我們應(yīng)該有這樣一種方向,我們看到的不是一個具體的目標,而是一片曙光,我們就是要朝著這片曙光去發(fā)展,去行進。這片曙光就是我們的動力源泉。所以我想,我們今天每一個老師,應(yīng)該有一種理想主義,應(yīng)該有一種堅守的精神,這是我們文化中很重要的一部分。我們?nèi)绻麤]有理想,怎么能夠有無限的動力,怎么能夠有深邃的眼光,怎么能夠有澎湃的激情,怎么能夠有高尚的境界,怎么能夠有偉大的追求?

二、建好四支隊伍

干部隊伍、班主任隊伍、教研組長隊伍和青年教師隊伍這四支隊伍建設(shè),將是近期工作的重點。通過四支隊伍的培訓,每一位教師能夠樹立自己的教育思想,有明確的教育理想,明晰的教育哲學。通過培訓,教師能夠轉(zhuǎn)變教育理念和行為,積聚教學經(jīng)驗,積淀教育智慧,教師真正成為教育智慧的創(chuàng)造者。今天主要談干部隊伍建設(shè)和青年教師隊伍建設(shè)。

干部隊伍建設(shè)再提高層次。

我一生病,計劃全打亂了。去年九月學校新領(lǐng)導班子成立以來,幾位副校長并沒有重新分工,中層干部也沒有變化。三個級部作為管理實體,要接受職能處室的管理,今后還要充實級部管理人員,加強級部的教學和學生管理。在各項要求沒有變化的情況下,按原來的要求辦。絕不能因校長更替擅自決策。管理是有層級的,不能紊亂,各司其職。校長思考戰(zhàn)略,中層研究戰(zhàn)術(shù)。決策錯誤是校長,操作性錯誤是中層。上學期重點抓了干部隊伍建設(shè),開了五次會議。中層干部在學校工作中處于很重要的位置,在領(lǐng)導和群眾之間起著承上啟下的橋梁和紐帶作用,肩負著保證學校工作有序運轉(zhuǎn)的重任。既是學校領(lǐng)導班子的參謀和助手,又是學校教職工的榜樣和模范;既是學校領(lǐng)導班子中的一名戰(zhàn)斗員,又是本處室(年級部)的一名指揮員;既要自己會干工作,還要會帶領(lǐng)大家干工作。好比球場上二傳手,好的二傳手,死球可以變活球,二傳手不到位,好球可以變臭球。干部會議上我曾經(jīng)講,干部進一步強化角色意識、責任意識、效能意識、管理意識,關(guān)鍵是提高干部的執(zhí)行力。特別要求黨員干部要依法行政,依法治校,要勤管理,重落實;開會要把手機打到靜音。學校外派開會學習后,寫出會議收獲等,還要在一定范圍內(nèi)傳達,并拿出學校要借鑒的東西。凡是正規(guī)的會議,包括家長會,講話要寫出書面稿件,及時存檔。我強烈要求,干部要帶頭執(zhí)行學校的規(guī)章制度,維護學校形象,要成為分管這塊工作的專家,張口能說,動手能寫,有事能干,無事能思。我對時間要求很高,不遲到、早退。倡導三句話工作態(tài)度:辦事不過秒;部署工作只講一遍;做,做了,做好。對校長安排的事,反應(yīng)慢,敏銳力差,一拖再拖,這就是行政不作為,就不具備干部的基本要求,也是不講政治的具體表現(xiàn)。當多大的官組織上定,做多大事自己定。

青年教師培養(yǎng)再出新舉措。

加強對畢業(yè)1-6年的青年教師的培養(yǎng)工作,教科研處制訂計劃并組織實施。近幾年來的老師多數(shù)是碩士,實際上教好書并不難,學歷已固定,接下來就要靠品位、才藝、執(zhí)著去打拼。一個人志向的高下,決定了視野的寬與狹、目標的高與低,人的境界要高一些,不能一切事情都與有什么好處相聯(lián)系。作為青年教師,一定要修煉積極向上的心態(tài),學會容人、容事、容非,少發(fā)牢騷,樹立積極陽光的心態(tài)。一定要尊敬老教師,積極向老教師學習,聽課是提高業(yè)務(wù)水平的捷徑。當然老教師也要熱心幫助青年教師。在工作中要做有心人,下苦功夫,探索有效方法,方能做出成績。青年教師都有這一過程:我興高采烈的來了,灰心喪氣的完了,信心十足的行了。水溫到了茶自香,功夫到了自然成。在人生的旅程中,能夠取得成功,不在于速度,而在于耐力,不在于一時先后,而在于執(zhí)著地沿著既定的目標前進。

三、創(chuàng)新精細管理

這個世界上沒有小事,小事放大了,都不得了。老子曾說天下難事,必作于易,天下大事,必作于細,每位教職工一定要注意細節(jié),從小事做起,敢負責,不推卸,注重實效。所謂細節(jié),就是什么事都要追求完善,不是細小瑣碎的事,也不是仔細就是細節(jié)。

一個單位要有兩本書,一個是紅皮書,是學校的策略、章程。另一個是藍皮書,就是學校各項工作的標準作業(yè)程序。這一程序是否有效,更重要的是量化細節(jié),強調(diào)的是量化和落實。舉個例子,許多單位要求微笑服務(wù),郵電局:面對顧客要常帶微笑。上海航空:微笑是我們的責任。沃爾瑪是全球最大的零售商:要求員工微笑要露出八顆牙,量化細節(jié)。北京勞模李素麗講:認真做事,只是把事情做對,用心做事才能把事情做好。

為此,本學期在管理上圍繞精細化要做好兩項工作:

1、抓實教育教學行為規(guī)范建設(shè)

山東省教育廳二○○九年十二月制定《關(guān)于加強師德建設(shè)規(guī)范普通中小學教師教育教學行為的若干意見》(魯教基字〔20xx〕20號),明確指出十條八精心。

一要自覺踐行《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,學為人師,行為世范。教師不得進行有違職業(yè)道德的教學活動,不得以任何借口、任何方式懲罰學生,不得從事有償補習活動,不得擅自公布學生考試成績。二要依據(jù)國家課程方案、學科課程標準以及我省關(guān)于教育教學的政策規(guī)定開展教育教學活動。三要精心制定學期(學段)教育教學計劃。教育教學計劃包括課堂教學計劃和課外實踐活動教學計劃,內(nèi)容包括教育教學目標和實施方案。四要精心開發(fā)課程資源。五要精心備課。六要精心上課。七要精心進行作業(yè)教學。八要精心組織考試與評價。九要精心指導學生課外學習與生活。把指導學生的課外學習和實踐活動作為教學工作的重要組成部分,納入教學工作計劃。每學期組織學生開展一定數(shù)量的學科實踐性教育教學活動。幫助學生制定節(jié)假日、雙休日學習與生活計劃,指導學生利用課外時間開展基于興趣與愛好的讀書、學科拓展和社會實踐活動。十要精心進行教育教學反思。定期對課程資源開發(fā)、教案設(shè)計、上課、作業(yè)教學、考試、學生學習與生活指導等教育教學活動進行反思,總結(jié)經(jīng)驗,找出問題,明確方向,[蓮 山~課件 ]在不斷實踐與反思中,明確和形成自己的教育教學特色。堅持寫教育教學日志。

