關(guān)于2022公司年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)演講稿精選范文3篇

時(shí)間:2021-12-10 作者:Brave 演講稿

如今,隨著社會(huì)的進(jìn)步發(fā)展,演講稿在日常生活中越來越常見。它也叫演講詞,是在較為隆重的儀式上和某些公眾場(chǎng)合發(fā)表的講話文稿。你知道關(guān)于年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的演講稿怎么寫嗎?以下是范文社小編和大家分享的關(guān)于2022公司年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)演講稿精選范文3篇,以供參考,希望對(duì)您有幫助。

關(guān)于2022公司年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)演講稿精選范文3篇

公司年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)演講稿1

各位來賓、各位同仁:

在辭舊迎新的傳統(tǒng)佳節(jié)來臨之際,我們首先要向工作了一年的全體圣安百草同仁表達(dá)我們最誠(chéng)摯的問候:你們辛苦了!(90度鞠躬)

謝謝你們一年來的辛勤工作和努力付出!

同時(shí),我們也要向所有員工的家屬表達(dá)我們由衷的`感謝。

謝謝家屬們長(zhǎng)期以來給予員工們工作上的理解和支持,我們還要特別感謝家屬們給予圣安百草公司的信任。家屬們能夠支持大家留在圣安百草這樣一家民營(yíng)企業(yè)工作,已經(jīng)表達(dá)了他們對(duì)圣安百草公司的信任和期許。

我們能夠感受到員工及家屬們對(duì)圣安百草公司這份信任與期許的份量,畢竟圣安百草是一家有良知和社會(huì)責(zé)任感的民營(yíng)企業(yè),員工及家屬們的信任和期許讓我們感到了壓力,但同時(shí)也讓我們看到了大家同心同德的愿力。

古語有云:上下同欲,其利斷金!我們堅(jiān)信在員工、家屬及公司共同愿力的激發(fā)下,全體圣安百草人團(tuán)結(jié)一心、共謀發(fā)展的動(dòng)力之強(qiáng)大將不可阻擋!圣安百草也一定不會(huì)辜負(fù)員工和家屬這份厚重的信任與期盼。因此,請(qǐng)各位同仁一定要向自己的家屬轉(zhuǎn)達(dá)我們真摯的謝意,傳遞我們攜手發(fā)展、共贏未來的堅(jiān)定信念與頑強(qiáng)意志。

剛剛過去的20xx年對(duì)圣安百草人來說是不輕松的一年,它不僅是國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)大環(huán)境都非常糟糕的一年,也是圣安百草面臨巨大挑戰(zhàn)的一年,在這一年里我們?cè)庥隽嗽牧?、房租和廣告等經(jīng)營(yíng)性成本的巨幅上漲,遭遇了媒體老化必然出現(xiàn)的新人開發(fā)不足等等困難,但在廣大員工的共同努力下,在我們那些可親可愛的老會(huì)員們的鼎立支持下,我們克服了各種困難最終實(shí)現(xiàn)了公司20xx年的既定戰(zhàn)略和基本目標(biāo)。

總結(jié)過去,是為了展望未來!

下面圍繞公司20xx年的工作我談三點(diǎn):第一是20xx年的公司發(fā)展戰(zhàn)略;第二是20xx年公司的管理工作重點(diǎn);第三是20xx年公司的企業(yè)文化建設(shè)。

制定公司戰(zhàn)略首先要分析企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境,要盤點(diǎn)企業(yè)的資源。20xx年國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)依然不容樂觀,美國(guó)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇無力、歐元區(qū)主權(quán)債務(wù)依然危機(jī)重重,國(guó)內(nèi)結(jié)構(gòu)型經(jīng)濟(jì)矛盾更加凸顯。

在國(guó)際貿(mào)易大幅下滑,拉動(dòng)國(guó)內(nèi)消費(fèi)需求的支柱產(chǎn)業(yè)房地產(chǎn)又遭遇政策性阻擊的20xx年,支撐我國(guó)經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)近三十年的三駕馬車(國(guó)際貿(mào)易、投資拉動(dòng)和消費(fèi))已現(xiàn)疲態(tài),國(guó)民經(jīng)濟(jì)滑坡將成為必然。

20xx年底召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議將我們國(guó)家20xx年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基調(diào)歸納為了四個(gè)字“穩(wěn)中求進(jìn)”。

那么20xx年圣安百草將采取怎樣的發(fā)展戰(zhàn)略,制定怎樣的發(fā)展目標(biāo)是切實(shí)可行、行之有效的呢?

