編班主任述職報告模板5篇

時間:2024-01-01 作者:tddiction 自查報告

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編班主任述職報告模板5篇

編班主任述職報告篇1

我現(xiàn)擔任低年級語文科長、五年級語文科教學和班主任。我兢兢業(yè)業(yè),以校為家;嚴于律己,團結(jié)協(xié)作;關(guān)愛學生,教書育人,將全部精力傾注于教育教學工作中,取得了較好的成績,受到領(lǐng)導的表揚和同事的肯定。20xx年獲xx市“優(yōu)秀教師”的稱號。20xx年獲第三屆xx小學語文教師綜合素質(zhì)大賽五項(古代文學、教學設計、命題設計、文學鑒賞、寫作)三等獎。20xx年獲第三屆xx小學語文教師綜合素質(zhì)大賽決賽(古代文學、教學設計、命題設計、文學鑒賞、寫作、課堂教學)一等獎。下面我從班主任工作、語文教學工作及科組長工作三方面簡述一下我的工作情況:

一、班主任工作

今年我擔任五年(4)班的班主任。接手這個班之后,我高度重視班級管理,組建強有力的班干部,注意群體意識的培養(yǎng),面向全體學生,培養(yǎng)他們的創(chuàng)新精神和實踐能力;多想辦法,想好辦法,積極營造良好的學風、班風,把組織和培養(yǎng)優(yōu)秀班集體當作教育工作的核心來抓;注重培優(yōu)扶困工作,讓各個層次的學生都取得了不小的進步。尤其在后進生轉(zhuǎn)化方面,通過心理誘導、家訪輔導等手段,轉(zhuǎn)化了“調(diào)皮大王”楊恩樂等5位學困生,讓他們成績進步了,學習態(tài)度改變了,紀律觀念強了。我現(xiàn)在教的班級取得了較好的成績,多次被評為文明班,班風學風也得到了任課教師的好評。

1、培養(yǎng)自己的左右手。

現(xiàn)在的教師工作量越來越大,特別是擔任雙班教學的老師,不僅課時多,還有大量的作業(yè)需要批改,有些教師甚至身兼幾個職務,除此外還有許多繁瑣的事務,所以我慎重地選拔和培養(yǎng)班干部,使我的班主任工作逐漸從繁重走向簡單與輕松。其一,我根據(jù)班級的事務挑選相應的班干部,如負責領(lǐng)讀和值日生口令的班長、維持秩序管好紀律的紀律委員、督促清潔衛(wèi)生的衛(wèi)生委員等,選擇班干部不僅做到分工明確,還能夠分工細化,讓大部分學生有事可干,從而提高積極性,并明確自己要干什么,該怎樣去干。其二,我讓班干部全員參與選舉產(chǎn)生,通過學生自己選舉出來的班干部,學生比較信服,班主任也必須大力表揚班干部的優(yōu)點,宣傳他們的先進事跡,如當我們班衛(wèi)生委員曾賀輝獲得區(qū)即席作文比賽二等1 1

獎時,我大張旗鼓在班上表揚他,進而增加了他的威信。每個月獲得文明班稱號時我首先在班上表揚班干部的工作能力。其三,指導班干部進行班級管理,作為班主任,我不僅嚴格要求班干部個人在知識、能力上取得更大進步,在紀律上以身作則,還力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,更重要的是講究方法,做到嚴而有度,親而有力。這學期我培養(yǎng)了梁嘉妍、何以琳等一批優(yōu)秀的班干部。在他們的帶領(lǐng)下班級面貌煥然一新,更重要的是他們能夠幫助老師出謀劃策,想辦法共同管理好班級。班級的很多繁瑣事務我都放手讓她們?nèi)プ觯齻儾坏錾赝瓿闪死蠋熃唤o的任務,而且老師不在場的情況下也能夠自己安排任務讓學生完成,看到這里,我感到無比幸福。

2、積極建設有特色的中隊

每個學期我都根據(jù)自己班級特點擬定特色中隊建設方案,圍繞方案去建設特色中隊。如這學期我發(fā)現(xiàn)我們班的學習基礎相對薄弱,學習成績較差,組織學生圍繞“我成長,我快樂,我努力,我成功”為主題去建設特色中隊。首先準備材料對班房進行了布置,經(jīng)過同學們的辛勤努力,教室的環(huán)境煥然一新,富有特色,彰顯個性,濃厚了班級的文化氛圍,提高了班級文化品位。有書香閣、碩果累累(學生閱讀后的體會或好詞好句)、花兒朵朵、我們班的班級公約、光榮榜等。特色中隊建設展示了班級的特色,秀出了班級的風采,積極向上的班風與嚴謹治學的教風達到完美的結(jié)合,增強了環(huán)境育人效果。而且,我還通過一系列的活動將特色中隊貫穿始終。半學期來,學生紀律好轉(zhuǎn),學習成績穩(wěn)步上升,競爭意識越來越強,幸福感增加。

3、培養(yǎng)學生團結(jié)協(xié)助的精神

怎樣培養(yǎng)學生的團結(jié)協(xié)作的精神呢?首先掌握學生的特點,制定共同的奮斗目標。在教室里我給他們制定了班級的期中目標,小到給每個學生定具體的目標,大到全班的總目標,并定下激發(fā)獎勵制度,達到目標獎勵全班同學,通過建立獎勵機制,學生的積極性提高,同時也培養(yǎng)了學生的團結(jié)合作精神。如語文競賽,我激勵他們與其他班級來個比賽,如果總體成績贏了,給個團體獎,入獎的其他同學我另外給他們獎品,事實證明,定目標的形式不僅激發(fā)了他們的競爭意識,還培養(yǎng)了他們團結(jié)合作的精神。其次是發(fā)揚民主作風,讓學生認識到自己是班級的主人,從而參與到班級建設中來。例如這個學期我們班的語文科代表轉(zhuǎn)學了,2

2為了讓學生選出自己心目中的科代表,我特意利用一節(jié)課進行民主選舉,學生通過投票不僅選出了一位得力的班干部,還意識到自己是班級的主人翁。另外我同樣全權(quán)交給學生自己去參與并選出每月的“校園之星”。再次是引導學生多為他人著想,使學生學會共同生活。在與孩子們的相處中,我抓住機會,從點滴小事入手,及時教育學生做人不能太自私,要為他人著想,互相關(guān)心,互相幫助。最后是開展有意義的主題班會。這學期我圍繞“培養(yǎng)學生團結(jié)合作的精神”為主題開展了一次主題班會,通過活動,學生的意識得到提高,并成立了互助組、優(yōu)生幫學困生的小組和小組幫助組員,通過“一帶一”我的班主任工作也由繁瑣走向簡單。

