罵老板的辭職報告7篇

時間:2022-09-26 作者:Indulgence 自查報告

辭職報告的寫作在當前是十分常見的,這也是幫助我們成長的文本,如果人們決定離開時,可以開始編寫辭職報告了,范文社小編今天就為您帶來了罵老板的辭職報告7篇,相信一定會對你有所幫助。

罵老板的辭職報告7篇

罵老板的辭職報告篇1

尊敬的領導:

您好!

首先,感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職信。俗話說:天下無不散之筵席。由于個人職業(yè)規(guī)劃和一些現(xiàn)實因素(簡單闡述離職攝影師崗位的原因,比如父母年邁、夫妻分居),經(jīng)過深思熟慮,我決定辭去所擔任的攝影師崗位的工作。

我很遺憾自己在這個時候向您正式提出辭職,給×××(改成自己攝影師崗位所在的單位名稱)管理所帶來不便,深表歉意!此時我選擇離開攝影師崗位,離開朝夕相處同事和無微不至的領導,并不是一時的心血來潮,而是我經(jīng)過長時間考慮之后才做出的艱難決定。相信在我目前的攝影師崗位上,×××(改成自己攝影師崗位所在的單位名稱)有很多同事可以做得更好,也相信您在看完我的辭職報告之后一定會批準我的申請。

轉(zhuǎn)眼之間,在×××(改成自己攝影師崗位所在的單位名稱)工作已經(jīng)×年,回首攝影師崗位工作和生活的點點滴滴,感慨頗多,有過期待,也有過迷茫,有過歡笑,也有過悲傷。

×××(改成自己攝影師崗位所在的單位名稱)攝影師崗位工作是我職業(yè)生涯中珍貴而十分有意義的開端。在領導、同事的關懷指導和幫助下,使我成為一名具有一定實際工作能力和處理日常事務能力的合格的攝影師崗位工作者。

罵老板的辭職報告篇2

尊敬的領導:

您好!

我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。來源:免費此次申請,純粹是個人興趣的原因,非關其他。我為我以后不能繼續(xù)為公司效力了想說聲:謝謝和對不起。

感謝公司領導給我一次為公司服務的機會。正是在這里我開始踏上了社會。完成了自己從一個學生到社會人的轉(zhuǎn)變。我確信在湖景美食城里的這段經(jīng)歷和經(jīng)驗將為我以后職業(yè)發(fā)展帶來非常大的利益。

現(xiàn)在公司正值用人之際,我選擇了離開,給公司帶來了不便為此我真誠的說聲對不起!但我堅信,公司不會因我一個人的離去而陷入癱瘓,地球也不會因某個人的離去就停止不轉(zhuǎn)!

其實不想走,其實還想留。戀人分手,是因為看透。員工辭職是因為無法忍受!我考慮了好久,也與自己做了好長時間的思想斗爭。當徹底的失望了,公司的環(huán)境容不下我了,我又無法改變公司環(huán)境,因此我只好選擇離開。下面讓我來匯報一下我辭職的原因和對公司的一些看法吧!

(1):我所在的崗位是茶樓服務員。剛開始我還以為茶樓是一個安靜,舒適,交流的地方。工作后才發(fā)現(xiàn)我完全的錯了。我們的茶樓實際上是一個為上班族提供釋放生活壓抑的地方。來喝茶的客人并非真正的來品茶,只是在這里來尋找一個宣泄情緒的場所;在茶樓里他們毫無掩飾的把自己最柔弱、最丑陋、最真實的一面表現(xiàn)出來。而且,最令我佩服客人的是他們那吞云吐霧的絕活:嘴里叼著香煙,不一會的工夫就能把整個房間搞的烏煙瘴氣。最后整個茶樓處在一個云霧繚繞灰蒙蒙的世界之中。(我還真擔心長期生活在一個二手煙的世界里,會因得肺癌提前死去。所以、為不給公司帶來巨大的經(jīng)濟損失賠償,我選擇辭職)

