對于調(diào)研報告，大家務(wù)必要依據(jù)上級的命令，擬定出簡單可實施的調(diào)研計劃，通過認真撰寫調(diào)研報告，我們能夠從多個角度全面了解所研究的內(nèi)容，范文社小編今天就為您帶來了2024年企業(yè)調(diào)研報告模板8篇，相信一定會對你有所幫助。
2024年企業(yè)調(diào)研報告篇1
一、上半年工作總結(jié)
（一）深入開展調(diào)查研究，為制定“三農(nóng)”重大政策提供依據(jù)
認真調(diào)查研究，提出解決“三農(nóng)”問題的建議，是農(nóng)辦的一項重要工作職責。我辦著重在調(diào)查研究、摸清實情、出臺政策上下功夫。一是密切關(guān)注“三農(nóng)”發(fā)展動態(tài)，搞好農(nóng)村形勢分析，根據(jù)農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展的特點和問題，提出相關(guān)對策措施，為領(lǐng)導決策提供參考意見。二是認真調(diào)研和開展政策研究，為區(qū)委、區(qū)政府制訂《加快推進新農(nóng)村建設(shè)若干意見》、《“百村百企”結(jié)對共建新農(nóng)村活動的實施意見》等政策措施提供具體政策建議。同時，對我們新農(nóng)村建設(shè)政策進行收集匯編，使大家系統(tǒng)地了解新農(nóng)村建設(shè)的目標、任務(wù)、措施，受到普遍好評。三是從黃巖實際和戰(zhàn)略發(fā)展的需要出發(fā)，積極開展調(diào)研，著手編制《黃巖區(qū)20__—20__年社會主義新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃綱要》。
（二）大力推進“十百工程”，加快農(nóng)村新社區(qū)建設(shè)
按照確保完成今年新建5個示范村、42個環(huán)境整治村的建設(shè)任務(wù)，扎實推進“十村示范、百村整治”工程建設(shè)。在區(qū)委、區(qū)政府高度重視下，通過召開全區(qū)農(nóng)村工作會議、區(qū)社會主義新農(nóng)村建設(shè)會議、專題會議等明確目標、深入動員?，F(xiàn)已拆除舊房0.6萬平方米，建設(shè)新房1.72萬平方米；新增道路面積4.2萬平方米，新增通村公路里程6公里；新增河道建設(shè)長度1.8公里；新增綠化面積1.6萬平方米；新增公共廁所4座；新安裝路燈60盞；消除露天糞坑72只。
結(jié)合“十百工程”，加快實施“安遷工程”。全區(qū)有21個地質(zhì)災(zāi)害隱患點，涉及高山移民的有8個點219戶，到目前已落實安遷建房即可入住的有80戶89間。
（三）點面結(jié)合，加大農(nóng)村勞動力素質(zhì)培訓“整村推進”實施力度
區(qū)委辦公室、區(qū)政府辦公室聯(lián)合發(fā)文，下達了《關(guān)于開展整村推進農(nóng)村勞動力素質(zhì)培訓工作的實施意見》，明確了總體目標和工作重點。5月12日，區(qū)委副書記董服標對我區(qū)今年十萬農(nóng)村勞動力素質(zhì)培訓任務(wù)作了重點部署。區(qū)農(nóng)科教協(xié)調(diào)領(lǐng)導小組辦公室下達《關(guān)于加強農(nóng)村勞動力培訓轉(zhuǎn)移進度月報工作的通知》，進一步完善農(nóng)村勞動力素質(zhì)培訓轉(zhuǎn)移進度月報。
切實加大投入力度，培訓資金總投入126.02萬，其中財政資金投入84.3萬。加強對各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道之間的聯(lián)系，做好相關(guān)業(yè)務(wù)的指導與服務(wù)工作。目前已完成了整村推進農(nóng)村勞動力培訓調(diào)查摸底工作。截止5月20日，全區(qū)共培訓農(nóng)村勞動力 1262 名，其中農(nóng)業(yè)專業(yè)技能培訓206名，農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)技能培訓和務(wù)工農(nóng)民崗位技能培訓目標任務(wù)分解已經(jīng)到位，區(qū)人勞社保局和區(qū)經(jīng)貿(mào)局正在抓緊實施當中，農(nóng)村后備勞動力培訓1056人。完成年度計劃7.36%。
（四）順利啟動“百村百企”共建新農(nóng)村活動
今年是“百村百企”共建新農(nóng)村活動的起步之年，這項工作要全面啟動，村企結(jié)對數(shù)120個，啟動合作項目120個，合作資金要達到3600萬元，其中無償捐助資金達到1200萬元，安置農(nóng)村勞動力就業(yè)1200人。
我辦在全面排摸當前村企結(jié)對現(xiàn)狀，分析問題的基礎(chǔ)上，層層分解任務(wù)，下達任務(wù)指標，落實責任，為使結(jié)對工作更加有效，由鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道充分征求企業(yè)和結(jié)對村意見。并會同西部扶貧委，為中西部欠發(fā)達地區(qū)村內(nèi)無企業(yè)又缺少外出企業(yè)家的村莊，牽線搭橋、穿針引線，幫助尋找東部企業(yè)建立結(jié)對關(guān)系?，F(xiàn)按照計劃已初步分配數(shù)排出一批結(jié)對企業(yè)、共建村。
（五）以“兩清兩改”為主要內(nèi)容的農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作有特色有亮點
今年區(qū)財政安排了700萬元，采取以獎代補的方式對垃圾一體化的建設(shè)和運行經(jīng)費進行補助。在此基礎(chǔ)上，各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道的投入力度也明顯增強，今年各地計劃投入“兩清兩改”專項資金共2687.05萬元，現(xiàn)已投入479萬元，為整治工作提供了有力的資金保障。建立督查考核制度，實施長效管理。區(qū)委區(qū)政府出臺了新農(nóng)村建設(shè)督查指導制度，成立了新農(nóng)村建設(shè)督導組，其中“兩清兩改”專項督導組專門就各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道的“兩清兩改”進展情況，每半個月進行一次督查指導，并將督導結(jié)果和建議意見及時予以通報。督導制度的建立，為農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作的健康發(fā)展提供了強有力的保障?，F(xiàn)全區(qū)已建垃圾收集點1460個，到位保潔人員461人，疏浚農(nóng)村河道71.8公里，清淤55.33萬立方，有效地改善了農(nóng)村的環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。
（六）實施好“連心工程”，繼續(xù)認真做好農(nóng)村指導員工作
會同組織部門切實做好了第二批指導員的考核和第三批農(nóng)村工作指導員的選派、培訓和交接工作，區(qū)委區(qū)政府召開了農(nóng)村工作指導員會議，對第二批農(nóng)村工作指導員進行了總結(jié)表彰，對第三批農(nóng)村工作指導員工作進行了部署。并著重抓好新任指導員指導新農(nóng)村建設(shè)的培訓工作?，F(xiàn)在129名省、市、區(qū)派第三批農(nóng)村指導員已全部進駐入村。調(diào)整農(nóng)指辦工作，進一步加強管理，完善指導員工作制度，促使指導員工作的規(guī)范化。
（七）農(nóng)村工作體系進一步完善，隊伍建設(shè)得到加強
新組建的農(nóng)村工作辦公室，是“三農(nóng)”工作的綜合牽頭部門，承擔全區(qū)“三農(nóng)”工作和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展重大問題的調(diào)查研究、檢查監(jiān)督、綜合協(xié)調(diào)、指導服務(wù)職能。區(qū)農(nóng)辦在較短的時間內(nèi)，建立起了一支素質(zhì)較高的工作隊伍，迅速轉(zhuǎn)入正常運轉(zhuǎn)。我們根據(jù)區(qū)委區(qū)政府的要求和自身工作定位，充分發(fā)揮調(diào)研、協(xié)調(diào)、督查、指導等職能，積極開展工作，經(jīng)過半年的努力，取得了較好的工作業(yè)績，打開了新的工作局面，樹立了新的形象。建立健全了黨支部、工會等組織；加強信息工作，創(chuàng)辦了《農(nóng)村工作》簡報，及時反映農(nóng)村工作動態(tài)，指導面上工作，得到了區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導的關(guān)注和肯定。
二、存在問題
雖然今年上半年的工作取得了一定的成績，但是也要看到當前社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作中還存在不少困難和問題，如農(nóng)辦與各有關(guān)部門的工作關(guān)系尚未完全理順，工作職責和工作分工有待進一步明確；在一定程度上，存在新農(nóng)村建設(shè)工作“上面熱，基層冷”的現(xiàn)象，一些鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道的新農(nóng)村建設(shè)工作的領(lǐng)導力量沒有到位，工作分工和職責不明；“十百工程”、“勞動力素質(zhì)培訓”整村推進工作滯后等。從農(nóng)辦自身工作來看，也存在一些不足，比如區(qū)農(nóng)辦剛剛組建，角色轉(zhuǎn)換還有一定差距，思路、知識和工作方法等還不適應(yīng)，調(diào)查研究比較薄弱，工作亮點不多等等。這些，我們都要引起高度重視，在今后的工作中予以認真研究解決。
三、下半年工作思路
今年下半年，在各項重點工作的工作目標和任務(wù)已明確，且面上工作已順利鋪開的情況下，要抓住時機，乘勢而為，狠抓落實，開拓進取，力爭在重點工作上實現(xiàn)突破和創(chuàng)新，形成工作的新亮點，具體抓好以下六個方面：
（一）切實加強政策調(diào)研和綜合協(xié)調(diào)，提出解決制約和促進新農(nóng)村建設(shè)的新措施
一是關(guān)注“三農(nóng)”發(fā)展趨勢，及時研究新情況、新問題，并提出對策措施。二是認真開展統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展和“三農(nóng)”工作重大課題、重要政策的調(diào)查研究，提高農(nóng)辦機構(gòu)的謀事能力和政策水平。當前要著重研究：如何搞好社會主義新農(nóng)村建設(shè)的規(guī)劃問題，特別是城鄉(xiāng)一體化的建設(shè)規(guī)劃和落實村莊規(guī)劃；如何整合各方面力量，合力推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)；如何建立社會主義新農(nóng)村建設(shè)的多元化投入機制等問題。三是切實履行好黨委政府賦予我們農(nóng)辦的綜合協(xié)調(diào)、檢查督促職能，更好地推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)中遇到的問題和矛盾的協(xié)調(diào)解決。四是制定社會主義新農(nóng)村建設(shè)考核辦法，并牽頭組織好考核工作。
（二）提高產(chǎn)業(yè)化水平，發(fā)展生態(tài)高效農(nóng)業(yè)
要圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收這個主題，按照市場經(jīng)濟規(guī)律和可持續(xù)發(fā)展要求，把發(fā)展生態(tài)高效農(nóng)業(yè)作為主攻方向，構(gòu)筑產(chǎn)品精品化、農(nóng)民組織化、經(jīng)營品牌化、產(chǎn)業(yè)外向化、發(fā)展持續(xù)化。一是要加大基地建設(shè)的力度，做大做優(yōu)我區(qū)已形成水果、蔬菜等特色產(chǎn)業(yè)；二是要繼續(xù)實施“強龍工程”，充分發(fā)揮內(nèi)聯(lián)農(nóng)戶外聯(lián)市場的作用，使農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)帶動能力進一步增強；三是大力發(fā)展和規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作社，提高農(nóng)民組織化程度；四是發(fā)展綠色安全農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，綜合治理農(nóng)業(yè)面源污染；五是繼續(xù)實施品牌戰(zhàn)略、標準化生產(chǎn)，提高農(nóng)業(yè)效益；六是開展生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)建設(shè)，打造生態(tài)村鎮(zhèn),做好“農(nóng)家樂”項目的調(diào)查摸底工作,積極引導項目所在鄉(xiāng)、鎮(zhèn)和村利用當?shù)氐穆糜钨Y源,開發(fā)“農(nóng)家樂”，培育好幾個有一定規(guī)模和檔次的“農(nóng)家樂”。
（三）以“百村示范、千村整治”工程為抓手，加強城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施一體化建設(shè)
下半年必須繼續(xù)把“十百”工程作為工作的“重中之重”，加大力度，切實抓出成效，具體工作做好以下幾個方面：一是抓緊制訂《新農(nóng)村建設(shè)“十一五”規(guī)劃》。會同有關(guān)部門繼續(xù)抓好村莊布局規(guī)劃和村莊建設(shè)規(guī)劃，并協(xié)調(diào)做好與土地利用總體規(guī)劃的銜接，盡力做到“二圖合一”。起草出臺《推進村莊建設(shè)的實施意見》，通過以建設(shè)用地復墾獲取“啟動指標”的方式解決村莊建設(shè)土地指標緊缺難題，并在每個鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道確定一到兩個村進行試點工作。二是點線面結(jié)合推進村莊整治建設(shè)。在落實已建成示范村、整治村長效管理機制的同時，確保完成今年新建5個示范村、42個環(huán)境整治村的建設(shè)任務(wù)。四是積極配合有關(guān)部門推進“康莊工程”、“千里清水河道工程”、生態(tài)村建設(shè)、基層文化俱樂部等配套工程建設(shè)，把農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)體系和文化建設(shè)與村莊整治結(jié)合起來。
（四）以“百萬農(nóng)村勞動力素質(zhì)培訓”工程為載體，加速農(nóng)村勞動力的就業(yè)轉(zhuǎn)移
按照既保數(shù)量，更要保質(zhì)量的要求，重點抓好下山移民和農(nóng)村富余勞動力以及后備勞動力的職業(yè)技能培訓，促進農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)，今年計劃完成1.73萬人農(nóng)村勞動力培訓任務(wù)，其中農(nóng)業(yè)專業(yè)技能培訓0.2萬人，農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)技能培訓0.6萬人，務(wù)工農(nóng)民崗位技能培訓0.93萬人，后備勞動力培訓0.07萬人。下半年要加強培訓轉(zhuǎn)移的指導和服務(wù)，充分發(fā)揮各培訓學校的作用，加強就業(yè)推介，鼓勵民營企業(yè)接收農(nóng)村勞動力，爭取財政部門加大對培訓的資金投入力度，進一步加大對培訓督查和考核力度。
（五）完善農(nóng)村工作指導員工作制度,充分發(fā)揮農(nóng)村指導員在新農(nóng)村建設(shè)的積極作用
農(nóng)村指導員工作要以創(chuàng)新機制為特點，著重抓好五個方面：一是完善教育管理新機制，加強走訪督查，對不能勝任工作的指導員實行召回重派。二是完善工作指導新機制，創(chuàng)新問題交辦機制，構(gòu)建交流平臺，建立工作組長列席有關(guān)會議制度。三是完善長效工作機制，加強專職指導員隊伍建設(shè)，研究推廣鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道駐村指導員工作新機制。四是完善服務(wù)“三農(nóng)”工作新機制，強化部門結(jié)對幫扶。五是完善激勵導向機制，開展評優(yōu)工作，完善考核體系。
(六) 加強自身建設(shè)，切實履行好職責
社會主義新農(nóng)村建設(shè)，在新的形勢下有新的內(nèi)涵，是一項非常復雜的系統(tǒng)工程。而我們農(nóng)辦是新成立的單位,工作人員又大多是農(nóng)村工作的新兵,這就要求我們不但要有強烈的使命感和責任感，還要不斷加強理論和業(yè)務(wù)學習,全面加大自身建設(shè)力度，提高農(nóng)辦隊伍的整體素質(zhì),真正成為善于謀事、真抓實干的參謀部門和綜合工作部門。并且要加強與各部門的聯(lián)系與溝通，及時交流和借鑒先進經(jīng)驗，增進感情，促進工作；要加強廉政建設(shè)，貫徹落實各項規(guī)章制度，形成干凈干事、敬業(yè)愛崗的工作氛圍。
2024年企業(yè)調(diào)研報告篇2
一、企業(yè)概況：
__供電公司成立于1991年，是河南省電力公司直屬的中一型供電企業(yè)，擔負著__三區(qū)兩縣、__集團及京廣電氣化鐵路淇縣牽引站的供電任務(wù)。截至20__年底，全公司在冊職工500人。公司屬35千伏及以上變電站15座，總變電容量1125.2兆伏安。其中220千伏變電站2座，變電容量510兆伏安（靈山站容量2×180兆伏安，桃園站容量1×150兆伏安）；110千伏變電站11座，變電容量584兆伏安 ；35千伏變電站2座，變電量31.2兆伏安。35千伏及以上線路共計492.60公里,其中220千伏線路228.57公里、110千伏線路228.11公里、35千伏線路35.92公里。供電區(qū)最高供電負荷28.4萬千瓦。20__年，全年供電量實現(xiàn)15.67億千瓦時，全員勞動生產(chǎn)率100.5萬元/人·年。
近年來，__供電公司在市委、市政府和省電力公司的正確領(lǐng)導下，全體干部職工團結(jié)拼搏，開拓進取，企業(yè)整體工作取得長足發(fā)展，先后榮獲“全國五一勞動獎狀”、“全國精神文明建設(shè)先進單位”、“國家一流供電企業(yè)”、“國家物業(yè)管理示范住宅小區(qū)”等光榮稱號，并連續(xù)9年保持了“河南省文明單位”稱號，為河南省電力事業(yè)和__市經(jīng)濟的發(fā)展作出了積極的貢獻。
二、企業(yè)檔案的基本情況
我公司的檔案管理是隨著企業(yè)的發(fā)展而逐步發(fā)展完善起來的。__電業(yè)公司的前身是“安陽供電局__分局”，于1991年8月22日成立“__市供電局。1993年更名為“__市電業(yè)局”，20__年12月更名為__供電公司。1992年成立綜合檔案室，隸屬辦公室，負責文書、科技、會計、底圖、科技檔案和科技圖書的收集、整理工作。20__年6月被省檔案局認定為國家二級。20__年12月國家檔案局認定為國家一級。實現(xiàn)了各類、各種載體檔案的集中管理。目前綜合檔案室管理著各種門類、各種載體的檔案。設(shè)置了干部、職工檔案兩個分室，負責0-9大類及聲像檔案和圖書資料的整理、保管和利用。室藏檔案 17780卷。其中：文書7618卷、科技1487卷、會計4524卷、聲像 42卷、照片 28卷、底圖1112張、資料2969冊。檔案室總建筑面積396.6平方米。檔案裝具齊全，并留有余地，庫房建設(shè)符合保管要求。綜合檔案室配備了專職檔案人員3人、接受檔案培訓率達100％，兼職檔案人員22人，各部門均有分管檔案工作的網(wǎng)絡(luò)人員，負責本部門文件、技術(shù)資料的收集整理工作。公司檔案室人員熱愛本職工作，在檔案管理工作中兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責，最大限度地滿足生產(chǎn)和管理人員的需要。先后被評為省檔案公司、__市檔案公司評為“檔案管理先進單位”，檔案人員被評“檔案管理先進個人”。
三、檔案目標管理情況
（一）組織管理
1、領(lǐng)導班子重視檔案管理工作
我公司領(lǐng)導歷來重視檔案管理工作，歷任領(lǐng)導班子均由公司主要領(lǐng)導主抓，特別是新領(lǐng)導班子把檔案管理工作與我公司其它重要基礎(chǔ)管理工作一樣，列入了企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，對檔案工作實行目標化管理，并進行考核。主管領(lǐng)導經(jīng)常與檔案人員研究、分析檔案中存在的問題制定改進措施。在業(yè)務(wù)技術(shù)上，千方百計為檔案人員業(yè)務(wù)水平的提高創(chuàng)造條件，先后參加了國家、省市等各級檔案人員業(yè)務(wù)培訓，組織人員到先進單位學習、取經(jīng)。
在檔案室的建設(shè)搬遷上，公司領(lǐng)導從調(diào)度大樓的設(shè)計開始就按照檔案庫房標準進行嚴格要求、嚴格施工。在辦公場所緊張的情況下，專門劃出一層樓供綜合檔案室專用。在榮譽室和檔案設(shè)施的配備上，公司今年在以前巨大投入的基礎(chǔ)上，又計劃對一些設(shè)備進行更新，預(yù)計年底前能夠投入使用。
2、實行了檔案的統(tǒng)一管理
在檔案管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上、我公司根據(jù)機構(gòu)變動情況，適時調(diào)整網(wǎng)絡(luò)，各業(yè)務(wù)部門都有一名兼職檔案員，負責現(xiàn)行文件、資料的管理歸檔工作，專職檔案員在做好本職工作的同時，充分發(fā)揮監(jiān)督作用、督促規(guī)范各業(yè)務(wù)科室的歸檔工作，及時收集、整理、歸檔、保存和利用，有效保證了各類檔案的完整。從而形成了以檔案室為主體的檔案信息管理中心。
（二）檔案基礎(chǔ)業(yè)務(wù)建設(shè)
1、加強檔案法制化建設(shè)
我公司始終堅持貫徹執(zhí)行《檔案法》等有關(guān)法律法規(guī)，以多種形式進行學習、
宣傳《檔案法》、《保密法》及國家、系統(tǒng)和地方有檔案工作的制度、規(guī)定、標準和法規(guī)。增強全員法制觀念。同時提高檔案及網(wǎng)絡(luò)人員的政治素質(zhì)、政策法規(guī)水平和業(yè)務(wù)能力，加強職業(yè)道德教育，增強敬業(yè)精神和主人翁責任感。堅持依法治檔，依法管檔。
2、建立健全了檔案規(guī)章制度
在原有制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)上級檔案工作管理的法律、法規(guī)和標準，結(jié)合我公司實際情況，完善了文書檔案、科技檔案、財務(wù)檔案管理工作標準，修訂了保密、借閱、銷毀、圖紙修改等制度。編制了科技、文書、會計等文件材料的歸檔范圍及保管期限。檔案人員堅持“三納入“、四參加”制度，較好地控制了各種文件資料及時有效地歸檔。
3、加強檔案庫房的建設(shè)和管理
20__年，檔案室遷至調(diào)度大樓，庫房面積由原來的90 平方增加到 396.6平方米，增設(shè)了榮譽室，做到了辦公室、閱覽室、庫房三分開。先后配制了文書、科技檔案密集架，財務(wù)檔案柜、聲像柜、底圖柜、照相機、去濕機、溫濕度測試儀、微機、中央空調(diào)、更換了縫紉機、安裝了防火防盜報警器、防紫外線窗簾。庫房設(shè)施全部具備防潮、防火、防盜、防高溫、防塵、防盜、防蟲、防光、防有害氣體等要求。為檔案升級創(chuàng)造了良好的環(huán)境。
4、嚴格立卷歸檔質(zhì)量
從1991年起，0-9大類檔案按照能源部頒發(fā)的《供電企業(yè)檔案分類表》要求進行分類、組卷、編目，嚴格執(zhí)行《文書檔案案卷格式》、《科學技術(shù)檔案案卷構(gòu)成的一般要求》、《會計檔案管理辦法》、《照片檔案管理規(guī)范》等有關(guān)標準，編制了保管期限表，和分類說明，編目規(guī)范，排架合理，符合國家及電力行業(yè)標準要求。近三年，檔案歸檔率達100％，完整率達99.7％。我公司還建立了各類臺帳，作到了檔案的收進、移出、利用及時統(tǒng)計，并按規(guī)定及時上報。
（三）實現(xiàn)檔案現(xiàn)代化管理
