為了在下一階段的工作中表現(xiàn)突出，我們一定要及時(shí)寫好相關(guān)的工作報(bào)告，工作報(bào)告的書寫，是為了職場(chǎng)人的進(jìn)步所寫的，下面是范文社小編為您分享的鎮(zhèn)2023年黨委工作報(bào)告最新6篇，感謝您的參閱。
鎮(zhèn)2023年黨委工作報(bào)告篇1
社區(qū)是整個(gè)社會(huì)的基礎(chǔ)，是聯(lián)系黨、政府和群眾的紐帶。社區(qū)工作的開展，對(duì)整個(gè)社會(huì)的發(fā)展有著直接重大的影響。作為社區(qū)工作者，應(yīng)對(duì)的是眾多的居民，接觸的是居民大大小小最瑣碎的事，我們的工作更有好處，也更重要。
轉(zhuǎn)眼到社區(qū)工作一年多了，在這段時(shí)間，無論是在待人接物上，還是在處理緊急事件突發(fā)事件上，恒茂華城社區(qū)的前輩們做出了好的榜樣，他們用自己的行動(dòng)影響著我。隨著時(shí)間的推移，我的認(rèn)識(shí)在改變，我的感受在加深，我的工作潛力也在增強(qiáng)。我越來越清楚地看到社區(qū)工作的重要性，以及做好社區(qū)工作的不容易。在這一年多的時(shí)間，我對(duì)社區(qū)工作有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，學(xué)到了不少知識(shí)，做到了真正靜下心來踏踏實(shí)實(shí)地扎根于基層為群眾服好務(wù)。那么在新時(shí)期新形式下，我們?cè)鯓幼龊蒙鐓^(qū)工作，怎樣才能給居民帶來便利，讓群眾更滿意呢?
首先，我們就應(yīng)把自己的位置擺正，我們只是為群眾服務(wù)的一名普通工作人員，所以我們對(duì)待每一位來辦事的居民都就應(yīng)熱情地接待，耐心地講解，要有奉獻(xiàn)精神，真誠(chéng)、耐心地對(duì)待每一個(gè)人，每一件事。要把居民的事當(dāng)成自己的事來辦，他們生氣了，我們不能不耐煩，要耐心、仔細(xì)地向他們講解，直到他們明白為止，滿意為止。即使是一件小事也要及時(shí)地去處理，要時(shí)刻把他們放在心上。
其次，要多下小區(qū)，深入群眾，關(guān)心他們的方方面面，隨時(shí)了解社區(qū)每一位居民的生活狀況，及時(shí)為他們排憂解難。要多和居民交流，正確的引導(dǎo)他們的思想，關(guān)心他們的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。
人民是國(guó)家的根本，就業(yè)和社會(huì)保障則是人民生存的根本，社會(huì)保障制度與廣大人民群眾的根本利益息息相關(guān)，也是人民群眾最為關(guān)注的。只有人民的生活有了保障，社會(huì)才會(huì)和諧穩(wěn)定的發(fā)展。就業(yè)、社會(huì)保障、和諧勞動(dòng)關(guān)系事關(guān)人民群眾的“三最”問題。在這方面，__在報(bào)告明確提出要實(shí)現(xiàn)“社會(huì)就業(yè)更加充分，覆蓋城鄉(xiāng)居民的社會(huì)保障體系基本建立，人人享有基本生活保障，合理有序的收入分配格局基本構(gòu)成”的目標(biāo)。在加快推進(jìn)以改善民生為重點(diǎn)的社會(huì)建設(shè)中，勞動(dòng)保障系統(tǒng)作為政府民生工作的職能部門，任務(wù)更加艱巨，職責(zé)也更為重大。而我作為直接和百姓接觸，傳達(dá)政府政策的最基層工作者也感到自己身上的職責(zé)也越來越重。
此刻我國(guó)的勞動(dòng)保障體系框架基本完成，社會(huì)保險(xiǎn)的覆蓋范圍不斷擴(kuò)大，但是，目前的勞動(dòng)行業(yè)還存在很多不完善的問題，例如，很多群眾會(huì)反映說我們的勞動(dòng)政策宣傳力度不夠，沒有實(shí)現(xiàn)真正的公開，一般只有在居民辦理相關(guān)業(yè)務(wù)時(shí)，我們辦理人員才會(huì)告知相關(guān)的法律法規(guī)，對(duì)于很多工作的辦理還是存在不足。為了給群眾解決更多的民生問題，為政府開展的各項(xiàng)工作贏得更多的掌聲，我覺得就應(yīng)進(jìn)一步完善政策法規(guī)，同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督保險(xiǎn)政策的落實(shí)狀況，加大對(duì)社會(huì)勞動(dòng)保障力度。
作為一名社區(qū)勞動(dòng)保障工作者，我更要堅(jiān)定政治信念，明確服務(wù)宗旨，時(shí)時(shí)刻刻嚴(yán)格要求自己，服從組織的安排，重視理論學(xué)習(xí)，用心對(duì)待身邊的每一件事，不斷的加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身素質(zhì)，提高工作潛力和辦事效率，只有這樣才能更好的應(yīng)對(duì)工作中的每一件事。只有不斷的學(xué)習(xí)，正確貫徹黨的政策和方針，時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，忠實(shí)地做好本職工作，才能更好地服務(wù)于人民。我們還就應(yīng)虛心向周圍的同志學(xué)習(xí)，清楚地認(rèn)識(shí)到自身的不足，不斷完善自身。在工作上，我用心加強(qiáng)與辦公室工作人員互相協(xié)作，虛心請(qǐng)教，更有利于工作的順利完成。
我將在今后的工作中，不斷地剖析自己，在實(shí)際的工作中找到自己的不足，透過不斷地學(xué)習(xí)和積累，提高自己的工作潛力。我堅(jiān)信，在未來的日子里，我將伴隨著社區(qū)共同成長(zhǎng)。
鎮(zhèn)2023年黨委工作報(bào)告篇2
尊敬的集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)，各位代表、同志們：
大家上午好!