(2):來我們茶樓的客人其實可以用一句話來概括:醉翁之意不在酒。超過80%的客人是沖著打牌來的(麻將或撲克)。如果僅僅是打打牌我還能接受,但他們在那里賭錢我就強烈不能接受了。本來就對他們的行為不滿,但更令我郁悶的是他們在那賭錢公司還要我們這些服務員工作時眼睛放機靈點幫他們把風。這點至今仍讓我無法忍受,所以我選擇辭職。

(3):顧客是上帝,作為一個服務員無論顧客的行為多么讓自己不能接受,自己都要想盡辦法去忍受、永遠不要和自己的顧客爭吵。但親愛的老板,如果你的員工已經(jīng)忍耐很久,承受力已經(jīng)到了極限,此刻需要爆發(fā)。你是希望對客戶爆發(fā),還是對公司爆發(fā)呢?如果你的答案是后者,那么我的辭職信就是對你的爆發(fā)!

(4):我是學管理和營銷的,而我在公司所扮演的角色卻是服務員。其實我對服務員這份工作壓根就不感興趣。管理學上說:一個人一旦對自己的工作不感興趣,那么他也很難會全力全力以赴的去工作。干一件自己不喜歡的工作正如娶一個自己不感興趣的老婆痛苦的很!我現(xiàn)在是徹底的體會到了,這句話說的真好。難怪我在公司有種渾身是勁,但卻怎么使都使不出來的感覺!一個人在工作上不能把勁使出來,那么在公司里也是一種多余,既然是多余、這也是我為什么要選擇離開公司的原因之一。

(5):如果一個人對自己的工作沒興趣,而薪酬是豐厚的。在某種程度上還可以讓員工達到某種心理上的平衡。而我呢,每個月領700元的工資??鄢吭律习嗟墓毁M60(最少是60,一般都超過60)、房租費180、生活費120、手機花費50;在我不買衣服,不生病看醫(yī),不請朋友吃飯的情況下,一個月能凈收入290元;一年能凈收入3480;十年是34800;一百年是348000;二百年是696000。如果上帝對我特別照顧讓我能夠活到200歲的話,我可以用這積攢了200年的工資在南昌市區(qū)買一棟中等檔次的住房。公司對我如此厚愛,我感動不已,所以我選擇辭職。正所謂:總有些這樣的時候,正是為了愛,才悄悄躲開,躲開的是身影,躲不開的,卻是那份默默的情懷。

說了這么多,公司可能不愛聽。甚至有想發(fā)脾氣的沖動吧:全是胡鬧,一派胡言;一分耕耘,一分收獲。這是永不變的真理!自己老在那里抱怨公司這不好,那又不對。怎么不先從自己身上尋找原因呢?有沒有好好的分析自己?你說公司給你發(fā)的工資少,那你又為公司創(chuàng)造了什么績效?你不是說自己有力沒處使嗎?那你在公司這么久了也沒見有什么不得了的業(yè)績啊?.來源:范文大全......

是的,親愛的老板。收獲和付出永遠成正比。我領這么少的工資,是因為我只付出了這么多。我承認我在公司這么久了也沒給公司創(chuàng)造什么不得了的業(yè)績。同時這也間接的反映了我沒能力創(chuàng)造業(yè)績。既然我無能,我是飯桶;所以為不繼續(xù)危害公司、不在公司混飯吃,我主動選擇辭職。

親愛的老板,可能你又會說:真的要走嗎?年輕人有時候就愛沖動,吃了點苦頭,腦子一熱就放棄了。誰出來打工不容易啊,剛起步都難。關鍵看有沒有那個毅力!小伙子年紀輕輕可要好好的考慮啊,走路要踏實,要從穩(wěn)的來!你看一些大企業(yè)家剛起步都吃了不少的苦頭,然后列舉出一大堆例子來。......正所謂:故天將降大任于是人也,必先若其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身.......。親愛的老板,這話要是在50年前,說不定我還相信;但現(xiàn)在是50年以后。我們提倡艱苦奮斗,但也先讓艱苦奮斗者填飽肚子吧。肚子都吃不飽,哪還來的力氣去奮斗啊。我們提倡要忍受逆境的壓力,但我們更要學會給自己減去沒必要的壓力。我并不否認逆境的積極作用,但成功并不等于貧苦!如果成功等于貧苦的話,那么那些在街頭乞討的乞丐豈不個個都可以成富翁了嗎!?

