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2023干部任用工作報告篇1
公司黨委認真貫徹落實全面從嚴治黨要求，嚴格遵循黨管干部、黨管人才的原則，認真落實總公司黨組、集團公司黨委有關(guān)人事組織工作的規(guī)定和要求，高度重視選人用人工作，嚴格做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松，選人用人工作保持了規(guī)范有序的良好態(tài)勢。
一、整章建制，不斷夯實管理基礎(chǔ)
(一)認真開展選人用人工作的各項制度建設(shè)
近年來，公司不斷深化干部人事制度改革，不斷總結(jié)實踐經(jīng)驗，先后制定了《公司人事管理辦法》《公司職工獎懲管理辦法》《公司專業(yè)拔尖人才選拔實施方案》等制度辦法。在此基礎(chǔ)上，公司積極探索選準用好干部的途徑，深化干部人事制度改革，從構(gòu)建長效機制出發(fā)，進一步規(guī)范選拔任用干部的工作程序，不斷探索民主公開、競爭擇優(yōu)的干部選拔任用機制，努力建立起適合公司建設(shè)發(fā)展的、科學(xué)的選人用人機制和干部監(jiān)督機制。公司相繼出臺了《公司績效考核工作實施細則》《公司黨委貫徹落實t;中共中央政治局貫徹落實中央八項規(guī)定實施細則>具體措施》《公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實施細則(試行)》《公司因公臨時出國管理辦法》，對公司全體干部員工進行監(jiān)督和考察，并作為將來選拔任用的重要參考依據(jù)。制度建設(shè)，充分保證了選人用人的基礎(chǔ)管理工作更加規(guī)范有序。
認真開展干部人事檔案專項審核工作
在公司主要領(lǐng)導(dǎo)的親自帶領(lǐng)下，組織人事部門本著高度的責(zé)任心，對干部人事檔案中缺件、缺項、缺章等問題經(jīng)查證后進行了補充，對材料中前后沖突、記錄不清等問題進行了逐一核實。尤其是對三齡兩歷不詳實、入黨材料遺失、《干部履歷表》缺版、年度考核材料不齊，參加培訓(xùn)無記錄，以及任職審批材料、專業(yè)技術(shù)資格材料、獲獎材料和工資材料缺失，部分材料缺章等問題，嚴格按照《干部人事檔案審核工作檢查驗收評分表》要求詳細核對，針對檔案中普遍存在的材料不齊全、填寫不規(guī)范、前后沖突以及缺章等問題進行了修正和完善，共補充學(xué)歷證明x份、專業(yè)技術(shù)資格證書x份、更新照片x張，基本解決了公司干部人事檔案遺留問題。
二、切實發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用
(一)全面深入抓好政策學(xué)習(xí)
堅持把政策教育作為發(fā)揮黨委在選人用人工作中領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用的前提和基礎(chǔ)，把中央和總公司黨組有關(guān)選人用人的最新要求和政策規(guī)定納入公司黨委中心組學(xué)習(xí)的內(nèi)容，重點學(xué)習(xí)了黨的十九大中關(guān)于建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍、堅持正確選人用人導(dǎo)向，匡正選人用人風(fēng)氣，突出政治標準的有關(guān)篇幅、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和中央《關(guān)于防止干部帶病提拔的意見》《黨委(黨組)討論決定干部任免事項守則》等。同時，以總公司、集團公司選拔任用工作辦法解讀為重點，組織人事組織部門相關(guān)人員對選人用人基本制度進行了深入學(xué)習(xí)。引導(dǎo)公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部切實加深對黨的干部政策的理解，切實增強遵守選人用人紀律規(guī)矩的自覺性，切實提高育人才帶隊伍的責(zé)任感。
(二)始終堅持正確導(dǎo)向
堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊脑瓌t，堅持好干部標準和忠誠干凈擔(dān)當?shù)囊螅瑘猿肿⒅貙嵖?、崇尚實干、群眾公認的選人用 人導(dǎo)向，不唯分、不唯票、不唯年齡、不唯學(xué)歷，不以人劃線，不以領(lǐng)導(dǎo)個人好惡劃線，認真落實《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作責(zé)任追究辦法》等監(jiān)督制度，堅持公道正派用人，堅決抵制跑官要官。做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松。大力選拔理想信念堅定、實踐基礎(chǔ)扎實、工作業(yè)績突出和敢于負責(zé)、勇于擔(dān)當、埋頭實干的同志，維護好風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境。
三、嚴謹有序做好選人用人工作
在干部選拔任用工作中，公司黨委始終堅持按章辦事，嚴格程序，按照公司三重一大有關(guān)要求，認真執(zhí)行黨委會研究干部任免事項的規(guī)定，嚴格落實民主集中制，切實把好醞釀動議關(guān)、定員編制關(guān)、資格審查關(guān)、推薦考察關(guān)和上會研究關(guān)，把黨管干部原則貫穿干部選拔任用全過程，督促組織人事部門細化推薦考察工作x項具體流程和標準，做到了堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通。
堅持發(fā)揚民主，把好推薦關(guān)
民主推薦是選拔任用干部的一個重要環(huán)節(jié)，是堅持走群眾路線和群眾公認原則的具體體現(xiàn)。公司黨委把民主推薦作為選拔干部必須履行的程序。在公司全體員工中進行民主推薦時，要求須有三分之二以上的干部參加。每次民主推薦前，公司人事部門在總公司、集團公司人事部的指導(dǎo)下，對干部選拔任用的崗位、數(shù)量在充分研究、分析的基礎(chǔ)上，認真確定民主推薦的范圍、時間、對象和推薦方式，真正做到精心組織，操作規(guī)范，保證推薦工作的順利進行。
嚴格用人標準，把好考察關(guān)
深入了解和正確識別干部是決定干部選拔任用工作成敗優(yōu)劣的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在選拔任用干部時，公司黨委按照《干部任用條例》的規(guī)定，始終堅持德才兼?zhèn)錁藴?，堅持群眾公認，注重實績的原則，堅持在正常情況下得不到多數(shù)群眾擁護的不予提拔，政績不突出的不予重用。對擬動議考察的領(lǐng)導(dǎo)干部，嚴格檔案審核程序，既要堅持群眾路線，又要認真核實辯明真?zhèn)?，從政治上、廉潔上、工作實績上嚴格把關(guān)，嚴防違規(guī)和帶病提拔。在確定考察對象時，把群眾推薦的結(jié)果作為評價干部的重要依據(jù)，真正使政績突出、群眾公認的干部得到提拔重用。同時，公司對各個崗位的推薦人選，實行了考察預(yù)告制和考察結(jié)果反饋制，保證了考察過程公開、公平、公正。
嚴格工作程序，把好決策關(guān)
公司黨委會討論決定干部任用之前，都主動征求公司紀委、集團公司紀委的意見。做到三不上會，即沒有經(jīng)過民主測評、民主推薦的不上黨委會，沒有考察材料的不上黨委會 ，沒有征求紀檢部門意見的不上黨委會。
在公司主要領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，人事部門不斷努力，干部選拔任用工作的規(guī)范性、廣泛性和深入性不斷增強。近年來，公司共任免中層干部xxx人次。其中，新提拔副處職干部xxx人;由副處職干部提拔為正處職干部xx人;正處職干部平職交流xxx人。在選人用人工作中，公司沒有發(fā)生違反黨的紀律、法律規(guī)定和有關(guān)章程的問題。
四、健全工作機制，強化干部選拔任用監(jiān)督管理
(一)實行領(lǐng)導(dǎo)干部任前公示
把干部任前公示作為選拔任用的必經(jīng)程序。進一步擴大監(jiān)督范圍，加大監(jiān)督力度，有效地提高干部工作的透明度，受到了廣大干部群眾的認可。對公示期間群眾反映的問題，我們認真對待，一一進行細致的調(diào)查核實，如實向公司黨委匯報。通過實行任前公示，加大了群眾對干部工作的監(jiān)督力度，提高了干部選拔任用質(zhì)量。
(二)簽訂《任前廉潔承諾書》
每名新提拔的中層干部在任職前，由公司紀委牽頭組織人事部門人員圍繞敢于擔(dān)當、干事創(chuàng)業(yè)、崇廉尚實、弘揚正氣、遵紀守法等方面進行廉政談話，簽訂《任前廉潔承諾書》向公司做出書面承諾。
完善履職考核信息檔案
緊緊圍繞安全生產(chǎn)責(zé)任制、經(jīng)營管理責(zé)任制、黨建工作責(zé)任制、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的主線和有關(guān)紀律規(guī)矩要求，從嚴強化履職管理。加強日常分析評價，加大作風(fēng)督查和紀律檢查力度，加強履職過程和結(jié)果監(jiān)督，嚴格實施安全問責(zé)、作風(fēng)問責(zé)和紀律問責(zé)，使干部隊伍保持風(fēng)清氣正，做到工程優(yōu)質(zhì)，干部優(yōu)秀。
(四)認真開展年度述職述廉述學(xué)和民主測評
在年度職工大會上，班子成員根據(jù)一年來的學(xué)習(xí)情況、工作情況，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況，以及對配偶、子女、親屬和身邊工作人員的教育和管理情況，向全體職工進行述職述學(xué)述廉，并接受職工們的民主測評。
五、從嚴從實抓好干部培訓(xùn)管理
嚴格落實總公司人事部和各專業(yè)部門共同組織的各類培訓(xùn)。公司各級干部先后參加了總公司、集團公司組織的黨的十八大以來習(xí)總書記系列重要講話精神、習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想等內(nèi)容的培訓(xùn)。同時，公司通過班子成員中心組學(xué)習(xí)、支部三會一課、請黨校老師授課等途徑，開展思想政治工作教育。通過加強政治理論的培訓(xùn)教育，切實提高了干部的政治思想素養(yǎng)。其次，公司還緊密聯(lián)系實際，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高干部技能水平，公司各專業(yè)干部業(yè)務(wù)能力有較大的提高。
六、存在的問題和不足
近年來，公司黨委嚴格執(zhí)行有關(guān)政策規(guī)定，回顧自查，沒發(fā)現(xiàn)任人唯親、干部檔案造假、違規(guī)提拔干部、個人事項報告虛假等突出問題，選人用人工作正常有序，但仍存在以下問題和不足。主要表現(xiàn)在：
1、干部隊伍距高素質(zhì)專業(yè)化的要求還有一定差距
公司的干部隊伍建設(shè)從管理上，從干部的個人素質(zhì)上，距離總公司高素質(zhì)專業(yè)化的要求還有一定的差距。干部隊伍的積極性總體是高的、好的，但也有少數(shù)干部信念動搖、狀態(tài)低迷、作風(fēng)漂浮，積極性和主動性都很有欠缺，個別干部在工作中存在畏難情緒，存在慢作為和不作為的情況，對工作的推進和落實起到了負面影響。
2、人事管理制度還需進一步建立健全和改革創(chuàng)新
公司的人事管理制度辦法，基本是依據(jù)總公司和集團公司已經(jīng)出臺的制度辦法進行修訂的。但是從結(jié)合公司自身單位的實際情況來說，還不能夠完全套用。尤其是公司的人員錄用和解聘的相關(guān)辦法、人員辭職、離職的相關(guān)工作程序和管理辦法，還需要進一步制定和完善。在一些制度的執(zhí)行過程中，有些落實還不夠到位，同時也存在執(zhí)行不規(guī)范的情況。
3、極少數(shù)干部員工對選拔任用工作的認識還不夠到位，不能做到客觀公正的評價干部
有的同志存在老好人思想，談話只談被考察人的優(yōu)點，不說缺點。還有的同志認為，干部選拔是組織的事，和自己無關(guān)，自己只需干好自己的本職工作就行了，事不關(guān)己，高高掛起。在干部的測評中，也存在一些干部員工，不站在工作的實際，打出的測評結(jié)果不能真實反映干部情況。
七、下一步工作