4、家校共育是學生成功的關(guān)鍵

作為一個出色的班主任,我認為還必須利用好家校共育這一途徑。學校教育為主,家庭教育為輔的觀念是不太正確的,兩者同等重要。因此,建立家校溝通的良好機制非常重要,從學校層面、班級層面都要有相應的制度、方法來讓兩方都及時互通情況。怎樣才能有效實現(xiàn)家校共育呢?我從以下兩個方面開展工作:首先,提高家長的教育水平非常逼切。每學期我都會按照學校要求開展家長培訓。如這學期我班開展了“學會溝通,建立融洽的親子關(guān)系”為主題的家長培訓。通過我的面對面講解,讓他們掌握與孩子溝通的方法,建立融洽的親子關(guān)系。半學期下來,通過培訓,家長的教子方法有了很大轉(zhuǎn)變:學會了與孩子平等對話;學會了多鼓勵,少指責的方法;學會了與孩子交流時,要采用藝術(shù)的表達方式;掌握了與孩子溝通的技巧。其次,我定期與家長聯(lián)系,匯報學生在校情況,了解學生在家情況。這學期我班有個學生小安是個后進生,成績差不說,紀律也不好,經(jīng)常遭到同學投訴,多次找他談話,小安不但不承認錯誤,而且態(tài)度較差,針對這種情況我邀請小安的父母到學校來,與他們談小安在校的情況,協(xié)商教育小安的適宜方法。通過談話,小安父母明確了原來一味地打罵埋怨的做法是錯誤的,我也教會他們與孩子溝通的方法,定期與孩子交流,了解孩子的情況。我提出:每天要與小安談一次話,可以是簡短的幾句問候,詢問一下他每天的活動;每星期與我通一次電話,我也會不定期打電話給家長,尤其是當小安有點滴的進步之后,我及時打電話告訴他父母,并要求他父母及時表揚他幾句。半學期下來,小安明顯進步了,我欣喜地笑了。

二、語文教學工作方面

按照學?!鞍淳幎◢彙钡囊螅医衲杲涛迥辏?)(5)兩個班的語文教學工作,因為這種任課安排變化比較大,所以我積極改變自己的教法,努力提高自己的語文教學水平。

1、我認真做好教學常規(guī)工作,針對不同學生的個性差異進行因材施教

課前我認真?zhèn)湔n,細心地鉆研教材、解讀文本,了解兩個班學生的不同特色,選擇適合的教法;抓實上課的四十分鐘,條理清晰,精講多練,培養(yǎng)學生的聽說讀寫能力;精選作業(yè)和練習,不同類型學生區(qū)別對待,尤其是對輔導書上的練習,我不是照本全做,而是自己先做,精選有價值的題目才讓學生做,務必讓每一條題能有較強的針對性;課后認真仔細地批改作業(yè),尤其重視糾錯訓練,凡是學生做錯的題目,我都作為教學的重點進行補漏工作。一學期來,兩次考試,我教的班的語文成績合格率達到93%,優(yōu)秀率達到65%,達到了鎮(zhèn)的平均水平。

2、做好培優(yōu)扶困等各項工作,效果顯著

我根據(jù)優(yōu)生與中下生接受能力和學習要求的不同采取了一些不同方法,讓他們更了解語文,更喜歡學習語文。我鼓勵他們開展有益身心的讀書活動,利用課余時間多讀課外書籍,豐富自己的課外知識,開闊他們的視野。例如這學期我要求學生讀完高年級段閱讀書目中的全部書籍。只有提高語文閱讀水平,同學們的寫作能力才會得到相應的提高,這對成績優(yōu)秀的同學很有好處。這學年曾賀輝參加區(qū)即席作文競賽獲二等獎,程定旺參加鎮(zhèn)即席作文競賽獲二等獎。扶困工作方面我制定了具體的計劃和目標,對部分學困生進行有計劃的輔導,我把這批同學分為八個小組,利用課余時間讓優(yōu)生幫助學困生聽寫識字,并輔導其作業(yè)。

3、通過多種方法,培養(yǎng)學生熱愛讀書的良好習慣,提高學生的寫作能力

作為五年級小學生,學生的閱讀興趣一向不濃,認為讀書很悶,還不如打電腦好玩,常常沉迷于網(wǎng)絡游戲,以父母不給他們買書或家里沒有書為借口不愿意讀書。為此,我采取對癥下藥的方法:首先做好家長和學生的工作,鼓勵他們利用節(jié)假日的時間到書店買合適的書籍來讀。其次為激發(fā)學生的寫作興趣,我從作文的選題入手,以寫童話、想象作文為主,適合學生的思維特點。另外,積累大量的語匯是寫好作文的關(guān)鍵。我充分利用課前一分鐘,借助故事、作文佳作,讓學生邊聽邊記好詞好句。平日每天輪流,一位學生在黑板上摘錄好詞好句,要求4

4、其余學生讀讀記記。

經(jīng)過一學期的嘗試,本班學生的詞匯量大大增加,語句通順了,閱讀興趣濃了,寫作能力也有了比較明顯的提高。

5、積極探索閱讀教學的方法

我在教學中勇于創(chuàng)新,大膽實踐。每學期我都承擔語文校級公開課、示范課。為了帶動我校語文學科教學水平的提高,大力改進閱讀教學的方法,我親自上了一節(jié)示范課以指導我校教師掌握教法。這節(jié)示范課是《種子的夢》,通過學生的預習,多讀,個性化閱讀和讀寫結(jié)合,收到了很好的教學效果,得到了所有老師的一致好評?,F(xiàn)在我已經(jīng)形成一套自己獨特的教學風格,使學生能夠在上課中輕松愉快地去學習,學生也越來越喜歡我了。另外我經(jīng)常寫教學反思,思考我在教學中的得失,以便拿出更好的教學措施去改進,日積月累也便成就了一篇篇實實在在的論文。

三、科組長工作方面

作為語文科組長,我在做好本職教學工作的同時,我認真做好科組教研工作和日常監(jiān)督管理工作??偨Y(jié)起來,一學期來,我上了2節(jié)公開課,參加了15次教研活動,聽課20節(jié)。