分公司自20__年3月成立以來，肩負(fù)開拓西北區(qū)域市場(chǎng)的
使命。多年來，分公司克服人員少、資金短缺、外部資源不足等不利因素，發(fā)揚(yáng)“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的精神，相繼承建了測(cè)繪局住宅樓、東航西北行政辦公樓、中鐵臵業(yè)繽紛南郡住宅樓等工程。陜西省文明工地現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在東航項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的召開，很好的提升了分公司在陜西建筑市場(chǎng)的影響力。特別是20__年10月集團(tuán)公司對(duì)原和原拉薩分公司實(shí)施戰(zhàn)略性重組以來，經(jīng)過近三年的發(fā)展，我們新簽合同額、營(yíng)業(yè)額、盈利能力、創(chuàng)優(yōu)水平、員工總?cè)藬?shù)、員工收入等多方面取得了歷史性的發(fā)展。這些成績(jī)的取得，是分公司上下同心同德、團(tuán)結(jié)奮斗、無私奉獻(xiàn)的結(jié)果，是兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大黨員干部恪盡職守、鞠躬盡瘁、努力工作的結(jié)果。在這里，我代表中國(guó)共產(chǎn)黨_集團(tuán)委員會(huì)向三年來在各個(gè)崗位上做出貢獻(xiàn)的干部員工，向給予我們理解、支持的家屬們，向關(guān)懷、指導(dǎo)我們工作的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝和崇高的敬意。
現(xiàn)在，我代表分公司黨委向大會(huì)報(bào)告，請(qǐng)各位代表審議。
第一部分 重組三年來的工作回顧
重組后的三年，是分公司思想大解放、觀念大轉(zhuǎn)變、管理改革取得重大突破的三年;是分公司積極應(yīng)對(duì)銀根緊縮、房地產(chǎn)市場(chǎng)長(zhǎng)期調(diào)控、鐵路市場(chǎng)投資不足等嚴(yán)峻考驗(yàn)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得顯著成績(jī)的三年;是分公司上下團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、搶抓機(jī)遇，促進(jìn)企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的三年。三年來，我們前進(jìn)的方向更加清晰，目標(biāo)更加明確。三年來，我們開創(chuàng)了分公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展的新局面。
一是經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)取得新突破。分公司堅(jiān)持以經(jīng)營(yíng)為龍頭，20__年至20__年三年，實(shí)現(xiàn)新簽合同42.28億元，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額20.65億元，并且在20__年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)4522萬(wàn)元，逐步建立相對(duì)穩(wěn)定的陜西、青海、西藏、東北四大區(qū)域市場(chǎng)。
二是工程施工管理水平顯著提高。三年來，分公司始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主，防治結(jié)合”的安全方針，以創(chuàng)建安全文明工地和樹立品牌工程為載體，那曲物流中心工程榮獲國(guó)家“詹天佑”大獎(jiǎng)，青藏花園項(xiàng)目榮獲青海省文明工地，華僑城項(xiàng)目榮獲西安市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程，實(shí)現(xiàn)了重大安全責(zé)任事故零發(fā)生的安全管理目標(biāo)。
三是內(nèi)控管理逐步提升。風(fēng)險(xiǎn)管控能力逐步提高，合同招標(biāo)、評(píng)審、簽訂、印章管理工作進(jìn)一步規(guī)范，包括聯(lián)合學(xué)院在內(nèi)的雙清工作取得重大突破，財(cái)務(wù)資金集中管理作用發(fā)揮顯著，審計(jì)工作的積極開展增強(qiáng)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的履職意識(shí)。機(jī)關(guān)管理逐步規(guī)范，按照“精簡(jiǎn)高效、德才兼?zhèn)洹钡脑瓌t，分公司先后2次對(duì)機(jī)關(guān)實(shí)施競(jìng)聘上崗，進(jìn)一步明確機(jī)關(guān)服務(wù)、管理職能，初步實(shí)現(xiàn)“監(jiān)督導(dǎo)向型”向“服務(wù)導(dǎo)向型”的轉(zhuǎn)變，理順了管理鏈條，提高了管理能力。管理制度逐步健全，先后印發(fā)了《市場(chǎng)開發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《集中招標(biāo)采購(gòu)規(guī)定》、《施工技術(shù)管理辦法》、《合同管理辦法》等100多個(gè)文件，基本實(shí)現(xiàn)有“法”可依，初步形成了以制度管人、按規(guī)章辦事的良好氛圍。
四是人才培養(yǎng)成效顯著。重組后三年來，分公司引進(jìn)社會(huì)各類人才12人，內(nèi)退返聘職工5人，招收各類大中專畢業(yè)生156人，并且按照師徒模式全面實(shí)現(xiàn)傳幫帶，部分新員工已經(jīng)走上了重要崗位甚至公司管理崗位，為公司發(fā)展注入新活力，儲(chǔ)存發(fā)展新動(dòng)力。分公司管理部門通過技術(shù)輪訓(xùn)、專家講解、標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)、專業(yè)教育、蹲點(diǎn)指導(dǎo)等形式，切實(shí)提高了基層管理人員的實(shí)際操作水平，員工整體素質(zhì)普遍提高。近200人取得了相應(yīng)的資格證書，20多人次相繼通過了中高級(jí)職稱評(píng)審，繼續(xù)教育和取證工作得到進(jìn)一步發(fā)展。
五是和諧企業(yè)建設(shè)取得新發(fā)展。員工工資實(shí)現(xiàn)連續(xù)增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)公司全體職工工資水平連續(xù)兩年上漲幅度超過12%的目標(biāo)。分公司落戶扎根西安,辦理了營(yíng)業(yè)執(zhí)照變更，將注冊(cè)地從寶雞搬到西安，購(gòu)買了辦公樓，改善了辦公條件，穩(wěn)定了隊(duì)伍。清理了“七險(xiǎn)一金”歷史遺留問題，并將新員工戶口落戶西安。
——思想政治工作進(jìn)一步加強(qiáng)。三年來，分公司黨委始終堅(jiān)持把思想政治理論學(xué)習(xí)擺在重要位臵來抓，把全體干部職工的思想統(tǒng)一到分公司發(fā)展上來。分公司領(lǐng)導(dǎo)干部能夠清楚的認(rèn)識(shí)到，分公司正處于起步發(fā)展階段，人才儲(chǔ)備、承攬任務(wù)、管理水平、盈利能力等與分公司快速發(fā)展要求存在很大的差異。為此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部致力于夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，在規(guī)范行為的同時(shí)強(qiáng)化意識(shí)，制定制度的同時(shí)強(qiáng)調(diào)文化，鼓勵(lì)奉獻(xiàn)的同時(shí)制定措施，堅(jiān)持以科學(xué)
鎮(zhèn)2023年黨委工作報(bào)告篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今年以來，我公司黨支部在鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨的精神、學(xué)習(xí)、實(shí)踐三個(gè)代表 的重要思想及科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，堅(jiān)持改革，不斷深化公司內(nèi)部承包機(jī)制，緊緊把握發(fā)展這個(gè)主題，大力加強(qiáng)黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)和思想政治工作，充分發(fā)揮了黨支部的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，為全面完成各項(xiàng)承包任務(wù)提供了政治、思想和組織保證，回顧今年來的工作，主要工作和體會(huì)有四個(gè)方面：
1、我們堅(jiān)持把解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、強(qiáng)化改革的超前教育，作為支部的重點(diǎn)工作來抓，每項(xiàng)改革出臺(tái)，我公司黨支部都抓好超前教育，講清改革的目的意義、方針、政策，提高職工對(duì)改革的重要性和必要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)職工對(duì)改革的承受能力，使黨員和職工群眾能正確處理好個(gè)人與整體利益的關(guān)系，積極投身到改革中，另外在各項(xiàng)改革實(shí)施過程中，注意了解職工的反應(yīng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題。
2、黨支部積極參與并組織進(jìn)行各項(xiàng)改革工作，一是不斷的深化效益承包。今年來，根據(jù)公司下達(dá)的承包指標(biāo)，黨支部積極主動(dòng)地謀劃本單位的承包方案，不斷完善各項(xiàng)管理制度和考核機(jī)制，為全面完成各項(xiàng)承包指標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。二是狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)。指標(biāo)分解后如何落實(shí)十個(gè)關(guān)鍵，在日常工作中，不僅參與指標(biāo)下達(dá)，而且注重考核機(jī)制，和獎(jiǎng)懲機(jī)制的落實(shí)，確保了各項(xiàng)指標(biāo)落實(shí)到位 。三是積極穩(wěn)妥地進(jìn)行分配制度的改革。在進(jìn)行廣泛的思想教育的基礎(chǔ)上，領(lǐng)導(dǎo)工會(huì)積極及時(shí)召開職代會(huì)，針對(duì)改革的具體方案進(jìn)行了廣泛細(xì)致的討論，征求了黨員和職工的意見，完善了各項(xiàng)分配制度。之后又先后召開各種類型的座談會(huì)，保證分配制度的改革的正確實(shí)施。
1、抓好日常的管理教育，加強(qiáng)了黨員的思想建設(shè)。今年來，始終把黨的思想建設(shè)放在黨的建設(shè)首位，認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)三個(gè)代表的重要思想，認(rèn)真實(shí)踐三個(gè)代表，認(rèn)真貫徹精神和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。并組織黨員認(rèn)真開展了愛崗位、明責(zé)任、守紀(jì)律教育活動(dòng)。使黨員的思想，政治素質(zhì)有了明顯提高，為在改革和各項(xiàng)生產(chǎn)建設(shè)中發(fā)揮黨員先鋒模范作用奠定了思想基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)了黨的組織建設(shè)。今年來，認(rèn)真落實(shí)黨員發(fā)展目標(biāo)及規(guī)劃，狠抓了積極分子培養(yǎng)和啟蒙教育，本著積極慎重的發(fā)展方針，成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)，今年來共發(fā)展黨員2人，完成了發(fā)展規(guī)劃，有2 名職工寫了入黨申請(qǐng)書，有1名確定為黨的積極分子，壯大了黨員隊(duì)伍，增強(qiáng)了組織發(fā)展的后勁。
謝謝!