公司黨委將以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，始終堅持黨管干部、黨管人才的原則，穩(wěn)步抓好組織人事管理工作，加強干部隊伍建設(shè)，提高干部隊伍素質(zhì)，始終堅持正確選人用人導(dǎo)向，匡正選人用人風(fēng)氣，突出政治標準，進一步發(fā)揮好黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用，從嚴從實履行好選人用人和育人管人的責(zé)任，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的專業(yè)化干部隊伍。
1、進一步加強選人用人工作的制度建設(shè)。按照總公司黨組的有關(guān)要求，修訂完善《公司員工責(zé)任追究辦法》等，進一步落實好《選拔任用工作實施辦法》和選人用人監(jiān)督檢查、個人有關(guān)事項報告、任前公開承諾、選人用人工作評議等制度，嚴肅查處違紀違規(guī)問題，確保公司選人用人工作責(zé)任明確、嚴謹科學(xué)、管理完善、監(jiān)督有力、風(fēng)清氣正。
2、進一步改進創(chuàng)新人才管理工作。貫徹落實中央《關(guān)于深化完善人才發(fā)展體制機制改革的意見》、全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會精神和總公司黨組有關(guān)部署，適應(yīng)公司快速發(fā)展對人才隊伍結(jié)構(gòu)優(yōu)化的需要，黨政工齊抓共管。全面實施人才隊伍梯隊建設(shè)工程，繼續(xù)探索專業(yè)牽頭人崗位模式，充實專業(yè)拔尖人才庫。
3、進一步抓好干部日常管理工作。堅持把抓班子、帶隊伍作為重中之重的工作，對領(lǐng)導(dǎo)干部進行定期考核，及時掌握履職情況;堅持開展各層級干部的專題培訓(xùn)和綜合輪訓(xùn);持續(xù)加強對干部平時的提醒教育、管理監(jiān)督和關(guān)心關(guān)愛，建立干部能上能下的良好機制，實現(xiàn)干部教育管理和能上能下的常態(tài)化。
2023干部任用工作報告篇2
中共aa市委組織部:
2002年7月，《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》頒布實施，省、市委組織部又相繼制定了各項配套制度和措施。我縣在干部選拔任用工作中，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，認真落實省委提出的“十用十不用”的要求，嚴格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》及各項配套制度和措施，以提高素質(zhì)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、改進作風(fēng)、增強活力為重點，著力把各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為與時俱進、奮發(fā)有為，執(zhí)政為民、堅強有力，結(jié)構(gòu)合理、朝氣蓬勃的領(lǐng)導(dǎo)班子，為實現(xiàn)xx新跨越提供了堅強的組織保證。按照市委組織部《關(guān)于開展干部選拔作用工作檢查的通知》(廣組通〔2004〕48號)的要求，認真對貫徹干部工作各項制度、干部工作創(chuàng)新、建立干部監(jiān)督工作長效機制等情況進行了自查。
一、認真學(xué)習(xí)干部制度，領(lǐng)會精神實質(zhì)
?黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》和其他配套制度和措施相繼頒布后，我縣及時進行了傳達，有的結(jié)合我縣實際情況提出了具體貫徹意見，還專門向各單位和領(lǐng)導(dǎo)干部印發(fā)了700冊《條例》。縣委中心學(xué)習(xí)組對《條例》和其他配套制度和措施進行了專題學(xué)習(xí);縣委組織部在內(nèi)部職工中進行了集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，逐條逐款進行了解讀，把條款熟記于心;對全縣學(xué)習(xí)貫徹《條例》工作提出了安排意見，并派出輔導(dǎo)員對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級機關(guān)的學(xué)習(xí)進行輔導(dǎo)，同時跟蹤檢查學(xué)習(xí)情況;在縣電視臺舉辦了4期《干部任用條例》專題講座;與縣紀委共同舉辦了黨內(nèi)法規(guī)、知識競賽，聲勢大、效果好，在全縣掀起了學(xué)習(xí)黨內(nèi)法規(guī)、知識的熱潮。通過廣泛深入學(xué)習(xí)宣傳，讓干部制度入腦入心，使全縣干部尤其是縣委領(lǐng)導(dǎo)和組織部門干部牢固樹立了干部制度意識，領(lǐng)會干部制度的精神實質(zhì)，準確把握內(nèi)涵，按制度開展干部選拔任用工作。
二、以制度為準繩，以科學(xué)民主的機制選拔任用干部
在干部工作中，我們嚴格按《干部任用條例》及各項配套制度和措施選拔任用干部，執(zhí)行了六項基本條件和七項任職資格，嚴格履行了民主推薦、集體研究確定考察對象、聯(lián)合考察、個別醞釀和書記辦公會醞釀相結(jié)合、常委會討論決定、任前公示、任職的程序，遵守了干部任用“四個絕不允許”、“六個不準”的十條禁令，做到了堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松。我們不斷擴大干部選拔任用工作中的民主，增強干部工作透明度，把民主貫穿于始終，落實在干部選拔任用的各個環(huán)節(jié)，傾聽民聲，尊重民意，集中民智，充分調(diào)動了廣大干部群眾參與干部選任的積極性，在干部工作中讓群眾真正享有“四權(quán)”，體現(xiàn)群眾意見和意愿，有效地克服了以前選人用人上的神秘色彩和封閉化運作，實現(xiàn)了選人用人上的開放和內(nèi)容上的民主，體現(xiàn)了選人用人上的公道正派。
1、嚴格任職資格條件，選最優(yōu)秀的人。我們在黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用中堅持按德才標準選人，把政治立場堅定、文化水平高、組織協(xié)調(diào)能力強、實績突出的干部選拔到各級領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，形成朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)集體;不符合任職資格條件的，堅決不予任用，杜絕依關(guān)系親疏、個人好惡作為評判標準選拔人才，有力的防止了用人上的不正之風(fēng)。如鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局趙清學(xué)同志年齡超過了提拔年齡界限，查證屬實，不予提拔;再如在檢察院班子配備中，確認縣檢察院尹代勇同志文化程度不符合要求，沒有任用。
2、民主推薦，選群眾最信賴的人。充分相信群眾，充分依靠群眾，認真落實群眾公認原則。根據(jù)《條例》及有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我縣實際，于近期對民主推薦領(lǐng)導(dǎo)干部工作程序進行了完善，出臺了《規(guī)范民主推薦干部工作程序》等文件，公開了選拔任用干部工作流程。在推薦環(huán)節(jié)，堅持了署名推薦，基本杜絕電話、口頭推薦人選的情況，把提名權(quán)真正交給群眾，進行民主推薦，選出群眾最信賴的領(lǐng)導(dǎo)干部。
3、科學(xué)考察，準確識人。在考察中實行聯(lián)合考察制度，如聯(lián)合縣人大常委會對由其任命的縣級各局局長，聯(lián)合縣委zd委對公、檢、法、司系統(tǒng)擬提拔的干部，聯(lián)合縣委宣傳部對教育、衛(wèi)生系統(tǒng)擬提拔的干部進行了考察，尤其是在每一次干部考察中都聯(lián)合縣紀委(監(jiān)察局)對干部廉政情況進行考察，對干部進行多角度、廣范圍、深層次的考察和全面準確地評價，由縣紀委(監(jiān)察局)作出廉政鑒定，鑒定不合格的不予提拔任用，防止和減少用人上的失察失誤。實行考察預(yù)告制和考察結(jié)果反饋制，在考察前，把考察對象的基本情況、考察時間、考察內(nèi)容、考察組成員名單、聯(lián)系電話和意見反饋地點等有關(guān)情況，通過在考察單位傳閱、在政務(wù)公開欄張貼、開會等方式進行了預(yù)告?？疾旖Y(jié)束后，考察組把考察對象的主要德才表現(xiàn)、主要不足和缺點等反饋給單位黨組(黨委)，部分地反饋給本人。實行差額考察制度，在2003年縣級機關(guān)換屆時，考察對象人數(shù)超過擬任職人數(shù)40%以上，拓寬了選人范圍，更有利于選拔到優(yōu)秀人才。實行考察責(zé)任制，考察組對考察工作負責(zé)，賦予了考察人員權(quán)力，也明確了責(zé)任，提出了考察工作的基本要求，制定了責(zé)任追究辦法，使考察人員在考察中有調(diào)查了解情況的足夠空間，同時又給考察人員念“緊箍咒”，防止考察人員為所欲為。根據(jù)職位特點，合理制定考察方案，綜合運用個別談話、發(fā)放征求意見表、民主測評、實地考察、查閱資料、專項調(diào)查、同考察對象面談等方法，廣泛深入地了解，科學(xué)分析各方面情況，全面、客觀、準確識人，掌握第一手材料。考察組寫出署名的書面考察材料，并向組織部匯報，提出任免建議。嚴格執(zhí)行離任審計制度，將審計作為考察的一項重要內(nèi)容，委托縣審計局無一例外地對需要進行經(jīng)濟責(zé)任審計的考察對象尤其是黨政“一把手”進行了離任審計。去年以來，對30余名干部進行了經(jīng)濟責(zé)任審計。審計結(jié)論沒有問題方納入干部任用建議方案。
4、充分醞釀，民主決策。根據(jù)考察情況、考察組的建議和擬任職位特點，由組織部部務(wù)會討論確定干部任用建議方案，提交書記辦公會研究，最終確定干部任免初步方案;在縣委常委會召開前，把干部任免初步方案提供給縣委常委，充分醞釀;在常委會上，與會常委和列席人員充分發(fā)表意見，最后由常委無記名投票表決，形成干部任免決定，或提出推薦、提名意見，或上報審批。杜絕了以領(lǐng)導(dǎo)干部個人決定、書記辦公會研究、常委圈閱代替常委會研究決定干部任用，在干部討論決定環(huán)節(jié)真正實現(xiàn)了民主。如在2003年12月的常委會上，與會人員認為擬提任縣公安局國內(nèi)安全保衛(wèi)大隊大隊長的杜躍斌有經(jīng)濟問題，群眾意見較大，最終不予提拔。
5、廣泛公示，接受群眾監(jiān)督。對提拔的和由非實職轉(zhuǎn)任實職的科級干部在討論決定后，下發(fā)任職文件前，通過黨政網(wǎng)、縣電視臺、擬任免對象所在單位、人員流動量大的公共場所等媒介和場合進行了七天以上的公示。在公示期間，認真受理了干部群眾的信訪，以不放過任何一件信訪案件的態(tài)度，對反映出的問題深入調(diào)查核實。對一些組織部不能獨立調(diào)查的問題，組織部還與縣紀委(監(jiān)察局)組成了聯(lián)合調(diào)查組進行核查，查準、查實。待查得水落石出，確認所反映的問題查無實據(jù)或不足以影響任用的，方辦理任職、提名或推薦手續(xù);查證屬實，影響干部任用的，暫緩或不辦理任職、提名、推薦手續(xù)。如對反映檢察院黃波有經(jīng)濟問題的信訪件進行調(diào)查，認定基本屬實，不予任用;對反映教育局楊金有作風(fēng)問題信訪件進行了調(diào)查，認定言過其實，該同志存在開玩笑較為隨意，不分場合、不分對象，不影響任職，對其進行了誡勉談話，予以任用;對反映大兩鄉(xiāng)杜躍斌缺乏工作藝術(shù)，打罵干部的信訪件進行了調(diào)查，認定是捏造事實，屬虛假舉報，正常任用。
6、誡勉談話，崗前培訓(xùn)。公示結(jié)果不影響任職的，辦理任職、提名或推薦手續(xù)。任職后，由縣紀委(監(jiān)察局)、組織部聯(lián)合對任用的干部進行誡勉談話，打好“預(yù)防針”，提高“免疫力”。對新任科級干部全部進行了為期1周的培訓(xùn)，豐富領(lǐng)導(dǎo)知識，提升領(lǐng)導(dǎo)能力。