學校是規(guī)范中小學教育教學行為的第一責任者,中小學校要把規(guī)范管理教師教育教學行為納入教育教學管理的重要內(nèi)容,切實糾正違規(guī)教學行為。把中小學教師規(guī)范教育教學行為的考核結(jié)果作為教師工作績效考核和合同聘用管理的重要依據(jù)。

要遵紀守法,按章辦事,不要辦違規(guī)違紀的事情。工作日中午飲酒問題要堅決杜絕,這種低級錯誤不能犯。以人為本、人性管理不是人情管理,規(guī)則高于一切,人情關(guān)系不能成為破壞規(guī)則的殺手。總的原則,開明專制,在精神上、道德上開明,在制度上、法律上要專制,要嚴格執(zhí)行。

要講團結(jié),講和諧,講公平,講正義。影響形象的話不要說,影響形象的事不要做。單位的光環(huán)照著每一位老師,反過來,單位的陰影也影響每一位老師。要做一個清爽的人,要做一個脫離低級趣味的人,要做一個光明磊落、坦坦蕩蕩的人。我認為,要做一個真正的知識分子,一個昂著高貴的頭顱的知識分子,就要有一顆赤子之心。什么是赤子,赤子就是初生的嬰兒,在這里就是形容那些活得很單純,很簡單,有時有點傻勁的人。也許作為知識分子,當我們越是簡單,也就越是高貴。知識分子應(yīng)該是可愛的一群人,因為帶點傻氣而可愛,像個孩子一樣透明。

2、創(chuàng)新教學常規(guī)管理模式

我們無法改變教育中的競爭狀態(tài),無法改變家長對學生升學的過高期望,只能改變我們的課堂,改變教師的行為方式,改變學校的發(fā)展模式,為學生終生發(fā)展負責。教學是學校工作的重中之重,教學質(zhì)量是學校的生命線,是學校的立校之基、發(fā)展之本。

新學期工作第一要點:狠抓有效的教學管理。

教學活動有效管理、有效教學的研究是本學期的重點工作,自然也是學校的重點工作。對傳統(tǒng)課堂的流程再造,形成以學案為引領(lǐng)的問題解決式課題模式。我們不能讓學生適應(yīng)我們的教育,只能讓我們的教育更適合學生的成長。

什么是有效教學?有哪些有效措施?如何落實?教研處有計劃和安排,我不做過多的解釋,突出是二條:

一是抓好教師課堂有效教學,二是抓好學生課后有效學習。我們既要制定計劃措施,更要落實和追求細節(jié)的完美。要求各級部根據(jù)實際制定計劃、措施并抓好落實,明確責任制。級部主任等教學一線干部深入到教研組、到課堂、到班級,要從管理細節(jié)上狠下功夫,要從管理效果上狠下功夫。

新學期工作第二要點:狠抓有效的學生管理。

我們的學生管理工作一直不錯,但是在新的教育形勢下學生管理的方式方法和重點都應(yīng)該有新的變化,使學生管理工作更有實效。這個實效就是指提高學生學習主動性。既然狠抓教學質(zhì)量是重中之重,而教學質(zhì)量的提高要通過學生去實現(xiàn),那么狠抓有效的學生管理就是工作的切入點和關(guān)鍵點。解決學生學習主動性問題也是這學期學生管理工作重點。不遲到、不早退等遵規(guī)守紀是對學生的基本要求,不是重點,重點要求就是學生自覺學習、主動學習,懂得自我設(shè)計、自我約束、[蓮山~課件 ]自我提高。政教處、班主任要開動腦筋,想法子想點子,動員包括家庭教育在內(nèi)的各種力量,爭取短期內(nèi)有明顯的成效。《教育規(guī)劃綱要》提出:高中階段教育是學生個性形成、自主發(fā)展的關(guān)鍵時期,對提高國民素質(zhì)和培養(yǎng)創(chuàng)新人才具有特殊意義。注重培養(yǎng)學生自主學習、自強自立和適應(yīng)社會的能力。這是迄今國家級教育政策對于高中階段教育培養(yǎng)目標最為全面系統(tǒng)的定位。

高三學生還有100天左右就要高考,高三年級要在邊緣生輔導、尖子生培養(yǎng)方面有新突破,要對藝術(shù)生單獨編班輔導,時間要抓緊。同時,要加大復習內(nèi)容的研究。高三級部要圍繞這幾點拿出具體措施。只要教學需要,學校全力支持并提供保障,確保今年高考取得優(yōu)異成績。教務(wù)處要盡快制定出高三獎勵方案?;A(chǔ)年級要提前思考優(yōu)秀生的培養(yǎng)問題,要在選課走班、分層教學上下功夫,很多學校都從這點突破。高一在分文理時要動員部分優(yōu)秀生向文科發(fā)展,動員部分學生學藝術(shù)。全校都要加強文科教學和藝術(shù)生教育。高二因何主任身體不好,石世鋒主任在班級管理和學生工作多動腦筋,路敦志主任在教學上多下功夫。

3、消除學校管理的零效益

許多優(yōu)秀學校的成功告訴我們,一個學校教育教學質(zhì)量的提高,社會信譽的提升,一定要做到三分教學,七分管理,沒有嚴格管理,任何好的理念也難以落實。事實證明,凡是成績好的班級,秩序都好;凡是成績好的備課組,紀律都好;凡是好的年級,對教師考勤、自習輔導,學案檢查,學生行為習慣、生活習慣,教室學習秩序都抓的實在,要求嚴格,檢查及時,整改得力,這是學校始終堅持的一抓秩序、二抓激勵、三抓落實、四抓效率的原因,也是學校要求教職工做到保證紀律、力爭優(yōu)秀、追求卓越、自我超越的原因,秩序美是美中之最。各處室、年級、班級、備課組的負責人必須認識并大膽負責,對任何一項工作要按布置、落實、檢查、反饋、整改、堅持的流程去完成并形成書面材料。