鎮(zhèn)2023年黨委工作報(bào)告篇4
轉(zhuǎn)眼間20__年各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作已過半，在新的安全生產(chǎn)形勢(shì)下，我們?cè)诙吸h政團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，堅(jiān)持路局“快半拍、高一格、好一檔”的工作理念，面對(duì)著更高的要求、承受著更大的壓力、迎接著更新的挑戰(zhàn)、經(jīng)受著更嚴(yán)峻的考驗(yàn)，我作業(yè)場(chǎng)牢固樹立安全發(fā)展的理念，不斷強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)，充分發(fā)揮新體制優(yōu)勢(shì)，完善和規(guī)范安全管理工作，不斷夯實(shí)作業(yè)場(chǎng)安全管理基礎(chǔ)，結(jié)合各項(xiàng)安全專項(xiàng)活動(dòng)，提高安全工作標(biāo)準(zhǔn)，圓滿完成春運(yùn)任務(wù)，確?！皟蓵?huì)”及“春節(jié)”、“五一”節(jié)日及暑專運(yùn)期間的安全生產(chǎn)，為確保20__年我段安全年的實(shí)現(xiàn)和安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。以下是今年以來我作業(yè)場(chǎng)做的主要幾項(xiàng)工作：
一、以學(xué)習(xí)落實(shí)契機(jī)、增強(qiáng)黨性觀念、樹立黨員形象
一是通過學(xué)習(xí)落實(shí)活動(dòng)的開展，使我對(duì)黨的新時(shí)期理想信念、宗旨觀念及黨的作風(fēng)建設(shè)、黨的組織紀(jì)律有了更深的認(rèn)識(shí)，同時(shí)也加深了對(duì)重要思想的理解，充分地把學(xué)習(xí)實(shí)踐重要思想與立足做好自己的本職工作結(jié)合起來，努力把學(xué)習(xí)的收獲和思想認(rèn)識(shí)的成果轉(zhuǎn)化為履行職責(zé)、做好工作的實(shí)際行動(dòng)。
二是在自己的日常學(xué)習(xí)、工作和社會(huì)實(shí)踐中體現(xiàn)要求，把共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性在自己的本職工作中充分發(fā)揮出來。在思想上、行動(dòng)上同黨保持一致，堅(jiān)決執(zhí)行黨的決議，積極完成黨組織交給的任務(wù)。認(rèn)真參加黨的組織生活，不論走到哪里，都要把自己臵于黨組織的管理、監(jiān)督之下。自覺把思想認(rèn)識(shí)從那些不合時(shí)宜的觀念、做法和體制中解放出來，以正確的認(rèn)識(shí)、嶄新的觀念、科學(xué)的思維指導(dǎo)實(shí)踐，銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，始終走在時(shí)代前列。
二、強(qiáng)化逐級(jí)管理、突出主管職能
一是強(qiáng)化對(duì)作業(yè)場(chǎng)的管理，充分利用對(duì)各班組進(jìn)行的月度檢查評(píng)比排名活動(dòng)，將作業(yè)場(chǎng)的基礎(chǔ)管理水平、安全控制效果、生產(chǎn)任務(wù)完成等方面的綜合管理情況綜合納入考評(píng)，排出順位進(jìn)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。通過激勵(lì)約束，進(jìn)一步提高作業(yè)場(chǎng)主動(dòng)加強(qiáng)管理、主動(dòng)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的工作積極性，促進(jìn)作業(yè)場(chǎng)逐步達(dá)到自控、自強(qiáng)的目標(biāo)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)作業(yè)場(chǎng)整體管理上水平的。同時(shí)避免“以功抵過”的現(xiàn)象，做到獎(jiǎng)罰分明，分項(xiàng)進(jìn)行評(píng)比來避免類似現(xiàn)象發(fā)生。
二是強(qiáng)化監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查管理。在作業(yè)場(chǎng)的半月、全月安全工作例會(huì)。及時(shí)了解和掌握班組的安全管理現(xiàn)狀和動(dòng)態(tài)情況，指導(dǎo)班組找準(zhǔn)問題，幫助班組解決問題，充分發(fā)揮作業(yè)場(chǎng)檢查監(jiān)督、檢查指導(dǎo)的作用。
三是進(jìn)一步強(qiáng)化安全員管理。作業(yè)場(chǎng)一是進(jìn)一步細(xì)化安全員分工，分工充分體現(xiàn)突出“精”和“?！?，消除什么都知道一點(diǎn)，什么都做不到位現(xiàn)象。二是充分利用安全員月底排名制度，排名順位要在作業(yè)場(chǎng)月度安全例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，對(duì)前一名的給予獎(jiǎng)勵(lì)，后一位的納入考核，連續(xù)兩個(gè)月排名最后給予告誡，連續(xù)三個(gè)月排名最后調(diào)整工作崗位，以此來激發(fā)安全員主動(dòng)工作、主動(dòng)鉆研、主動(dòng)深入的積極性。
四是進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理。我們充分發(fā)揮各級(jí)主觀能動(dòng)性，提升現(xiàn)場(chǎng)管控能力?，F(xiàn)場(chǎng)管理做到5個(gè)加強(qiáng)，即：加強(qiáng)安全形勢(shì)教育，加強(qiáng)安全工作預(yù)想，加強(qiáng)安全檢查落實(shí)，加強(qiáng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)卡控，加強(qiáng)問題分析整改。通過現(xiàn)場(chǎng)管理5個(gè)加強(qiáng)，提升現(xiàn)場(chǎng)管理人員的獨(dú)立思考、獨(dú)立作戰(zhàn)能力，確保作業(yè)場(chǎng)各項(xiàng)制度、措施得到有效落實(shí)。
三、充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，完善安全管理，做到務(wù)實(shí)高效。
(一)狠抓基本作業(yè)制度落實(shí)，深化安全管理全過程。
針對(duì)個(gè)別作業(yè)人員存在的重視重點(diǎn)故障發(fā)現(xiàn)，忽視一般部位檢修的傾向，杜絕只敲不看、只鉆不檢，走形式、擺架子現(xiàn)象，我們采取加大警示牌投放力度和范圍，加大考核力度的方法，強(qiáng)化作業(yè)制度落實(shí)。上至基層、下至車間、班組，每半月對(duì)三級(jí)發(fā)現(xiàn)率進(jìn)行一次分析，找出薄弱環(huán)節(jié)，確定下一步投放重點(diǎn)，保證控制到位。在今年的4月份，我們針對(duì)甲班對(duì)側(cè)承的設(shè)牌發(fā)現(xiàn)率不足40%的問題，專門加大了該部位的投放頻次，對(duì)沒發(fā)現(xiàn)的職工進(jìn)行跟蹤設(shè)牌，引導(dǎo)職工作業(yè)到位，使警示牌的發(fā)現(xiàn)率穩(wěn)步提高，自5月份以來，每月都在90%，而且發(fā)現(xiàn)了3起彈性旁承滾子丟失故障。