現(xiàn)代化的管理手段，是提高檔案工作的重要途徑。我公司從1997年開始使用微機，實現(xiàn)了微機輸入、整理、組卷、編目、保管、統(tǒng)計、檢索、打印各種目錄等，實現(xiàn)了案卷的現(xiàn)代化、標準化，充分顯示了快速、安全、準確、高效等特征。大大地減輕了勞動強度，提高了工作效率。同時，根據(jù)企業(yè)整體規(guī)劃，我公司在“oa”系統(tǒng)中，把檔案工作納入了企業(yè)現(xiàn)代化管理的整體規(guī)劃中，開發(fā)了檔案的錄入、整理、歸檔、查閱、利用等整套電子檔案管理系統(tǒng)，為我公司全面實現(xiàn)無紙化辦公打下了良好的基礎(chǔ)，使檔案管理工作更趨于科學化、規(guī)范化、程序化。
（四）檔案的開發(fā)利用
我們堅持檔案的收集、整理、歸檔、管理是為了更好、更有效地為全公司的安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理服務(wù)這一原則，為了使檔案更好地發(fā)揮其效益，為先后編制了《全宗介紹》、《組織機構(gòu)沿革》、《大事記》、《事故匯編》等編研成果等。為開發(fā)信息資源作了大量的工作，編制了《案卷目錄》、《卷內(nèi)文件目錄》、《干部任免卡》、《機構(gòu)變更卡》等檢索工具，采用上網(wǎng)分發(fā)目錄、電話調(diào)卷、利用微機查詢、檢索、發(fā)電子郵件等多種形式，積極、主動熱情地為利用者提供服務(wù)，最大限度地滿足利用者的要求。近年來，共提供利用386人次，查準率100％，查全率99.86％，為城農(nóng)網(wǎng)、技術(shù)改造、評聘職稱、經(jīng)濟糾紛等提供了大量的原始憑證和技術(shù)依據(jù)，得到了公司領(lǐng)導和有關(guān)部門的認可。為充分、有效利用網(wǎng)絡(luò)資源，我公司將各變電站主要設(shè)備技術(shù)檔案資料錄入計算機，實現(xiàn)主要科技檔案資料電子文檔化，實現(xiàn)網(wǎng)上瀏覽和借閱，極大地提高了工作效率，節(jié)約了資金，在現(xiàn)代化辦公手段上又大大前進了一步。
四、幾點體會
通過幾年的摸索，特別是20__年公司實現(xiàn)辦公自動化、生產(chǎn)管理mis和營銷mis系統(tǒng)的投入運行，加強檔案信息化建設(shè)成為公司下一步檔案管理的重中之重，推進企業(yè)檔案管理信息化面臨的問題很多，如何規(guī)劃、分清層次和輕重緩急，針對企業(yè)信息化建設(shè)發(fā)展階段和任務(wù)，找準問題已成為當務(wù)之急，我們認為應(yīng)注意以下幾個方面。
（一）應(yīng)堅持技術(shù)與管理并行，并將企業(yè)檔案信息化納入企業(yè)信息化建設(shè)之中。
在信息技術(shù)環(huán)境下，推進檔案信息化建設(shè)不僅是技術(shù)及資金問題，也是管理問題。電子文件的安全與長久保存也依賴嚴格科學的管理與先進技術(shù)的應(yīng)用。目前企業(yè)在實施企業(yè)資源計劃（erp）時為保證其成功，需要同時進行業(yè)務(wù)流程再造。檔案管理信息化也同樣有一個業(yè)務(wù)流程再造的問題。很多企業(yè)實施信息化建設(shè)過程中都體會到，信息化建設(shè)是“三分技術(shù)、七分管理”。對檔案管理來說還要加上“十二分數(shù)據(jù)”。因此信息化不僅僅是技術(shù)上的改變，更重要的是管理觀念、方式、方法乃至整個管理模式的變革和創(chuàng)新。檔案信息化離不開企業(yè)信息化，必須納入企業(yè)整體信息化建設(shè)之中。要建立適應(yīng)信息化要求的檔案信息化管理，就必須建立健全適應(yīng)信息化要求的電子文件形成、流轉(zhuǎn)、處置和監(jiān)控制度，收集、歸檔、鑒定制度，以及安全管理與責任追究等規(guī)章制度，并將其納入到企業(yè)信息化的相應(yīng)環(huán)節(jié)之中。沒有檔案管理的信息化，企業(yè)信息化就不完整，而離開企業(yè)信息化，檔案信息化也無從談起。
（二）應(yīng)加強對電子文件和電子檔案管理方法的研究。
適應(yīng)企業(yè)信息化發(fā)展要求、創(chuàng)新企業(yè)檔案管理模式，必須加強對電子文件和電子檔案管理方法的研究。電子文件和電子檔案管理相對于紙質(zhì)文件管理來說是全新的模式，檔案行政管理部門和企業(yè)檔案部門應(yīng)加強將對電子文件、電子檔案管理的政策、技術(shù)、方法、標準以及系統(tǒng)開發(fā)等方面的研究，以適應(yīng)企業(yè)信息化的需求。20__年國家檔案局發(fā)布的《全國檔案信息化建設(shè)實施綱要》中提出了一些檔案信息化建設(shè)標準，這些標準的制定為建立電子文件和電子檔案管理系統(tǒng)提供了基礎(chǔ)。但是企業(yè)必須結(jié)合企業(yè)的實際情況，結(jié)合企業(yè)信息技術(shù)的應(yīng)用和管理流程再造，思考企業(yè)檔案管理模式、管理制度和管理方法。航空工業(yè)檔案館提出《檔案信息化建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃》及《檔案信息化規(guī)章標準體系表》，初步確定需要編制的規(guī)章、標準。同時成立了全行業(yè)檔案信息化建設(shè)的專家組、業(yè)務(wù)組、技術(shù)組，對航空工業(yè)檔案信息化展開全面研究。
（三）應(yīng)注重檔案信息化工作的標準化和規(guī)范化建設(shè)。
20__年5月，國際標準化組織正式發(fā)布電子文件歸檔存儲的國際標準iso19005.1—pdf/a。標準化是各項工作的基礎(chǔ)。在信息化條件下，由于計算機、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的普及應(yīng)用和工作交往范圍更加廣泛，計算機管理軟件層出不窮，致使電子文件格式多種多樣。因此，要確保信息化建設(shè)進程中電子文件、電子檔案的長久、真實保存和有效利用，必須注重加強對相關(guān)標準、規(guī)范的研究。這項工作需要廣泛的'實踐和對方法、經(jīng)驗的總
結(jié)，企業(yè)檔案部門作為檔案信息化建設(shè)生力軍，肩負重任。應(yīng)結(jié)合企業(yè)實際，學習借鑒國外經(jīng)驗和國際標準，探索信息化條件下檔案信息化管理的基本要求，通過實踐形成企業(yè)的規(guī)范、要求及標準，進而逐步上升為更廣范圍內(nèi)應(yīng)用的國家標準。
加快檔案信息化建設(shè)的步伐，既是企業(yè)信息化建設(shè)的重要方面和完善企業(yè)信息管理系統(tǒng)的保障，也是企業(yè)檔案工作發(fā)展乃至整個檔案事業(yè)發(fā)展的方向。
2024年企業(yè)調(diào)研報告篇3
企業(yè)文化作為一門實踐性很強的應(yīng)用科學，如何把握其發(fā)展規(guī)律和變化趨勢？如何實現(xiàn)其在煙草商業(yè)企業(yè)的正確定位？這些都是需要在思想觀念及實踐上重視和面對的課題?，F(xiàn)在煙草商業(yè)企業(yè)既缺乏一套科學的評價方法，也缺乏統(tǒng)一的評價標準，僅局限于主觀考察判斷企業(yè)文化現(xiàn)狀，而非從動態(tài)的角度、從量的要領(lǐng)上把握企業(yè)文化的變化趨勢。因此，構(gòu)建具有煙草行業(yè)特色的企業(yè)文化建設(shè)評價體系，將有利于煙草商業(yè)企業(yè)文化的規(guī)范和科學發(fā)展，是建設(shè)先進企業(yè)文化的內(nèi)在要求。煙草商業(yè)企業(yè)文化建設(shè)評價體系要以企業(yè)文化建設(shè)為平臺、以企業(yè)內(nèi)外各項評價指標為參量，是一種貫穿于經(jīng)營管理活動全過程的、能反映煙草商業(yè)企業(yè)基本狀況的評價體系。
作為一種體系，就需要有一定的架構(gòu)。在筆者看來，煙草商業(yè)企業(yè)文化建設(shè)評價體系的基本架構(gòu)包括：理念文化、制度文化、行為文化和物質(zhì)文化。這四者的關(guān)系是：物質(zhì)文化是企業(yè)文化的外在表現(xiàn)，是行為文化、制度文化和理念文化的物質(zhì)基礎(chǔ)；制度文化是理念文化的載體，制度文化又規(guī)范著行為文化；理念文化是形成行為文化和制度文化的思想基礎(chǔ)，也是核心所在。
同時，在這四個基本層面下面還包含若干個參數(shù)指標。評價參數(shù)指標實際上是綜合評價企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)和依據(jù)。根據(jù)煙草商業(yè)企業(yè)的實際運作狀況，可具體列出以下指標。
理念文化構(gòu)成。在整個評價體系中它處于核心的地位，涵蓋要素包括企業(yè)精神（企業(yè)價值觀、企業(yè)使命、企業(yè)愿景）、企業(yè)凝聚力（煙草員工對企業(yè)的認同度和工作積極性，以及內(nèi)部關(guān)系的和諧度）、企業(yè)經(jīng)營方針的執(zhí)行度等。
制度文化構(gòu)成。這個層面涵蓋的要素有煙草員工崗位行為規(guī)范、崗位管理標準、崗位操作規(guī)程、治理結(jié)構(gòu)完善度（有健全有效的程序化機制）、組織結(jié)構(gòu)合理度（設(shè)置合理、職責明確、運作高效）、信息處理效率、領(lǐng)導決策機制的執(zhí)行度和民主化程度、員工管理企業(yè)的參與度等。
行為文化構(gòu)成。包括領(lǐng)導素質(zhì)指標（員工認同度、領(lǐng)導能力、個人品質(zhì)）、員工素質(zhì)指標（思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、文化素質(zhì)）、管理素質(zhì)指標（企業(yè)管理手段的科學性和實用性）、設(shè)備素質(zhì)指標（相關(guān)軟硬件設(shè)備的完備和使用率）、員工行為指標（政策執(zhí)行度、工作效率、員工離職率）、零售客戶滿意度、消費者滿意度、社會美譽度等。
物質(zhì)文化構(gòu)成。主要包括：市場凈化率、市場占有率、銷售額增長率、利稅增長率、利潤增長率、市場培育指標、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境指標（安全的工作環(huán)境、衛(wèi)生的生活環(huán)境、豐富的文娛環(huán)境）、企業(yè)形象指標等。
構(gòu)建煙草商業(yè)企業(yè)文化建設(shè)評價體系是一項系統(tǒng)工程，它的構(gòu)建必須要立足實際，力求實效，筆者認為應(yīng)該遵循六項原則。
導向性原則。企業(yè)文化建設(shè)是一個改造現(xiàn)實企業(yè)文化狀況、構(gòu)建目標文化模式的過程，由于其內(nèi)容較為復雜，如不加以引導，往往起不到應(yīng)有的作用。因此煙草商業(yè)企業(yè)文化建設(shè)評價體系應(yīng)以企業(yè)理念系統(tǒng)的構(gòu)建為重點，通過思想和精神的傳遞和引導，全面提升煙草商業(yè)企業(yè)文化建設(shè)水平。
系統(tǒng)性原則。企業(yè)文化建設(shè)評價體系是由相互聯(lián)系、相互依賴、相互作用的各個部分和層次構(gòu)成的有機整體，它的構(gòu)建要涉及到企業(yè)的各個方面，因此在這一體系的構(gòu)建中要保持其完整性和協(xié)調(diào)性，從企業(yè)文化的功能、與環(huán)境的關(guān)系、內(nèi)部結(jié)構(gòu)等方面進行綜合評價和分析。
獨特性原則。構(gòu)建煙草商業(yè)企業(yè)文化建設(shè)評價體系要緊密結(jié)合煙草行業(yè)特點、地域特點和企業(yè)自身的特點。
落地性原則。企業(yè)文化建設(shè)評價體系的構(gòu)建必須與煙草商業(yè)企業(yè)各項具體的工作流程和內(nèi)容等融合起來，要注意避免脫離企業(yè)的經(jīng)營活動、脫離企業(yè)管理的全過程、脫離員工的實際思想行為方式等。
效能性原則。在構(gòu)建煙草商業(yè)企業(yè)文化建設(shè)評價體系中要杜絕求大求全，要根據(jù)煙草企業(yè)的實際和企業(yè)文化建設(shè)的需要，爭取投入最少的資源獲取最大的效果。
長期性原則。建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化，不是一朝一夕之功，需要長期不懈的努力。這種特點是由其本質(zhì)決定的，這同時也決定了構(gòu)建企業(yè)文化建設(shè)評價體系必須貫徹長期性原則。即將其納入企業(yè)總體工作的范疇，從組織落實、人員安排、財務(wù)投入等方面給予充分保證，使煙草商業(yè)企業(yè)文化建設(shè)評價體系能夠長期堅持下去并逐步完善，持續(xù)不斷地發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