不說了,不是沒的說。是對公司有太多要說,不知從哪說起!何況,這些你也不一定愛看!當然了,我這并不是故意要挑公司的錯。是因為公司有太多的錯要我挑。但我認為一個公司想成長、壯大;最好、最快的方法、就是敢于認識到自己的不足。然后把這些不足做強、做大;而不是每天在那里強調(diào)自己原有的優(yōu)勢(管理學上叫木桶原理,這些你應該都知道吧)。

現(xiàn)在我要離開公司了,也并是不說公司一無是處。其實公司在某些地方做的還是可以的!畢竟公司也曾讓我學到了不少東西。那么我在臨走之際總要留下些什么回報一下吧!下面是我給公司的幾個不成熟的建議,如果公司感覺沒有執(zhí)行價值的話,就全當我是放了幾個屁。

1.員工犯了錯誤,作為經(jīng)理不應該一味的指責和侮罵。

作為經(jīng)理一味的指責和侮罵會讓經(jīng)理形象毀于一旦。何況指責和侮罵根本就解決不了問題,反而只會把事情變的更糟。據(jù)說改正一個人錯誤的最好、最有效的良劑是:鼓勵和贊美。為什么我們的經(jīng)理不去嘗試一下呢?到了現(xiàn)在我開始懷疑我們的經(jīng)理到底是不想試,還是壓根就不懂!

2.一個經(jīng)理不要老是在自己的下屬面前提起上面說我是經(jīng)理、公司讓我當領導。

公司讓你當領導,公司給的權利其實是最弱的權利(權利分:弱勢權利、強勢權利)。在公司最有效用,最能讓員工信服的權利往往是強勢權利,而不是弱勢權利。何謂強勢權利?強勢權利是指:管理者的領導藝術和人格魅力,強調(diào)的是內(nèi)在的東西。而你呢,老在員工面前提起上面說我是領導,公司讓我做經(jīng)理。為此我感覺好笑。因為你在告訴我:其實我這個經(jīng)理很無能,沒什么能耐。我當經(jīng)理是因為運氣好。

3.不少企業(yè)都在大力推行人性化管理,取得了很好的效果。但我們酒店的人性化管理卻陷入了管理的誤區(qū)。

企業(yè)加強制度管理,嚴格考核,嚴格按操作規(guī)程操作,就有人認為太死板,不近人情,違背了人性化管理。這幾乎成了一些不嚴格遵章守紀員工的擋箭牌,他們把人性化管理當成了一個大籮筐,什么都往里面裝。事實上,人性化管理是指在管理中更多地注入人性的東西,體現(xiàn)柔性的一面,但絕不意味著可以放松對管理的嚴格要求,絕不意味著可以對管理考核制度的軟化和任意打折扣。強化剛性管理,才是對以人為本的最好詮釋,才是對員工的最大關愛。

總之一句話:企業(yè)倡導人性化管理,絕不能自由化、軟性化,更不能任性化。如果片面強調(diào)人性化,而放松了對員工的制約,就會使人性化管理變?yōu)槿涡曰芾?,就會使企業(yè)成為一盤散沙。

4.作為經(jīng)理,在公司不是比賽誰最受歡迎。

經(jīng)理不是老好人,經(jīng)理不應該以帶好團隊為借口去刻意拉攏每一個員工??桃庾屆總€人都喜歡你,最后只會讓每個人都討厭你。一句話:沒必要做老好人。做人只要讓好人說你好,壞人說你壞就可以了。想兩邊都說你好,只能會讓人感覺你這個領導很幼稚!

如果每個人都說你好:好人說你好,壞人也說你好。那么你是好人還是壞人呢?你認真的思考過了嗎?