為保證職工作業(yè)到位、檢查到位，在加強(qiáng)日常管理的基礎(chǔ)上，我們還采取列車質(zhì)量的互檢辦法，來檢驗(yàn)作業(yè)質(zhì)量。規(guī)定本班組與組之間每旬一次一列、班與班之間每月二次兩列和安全員異地互檢每月一次一列，不打招呼、不定時(shí)間，自選車次，檢查結(jié)果書面報(bào)車間，納入每季度的“五項(xiàng)評(píng)比”，以強(qiáng)化加修到位，質(zhì)量完好。年初到現(xiàn)在，沒出現(xiàn)過一件對(duì)方列檢質(zhì)量反饋問題。
(二)積極發(fā)揮激勵(lì)作用，由被動(dòng)式管理向自覺落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)變?！凹?lì)作用是巨大的”縱觀作業(yè)場(chǎng)這幾年防止故障的發(fā)展史，無不說明這一點(diǎn)，作業(yè)場(chǎng)防止故障從無到有，從少到多，到形成規(guī)模，可以說激勵(lì)作用是決定性因素，以前發(fā)現(xiàn)一件典型故障只獎(jiǎng)勵(lì)幾元錢到現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)一重點(diǎn)故障動(dòng)則幾百元上千元的獎(jiǎng)勵(lì)，二者相差何止千里，特別是實(shí)行崗位等級(jí)管理新的計(jì)件工資后，效果更加明顯，這點(diǎn)我們深有體會(huì)，作業(yè)場(chǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)向哪種防止故障上傾斜，哪種防止故障就會(huì)激增。因此，使用激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行客觀調(diào)控，是提高兩率最有效的途徑：
1、正確引導(dǎo)。讓每個(gè)職工都清楚安全與效益的關(guān)系，只有多防止故障才能多收入。有一部分人認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，所以先受益，還有一部分人無動(dòng)于衷，或者也明白道理，就是付不出辛苦，還是“不求有功，但求無過”的思想，因此，正確的引導(dǎo)這部分職工，讓其明白現(xiàn)在不僅僅是收入多少的問題，而是與每個(gè)人的切身利益息息相關(guān)，從根本上清除職工的模糊認(rèn)識(shí)和僥幸心理，增強(qiáng)危機(jī)感。
2、突出重點(diǎn)。對(duì)易砸鍋惹禍的故障，進(jìn)一步加大獎(jiǎng)罰力度，真正觸動(dòng)“靈魂”，象搖枕、車輪等大部件故障，作業(yè)場(chǎng)設(shè)立了1000元至10000元的獎(jiǎng)勵(lì)格次，達(dá)到“心動(dòng)”的作用，促使職工自覺的落實(shí)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，主動(dòng)攻關(guān)。
3、均衡發(fā)展。各種故障獎(jiǎng)勵(lì)的標(biāo)準(zhǔn)不一樣，職工的重視程度也就不一樣，有細(xì)化作業(yè)的，也就有簡(jiǎn)化作業(yè)的，如去年對(duì)承載鞍故障比較重視，每個(gè)月都發(fā)現(xiàn)幾件，作業(yè)場(chǎng)對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整后，制動(dòng)梁故障大增，而承載鞍故障就相應(yīng)的減少了，這其中，有沒有漏檢，就不得而知了，只有適時(shí)的對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行合理調(diào)整，引導(dǎo)職工落實(shí)每一項(xiàng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和檢查內(nèi)容，從根本上加強(qiáng)每一環(huán)節(jié)，每一部位的'到位檢查，使各種故障均衡發(fā)展，從而促進(jìn)作業(yè)場(chǎng)兩率水平整體提高。
4、定期分析。首先是對(duì)防止故障的分析，根據(jù)車流的變化，季節(jié)的交替，及時(shí)分析現(xiàn)場(chǎng)車輛發(fā)生故障的特點(diǎn)和規(guī)律，做好預(yù)測(cè)，為現(xiàn)場(chǎng)提供有效的信息，提高職工作業(yè)重點(diǎn)。其次是對(duì)發(fā)現(xiàn)故障的人的分析，定期對(duì)作業(yè)場(chǎng)職工進(jìn)行對(duì)照分析，找準(zhǔn)問題點(diǎn)，及時(shí)確定整改措施進(jìn)行整改。
四、以階段性專項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī)，不斷強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作。
今年一月份以來，“勞動(dòng)安全專項(xiàng)整治工作”、“安全隱患排查治理”、“人身安全教育月”、“人身安全專項(xiàng)整治”、“安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)”、“安全生產(chǎn)月”、“安全六查活動(dòng)”等八項(xiàng)專項(xiàng)活動(dòng)穿插于今年的整體工作，對(duì)于每一項(xiàng)安全整治活動(dòng)，我們都成立相應(yīng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，及時(shí)組織召開專題會(huì)議，學(xué)習(xí)上級(jí)要求、吸取事故教訓(xùn)，并結(jié)合實(shí)際情況，認(rèn)真細(xì)致的做出活動(dòng)安排，明確目標(biāo)、要求和完成時(shí)限等，通過做實(shí)做細(xì)每一項(xiàng)安全專項(xiàng)活動(dòng)，使作業(yè)場(chǎng)的基礎(chǔ)工作得到進(jìn)一步夯實(shí)。
對(duì)于階段性安全專項(xiàng)活動(dòng)可以說是一個(gè)接著一個(gè)，甚至多個(gè)重疊開展，我們針對(duì)這種現(xiàn)狀，就預(yù)測(cè)職工、甚至我們的個(gè)別干部會(huì)產(chǎn)生麻痹、厭煩情緒，對(duì)此作業(yè)場(chǎng)對(duì)于每一次專項(xiàng)活動(dòng)一是檢查各班組是否認(rèn)真對(duì)待，是否親自傳達(dá)、親自組織、親自檢查、親自抓整改情況。二是檢查職工是否清楚每次大檢查活動(dòng)要求和重點(diǎn)內(nèi)容，向職工了解班組的傳達(dá)、布臵情況，判斷班組是否重視。三是檢查職工有無違反活動(dòng)要求現(xiàn)象，判斷職工是否認(rèn)真對(duì)待。四是檢查班組活動(dòng)記錄本，有無重復(fù)發(fā)生的問題，特別是一些傾向性問題有無反復(fù)發(fā)生，從而確認(rèn)班組是否認(rèn)真整改。對(duì)一些不認(rèn)真對(duì)待的班組，作業(yè)場(chǎng)給予警示，并明確表示一旦再次發(fā)生嚴(yán)懲不貸。由于作業(yè)場(chǎng)高度重視每一次安全大檢查，以安全大檢查為抓手，把管理的觸手伸到每一個(gè)安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)，使職工始終牢牢繃緊安全生產(chǎn)這根弦，才確保了作業(yè)場(chǎng)井然有序的安全生產(chǎn)氛圍。
五、立足現(xiàn)場(chǎng)保安全，突出專用線管理