企業(yè)是社會(huì)的經(jīng)濟(jì)細(xì)胞,是依賴經(jīng)濟(jì)環(huán)境與市場(chǎng)生存和發(fā)展的,覆巢之下無完卵,作為資源本身就極為有限、又身陷傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的民營(yíng)企業(yè),我們很難在經(jīng)濟(jì)大勢(shì)不好的情況下,另辟蹊徑、逆勢(shì)而為。

因此,20xx年公司的發(fā)展戰(zhàn)略和我們國(guó)家的基本經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略保持一致:穩(wěn)中求進(jìn)!公司各業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)與職能部門如何實(shí)施戰(zhàn)略分解,制定怎樣的年度目標(biāo)?換句話說:穩(wěn)什么?怎么穩(wěn)?進(jìn)多少?怎么進(jìn)?關(guān)于20xx年的公司戰(zhàn)略與目標(biāo),我們留到春節(jié)后將召開的20xx年公司戰(zhàn)略與目標(biāo)研討會(huì)上再研討。

大家知道一個(gè)小企業(yè)與大企業(yè),一個(gè)一般的企業(yè)與優(yōu)秀企業(yè)之間的差距主要體現(xiàn)在哪兒?主要體現(xiàn)在管理上,就是管理是否流程化、流程是否標(biāo)準(zhǔn)化;考核是否量化和系統(tǒng)化。企業(yè)管理就是兩個(gè)目標(biāo):提高效率和效益。而流程化、標(biāo)準(zhǔn)化就是保證企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理效率,而考核則是確保管理執(zhí)行到位的措施與手段。

目標(biāo)責(zé)任管理體系的核心就是目標(biāo)層層分解,責(zé)任層層傳遞,目標(biāo)分解到人,責(zé)任落實(shí)到人!

20xx年公司的管理工作重點(diǎn)就是要推進(jìn)目標(biāo)責(zé)任管理體系。關(guān)于第三個(gè)問題,我今天不講,只給大家留下一個(gè)思考題:圣安百草對(duì)我們每個(gè)人來說,究竟意味著什么?春節(jié)后,我們將在全公司范圍內(nèi)開展“圣安百草對(duì)我究竟意味著什么”的大討論,由此拉開20xx年我們加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的序幕。

誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、感恩、共贏——將是20xx年公司企業(yè)文化建設(shè)的著力點(diǎn)。不久前在上清華EMBA學(xué)術(shù)評(píng)審課的時(shí)候,有緣與前國(guó)資委主任李榮融做了一次面對(duì)面的溝通。我問李榮融先生民企與國(guó)企相比有哪些不足?李榮融先生回答說:有四個(gè)不足:第一,信息不足;第二,信用不足;第三,培訓(xùn)不足;第四,后援不足!民企不是國(guó)企,遇到危機(jī),背后有政府支撐、有銀行的支持,民企只能靠自己渡過難關(guān)。民營(yíng)企業(yè)生存發(fā)展確實(shí)不容易。人們感到脆弱的時(shí)候,往往是他們孤單的時(shí)候,因?yàn)闆]有支持和依靠。

因此,陪伴就是一種力量!

正是我們我們大家相互依靠陪伴,彼此溫暖支持,我們企業(yè)才創(chuàng)造了在環(huán)境惡劣的保健品行業(yè)生存并發(fā)展了20xx年的奇跡。

茫茫人海,我們能夠相聚在圣安百草大家庭真的是一種緣分,在座的不少員工在圣安百草工作的時(shí)間超過了十年!謝謝你們對(duì)公司的信任,謝謝你們這么多年的陪伴,正是你們的信任和陪伴,我們才有擁有了堅(jiān)強(qiáng)和力量,我們才敢擁有夢(mèng)想和希望!

我期待大家在20xx年的精彩表現(xiàn),同時(shí)我們也會(huì)有配套的激勵(lì)機(jī)制,將驚喜呈獻(xiàn)給那些有精彩表現(xiàn)的杰出團(tuán)隊(duì)與員工。實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工合作共贏的戰(zhàn)略目標(biāo)。

最后再一次祝圣安百草的各位同仁及家屬在新的一年里,身體健康、合家幸福,事業(yè)再上層樓。

公司年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位朋友、各位同仁,親愛的女士們、先生們:

上午好!