7、嚴肅工作紀律，報告干部任用重大事項。嚴肅干部選拔任用工作紀律，認真堅持黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔作用工作重大事項報告制度，秉公辦事，不存在臨時動議、突擊提拔和擅自破格提拔、越級提拔、提拔受黨內(nèi)嚴重警告和行政記大過及其以上處分干部的情況。按照在非換屆期間一次性調(diào)整干部數(shù)量較大，調(diào)整干部超過30人的，上報審批同意后討論任免的規(guī)定，在2003年12月，因空缺領(lǐng)導(dǎo)職位較多，工作需要，一次性擬調(diào)整干部超過30人，達44人，請示市委組織部同意后方討論決定任用。
三、開辟綠色通道，公開選拔優(yōu)秀人才充實領(lǐng)導(dǎo)班子
為促使優(yōu)秀人才脫穎而出，xx縣拓寬選人視野，開辟綠色通道，大力推行公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部工作，繼2001年公選后，2002年又公選了3名科級領(lǐng)導(dǎo)干部，2003年再次公選了6名科級領(lǐng)導(dǎo)干部;在黨政機關(guān)內(nèi)部，實行競爭上崗制度，對非經(jīng)競爭上崗上報的擬任中層干部，不予任用。在公開選拔干部工作中，堅持公開、公平、公正，不事先內(nèi)定人選;打破身份和地域限制，廣納賢才，唯才是舉;嚴格按公選政策規(guī)定和工作方案開展公選工作，不弄虛作假;堅持考試與考察相結(jié)合，避免以分取人和高分低能。通過公開選拔，吸納了優(yōu)秀人才充實領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍，增強了領(lǐng)導(dǎo)班子的活力。
四、突出實績，選拔事業(yè)型干部
我們在干部選拔中，在考察德才的基礎(chǔ)上，把實績作為干部選拔任用中至關(guān)重要的取舍標準，堅持能者上，平者讓，庸者下，形成有為才會有位的用人導(dǎo)向。把那些心系群眾、事業(yè)心強、撲下身子干工作，上級下達任務(wù)完成好，為群眾做實事、做好事的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)干部崗位上來，提供更廣闊的舞臺;讓那些忘記群眾、名利心重、浮在水面漂流的匯報型、號召型、安于現(xiàn)狀、長期不在狀態(tài)、跑官要官型干部讓位失位，沒有立足之地，混不下去。
為此，我們建立并實施了干部實績考評制度。結(jié)合平常工作檢查和年度考核，設(shè)定實績考評指標，對干部實績一并考評，進行定性、定量分析評價，把確認的實績納入干部實績檔案。在評先評優(yōu)工作、尤其是在干部選拔任用工作中，把實績作為一項硬條件，比功勞，比實績，在同等條件下，對勞苦功高的干部優(yōu)先評先評優(yōu)和提拔使用。對實績不突出，群眾反映較差的干部，進行誡勉談話，給半年的察看期，仍然毫無起色或起色不大的干部作降職、轉(zhuǎn)任非實職、轉(zhuǎn)任非重要職務(wù)處理。
實績考評制度的實行，有效地增強了干部的事業(yè)心、責(zé)任心和工作危機感、緊迫感，激勵干部奮發(fā)圖強，腳踏實地做工作，認認真真干事業(yè)。
五、圍繞產(chǎn)業(yè)選干部，選好干部促發(fā)展
xx縣本屆縣委、政府確立了經(jīng)濟發(fā)展的十大支柱產(chǎn)業(yè)。這些支柱產(chǎn)業(yè)對于拉動xx經(jīng)濟增長，促進全縣經(jīng)濟跨越式發(fā)展意義十分重大。我們積極探索，大膽實踐，提出了圍繞產(chǎn)業(yè)選干部的工作思路，在用干部配班子時，把是否有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為決策的一個重要標準，著力建設(shè)一支開拓創(chuàng)新，適應(yīng)產(chǎn)業(yè)建設(shè)需要，門類齊全、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)高、能力強的干部隊伍，為全縣的產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供有力的組織保證。
1、給“舞臺”。有為還需有位。在不突破編制和職數(shù)的前提下，明確了產(chǎn)業(yè)發(fā)展縣級主管部門和產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)的部分職位專門用來選拔適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的干部，做到專業(yè)對口，人崗相宜，并且規(guī)定這些職位原則上不得安排非專業(yè)干部。如在縣企業(yè)工委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局、農(nóng)業(yè)局(茶葉辦)、畜牧局、水利局、經(jīng)貿(mào)局等縣級部門和東河鎮(zhèn)、嘉川鎮(zhèn)、普濟鎮(zhèn)、九龍鄉(xiāng)、龍鳳鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)明確了領(lǐng)導(dǎo)職位用來選拔專業(yè)干部，讓專業(yè)人才有位，有施展才華的空間。
2、修訂任職資格條件。我們認為產(chǎn)業(yè)發(fā)展與市場緊密相聯(lián)，要把產(chǎn)業(yè)做大做強，就必須把產(chǎn)業(yè)當作企業(yè)來經(jīng)營，走市場化運作之路，干部的專業(yè)知識、市場營銷知識和經(jīng)營管理能力尤為重要。因此，對每一個專業(yè)職位，除嚴格執(zhí)行《干部任用條例》外，還結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要和職位特點，制定了科學(xué)合理的任職資格條件，除了與其他職位共同的德才要求外，重點突出了專業(yè)知識、市場營銷知識和經(jīng)營管理能力要求，并修訂了職位說明書，對不具備以上資格條件的不予任用。
3、不拘一格選拔干部。堅持“英雄不問出處”的觀點，不拘一格選拔干部。認真落實“兩個面向”，面向縣內(nèi)，盤活現(xiàn)有干部存量，尤其是注重從經(jīng)濟工作部門和企事業(yè)單位選拔干部;面向縣外，積極建設(shè)人才流入洼地，“不求所有，但求所用”，招才引智，廣納賢才。去年縣級機關(guān)換屆期間, 從縣外引進3名專業(yè)人才擔(dān)任林業(yè)局、物價局、糧食局等局的正副局長，引進20余名專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任科級和股級干部。
4、放手使用干部。“用人不疑，疑人不用”，對干部不吹毛求疵，用辨證的觀點、發(fā)展的眼光看待干部的優(yōu)點和不足，信任干部，重視干部，放手使用干部。按照產(chǎn)業(yè)發(fā)展對干部的要求，深入貫徹公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，健全公開招考、招聘、競爭上崗等制度，給有利于產(chǎn)業(yè)建設(shè)的干部施展才華的廣闊舞臺，把產(chǎn)業(yè)干部選拔到重要崗位上，甚至是黨政“一把手”崗位上挑大梁，擔(dān)重任，推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在去年的縣級機關(guān)換屆和部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子調(diào)整中，選拔20余名善謀發(fā)展、能抓產(chǎn)業(yè)建設(shè)的干部到產(chǎn)業(yè)發(fā)展縣級主管機關(guān)和重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔(dān)任副科級以上職務(wù)，其中任“一把手”的有4名。
5、以人為本，激發(fā)干部投身產(chǎn)業(yè)建設(shè)的熱情。一是用具有挑戰(zhàn)性的事業(yè)吸引人。讓有利于產(chǎn)業(yè)建設(shè)的干部任實職，握實權(quán)，能夠支配產(chǎn)業(yè)建設(shè)所需的人力、物力、財力，讓其在工作中實現(xiàn)人生的價值。二是用適當?shù)拇鑫縿谌?。探索建立收益柔性分配機制，允許干部尤其是企業(yè)干部、專業(yè)技術(shù)型干部以知識、技術(shù)、能力為生產(chǎn)要素參與收益分配;積極鼓勵和支持黨政干部、企事業(yè)單位干部辭職創(chuàng)辦、領(lǐng)辦產(chǎn)業(yè)項目;設(shè)立產(chǎn)業(yè)發(fā)展貢獻獎，逐步制定科學(xué)的獎勵辦法，對在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中做出突出貢獻的予以重獎;解決產(chǎn)業(yè)干部在住房、就醫(yī)、家屬工作、子女入學(xué)等方面的后顧之憂。三是用濃烈的感情溫暖人。建立了縣級領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系干部和產(chǎn)業(yè)制度，注重交流溝通，加強感情聯(lián)絡(luò)，了解掌握工作在產(chǎn)業(yè)建設(shè)一線的干部所想、所盼、所需，及時疏導(dǎo)思想上的困惑，妥善解決工作上的難題。
6、在產(chǎn)業(yè)建設(shè)中大力培養(yǎng)干部。圍繞產(chǎn)業(yè)建設(shè)，以提高經(jīng)營管理能力為重點，采取把專家請進來，把干部送出去，輪崗交流等多種形式，加大干部教育培養(yǎng)力度，優(yōu)化wto、經(jīng)濟管理、法律、計算機網(wǎng)絡(luò)等知識，提升駕馭市場經(jīng)濟的能力、管理項目的能力，著力培養(yǎng)一批懂經(jīng)濟、善管理的干部，成為產(chǎn)業(yè)建設(shè)的主力軍。去年以來，邀請省內(nèi)法律、煤炭、水泥、化工、畜牧、林業(yè)、旅游業(yè)等方面的專家對350余名干部進行了培訓(xùn)，送到縣外參加培訓(xùn)的干部有90余名，縣內(nèi)輪訓(xùn)產(chǎn)業(yè)干部180余人。挑選素質(zhì)好、有產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗和培養(yǎng)前途的干部到縣外掛職鍛煉。今年選派4名干部分別到省內(nèi)大型企業(yè)和市級機關(guān)掛職鍛煉，學(xué)習(xí)先進的觀念和管理經(jīng)驗。積極組織干部參與經(jīng)貿(mào)洽談會。今年組織茶葉重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責(zé)人和茶葉骨干企業(yè)經(jīng)營者赴成都參與經(jīng)貿(mào)洽談會，拓展xx茶葉市場。
圍繞產(chǎn)業(yè)選干部，選好干部抓產(chǎn)業(yè)。我縣通過有益的探索，營造出有利于具有專業(yè)知識技能、熟悉市場經(jīng)濟規(guī)律、善于經(jīng)營管理的干部脫穎而出的用人環(huán)境，初步形成了一支門類相對齊全、素質(zhì)較高、結(jié)構(gòu)基本合理的產(chǎn)業(yè)發(fā)展干部隊伍，有力地推動全縣產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。
六、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、優(yōu)勢互補，增強領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能
我們把著力優(yōu)化干部結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，增強領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能，作為各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的切入點。