1、立足主戰(zhàn)場(chǎng)，抓關(guān)鍵，促作業(yè)。運(yùn)用安全的主戰(zhàn)場(chǎng)永遠(yuǎn)在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，控制住現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，就等于牢牢的抓住了安全生產(chǎn)主動(dòng)權(quán)。今年以來，我以“三嚴(yán)一勤”為手段，確?，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)始終處于受控狀態(tài)，即：嚴(yán)干部、嚴(yán)作業(yè)、嚴(yán)卡控、勤查崗。我要求自己必須以身作則，嚴(yán)格履行自身職責(zé)，做到敢抓、善管，二是納入考核，讓個(gè)別安全員感受到緊迫感和危機(jī)感，三是一旦反復(fù)發(fā)生，作業(yè)場(chǎng)召開班子會(huì)，調(diào)整其工作崗位。現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)著重解決一些職工干慣了，工長(zhǎng)看慣了，看似很普通，一旦發(fā)生后果十分嚴(yán)重的慣性違章，比如：走道心、處理制動(dòng)故障不關(guān)門、穿越線路不瞭望等，作業(yè)場(chǎng)強(qiáng)調(diào)：對(duì)于一些危害性較大慣性行為，作業(yè)場(chǎng)一旦發(fā)現(xiàn)首先嚴(yán)肅處理工長(zhǎng)和作業(yè)場(chǎng)值班人員。為確?，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)不失控，作業(yè)場(chǎng)一是采取每天不定時(shí)抽查作業(yè)場(chǎng)帶班人員的到位情況，二是采取特別抽查后半夜、非正常天氣、超長(zhǎng)列車的到位情況。
2、今年以來，專用線的管理凸現(xiàn)重要，在各類事故通報(bào)中，大部分是由于異地管理失控造成的。今年年初，作業(yè)場(chǎng)就把異地管理做為20__年的管理關(guān)鍵。我作業(yè)場(chǎng)堿廠專用線遠(yuǎn)離作業(yè)場(chǎng)不易管理，甚至有的人認(rèn)為作業(yè)場(chǎng)鞭長(zhǎng)莫及，在這種情況下，抓好邊遠(yuǎn)班組的管理顯得尤為迫切。為此，作業(yè)場(chǎng)一是調(diào)整邊遠(yuǎn)班組的管理，采取更換專用線負(fù)責(zé)人的措施，同時(shí)，重新調(diào)劑各班人員，二是采取三個(gè)結(jié)合，即：定人包保和不定人指導(dǎo)相結(jié)合，每月一次評(píng)估和不定時(shí)抽查相結(jié)合，日常檢查和夜間抽查相結(jié)合。三是抓好中間環(huán)節(jié)的管理，即工長(zhǎng)的管理，在這方面作業(yè)場(chǎng)經(jīng)常對(duì)專用線的工長(zhǎng)進(jìn)行直接對(duì)話，通過談話來分析作業(yè)場(chǎng)的管理狀態(tài)，特別是對(duì)一些管理弊端，作業(yè)場(chǎng)一經(jīng)了解，立即指正，責(zé)成整改，以確保邊遠(yuǎn)班組的管理狀態(tài)始終在作業(yè)場(chǎng)的掌控之中。
六、強(qiáng)化安全文化建設(shè)，提升安全理念的滲透力。
安全文化建設(shè)是提升職工內(nèi)在素質(zhì)的一種有效手段，是一個(gè)漫長(zhǎng)而又不能激進(jìn)的過程，今年以來，我們逐漸積累形成了“理念為先，載體跟進(jìn)”的基本作法，逐步強(qiáng)化安全文化滲透力。
1、以“宣、建、講”為抓手，提高職工的安全文化理念。首先，將“以人為本，生命至上”的安全理念逐步滲透到每名干部職工的思想中，貫穿于各個(gè)崗位和各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)。在安全理念宣傳教育中，我們首先分析了作業(yè)場(chǎng)管理和職工的思想狀況，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，從而有的放矢的開展工作。
一是提高職工對(duì)安全文化的認(rèn)知度。安全文化是一種新生力量，在職工的思想概念上還很模糊，開展工作受到一定制約。為此，作業(yè)場(chǎng)成立安全文化工作小組，編寫下發(fā)安全文化宣傳資料，深入到班組職工當(dāng)中，以座談會(huì)的形式向職工講解安全文化的定義、內(nèi)涵和開展安全文化的意義，積極采納職工對(duì)安全文化工作的建議。
二是加強(qiáng)安全文化宣傳陣地建設(shè)。以“安全和諧、關(guān)愛生命”為內(nèi)容，自己動(dòng)手制作安全文化宣傳板5塊，安全警示牌2塊，對(duì)原有的安全警示牌更新內(nèi)容。重新規(guī)范學(xué)習(xí)園地、宣傳欄版面，開辟出安全文化建設(shè)專欄，包括安全警示、溫馨祝福、安全文化掠影等內(nèi)容，使職工感受到安全文化在崗位、貼身邊、觸手可及。
三是將安全文化融入到各項(xiàng)活動(dòng)當(dāng)中。如在開展“六查”活動(dòng)中，通過認(rèn)真反思分析，發(fā)現(xiàn)在部分職工當(dāng)中存在著“他有事，我沒事”“別人的事與我無關(guān)”的不良安全思想傾向。
為此，我們積極開展安全“不良習(xí)性”查找活動(dòng)，即：把“工作、作業(yè)、生活”中的不良習(xí)性作為查找對(duì)象，把一些習(xí)以為?？此瓢踩?，實(shí)際危險(xiǎn)的行為糾出來，通過我作業(yè)場(chǎng)、班組強(qiáng)化管理和日常提示，逐步消除這些隱患行為。
2、豐富文化活動(dòng)載體，推動(dòng)“文化”服務(wù)于“安全”的作用。我們以寓教于益的文化活動(dòng)為載體，不斷增強(qiáng)安全文化對(duì)職工的感染力。
一是文化學(xué)習(xí)活動(dòng)。以“身邊人、身邊事”為主題，把哪些工作中任勞任怨、默默無聞的先進(jìn)典型挖掘出來，制作、張貼揭示板，將他們的個(gè)人簡(jiǎn)歷和事跡進(jìn)行宣揚(yáng)，為職工提供學(xué)習(xí)的榜樣，起到了很好的激勵(lì)和輻射作用;
二是文化祝?；顒?dòng)。開展“生日”“節(jié)日”送溫馨祝?；顒?dòng)，一條簡(jiǎn)短的祝福信息，包含著安全的囑托、真誠(chéng)的問候，使職工切身感受到作業(yè)場(chǎng)的關(guān)愛;
三是文化征集活動(dòng)。為了提高職工對(duì)安全責(zé)任意識(shí)的領(lǐng)悟，我們開展了安全警句、感言征集活動(dòng)。“一人平安，全家幸?！?、“安全就是幸福，安全就是快樂”，真切的體現(xiàn)了職工對(duì)安全的感知程度。我們將每名職工的一句安全感言用多樣形式，做成“小貼式”，張貼在待檢室和作業(yè)的必經(jīng)通道上，大家都能看到每個(gè)人的安全心聲，互相感染熏陶，創(chuàng)建出優(yōu)美和諧的工作氛圍。
通過半年來的實(shí)踐我們深深體會(huì)到，安全文化對(duì)職工的思想認(rèn)識(shí)和行動(dòng)影響是深層次的，不會(huì)像實(shí)施一項(xiàng)措施計(jì)劃那樣立竿見影，需要常抓不懈，持之已恒。目前我作業(yè)場(chǎng)的安全文化建設(shè)已經(jīng)起到了一定的滲透作用，具體體現(xiàn)為：標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)落實(shí)得較為徹底、職工的整體素質(zhì)有所提高、一些新制度能迅速推行和得到認(rèn)可、絕大部分職工在受到批評(píng)考核時(shí)能正確對(duì)待等。正因?yàn)槿绱?，我作業(yè)場(chǎng)自成立到今天，能實(shí)現(xiàn)了人身、行車、隊(duì)伍穩(wěn)定等安全目標(biāo)。
七、存在不足
在工作取得實(shí)效的同時(shí)，我們也看到了存在的問題，需要我們?cè)诮窈蠊ぷ髦邢麓罅α咳ソ鉀Q。
1、個(gè)別管理者思想理念認(rèn)識(shí)不清，工作頻率跟不上快節(jié)奏的發(fā)展要求，表現(xiàn)在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)控制上不能完全到位。
2、行車上發(fā)生問題后，妥善處理、信息暢通還有待提高。
3、個(gè)別班組自控型創(chuàng)建活動(dòng)開展的不夠扎實(shí)，還達(dá)不到嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的標(biāo)準(zhǔn)。