5.經(jīng)理跟員工在一起就是公事,就是專業(yè);領導在公司只有公事,不存在私事。

領導就要象個領導,只要是跟自己的下屬在一起,就是在工作,就要專注。同時,領導要時刻注意和員工保持一定的距離和威信。不要冠冕堂皇的說:其實我這個領導很平易近人的,在公司我是領導,下了班大家其實都是朋友。(其實你這話很虛偽,你真的能把私底下的事和公事完全區(qū)分開嗎?你心里最清楚吧)。既然領導和好哥們的成功混合體并不存在,那么請經(jīng)理就不要再為私底下大家是哥們的事費心了。因為沒必要,也很假!(做人就不要做事,做事就不要做人。這句話我懂)

6.公司賦予經(jīng)理這個權利,經(jīng)理就應當負起自己的責任,而不是天天跟自己的下屬混在一起。

公司的部門經(jīng)理位置其實很重要,作為經(jīng)理天天跟自己的下屬混在一起。會讓員工感覺你很不成熟!

經(jīng)理就應該做一些比較大、有水平的事情。而不是為了些雞毛蒜皮的小事天天盯著下屬不放。有些瑣碎之事,你不該過問。整天盯著下邊的員工畢竟讓人不舒服。

7.作為一個公司的.總經(jīng)理更要注意自己言行舉止,總經(jīng)理代表公司威信。

總經(jīng)理需要與眾不同,需要更專業(yè),需要更完美。畢竟領導就是領導,員工就是員工。所以我是多么渴望總經(jīng)理在1007包廂午班休息時、在那是拿著書在看,而不是和自己的下屬混在一起在那打麻將。無論你拿著書是真看,還是在那裝模做樣;但至少會讓我感覺到你這個領導很上進,跟著你比較有盼頭,有發(fā)展前途。

8.作為一個公司的董事或創(chuàng)始人更要警覺到自己的重要性,并時刻選好公司的接班人。

一個公司的懂事或創(chuàng)始人對公司的發(fā)展會產(chǎn)生深遠的影響,懂事或創(chuàng)始人的一言一行、管理的哲學理念、做人的態(tài)度、處事的風格任何一項都極有可能會成為公司的企業(yè)文化。故此公司的懂事或創(chuàng)始人一定要把自己弄的非常的優(yōu)秀、非常的完美。(成功需要與眾不同,成功需要更專業(yè),成功需要更加完美)

9.一個公司的董事或公司創(chuàng)始人還要明白:只把自己弄的非常優(yōu)秀,而自己底下的員工一點都不優(yōu)秀這樣是不夠的。

因為直接面對顧客、給消費者提供服務的不是領導你,而是最低層、最下面的員工。而員工又會給顧客留下第一印象。如果員工不優(yōu)秀,那么顧客就會認為公司不優(yōu)秀。所以領導不要獨善其身,應該訓練好自己的員工,把他們培訓的和自己一樣優(yōu)秀。這樣公司才會變的更強大,你才會賺更多的利潤。最后收筆之際、送出韓非子的一句話希望你能用它時刻來提醒自己。韓非子說:只會壓抑自己叫做怕只會糾正自己叫做亂只會節(jié)省自己叫做賤。

好了不說了,寫的我頭都大了!辭職信到這就算結(jié)束了。最后希望領導能盡快批準,敬請早些安排(本人渴望能在12月15日之前離開)。最好找一個公司方便的時候讓我離開。當然了,在還沒離開公司之前我會在剩下的這段日子里做好工作的交接工作,做到平衡離開這個公司。

最后,也愿公司在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢,揚長避短,祝愿公司興旺發(fā)達!

罵老板的辭職報告篇3

本人工作于浙江省杭州文三路某寫字樓內(nèi),在杭州xx機電設備公司任職。暫時擔當多項職務,月薪2100元。

這件事我想了就生氣。周六本是休息天,我家里的事情表太多哦。老板又要求我周六陪他去見一客戶,要我下午不要安排私事。加班對我來說正常得很,不加班才是意外。周六下午我等到4點半,還是沒有收到老板的消息,我滿以為事情就此作罷了,所以安排家里老小全體外出就餐。4點40分老板來電話要求我7點左右赴約,我表示晚上已有安排了,于是就問他9點以后可不可以。老板的罵聲頃刻間不絕于耳,即刻在我家屬面前現(xiàn)場直播。

我已決定下周一辭職,并仿效rebecca對他抨擊一番。

因為我們有周一交工作報告的習慣,我剛借用報告噴了一半,先拿出來出口惡氣。

我沒有炫耀的想法,只是想讓所有老板知道:老板太兇了,員工是要跑的!(上周在集體看了《穿普拉達的女王》后的一致看法)

終于寫完了,全文如下,明天炒了他!