一是青年干部和中年干部合理搭配，切實優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡結(jié)構(gòu)。一方面，敢于并善于起用年輕干部，委以重任;另一方面，在班子中適當配備年富力強的中年干部，充分發(fā)揮傳幫帶作用，為班子把脈掌舵。去年出臺了《關(guān)于進一步加強科級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的意見》，明確規(guī)定了黨政“一把手”年齡一般控制在40周歲左右，縣級機關(guān)繼任的行政“一把手”，男性年齡不超過50周歲，女性不超過48周歲;縣級機關(guān)新提拔的男性“一把手”不超過45周歲，女性“一把手”不超過40周歲;鄉(xiāng)鎮(zhèn)新提拔的男性“一把手”不超過40周歲，女性“一把手”不超過38周歲。在縣級機關(guān)繼任副職，男性不超過48周歲，女性不超過46周歲;新提拔的副職，男性不超過43周歲，女性不超過41周歲。鄉(xiāng)鎮(zhèn)新提拔的副職，男性不超過40同歲，女性不超過38周歲。嚴格執(zhí)行到齡不提名制度。
二是重視干部的專業(yè)特長，進一步優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子的專業(yè)知識結(jié)構(gòu)。在干部選拔時，在考察中加大對文化水平、業(yè)務(wù)知識和專業(yè)特長的綜合評估，按照單位職能、工作性質(zhì)、崗位目標要求來選配專業(yè)知識特點、能力素質(zhì)類型與崗位相匹配的干部;在領(lǐng)導(dǎo)班子組成上，充分考慮各成員間知識、專業(yè)合理搭配，匯集各方面人才。規(guī)定了新提拔的黨政“一把手”年齡在30歲以下的必須具有大學(xué)本科學(xué)歷;新提拔的副科級領(lǐng)導(dǎo)干部必須具有大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷，
三是注重班子成員的心理素質(zhì)和性格特點，逐步優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子的心理素質(zhì)和個性氣質(zhì)結(jié)構(gòu)。以往對班子內(nèi)部產(chǎn)生矛盾，鬧不團結(jié)或班子軟弱渙散、缺乏戰(zhàn)斗力尋找原因時，更多地歸結(jié)為工作方法、思想覺悟等到問題，而忽視了班子成員個性氣質(zhì)結(jié)構(gòu)不合理的問題。不同的個體組成了領(lǐng)導(dǎo)班子集體，自2003年機關(guān)換屆開始，充分了解掌握干部的個性氣質(zhì)特點，力求根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)職位的性質(zhì)、職責(zé)特點選擇具有與之相適應(yīng)的個性氣質(zhì)的干部;同時，力求在班子搭配上達到剛?cè)嵯酀?，個性氣質(zhì)相融互補，有利于成員合作共事，維護領(lǐng)導(dǎo)集體的整體性、一致性。
七、干部選拔任用工作存在的問題和改進措施
干部工作中存在的問題和改進措施:
1、推薦干部民主化進程有差距。注重組織推薦和領(lǐng)導(dǎo)干部個人推薦，對群眾推薦和個人自薦宣傳不夠，推薦環(huán)節(jié)民主意識不很強。通過嚴格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部民主推薦程序來規(guī)范干部推薦工作。
2、有時考察干部不夠深入細致。表現(xiàn)在考察人員在考察工作中有時測評面、談話面不夠?qū)挘私馇闆r不全面、不深入、不細致，對考察對象的情況掌握不夠準確，考察材料空洞不具體。通過嚴格實行考察責(zé)任制、聯(lián)合考察、加強考察業(yè)務(wù)培訓(xùn)等措施來改進考察工作，力求考準、考實。
3、超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)干部還未完全消化。我縣領(lǐng)導(dǎo)干部職位呈現(xiàn)絕對空缺，相對超配的特點，全縣有空缺職位33個，其中縣級機關(guān)18個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)15個;超配職數(shù)11個，全部在鄉(xiāng)鎮(zhèn)。超職數(shù)配備干部的原因在于，為了加強對年輕干部的教育培養(yǎng)，從縣級機關(guān)、企事業(yè)單位選派了18名干部到有利于運用其專業(yè)知識、發(fā)揮其特長的鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職。對此，我縣從嚴控制領(lǐng)導(dǎo)干部職數(shù)，已經(jīng)在以前的干部微調(diào)中消化了7人，另11人計劃在今年底干部微調(diào)時，通過轉(zhuǎn)任消化。
4、個別黨政領(lǐng)導(dǎo)干部在企業(yè)兼職和個別公務(wù)員經(jīng)商辦企業(yè)?？h企工委副書記何達兼任縣化工有限公司董事長，縣農(nóng)工委姚國華開辦鞋業(yè)公司，縣委辦吳長英停薪留職在成都經(jīng)商。我縣認真實行政企分開，已免去何達縣企工委副書記職務(wù)，姚國華、吳長英二同志已辭去公職。
5、“凡進必考”原則堅持不夠好。1998年以來，我縣從企事業(yè)單位未經(jīng)考試調(diào)入黨群口的干部有58人，參加全省組織的不符合“凡進必考”原則進入公務(wù)員隊伍人員考試，最終錄用為黨的機關(guān)工作者的有37名。對于另外21名干部采取以下措施分流:一是回原單位;二是安排到其他事業(yè)單位;三是轉(zhuǎn)為工勤編制。我縣以此次清理不符合“凡進必考”原則進入公務(wù)員隊伍人員為契機，嚴把公務(wù)員隊伍入口，堅持“凡進必考”原則，選拔優(yōu)秀人才充實黨政干部隊伍。
八、建立長效機制，加強干部監(jiān)督管理
1、認真堅持干部監(jiān)督工作督查制度。選聘了13名黨性觀念強、作風(fēng)正派、熟悉黨務(wù)工作的在職科級領(lǐng)導(dǎo)干部和離退休干部為干部監(jiān)督工作督查員，加強聯(lián)系和溝通，充分聽取他們對干部選拔任用、領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)的意見和建議，進一步提高干部工作水平和質(zhì)量。
2、認真堅持干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度。一個季度與紀檢、監(jiān)察、審計、人事、信訪等部門召開座談會，分析干部工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，探索干部任用工作監(jiān)督管理的新思路和新措施，使紀律檢查監(jiān)督、經(jīng)濟責(zé)任監(jiān)督、群眾監(jiān)督與組織監(jiān)督緊密結(jié)合，進一步增強干部監(jiān)督工作合力。
3、建立擬提拔干部工作實績公示制度。黨政網(wǎng)上、擬提拔干部所在單位對擬提拔干部進行實績公示，把公示 情況作為干部任前公示的重要組成部分，進一步拓展公示內(nèi)容，擴大群眾知曉面。
4、建立了班子建設(shè)季報制度和談話制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣級各部門黨組(黨委)每季度書面匯報重點工作和亮點蕘，尤其如實報告班子和干部隊伍建設(shè)中存在的問題，并分析原因，提出整改措施。對有較嚴重問題的領(lǐng)導(dǎo)班子，組織部專門同相關(guān)單位主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)責(zé)任人談話，督促抓好整改。
5、健全領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍內(nèi)部相互監(jiān)督機制。認真堅持和完善民主集中制，凡屬重大決策必經(jīng)集體討論，由個人或少數(shù)人說了算;嚴格黨內(nèi)民主生活，進一步提高班子民主生活會質(zhì)量。
6、健全干部監(jiān)督管理的群眾參與機制。嚴格選拔領(lǐng)導(dǎo)干部民主推薦制度，認真堅持民主測評和民意調(diào)查制度，完善領(lǐng)導(dǎo)干部信訪、舉報制度，調(diào)動社會力量參與干部監(jiān)督管理。
2023干部任用工作報告篇3
縣委組織部：
自《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》頒布以來，我局黨委高度重視《條例》的貫徹落實，在實際工作中始終堅持正確的用人導(dǎo)向，以干部四化方針和德才兼?zhèn)錇樵瓌t，建立科學(xué)規(guī)范的干部選拔任用制度，營造有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境，形成了富有生機與活力的用人機制，干部隊伍的整體素質(zhì)大幅度提高，現(xiàn)將工作情況匯報如下：
一、基本情況
xx年上半年，縣人民醫(yī)院公推公選副院長3人，選拔縣疾控中心副主任2人，六套和縣第二人民醫(yī)院副院長分別各1人，在選拔的干部中已取得本科學(xué)歷6人，大專學(xué)歷10人。
二、主要做法
工作中，我局認真學(xué)習(xí)《條例》精神，嚴格干部選拔任用程序，不斷完善工作機制，加大對干部的培養(yǎng)力度，努力推進干部人事制度改革的順利進行。
(一)高度重視，深入學(xué)習(xí)。一是提高認識，統(tǒng)一思想。局黨委高度重視《條例》的貫徹落實，把此項工作做為建設(shè)高素質(zhì)的干部隊伍，推動我縣衛(wèi)生事業(yè)的工作不斷前進的重要措施，抓緊、抓實、抓好。二是加強領(lǐng)導(dǎo)，認真學(xué)習(xí)。積極組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員、黨員、機關(guān)干部以xxxx重要思想和黨的xx大精神為指導(dǎo)，通過集中學(xué)習(xí)、專題討論等形式，認真學(xué)習(xí)《條例》精神，深刻領(lǐng)會《條例》的精神實質(zhì)，堅持全面把握《條例》的內(nèi)容和要求，切實增強了貫徹執(zhí)行的自覺性。
(二)建立健全機制，強化監(jiān)督管理。一是加強制度建設(shè)。為了保證提拔任用干部工作的純潔性、嚴肅性，我局首先圍繞選好人、用好人，制定了《干部選拔任用公示制》，認真落實了群眾對干部選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。二是進一步嚴格干部選拔任用監(jiān)督。在完善制度的基礎(chǔ)上，我局不斷強化選拔任用干部監(jiān)督機制，加強了對領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔任用干部工作的監(jiān)督，有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀律的現(xiàn)象發(fā)生。真正用科學(xué)的制度、民主的方法、良好的作風(fēng)、嚴格的紀律，把人選準用好。
(三)堅持選拔任用程序，擇優(yōu)充實衛(wèi)生系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍。一是強化程序意識。在干部選拔任用工作上，我局按照《條例》的要求，堅持民主集中制原則，制定了嚴格的選拔任用程序，一絲不茍的執(zhí)行空崗預(yù)告、民主推薦、民主評測、民主評議和考察預(yù)告、任前公示、黨組票決等工作程序，并在實踐中進一步完善。堅持群眾路線與組織考察并舉的原則，注意全面考察干部的德、能、勤、績，做到了堅持程序一步不缺，履行程序一步不錯。二是拓寬選拔干部渠道。為充實衛(wèi)生系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍，拓寬干部選拔的范圍和途徑，采取了公開招考的方式，面向全縣衛(wèi)生系統(tǒng)提供職位廣納人才。與此同時，嚴把入口關(guān)，對報名條件進行嚴格的規(guī)定，對筆試合格者還進行嚴格的政治審查，確保招錄德才兼?zhèn)涞娜瞬艍汛笮l(wèi)生系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍。08來，通過公推公選等方式共提拔2人，民主直選人，任命人，為更多優(yōu)秀年輕人才脫穎而出提供條件，有力的充實了醫(yī)療衛(wèi)生單位領(lǐng)導(dǎo)隊伍力量。