4、執(zhí)行基本作業(yè)制度、基本作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)上還有偏差，漏檢漏修偶有發(fā)生。
總之，今后我們將繼續(xù)認(rèn)真落實(shí)段的總體方針和目標(biāo)，以路局“快半拍、高一格、好一檔”的工作理念，切實(shí)抓好各項(xiàng)工作的展開和推進(jìn)，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各級(jí)管理人員的作用，做到在探索中提升管理理念，在繼承中創(chuàng)新工作思路，在實(shí)踐中掌握新的工作方法和管理手段，在工作質(zhì)量上做到高、細(xì)、實(shí)，在特色管理上不斷攀升，努力使作業(yè)場(chǎng)整體工作再上新臺(tái)階。
我的述職到此結(jié)束，謝謝大家!
鎮(zhèn)2023年黨委工作報(bào)告篇5
二、建立長(zhǎng)效機(jī)制 保障科學(xué)發(fā)展
三、努力建設(shè)高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍
推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展，建設(shè)德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?、忠誠(chéng)企業(yè)、職工認(rèn)可、組織滿意的兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍是關(guān)鍵。全司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要把推進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展和為職工創(chuàng)造幸福安康新生活作為共同的價(jià)值追求，堅(jiān)持把激情責(zé)任 創(chuàng)新 務(wù)實(shí)為核心元素的五色價(jià)值觀和道德行為規(guī)范作為選拔任用和考核評(píng)價(jià)干部的重要內(nèi)容。今年，一要堅(jiān)持以講政治、顧大局、重品行和黨性修養(yǎng)為根本，以提高領(lǐng)導(dǎo)水平和能力為核心內(nèi)容，以貫徹民主集中制、團(tuán)結(jié)干事、改進(jìn)作風(fēng)為重點(diǎn)，加強(qiáng)干部隊(duì)伍思想政治建設(shè)。二要采取靈活多樣的形式，加強(qiáng)干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，持續(xù)提升各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力、執(zhí)行力、團(tuán)結(jié)干事能力、自我提高能力、科學(xué)思維能力和拒腐防變能力。三要深化干部人事制度改革，使干部隊(duì)伍保持生機(jī)活力;拓寬視野，競(jìng)爭(zhēng)性選人用人，探索差額選拔干部辦法;加大干部交流任職力度，完善能上能下和監(jiān)督考核機(jī)制。四要強(qiáng)化干部日常管理。注重品行教育和實(shí)踐鍛煉，引導(dǎo)干部自覺養(yǎng)成良好的道德品行和職業(yè)操守;探索建立干部情況分析制度，堅(jiān)持嚴(yán)格要求與關(guān)心愛護(hù)相結(jié)合，對(duì)干部存在的問題要早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早引正;加大干部考核力度，對(duì)不勝任、不稱職的，及時(shí)做出組織調(diào)整和處理。五要加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)。弘揚(yáng)密切聯(lián)系職工群眾、求真務(wù)實(shí)、艱苦奮斗和批評(píng)與自我批評(píng)之風(fēng)，以優(yōu)良黨風(fēng)帶動(dòng)公司良好風(fēng)氣的形成。六要繼續(xù)以四比四查為主要內(nèi)容，深化四好領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)。修訂《四好領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施意見》和《四好領(lǐng)導(dǎo)班子考核評(píng)價(jià)實(shí)施細(xì)則》，努力把兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治堅(jiān)定、思想解放、務(wù)實(shí)求真、管理有效、具有創(chuàng)造活力、廉潔從業(yè)、善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)集體。
四、推進(jìn)企業(yè)文化管理 提升五色文化品牌
創(chuàng)建五色文化的重要目之一，是創(chuàng)造管理特色和提升管理效率水平。五色文化的品牌價(jià)值主要決定于企業(yè)文化管理的成效。20xx年是公司五色文化品牌年，要以提升五色文化的品牌價(jià)值為重點(diǎn)，扎實(shí)做好以下工作：一是制定目標(biāo)任務(wù)和工作措施，深入研究實(shí)施五色文化管理的路徑和方法。二是深入傳播、推展和踐行五色文化確立的價(jià)值理念、綠色礦業(yè)和道德規(guī)范，發(fā)揮文化鑄魂、文化塑形的特殊作用，提升公司在社會(huì)和職工心中的誠(chéng)信度和美譽(yù)度。三是編纂五色文化管理論文集和理念故事化故事理念化文集，展示成果、普及理念、提升品牌。四是制定企業(yè)文化管理經(jīng)濟(jì)責(zé)任制體系考核辦法。五是組織召開實(shí)施企業(yè)文化管理 提升五色文化品牌價(jià)值研討會(huì)。
五、注重人力資本開發(fā) 推進(jìn)人才戰(zhàn)略實(shí)施
人力資本是指具有經(jīng)濟(jì)價(jià)值的知識(shí)、技能和體力等質(zhì)量因素之和。企業(yè)人力資源只有實(shí)現(xiàn)向人力資本的轉(zhuǎn)化，才能真正成為支撐企業(yè)科學(xué)發(fā)展最寶貴的資源。公司人才強(qiáng)企戰(zhàn)略的實(shí)施，要把為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值作為衡量人才的根本標(biāo)準(zhǔn)，要更加注重對(duì)人力資本開發(fā)和人力資源配置規(guī)律的研究，要更加注重用五色文化價(jià)值觀破解組織價(jià)值目標(biāo)的共享性與職工價(jià)值多樣性的客觀矛盾。要繼續(xù)做好大學(xué)生的招聘工作，建立健全公司人才招聘、引進(jìn)、培養(yǎng)、選拔、使用、評(píng)價(jià)和激勵(lì)等機(jī)制，開展好第三屆專業(yè)學(xué)科帶頭人評(píng)聘工作，總結(jié)各單位人才工作的成功經(jīng)驗(yàn)和做法，公司擬召開人才工作會(huì)議，深入推進(jìn)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略的實(shí)施。
六、用心創(chuàng)造 全面推進(jìn)黨委工作