1、協(xié)助教導處,做好日常監(jiān)督管理工作

作為科長,我協(xié)助教導處使教學常規(guī)管理工作規(guī)范化,制度化。學期初,我能夠認真制定具體、可行的教研活動計劃,并按計劃進行科組活動;學期過程中,進行兩次教學常規(guī)檢查,包括教案、作業(yè)和聽課記錄檢查,一查作業(yè)有沒有認真批改,作業(yè)量布置合不合理;二查教案存課量是否足夠,教學環(huán)節(jié)是否完整,有沒有及時寫好每課的教學反思;三查教師教學質(zhì)量如何。我組織教師對每次單元測驗進行深入的分析,寫好“質(zhì)量分析”,并采取有效的措施進行查缺補漏,并及時對不過關(guān)的學生進行補測,直到過關(guān)為止。根據(jù)單測中存在的問題努力通過提高自身課堂教學水平,去提高學生各項應試能力。這對于培優(yōu)輔困有明顯的成效。學期末,協(xié)助校領(lǐng)導工作,收集語文科總結(jié)上交。

此外,作為科長,每學期我都組織好聽課、評課這一教研活動,和老師們交流教法、學法。通過互相學習,老師們提高了解讀文本、教學設計、課堂教學、聽課評課、課題研究等教學業(yè)務水平。我?guī)ьI(lǐng)教師進行集體備課,備一個問題的理解,備全篇課文的把握,備課堂上的教法,也備學生、備作業(yè)、備課時。每學期我還協(xié)助教導處組織了語文知識競賽,安排老師出試題,并進行競賽,在培養(yǎng)優(yōu)生上取得了顯著的成效。

2、抓實科組教研工作,促進教學改革

我能夠以身作則,積極參加區(qū)和鎮(zhèn)里組織的科組教研活動,經(jīng)常聽課、評課,到外校學習取經(jīng),積累教學經(jīng)驗,提高教學能力。我積極探索靈活多樣的教學形式,打破過去刻板的教學模式,逐漸形成教師引導啟發(fā)、學生獨立思考為主的教學模式,積極倡導自主、合作、探究的學習方式,不斷提高自己的教學技能,并能夠把這些方法傳授給其他同事。去年,我被鎮(zhèn)教育組選為“均安鎮(zhèn)名師培養(yǎng)對象”,參與鎮(zhèn)里的科研課題研究工作。對于學校開展的教研活動,我具有一定的組織能力,能使教研活動做到定時間、定地點、定內(nèi)容、定主持人、定中心發(fā)言人,形成制度,人人自覺參與,把教研活動當作提升自身業(yè)務素質(zhì)的平臺。

此外,我能捕捉現(xiàn)代教育最新信息,了解學科最新動態(tài)。我積極參加教研教改活動,對培養(yǎng)學生的閱讀能力和閱讀興趣展開研究,已取得了階段性成果,組織教師開展“如何提高課堂教學質(zhì)量”的藝術(shù)講座。經(jīng)常聽課、評課,積累教學經(jīng)驗,每學期負責設計并研究的專題至少一個,影響較大。我針對我校學生怕寫作文的情況展開研究,取得良好效果,學生從怕寫到我要寫。

3、指導青年教師成長。

作為語文科長還應重視抓好新教師、年輕教師的培訓工作,幫助他們盡快地成長起來。我們一方面號召新教師主動向老教師學藝,多聽課,多取經(jīng),多學習;一方面安排有經(jīng)驗、有特長的教師幫助他們,采用“一幫一”的形式,使他們盡快地成長起來。我有計劃地培養(yǎng)歐陽惠娣、梁麗芬等多位青年教師,使她們的業(yè)務素質(zhì)顯著提高,她們都已成為學校的教學骨干。

一學期來,在取得好成績的同時,我也還存在需要改正的不足,如教兩個班語文之后,自己的課堂教學方法還需要豐富,教學理論還比較單一,解讀教材的能力需要提高,寫作能力也需要進一步提高。在今后的工作中,我一定會發(fā)揚優(yōu)點,改正不足;我會加倍努力,做一個全新的自我展現(xiàn)給大家。

編班主任述職報告篇2

尊敬的領(lǐng)導:

您好!

作為一名青年教師,這是我擔任班主任工作的第二年。也是我本人自我成長的第二年。在這一學期的工作中,我深深地體會到班主任的工作態(tài)度、教育藝術(shù)水平、教育方法、組織管理能力,以及以身作則的表率作用,影響著班級建設、鞏固和發(fā)展,影響著學生成長的速度和趨向。更認識到作為班主任,不但要有良好的文化修養(yǎng)素質(zhì),還要有科學的工作方法。下面是我對本年度上學期的工作的述職匯報。

一、學習貫徹教育部《關(guān)于進一步加強中小學班主任工作的意見》

顧全大局,服從學校工作安排,認真落實工作計劃,努力實現(xiàn)工作目標。堅持制定班級每學期的工作計劃,做好工作總結(jié);基本能夠做到每個教學日按時到校組織好學生的晨讀、升旗儀式、兩操等日常工作和每周一次的班會課工作并及時做好記錄;認真填寫《學生成長素質(zhì)報告冊》;正面宣傳、教育學生遵守學校校規(guī)校紀,形成團結(jié)友愛、勤奮學習的良好班風。

充分利用班會課及其它時間加強宣傳力度,調(diào)動學生的求知欲望與自我成才的動力。把學習問題常掛在嘴邊,常常提醒他們。當然,更以自身行動和學識去感化他們。班級學生也基本能團結(jié)友愛、勤奮學習。

二、培養(yǎng)班干部組織,讓學生"自治"

我所遵循的原則是"干部能干的事,班主任不干;學生能干的事,干部不干".班里的很多工作,我只是給予適時的指導,其它的都由班級干部來完成,充分調(diào)動學生的積極性和主動性,培養(yǎng)了他們的創(chuàng)造性、自我管理的能力。這一段的工作證明一個得力的班干部組織不僅能減輕班主任的工作,而且對一個良好班集體的形成有著必不可少的作用。

三、利用各種機會,及時與學生、家長、科任教師交流、溝通

除了公開的正面宣傳教育之外,我也常與個別學生進行面對面的談話。通過平時的觀察來了解學生的思想動態(tài),及時與學生交流。同時,通過家長會、與家長面談或打電話詢問、交流及時與學生家長聯(lián)系,讓家長了解其子女在校的表現(xiàn),及時解決問題。通過班主任與家長的配合,及時把學生錯誤行為制止在剛萌芽的時候。另外,還和各任課教師溝通,了解學生的整體情況,反映學生的問題。同時把教師的一些要求傳達給學生,使師生更好的配合,提高學習成績。

四、不斷學習,提高自身業(yè)務能力及綜合知識水平

"學高為師"在學生心目中占有很重要的位置。作為一名當代班主任,不僅要教育指導學生,還要及時更新自己的知識,改變觀念。只有在實踐中不斷完善自己,提高自身業(yè)務能力和綜合知識水平,才能勝任工作。

總而言之,教育無小事,教育問題關(guān)系著每個學生家庭的希望,事關(guān)整個民族未來的素質(zhì)素養(yǎng),所以做得好壞,影響深遠,責任重大。我希望自己能夠不斷努力,做好一名班主任,我也將時時提醒自己,并且不斷付諸行動、不斷努力的工作。

此致

敬禮!