我們要堅決消除管理的零效益。學校實際上已經(jīng)制定了紅皮書,各處室要研究本處室的具體情況,制定工作流程,不等不靠,主動思考,量化細節(jié),實現(xiàn)管理效益的最大化。孫校長要帶領(lǐng)教務(wù)處、教科研處,深入研究如何改革考務(wù)、考試方式、評價體系等,建立并加強班主任、備課組長周例會制度、每周集體教研、教學環(huán)節(jié)每周例檢等制度,組內(nèi)公開課、青年教師匯報展示課等教學活動要堅持開展,并盡快改革為書面方式呈現(xiàn)。各級部每天值班人員要查上課情況,節(jié)節(jié)查,要有詳細記錄,由級部主任負責。凡無故缺課的,一律從嚴處理。今后評優(yōu)樹先、評職稱、績效工資的發(fā)放、年終考核等,一定要著重考慮工作量大、成績好、班主任工作突出、學生反映好、思想境界高的老師,x校長帶領(lǐng)辦公室等相關(guān)部門盡快修改相關(guān)的評選辦法。

正確的事情要重復做,形成規(guī)律,然后反復強化。把簡單的事情做好,本身就是不簡單;把平凡的事情做好,本身就是不平凡。對認準的事情,我們要重復做,反復做,高標準、嚴要求,強化去做,使之形成一種規(guī)律,形成一種傳統(tǒng);使之化為一種思維,化為一種意識;使之變成一種習慣,變成一種性格。

老師們,一個人幸福不幸福全部寫在臉上,幸福就是責任,幸福就是給予,最大的幸福是從工作中找事做,從工作中發(fā)現(xiàn)美,從工作中付出愛。鉆研教學,接觸學生,從過程中體驗幸福,從奮斗中獲得幸福,你就會充實,就會有無窮無盡的力量。常言說,節(jié)好過,年好過,平常日子不好過。過個節(jié)日,演臺大戲,喊陣口號,掀個高潮很容易,但節(jié)日過完了,大幕拉上了,高潮平息了,平凡的崗位還得一年一年地堅守,平常的日子還得一天一天地過,平淡的事情還得一件一件的做,最難的就是在平凡的崗位上過平凡的日子,做平凡的事情,仍能高高興興,快快樂樂。明天學生就要報到,請各部門、各位教師高高興興地做好開學前的準備工作。

謝謝大家!

新學期教師會議講話稿篇5

尊敬的老師、親愛的同學們:大家上午好

首先向全校的師生致以新學期的祝福,祝愿大家在新的學期里思想更加成熟,學習更加努力,成績更加進步!

新年剛剛過去,如梭的歲月卻早已織出了明媚的春光,我們滿懷著對明媚春天的憧憬,迎來了新的學期和新的征程?;厥走^去的一年,我們每個人都感到心潮澎湃,難以忘懷。我們曾擁有過歡笑,擁有過輝煌,也曾經(jīng)歷過挫折,擁有過失意,這一切都成為歷史的記憶,我們要將曾經(jīng)的擁有加鎖塵封起來。

一年之計在于春,唯有春華方有秋實。新學期伊始,擺在我們面前的一切都是新的,新的起點,新的征程,新的希望,我們要站在新學期的地平線上,珍惜時間、努力拼搏、證明自己、超越自我。借此我對大家提幾點希望。

第一:堅定一種信念,確立一個目標。

過去的日子優(yōu)也好,劣也罷,都已成為了歷史,新學期伊始,學校希望每一位師生堅定“能力有限,努力無限,潛力無窮”的信念,制定出切近自己的奮斗目標與實施計劃,以減少學習、工作的盲目性,不要一開始,就輸在起路線上。

第二:培養(yǎng)一個習慣,孕育一種風氣。

“世上無難事,只怕有心人”,新學期里,學校希望老師和同學們養(yǎng)成“自覺、認真”的好習慣,積極樂觀地生活,做到自主學習,科學學習,愉快學習,勤奮學習,從而孕育勤學、好問、善思、篤行的好學風。

第三:創(chuàng)設(shè)一個環(huán)境,打造一個品牌。

安全、衛(wèi)生、文明、有序?qū)⑹俏覀儗W校的新環(huán)境。每個班級都是學校的縮影,每位師生都是學校的形象,要樹立“校興我榮,校衰我恥”的榮辱觀,從儀表整潔、不說臟話、不亂扔紙屑、不進網(wǎng)吧等小事做起,創(chuàng)設(shè)我校特色文化,打造亮麗品牌。

第四:珍惜一次機會,創(chuàng)造一個奇跡。

這是特別囑咐要在今年結(jié)束小學階段學習的六年級學生的,六年一輪回,機不可失,時不我待。你們要在僅有的四個月時間里完成一次蛻變,是否化蛹為蝶,完全取決于你們的努力程度。人生能有幾回搏,你的成功將在奮力一搏中誕生。

第五:培養(yǎng)良好的習慣,成就光榮人生。校長新學期國旗下講話休漠說:習慣是人生最有力的向?qū)АJ紫?,要養(yǎng)成會聽的習慣,上課認真聽是學生首要培養(yǎng)的習慣,認真聽是專心的一種體現(xiàn),上課不認真聽,課下再努力也只能事倍功半。其次,要養(yǎng)成勤思的習慣,孔子曾說過“學而不思則罔,思而不學則殆?!敝挥性趯W習的過程中潛下心去思考,才能學得更有效果。再次,養(yǎng)成敢說的習慣,在課堂上要善于和學生爭論,甚至要敢于向老師提出爭議。最后,養(yǎng)成善問的習慣,發(fā)問是開啟成功大門的鑰匙,在學習過程中遇到疑難問題后,要善于向老師或同學請教,三人行,必有我?guī)熝?。這些習慣的養(yǎng)成將使我們終生收益。

第六:人要活得大氣,活得快樂,誠懇待人。

除了學習好,我們還一定要養(yǎng)成良好的性格,要活得大氣,活得快樂,要善待別人。

我們還一定要善良,善良是一件非常好的事,它能讓你以極低的成本取得人生的成功。我們要用自己的善良,換取世界對你的幫助。你試著對10個人笑,一定會有8個人用笑回報你,人只要快樂,腦細胞就會活躍,學習效果自然會好。在場的同學中,有些家庭有種.種不幸福,如果你自己也不幸福,那只會使家庭更加不幸福,如果你快樂幸福起來,就可以使家庭多些幸福和快樂。

親愛的同學、老師們:校園是美麗的田野,朗朗書聲是田野里回蕩的春風,老師用辛勤的汗水在春天里把希望的種子播撒,希望就從這里開始。 給自己一份自信,給自己一份希望,用你的成績來證明你的與眾不同;用你的行動證明你關(guān)心與愛護我們的集體;用你對他人的理解與寬容來贏得別人的尊重。人生就是一次長跑,校園就是一方賽場。只有堅持不懈、不斷進步的人,才能站在人生賽場高高的領(lǐng)獎臺上!