(四)加大培養(yǎng)力度，全面加強機關(guān)建設(shè)。一是注重培養(yǎng)，營造良好環(huán)境。我局領(lǐng)導(dǎo)班子在不斷加強自身建設(shè)的同時，全面落實《深化干部人事制度改革綱要》，高度重視對干部的培養(yǎng)工作，注意提高領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍的思想政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，積極鼓勵各級干部參加省、市、縣培訓(xùn)，xx年，就派出名干部參加由省、市、縣舉辦各類專題研究班、培訓(xùn)班，選派名同志參加全縣入黨積極分子培訓(xùn)班。二是加強機關(guān)建設(shè)。在加強干部隊伍建設(shè)的基礎(chǔ)上，我局突出以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型的三型機關(guān)為統(tǒng)領(lǐng)，以樹立新的學(xué)習(xí)觀念為先導(dǎo)，弘揚求真務(wù)實、追求卓越的精神，不斷提高干部隊伍的說、寫、組織、協(xié)調(diào)的能力，努力建設(shè)朝氣蓬勃、奮發(fā)有為、開拓創(chuàng)新、勤學(xué)善思、務(wù)實高效、追求卓越、廉潔奉公的機關(guān)干部隊伍，全面增強了我局機關(guān)的凝聚力、創(chuàng)造力、競爭力和戰(zhàn)斗力，在機關(guān)中形成人心思進，求真務(wù)實的良好作風(fēng)，促進了機關(guān)建設(shè)不斷向前發(fā)展，為機關(guān)整體素質(zhì)的提升提供了堅實的基礎(chǔ)保障，推動我縣衛(wèi)生工作不斷開創(chuàng)新局面、創(chuàng)造新業(yè)績。
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2023干部任用工作報告篇4
根據(jù)市委組織部《關(guān)于開展20xx年度一報告兩評議工作的通知》(筑組通[20xx]201號)精神和相關(guān)工作要求，現(xiàn)在我代表委黨委向大家報告20xx年度市生態(tài)文明建設(shè)委員會干部選拔任用工作情況，請大家評議。
一、基本情況
20xx年，市生態(tài)文明委始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，嚴格執(zhí)行民主公開、競爭擇優(yōu)的原則，做到執(zhí)行標準不走樣、履行程序不變通、遵守紀律不放松，積極探索為發(fā)展配備干部的導(dǎo)向機制、靠制度選任干部的選拔機制和讓群眾評價干部的監(jiān)督機制，干部選拔任用都是在編制職數(shù)限額內(nèi)，且嚴格按照干部任免的任職條件進行的，沒有超編超職或違規(guī)配備干部。一年來，根據(jù)工作需要共提拔干部12人名，其中：機關(guān)中層干部6名、委屬事業(yè)單位4名、企業(yè)2名;交流干部16名，其中科級領(lǐng)導(dǎo)干部6名、10一般干部名;跨部門競爭上崗2名;面向社會公開招考公務(wù)員3名、事業(yè)單位工作人員38名;選派掛職鍛煉干部12名(掛幫干部、政務(wù)中心服務(wù)窗口、群工中心服務(wù)窗口各4名);推薦委屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部30名。
二、主要做法
(一)以強化學(xué)習(xí)宣傳為抓手，提高貫徹執(zhí)行《條例》的自覺性
學(xué)習(xí)宣傳《條例》是貫徹執(zhí)行《條例》的前提和基礎(chǔ)。委黨委始終把學(xué)習(xí)宣傳《條例》作為重要任務(wù)來抓，堅持學(xué)習(xí)與宣傳雙管齊下，加大力度，拓寬途徑，營造氛圍，不斷深化干部職工對《條例》的認識，增強對《條例》精神實質(zhì)的把握和理解;堅持把《條例》納中心組學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容、納入干部教育培訓(xùn)的重要內(nèi)容、納入干部推薦考察前的必學(xué)內(nèi)容、納入委屬單位年度黨建目標考核的重要內(nèi)容、納入領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會對照檢查的重要內(nèi)容，從而形成了常抓不懈的學(xué)習(xí)宣傳機制，提高了執(zhí)行《條例》的自覺性和堅定性，增強了干部職工對選拔任用工作監(jiān)督的積極性和主動性。
(二)以規(guī)范程序為主線，堅決杜絕選人用人上的不正之風(fēng)
嚴密的程序是選準人用好人的基本保證。在貫徹執(zhí)行《條例》上，委黨委始終牢固樹立細節(jié)意識、程序意識和規(guī)范意識，嚴格按程序辦事，做到執(zhí)行程序一道不少、履行程序一道不亂，注重突出重點，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴把推薦提名關(guān)、組織考察關(guān)和討論決定關(guān);堅持把民主推薦、民主測評、民主評議作為干部選拔任用必須履行的程序，未經(jīng)民主推薦和集體研究的不列為考察對象，多數(shù)人不同意推薦的不考察，多數(shù)人不贊同提拔的不上會，全面推行了考察預(yù)告、任前公示制、考察結(jié)果集體通報，實行黨委會票決制;在干部選拔任用工作中，做到記錄完整，考察材料、任免職審批表等資料齊全、規(guī)范，客觀真實地反映了干部選拔任用的運行過程。通過以上措施，規(guī)范了干部選拔任用各個環(huán)節(jié)的工作，防止了干部帶病提拔、帶病上崗，使干部選拔任用工作步入了規(guī)范化、制度化的軌道。
(三)以堅持群眾公認為準則，不斷擴大干部工作的民主
堅持群眾公認原則，是堅持黨的群眾路線、落實干部群眾在選拔任用工作中的四權(quán)的具體體現(xiàn)，是防止和糾正用人上的不正之風(fēng)、確保選準干部用好干部的重要前提。在實際工作中，委黨委把群眾公認原則貫穿于選拔任用的全過程，擴大各個環(huán)節(jié)中的民主，積極構(gòu)建開放的工作體系，打破神秘感，增強干部工作的透明度，做到選拔任用干部的政策讓職工熟悉、干部選拔任用工作的每項程序讓職工明白、干部上崗的具體條件和要求讓職工掌握、干部的基本情況讓職工了解、民主測評結(jié)果適時適度向職工公開，切實把評價干部的標準和衡量干部工作的尺度交給廣大職工，以公開見公平，以監(jiān)督保公正。
(四)以深化干部人事制度改革為重點，有效激發(fā)干部隊伍活力
始終堅持注重品行、科學(xué)發(fā)展、崇尚實干、重視基層、鼓勵創(chuàng)新、群眾公認的用人導(dǎo)向，把事業(yè)需要、崗位要求與促進干部成長、調(diào)動各方面干部積極性有機結(jié)合起來，大力選拔那些堅決貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，事業(yè)心強、作風(fēng)過硬、想干事、能干事、干成事、不出事，實績突出的干部，選拔那些埋頭苦干、不事張揚、注重為長遠發(fā)展打基礎(chǔ)的干部，選拔那些敢于開拓、善于創(chuàng)新、敢抓敢管、勇于負責(zé)的干部。把選人用人聚焦到內(nèi)在素質(zhì)高、發(fā)展?jié)摿Υ?、群眾反映好的干部上，通過使選拔的干部得到群眾公認，來展示正確的用人導(dǎo)向;始終堅持德才兼?zhèn)?、以德為先和個人形象一面旗、工作熱情一團火、謀事布局一盤棋的用人標準。
(五)以健全機制為保障，切實加強干部的監(jiān)督管理
沒有監(jiān)督的權(quán)力是滋生腐敗的根源，流于形式的監(jiān)督則是對腐敗的縱容。委黨委堅持關(guān)口前移，未雨綢繆，狠抓監(jiān)督工作制度建設(shè)，切實加強對干部的日常監(jiān)督管理。認真執(zhí)行述職述廉、亮牌警告、誡勉、談話打招呼、基層單位主要負責(zé)人任期經(jīng)濟責(zé)任審計等一系列制度，逐步完善干部監(jiān)督管理的各項措施。
三、存在的不足
一年來，市生態(tài)文明委干部選拔任用工作雖然取得了一定成績，但也存在一些不足，主要體現(xiàn)在以下三個方面：
(一)《條例》的學(xué)習(xí)和宣傳不夠，仍存在著學(xué)習(xí)不深、理解不透、把握不細等問題
(二)體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀的干部考察考核體系及不同層次、不同職務(wù)特點的政績考核指標體系尚未建立，調(diào)整不勝任現(xiàn)職干部工作力度不夠大
(三)對貫徹執(zhí)行《條例》和干部選拔任用工作的經(jīng)常化監(jiān)督檢查不夠
四、下步工作打算
根據(jù)以上存在的問題，委黨委作了認真分析和深刻反思，并將努力從以下三個方面加以研究和改進：
(一)繼續(xù)深入學(xué)習(xí)《條例》，進一步抓好《條例》的貫徹落實，重點抓好基層單位一把手、新走上領(lǐng)導(dǎo)崗位干部和組工干部對《條例》的學(xué)習(xí)、理解和執(zhí)行
(二)積極穩(wěn)妥地推進干部人事制度改革，進一步加強和改進干部選拔任用工作，切實提高選人用人的公信度和干部群眾的滿意度，建設(shè)一支能夠擔(dān)當改革發(fā)展重任、勇于戰(zhàn)勝艱難險阻、善于應(yīng)對矛盾糾紛的干部隊伍
(三)切實加強對干部和選任工作的監(jiān)督，從制度上突出對干部的監(jiān)督和管理，從源頭上預(yù)防和整治選人用人上的不正之風(fēng)和違紀違法行為。
2023干部任用工作報告篇5
2021年，局黨組始終高度重視選人用人工作，始終堅持黨管干部這一根本原則，突出黨組織在選人用人中的領(lǐng)導(dǎo)作用，通過把好五個關(guān)口，努力做到選賢任能、用當其時，知人善任、人盡其才，把好干部及時發(fā)現(xiàn)出來、合理使用起來。
一、基本情況
2021年，我局通過民主推薦、確定對象、組織考察、醞釀討論、任前公示等程序，在紀檢監(jiān)察部門的監(jiān)督指導(dǎo)下，經(jīng)局黨組研究決定，選拔任用中層干部xx名，其中中層正職xx名，中層副職xx名，選派xx名中層干部赴xx地開展掛職鍛煉，為xx事業(yè)發(fā)展提供了堅強的組織保障和有力的干部人才支撐。
二、主要做法
（一）堅持發(fā)揚民主，在推薦關(guān)上下大功夫。民主推薦是選拔任用干部的一個重要環(huán)節(jié)，是堅持走群眾路線和群眾公認原則的具體體現(xiàn)。民主推薦包括會議推薦和個別談話推薦。每次民主推薦前，局黨組認真確定民主推薦的范圍、時間、對象和推薦方式，真正做到精心組織，操作規(guī)范，保證推薦工作順利進行。
（二）嚴格用人標準，在考察關(guān)上下大功夫。局黨組始終堅持德才兼?zhèn)錁藴?，堅持群眾公認，注重實績的原則，把群眾的認可作為考察提拔干部的重要一環(huán)，堅持在正常情況下得不到多數(shù)職工擁護的不予提拔，業(yè)務(wù)能力不突出的不予重用。在確定考察對象時，把群眾推薦的結(jié)果作為評價干部的重要依據(jù)。在組織考察時，全面了解考察對象在德、能、勤、績、廉等方面的現(xiàn)實表現(xiàn)?？疾熘?，采用個別談話的形式，把好考察關(guān)，為局黨組提供可靠有力的考察結(jié)論。
（三）堅持充分醞釀，在動議關(guān)上下大功夫。根據(jù)工作需要、形勢變化以及考察結(jié)果等情況，局黨組嚴格按照有關(guān)文件規(guī)定，提出初步建議，在黨組會上討論通過后，進行充分醞釀，形成統(tǒng)一意見。
（四）嚴格工作程序，在決策關(guān)上下大功夫。局黨組會議討論決定干部任用之前，主動征求各方面的意見。按照民主討論、集體決策的原則，充分發(fā)揚民主，不搞個人說了算，不臨時動議，嚴格按照主要領(lǐng)導(dǎo)末位表態(tài)等有關(guān)制度規(guī)定，做到三個不上會，即沒有經(jīng)過民主測評、民主推薦的不上會，沒有完整考察材料的不上會，沒有征求紀委部門意見的不上會。黨組會，由每位班子成員逐一對擬任用對象的提名、推薦、考察和任用理由等情況發(fā)表意見，反復(fù)討論，個個表態(tài)，最后形成任用決定。
（五）堅持規(guī)范陽光，在監(jiān)督關(guān)上下大功夫。局黨組堅持加強對干部選拔任用各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督，防止干部帶病提拔。全程監(jiān)督民主選舉投票、測算；加強對廉政方面的審查；充分發(fā)揮檔案審核在干部任用方面的重要作用，嚴格執(zhí)行任前檔案審查制度，強化對考察對象基本信息審核。認真做好干部任前公示，努力把好選拔任用干部工作中的最后一道關(guān)口。對擬提拔的干部，任用前一律在公告欄上進行公示，接受群眾的監(jiān)督。