述職人:______

20____年__月__日

編班主任述職報告篇3

尊敬的領(lǐng)導:

您好!

在本學期本人擔任五年級x班的班主任工作,本班xx名學生,男生多,女生少,而且后進生落后面很大,他們愛玩,愛鬧。面對不做作業(yè)的人多,且差生基礎特別差、上課思想不集中、作業(yè)拖拉、馬馬虎虎,你不催,他可以幾天不交的`情況?,F(xiàn)就這學期工作述職如下:

一、明確目的、嚴格要求

做任何事情都應該有明確的目的。因此,在接手這個班之后第一學期,我每天都在晨間談話的時候進行學校各方面規(guī)章制度的要求的詮釋。上課的時候要求應該怎么做,下課的時候又應該怎么做,同學之間該如何相處,在體育課中該怎么做,語文課、數(shù)學課、科學課、等各門課程中對學生的學習態(tài)度以及學習行為進行細致的要求。許多詳細的內(nèi)容都寫在班級公約之內(nèi)。

二、常抓常規(guī)管理,初步養(yǎng)成良好習慣

我班有xx名學生,學生在校一日的常規(guī)是否規(guī)范、文明,影響到良好集體的形成及學生各方面的發(fā)展。在班主任工作中,我主要從小事抓起,抓好常規(guī)管理,培養(yǎng)學生良好的學習、生活習慣,為學生創(chuàng)設一個和諧、整潔的學習、生活環(huán)境。學期初,我就根據(jù)班中的實際情況,明確了各個崗位的負責人。如:晨會、衛(wèi)生、紀律、學習等。同時,我利用班會、晨會讓全班同學討論,明確小學生應做到哪些,不能做哪些。我又開展班級評比活動組織學生每周進行評比,表彰日常行為規(guī)范好的同學,把他們的名字寫到光榮欄里,以此不斷強化,幫助學生初步養(yǎng)成良好的學習、生活習慣。

三、創(chuàng)設良好的班級氛圍

充分發(fā)揮班干部的作用,合理分工各負其責,給他們充分的權(quán)利,讓他們根據(jù)自己的管理計劃管理班級,并及時總結(jié),找出不足,以利再戰(zhàn)。平等得待每一位學生,努力發(fā)現(xiàn)它們的閃光點,及時表揚,從而提高后進生的自信心。指導學生科學利用課外時間,多讀有益的書籍,收看《新聞聯(lián)播》節(jié)目,關(guān)心國家大事。鼓勵學生參加興趣小組,挖掘自身潛能,提高創(chuàng)新能力和實踐能力。指導學生多幫家長干一些力所能及的家務活,提高自立能力。尊重學生家長,積極主動的與家長聯(lián)系,認真聽取意見和建議,共同探討科學的教育方法。

四、關(guān)心愛護每個學生用愛心轉(zhuǎn)化后進生

做一位快樂成功、受學生歡迎的班主任是我不斷努力的目標,我覺得做班主任首先要有一顆愛學生之心,沒有愛就沒有教育。特別是要善待班級中的后進生,恢復他們的自信、激發(fā)他們的熱情。班級后進生無非包括三類:

1、學習困難的學生;

2、行為習慣自制力較差的學生;

3、既學習困難又行為習慣自制力較差的學生。

然而,他們表現(xiàn)出來的基本上都是自卑、缺乏做人的自信、或刻意的搗亂。通常我會跟他們接觸、交談,有空的時候常跟他們談心,談一些學習方法,這些有意無意的談心,往往會增進師生的感情,使學生覺得老師很在乎他們、很看重他們,從而有一種心靈的歸屬感,特別是他們點滴進步,我都要在班內(nèi)進行表揚,鼓起他們學習的勇氣,樹立起他們的自信心。在班內(nèi),我還常開展評比活動,看誰發(fā)現(xiàn)別人優(yōu)點最多,并互相說一說。我始終堅信,以情動人、以理服人是最有效地班級管理辦法。本學期,我始終愛字當頭、以情動人。有幾個學困生的成績有很大提高。

五、努力培養(yǎng)學生的競爭意識

根據(jù)學校計劃,組織學生參加豐富多彩的比賽活動,做到賽前積極準備,認真指導,賽后認真總結(jié),比如:本班在秋季運動會中榮獲迎面接力和拔河兩項冠軍;xx同學在亮行亮星活動中榮獲小天使稱號。通過比賽,鍛煉學生的意志,提高學生競爭意識,發(fā)展學生的各種能力,以適應未來的社會競爭。

六、以身作則,為人師表,加強安全、行規(guī)的教育

我認識到班主任不僅僅是一個班級的組織者和管理者,更是一個班級的教育者。平時與學生相處的時間比其他老師要多得多,因此班主任的一舉一動,都將對學生產(chǎn)生較大的影響。俗話說:“身教重于言教?!币虼?,我在教學中,批改作業(yè)認真仔細,字跡端正清楚,及時糾正錯誤。平時,我都嚴格要求自己,做到“要學生做到的,老師先要做到”。對于五年級的孩子來說,正是接受各方面教育的時機,除了學習,我想更為重要的是教會他們認識世界,明辨是非,學習怎樣做人,安全意識警鐘長鳴。

以上就是我個人在近半年的班主任工作中的一點得失體會。當然我做的還很不夠,有待于進一步提高,相信在以后的工作中,我將會以更大的信心和熱情投入到其中。

此致

敬禮!

述職人:xxx

20xx年x月x日

編班主任述職報告篇4

尊敬的各位領(lǐng)導:

大家好!