最后,祝愿老師們身體健康,工作順心!祝愿同學們成長快樂、學業(yè)有成! 祝我們學校的明天更加輝煌燦爛!

新學期教師會議講話稿篇6

一輪復習很快就要結(jié)束了,很多科目接近收尾階段。應(yīng)該說咱們學校老師在復習備考方面是有經(jīng)驗的。到目前為止我們各項工作進行的很好。

下面我談兩個方面的要求:

一、班主任方面

高三學生在復習中易于出現(xiàn)心焦氣燥的現(xiàn)象,所以班主任要對學生不斷的做思想工作。

具體做好以下幾個方面:

第一方面要指導

指導學生進行復習,針對學生不同的特點進行指導,多以談心為主,最好是點對點的指導。通過談話減少學生的心里壓力,舉例我的學生孫同學(現(xiàn)在美國讀博士、心里焦慮問題)學生劉同學(現(xiàn)在中國醫(yī)科大學工作、數(shù)學成績問題)

怎樣才能做到有效的指導學生哪?

1、必須了解學生的實際情況,問題在哪里?學習成績的上升空間在哪里?

2、讓學生真心的感受你在幫助他,而不是簡單的應(yīng)付完成作業(yè)。

第二方面要疏導

學生在緊張的復習過程中整天進行單一的活動,心里煩躁,情緒易于出現(xiàn)波動,易容出現(xiàn)學生與學生間、學生與教師間的矛盾。這個時候班主任要要善于進行疏導。例如孫同學和家長之間(學生讓家長陪著學習)還是建議班主任和學生談心,讓學生有一個傾訴的對象。把心里不暢通的地方疏導開就好了,班主任就像一個大的布袋子什么都能裝下來。

第三方面要引導

引導班級正常的輿論導向,引導班級走向正常的復習氛圍,關(guān)注班級中影響整體復習的氛圍。班主任的心態(tài),班主任的工作熱情對學生都是有很大影響的。特別是高三的后期建議班主任多在班級里陪著學生早自習、下午的自習、晚自習。

二、科任教師方面

高三的復習是個系統(tǒng)工程,班主任和科任教師應(yīng)該組成一個團隊,不該出現(xiàn)"木桶效應(yīng)"要想取得好的成績必須協(xié)調(diào)統(tǒng)一的工作。對于科任教師我談三點看法:

(一)反思一輪復習做好二論復習準備

針對我校學生的具體情況二論復習怎樣進行能更有效。

1、講什么、怎么講。2、練什么、怎么練。3、考什么、怎么考。

我們物理學科全部復習完畢,選修我們選擇了一本書進行復習?,F(xiàn)在的情況是綜合卷答的不好,物理組一致認為不能等學生了,要硬上綜合卷做幾套,否則雙基測試學生肯定不適應(yīng),然后再進行二論的復習。在做套卷,講套卷過程中要求有針對性的考、講、練。課上考一段時間,課上就能面批一部分,然后進行余下的批改。

(二)研究高考命題的方向和學生的難點

高考題短期看是穩(wěn)的,長期看是變的,就是考試中心所說的穩(wěn)中有變。穩(wěn)體現(xiàn)在試卷的結(jié)構(gòu)、知識點的分布、試卷的長度、試題的難度。變體現(xiàn)在知識點考核的方向和角度。

舉例,我給《試題調(diào)研》寫稿的時候,選例題發(fā)現(xiàn)我所寫的內(nèi)容高考沒有題,這說明什么?說明在我腦子里的例題已經(jīng)不是高考的熱點了。物理學科思維方法1、化變?yōu)楹?、守恒思想3、對稱思想4、整體與局部思想5、方程函數(shù)思想6、等效思想7、模型思想等等。

(三)及時高三下學期各項工作要及時

1、作業(yè)題選用及時。不用練習冊了從理論上講解決了習題針對性的問題,但是選題不精不及時就會帶來更大的問題。表現(xiàn)在不及時學生就沒有習題做,選的不精就會浪費學生的時間。

2、答疑要及時。開學初我們提出主動答疑,答疑的時候多問學生。通過主動答疑督促學生完成作業(yè)、督促學生進行復習、督促學生系統(tǒng)的復習。建議老師下午沒有課的時候經(jīng)常去教室看看。

3、批改及時。下學期考試增多了,沒有一定量的考試學生不能積累考試的經(jīng)驗。所以老師的批改就要及時。這樣才能及時的進行反饋也能給學生增加學生的動力。

在一模前要以考、講、練為主,二模以后考、講、考為主,這樣老師出題、批改、講卷、答疑的任務(wù)量就會增大,所以一定夠很辛苦,我相信天道酬勤。

最后希望這個年級學生取得良好的成績。

新學期教師會議講話稿篇7

各位老師、同志們:

即將開始的新學期應(yīng)該說是一個非常特殊的一學期,一是時間短,與以往相比短了近一個月的時間;二是任務(wù)重,在這么短的時間內(nèi)要完成與過去相同的工作,任務(wù)很重;三是壓力大,生源問題所帶來的壓力是本學期顯得尤為突出,時間短,任務(wù)重,壓力大。如何采取有效的教學形式以促進教學效率的提高,以促進工作有效的提升,這對我們?nèi)I舷率且粋€新的考驗,同時也是新的機遇。今天,我們在這里召開開學工作會議,主要目的是進一步明確新學期全校各項工作任務(wù)和目標,落實工作措施和要求,動員全校上下深刻認清我們面臨的形勢,把握教學要求,理解教育內(nèi)涵,挖掘教學潛力,在落實上下功夫,在效率上下功夫。集中全部精力,上下同心,求實、務(wù)實,狠抓落實,共同創(chuàng)造讓學生得益、讓家長滿意、讓社會矚目的更加輝煌的教學業(yè)績;集中群體智慧,集思廣益,精細、精致,精益求精,著力塑造符合教育形勢,適合教學要求,切合教學實際的我校教育教學特色。下面我根據(jù)校行政會討論的意見,就新學期各項工作的落實講三個方面的意見。