2024年企業(yè)調(diào)研報告篇4
一、封面
見第6頁
二、目錄
目錄依次由企業(yè)調(diào)查報告的章、節(jié)、小節(jié)、參考文獻、附錄等的序號、名稱和頁碼組成。目錄內(nèi)容應(yīng)簡明扼要。
“目錄”二字（三號微軟雅黑、加黑）上空一行，下空二行為第一章等等。
章、參考文獻、附錄均采用四號微軟雅黑、加黑，節(jié)、小節(jié)等小標題及所有頁碼均采用五號微軟雅黑。
章、節(jié)、小節(jié)的排列示例如下：
第一章這里是第一章的名稱……………………………………………1
§1-1這里是第一章第一節(jié)的名稱………………………………………………1
1-1-1這里是第一章第一節(jié)第一小節(jié)的名稱…………………………………1
三、符號說明
企業(yè)調(diào)查報告中所用符號（包括縮寫詞等）都應(yīng)說明其含義、單位（或量綱）。
在該頁的開始，采用四號微軟雅黑、加黑、居中打印“符號說明”四字。每個符號說明占1～2行，符號后面是破折號。含義與單位之間用逗號，最后是句號。每頁排1～2列，如果2列排不開，再另取一頁。
四、正文
正文是企業(yè)調(diào)查報告的核心部分，占主要篇幅，一般由標題、文字段落、圖、表和公式五個部分構(gòu)成。實事求是，準確完備，合乎邏輯，層次分明，簡練可讀。
正文的編寫格式如下。
1、標題
每章的標題采用三號微軟雅黑、加黑、居中打印；“章”下空二行為“節(jié)”，采用四號微軟雅黑、加黑、居中打?。弧肮?jié)”下空一行為“小節(jié)”，采用小四號微軟雅黑、加黑、左起打印。換行后，采用小四號微軟雅黑打印文字段落。
2、圖
圖題采用中英文對照，中文在上，英文在下。中文字體為五號楷體，英文字體為五號timesnewroman，且第一個英文單詞的首字母大寫。圖題緊接圖的下一行左起打印。圖中的標注一律采用英文。被引用的圖應(yīng)在圖題右上角用方括號標出參考文獻序號。
圖號按章順序編號，例如，圖3.2（英文為fig.3.2）即為第三章第二圖。如果圖中含有幾個不同部分，應(yīng)將分圖號（如“圖3.2.1”表示圖3.2的第一個分圖）居中標注在分圖下一行，并在圖題下列出各部分內(nèi)容（不寫英文）。
繪圖必須工整、清晰、規(guī)范。其中機械零件圖按機械制圖規(guī)格要求；示意圖應(yīng)能清楚反映圖示內(nèi)容；對于照片，如有必要，應(yīng)在右下角給出放大標尺；試驗結(jié)果曲線圖應(yīng)制成方框圖。
應(yīng)將圖盡可能置于某頁的開始或結(jié)尾，并且在圖之前的文字段落中有“如圖x.x”的字樣。
3、表
表的編排，一般是內(nèi)容和測試項目由左至右橫讀，數(shù)據(jù)按內(nèi)容或項目依序?qū)R豎排。表中只用長度相同、粗細適中的橫線（居中），禁止使用豎線。
表按章順序編號，如表5.4為第五章第四表。編號的后面空一格，居中打印表的簡短確切的標題，且置于表的上方。在中文表標題和表之間，居中打印英文表標題，如“table5.4”。中、英文標題分別采用五號楷體、timesnewroman。
表內(nèi)的縮寫詞和符號等，必須與文字段落中的一致。各符號的單位應(yīng)盡可能標出。表內(nèi)不宜用“同上”、“同左”等類似詞，一律填入數(shù)字或文字。表內(nèi)空白處代表無此項內(nèi)容。
如果數(shù)據(jù)已繪成曲線圖等，可不再列表。
應(yīng)將表盡可能置于某頁的開始或結(jié)尾，并且在表之前的文字段落中有“如表x.x”的字樣。
4、數(shù)學、物理和化學式
數(shù)學、物理和化學式在正文中另起一行打印。式的序號按章順序編排，如(4.2)表示第四章的第二式，并標注在該式所在行（當有續(xù)行時，應(yīng)標注于最后一行）的最右邊。
較長的式，另行居中橫排。如果式必須轉(zhuǎn)行，只能在＋、－、×、÷、t;、>處轉(zhuǎn)行，上下式盡可能在等號“=”處對齊。
五、參考文獻
按正文中參考文獻出現(xiàn)的先后順序用阿拉伯數(shù)字在方括號內(nèi)連續(xù)編號，同時，所列的參考文獻都應(yīng)在正文中出現(xiàn)。
視具體情況，將參考文獻序號作為上角標，或作為文字段落的組成部分。如“某某人[1，3，7～9]對此作了研究、數(shù)學模型見文獻[1，5，9～12]”。
參考文獻中每條項目應(yīng)齊全。文獻中的作者不超過三位時全部列出；超過三位時只列前三位，后面加“等”字或“etal”；作者姓名之間用逗號分開，在“等”字或“etal”前加逗號；中外人名一律采用姓在前、名在后的著錄法。著錄時應(yīng)特別注意各國人的姓名寫法，如法國人、德國人、荷蘭人、葡萄牙人和巴西人的姓前有詞頭或冠詞。名可以縮寫為首字母（大寫），但不加編寫點“?！?。
參考文獻的第一頁編排是先空一行、采用三號微軟雅黑加黑居中打印“參考文獻”四字，再空一行，采用五號微軟雅黑、左起、懸掛縮進、依次打印參考文獻。
參考文獻的著錄格式示例
1、連續(xù)出版物
序號作者。題名。刊名，出版年份，卷號（期號）：引文所在的起始或起止頁碼
2、著作
序號作者。書名。版本（第1版不標注）。出版地：出版者，出版年。引文所在的起始或起止頁碼
3、企業(yè)調(diào)查報告集
序號作者。題名。見（英文用in）：主編。企業(yè)調(diào)查報告集名。出版地：出版者，出版年。引文所在的起始或起止頁碼
4、企業(yè)調(diào)查報告
序號作者。題名：[博士或碩士企業(yè)調(diào)查報告]（英文用[dissertation]）。保存地點:保存單位，年份
5、專利
序號專利申請者。題名。專利國別，專利文獻種類，專利號。出版日期
6、技術(shù)標準
序號起草責任者。標準代號，標準順序號－發(fā)布年，標準名稱。出版地:出版者，出版年
六、附錄
附錄是作為企業(yè)調(diào)查報告主體的補充部分，并不是必要的。
1、下列內(nèi)容可以作為附錄編于企業(yè)調(diào)查報告后：
（1）為了企業(yè)調(diào)查報告的完整，但編入正文又有損于編排的條理和邏輯性，這一類材料包括比正文更為詳盡的信息、研究方法和技術(shù)更深入的敘述，對了解正文內(nèi)容有用的補充信息等；
（2）由于篇幅過大或取材于復制品而不便于編入正文的材料；
（3）某些重要的原始數(shù)據(jù)、數(shù)學推導、計算程序、框圖、結(jié)構(gòu)圖、注釋、統(tǒng)計表、計算機打印輸出件、重復性數(shù)據(jù)圖表等。
2、附錄中的有關(guān)格式
企業(yè)調(diào)查報告的附錄依次為“附錄a”，“附錄b”，“附錄c”等編號。如果只有一個附錄，也寫成“附錄a”。采用三號微軟雅黑、加黑、居中打印“附錄a”。在“附錄a”下一行，采用三號微軟雅黑、加黑、居中打印附錄的題名。
在附錄題名下空一行，采用五號微軟雅黑打印附錄正文。如果有小標題或更低一級的標題，則采用五號微軟雅黑、左起、加黑打印“a.1……”或“a.1.1……”。在每一小標題的上面空一行。
附錄中的圖、表、式的編號與正文分開，即將a、b、c或…取代編號中“章”的序號。例如圖a.1、表b.2、式（c.3）分別表示附錄a中的第1個圖、附錄b中的第2個表、附錄c中的第3個式。
七、其他要求
（一）企業(yè)調(diào)查報告內(nèi)容一律采用激光打印機雙面打印，在正文中有彩色圖形更好。紙張大小為a4復印紙，頁邊距采用：上2.5cm、下2.0cm、左2.5cm、右2.0cm。
（二）頁碼編排：自中文摘要開始，到符號說明，采用i、ii、iii、iv、…編排頁碼；自正文開始，到企業(yè)調(diào)查報告的最后一頁，采用阿拉伯數(shù)字編排頁碼。頁碼一律采用五號微軟雅黑，置于頁面底端外側(cè)。
（三）頁眉設(shè)置：在頁眉的下端畫一條雙橫線（兩條橫線的間距為0.5mm），雙橫線左、右邊距分別為2.5cm和2.0cm。在單頁面雙橫線的上面采用小五號微軟雅黑居中打印“河北工業(yè)大學工商管理碩士（mba）企業(yè)調(diào)查報告”；在雙頁面雙橫線的上面采用小五號微軟雅黑居中打印“企業(yè)調(diào)查報告題目”。除了封面、封二外，其他頁面均打印此頁眉。
（四）編寫企業(yè)調(diào)查報告時，行間距一般采用1.25倍行距。作者可以根據(jù)具體情況做適當調(diào)整，但行間距不可太大或太小。
一、前言
大學生由學習知識、積累經(jīng)驗到輸出知識、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)往往需要通過長期艱苦的探索和磨練，非一朝一夕之功能所成。因此，決不能急功近利，拔苗助長。而且有些東西是無法事先完全準備好。比如，管理、財務(wù)、風險投資等等。即使事先準備好，真正面對實際問題，可能發(fā)現(xiàn)和學習的東西完全不同。當今社會也應(yīng)為大學生自主創(chuàng)業(yè)提供了有利的條件和大好機遇。
40萬大學生是杭州市發(fā)展的寶貴資源，市委、市政府一直致力于為學校畢業(yè)生在杭創(chuàng)業(yè)就業(yè)創(chuàng)造一片廣闊的天空。自從2009年4月杭州市高校畢業(yè)生和留學回國人員創(chuàng)業(yè)三年行動計劃啟動以來，一個集創(chuàng)業(yè)資助、創(chuàng)業(yè)實訓、創(chuàng)業(yè)指導、創(chuàng)業(yè)平臺建設(shè)等多項內(nèi)容于一體的全方位創(chuàng)業(yè)扶持體系基本形成，按照“政府搭臺、企業(yè)參與、高校主導、專業(yè)機構(gòu)服務(wù)”的模式，積極整合利用專業(yè)培訓機構(gòu)、高校、企業(yè)等資源，著力構(gòu)建實訓體系，為實訓供需雙方提供多元化的載體。由此看出，高校在大學生創(chuàng)業(yè)中扮演著重要的角色和地位，而且學生創(chuàng)業(yè)者依托學校的課程教育和相關(guān)引導，激發(fā)學生的學習欲望，在日后的經(jīng)營生涯中有很大的幫助。而新建的大學生生創(chuàng)業(yè)園區(qū)就在下沙高教園，方便我們獲取資料和個案分析，以及在學生真正的創(chuàng)業(yè)過程中積累教學經(jīng)驗，又能及時對學生進行指導。
浙江財經(jīng)學院一貫堅持將素質(zhì)教育實踐化，將教育與創(chuàng)業(yè)結(jié)合在一起，高度重視創(chuàng)業(yè)教育工作，普遍加強對大學生創(chuàng)業(yè)意識、創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng)，還建立了大學生創(chuàng)業(yè)園，為學生提供創(chuàng)平臺、制度保障和資金支持，組織開展各種不同形式的創(chuàng)業(yè)教育和實踐活動所以我們可以從學校的創(chuàng)業(yè)課程和創(chuàng)業(yè)比賽和創(chuàng)業(yè)支持方面對大學生創(chuàng)業(yè)教育內(nèi)容進行調(diào)查。
二、創(chuàng)業(yè)教育的目的
在高校工作中，“創(chuàng)業(yè)”與“就業(yè)”密切相關(guān)，前者一般被看做衡量后者質(zhì)量的標準之一。因此，創(chuàng)業(yè)教育的目的不僅僅是幫助學生就業(yè)。在學生接受創(chuàng)業(yè)教育的同時，還能夠培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神、探索精神、求知精神和團結(jié)協(xié)作精神以及吃苦耐勞的品質(zhì)和對市場的把握。
三、創(chuàng)業(yè)教育的意義
3．1創(chuàng)業(yè)教育是高校全面推進素質(zhì)教育的重要載體創(chuàng)業(yè)教育不僅是一種新的教育理念，也是實施素質(zhì)教育實現(xiàn)大學生知行統(tǒng)一的有效載體，還體現(xiàn)了人全面發(fā)展的要求。素質(zhì)教育的核心實質(zhì)上是創(chuàng)新，而創(chuàng)業(yè)教育能夠推動素質(zhì)教育的發(fā)展。因為它能夠提高學生的市場開拓意識、專業(yè)知識技能、經(jīng)營管理能力、社會活動能力及良好的心理素質(zhì)等。
3．2創(chuàng)業(yè)教育是適應(yīng)我國經(jīng)濟發(fā)展趨勢的必然