20xx年是我忙碌而又充實的一年。這一年,擔任高三年級主任、理二班班主任,一年來,以學校大局為重,深化課程改革,結(jié)合本年級的特點,認真的完成了學校布置的各項工作。今天,對20xx年度工作述職,請學校領(lǐng)導提出批評和寶貴意見。

一、一年來的主要工作:

1、20xx年高二年級會考考取得了可喜成績,除物理和化學外,其他科目都名列前茅。在放暑假的家長會上由于春達、郝翠云兩主管和我做了高考動員大會。9月底,帶領(lǐng)高三年級組各科教師付銀川參加高考研討會。結(jié)合本年級的現(xiàn)狀,制定出高考目標。本學期組織四次的拉鏈考試,其中一次和山西省聯(lián)考,一次和市一中聯(lián)考,還組織四次沖刺考試。并對每次考試進行詳細的試卷分析和學情分析。

2、年級管理漸成特色。

年級管理事關(guān)重大。力求打造一支學生滿意、家長放心、領(lǐng)導信任的教師隊伍,是年級組的一項重要工作。定期和辦公室的教師進行討論,落實學校布置的各項工作,交流工作經(jīng)驗,協(xié)商解決班級中出現(xiàn)的重點問題。年級管理工作有序,步調(diào)一致。(1)、注重隊伍建設,凝聚集體力量,發(fā)揮團隊精神。團結(jié)出和諧,團結(jié)出戰(zhàn)斗力,團結(jié)出成績,團結(jié)是取得各方面勝利的法寶。高三教師在工作中緊密合作、互相支持,充分發(fā)揮出團隊的整體實力,贏得了學生的好評、贏得了事業(yè)的成功。

(2)、規(guī)范教學行為,向課堂要質(zhì)量,要效益。嚴格按照學校的要求落實211三案、一三五五工程上好每一堂課,積極參加教研活動,與任課教師認真分析學生的考情和學情,找問題、想辦法、定措施,工作有的放矢,提高了工作效率,加大尖子生的培養(yǎng),邊緣生推進和學困生的轉(zhuǎn)化工作。

(3)、強化學生習慣養(yǎng)成,做好學生思想工作,培養(yǎng)學生自信心。強化班主任隊伍建設,班主任是班級的旗幟,班級工作堅持“愛、嚴、細、實、勤”,良好的學風、班風、是完成高考任務的保障。

3、年級和諧氛圍濃厚。

高三年級本著狠抓教育教學質(zhì)量的同時常規(guī)管理不放松,年級大力倡導師生交流,班主任和各任課教師給學生積極地心理暗示,教室里有激勵學生的班訓。學生的勵志教育和學生的養(yǎng)成教育有機結(jié)合起來,規(guī)范學生日常行為,進而養(yǎng)成良好的生活習慣和學習習慣。如今,高三年級紀律穩(wěn)定,學生學習認真、刻苦,氣氛濃厚。

二、一年來主要做法:

1、責任意識。作為年級主任,我深感肩上責任的重大,作為一名年級帶頭人,只有身先士卒,辦事公平,心系年級,工作才有說服力,才能贏得老師們的認可和支持。為了警惕自己工作不懈怠,每時每刻嚴格要求自己,不斷強化自己的這種責任意識。

2、強化教學常規(guī)的檢查和督導,嚴格以學校制定的各項要求為準繩,努力執(zhí)行學校推行的各項措施,加強過程管理。強化了教師責

任意識,落實教師的考勤制度,確保了教學的正常進行,杜絕了離崗、脫崗或出工不出力等不良現(xiàn)象的發(fā)生。年級工作推進有序、扎實。

3、在精細上下功夫,在實干中求突破。實效是檢驗學校工作的試金石?!皬膶嶋H出發(fā)”、“真抓實干”、“團結(jié)務實”、“務求實效”是我們年級一直秉承的工作作風。對各項工作我們做到認真、規(guī)范、負責。以上這些做法,是我在管理過程中所進行的一些嘗試,當然,隨著工作的不斷深入,還有許多問題有待我們?nèi)ソ鉀Q。

三、存在的問題:

1、現(xiàn)在高三年級對部分優(yōu)秀學生的教育效果還不夠理想,方法不夠多樣化,力度不夠大。

2、常規(guī)管理的質(zhì)量各班級間存在不平衡,個別班級的還有不盡人意的地方,少數(shù)學生的學習、生活習慣還存在不良現(xiàn)象。譬如:學生中玩手機、抽煙,早戀現(xiàn)象時有發(fā)生。

3、對個人而言,有時做事,不夠冷靜,感性大于理性,認準的事情一條路走到黑,看不慣的事情和做法,不會婉轉(zhuǎn)的處理,所以個人的工作藝術(shù)有待進一步提高。

四、下階段工作設想:

1、班主任工作:常規(guī)方面繼續(xù)加大管理力度,及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決,不斷提高年級組的戰(zhàn)斗力。學習方面要求制定提高班級學習成績的具體措施;發(fā)揮家長的作用,召開部分學生家長會或把個別家長請到學?;蛲ㄟ^其它方式溝通學生的教育問題;和每位學生談話并和學生一起制定出最后的努力方向。

2、任課教師工作:制定好新學期的教學計劃。及時分析本學科期末考試的得與失,找出成績差距的主、客觀原因,特別是主觀原因,制定出提高本學科學習成績的具體措施,明確工作目標。要求任課教師要主動找班主任研究如何提高所教班級學習成績,和班主任一起做好學生的工作。

3、學生管理方面:加大學生教育、管理、處罰力度,凈化年級風氣、班級風氣;濃化年級、班級學習風氣,創(chuàng)設表現(xiàn)好、學習好光榮的氛圍。

各位領(lǐng)導,因為年級事務較多,所以年級無論是工作的點面涉及,還是工作的落實力度都還有一些不盡人意的地方,今后應該還有一些提升的空間。所以今后我還會繼續(xù)想辦法把工作做得更好。這中間凝聚了太多人的幫助和支持,有領(lǐng)導的鼓勵和信任,有老師的配合支持與理解,在此表示深深的感謝。

編班主任述職報告篇5

尊敬的領(lǐng)導:

您好!

下面我就上學期的班主任工作從學生思想教育、日常班級管理等八個方面向各位領(lǐng)導做簡要匯報,不當之處敬請批評指正。

一、學生思想教育工作

上學期我始終以“責任、擔當”作為開展學生思想教育活動的主題,教育學生從對自己學習、生活負責開始,培養(yǎng)一顆責任心。課堂上我經(jīng)常說,認真寫好每一個字,是對中華民族五千多年來燦爛文化傳承的一種責任,只有身懷敬畏之心以負責任的態(tài)度寫好每一筆,才對得起我們的祖宗,才不辜負他們九泉之下殷殷期望。生活中不論是負責關(guān)燈的、負責端盆接水的、負責管理手巾的,基本能做到按部就班。通過具體的實踐教育,“責任、擔當”意識如春雨般慢慢滲透學生的心田。

二、日常管理工作

教室是學生家園,學生是教室的主人。學生的事情就應該由學生自己來管理。基于這樣的一種認識,班級日常管理工作我做督查員,評價者,班干部的培訓指導老師。班長負責全面工作,各委委員負責具體分工,委員對班長負責,班長對班主任負責,班主任對學校負責,一種“層層負責”的管理機制,正在探索嘗試中逐漸完善。