一、始終突出質(zhì)量這一主線,全力提升教學效益

教學始終是學校各項工作的中心,教學質(zhì)量是學校的生命線。社會評價學校辦學信譽的主要方面仍然是高考成績,可以說沒有優(yōu)秀高考成績的學校決不能照亮社會各界的眼球。任何一所學校如果沒有一定的高考本科錄取數(shù)作為質(zhì)量支撐,其發(fā)展前景都是不容樂觀的。從多年的實踐來看,生源是決定高考的因素之一,也正因此,我們的高考本科達線數(shù)自20__年后發(fā)生了較大變化。之前,我們的高考成績在__市始終處于前列,而20__年以后我們的應(yīng)屆達線數(shù)降低至500人左右,處在__中學、__中學、__中學之后,已經(jīng)從過去全四星級高中的領(lǐng)跑型學校轉(zhuǎn)為追趕型的學校。目前我們的處境已較為艱難,如果本科錄取人數(shù)跌落450人,那么我們?nèi)w漣中人將無法向社會交代,更無法向漣水一百多萬老百姓解釋。

(一)盯牢工作目標,自加壓力,追求更高標準。

反思近幾年來我們在自身目標追求上所走過的道路,就會發(fā)現(xiàn)我們的目光始終停留在縣內(nèi),停留在和縣內(nèi)__學校爭上下的境界。我們是江蘇省漣水中學,代表的是整個漣水教育形象,應(yīng)該立足漣水,放眼于__,乃至于全省全國,而不應(yīng)該僅僅將目光放在__本地爭高下。為實現(xiàn)教育質(zhì)量的新提升,我們必須自加壓力提高標準;為承載漣水教育的光榮使命,我們理應(yīng)自加壓力提高標準;為了實現(xiàn)職業(yè)生涯的輝煌,創(chuàng)造歷史業(yè)績,我們理應(yīng)自加壓力提高標準,努力實現(xiàn)學校十二五規(guī)劃中提出的“把江蘇省漣水中學辦成省內(nèi)一流,高質(zhì)量、現(xiàn)代化、有特色的江蘇名校”的奮斗目標,

一要強化目標意識,自加壓力,調(diào)高標桿。近幾年來,漣水義務(wù)教育的整體水平使我們高中的生源基礎(chǔ)與市內(nèi)兄弟學校差距很大,這是不爭的事實。但是我們必須牢記,不管是什么樣的生源質(zhì)量,我們都沒有退路,都必須努力拼搏,都必須用輝煌的高考成績回報那些信任和支持我們的漣水社會各界人士。每一學年、每一學期我們都要把自己的工作目標放在全省大市的位置上來排名比位,思考如何提高高考成績,如何提升對外形象。每一名干部、每一位教職工,都要自加壓力,扎實做好管理與教育教學的本職工作。過去,我們也曾在生源較差的基礎(chǔ)上,不斷地創(chuàng)造著奇跡,創(chuàng)造著佳績。今后我們依舊要秉承過去矢志拼搏的精神,強化目標意識,科學組織籌劃,調(diào)高追求標桿,提高辦學標準,就一定能延續(xù)歷史的輝煌。

二是注重目標分解,分段保證目標。學校的高考目標,從高一就要抓起,不斷提升不斷發(fā)展。每一個年級在每一個新的學期都要將“保證優(yōu)生群體質(zhì)量,增加優(yōu)生數(shù)量”作為主要工作任務(wù),做到抓牢一批優(yōu)質(zhì)生,提升一批邊緣生,不斷實現(xiàn)“一年更比一年好”的高考目標。這樣在每年高考競技場上我們就會有一大批的優(yōu)秀隊員。相反,如果我們在高一年級時丟掉一批優(yōu)生,高二年級時又丟掉一批,那么我們在高三就沒有優(yōu)質(zhì)的生源來應(yīng)對高考,應(yīng)對社會大眾對我們赤誠的期待了。

本屆高三年級要始終把高考目標放在心中,抓在手上。切實強化同軌班級間與班級內(nèi)各任課老師工作目標的落實。學年初定下的各班級高考目標任務(wù)為必爭的保底指標,年級部在過程考核中始終不能有任何含糊或退讓。高三組織的每一次階段性考試和聯(lián)考都要嚴格按照外面大市的標準統(tǒng)一劃分,對照班級目標進行嚴格考核,不合格的班級暫扣過程考核獎,高考如能達標再予以補發(fā)。全體教師不要滿足于簡單貫徹年級部的工作要求,更要關(guān)注自身辛苦工作所帶來的成效大小。開學初,學校將組織高三年級按班級分別開教師會,班級各老師坐在一起共同核算一下,對班級那些有可能上大學的學生,可通過爭取上大學的學生進行再排查,算一算班級未來可能達線的人數(shù)夠不夠年級劃分的目標。班級的每位任課老師要主動承擔班級分解下來的目標,主動承擔相應(yīng)的工作壓力。主動幫助邊緣生去彌補薄弱學科,年級部要定期檢查各位任課老師負責跟蹤落實的學生的學習情況。在對班級考核評比時,年級部要依照三科成績的有效分數(shù)段,而不是過去的平均成績。我們希望年級部通過嚴格的考核,確保普通班都能有13-15名的學生在有效分數(shù)段范圍內(nèi);各個備課組要精心研制二、三兩輪的復習安排和內(nèi)容,切實做到貼近考點,整合精致,有效訓練,提升學生知識掌握的熟悉度,遷移運用的熟練度和備考應(yīng)考的準確度,對二輪、三輪復習安排及內(nèi)容,學校將安排專門時間逐個備課組過關(guān),兩個小班要加強對特優(yōu)生的培養(yǎng),以及國防生的培養(yǎng),實現(xiàn)優(yōu)生突破。希望各位老師撲下身子抓落實,盯住學生抓跟蹤,一個一個分析。當然,對因教學失誤造成本班達線數(shù)明顯減少的個別老師學校也將追究你的教學責任。

高二年級還有不到一月就要參加省學業(yè)水平考試,同樣,高二級部要給各班定下必須完成的指標,并嚴格考核獎勵,超額的按a計獎,上不封頂。完不成目標就是教學責任事故,不僅影響小高考獎金,而且影響到學期的績效工資所得。高一年級要在同軌班級中開展競賽,比升檔人數(shù)的增加量,以促進不斷進步,要從早明確工作目標,從起始年級抓起,只有在高一時抓細抓實,才能確保高中三年的工作目標落實。