高校開展創(chuàng)業(yè)教育有利于培養(yǎng)大量具有創(chuàng)業(yè)意識、創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)業(yè)能力的人才，有利于培養(yǎng)具有國際競爭力和適應(yīng)國際化發(fā)展的新型人才，緩解市場上的人才不能適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展需求的矛盾。
3．3創(chuàng)業(yè)教育能夠改變我國低層次創(chuàng)業(yè)活動活躍高層次創(chuàng)業(yè)活動低迷的現(xiàn)狀
2005年，我國高中及高中以下的創(chuàng)業(yè)者人數(shù)是大學水平創(chuàng)業(yè)者人數(shù)的23倍，導致我國大量的創(chuàng)業(yè)屬于生存型創(chuàng)業(yè)，而不是機會型創(chuàng)業(yè)高校通過實施創(chuàng)業(yè)教育，提高大學生創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)業(yè)能力，不僅適應(yīng)當前就業(yè)形勢嚴峻的實際，促進高等教育自身的良性發(fā)展，也能有力推進我國高層次創(chuàng)業(yè)活動的發(fā)展。
3．4創(chuàng)業(yè)教育能夠推動我國經(jīng)濟的發(fā)展
創(chuàng)業(yè)教育為大學生創(chuàng)業(yè)提供了良好的基礎(chǔ)，大學生若創(chuàng)業(yè)成功，則會為我省甚至我市的gdp提升貢獻巨大力量，同時緩解了現(xiàn)在大學生人數(shù)多、就業(yè)壓力大的現(xiàn)實問題。
四、浙江財經(jīng)學院創(chuàng)業(yè)教育的內(nèi)容
4.1創(chuàng)業(yè)課程
浙江財經(jīng)學院的創(chuàng)業(yè)教育課程也是極其豐富。除了政府支持的杭州戶籍大學生的培訓，如網(wǎng)頁設(shè)計，圖片美化等技能，并在政府支持下，通過考試，給予專業(yè)的技能證書；此外，還每周都會邀請各個專業(yè)的頂尖講師或者此專業(yè)的人才來浙江財經(jīng)學院進行講座；而且還開設(shè)、優(yōu)化了部分課程。
早在1996年，浙江財經(jīng)學院明確提出“具有艱苦創(chuàng)業(yè)精神和高度責任感、事業(yè)心，具有良好道德修養(yǎng)”的大學生培養(yǎng)要求。2000年更進一步提出了“具有較強的創(chuàng)新意識和創(chuàng)業(yè)精神，有高度責任感，事業(yè)心”的培養(yǎng)目標。
為了配合學生加強科研創(chuàng)新能力，學校在課程結(jié)構(gòu)上作了最大限度的優(yōu)化，如增大選修課程比例、加強實踐課程教學等。學校不僅設(shè)置了“就業(yè)與創(chuàng)業(yè)模塊”，而且根據(jù)各專業(yè)的培養(yǎng)特點，在專業(yè)課上配置2-3門創(chuàng)業(yè)實務(wù)課程，如創(chuàng)業(yè)投資管理、技術(shù)創(chuàng)新管理、新產(chǎn)品開發(fā)管理、風險投資與案例、資本運作等，以滿足學生的創(chuàng)業(yè)需求。
為達到第二課堂和第一課堂的有益結(jié)合，學校申請了多項大學生科技創(chuàng)新基金孵化項目。此外，學校的“模擬證券實驗室”和“erp實驗室”等實踐操作平臺，也為學生們提供了很好的鍛煉機會。
4.2開設(shè)特色課程
比如說市場營銷學，本專業(yè)特色鮮明創(chuàng)新性強：
強化實踐教學和素質(zhì)拓展，重視學生分析策劃能力的培養(yǎng)，專業(yè)教師積極探索課堂教學的有效方法，改進教學手段，加強課程的多媒體教學、實驗實訓實踐環(huán)節(jié)。充分運用綜合導師制，加強對學生社會實踐活動（包括社會調(diào)查、企業(yè)調(diào)查和專業(yè)調(diào)查）的輔導，重視學生進行市場調(diào)查與營銷分析策劃能力的培養(yǎng)，為學生就業(yè)和在職場發(fā)展創(chuàng)造良好的條件：強化案例教學、開辟精英論壇、引用營銷模擬、注重素質(zhì)拓展、豐富實踐教學；突出模擬創(chuàng)業(yè)式教學，形成鮮明的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教學特色，依托科研優(yōu)勢和教改研究成果，我們不斷探索，逐步形成了模擬創(chuàng)業(yè)式教學方法。模擬創(chuàng)業(yè)式是指充分挖掘?qū)W生潛能，以開發(fā)學生創(chuàng)業(yè)基本素質(zhì)，培養(yǎng)學生創(chuàng)業(yè)綜合能力為目標的教育。對《市場營銷學》課程來說，此課程框架就是pest＋stp＋4ps；發(fā)揮科研優(yōu)勢和教改研究成果，形成以科研促進教學的良性機制：體驗式教學、協(xié)作式學習、模擬創(chuàng)業(yè)式教學。
4.3創(chuàng)業(yè)比賽
1．浙江財經(jīng)學院首屆大學生創(chuàng)業(yè)經(jīng)營競賽
為進一步提高我校學生的創(chuàng)業(yè)能力，培養(yǎng)學生企業(yè)戰(zhàn)略決策和執(zhí)行、團隊合作以及企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、資金預(yù)算及決算、市場營銷、生產(chǎn)決策等經(jīng)營管理能力，提高學生的綜合素質(zhì)和實踐能力。經(jīng)研究，決定舉辦浙江財經(jīng)學院首屆大學生創(chuàng)業(yè)經(jīng)營競賽。
競賽以“創(chuàng)業(yè)、經(jīng)營”為主題，提出“完善經(jīng)營思維，實踐創(chuàng)業(yè)夢想，融入市場渠道，培養(yǎng)團隊精神”的口號，營造一個企業(yè)模擬經(jīng)營的平臺，通過競賽的形式，鍛煉學生的合作精神、強化戰(zhàn)略規(guī)劃、執(zhí)行等各方面的綜合能力和素質(zhì)。
2．第3屆浙江財經(jīng)學院創(chuàng)業(yè)設(shè)計暨沙盤模擬經(jīng)營大賽
erp企業(yè)沙盤模擬是一種新型的教育方式，它以生產(chǎn)型企業(yè)為背景，以手工沙盤及創(chuàng)業(yè)者電子沙盤為平臺，把創(chuàng)業(yè)設(shè)計與原有的企業(yè)經(jīng)營模擬大賽緊密結(jié)合，是一場創(chuàng)新組合的比賽，從2005年首屆全國大學生erp沙盤對抗賽開展至今，已成為當代大學生中影響力最廣、規(guī)模最大的沙盤模擬經(jīng)營大賽。
3．2008浙江財經(jīng)學院“挑戰(zhàn)杯”大學生創(chuàng)業(yè)計劃競賽
為進一步在我校營造良好的大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍，增強創(chuàng)業(yè)意識，強化創(chuàng)業(yè)理念，培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)精神，提高創(chuàng)業(yè)能力，培養(yǎng)具有創(chuàng)新意識、實踐能力和創(chuàng)業(yè)精神的復合型、創(chuàng)造型人才，學校決定舉辦2008年浙江財經(jīng)學院“挑戰(zhàn)杯”大學生創(chuàng)業(yè)計劃競賽。以挑戰(zhàn)自我、放飛夢想，團結(jié)協(xié)作、共同創(chuàng)業(yè)為競賽主題。
4．第四屆多媒體、廣告藝術(shù)大賽紅火開展
由浙江財經(jīng)學院校大學生競賽委員會主辦，人文學院、藝術(shù)學院、信息學院等學院聯(lián)合承辦，“浙江財經(jīng)學院第四屆多媒體、廣告藝術(shù)大賽”于2009年5月15日在校紅火開展。
大賽受到同學們的廣泛歡迎，有200多名學生報名參加了多媒體、平面設(shè)計、廣告藝術(shù)等各項賽事，同學們的參賽積極性相當高。
為了更好地提高學生的參賽能力和參賽水平，人文學院老師放棄休息時間，對報名學生進行了集中培訓，同學們紛紛反映，通過參加培訓，對如何創(chuàng)作更好的作品有了更大的信心，對創(chuàng)意、對廣告有更多的了解和認識，特別是今年學校新增加的廣告藝術(shù)大賽，表現(xiàn)形式豐富，創(chuàng)作靈活性大。參賽學生通過競賽的形式進一步加深了對專業(yè)知識的理解和掌握，實踐動手能力得到了進一步的提高。
五、創(chuàng)業(yè)支持
杭州市近年來針對大學生創(chuàng)業(yè)的政策措施主要包括以下三部分:
首先是政策體系，主要包括近年來出臺的一系列鼓勵大學生自主創(chuàng)業(yè)的30余項政策文件和措施；
其次，多位一體的幫扶體系，主要包括公司注冊費用減免、房租補貼、會展補貼；啟動創(chuàng)業(yè)實訓，建立實訓補貼機制；大學生創(chuàng)業(yè)大賽；大學生創(chuàng)業(yè)園建設(shè)；大學生創(chuàng)業(yè)導師隊伍建設(shè)；大學生創(chuàng)業(yè)企業(yè)聯(lián)系制度；實行大學生創(chuàng)業(yè)工作例會制度等。第三，周到完善的服務(wù)體系，建設(shè)畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)網(wǎng)上服務(wù)平臺，為大學生提供“五免”服務(wù)。在談及具體取得的經(jīng)驗成效時，他總結(jié)指出：
第一，理念+理想是助推大學生創(chuàng)業(yè)的前提；
第二，市長+市場是助推大學生創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵；
接著，人才+資本是助推大學生創(chuàng)業(yè)的動力；
然后，平臺+服務(wù)是助推大學生創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)；
最后，環(huán)境+機制是助推大學生創(chuàng)業(yè)的保障。
浙江財經(jīng)學院推出學生創(chuàng)業(yè)拿學分新政策；開辟學校創(chuàng)業(yè)園，以服務(wù)大學生創(chuàng)業(yè)，支持大學生創(chuàng)業(yè)，引導大學生創(chuàng)業(yè)為園區(qū)宗旨；各學院舉辦各式各樣的出售競賣活動，比如由我校的市場營銷協(xié)會舉辦的“營銷風情街”活動，既為全校師生提供方便快捷的交易平臺，也為在校學生提供了一個營銷實戰(zhàn)的平臺；鼓勵參加各種案例分析大賽，挖掘人才，使學生能夠展示自己的才華，比如首屆"鴻雁杯"在杭高校案例分析大賽總決賽在我校舉行等。
六、浙江財經(jīng)學院創(chuàng)業(yè)教育的特點和不足
重視對大學生創(chuàng)新意識、創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng)，以大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心為平臺，加強學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育；依托現(xiàn)有學生創(chuàng)業(yè)比賽，營造良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育氛圍；將素質(zhì)教育同創(chuàng)業(yè)教育相結(jié)合，將理論與實踐相結(jié)合，使學生在校期間也能接觸社會，了解真實的生活。
雖然我校在創(chuàng)業(yè)教育領(lǐng)域取得了一定的成效，但還存在著一定的問題：創(chuàng)業(yè)教育的認知觀念不到位，學校對開展創(chuàng)業(yè)教育認識、創(chuàng)業(yè)教育意識有待加強，大部分工作只停留在就業(yè)指導層面；課程體系不完善，學科基礎(chǔ)薄弱，創(chuàng)業(yè)教育課程單一，缺乏系統(tǒng)課程和多樣性；師資隊伍不完備，目前的師資隊伍主要由學校的專職教師及其他院校教師組成，較少聘用創(chuàng)業(yè)教育人員，造成有企業(yè)經(jīng)驗者不在教學崗位上，在教學一線的教師又往往缺乏企業(yè)的經(jīng)驗和經(jīng)歷；實踐平臺不豐富，現(xiàn)在大學的實踐往往只有大學生創(chuàng)業(yè)園以及一些比賽活動，不能完全充分的調(diào)動學生的積極性，因為在創(chuàng)業(yè)園進行創(chuàng)業(yè)并不是每一個有想法的學生都能開始的，需要許多限制和要求；服務(wù)體系不健全等。