三、活動組織開展工作

對于學校開展的各類活動我作為班主任首先做到思想上重視,行動上積極,措施上得力。上學期,學校分別組織開展了音體美比賽與展示活動,學習習慣評比活動,作文比賽、古詩文背誦比賽、漢字聽寫大賽、數(shù)學競賽等豐富多彩的活動。各項活動我們班力爭做到積極參與,用心準備,不甘落后。尤其是古詩文比賽,我們班代表隊經(jīng)過多輪鏖戰(zhàn),力挫群雄,獲得全校第一名的佳績。除了參加學校的系列活動,我們班也開展了豐富多彩的語文實踐活動。如:今日故事秀,漢字聽寫英雄大賽,課本劇表演等,這些都是我多年來語文教學的“傳統(tǒng)項目”,深得學生喜愛。

四、安全衛(wèi)生工作

每個節(jié)假日,都認真嚴肅的對學生進行安全教育并做好記錄,確保每一份安全目標責任書都要家長過目、簽字,返校一份不少的上交存檔。努力做到盡責在前,避責在后。安全教育警鐘長鳴,珍愛生命時時刻刻。

五、特色班級建設工作

上學期接手這個三年級一班,我就把“責任、擔當”定為班級文化建設的核心,以“培養(yǎng)學生的責任感樹立勇于擔當精神”作為班級建設的奮斗目標,引導學生處處講責任,人人敢擔當。從我自身做起,認真?zhèn)浜妹抗?jié)課,仔細批改好每次作業(yè),積極進取,嚴格自律,為學生樹立學習榜樣。同時要求班干部要做學生的榜樣,學習組長做組員的榜樣,把學習的標桿樹在每個人眼前,把應盡的責任落在每個人肩上,努力打造“人人有事做,事事有人做”班級文化氛圍。

六、育人效果方面

隨著教齡的增加,我越來越感覺到教師自身的道德品質(zhì),修養(yǎng)學識,人格魅力在育人方面越來越發(fā)揮重要的作用。我從濟南學習回來,周一上課,發(fā)給了每個孩子幾塊軟糖,孩子們高興得歡呼雀躍,十幾天離別的心距好像瞬間就被拉近了。年前放假,我把孩子們積攢的廢紙賣了,買來一包十元一斤的花糖,每人分了一大把,那些沒獲得獎狀而苦惱的孩子,嘴里嚼著或軟或硬的糖果,臉上舒展了喜悅的笑容。帶著一份甜蜜回家過年,這才是我最想看到的樣子。

七、學生綜合素質(zhì)評價工作

年假前,根據(jù)學生參加活動及獲獎情況,我們班評選出了10名綜合素質(zhì)全面發(fā)展的學生,與優(yōu)秀學生一起進行表彰,得到家長好評。

八、家校共育工作

家校共育是上學期班主任工作中我比較滿意的一項。通過班級微信群與各位家長的溝通,班級工作取得了他們的大力支持;通過與個別家長多次面對面的交流,我得到了她們的信任。一種相互理解、相互包容、和諧共育的家校關(guān)系正在形成。

以上便是我上學期班主任各項工作的所思所為。我相信,在學校領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,本學期我們的班主任工作一定會百尺高桿,更進一步。

此致

敬禮!

述職人:___

20__年_月_日

工作總結(jié)之家最近發(fā)表了一篇名為《放射科副主任述職報告》的范文,覺得應該跟大家分享,希望大家能有所收獲。

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁,下午好:

回顧過去,展望未來,在過去的一年里,放射科科在的正確領(lǐng)導和關(guān)心支持下,以及全院的協(xié)調(diào)配合下,全科人員的辛勤和努力下,完成了全年的各項任務指標,達到了預期的目的,取得了優(yōu)異的成績,現(xiàn)將放射科全年工作總結(jié)如下:

一、管理方面

1.在工作中我們始終以責任、榮譽、團結(jié)、進取的醫(yī)院文化鑄就和諧,和諧凝聚力量。始終堅持與醫(yī)院保持高度一致,服從領(lǐng)導,聽從指揮。一年來,作為科主任以身作則,率先垂范、忠于職守,盡職盡責,盡力做好科室的管理工作,當好一線參謀工作,做好上傳下達工作的橋梁作用,只有我們不斷改變自己,發(fā)展自己,完善自己,做好本職工作,才能體現(xiàn)出自我價值,不辜負醫(yī)院對我們的信任和厚望,科室工作的開展,任務的完成,管理資料的整理,經(jīng)市上年度工作檢查組專家給予很好的評價。

2.機器設備維修保養(yǎng)做到專人負責,專人管理,專人維護,請專人維修,保證機器正常運轉(zhuǎn),科室人員定期培訓機器操作操作規(guī)范,杜絕差錯事故發(fā)生而影響正常工作秩序。

3.診斷報告書寫嚴格執(zhí)行報告書寫規(guī)范,科室人員采取集中學習與自學相結(jié)合,不斷提高專業(yè)技能,診斷符合率達到90%,為臨床提供正確的診斷治療依據(jù)。

二、接診人次及業(yè)務收入

全年接診人次238724人項次,經(jīng)濟收入2425252.00元,與去年同期比較經(jīng)濟收入增加170064.00元,增長率8%。

三、質(zhì)量控制

在保持去年成績的同時,加強科內(nèi)組織領(lǐng)導,加強業(yè)務學習,定期組織及分配科內(nèi)大夫講課任務,大家認真學習,同時派專人與臨床科室溝通聯(lián)系,征求意見,方便醫(yī)患,完善了各種軟件,分類組織,分類管理,有制度、有落實,各種會議記錄、學習記錄齊全,全體人員按照各項規(guī)章制度進行工作,履行自己的職責,且分工明確。工作中杜絕亂收費、私收費及不收費的現(xiàn)象。

四、醫(yī)德醫(yī)風及優(yōu)質(zhì)服務

(1)以病人為中心,以滿意為標準,積極響應醫(yī)院號召,為病人就診提供方便,熱情服務,遵紀守法,愛崗敬業(yè),全年無醫(yī)療安全糾紛事故發(fā)生。

(2)我科人員認真遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,遵守勞動紀律,任勞任怨,且積極配合醫(yī)院的各項優(yōu)質(zhì)服務工作,對每一位來我科檢查的患者都能禮貌接待、認真解說,并且百問不煩,使他們認識到有病早治,無病早防的重要性,積極配合檢查工作。

存在不足:

1.科室人員不足,學科梯隊建設層次不合理。

2.知識結(jié)構(gòu)單一,知識更新速度緩慢。

3.主動服務意識不強,還需進一步提高。

4.設備方面:透視機陳舊老化,故障率高,維修費用高,影響業(yè)務拓展。

近年病員量不斷增加,一臺dr每天在高峰期以不能滿足投照需要,病人候診時間長、意見多,直接影響工作和醫(yī)院聲譽。

20xx年工作設想及建議:

1.加強管理,抓教育、抓質(zhì)量、抓制度、抓服務,規(guī)范工作流程,優(yōu)化結(jié)構(gòu),深化改革,穩(wěn)步發(fā)展,提高質(zhì)量,轉(zhuǎn)變觀念,不斷推動“以病人為中心”的主動服務模式。

2.放射科是一個多學科交叉的學科,人才培養(yǎng)期限長,建議再招聘至少兩名專科以上影像專業(yè)技術(shù)人員進行培養(yǎng),以加強學科人力資源梯隊層次建設。

3.建立有效的聯(lián)席會議制度,加強與臨床各學科的交流與溝通,促進學科交叉、融合與發(fā)展。

4.近年來病人數(shù)量不斷增加,而我科現(xiàn)在只有一臺dr,在病人高峰期及機器故障時不能滿足診療需要。但是于20xx年購置的一臺韓國mis/630ma高頻x線機因醫(yī)學影像數(shù)字化建設閑置,根據(jù)科室工作需要希望對這臺機器進行數(shù)字化dr升級,以滿足臨床診療與放射科檢查工作需要,同時可提高資源利用與整合。

5.大家知道現(xiàn)代化醫(yī)院建設已快速進入信息化時代,影像科作為醫(yī)院內(nèi)醫(yī)學圖像主要來源部門,如何使醫(yī)學圖像實現(xiàn)數(shù)字化采集、儲存、管理、處理、傳輸及有效利用,是醫(yī)院數(shù)字化建設中的焦點。

放射科現(xiàn)使用的一臺透視機為20xx年購置的匈牙利20xx產(chǎn)x線機改裝的透視機,這臺機器使用年限過久,故障率高,維修成本高,功能單一,不能滿足臨床診療工作及檢查需要。而遙控式數(shù)字胃腸機,目前仍是臨床診療和放射科在胃腸檢查以及一些特殊造影和部分介入手術(shù)的主要設備。

綜上所述,回顧放射科多年來的發(fā)展,結(jié)合現(xiàn)狀及數(shù)字化放射科的建設要求,建議醫(yī)院:購置數(shù)字胃腸機一套。以便更好的開展放射科診療工作,同時可以更好地拓展業(yè)務。

最后預祝大家在新的一年里工作順利,身體健康,合家幸福。謝謝大家!