三是落實課堂目標,提升教學效果。課堂教學是教育教學的中心工作,課堂教學質(zhì)量的高低決定著教育教學質(zhì)量的高低。每位老師必須確立強烈的目標意識、質(zhì)量意識,努力打造優(yōu)質(zhì)高效課堂。要把兩個80%的課堂教學目標始終落實在課堂時間和課堂評價之中。新學期,學校將繼續(xù)實行課堂教學責任追究制。對部分教學質(zhì)量不高的老師的課堂進行解剖,現(xiàn)場指導,各位老師要認真上好每一節(jié)課,課前認真準備,課堂精心組織,課后精心反饋。不隨意上一堂課,不浪費學生有限的時間。要進一步強化學生對老師課堂教學的評價,評價不好的,督導室要組織人員進行督導。教務(wù)處和督導室還要繼續(xù)加大督導力度,經(jīng)常性地對教學常規(guī)落實情況進行檢查,檢查結(jié)果要及時反饋和通報。要堅持深入課堂,了解教學現(xiàn)狀,了解教師,把握學生,及時調(diào)整工作思路和計劃。

(二)豐富教學活動,挖掘潛力,優(yōu)化教學環(huán)節(jié)

一是優(yōu)化課堂,明確提出向45分鐘要質(zhì)量。不管我們教學如何開展,教學質(zhì)量始終來源于課堂45分鐘。學生離開了課堂的45分鐘,利用其他時間來彌補提升是很困難的。每一位教師都要聚焦課堂45分鐘的教學安排,無論是備課、教學,還是課堂練習,都要圍繞課堂45分鐘教學效益的提升來組織開展。優(yōu)化45分鐘的教學活動,要始終突出學生的主導地位,教師要敢于放手,讓學生真正成為學習的主人。要大力推進課堂教學現(xiàn)代化平臺的使用,課堂教學中要充分借助于多媒體,加大課堂容量,促進學生從感性認識向理性認識轉(zhuǎn)變。本學期教務(wù)處要繼續(xù)做好對老師的ppt制作輔導的培訓工作,幫助教師提高課件制作的質(zhì)量,今后各年級每周公開課,學校的觀摩課、示范課都要繼續(xù)通過ppt來開展教學。

二是加強交流,讓老師在實踐中互相幫助提高。進一步加大老師之間學習交流的力度,促進相互之間取長補短、共同提高。公開課、示范課、觀摩課等都要正常而有效開展起來,形成常態(tài)化。學期初要安排好本學期的各種課型的開設(shè)并定期組織教師參加督導交流。教學部門要對新型課型,特殊課型形成本校模式,借助公開課、示范課來形成一種引領(lǐng),繼而在全校推廣開展。各學科要在深入研究的基礎(chǔ)上,建立起本學科的課堂教學模式。建立學科教學模式,應(yīng)遵循兩個原則:一是培養(yǎng)學生的創(chuàng)新意識,注重學生的充分發(fā)展。二是培養(yǎng)學生的實踐能力,解決本學科教學存在的突出問題。要繼續(xù)推進兩種課型。一是新授課的探究教學法。積極引導,深入探究,自然生成。真正讓學生動起來,讓課堂活起來,文科有底蘊,理科有研究;二是習題課的歸結(jié)教學法。習題課不要滿足糾正錯誤,講授正確答案,要重視規(guī)律的總結(jié)和探究,提升學生舉一反三、化歸總結(jié)、反思提高的能力。

三是加強研究,推動教學水平的新提升。教科室要把課題研究與教學實際聯(lián)系起來,與打造高效課堂聯(lián)系起來。各教研組的活動要扎實開展,同一個學科組里的老師,沒有真正沉下心來研究點問題,就不是真正的集體交流提高。本學期各年級部要建立每月的學情分析會制度,即在每月考試后認真組織備課組長做好學情分析,屆時學校領(lǐng)導將參加。各位老師要充分珍惜外出交流的學習機會,認真比較差距,真正地去充電,把適用的東西學過來,為我所用。另外,各老師要有強烈的學習意識、研究意識,要制定個人的發(fā)展目標,做好自己的職業(yè)規(guī)劃,要經(jīng)常主動閱讀一些教育理論書籍、報刊雜志,或者到各級教育網(wǎng)站上去瀏覽一下,古人云開卷有益,只要我們?nèi)プ鲇行娜?,相信是可以學到很多的東西。

(三)拓展教學資源,集中精力打造教學優(yōu)勢

新的形勢下,中學生在校學習時間很短,除去雙休日、寒暑假,每年的在校時間不到200天,這與我們學校日益繁重的教學任務(wù)之間形成了巨大的矛盾,非常容易影響到教學質(zhì)量。面對這樣嚴峻的形勢,在教學上,我們要積極開動腦筋,發(fā)揮智慧,做好以下幾方面工作:

一是加強課程建設(shè),打造出符合我們學校學生發(fā)展的校本課程。課程建設(shè)是高中教育發(fā)展的新內(nèi)容,也是高中教學提升的重要舉措。學校的課程中心要按學科組織骨干教師進行研討,思考如何在有效的時間內(nèi)更精致地開展教學,以便適應(yīng)不斷變化的高考;思考如何使教學更有系統(tǒng)性,能夠有目標、有計劃地指導學生三年的知識學習;思考如何使我們的教學行為更科學,有目標的促進教師自身綜合素質(zhì)的提高。

二是拓展教學平臺,精心研究并開辟出適合學生發(fā)展的學平臺。隨著素質(zhì)教育的不斷推進,學生課外自主利用時間越來越多,如何引導學生充分利用雙休日、寒暑假在家做好自主學習,促進學生自身主動發(fā)展,主動提高,是一個亟需解決的問題。本學期,學校將投入適當資金,利用學校網(wǎng)站,嘗試開辟出適合學生自主學習的網(wǎng)絡(luò)平臺,以保證校內(nèi)校外學習效果的連續(xù)性。

三是強化學科建設(shè),大力鞏固并推進學校骨干教師工作室的建設(shè)。學科建設(shè),事關(guān)該學科的可持續(xù)發(fā)展,甚至關(guān)系到學校的綜合實力,有時一個學科強就能帶領(lǐng)一個學校強。每一個學科都要強化隊伍建設(shè)與教學體系建設(shè)。本學期我們一個重要的任務(wù)就是要推進學科建設(shè)。上一學期,我們各學科的工作室都已經(jīng)掛牌成立了,本學期我們將通過添置設(shè)備,加強骨干教師的培訓,來繼續(xù)推進骨干教師工作室的建設(shè)。希望通過我們的不斷努力,拓展教學資源,實現(xiàn)教學在低起點上爬高桿,再次創(chuàng)造漣水中學新的輝煌。

這里再次強調(diào)兩個問題:一、生源不是我們考不好的理由;二、要放下思想包袱,跳出漣水向外比,放開思路,灑脫教學,方能提高質(zhì)量。大家要心往一處想,勁往一處使。爭取通過近兩年的努力,將優(yōu)質(zhì)教學資源再次攏到漣中來。相反,如果我們不自加壓力,放棄機會,錯失機遇,想要回頭重新調(diào)整、提升是很難的。