三、存在問題及下一步工作思路
一年來，xx局在干部選拔任用方面取得一定成效，為全面履職盡責(zé)提供了有力保障，但面對新形勢新任務(wù)新要求，我局的干部選任考評機制還不夠完善，干部老齡化問題仍然突出，干部隊伍整體活力有待提升。今后，我們將從思想上找差距，從機制上求突破，努力建設(shè)一支符合xx發(fā)展需要的高素質(zhì)干部隊伍。
一是堅持標準不走樣。嚴格按照習(xí)近平總書記提出的信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔(dān)當、清正廉潔為標準，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先、擇?yōu)錄用，堅決重用那些重實干、肯奉獻、形象好、政績突出的干部，堅決不用那些不講原則、不干實事、不愿擔(dān)當?shù)睦虾萌?。不讓投機鉆營者得利，不讓買官賣官者得逞，更不讓腳踏實地的好干部吃虧。切實匡正選人用人導(dǎo)向，樹立風(fēng)向標，營造良好的從政環(huán)境，從干部選任的源頭，奠下良好政治生態(tài)基礎(chǔ)。
二是嚴格程序不空轉(zhuǎn)。嚴格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，嚴肅任用程序，最大限度地壓縮領(lǐng)導(dǎo)個人意志的影響和自由裁量空間。特別要把好動議提名、考察考核、程序步驟三關(guān)，做到執(zhí)行政策不走樣、履行程序不變通、遵守制度不違規(guī)，堅決防止程序空轉(zhuǎn)。對擬提拔人選充分醞釀，集體討論決定，堅決防止決策一言堂，用人一句話、表面走程序等問題。對干部考察，廣泛聽取意見，力求客觀準確掌握干部實際情況，最大限度地減少干部帶病提拔、帶病上崗的不良問題，嚴防政治生態(tài)母體攜菌。
三是堅決查糾不手軟。建立健全選人用人的問責(zé)制，倒逼局黨組特別是主要負責(zé)同志切實履行選人用人的把關(guān)責(zé)任。加強干部選拔任用工作全過程監(jiān)督，重點加強對領(lǐng)導(dǎo)干部特別是一把手的監(jiān)督，完善群眾和社會輿論監(jiān)督，努力營造公道正派、公平公正的選人用人環(huán)境。堅決查糾拉票賄選、買官賣官、跑官要官等違紀行為，不僅要處理當事人，而且要追究責(zé)任人，有效預(yù)防和治理選人用人不正之風(fēng)，進一步營造選人用人的良好風(fēng)氣，加速政治生態(tài)優(yōu)化步伐。
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2023干部任用工作報告篇6
按照《關(guān)于開展xx年度一報告兩評議和黨委(黨組)書記、主要負責(zé)人履行干部選拔任用工作職責(zé)情況民主評議工作的通知》(大委組傳〔xx〕99號)要求，我代表局領(lǐng)導(dǎo)班子作干部選拔任用工作報告。
一、基本情況xx年，局黨委共選拔任用處級正職2名，調(diào)研員1名，副調(diào)研員6名。
二、主要做法(一)認真貫徹執(zhí)行《干部任用條例》，嚴格履行選拔任用程序。在干部選拔任用工作中，局黨委嚴格履行動議、民主推薦、組織考察、討論決定、任職備案、送崗報到等規(guī)定程序，嚴密制定工作方案，并積極向市委組織部、市人社局匯報溝通，嚴格按照《干部任用條例》規(guī)定的程序組織實施，嚴格按照職數(shù)配備干部，沒有發(fā)生違反上級組織規(guī)定超職數(shù)配備干部情況。
(二)切實發(fā)揮黨委書記在干部選拔任用工作中第一責(zé)任人作用，充分堅持民主集中制原則。在干部選拔任用上,局黨委班子堅持把民主集中制原則貫穿于選拔任用的全過程，擴大各個環(huán)節(jié)中的民主，積極構(gòu)建開放的工作體系，打破神秘感，增強干部工作的透明度，做到選拔任用干部的政策讓大家熟悉、程序讓大家明白、干部上崗的具體條件和要求讓大家了解掌握、民主推薦結(jié)果向大家公開，確保民主權(quán)利得到有效落實。在干部選拔任用工作中，黨委書記切實履行第一責(zé)任人的職責(zé)，帶頭正確行使選人用人權(quán)力。討論決定干部任用，嚴格按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，堅持民主討論、集體決策，充分發(fā)揚民主，沒有個人意志凌駕于組織集體之上現(xiàn)象和行為。
(三)加強制度建設(shè)，樹立正確用人導(dǎo)向。局黨委始終堅持不斷加強干部選拔任用工作的制度體系和長效機制建設(shè)，堅持用好的制度和好的作風(fēng)選好人，注重選拔任用過程的規(guī)范化、制度化。認真落實選拔職位、任職條件、選拔范圍公開和民主推薦成績公開，保證群眾對干部選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán);
在組織考察中突出了德才兼?zhèn)?、以德為先，注重業(yè)績考評、群眾公認、公平公正、任人唯賢。力求把政治上靠得住、業(yè)務(wù)上有本事、作風(fēng)上過得硬、群眾信得過的干部推薦上來，營造唯才是舉的用人環(huán)境。
(四)切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化干部選拔任用監(jiān)督機制。堅持立體多元的監(jiān)督管理機制，對選拔任用工作實行全過程的監(jiān)督檢查，及時向市委組織部、市人社局匯報溝通，爭取指導(dǎo)并做好任職前審查工作。在干部選拔任用過程中，從人選的資格審查到最終人選的確定，局紀委全程跟蹤監(jiān)督。嚴格按照上級組織部門關(guān)于干部選拔四必審要求，開展干部檔案審核、個人事項核查等工作，強化和完善干部選拔任用責(zé)任追究制度。在全局內(nèi)部按工作節(jié)點做好公示，加大干部選拔工作透明度，確保干部選拔使用工作做到公平、公正、透明，形成了風(fēng)清氣正的用人環(huán)境。
(五)加強日常監(jiān)督管理，強化干部廉潔從政意識。開展經(jīng)常性的警示教育，引導(dǎo)干部從嚴要求自己，講誠信、懂規(guī)矩、守紀律，嚴格遵守黨章、廉潔從政若干準則等規(guī)定。嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)干部個人有關(guān)事項報告抽查核實。xx年共隨機抽查了4名處級干部、重點核查了10名處級領(lǐng)導(dǎo)干部個人有關(guān)事項報告，并按照規(guī)定進行比對、處理工作。
三、存在問題xx年我局干部選拔任用工作取得了一定的成效，為城市管理行政執(zhí)法工作科學(xué)發(fā)展提供了堅強的保障，但面對新的發(fā)展形勢、新的工作任務(wù)、新的工作要求，也存在選拔任用工作環(huán)節(jié)銜接不夠緊湊等情況。
四、工作打算按照市委的總體要求，局黨委將按照《干部任用條例》和xx市干部選拔工作1+7制度文件的總體要求，進一步拓展思路，建立更加開放、動態(tài)的干部選用和管理機制;
進一步加大后備干部培養(yǎng)力度，形成良好梯次;進一步強化政德標準，突出政治與業(yè)務(wù)、理論與實踐并重的選人用人標準，努力建設(shè)一支思想過硬、作風(fēng)務(wù)實、紀律嚴明、業(yè)務(wù)精良、廉潔高效、勤政為民的執(zhí)法隊伍。
一是進一步完善干部選拔任用民主推薦工作方式。堅持黨管干部原則，發(fā)揮黨組織在干部選拔任用工作中領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用，進一步完善民主推薦工作方式，加大干部選拔任用相關(guān)政策規(guī)定的宣傳教育，落實群眾知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)，樹立正確的用人導(dǎo)向，形成風(fēng)清氣正的用人環(huán)境。
二是進一步完善和創(chuàng)新干部考察方法。根據(jù)不同職務(wù)的職責(zé)要求，完善具體的考察標準，積極拓展干部考察工作的深度和廣度，加大群眾參與度，自覺接受群眾和社會各界的監(jiān)督，確保把人選準、用好。
三是進一步加強公開選拔工作的力度。通過思維創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、方法創(chuàng)新，提高公開選拔的科學(xué)化水平和工作效率，擴大領(lǐng)導(dǎo)干部公開選拔范圍，使更多的優(yōu)秀人才和那些勤奮敬業(yè)的干活人、好人加入到領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍當中。
四是強化對新任用干部平時考核，積極探索干部日常管理有效措施。通過民主測評、平時考核等手段，加強對新任用干部的日?？己斯ぷ?，對認定為不稱職、能力差、不勝任崗位的領(lǐng)導(dǎo)干部，要采取切實可行的措施予以調(diào)整，切實解決干部能上也能下的問題。
2023干部任用工作報告篇7
去年以來，縣委認真學(xué)習(xí)中央和省、市委組織工作會議精神，深入貫徹落實《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和習(xí)近平總書記記提出的好干部標準，堅持德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙嵖?、群眾公認的選人用人原則，完善選任機制，嚴格工作程序，嚴肅工作紀律，嚴把選任關(guān)口，擴大選任民主，選人用人公信度和滿意度不斷提高。全年共調(diào)整干部xx人次(新設(shè)立黨組、黨工委任命xx人)，其中：提拔正科級干部xx人(少數(shù)民族干部xx人，女干部xx人)，副科級干部xx人(少數(shù)民族干部xx人，女干部xx人)，交流干部xx人，改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部xx人。
一、樹好用人導(dǎo)向，嚴格選任標準，選人用人公信度明顯提高
縣委在干部選拔任用工作中，緊緊圍繞怎樣是好干部怎樣成長為好干部怎樣把好干部用起來，嚴格按照信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔(dān)當、清正廉潔的好干部標準和四用四不用選人用人導(dǎo)向，真正把政治上靠得住、工作上有本事、人民群眾信得過的干部選拔上來，形成正確的選人用人導(dǎo)向，提高選人用人公信度。
一是突出德才兼?zhèn)?，選用信念堅定的干部。堅持把信念堅定作為選用干部的第一標準，牢固樹立德才兼?zhèn)涞挠萌藢?dǎo)向。堅持干部德的考核評價制度，注重在關(guān)鍵時刻看表現(xiàn)，在重大事件中看擔(dān)當，深入了解干部在政治品德、職業(yè)道德、社會公德、家庭美德等四方面的具體表現(xiàn)。同時，充分運用信訪反映、經(jīng)責(zé)審計、個人事項報告、干部監(jiān)督聯(lián)席會議、網(wǎng)絡(luò)輿情等方面的信息資源，從正反兩個方面印證干部的一貫表現(xiàn)，努力把政治堅定、忠誠可靠的干部選出來、用起來。
二是突出群眾口碑，選用為民服務(wù)的干部。堅持從群眾口碑中識別干部、考察干部、選用干部，既看重民意基礎(chǔ)，又不簡單以票取人，積極為那些長期扎根基層一線、甘于奉獻的老黃牛搭建干事創(chuàng)業(yè)平臺。今年提拔的xx名干部中有鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層工作經(jīng)歷的xx人，有工業(yè)園區(qū)、扶貧、生態(tài)環(huán)保等一線工作經(jīng)歷的xx人。
三是突出關(guān)鍵表現(xiàn)，選用敢于擔(dān)當?shù)母刹?。堅持在落實縣委、縣政府重大決策部署和急、難、險、重等突發(fā)事件、關(guān)鍵時刻檢驗干部的責(zé)任擔(dān)當，積極選派優(yōu)秀年輕干部到信訪穩(wěn)定、扶貧攻堅等崗位掛職鍛煉、成長成才。建立了新任職干部到信訪一線掛職鍛煉機制，選派xx名優(yōu)秀干部到信訪部門掛職，xx名年輕干部到貧困村掛職，選派x名鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部到市直部門掛職。
二、緊扣關(guān)鍵環(huán)節(jié)，擴大選任民主，干部選任水平不斷提升
縣委自覺把法治思維和法治意識落實到干部選任過程中，剛性執(zhí)行《干部任用條例》和省市委有關(guān)規(guī)定。