而且，大學生比較有創(chuàng)業(yè)激情，卻對自身能力、環(huán)境、資源等認識不足，容易沖動多于謹慎，激情多于理智，受挫傷的機會可能就會比較多；另外，在校期間所接受的創(chuàng)業(yè)知識比較多來自書本、課堂，最好有比較多的企業(yè)家走進高校的創(chuàng)業(yè)講壇和創(chuàng)業(yè)沙龍，同時最好能在就學期間接觸到比較多創(chuàng)業(yè)失敗的案例。
七、政策措施
1、建立健全創(chuàng)新人才培養(yǎng)體系：充分利用社會資源。
2、完善特色課程體系：開展創(chuàng)業(yè)教育培訓、創(chuàng)業(yè)社團指導、創(chuàng)業(yè)實踐組織和孵化工作。
3、加強創(chuàng)業(yè)教育師資隊伍建設(shè)：根據(jù)學生創(chuàng)業(yè)技能提升的需求，從師資隊伍建設(shè)入手，選擇一批有志從事創(chuàng)業(yè)教育的專業(yè)教師和輔導員，以相應(yīng)的激勵措施，指導他們參加相應(yīng)的培訓、實踐和掛職鍛煉，不斷提高他們的理論和實踐水平。
4、健全創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)組織體系：組建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)類學生社團，充分發(fā)揮學生社團的自我教育和提升的組織作用。
5、健全學校資助體系：不僅有指導老師的幫助，更會提供資金上的援助。
6、完善創(chuàng)業(yè)實踐訓練平臺：整合第一課堂的專業(yè)課程教學和第二課堂創(chuàng)業(yè)實踐活動，啟發(fā)、引導、挖掘大學生的創(chuàng)業(yè)潛能通過職業(yè)生涯規(guī)劃、崗見習、團隊訓練、業(yè)實踐等活動，提升學生創(chuàng)業(yè)的整體水平，塑造學生的創(chuàng)業(yè)理念，逐步培養(yǎng)出創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人物。
八、總結(jié)
通過對以上三方面的全面調(diào)查，基本可以對浙江財經(jīng)學院創(chuàng)業(yè)教育現(xiàn)狀做出總結(jié)：
關(guān)于創(chuàng)業(yè)課程，學校在這方面所設(shè)立的課程是比較多，基本覆蓋各個專業(yè)，對學生的創(chuàng)業(yè)啟發(fā)較大，有利于學生與社會接軌，與創(chuàng)業(yè)現(xiàn)實接軌；關(guān)于創(chuàng)業(yè)比賽方面，學校的宣傳比較到位，各個專業(yè)的比賽較多，但多是針對團體的比賽，且大學是個混合的圈子，學生來自五湖四海，畢業(yè)后一起的可能性較小，而且直接把那些有較好的知識基礎(chǔ)但人際關(guān)系較差的學生淘汰出局，具有一定的局限性和片面性；至于創(chuàng)業(yè)支持方面，政府近來越來越關(guān)注大學生的創(chuàng)業(yè)及就業(yè)狀況，對于創(chuàng)業(yè)支持力度也越來越大，而且同學們也通過自己的努力主動獲取政府的資金支持以及部分企業(yè)的贊助。
一、實踐的目的：
調(diào)查闖紅燈情況
二、參加者：
吳云剛、孟艷萍、范丹、李越、周詩卉、徐欣怡、孫超、沈小飛、瞿輝、楊金鵬
三、時間：
20xx年4月12日~20xx年4月27日
四、地點：
江蘇技術(shù)師范學院附近
五、調(diào)查方式：
通過不同時段觀察，拍照，了解校園附近闖紅燈情況
六、正文:
良好的教育往往能開化文明，約束人們的行為，引導良好的社會風氣，讓社會朝著進步的方向發(fā)展，然而就在這種大方向下，仍有一些不良行為發(fā)生，而這種事在高校的周邊也數(shù)見不鮮，缺少公德意識。遵守公德，尊重他人，是一個現(xiàn)代人的基本素質(zhì)，良好的品德在很多小事上都能體現(xiàn)，也正是在小事上，反映出一些公民公德意識的缺乏。尤其是受著高等教的大學生，受著高等的教育，怎么還做出低等的行為？
七、調(diào)查結(jié)果，常有以下一些違反交通的情況
（一）橫穿綠化帶，不走人行道。有些同學為了圖方便，無視交通規(guī)則，不走人行道，這種行為不僅違反社會公德而且很危險，建議少冒這種不必要的險。
（二）紅燈停，綠燈行，這是基本的交通規(guī)則，然而在很多人的眼里，這都是不適用的，紅燈未停，人先行，只要可以過，就不會等一秒，相信很早以前我們都聽過快一秒飛來橫禍這句話吧，為了自己的安全，還有家人親友，我們應(yīng)該珍惜自己的生命，嚴格遵守交通法規(guī)；
（三）車輛搶道，在不顧及路人及他人安全的情況下，隨意超車，雖說可能有急事可也得考慮一下他人的安全吧，這種行為不僅擾亂了交通秩序還是危險的。
八、調(diào)查體會
我們是新世紀的大學生，我們要爭做文明人，從小事做起，從自身做起，遵守交通規(guī)則，人人有責，除了做好我們自己，我們還要鼓勵更多的人去遵守交通規(guī)則，不闖紅燈，不穿綠化帶，不亂超車，珍惜自己的生命，更是尊重他人的生命。
我為自己樹立一個社會主人公的形象，做一個文明有修養(yǎng)的當代大學生。文明不只是一種習慣，一種理念，而且是一種素質(zhì)，一種光榮。如果大家對不文明現(xiàn)象熟視無睹，無形中將縱容不文明行為；如果大家都講文明，那么不文明的行為就會孤立起來。減少不文明現(xiàn)象，大學生本身的努力是最重要的。增強社會責任感，多一些對別人的關(guān)心，是大學生們要做的。勿以善小而不為，勿以惡小而為之，告別不文明行為，做一個人格健全、和諧發(fā)展的當代大學生。
2024年企業(yè)調(diào)研報告篇5
為進一步了解企業(yè)對優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的相關(guān)建議、意見和要求，根據(jù)威環(huán)境辦發(fā)[20xx]18號文件要求，深入企業(yè)了解全縣優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作開展以來企業(yè)對環(huán)境建設(shè)工作是否知曉;對職能部門的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率是否滿意;有何建議、意見及要求。我局組織企業(yè)開展了座談會，并請企業(yè)填寫了相關(guān)的調(diào)查表?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、走訪調(diào)研活動的基本情況
組織召開由5家礦山企業(yè)和5家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)參加座談會，發(fā)放《威寧縣國土資源局走訪企業(yè)調(diào)查表》10份，參加的企業(yè)分別是：爐山鎮(zhèn)大山煤礦、爐山鎮(zhèn)連昌煤礦、爐山鎮(zhèn)振華煤礦、結(jié)里孔家溝煤礦、威寧縣西洋焦化有限公司、貴州大明醫(yī)藥公司、威寧縣億科房地產(chǎn)開發(fā)公司、貴州飛龍房地產(chǎn)開發(fā)公司、貴州奧力房產(chǎn)、威寧伊卓置業(yè)發(fā)展有限公司。
二、主要問題
(一)各家企業(yè)對當前影響我縣經(jīng)濟社會發(fā)展的重要問題、制約發(fā)展的機制和體制等方面提出了自己的看法。
連昌煤礦認為：當前影響我縣經(jīng)濟社會發(fā)展的重要問題，對煤礦而言，主要是政策因素變化太快。
大山煤礦認為：煤礦的建設(shè)跟不上政策的發(fā)展，停建影響建設(shè)工期，增加了巷道維修工程量。
貴州大明醫(yī)藥公司認為：中小企業(yè)融資困難。
貴州奧力房產(chǎn)認為：拆遷征地工作相對力度不夠，特別是在回族區(qū)的拆遷工作無行之有效的方法;行政審批環(huán)節(jié)過于復雜，時效性不強。
威寧縣億科房地產(chǎn)開發(fā)公司認為：影響當前我縣經(jīng)濟發(fā)展的重要問題是交通不便。
威寧伊卓置業(yè)發(fā)展有限公司認為：對于房地產(chǎn)開發(fā)，征地、拆遷是關(guān)鍵，只有加快征地、拆遷的速度才能加快投資建設(shè)的力度。
(二)企業(yè)反映的主要問題總結(jié)如下：縣職能部門不準煤礦出關(guān)的規(guī)定影響了企業(yè)資金的運轉(zhuǎn)。煤礦安監(jiān)壓力大，隨時都有可能叫停產(chǎn)，聯(lián)合生產(chǎn)不能按時完成，工程量增加，時間緊迫而政府給的各方面的壓力都比較大。九萬噸煤礦在兼并重組集團化后的處境困難。以飛龍地產(chǎn)為代表的房開公司一致反映目前面臨的問題是征地、拆遷問題，拆遷不到位，資金投入很大而工程卻沒有進展，企業(yè)如坐針氈。企業(yè)還提出在房地產(chǎn)開發(fā)中拆遷不力的一個問題是在于政府朝令夕改，前任領(lǐng)導出臺的政策后任領(lǐng)導不認可，項目推進辦公室成立的多，落到實處的少。
(三)各家企業(yè)對國土局工作表示滿意。溝通交談中，對企業(yè)提出的一些問題，縣國土局能給予答復的當場給予答復。如非法轉(zhuǎn)讓和越界越層問題，非法轉(zhuǎn)讓按照相關(guān)要求清查是否有非法轉(zhuǎn)讓行為，以及是否在省廳辦理轉(zhuǎn)讓手續(xù)，把相關(guān)證明資料補件入省廳窗口。越界越層的縣國土局是否處罰過，如處罰過，把處罰決定書和罰款收據(jù)補件入省廳窗口。不能給予答復的請企業(yè)把建議和問題寫在調(diào)查表上以便上報縣相關(guān)部門領(lǐng)導。
2024年企業(yè)調(diào)研報告篇6
xxxx糧油工業(yè)有限公司隸屬于益海嘉里集團，至今已成立十年有余，xxxx公司的發(fā)展壯大有裝卸勞務(wù)工做出的一份貢獻。但近年來，尤其是去年以來，隨著外部社會經(jīng)濟形勢的變化，用工形式發(fā)生了改變，對勞動力的需求不斷增大，勞動工人的薪酬也在增加，加上去年xxxx公司生產(chǎn)加工量的改變，全年勞動量不平均，導致了勞務(wù)工人思想和工作產(chǎn)生了一定的變化，一定程度上影響了xxxx公司的生產(chǎn)、管理。
儲運部是xxxx公司使用勞務(wù)工人最多的部門。儲運部的生產(chǎn)、裝卸工作基本都要由勞務(wù)工人完成。20xx年全年xxxx公司共加工大豆 萬噸，是xxxx自成立以來加工量最多的一年，這是離不開勞務(wù)工人的辛勤工作的。勞務(wù)工人的變化，對xxxx的影響是最直接的。所以，在此xxxx公司勞務(wù)用工現(xiàn)在的情況進行分析，報告。
一 裝卸勞務(wù)工人的基本情況
1勞務(wù)工人的'工作情況
現(xiàn)階段裝卸勞務(wù)隊分為裝卸班組和零工班組，裝卸班組分為三個大班，每個大班有6~7個小班組，倒三班運轉(zhuǎn)，每班工作12小時，休息24小時后再次工作。如需要加班，則要連續(xù)工作24小時，休息12小時后再工作。主要負責豆粕打包，裝汽車，裝火車，碼垛拆垛等需要重體力的作業(yè)項目。零工班分為兩個班，倒兩班，每班工作12小時，休息12小時后再工作，主要負責公司的一些零散工作。
2勞務(wù)工人的來源及年齡結(jié)構(gòu)
勞務(wù)工人主要來源于秦皇島市附近的區(qū)縣以及東北三省農(nóng)村，主要以農(nóng)民工為主。附近區(qū)縣的農(nóng)民工閑時外出務(wù)工，農(nóng)忙時節(jié)回家耕種，東北三省的農(nóng)民工主要以打工為主，全年外出，年底返家探親。
現(xiàn)在為xxxx公司服務(wù)的勞務(wù)工人年齡主要集中在三個階段，45歲以上，45~31歲，31歲以下，我們對這三個階段的工人占工人總數(shù)的比重進行了統(tǒng)計，其中
45歲以上的工人占總?cè)藬?shù) 16%。
31~45歲之間的工人占總?cè)藬?shù)的78%，
31歲以下的工人占總?cè)藬?shù)的 6%，
可見，45~31歲是勞務(wù)工人的主力軍，31歲以下的工人較少，而且現(xiàn)在80后，90后的年輕人由于條件比上一代優(yōu)越，很難再參與重體力勞動，31歲以下工人所占的比重會越來越少，在未來幾年之內(nèi)，45歲以上的工人也要逐步退休，勞務(wù)工人將面臨后續(xù)無力，青黃不接的局面。
勞務(wù)工人的收入情況