強(qiáng)化宣傳思想政治工作。以調(diào)整鞏固 穩(wěn)健發(fā)展為主題，以提高輿論引導(dǎo)力為重點(diǎn)，創(chuàng)新典型宣傳、主題宣傳和形勢(shì)任務(wù)宣傳。要積極投入五色文化品牌年各項(xiàng)工作，做好公司年鑒和宣傳光碟編撰。要按照定位準(zhǔn)確、特色鮮明、功能互補(bǔ)、覆蓋廣泛的要求，辦好兩報(bào)兩刊和電視網(wǎng)絡(luò)。要按照科學(xué)理論武裝、具有世界眼光、善于把握規(guī)律、富有創(chuàng)新精神的要求，深入開展社會(huì)主義核心價(jià)值體系學(xué)習(xí)，把建設(shè)馬克思主義學(xué)習(xí)型黨組織的戰(zhàn)略任務(wù)抓緊抓好、抓出成效。各級(jí)黨組織要加強(qiáng)對(duì)職工思想觀念、文化理念、團(tuán)隊(duì)意識(shí)和行為方式的引導(dǎo)，把握職工思想狀況，增強(qiáng)思想政治工作的親和力、感召力和影響力，為公司科學(xué)和諧發(fā)展奠定思想基礎(chǔ)。
努力推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)。持續(xù)發(fā)展，穩(wěn)定為先，和諧為貴。各單位要正確處理改革發(fā)展與和諧穩(wěn)定的關(guān)系，準(zhǔn)確把握五色文化價(jià)值鏈體系所包含的企業(yè)與自然、企業(yè)與職工、職工與職工，職工與公司發(fā)展相融互動(dòng)的關(guān)系。要努力做好扶貧濟(jì)困送溫暖、離退休人員管理服務(wù)、社會(huì)治安綜合治理和信訪接待等工作。要爭(zhēng)取支持，創(chuàng)造條件，努力推進(jìn)社區(qū)機(jī)構(gòu)社會(huì)化管理進(jìn)程。要正確履行國(guó)企公民責(zé)任，推進(jìn)民主管理，抓好安全生產(chǎn)、節(jié)能減排、創(chuàng)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)。要量力而行，積極參與社會(huì)公益事業(yè)，營(yíng)造構(gòu)建和諧企業(yè)的社會(huì)環(huán)境。要重視關(guān)心、支持幫助改革改制公司的健康持續(xù)發(fā)展。
彰顯群團(tuán)組織職能作用。各級(jí)工會(huì)共青團(tuán)組織要緊跟時(shí)代步伐，圍繞工作主題，以改革創(chuàng)新精神，切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)，提升工作科學(xué)化水平，突出工作特色，彰顯特殊職能作用，為完成今年目標(biāo)任務(wù)做出新貢獻(xiàn)。
七、提高廉潔從業(yè)的執(zhí)行力 深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)
各位職工代表、同志們，20xx年是實(shí)施規(guī)劃的最后一年，按照調(diào)整鞏固穩(wěn)健發(fā)展的總體思路做好工作，對(duì)規(guī)劃的啟動(dòng)實(shí)施具有重要的意義。在新的一年里，艱巨繁重而光榮的任務(wù)正等待著我們?nèi)ネ瓿?。讓我們?cè)谠沏~集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在時(shí)代的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)中，頑強(qiáng)拼搏、開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)前進(jìn)，為全面實(shí)現(xiàn)今年各項(xiàng)改革發(fā)展目標(biāo)、奪取公司穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展新勝利而努力奮斗!
鎮(zhèn)2023年黨委工作報(bào)告篇6
鎮(zhèn)第六次黨代會(huì)以來，全鎮(zhèn)人民在中央、省委、市委和縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞改革創(chuàng)新、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、富民興鎮(zhèn)主線，突出提速趕超、轉(zhuǎn)型跨越主基調(diào)，解放思想，搶抓機(jī)遇，銳意進(jìn)取，克難求進(jìn)，認(rèn)真實(shí)施所確定的發(fā)展戰(zhàn)略，全鎮(zhèn)呈現(xiàn)出政治穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)和諧、事業(yè)進(jìn)步的良好態(tài)勢(shì)。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展全面提速，綜合實(shí)力躍上新臺(tái)階。20xx年，全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值6.48億元，是20xx年的2.1倍，年均增長(zhǎng)16.4%;金融存、貸款余額分別完成5.3億元、5.127億元，是20xx年的3.3倍和2.9倍，年均增長(zhǎng)27.58%、23.99%;農(nóng)村居民人均純收入達(dá)9127元，是20xx年的1.8倍，同比增長(zhǎng)11.85%;招商引資到位資金3.06億元，是20xx年的3.5倍;個(gè)體工商戶達(dá)1185家，是末的4.1倍;五年累計(jì)完成社會(huì)固定資產(chǎn)投資19.42億元，年均增長(zhǎng)11.1%，比期間凈增10.4億元。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)邁出新步伐。全鎮(zhèn)茶業(yè)企業(yè)和種植大戶抱團(tuán)擠身成為貴茶聯(lián)盟合作對(duì)象，讓天下人喝干凈茶品牌正在形成。培育打造的大松花谷基地，輻射帶動(dòng)松煙苗木花卉產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化、公司化發(fā)展趨勢(shì)。糧油生產(chǎn)逐步形成公司+基地+農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)化格局，大糧山品牌優(yōu)質(zhì)米遠(yuǎn)銷重慶、上海。畜牧產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，規(guī)?；B(yǎng)殖業(yè)水平逐年提高?？緹煂I(yè)生產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)提質(zhì)增效，連續(xù)兩年被評(píng)為全市烤煙生產(chǎn)先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。五年新培育微型企業(yè)75家，規(guī)模企業(yè)9家。20xx年實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值5.2億元，同比增長(zhǎng)39.4%。
脫貧攻堅(jiān)合力增強(qiáng)，精準(zhǔn)脫貧取得新成效。始終把脫貧攻堅(jiān)作為最大的民生工程、全鎮(zhèn)的頭等大事來抓，認(rèn)真貫徹落實(shí)六個(gè)精準(zhǔn)的指示要求，圍繞33668、35669行動(dòng)計(jì)劃，全面開展遍訪，精準(zhǔn)識(shí)別出貧困村3個(gè)，貧困戶697戶，貧困人口1808人。同時(shí)，對(duì)貧困村、貧困戶和貧困人口建檔立卡，逐村逐戶找致貧原因，量身制定了精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧方案，制作了脫貧攻堅(jiān)作戰(zhàn)圖，實(shí)行掛圖作戰(zhàn)。成立了黨政主要領(lǐng)導(dǎo)掛雙組長(zhǎng)的脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組，并掛幫貧困村。抽調(diào)126名干部職工，落實(shí)1+3結(jié)對(duì)幫扶責(zé)任，做到了不脫貧不撤兵、不脫貧不脫鉤。按照五個(gè)一批、十六項(xiàng)措施的要求，落實(shí)了精準(zhǔn)扶貧特惠貸、產(chǎn)業(yè)扶貧、教育扶貧、健康扶貧等脫貧政策和措施;爭(zhēng)取易地扶貧搬遷資金，規(guī)劃啟動(dòng)了云盤居易地扶貧搬遷安置點(diǎn)建設(shè)。開展部門對(duì)口幫扶，推行一系列掛幫套餐，20xx年助推了133戶437名貧困人口脫貧，大松村整體出列。堅(jiān)持以全面建成小康社會(huì)示范鎮(zhèn)創(chuàng)建統(tǒng)攬經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局，凝心聚力抓發(fā)展，全鎮(zhèn)全面建成小康創(chuàng)建實(shí)現(xiàn)程度已達(dá)94.13%，并于20xx年底順利達(dá)標(biāo)通過驗(yàn)收。