20xx年12月9日

以上就是《放射科副主任述職報告》的范文全部內(nèi)容,涉及到工作、醫(yī)院、放射、人員、建設、科室、管理、病人等方面,希望對大家有用。

辦公室副主任

2001年5月,組織任命我為政府辦副主任,主要負責政府督查、接待、調(diào)研、材料綜合、法制、民族、宗教、僑務等工作。在此期間,我緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作,充分發(fā)揮職能作用,大膽創(chuàng)新,不斷改進工作方法,提高工作效率,增強工作的系統(tǒng)性、預見性、科學性,較好地完成了各項工作任務。辦公室先后連續(xù)獲得文明科室稱號、2001年全市第五屆少數(shù)民族優(yōu)秀組織獎等榮譽,連續(xù)兩年獲得優(yōu)秀提案辦理先進單位,我個人2002年4月被省年鑒研究會評為優(yōu)秀撰稿人,連續(xù)兩年被評為區(qū)優(yōu)秀提案辦理先進個人,2002年被區(qū)委授予優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號?,F(xiàn)將兩年來的工作情況,從以下四個方面,簡要匯報如下:1、開拓創(chuàng)新,理清工作思路。辦公室作為政府的綜合協(xié)調(diào)部門,工作服務對象即對領(lǐng)導,又對科室,還直接接觸群眾,工作任務繁雜而艱巨。為此,我堅持實踐第一的觀點,牢固樹立創(chuàng)新觀念,強化奉獻意識、參謀意識、勤政意識、窗口意識和進取意識,不斷創(chuàng)新辦公室工作思路。我提出把調(diào)研、督查、服務作為辦公室的中心工作,全面推進各項工作的開展。一是抓調(diào)研,提供決策參考。調(diào)查研究是為領(lǐng)導提供科學決策的重要依據(jù),我堅持不定期深入基層或通過電話辦法,積極主動地把調(diào)查研究工作做在前面,切實掌握涉及全區(qū)重大問題及制約全區(qū)發(fā)展的因素,與領(lǐng)導“同頻共振”,增強參政議政的針對性和實效性,為領(lǐng)導出謀劃策、拾遺補缺。兩年來,先后組織開展了社區(qū)建設、城市型農(nóng)業(yè)發(fā)展、畜牧業(yè)發(fā)展、區(qū)域經(jīng)濟一體化發(fā)展、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況等8次專項調(diào)研,并分別形成了,提出各類合理化建議30多條,切實為領(lǐng)導科學決策提供了可靠依據(jù),起草的《關(guān)于全市城鄉(xiāng)建設情況的調(diào)查報告》,被市政府評為全市優(yōu)秀論文三等獎。兩年來,共起草各類領(lǐng)導講話、匯報等材料40多件。同時,我還從加強領(lǐng)導入手,建立由各位秘書負責的信息網(wǎng)絡,緊緊抓住區(qū)里的工作熱點,拓寬信息覆蓋面,掌握全區(qū)的重點、難點、熱點問題以及對全區(qū)有指導意義的典型,及時編發(fā)信息進行反饋。兩年來,先后組織撰寫了《大農(nóng)高效農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設穩(wěn)步運行》、《xxx區(qū)社區(qū)建設又有新進展》、《xxx區(qū)綠色食品暢銷綠博會》等各類信息120篇,被《大慶信息》轉(zhuǎn)發(fā)56篇。二是抓督查,推進工作落實。督查是檢驗政府各項決策能否落實的關(guān)鍵環(huán)節(jié),我堅持結(jié)合工作實際,拓寬領(lǐng)域,突出重點,采取專職督查與分路督查相結(jié)合的辦法,對政府批轉(zhuǎn)的信件和區(qū)政府的重大事項進行有效的督查,保證政令暢通,樹立政府的權(quán)威。根據(jù)督辦的時限和質(zhì)量要求,通過發(fā)督辦單、打電話、開協(xié)調(diào)會等形式,提高了督查質(zhì)量,做到了件件有著落、事事有回音。兩年來,先后下發(fā)督辦件193件,其中:《政府報告》中確定的工作62件、人大建議39件、政協(xié)提案60件、市政府批轉(zhuǎn)32件,辦結(jié)率、答復率、滿意率均達100%。三是抓服務,樹立工作新形象。我堅持從小事做起,從大事著眼,努力提高服務水平。第一,圍繞中心,為領(lǐng)導服務突出超前性。牢固樹立為領(lǐng)導服務的超前意識,全面把握領(lǐng)導的思想脈搏,正確貫徹領(lǐng)導的意圖,當好參謀和助手。如今年為配合領(lǐng)導搞好城市型農(nóng)業(yè)中的畜牧業(yè)發(fā)展,我主動深入各村屯,通過座談、走訪等辦法,開展了專題調(diào)研,經(jīng)過對我區(qū)畜牧業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的認真分析,提出了“把握生產(chǎn)、生活、生態(tài)功能,堅持結(jié)構(gòu)調(diào)整、科教興牧、全面服務發(fā)展戰(zhàn)略”等5條合理化建議,得到了區(qū)領(lǐng)導高度重視,為推進城市型農(nóng)業(yè)發(fā)展做出了積極的貢獻。第二,搞好配合,為科室服務突出主動性。對各科室進行有效服務,變部門行為為政府整體行為,形成合力,提高整體工作水平。第三,體察民情,為群眾服務突出積極性。認真接待群眾來信來訪,對群眾反映的問題及時登記,歸口轉(zhuǎn)辦處理,使每次反映的問題都能得到圓滿答復。如:今年11月15日,大家樂市場齊市燒烤店來電話反映門前下水道跑水。接到電話后,我立即協(xié)調(diào)區(qū)城市管理執(zhí)法分局和xxx物業(yè)公司及時對下水管線進行了維修,并將跑冒的臟物和冰全部清理干凈,受到了周圍群眾的好評。2、求真務實,開創(chuàng)工作局面。工作中,我注重把握根本,堅持抓大事、抓關(guān)鍵,推進辦公室工作上臺階。一是認真辦文。公文是傳達政令的載體,公文的質(zhì)量和水平直接影響政令的暢通。為此,凡是發(fā)文,我都親自審查,從嚴把住行文關(guān)、審批關(guān)、政策關(guān)、文字和體例格式關(guān)、裝訂和報送關(guān)等“五關(guān)”入手,避免了“倒流文”、“關(guān)系文”和濫發(fā)文現(xiàn)象的發(fā)生,保證了行文的嚴肅性,提高了公文質(zhì)量。兩年來,共組織起草區(qū)政府和政府辦文件162件,處理省市各類文件760件,無一件出現(xiàn)問題。二是嚴格辦會。兩年來,先后籌備組織了政府全體會議、常務會議、區(qū)長辦公會議大中型會議16次。參與組織了黨代會、人大會、政協(xié)會6次。無論哪次會議我都發(fā)揮帶頭作用,擺布好工作的各個方面和環(huán)節(jié),注意調(diào)動各方面的力量,有效的落實領(lǐng)導的安排部署,保證了政府工作的順利進行,也贏得了各方面的支持和好評。三是細心接待。凡是上級領(lǐng)導來我區(qū)檢查,都認真準備接待,擬定接待計劃,注意接待細節(jié),先后組織接待了副省長馬淑杰帶隊的城建情況檢查、全市重點工作檢查、全市農(nóng)業(yè)大拉練等大型檢查等20多次,未出現(xiàn)任何紕漏。四是強化管理。民族、宗教、僑務工作雖然是由辦公室代管,但我一樣當成是辦公室的主要工作,抓好抓細。兩年來,成功地組織轄區(qū)少數(shù)民族參加了全市第五屆少數(shù)民族運動會,并獲得優(yōu)秀組織獎;加強了宗教政策宣傳,對轄區(qū)大慶天主教會、大慶基督教會、建興基督教會等宗教團體和場所的依法管理,依法維護了正常宗教活動;對轄區(qū)僑屬、僑眷、歸僑進行調(diào)查,詳細地掌握了僑情,并開展了對困難僑屬的扶貧工作。3、加強協(xié)調(diào),形成工作合力。辦公室是政府機關(guān)一個特殊群體,是服務政府的“外腦”和聯(lián)系基層部門的“橋梁”,既要上情下達,又要下情上呈。因此,我特別注重加強協(xié)調(diào)。一是加強內(nèi)部協(xié)調(diào)。我從為領(lǐng)導提供高效服務,努力完成領(lǐng)導交辦的各項任務的職責出發(fā),要求辦公室人員加強協(xié)作,根據(jù)工作需要做到有分有合,分工不分家。日常工作,能獨立完成的要獨立完成;重大活動、重要任務,則由大家共同完成。如:在今年7月組織鳳陽路改造竣工剪彩工作中,我積極帶領(lǐng)辦公室全員,大家有分有合開展工作,較好地完成了領(lǐng)導交辦的各項任務,圓滿的完成了剪彩儀式的各項籌備工作,保證了剪彩儀式的順利進行。二是加強上下協(xié)調(diào)。工作中,我在認真領(lǐng)會領(lǐng)導意圖的基礎上,通過向上級多匯報,多請示,到基層多跑、多看、多調(diào)查,了解上情,吃透下情,確保了政令暢通。三是加強橫向協(xié)調(diào)。在開展重要工作中,我經(jīng)常與區(qū)五大班子辦公室領(lǐng)導互通情況,以求統(tǒng)一認識,步調(diào)一致,排除干擾,共同圍繞中心工作搞好服務、當好參謀。如:在今年消夏文化周開幕式籌備工作中,在主管區(qū)長的領(lǐng)導下,我積極參與并協(xié)調(diào)分局治安科和武警三中隊進行警衛(wèi),協(xié)調(diào)行政辦提供了會議桌椅,協(xié)調(diào)區(qū)委辦通知五大班子領(lǐng)導參加,保證了開幕式的順利進行,受到了領(lǐng)導的表揚。4、強化建設,樹立一流形象。要做好辦公室工作,必須有一支高素質(zhì)的隊伍,要帶好隊伍,領(lǐng)導必須作表率。因此,我堅持嚴格要求自己,注重以身作則,講奉獻、樹正氣、不擺架子、以誠待人,用人格

力量帶隊伍,樹一流形象。一是注重思想建設講學習。我始終把加強思想政治和業(yè)務學習放在自身建設的首位,帶頭講政治,努力提高政治敏銳性和政治鑒別力。為此,我特別注意學習馬列主義基本原理、及市場經(jīng)濟、法律法規(guī)等方面的知識和工作業(yè)務知識,增強了駕馭