我們初步了解了20xx年和20xx年的勞務(wù)工人的收入情況，結(jié)合河北省勞動力的工資水平，以及秦皇島其他領(lǐng)域從事重體力勞動的工人的工資水平，他們的收入處于較低的水平。
二 裝卸勞務(wù)工人存在的問題
1勞務(wù)工人總數(shù)不斷減少。近年來，隨著國家對農(nóng)村政策的調(diào)整，農(nóng)民種地得到的實惠越來越多，收入大幅增加，一部分農(nóng)民工就選擇了回家種地，收入不低于在外打工，而且時間寬松。尤其是今年
的農(nóng)副產(chǎn)品大幅漲價，農(nóng)民收入增加，而外出務(wù)工，生活成本增加，相對收入減少了，又催生了一部分工人回家種地的念頭。另一方面隨著國家振興東北經(jīng)濟，東北地區(qū)就業(yè)機會增多，許多東北的農(nóng)民工更愿意在離家較近的地方工作，導致東北地區(qū)外出務(wù)工的農(nóng)民工逐年減少。
2勞務(wù)工人的流動性越來越大。一方面，現(xiàn)在勞務(wù)工人掌握的用工信息不斷增多，都不愿再從事重體力勞動，總想挑選一些勞動強度相對較低的、管理相對寬松工作干。另一方面對于勞動報酬的期望值也越來越高，對比其他好的勞務(wù)公司，無論從勞動收入、勞動量、福利等各個方面都出現(xiàn)了差距，導致勞務(wù)工人的流動性非常大，可見，兩年里工作滿三年的老工人的流失是非常嚴重的，這些老工人都是一些經(jīng)驗豐富的熟練工人，他們的流失對xxxx公司的影響是很大的。
3由于勞務(wù)工人數(shù)量的減少以及人員頻繁流動，造成了現(xiàn)有的勞務(wù)工人思想情緒不穩(wěn)定。
三 對xxxx公司的影響
1生產(chǎn)發(fā)運方面的影響
勞務(wù)工人人數(shù)不足，將會直接影響到xxxx公司產(chǎn)品的生產(chǎn)發(fā)運，銷售汽車或火車不能按時裝車發(fā)貨、出車，會直接影響到公司的聲譽。
2 不利于現(xiàn)場管理
勞務(wù)工人流動大，致使現(xiàn)有的工人思想浮躁，不能安心工作，對于xxxx公司人員的管理要求漠視、冷淡，甚至有抵抗情緒。造成
了xxxx公司整體管理水平下降。
3 降低了產(chǎn)品質(zhì)量
熟練的勞務(wù)工人流失，新工人工作經(jīng)驗不豐富，降低了公司產(chǎn)品的包裝質(zhì)量、火車汽車的裝卸車質(zhì)量，也影響到了xxxx公司的形象。
4 存在極大的安全隱患
人員頻繁流動，新進的工人經(jīng)驗不足，應(yīng)急反應(yīng)差，將會導致安全事故頻繁發(fā)生；勞務(wù)工人數(shù)量減少，用工量增大時必然要產(chǎn)生加班，長時間連續(xù)工作，得不到休息，且從事重體力勞動，一定會造成人員的極度疲勞，在使用機械作業(yè)時存在極大的安全隱患。
四 今后可能出現(xiàn)的情況
每年年底，勞務(wù)工人返鄉(xiāng)過節(jié)，返家時有一部分人又會獲得其他的用工信息，年后就很可能會從事其他的工作，另外一些想回家務(wù)農(nóng)的工人可能年后就不再外出務(wù)工。如不采取一些措施，過年后，勞務(wù)工人數(shù)量肯定要減少不少。將影響到xxxx公司來年的生產(chǎn)活動。
以上是對xxxx公司裝卸勞務(wù)工人現(xiàn)狀的分析，以及可能對xxxx公司產(chǎn)生的影響。不足之處，請領(lǐng)導指正。
xxxx．xx．xx
2024年企業(yè)調(diào)研報告篇7
企業(yè)文化建設(shè)和管理是一個過程，不只是起草一個綱領(lǐng)、體系就完成了使命，綱領(lǐng)、體系只意味企業(yè)文化建設(shè)和管理的一個開端，企業(yè)文化建設(shè)和管理涉及以下幾個方面：
（一）文化調(diào)研
20xx年，某集團企業(yè)文化項目正式啟動，我們咨詢團隊進駐某集團，開始了為期１５天的調(diào)研活動。
我們派出了經(jīng)驗豐富的咨詢團隊，采用國際、國內(nèi)成熟的文化定位模型及我們專有的文化測量工具和方法，通過個人訪談、公司探討、反復探究、訪談與問卷相互印證等系統(tǒng)分析模式，深度研析某集團集團的文化現(xiàn)狀以及未來組織文化的變革需求。
調(diào)研活動在集團范圍內(nèi)進行了組織核心競爭力、管理特點、部門競爭力、員工心態(tài)等的大規(guī)模普查，掌握了集團管理實踐和企業(yè)文化的基本情況。
訪談，共涉及集團有關(guān)人員４４６人次，回收內(nèi)部問卷總數(shù)509份，有效問卷464份。調(diào)研后形成了２００多頁的調(diào)研報告，我們的咨詢團隊從定量和定性兩個方面測量、診斷、分析和梳理公司的優(yōu)秀文化基因、組織個性特征、競爭價值文化導向等文化要素，并著重研究了組織文化與現(xiàn)有組織戰(zhàn)略的匹配度，系統(tǒng)分析了現(xiàn)有組織管理問題對組織文化的需求，總結(jié)了阻礙企業(yè)發(fā)展的諸多管理問題，并給出了相關(guān)建議，進而對某集團集團企業(yè)進行文化定位、指出了期望文化方向。
（二）《同一個聲音》企業(yè)文化體系形成
通過調(diào)研，對公司目前的這些管理問題進行了分析，隱藏在這些問題背后的東西就是企業(yè)文化，只有從文化的角度去分析和解決，才可能真正解決這些管理方面的問題。公司應(yīng)該清晰地梳理并提煉出系統(tǒng)的企業(yè)文化，形成某集團獨有的企業(yè)文化體系，從文化管理的角度去倡導一種團隊支持導向的企業(yè)文化。在一種人性化文化氛圍下去指導公司制定更加合理的激勵機制、績效評價和考核體系，制定更加合理的薪酬分配體系和培訓體系，加強財務(wù)管理，構(gòu)建營銷體系，加強內(nèi)部溝通和協(xié)調(diào)，激勵全體員工不斷開拓創(chuàng)新，從而不斷地加強和提高公司的管理績效，增強公司的品牌形象，把公司真正建設(shè)成為和諧某集團、百年某集團。
鑒于此，我們首先要統(tǒng)一某集團集團員工的思想，為大家樹立起一個清晰的目標，指明前進的方向，在這個方向的指引下結(jié)合管理實踐，有計劃、有步驟地解決現(xiàn)存的管理問題，增大集團發(fā)展的加速度。
組織文化體系是組織共享文化的基礎(chǔ)，我們咨詢團隊與某集團集團的高層進行多次反復的溝通和探討，并與高層、中層、基層營銷管理者集體探討方法，融合管理者管理思想和組織文化需求，凝練營銷組織使命、愿景、核心價值觀，以及核心價值觀指導下的關(guān)鍵理念和行為準則。
針對某集團的管理問題，確定了某集團文化“同一個聲音”的主題。有關(guān)的文化體系的成果如下：
文化體系的第一部分是介紹集團同一個聲音的由來，即企業(yè)文化形成的歷史和優(yōu)秀文化基因。旨在讓員工明確企業(yè)的核心競爭力和自身發(fā)展方向。
第二部分是體系的核心內(nèi)容，包括我們?yōu)槭裁创嬖冢ㄊ姑?、我們要到哪里去（愿景）、我們要如何作（核心價值觀）等內(nèi)容。
最后是價值觀下的相關(guān)理念和關(guān)鍵行為準則，員工基本行為規(guī)范，對員工的行為進行指導，提高員工的工作效率。
某集團的事業(yè)是提高人們的健康水準，拓展人們的健康空間，從人們對健康生活的不斷追求中，尋求事業(yè)的契機和出發(fā)點，在不同的歷史時期和歷史階段，結(jié)合當時的資源和企業(yè)實際，提供適宜的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，持續(xù)滿足消費者的需求。
某集團的事業(yè)圍繞著人們的生活領(lǐng)域持續(xù)不斷地創(chuàng)新和發(fā)展，而某集團最終要做的，就是為消費者創(chuàng)造價值，讓消費者享受健康(產(chǎn)品滿足)和陽光(服務(wù)滿足)的生活,讓某集團成為消費者的家庭成員。讓人們健康，是某集團人的責任，也是某集團人存在的價值，是某集團人工作的意義，更是某集團人的快樂。
2024年企業(yè)調(diào)研報告篇8
集團性企業(yè)稅收征管調(diào)研報告
近幾年，隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，納稅人也由單一的一元化經(jīng)濟形式向兼并重組、多元多樣化方向過渡，新興集團性經(jīng)濟體也如雨后春筍般涌現(xiàn)。集團性企業(yè)形成的母子公司、兄弟企業(yè)，其對外經(jīng)營的經(jīng)濟實力、生產(chǎn)效率、市場的占有率與擴張率等顯著增強，其在籌資、投資、經(jīng)營活動中的運作機制與對資金的調(diào)度能力，以及在企業(yè)收入、成本、費用等事項上的稅收籌劃也都優(yōu)于單一獨立性企業(yè)，并且集團性企業(yè)對國家財政收入的貢獻更是在逐年增長。但也有部分集團公司采取了一些非法避稅手段，擾亂正常的市場經(jīng)濟環(huán)境與稅收秩序，同時也發(fā)現(xiàn)與暴露了稅務(wù)部門當前在稅收征管工作中存在的一些不足之處和薄弱環(huán)節(jié)。下面，就如何進一步加強集團性企業(yè)稅收征管，做一些粗淺的探討。
一、當前稅務(wù)部門對集團性企業(yè)稅收征管的現(xiàn)狀
當前稅務(wù)部門對集團性企業(yè)稅收征管的現(xiàn)狀和征管中存在的薄弱環(huán)節(jié)主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、日常稅收巡查工作的淺表性。目前基層分局責任區(qū)管理員對集團企業(yè)的日常巡查工作主要是對企業(yè)的一些案頭靜態(tài)資料，相關(guān)動態(tài)經(jīng)營表面變化情況的口頭性詢問、了解，即使是實地檢查、巡查，也是粗略性的了解與查看，對集團企業(yè)財務(wù)核算與企業(yè)實際經(jīng)營運作之間實質(zhì)性的差異與聯(lián)系,了解甚少或無法了解，其收到的效果不是很大。
2、日常稅收征管工作的畏難性。調(diào)研中，發(fā)現(xiàn)目前責任區(qū)管理員對集團性企業(yè)征管工作的畏難性主要表現(xiàn)在以下三個方面：
（一）是思想上畏難。集團性企業(yè)基本上都是分局、區(qū)局乃至區(qū)、市政府的重點稅源企業(yè)和龍頭性企業(yè)，管理員心理壓力較大，工作上怕出錯，不敢輕易采取一些強硬的征管手段和征管措施，怕遇到阻力，也怕得罪人；
（二）是業(yè)務(wù)上畏難。日常稅收征管工作中，集團性企業(yè)大多數(shù)所涉稅種較寬，有增值稅、企業(yè)所得稅，更有營業(yè)稅、房地產(chǎn)稅、外商投資企業(yè)所得稅、出口退稅、個人所得稅、預(yù)提所得稅等稅種，這對責任區(qū)管理員就提出了高要求、高標準。要求責任區(qū)管理員在掌握的稅收政策、會計業(yè)務(wù)核算上要做到“全、廣、精、深”，其難度系數(shù)高了許多；
（三）是實踐上畏難。在基層稅收征管實踐中，尤其是對集團性企業(yè)進行解剖或調(diào)研時，責任區(qū)管理員往往是怕走進去出不來。有些集團企業(yè)跨省、市、區(qū)（縣）甚至跨國經(jīng)營，集團內(nèi)有內(nèi)資企業(yè)、外資企業(yè)以及境外公司等，涉及到的主管稅務(wù)機關(guān)可能屬于不同的省、市、縣以及區(qū)（縣）內(nèi)的不同管理分局和管理機構(gòu)。故而有時對集團性企業(yè)開展的服務(wù)性調(diào)研或項目解剖工作深度不夠，調(diào)查流于表面文章。
3、日常稅收檢查的單一性。責任區(qū)管理員對決策監(jiān)控系統(tǒng)、票表比對系統(tǒng)產(chǎn)生與形成的相關(guān)集團企業(yè)異常信息的檢查，如紅字發(fā)票的檢查、運費發(fā)票的協(xié)查、稅負偏低情況的核查，往往就事論事，不深究、不去挖掘集團企業(yè)間深層次的原因，僅停留于查出一般性問題即可。
4、納稅評估工作的局限性。通常情況下，基層納稅評估人員僅對集團內(nèi)某一企業(yè)當期（一般當季或所屬月份）或當年（一般為當年1月至當年評估期）情況進行評估，評估時間較為緊湊，評估工作量又大，以前年度往往成了納稅評估的“免擾區(qū)”。同時，在評估工作中，評估人員對納稅人涉嫌非法避稅事項進行合理調(diào)整時，卻又很難把握“合理”這個尺度，區(qū)域內(nèi)同行業(yè)合理性參照指標欠缺，稅務(wù)人員易產(chǎn)生較高的執(zhí)法風險。因此集團關(guān)聯(lián)企業(yè)業(yè)務(wù)的調(diào)查有時也滿足于“淺嘗即止”。