工作報告:

親愛的朱總,在您看完這份工作報告之前,請別急著以鄙夷的眼光、暴戾的心態(tài)把它撕了。這里面的每一字句都是經(jīng)過我反復斟酌、再三思考而成。既然是工作報告,希望您撇開朋友關系,單單以老板對員工的心態(tài),心平氣和地看完?;蛟S您會對我抱以“白眼狼”之類的評價,謝謝,我受之有愧,只求做您踏上成功塔頂?shù)?一塊過路磚而已。

首先,還是要萬分感謝您這么多年來對我的幫助,已經(jīng)無法用言語來表達……(省略n字)。后文中若有言語冒犯之處(下文起稱呼“您”將改為“你”),望請見諒。

很抱歉,我沒打算就周六發(fā)生的事向你道歉,因為同樣的錯誤在你身上已發(fā)生過多次,只是對下屬沒有時間觀念的你習以為常罷了。

廢話不多說了,我就昨天不愉快的“周六門”(saturdaygate)事件的始末作個陳述吧。

上周五下午我被告知:周六下午不要安排私事,有關大金空調(diào)的工作須與林總見面。“下午”的定義是什么?根據(jù)《詞?!分薪忉專褐?3:00~17:00的時間段,之前叫“中午”,之后叫“傍晚”或“晚上”。而事實上你在16:40來電話告訴我:見面時間改在晚上。我很禮貌地和你說晚上我已經(jīng)安排了家庭聚餐。不明白你是否清楚聚餐(dinner)和晚飯(supper)的區(qū)別,對于你提出的吃完馬上趕過來的要求,我委婉地回答你:只能在21:00以后趕過來了?;蛟S是由于對方原因?qū)е逻@樣的工作安排,但是我覺得我沒有理由為你那糟糕的、隨心所欲的日程安排買單。

周六、周日是我的休息日,一星期積累下的家庭私事都須在這兩天內(nèi)完成。對于周六下午加班的要求我本無絲毫睚眥。但是整整一下午的等待在你嘴里卻成了不懂得請示的愚蠢行為。說得不客氣,我怎么知道你幾點起床?幾點打電話?約在幾點?若要我請示,那我是該在13:00?14:00?15:00?還是16:00?

罵老板的辭職報告篇4

尊敬的領導:

我是餐飲部的xx,很抱歉告訴您我要辭職這個事情。下面是我的辭職報告。

作為一名在酒店工作了三年多的員工,我對酒店有著一種格外親切的感覺。每一個人在他年輕的時候,都有很多第一次,我當然也不例外。我的第一份工作是在酒店,我最青春的三年也是在酒店度過的。在這里,我學會了很多東西,能夠跟同事們在一起工作,我覺得很開心,這里的每一位都是我的大哥大姐,我的叔叔阿姨,是他們教給了我在學校里面學不到的知識,如何為人、如何處事、如何工作??

在酒店里,領導們也對我十分的關心,從剛進入酒店開始,我就感受到從上至下的>溫暖。因為我是酒店里年齡最小的,也從來沒有在這么大的集體里生活過,自然而然的,心里面就會產(chǎn)生一種被呵護的感覺。這是一種以前在集體里未曾有過的感覺,很溫馨,很自豪,而且它一直陪伴著我,直到我離開??但這種感覺不會隨著我的離開而走遠,我想我永遠也不會忘記,畢竟我曾經(jīng)生活在一個溫暖而又溫馨的'集體里。