一是嚴把動議提名關(guān)。在干部調(diào)整前都要到相關(guān)部門單位充分調(diào)研，全面分析研判領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部，并根據(jù)班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)實際，確定調(diào)整方向和原則，提出初步建議，擬定調(diào)整交流職位和職數(shù)，提交縣委干部人事醞釀小組進行協(xié)商討論同意后，嚴格按程序組織實施。并堅持做到四核準四暫緩，即：核準干部信息，三齡兩歷一身份不清楚的暫緩提名;核準政治品行和廉政狀況，有不好表現(xiàn)和不良記錄的暫緩提名;核準班子功能結(jié)構(gòu)需求，不符合配備要求的暫緩提名;核準工作表現(xiàn)，實績不佳、口碑不好的暫緩提名。
二是嚴把考察考核關(guān)。制定了《關(guān)于進一步加強和改進干部推薦考察工作的意見》，規(guī)范完善程序，嚴明紀律規(guī)矩。干部考察堅持時間服從質(zhì)量，注重聽取各方的反映和意見，將征求意見范圍擴大到信訪、公安、法院等部門;空間上拓展考察范圍，不僅考察八小時內(nèi)的工作表現(xiàn)，還要了解八小時以外社交等情況，在現(xiàn)單位工作不足一年的，將考察范圍延伸到原工作單位;內(nèi)容上不僅考察工作實績，還重點了解品質(zhì)、品行、作風(fēng)、廉政等情況。
三是嚴把程序步驟關(guān)。從動議到任職所有程序和環(huán)節(jié)，堅持依次推進、順序不變、程序不少，并對每個程序步驟和操作環(huán)節(jié)進行了規(guī)范，做到了該上報審批的及時上報，該按規(guī)矩辦的決不搞變通。建立選人用人放下機制，對不符合條件、有實名舉報且線索清楚的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，不管走到哪個環(huán)節(jié)，都堅決放下。今年，有xx名干部在考察或公示中被取消任用。
四是嚴格監(jiān)督問責(zé)關(guān)。實行干部選拔任用全程紀實，堅持一人一表，一批一冊，在動議、民主推薦、考察、討論決定、任職等環(huán)節(jié)實時記載、全程監(jiān)控，努力實現(xiàn)全程紀實的事前預(yù)警、事中糾偏、事后追究作用。
三、深化人事改革，嚴愛并濟管理，干事創(chuàng)業(yè)熱情全面激發(fā)
縣委從完善考核制度、推動干部能上能下、培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部、建立容錯糾錯機制、強化干部管理等工作入手，不斷深化干部人事制度改革，充分激發(fā)人才隊伍內(nèi)生動力和發(fā)展活力。
一是改進干部考核評價機制。制定了《xx縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門單位工作業(yè)績2018年度考核辦法》，修訂完善了《領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核辦法》，根據(jù)不同區(qū)域、不同類型、不同層次的干部特點，建立了工作業(yè)績考核機制，激勵先進，鞭策后進，充分調(diào)動干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性和創(chuàng)造性。對換屆后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子進行了運行情況考核調(diào)研。同時，建立新任干部跟蹤考核機制，對跟蹤考核中發(fā)現(xiàn)存在不守紀律規(guī)矩、不擔(dān)當不作為、群眾公認度不高、貫徹落實縣委決策部署不力等問題的干部，視其情況分別進行了批評教育、組織調(diào)整或免職等處理。
二是建立為官不為懲戒機制。制定了《xx縣調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部辦法(試行)》，明確了干部不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的十種情形，規(guī)定了操作規(guī)程，綜合運用組織巡查、紀檢監(jiān)督、信訪反映等手段，著力推進干部能上能下工作。年內(nèi)，對xx名在祁連山生態(tài)保護工作中慢作為的干部給予了免職處理。
三是健全后備干部儲備體系。根據(jù)全縣干部隊伍實際，以年輕后備干部墩苗計劃和育苗工程為載體，集中對年輕后備干部進行了推薦選拔，新補充年輕后備干部xx名。通過對年輕干部的培養(yǎng)使用，促使正科級干部主體年齡逐步由65后向75后轉(zhuǎn)變，副科級干部主體年齡逐步由70后向80后轉(zhuǎn)變。
四是建立干部容錯糾錯機制。制定出臺了《xx縣黨員干部容錯糾錯實施辦法(試行)》，把嚴格管理干部和關(guān)心愛護干部結(jié)合起來，鼓勵探索、寬容失誤，讓敢擔(dān)當、敢創(chuàng)新的干部解除后顧之憂，放下包袱、輕裝上陣，著力調(diào)動干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
五是完善對非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部的管理。結(jié)合實際制定了《xx縣科級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部管理辦法(試行)》，對職責(zé)分工、考核管理、紀律等方面提出了明確要求，加強對縣管非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部的管理。并通過協(xié)助班子成員分管工作、開展綜合調(diào)查研究、參與中心工作督查、擔(dān)任黨建指導(dǎo)員等多種方式，最大限度地發(fā)揮他們的能動作用，有效地激活非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部的工作活力。
四、延伸監(jiān)督觸角，加大監(jiān)督檢查，管理監(jiān)督堤壩進一步夯實
縣委認真落實中央從嚴管黨、從嚴治吏要求，突出教育、管理、監(jiān)督、問責(zé)等重點環(huán)節(jié)，堅持一切從嚴，切實規(guī)范干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的行為。
一是事前預(yù)防注重規(guī)范化。以強化領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要負責(zé)人監(jiān)督管理為重點，落實重大事項報告、述職述廉、黨員民主評議等監(jiān)督制度，不斷擴大監(jiān)督的覆蓋面。嚴格執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)班子決策重大問題議事規(guī)則》，認真貫徹民主集中制原則，落實一把手四個不直接分管制度，加強對用人權(quán)、管財權(quán)、審批權(quán)和決策權(quán)的監(jiān)督。開展干部任前談話、任職承諾和廉政法規(guī)考試，從源頭上增強干部的勤政廉政意識。
二是日常監(jiān)督注重經(jīng)常化。充分運用民意調(diào)查、個別談話、領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計等多種方式，通過參加領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會、領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉等多種渠道，及時了解干部的日常表現(xiàn)。充分發(fā)揮信訪、電話、短信、網(wǎng)絡(luò)四位一體12380綜合舉報受理平臺作用，暢通干部監(jiān)督渠道，重視人大代表評議意見和政協(xié)委員視察意見，注重發(fā)揮好干部監(jiān)督員的作用，廣泛掌握社會各界對領(lǐng)導(dǎo)干部的反映。堅持不懈開展談心談話活動，對有反映的干部早打招呼，咬耳朵、扯袖子，及時提醒，做到防患于未然。
三是事后追責(zé)注重制度化。嚴格干部考察工作責(zé)任制、考察考核失誤責(zé)任追究等制度，明確責(zé)任主體，嚴肅工作紀律。認真執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計制度》，加強審計結(jié)果運用，年內(nèi)共對xx名科級干部進行了任中或離任審計。完善干部提醒、函詢、誡勉制度，縣委組織部先后對xx名領(lǐng)導(dǎo)干部進行提醒約談。
2018年，縣委堅持把嚴實要求貫穿于干部選拔任用工作全過程，堅持標準選好干部、配強班子，整個干部選任工作風(fēng)清氣正，成效顯著，社會反響普遍較好。這是市委組織部精心指導(dǎo)、縣上四套班子通力配合、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門單位大力支持、廣大干部群眾積極參與取得的成績。與此同時，我們深感工作中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)和不足：
一是在深化干部人事制度改革方面創(chuàng)新工作步子還不大、力度還不夠，干部隊伍年齡結(jié)構(gòu)仍不盡合理。二是在干部監(jiān)督管理方面，落實從嚴管理要求的措施還不夠嚴格，辦法還不夠有力。三是領(lǐng)導(dǎo)干部的理念、能力、作風(fēng)，與全面深化改革、率先全面建成小康社會和人民群眾的期盼還有一定的差距，干部隊伍的整體素質(zhì)還有待提高。
下一步，縣委將以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，進一步加強和改進領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，創(chuàng)新思路，扎實工作，為全縣經(jīng)濟社會穩(wěn)步發(fā)展提供堅強的組織保障。重點做好以下三個方面的工作：
一是穩(wěn)步推進干部人事制度改革。按照信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔(dān)當、清正廉潔的好干部標準，著力建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍，以對黨忠誠選忠誠于黨的人、以事業(yè)為上選擔(dān)當干事的人、以扎實作風(fēng)選作風(fēng)扎實的人，真正讓肯干事的受尊敬、讓能干事的有舞臺、讓干成事的有位置，切實讓廣大黨員干部把心思和精力凝聚到干事創(chuàng)業(yè)上來。
二是著力提高選人用人質(zhì)量。圍繞培養(yǎng)選拔好干部，嚴格干部選拔標準，改進干部識別考察方法，進一步規(guī)范選任程序，嚴肅干部選任紀律，抓好領(lǐng)導(dǎo)班子政治建設(shè)、思想建設(shè)，從嚴管理監(jiān)督干部，完善選用機制，努力識真用準好干部。
三是從嚴從實加強干部隊伍建設(shè)。堅持不懈地抓好以理論武裝為重點的干部教育培訓(xùn)，以經(jīng)常性教育為重點的干部日常監(jiān)督管理，以民主集中制為重點的領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，切實提高各級領(lǐng)導(dǎo)班子的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，不斷增強干部隊伍的生機與活力。
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2023干部任用工作報告篇8
各位委員、同志們：
我受縣委常委會委托，按照中組部《關(guān)于落實深入整治用人上不正之風(fēng)工作有關(guān)任務(wù)的通知》(組通字x號)的規(guī)定，向本次（擴大）會議報告xx年度干部選拔任用工作情況,請予審議。
一、貫徹執(zhí)行《干部任用條例》的情況
（一）堅持一個要求，在經(jīng)常性教育中貫徹落實《條例》。