旅游景區(qū)初具雛形，旅游業(yè)態(tài)引領(lǐng)新發(fā)展。投資1.2億元規(guī)劃打造二龍騎游公園，完成茶莊、木棧道、拉膜會(huì)場(chǎng)、環(huán)湖彩色瀝青賽道等旅游設(shè)施建設(shè)22個(gè)，初步構(gòu)建了生態(tài)公園雛形，擠進(jìn)全省100個(gè)生態(tài)體育公園。20xx年中國(guó)·貴州國(guó)際茶文化節(jié)暨茶產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)、全省扶貧項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)、全市手工制茶大賽等省市重大活動(dòng)安排在此舉辦;連續(xù)三年舉行了遵義·中國(guó)山地自行車比賽，吸引了來自全國(guó)17個(gè)省市的1000余名選手參賽，引來了新華社、貴州日?qǐng)?bào)、遵義日?qǐng)?bào)、新浪網(wǎng)、搜狐網(wǎng)等10余家新聞媒體，報(bào)到相關(guān)信息達(dá)20xx余條，前來參觀的游客總數(shù)達(dá)20余萬(wàn)人次。松煙文體旅產(chǎn)融合發(fā)展的品牌旅游文化走出了貴州，走向了全國(guó)。中國(guó)第一騎游小鎮(zhèn)·松煙，作為遵義市唯一推薦項(xiàng)目在20xx年中國(guó)體育文化·體育旅游博覽會(huì)上獲體育旅游精品項(xiàng)目殊榮。
城鄉(xiāng)建設(shè)步伐加快，城鄉(xiāng)面貌呈現(xiàn)新變化。五年來，以四在農(nóng)家·美麗鄉(xiāng)村六項(xiàng)行動(dòng)為總抓手，先后建成白沙水鄉(xiāng)、博士寨、水淹凼等一批精品型示范點(diǎn)，構(gòu)建了6條黔北民居示范帶;完成堡臺(tái)、臺(tái)上通村公路改造，硬化通組73.4公里，實(shí)現(xiàn)了村村全覆蓋，全鎮(zhèn)通組公路硬化率從40%提高至90%;實(shí)施小農(nóng)水工程，解決了10800人畜安全飲水困難和11000余畝農(nóng)田灌溉困難問題。以城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為突破口，啟動(dòng)了松煙中心廣場(chǎng)、陽(yáng)光馨苑等一批新區(qū)建設(shè)，完成了山水家園、稻香居等一批商住小區(qū)后續(xù)開發(fā)，新建新居715套，為群眾進(jìn)城居住提供了良好生產(chǎn)生活條件;實(shí)施了新大街片區(qū)白改黑工程，全面改造了集鎮(zhèn)人行道板，新建財(cái)政大廳、社保大廳等便民服務(wù)辦公陣地11個(gè)，全面提升了城鎮(zhèn)品位。
服務(wù)意識(shí)更加強(qiáng)勁，社會(huì)管理實(shí)現(xiàn)新突破。公共法律服務(wù)體系建設(shè)和民主法治示范村創(chuàng)建取得新成果，松煙村榮獲全國(guó)民主法治示范村、全國(guó)文明村稱號(hào)。法治松煙建設(shè)成效顯著，全鎮(zhèn)公民法律意識(shí)和法律素質(zhì)有效提高，六五普法順利通過省市檢查驗(yàn)收。扎實(shí)開展干群雙向聯(lián)系100%和三送一連心活動(dòng)，全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)群眾安全感和政法機(jī)關(guān)滿意度雙提升目標(biāo)。堅(jiān)持不懈的抓好矛盾糾紛大排查、大調(diào)解和信訪積案化解等工作，深化三不出經(jīng)驗(yàn)，矛盾糾紛妥善解決在了萌芽狀態(tài);大力推進(jìn)網(wǎng)格化管理，推行領(lǐng)導(dǎo)干部接訪、下訪等活動(dòng)，暢通利益訴求表達(dá)渠道，切實(shí)維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。狠抓社會(huì)治安綜合治理，嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪行為，平安松煙創(chuàng)建成效明顯。以安全生產(chǎn)零事故為目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域的安全隱患得到及時(shí)排查和治理，切實(shí)保障了人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。
社會(huì)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，人民生活獲得新改善。城鄉(xiāng)居民的醫(yī)療、養(yǎng)老保險(xiǎn)基本實(shí)現(xiàn)100%全覆蓋，社會(huì)保障事業(yè)順利發(fā)展。社會(huì)救助體系不斷完善,五年發(fā)放救助款物折資169.97萬(wàn)元，城鄉(xiāng)低保和困難群眾基本實(shí)現(xiàn)應(yīng)保盡保、救助及時(shí)。城鄉(xiāng)保障性住房政策覆蓋范圍逐年擴(kuò)大，五年建成保障性安居住房252套，改造農(nóng)村危房108戶，困難群眾的住房條件得到改善。教育事業(yè)蓬勃發(fā)展，學(xué)前教育和小學(xué)教育陣地得到改造擴(kuò)建，中學(xué)撤校整合取得顯著成效，義務(wù)教育均衡化發(fā)展順利通過國(guó)家教育部驗(yàn)收，松煙小學(xué)三算特色教學(xué)連續(xù)兩年榮獲全省二等獎(jiǎng)。衛(wèi)生計(jì)生事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，鎮(zhèn)村醫(yī)療衛(wèi)生陣地和基本醫(yī)療設(shè)備得到較大改善，計(jì)生衛(wèi)生服務(wù)管理能力水平全面提升。文體事業(yè)全面提速，群眾文娛活動(dòng)豐富多彩，率先建成全省首個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)體育館，開展自行車、籃球、汽摩等文體賽事活動(dòng)共60余場(chǎng)次。統(tǒng)戰(zhàn)、國(guó)防、預(yù)備役、群團(tuán)、老年、殘聯(lián)、民族宗教、移民、檔案、保密、金融、郵政、通信等工作取得新成績(jī)。
各位代表、同志們：以上成績(jī)的取得，是縣委正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是全鎮(zhèn)各級(jí)黨組織團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員和干部群眾攻堅(jiān)克難、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的結(jié)果，是全社會(huì)齊心協(xié)力、艱苦奮斗的結(jié)果。在此，我謹(jǐn)代表中共松煙鎮(zhèn)委員會(huì)向各位代表并通過你們向全鎮(zhèn)廣大黨員、干部、群眾表示衷心的感謝，并致以崇高的敬意!向關(guān)心支持松煙發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各界人士表示衷心的感謝!