還記得第一次跟您近距離接觸和認識是在200x年的時候。那時的我們參加酒店自成立以來組建的第一屆籃球隊,您正好是隊長。讓我意想不到的是,平時看起來那么斯文而又帶點書卷氣息的您在球場上也是那么的生龍活虎,絲毫也不比年輕人遜色,雖然我們在第一次的組隊中沒有取得好的成績,但我們堅持到底、團結(jié)奮斗的拼搏精神,同樣贏得了觀眾與組委會的認同,最后摘取了精神文明風尚獎的稱號。這是您帶領我們?nèi)〉玫牡谝淮纬煽儭?/p>

隨著時間的流逝,斗轉(zhuǎn)星移,您多年積累的工作經(jīng)驗與個人才華也得到充分的施展。這時的您已成為我們酒店的經(jīng)理。您在上任之后,制定了一系列的政策與方針,重新定位了酒店的經(jīng)營策略,不斷地嘗試新的機制與獎勵、分配辦法,力爭讓酒店的經(jīng)濟效益不斷邁上新高,也讓酒店員工的福利待遇如芝麻開花一般節(jié)節(jié)高樊。

更讓人欽佩的是,在今年的非典時期,同行中大多數(shù)都以停業(yè)減薪的方式來躲避這場災難時,您卻以審時度勢的目光,作出在做好預防工作的同時繼續(xù)經(jīng)營的決定,酒店也因此沒有為客源的減少而受到大的損失,職工的正常收入與福利也未受到任何的影響??赡苓@一切的一切在您眼里看來也許只是為員工辦了一點實事而已,可在我們眼里,

在我們心里都認為這才是一件大事,這才是為員工謀利益的舉動,這才是一位被員工在心里面所認可的老總!而我,作為這個集體的一份子,更加感覺到您對員工的關心與培養(yǎng)。

您肯定想到,酒店要想在競爭激烈的社會中立于不敗之地,人才的培養(yǎng)與發(fā)展是不可忽視的環(huán)節(jié)之一;對于酒店里為數(shù)不多的年輕人來說,要想在酒店里得到長足的發(fā)展,就必須得到管理的崗位上去鍛煉不可。恰恰是在酒店飛速發(fā)展的時刻,您也有意識的讓我走到了管理的崗上來,希望我從中能夠?qū)W到一些管理的經(jīng)驗和處理各種關系的辦法,為酒店的發(fā)展起到應有的作用。

這是我人生中的又一個“第一”次,即第一次在工作中得到升職,對于一個初涉社會沒多久的年輕人來說,它是一種激勵,一種鞭策,一種鍛煉,對我而言,這正是您對我工作的一種肯定,給我的一種鼓舞。在這里,我非常感謝您給我的這次機會,也想借此在這里向您說一聲:“謝謝”!

罵老板的辭職報告篇5

尊敬的劉總:

您好!

經(jīng)過了多日的思考,最后還是提筆寫下這封,對我而言寫下這封辭職信,是下了很大的決心。有些事情平時我都沒說,今天就在辭職信上跟您提一下吧。

很感謝能有機會與您共事,也是基于對您的認同,無論周圍的壓力有多大,無論其他人說什么,我不辯解,抗著,只希望努力是有結(jié)果的,是能幫助到您的,只希望有一天能看著廣居民生逐步長大,成長為參天大樹,只希望能有機會在樹下納涼。

而在眼下經(jīng)濟危機的形式下,大多數(shù)的地產(chǎn)公司的日子都很難過,市場的情形也不太樂觀!結(jié)合公司現(xiàn)項目的情況,是不是還需要養(yǎng)這么多的人?是否該考慮人力成本的壓縮了(xxxx年度截止10月份人事費用達3,898,428元,年人均數(shù)按40人計,人均人力成本97500元/年,很恐怖的數(shù)據(jù)了,如果再算邊際貢獻,極有可能會遠遠的低于行業(yè)類公司的邊際貢獻了)?從與各分管部門領導溝通的情況來看,建議如果在目前僅是山房項目的話,結(jié)合現(xiàn)在的工程進度安排與開發(fā)體量,人力需要大大的壓縮,建議逐步進行減員計劃(在目前而言,員工的合同將大量的于12月31日到期,對于確實不符合崗位要求的可以不再續(xù)簽,這樣可降低之后裁員的難度與裁員成本),對于山谷項目而言,因為也是分期啟動的,實際可根據(jù)分期計劃實行階段性的人才擴充準備,當然這都只是我的建議而已,具體的還需要您再仔細的斟酌確定。