積厚一紀(jì)而一朝勃發(fā)。今天,我們滿懷喜悅心情隆重舉行xxxx整體家裝公司的開業(yè)典禮!首先,請(qǐng)?jiān)试S我代表全體員工向出席和參加今天開業(yè)慶典的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓表示熱烈的歡迎,向支持公司籌建、關(guān)心公司發(fā)展的有關(guān)單位和社會(huì)各界朋友表示衷心的感謝!

xxxx裝修,是由歷經(jīng)x年市場(chǎng)歷練的美景藝居裝飾品牌升級(jí)而來的,是一家經(jīng)國(guó)家工商、稅務(wù)等部門批準(zhǔn)成立的專業(yè)從事室內(nèi)外設(shè)計(jì)、施工、材料為一體的多元化綜合企業(yè)。公司現(xiàn)擁有一支由多名室內(nèi)外設(shè)計(jì)、施工的專業(yè)人才加盟,具有多年工作經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀團(tuán)體。

xxxx裝修飾立足于擁有豐富地產(chǎn)和優(yōu)越區(qū)位優(yōu)勢(shì)的平頂山,為我們搭建了一個(gè)良好的發(fā)展平臺(tái),我們將精致管理、規(guī)范運(yùn)作、熱忱服務(wù)、盡心竭力,把xxxx整體家裝打造成有品位、有檔次、有影響、有效益的一流品牌。公司今天的開業(yè)既是企業(yè)發(fā)展的里程碑,也是我們事業(yè)騰飛的嶄新起點(diǎn),我們將借此東風(fēng),乘風(fēng)破浪,使企業(yè)早日步入高速發(fā)展的快車道。我們相信,有各界朋友的鼎力支持,有廣大客戶的真誠(chéng)合作,通過我們的不懈努力,一定能夠?qū)崿F(xiàn)xxx裝修早日騰飛的宏偉目標(biāo)。

最后,祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位朋友身體健康、事業(yè)有成、萬事如意;同時(shí)祝xxxx裝修生意興隆、財(cái)源廣進(jìn)。

公司年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)演講稿3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓,親愛的各位同事:

下午好!

首先,我謹(jǐn)代表xx有限公司,xx國(guó)際珠寶及xx珠寶有限公司向到會(huì)的.嘉賓表示熱烈的歡迎,同時(shí),向全體員工及留守全國(guó)各地的公司員工表示最親切的問候,及對(duì)大家一年來為公司的努力工作和辛勞付出表示感謝。

本來公司寫字樓給我準(zhǔn)備了一篇文采飛揚(yáng)的講話稿,但是我感覺,那并不足以表達(dá)我的內(nèi)心,作為公司的創(chuàng)始人及主要領(lǐng)導(dǎo),那么多年一路走來,心中實(shí)在有太多的感慨,此時(shí)此刻,請(qǐng)?jiān)试S我用自己的方式與大家溝通。

過去一年,是我創(chuàng)業(yè)以來感覺最艱難的一年,公司在零售業(yè)務(wù)上銷售額回落,多家新店擴(kuò)張出師不利,批發(fā)業(yè)務(wù)也有所回落。在林業(yè)投資方面雖然獲得不錯(cuò)的回報(bào),但是總體運(yùn)營(yíng)上,我對(duì)自己的決策失誤感到非常痛心。每天晚上,當(dāng)我反省這些錯(cuò)誤,我的內(nèi)心便深受煎熬,無法入眠。

但是,如果你們問我,我失去信心嗎?那么,我告訴大家,我從來沒有丟掉過信心!恰恰相反,我深信,正是我們所經(jīng)歷的一切磨難,讓我們學(xué)會(huì)如何變得更加堅(jiān)強(qiáng),正是我們不斷試錯(cuò)的過程,讓我們學(xué)會(huì)了怎樣才不會(huì)出錯(cuò)。正是我們經(jīng)歷的失敗,讓我們學(xué)會(huì)了將來如何更成功。

從我xx歲寫出自己的第一個(gè)xx年計(jì)劃以來,我經(jīng)歷了無數(shù)次的失敗,做了無數(shù)次錯(cuò)誤的決定,但是,我自豪的告訴大家,我們做對(duì)了一件事。那就是,我們從每一次經(jīng)歷中學(xué)會(huì)自強(qiáng)不息,堅(jiān)忍不拔,我們努力的把萬豐國(guó)際從當(dāng)初的一個(gè)想法,變成了現(xiàn)在銷售額上億的公司。

所以,雖然經(jīng)歷xx危機(jī),只要我們的信心還在,我們的團(tuán)結(jié)還在,我們?yōu)樯鐣?huì)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的理念還在,我們就沒有理由不相信,我們的明天會(huì)更美好。