二、始終把握養(yǎng)成這一主題,全面提高教學成效

學校教育德育為先。德育工作不僅是學生發(fā)展的培養(yǎng)需要,更是培養(yǎng)什么樣人、怎樣培養(yǎng)人的問題,同時德育工作是否到位,也會影響學風、校風的形成與發(fā)展,更會影響學校各項管理的效率。近年來,隨著中考學生整體水平的下降,一些的素質(zhì)較差的末流學生進入學校,給我們教育教學帶來很大的難度。學校打算在下屆新高一的招生中,只招收1200人,通過下壓招生總數(shù)來減少差生人數(shù),改善我們的生源結(jié)構(gòu),減少我們的德育工作的障礙。本學期,我們將繼續(xù)把養(yǎng)成教育作為我們德育工作的重心,在具體工作中要堅持做到:

(一)常規(guī)教育要明確主題,常抓常新

常規(guī)教育工作仍然要一著不讓地開展,循序漸進地開展,有章有法地開展。目前我們學校的班主任教育、班會開展尚未形成一個明確的主題,尚未形成一個完善的教育機制。為此,今后我們的教育工作要緊緊圍繞教育主題關(guān)鍵詞,狠抓常規(guī)工作,即采取每月一個主題詞,如校紀校規(guī)教育、安全文明教育、勵志感恩教育等等。德育處要提前將本學期四個月的教育主題確立好,指定專門的副主任來負責統(tǒng)領(lǐng)常規(guī)教育的管理,認真思考常規(guī)教育抓什么,怎么抓的問題,充分借助班主任班會、學生自主班會、學生活動等形式將常規(guī)教育抓到實處。今后學校還要嘗試每學期在每年級實施不同的教育主題,保證高中三年的常規(guī)教育機制科學、完善、合理。學生的教育,除輔助常規(guī)的管理外,更要注重對學生的激勵和引導。要充分利用學校的廣播、電視等媒體平臺,在每周五安排固定的時間組織學生收聽收看,德育處每學期要組織大型的勵志演講,開拓學生視野,砥礪學生意志。

(二)主題活動要內(nèi)涵豐富,不斷創(chuàng)新

每一次主題活動不僅僅是一次豐富的文娛活動,更是一個難得的教育契機,因此要扎實推進20__年的第二屆校園主題文化活動。一是三月份由德育處牽頭組織的班主任節(jié)暨溫馨班級創(chuàng)建活動,二是四月份由教務(wù)處牽頭組織的書香校園讀書節(jié),三是五月份由德育處牽頭組織的運動快樂體育節(jié)。經(jīng)過去年的活動開展,我們已經(jīng)積累了一定的經(jīng)驗,今年我們要繼續(xù)組織好以上三大主題活動,借活動來激勵學生、觸動學生、教育學生,把老師和學生的心真正擰到一起去,以形成有強大凝聚力的班集體。要把活動放給學生去策劃組織,提高學生的領(lǐng)導協(xié)調(diào)能力。高一高二的有些班級去年班旗、班徽設(shè)計非常好,年級部可以組織班級籌集班費將這些做出來,跑操的時候扛出來,使我們活動的成果具體化。

(三)發(fā)展指導要針對實際,有的放矢

上學期學校確立了各年級各班級學生發(fā)展輔導員的名單,本學期始學生發(fā)展中心要組織輔導員扎實開展工作。學生發(fā)展輔導員要致力于解決班級學生學習動力不足的問題,精心了解學生的思想動態(tài),有針對性地去引導、教育和幫助學生成長,幫助學生形成良好的學習習慣,建立良好的學習方法,養(yǎng)成健康的生活習俗,形成文明的行為道德,塑造健全的人格品質(zhì)。學生發(fā)展指導中心要不定期了解學生跟蹤情況,召開學生座談會,落實跟蹤措施,保證指導實效。高一年級要做好學生發(fā)展指導手冊的印發(fā)和使用工作,通過手冊做好學生的過程教育,實現(xiàn)用目標引領(lǐng)教育,切實推動養(yǎng)成教育的實效。

(四)管理隊伍要提升能力,當好主力

班主任要把工作始終抓在手上,用心去做班主任工作,深入班級,真正了解班級的情況,了解學困生的狀況,讓班級少出負面問題甚至不出問題。班主任要學會安排和調(diào)解班級的各項活動,做好班級衛(wèi)生和包干區(qū)衛(wèi)生打掃、跑操、班務(wù)日志記載等管理事務(wù),充分調(diào)動班級干部參與班級管理,促進班級良好班風學風的形成。德育處、團委要抓好學生會、團支部兩支隊伍,利用他們協(xié)助學校進行常規(guī)管理的考核,如檢查跑操、檢查衛(wèi)生等。團委要把校園廣播開起來,廣泛宣揚好人好事,推進健康向上的校園風氣的形成。校辦和文學社要積極恢復校報,組織??o學生、老師一個展示交流的平臺。

各管理部門要把管理落實到關(guān)鍵處,手段放在點子上。行政值日組值日時要做好全天候在校值班工作,對學校各個工作崗位進行細致檢查,消除隱患。特別是針對各類違反校紀校規(guī)的現(xiàn)象,要切實加強防控,尤其是學生遲到一事,要聯(lián)合保衛(wèi)科嚴格管理。學生上學遲到時間較長的,必須由班主任來帶領(lǐng)。下午遲到的學生,有相當一部分是在外上網(wǎng)的,保衛(wèi)科要認真盤查,非特殊情況請假的不得立刻放入學校。凡是遲到的學生一律在保衛(wèi)科處登記并等待,直至本節(jié)課下課時方可進入學校。

每一位老師也要當好育人模范,對學生認真進行教育管理,尤其是狠抓課堂管理,對那些睡覺、開小差的學生不要不聞不問,凡是第一節(jié)課未來的學生,相關(guān)任課老師要問問原因。此外針對住校生的管理,也必須加大力度。本學期起,凡是住校生夜不歸宿的,一經(jīng)查實,取消其住校資格,并給予其留校察看處分。對于那些危害學生健康成長的網(wǎng)吧等不良場所,雖然我們無力取消它,但我們可以管好我們的學生少去或不去這些地方。

(五)教輔部門要明確責任,搞好服務(wù)