另外,在與各部門溝通的時候,中高層對公司未來的發(fā)展基本都感到迷惘,公司的戰(zhàn)略目標不清晰,他們對自己的發(fā)展也感到迷惘,如果僅是山房項目而言,他們普遍認為僅需要十多二十人足亦(現(xiàn)在有56人),對于現(xiàn)在的人力感覺到甚是浪費,現(xiàn)在支撐他們留下的更多的在于您個人的人格魅力,但對于企業(yè)而言,這雖然是一種留人的方式,但卻不是最好的方式,還是需要有企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)的氛圍來留人,這才是長久之計,尤其對于中高層管理人員而言,薪酬福利都是次要的,他們要的是發(fā)展與自我價值實現(xiàn)!對于企業(yè)的戰(zhàn)略是需要您和高層討論后確定的,對于企業(yè)的文化氛圍我想這應是09年度人事行政的工作重點吧。

同時,各部門還感覺到公司內(nèi)部的流程不太暢通,這可能跟授權與部門職責切分有關吧,這個在咨詢顧問來后會有好的解決方案了,就不多說了。

公司的組織架構與基本的管理制度在顧問焦老師的幫助下相信能很快的定下來了,雖然只有短短的二天,但焦老師的能力基本上可以說是獲得了所有人的認可。之前所列的有關11月份的,特別是有關09年人力規(guī)劃、招聘培訓計劃都跟公司發(fā)展、組織架構、部門劃分、現(xiàn)有人員的現(xiàn)狀息息相關,我想這部份的工作也需要顧問的咨詢成果出來后做出來的規(guī)劃、計劃才是具有針對性的,具有實操性的;有關薪酬績效管理的辦法,也需要在部門與崗位職責的劃分清楚的情況下,崗位評價與績效指標的設定才是科學有效的,所以這也需要基于顧問的結(jié)果來進行確定,但公司行政類的基本管理制度是可以先行的,畢竟這與公司的架構、職責劃分的關系并不大,但卻是規(guī)范日常行為的必須的法寶。

一直以來都在思考自己的發(fā)展與定位,因為地產(chǎn),因為對您的認同,離開了所熟悉的it企業(yè),從去年八月進公司算起,已經(jīng)一年有余了,雖然努力著,卻一路跌跌撞撞,工作沒有任何的起色,人力資源的工作也沒能推動,曾以為自己在hr領域還算專業(yè),但現(xiàn)在看來卻是真的非常失敗。從人力到做您的秘書到再兼做人力與法律事務聯(lián)系,工作內(nèi)容在不斷的變化增加著,攬的事兒越來越多,卻一樣都沒有做好。自己也在思量,到底應該做什么,回歸人力?但人力的工作卻沒能推動,失敗!專門的從事秘書工作?卻感覺自己的性格并不適合做秘書,也是非常的失敗。為此看來,我于公司而言并不是合適的人選,是時候該有決定了,是時候離開尋找更適合的人來幫助您了,當然在走之前會先把接班人給找好,在新的人來之前我會盡量的把工作做妥當。

祝愿:xxx公司,傳承百年!蒸蒸日上。

辭職人:xxx

20xx年xx月xx日

罵老板的辭職報告篇6

尊敬的領導:

時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間半年過去了。想想過去。往事歷歷在目。是xx讓我知道了什么是真正的誠信!是xx讓我見識了即人性又合理的管理體制!是xx讓我看到了過硬的服務技能!衛(wèi)生能做到一塵不染,和紀律嚴明的員工、加上團結(jié)一至的精神、再有獨一無二的火鍋工藝,從而打造出了惠民縣獨特的“xx品牌”!是的,這就是xx為什么在這六七年里一直常盛不衰的原因。但是隨著社會形式的改變,市場的不公平競爭,就業(yè)壓力不斷加大,加上這襲卷全球的“金融風爆”。無疑讓這已進入淡季的餐飲業(yè)是雪上加霜!