5、稅務(wù)稽查工作的約束性。目前,基層分局a級誠信納稅人的評定，雖說不分經(jīng)濟性質(zhì)，不分規(guī)模大小，只要具備并符合誠信納稅人條件都可參評,但必竟a級誠信納稅人的評定名額有限。故基層分局對a級誠信納稅人的評定主要還是以規(guī)模性企業(yè)、重點稅源企業(yè)、集團性企業(yè)中的主要企業(yè)為主。根據(jù)國稅發(fā)〔20xx〕92號文關(guān)于《納稅信用等級評定管理辦法》第三章第十一條的規(guī)定：對評定為a級的納稅人，主管稅務(wù)機關(guān)可依法給予除專項、專案檢查以及金稅協(xié)查等檢查外，兩年內(nèi)免除稅務(wù)檢查的鼓勵。如果集團中成員企業(yè)連續(xù)兩、三次被評為a級誠信納稅人，那么該企業(yè)連續(xù)
五、六年甚至更長時間都與日常性稅務(wù)稽查“無緣”。
6、稅企溝通方面存在偏頗性。在對集團企業(yè)的稅企溝通方面，基層管理分局往往片面強調(diào)稅源、稅負的管理，而對納稅風險點的服務(wù)、在稅法解讀的系統(tǒng)性、全面性方面還做得不夠或欠缺。對集團企業(yè)在會計制度執(zhí)行中存在的稅法與會計制度的差異、主要會計科目會計核算的明細程度、產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營的運作機制等方面相互溝通的力度、深度不夠。
二、集團性企業(yè)稅收征管中存在的主要問題
經(jīng)過篩選，我們對近10戶集團性企業(yè)進行了為期幾個月的調(diào)研工作，發(fā)現(xiàn)目前集團性企業(yè)在稅收征管中主要存在以下幾個方面的問題：
1、存在不及時申報應(yīng)稅收入的情形。調(diào)研中，我們發(fā)現(xiàn)目前集團性企業(yè)不及時申報應(yīng)稅收入的情形主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是直接通過“發(fā)出商品”科目進行核算，并長掛“發(fā)出商品”科目，直到客戶來款后方才開票實現(xiàn)銷售。而在責任區(qū)管理員日常巡查、檢查工作中，納稅人則將之解釋為向分支機構(gòu)、外地辦事處發(fā)出的“樣品”等事項來處理；二是生產(chǎn)工期12個月內(nèi)的短線產(chǎn)品長掛“應(yīng)收賬款”或“預(yù)收賬款”科目進行混淆核算。一旦遇稅務(wù)人員詢問，則解釋為對方單位的預(yù)付款項，從而達到將應(yīng)稅產(chǎn)品推遲開票、推遲申報的目的；三是根據(jù)銷售部門的“傳遞單”開票申報。調(diào)研中發(fā)現(xiàn)集團企業(yè)的銷售部門與財務(wù)部門往往各負其責，互不干預(yù)，應(yīng)稅產(chǎn)品的銷售完全不按增值稅和所得稅的納稅義務(wù)發(fā)生時間確認收入；四是有些集團企業(yè)存在對外產(chǎn)品建設(shè)工程業(yè)務(wù)，如銷售給房地產(chǎn)公司的門窗等產(chǎn)品，為上市公司或規(guī)模性企業(yè)生產(chǎn)的成套設(shè)備等，“單設(shè)”工程處進行核算。工期短的，未依法及時確認收入，工程超過12個月未完工的，增值稅方面，未依法在收到預(yù)收款或者書面合同約定的收款日期的當天確認收入，所得稅方面，未在納稅年度按工程進度或完成的工作量分批或分次確認收入，直到工程竣工決算后，方才一次性確認應(yīng)稅收入或甚至在對方款項全部收到后方才確認收入。企業(yè)長期處于低稅負、無稅負狀態(tài)或經(jīng)營常年處于虧損狀態(tài)。
2、集團內(nèi)關(guān)聯(lián)企業(yè)在關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)定價上存在隨意性。目前，集團性企業(yè)產(chǎn)品都采用集團統(tǒng)一的“品牌”對外銷售，因此其成員企業(yè)往往通過先開票給集團公司，再由集團公司開票給客戶最終實現(xiàn)銷售的。而由于成員企業(yè)在產(chǎn)品合同的簽訂、銷售的履行、款項的收付、銷售人員工資的支付等方面無須支付費用，故成員企業(yè)往往按照扣除上述銷售費用的一定比例（通常稱為扣點）開票申報納稅，由于其費用列支不可分割，在稅收征管實踐中可確認為合理性行為。但有些集團公司或成員企業(yè)往往存在著享受一定的稅收優(yōu)惠政策：如享受外商投資企業(yè)所得稅“三免二減半”稅收優(yōu)惠、符合條件的社會福利企業(yè)限額內(nèi)“先征后退”稅收優(yōu)惠以及享受《環(huán)境保護、節(jié)能節(jié)水、安全生產(chǎn)企業(yè)所得稅優(yōu)惠目錄》所列專用設(shè)備投資應(yīng)納稅額抵免的稅收優(yōu)惠等，故而其在開票扣除銷售費用比例時或高比例扣除如18%-20%，或低比例扣除如2%-3%，企業(yè)何時優(yōu)惠期結(jié)束或發(fā)生變化，何年重新定價，表面上看似乎企業(yè)定價原則長期不變，實則是規(guī)避了國家稅收、轉(zhuǎn)移了企業(yè)稅負，最終達到了少繳稅的目的，通過不合法的稅收籌劃，自我實現(xiàn)了集團企業(yè)利潤的最優(yōu)化目標。
3、關(guān)聯(lián)企業(yè)通過相互占用資金轉(zhuǎn)移費用。調(diào)研中發(fā)現(xiàn)集團性企業(yè)通常都以集團公司的名義對外籌資、融資，融資款項各成員企業(yè)可共同享用，而利息費用的支出則有意向?qū)崿F(xiàn)利潤較多的企業(yè)或不享受稅收優(yōu)惠的企業(yè)傾斜，享受稅收優(yōu)惠的企業(yè)在經(jīng)營資金的收取與支付上,則往往通過互轉(zhuǎn)往來的方式由其它企業(yè)代付代收，從而規(guī)避了長、短期借款問題，并通過“往來鏈條”在成員企業(yè)間實現(xiàn)購銷經(jīng)營資金的循環(huán)。
4、利用特殊混合銷售行為在應(yīng)稅稅種間進行避稅。調(diào)研、評估中，發(fā)現(xiàn)部分集團企業(yè)對銷售自產(chǎn)貨物并同時提供建筑業(yè)勞務(wù)的混合銷售行為，存在主體稅種跨征管機構(gòu)征收與管理的情形，如納稅人銷售自產(chǎn)金屬結(jié)構(gòu)件、鋁合金門窗、大型機器設(shè)備等并同時提供建筑業(yè)勞務(wù)（見于新增值稅暫行條例實施細則第六條規(guī)定）。其增值稅與營業(yè)稅分別隸屬于國稅與地稅部門征管時：一是通過“平價”或“低價”開票銷售在集團企業(yè)或非獨立核算分支機構(gòu)間轉(zhuǎn)移貨物實現(xiàn)避稅；二是通過加大安裝費用等的不合理比例利用“稅率差”進行非法避稅。
5、集團企業(yè)間存在隨意調(diào)節(jié)人工成本核算的情形。調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，集團成員有符合條件的社會福利企業(yè)或免征、減征所得稅優(yōu)惠的企業(yè)，其用工人數(shù)與工資支出在成員企業(yè)間的分配存在明顯的不合理性，具有隨意分配、調(diào)節(jié)成員企業(yè)利潤之嫌。
6、存在非法提取永久性差異支出增加費用、減少利潤的情形。特別是存在于集團企業(yè)長期處于日常納稅評估、稅務(wù)稽查的“免擾區(qū)”狀態(tài)下。如調(diào)研中發(fā)現(xiàn)部分集團成員企業(yè)提支了應(yīng)據(jù)實進行扣除的基金、費用和巧立明目提取而無需支付的.基金、費用，利用稅務(wù)檢查的“時間差”打“插邊球”，縮減應(yīng)納稅所得，少繳所得稅。
7、企業(yè)存貨的會計核算不夠規(guī)范。尤其表現(xiàn)在對庫存商品的核算上，有些集團企業(yè)其庫存商品的收、發(fā)、存與其銷售存在著非常密切的關(guān)聯(lián)性關(guān)系時，如通過核實庫存商品在各環(huán)節(jié)的流轉(zhuǎn)數(shù)量能夠測算、核算出其應(yīng)稅銷售數(shù)量時，企業(yè)往往在賬上有意不核算數(shù)量，僅按批次、金額進行粗放性、規(guī)避性的核算，從而給稅務(wù)人員日常巡查、評估、檢查等工作增加難度，設(shè)置障礙，請其繞道而行，使其無功而返。
三、對加強集團性企業(yè)稅收征管的建議
1、加強責任區(qū)管理員日常巡查工作的深度。巡查工作開始前，要充分收集政府、工商、地稅、外貿(mào)、海關(guān)等有關(guān)部門的外部信息資料，加強信息的交換、更新、反饋，同時充分利用內(nèi)部一戶式管理系統(tǒng)和決策監(jiān)控軟件系統(tǒng)等征管信息平臺，調(diào)閱集團企業(yè)的各類、各項靜態(tài)數(shù)據(jù)資料，分析、排查異常數(shù)據(jù)信息資料，列出主要疑點和巡查的主要環(huán)節(jié)、主要方面，有目的地進入集團企業(yè)，運用趨勢分析法、歷史分析法、同行業(yè)比較分析法等進行深層次的巡查、核查工作。
2、加強稅收、會計業(yè)務(wù)的全面、深入的系統(tǒng)學習。集團性企業(yè)的稅收征管不僅要求責任區(qū)管理員須掌握較全面的稅收政策，具備較高的會計業(yè)務(wù)和會計核算知識，而且要求其具有一定的經(jīng)濟管理、市場營銷、計算機網(wǎng)絡(luò)等方面的知識。因此，加強學習，只有水平過硬了，才有充分的發(fā)言權(quán)利和動手能力，才能走的進、出的來。
3、建議試行集團性企業(yè)集中管理制度。建議基層所轄集團性企業(yè)較多的分局，可以實行集團性企業(yè)選派一至二名稅收、會計業(yè)務(wù)水平較高的管理員專人統(tǒng)一管理的辦法，從而提升集團企業(yè)稅收征管的質(zhì)效，積累集團企業(yè)專業(yè)管理的經(jīng)驗，探索集團性企業(yè)重點、專業(yè)性管理的有效途徑。
4、建議國家稅務(wù)總局在適當?shù)臅r候取消a級誠信納稅人兩年免查（除專項、專案檢查和金稅協(xié)查外）的優(yōu)惠鼓勵政策。稅務(wù)部門依率計征，納稅人依法納稅，應(yīng)是征納雙方稅收合作信賴主義原則的基礎(chǔ)，稅務(wù)部門不宜發(fā)“免檢牌”給納稅人作“籌碼”。對未來事項形成的不公平稅收待遇，一定程度上破壞了正常、和諧的征稅關(guān)系，一段時期稅務(wù)稽查監(jiān)控的職能，對具有免檢資格的納稅人而言出現(xiàn)了“真空”。
5、開展經(jīng)常性、深層次的檢查與調(diào)研工作。建議由省、市、區(qū)（縣）統(tǒng)一組織開展行業(yè)性集團企業(yè)、規(guī)模型集團企業(yè)、重點稅源類集團企業(yè)、風險性集團企業(yè)等類型的服務(wù)性調(diào)研、日常性稅務(wù)稽查工作。從而逐步增強對集團性企業(yè)的納稅服務(wù)、會計核算的規(guī)范與管理等方面的工作。
6、切實加強稅企溝通。為集團公司全方位地解讀稅收政策法規(guī)，加強稅收與會計在銷售實現(xiàn)、費用列支方面差異性的輔導與解讀工作，建立集團性企業(yè)每年1-2次系統(tǒng)性稅法解讀制度，進一步提升集團企業(yè)的納稅遵從度。
7、有效規(guī)范集團企業(yè)轉(zhuǎn)讓定價與轉(zhuǎn)移稅負行為。一是建議省、市局定期發(fā)布（半年或一年）或參照上年發(fā)布區(qū)域內(nèi)行業(yè)產(chǎn)品轉(zhuǎn)讓定價的預(yù)警區(qū)間指標，以及符合條件征收營業(yè)稅的特殊混合銷售行為行業(yè)性應(yīng)稅建筑業(yè)勞務(wù)的預(yù)警區(qū)間指標。從而提供給基層一線征管人員在征管實踐中參照適用；二是依照《征管法》、新《所得稅法》以及國家稅務(wù)總局關(guān)于關(guān)聯(lián)企業(yè)《特別納稅調(diào)整實施辦法（試行）》的規(guī)定，采取非受控價格法、再銷售價格法、成本加成法、交易凈利法、利潤分割法等方法，對集團企業(yè)的關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)，合理進行關(guān)聯(lián)交易的轉(zhuǎn)讓定價調(diào)整。
8、嚴厲打擊集團企業(yè)間有意虛列、多列或少列成本費用，轉(zhuǎn)移利潤、減少應(yīng)稅所得的行為，日常評估工作中，發(fā)現(xiàn)一次，打擊一次，發(fā)現(xiàn)二次，移送稽查，嚴查重罰。
9、有效規(guī)范集團企業(yè)會計核算行為。特別是加強與規(guī)范納稅人產(chǎn)品成本的核算。對其有意不核算產(chǎn)品數(shù)量，規(guī)避稅務(wù)機關(guān)監(jiān)督的行為，要加大執(zhí)法的力度，采取強硬的措施，責令其限期改正、罰款甚至于取消一般納稅人資格，凈化公平競爭的稅收環(huán)境。