食堂、宿舍管理、安全保衛(wèi)、圖書館、實驗室等部門要切實增強服務(wù)意識,努力提高服務(wù)質(zhì)量和水平,盡心盡力地為全校教職工提供好的學習工作環(huán)境。要不斷提高服務(wù)水平,為師生提供快捷優(yōu)質(zhì)的服務(wù),要積極推行主動服務(wù),食堂要經(jīng)常征求師生的意見,提供優(yōu)質(zhì)的餐飲。保衛(wèi)部門要加大校園巡查,及時通報安全信息,為師生提供安全的學習生活環(huán)境。宿管要強化就寢紀律和秩序的檢查,及時與年級部通報,保證全校有安靜的休息環(huán)境。圖書實驗等部門要主動與師生溝通,為教學提供有效服務(wù)。本學期學校的實驗室必須開放,理化生實驗一定要扎實做起來。后勤的水電維修要加強日常巡查,及時安全地維護好公共設(shè)施。工會要積極組織教工社團開展工作。要圍繞教師文化建設(shè)和身體健康鍛煉兩個主題開展工作,營造一個和諧健康文明的工作環(huán)境,努力為教職工身心健康提供豐富的文體活動。

三、始終圍繞隊伍這一根本,努力提供優(yōu)質(zhì)保障

教師隊伍是教育事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),是學校提高教育質(zhì)量、辦好人民滿意教育的關(guān)鍵,而隊伍建設(shè)的關(guān)鍵又在于建設(shè)一支優(yōu)秀的高素質(zhì)教師隊伍。我們學校是漣水的縣中,每個同志不僅代表自身的形象,而且代表學校,甚至整個漣水教育的形象。新的歷史時期下,學校需要形成一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化教師隊伍。因此,我們每一位教師所肩負的責任都尤為重大。每一位教師都要勇于承擔應(yīng)盡的責任,要具備良好的職業(yè)道德素養(yǎng)、先進的教育理念、扎實的專業(yè)知識基礎(chǔ)和較強的教育教學能力。

(一)用崇高的師德,去凝煉精神境界

教師是人類靈魂的工程師,教師要塑造學生健康的靈魂,首先自己要擁有崇高的師德,這也是我們職業(yè)所需,要有“捧著一顆心來,不帶走半根草去”的胸懷。作為教師,為了職責,我們應(yīng)該學會勇敢地舍棄一些東西,追求一些值得讓社會尊重你的東西。作為學校一員,為了學校和自己更為幸福長遠的生活,我們應(yīng)該學會主動放棄一些自我意識而追求讓學校讓工作取得更大成效的奉獻和付出。近年來,有些個別教師忽視了自己的師德修養(yǎng),不把心思放在教學上,反而去追求一些蠅頭小利,既影響了自己班級的正常教學,也敗壞了學校的聲譽。這里學校再次重申一下,所有同志都要遵守最基本的教師道德與職業(yè)操守,開學以后任何人不得以任何理由在任何場所開展有償家教行為,我們歡迎大家互相檢舉。在學校里,我們鼓勵表揚教師對自己要跟蹤的學生進行輔導、提高;但我們反對在職教師從事任何形式的有償家教。此外,學校再次強調(diào),今后學生的一切教育活動都要在學校的集中教學的框架內(nèi)組織進行,尤其是藝術(shù)生的管理,從本屆高二起,學校將一抓到底,凡是藝術(shù)生在外學習的,一律不得參加校內(nèi)的文化課學習。

(二)用神圣的責任,去拓展工作業(yè)績

教育是一項愛的事業(yè),而這份愛來自于每一位老師內(nèi)心深處那份沉甸甸的責任。每位老師都要勇于開拓進取,踐行人民教師神圣的職責,要不斷學習、實踐,不斷反思、成長,要做先進生產(chǎn)力和先進文化發(fā)展的弘揚者和推動者,做學生健康成長的指導者和引路人。在平時教學中,要精心謀好每一節(jié)課,認真批閱每一份作業(yè),教育好班級每一名學生,用心完成年級或備課組交代的每一件事,致力于個人專業(yè)成長的每一天,讓自己成為一名名副其實的有素質(zhì)、有智慧、有愛心的“好老師”,在平凡的崗位上,拓展自己不平凡的業(yè)績,多涌現(xiàn)一些優(yōu)秀青年教師、骨干教師、首席教師、甚至是教授級教師。本學期起,在獎勵性績效這一塊,我們將打破縣里績效工資發(fā)放不少于80%的規(guī)定,教學業(yè)績落后或出現(xiàn)重大教學事故,學校將大幅減少績效工資的發(fā)放比例,教學業(yè)績拔萃或有重大科研成果的,學校將大幅增加績效工資的發(fā)放比例。

(三)用不懈的追求,去創(chuàng)造職業(yè)輝煌

教育事業(yè)最容易受時間更迭的沖擊,因此做好教育事業(yè)并非一件容易的事,作為一名教師,就必要要有自己的追求,在教育實踐中不滿足于當教書匠,要立志做教育家,做有志之師、做育人之師、做專業(yè)之師?,F(xiàn)在流行一個詞就是正能量,正能量就是一種積極向上的意念力,就是一種激勵自己,鼓勵他人,具有朝氣蓬勃的生活態(tài)勢。其實作為教師我們就是在處處弘揚著正能量,因為我們的一言一行都在無時無刻的`影響著學生。而要想源源不斷向?qū)W生傳遞正能量,教師就得有不懈的追求錨點。每一位教師都要加強學習,提高教學技藝、教學能力與教學水平,不斷研究并探索新的教學方法,引導、激勵學生成長發(fā)展。20__年在白宮為一位化學老師頒獎時曾指出,教育不是為學生灌滿一桶水,而是點燃他們心中的一把火,點燃孩子對自己的期望,鼓勵他們決不放棄,鼓勵他們迎接挑戰(zhàn)。在倡導以人為本的今天,教師充當?shù)氖且啡恕⒑献髡?,更要激發(fā)學生自主學習的興趣,引導他們合作、探究,最終讓他們成為學習的主人。星星之火可以燎原,相信我們在座的每位火種,都能發(fā)揮自己的光和熱,點燃希望,照亮未來,創(chuàng)造屬于自己的職業(yè)輝煌。

各位老師、同志們,春風又起,萬象更新。春天孕育著希望,春天放飛著理想。盡管新的學期里,我們肩負的任務(wù)很重、壓力很大,盡管在今后一段時期內(nèi),我們所承擔的使命很重,困難很大,但我們有理由相信,只要全校上下同心同德,齊心協(xié)力,努力拼搏,奮發(fā)進取,形成共同追求更高目標的濃厚氛圍,我們就一定能夠在底起點上實現(xiàn)高跳躍,就一定能夠重塑漣中歷史的新輝煌,成為不辜負漣中歷史,不辜負漣水人民的輝煌漣中的建設(shè)者,漣水中學一定會有更加燦爛的未來。