當然,我相信通過我們的共同努力,會讓xx再創(chuàng)歷史輝煌!因為我們有一批非常有領導能力的干部。

隨著夏天的到來,也拉開了火鍋淡季的序幕。店里員工的數(shù)量自然也不是那么緊張了,想想半年的時間已悄然臨近,在這時間即將夸過我們的“半年約定”時,我的心情十分沉重……天下沒有不散的宴席……不知道是不是自己的事業(yè)心太重……也許是想在外邊闖一片屬于自己的一片天吧……?半年合同期已滿……本人決定不再續(xù)約……不知道領導在20xx年5月31號之前能不能批下來?

雖然本人決定離開,但是衷心希望xx能再上一個臺階,超越歷史輝煌。更加相信以我們的聰明才智和堅實的歷史基礎,能打造出一流的xx品牌,成為惠民的龍頭企業(yè),

提前進入“國際市場”!相信xx品牌能做到百年不倒,xx企業(yè)萬年不衰!讓我們懷著共同的希望一起努力奮斗吧!??!

罵老板的辭職報告篇7

尊敬的徐總:

經(jīng)過慎重考慮,我決定辭去目前的工作。

首先我很感謝在我剛剛來到這個陌生城市的時候,舉目無親,沒有工作,是您收留了我,讓我來到報社工作,并預付我一個月工資,讓我在生活上感受到了更多的關懷,直到現(xiàn)在我想起當時的情景的時候,我都很感動。

我非常重視在《xx新聞周刊》這兩年多的工作經(jīng)歷,也很榮幸自己曾經(jīng)是這個充滿活力、團結(jié)和諧的團隊的一員,我確信我的這段經(jīng)歷和經(jīng)驗,將會給我以后的職業(yè)發(fā)展帶來非常大的幫助,我將以在《xx新聞周刊》工作過而榮耀和自豪一生。

兩年多來,徐總編對我的信任、寬容、理解、幫助和關照,以及對我兒子的許多點滴關懷,時刻感動著我,并且也將終生難忘。在此,我向您真誠地道一聲“謝謝!”如果不是現(xiàn)在這個意外,我將追隨徐總一生而無怨無悔!

記得徐總曾在公開場合說過一句話:“我這個人,相處久了,你慢慢會品!”不管別人如何去品,許久以來,我對任何人都這樣說:“他其實很善良,他的妹妹也很善良?!边@是我發(fā)自內(nèi)心的話,絕不含任何虛偽與造作。

在此之前,曾有一個商場女經(jīng)理,她的堅毅、從容、自信、忍辱負重、任勞任怨對我的一生影響至深。之后,是傳媒公司的楊總,他的沉穩(wěn)、大度、公正、以人為本、兢兢業(yè)業(yè),讓我心悅誠服。無疑,您將成為影響我終生的第三人,你的熱情奔放、樂觀開朗、敢作敢為、勇于擔當、仗義直言、與人為善、敬業(yè)精神……這許多的優(yōu)秀品質(zhì),雖然有時候可能會被一些表面現(xiàn)象掩蓋,但是,只要用心去品,就會發(fā)現(xiàn)。判斷一個人,我永遠只相信自己的眼睛和自己的心。

在我即將離開的時候,作為一個曾經(jīng)你的員工,也作為一個朋友吧,我希望您能夠改變你的管理風格和經(jīng)營模式,我想概述的將來一定會更加的美好。不會像現(xiàn)在一樣,經(jīng)營不是很好,而且發(fā)展前景不是很好。

我的離開不會給我們公司帶來任何的損失,這一點自知之明我還是知道,畢竟現(xiàn)在能人很多,而像我這樣的平凡人也有很多,離開了我公司再正常不過。

我走后,希望徐總能虛懷若谷,能夠把我當朋友一樣對待?!芭笥选边@個詞很神圣,讓人想起就會熱淚盈眶,我一直是這樣感覺的。真誠祝愿《xx新聞周刊》今后的業(yè)務蒸蒸日上,也祝我的同事們在事業(yè)上獲得更大的成功。