根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部熟悉《條例》，組織人事干部精通《條例》，群眾了解《條例》的要求，縣委堅持把《條例》列為中心學(xué)習(xí)組重點學(xué)習(xí)內(nèi)容，強化貫徹執(zhí)行《條例》嚴肅性，組織部門把《條例》作為學(xué)習(xí)的核心內(nèi)容，對《條例》進行反復(fù)學(xué)習(xí)和討論，提高組工干部正確理解、運用和執(zhí)行《條例》能力。
（二）做到兩個堅持，在用人標準和原則上貫徹落實《條例》。
為促進我縣經(jīng)濟社會實現(xiàn)跨越式發(fā)展，建設(shè)一支善于治國理政、敢于開拓創(chuàng)新的高素質(zhì)干部隊伍，新一屆縣委嚴格按照《條例》的規(guī)定，認真把握用人標準，規(guī)范操作程序，努力做到堅持原則不動搖，把握標準不走樣，履行程序不變
通，遵守紀律不放松。
1、堅持正確用人導(dǎo)向，用好的作風(fēng)選人。
縣委始終堅持四化方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，重政績，重公認，把一批有本事、能干事、干成事、好共事的干部選拔到各級領(lǐng)導(dǎo)崗位。在干部調(diào)整中，縣委堅持按照條件、標準、原則，調(diào)整和使用領(lǐng)導(dǎo)干部。xx年，調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門領(lǐng)導(dǎo)班子一把手x人次。為規(guī)范干部工作，縣委出臺了《關(guān)于進一步加強對科級領(lǐng)導(dǎo)班子主要負責(zé)人監(jiān)督的意見》、《**縣領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項決策失誤責(zé)任追究制度（試行）》、《**縣委管理干部任前公示辦法》等制度，干部工作步入規(guī)范化、科學(xué)化管理軌道。
2、堅持德才兼?zhèn)錁藴剩w現(xiàn)公開、公平、公正。第一，突出以德為本，注重政治標準?？h委在貫徹《條例》中，結(jié)合**縣發(fā)展和需求實際，在每次調(diào)整干部之前，提出調(diào)整原則和細化標準。第二，突出以政績?nèi)∪?，注重群眾公認。在選用干部過程中，堅持看政績和貢獻。把群眾公認作為考察提拔干部的重要環(huán)節(jié)，充分體現(xiàn)群眾四權(quán)，讓群眾充分參與，對多數(shù)群眾不認可的干部不使用。xx年新提拔的x名科級干部，都是在民主測評中評價較好、群眾普遍認可、業(yè)績突出的干部，實現(xiàn)了組織滿意和群眾滿意。第三，突出公平公正，注重任人唯賢。為選好人、用好人，始終把貫徹執(zhí)行《條例》作為衡量干部工作的重要標準，
不遷就、不照顧；重德才兼?zhèn)?，不求全?zé)備；堅持任人唯賢，反對任人唯親，真正體現(xiàn)了黨的干部路線。
（三）嚴把三個關(guān)口，在規(guī)范程序中貫徹落實《條例》。
1、嚴把推薦考察關(guān)。一是認真研制考察方案，對考察的工作目標、方法步驟、時間安排及工作紀律進行精心的編制。二是制定了《關(guān)于實行干部考察工作責(zé)任制的意見》，對干部考察工作進行了明確規(guī)定，建立了一支政治素質(zhì)好、工作經(jīng)驗豐富、熟悉干部工作的相對穩(wěn)定的干部考察隊伍。三是認真做好考察推薦各個環(huán)節(jié)的工作。采取民主推薦、民主測評、實地考察、個別談話、與考察對象直接面談等程序進行全面考察。對考察對象所屬部門延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的，或考察對象在現(xiàn)單位工作不到半年的，均實行了主管部門和原單位延伸考察，提高了考察結(jié)果的真實性、可靠性和全面性。
2、嚴把醞釀關(guān)。為擴大黨內(nèi)民主充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)的作用，縣委對擬任用的干部，在提交常委會之前,充分醞釀。一是個別醞釀，對領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)擬任人選，縣委主要領(lǐng)導(dǎo)、組織部負責(zé)同志在縣領(lǐng)導(dǎo)層之間對擬任人選進行個別溝通、征求意見，對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)正職人選主要征求常委、人大、政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)的意見；鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職人選主要征求鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負責(zé)同志的意見；部門正職除征求常委、人大、政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)意見外，還征求分管領(lǐng)導(dǎo)的意見；部門副職主要征求分管領(lǐng)導(dǎo)和部門主
要領(lǐng)導(dǎo)的意見。二是在個別醞釀的基礎(chǔ)上，召開書記辦公會進行反復(fù)醞釀。三是在縣委常委會召開前，就擬提拔干部人選與縣紀檢、監(jiān)察、政法、審計、信訪等有關(guān)部門進行溝通審查。
3、嚴把討論決定關(guān)?？h委在討論決定干部任免時，堅決執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)集體決策重大問題議事規(guī)則》，凡涉及干部任免事項或重大決策，都堅持有三分之二以上成員到會的規(guī)定，做到?jīng)]有經(jīng)過組織考察的不研究，人事方案未經(jīng)充分醞釀的不研究，群眾有反映、紀檢監(jiān)察部門沒有查清的不研究?？h委常委會討論決定干部任免全部實行票決制，票決前各位常委充分發(fā)表各自的意見，形成共識后，采取無記名投票方式進行表決。xx年，縣委共x次對x名科級干部任免實行投票表決，均實現(xiàn)滿票通過。
（四）落實四項權(quán)利，在發(fā)揚民主中貫徹落實《條例》。
1、落實群眾知情權(quán)。堅持在考察前把推薦的職位及條件、考察目的、任務(wù)與考察單位進行溝通和征求意見，讓干部群眾先知情，再推薦。重點考察時，堅持考察預(yù)告制，給群眾充分發(fā)表意見的時間和渠道。
2、落實群眾參與權(quán)。在推薦工作中，明確規(guī)定群眾參與推薦的范圍、層次、人數(shù)和比例。在具體實施中，除要求各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)全體機關(guān)干部參加外，還將考察面擴大到
七所八站、村支兩委負責(zé)人、兩代表一委員、以及外來投資商、離退休老同志和服務(wù)對象等領(lǐng)域，擴大了群眾參與面。
3、落實群眾選擇權(quán)。充分尊重群眾意愿，把在民主推薦中得票數(shù)相對較高的干部確定為重點考察對象，經(jīng)過重點差額考察了解和征求意見后確定擬任對象或提名對象。xx年，共對x名干部進行了重點差額考察。
4、落實群眾監(jiān)督權(quán)。嚴格執(zhí)行任前公示制和堅持任職試用期制，對群眾反映較大的干部堅決不予任用。對在任前公示中有舉報的，做到件件有著落、事事有交待。對試用期滿的人員，經(jīng)考核勝任后，才辦理正式任職手續(xù)。xx年，共對x名擬提拔任用的人員進行了公示，對x名科級干部實行試用期。
（五）采取五項措施，在人事制度改革中認真貫徹執(zhí)行《條例》
1、堅持正職擬任免人選征求全委會意見制度。在縣委全委會閉會期間，凡涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職及部門一把手的任免事項在提交常委會討論前，對擬任免正職人選向縣委委員征求意見。xx年，共對x名正科級干部的任免職征求了縣委委員的意見。
2、加大干部交流力度，增強干部隊伍活力。大力推進領(lǐng)導(dǎo)干部跨領(lǐng)域、跨行業(yè)、跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)交流力度。xx年在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門班子調(diào)整中，在遵循大穩(wěn)定小調(diào)整原則的前提下，把部
分在邊遠、艱苦鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作x年以上的科級干部交流進縣機關(guān)或縣城附近的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作；把部分35歲以下的年輕干部交流到鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職。全年共交流領(lǐng)導(dǎo)干部x名，其中：鄉(xiāng)鎮(zhèn)交流到縣機關(guān)x名，從縣機關(guān)交流到鄉(xiāng)鎮(zhèn)x名，鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間交流x名。
3、加大對不稱職、不勝任、甚至不作為的現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部的教育懲處力度。采取誡勉談話、免職或降職等組織措施，對不稱職、不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部嚴格進行處置。xx年，從重要崗位調(diào)整下來的干部有24人。（其中：降職x人，免職x人，降級x人）。
4、大膽探索和嘗試。為引入競爭機制，提高選人用人公信度，在全縣范圍內(nèi)對雍陽鎮(zhèn)黨委書記、縣政府辦常務(wù)副主任、縣民政局常務(wù)副局長三個職位進行公推直選。為提高部分任副職時間長，群眾公認，實績突出的優(yōu)秀干部的職級待遇，新一屆縣委本著以人為本的原則，增設(shè)了x個正科級常務(wù)副職職位。通過公推直選、增設(shè)常務(wù)副職形式，實現(xiàn)了激活干部愛崗敬業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)、敢為人先的動力，同時形成縣委正確的用人導(dǎo)向。
5、改革用人機制，下放用人權(quán)限。新一屆縣委出臺了《進一步完善鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委領(lǐng)導(dǎo)班子工作機制的意見》，縣委明確規(guī)定鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)設(shè)機構(gòu)和由鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理的站、所，其干部任免由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委按照《條例》的有關(guān)規(guī)定作出任免決定后，報組織人事部門備案。這項政策的出臺，做到鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委責(zé)、權(quán)、
利的有機結(jié)合，充分調(diào)動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)站、所干部職工的工作積極性和主動性，實現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)和部門業(yè)務(wù)指導(dǎo)的有機結(jié)合，體現(xiàn)了黨管干部和屬地管理的原則，鄉(xiāng)鎮(zhèn)站、所干部職工的作用得到有效發(fā)揮。
（六）堅持六項制度，在監(jiān)督檢查中落實《條例》。
1、堅持領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度?？h委對干部作出任免決定、宣布任免職前，縣委主要領(lǐng)導(dǎo)、分管副書記、組織部長和紀委書記都要與每位任免職的干部進行談話。xx年，對x名任免干部進行了談話。同時對個別干部存在的不足和不影響任職的問題有針對性地進行了提醒，打預(yù)防針，防止干部帶病上崗。通過各種談話，促進了干部的健康成長。
2、堅持領(lǐng)導(dǎo)干部的離任審計和任期審計工作制度。對任期屆滿或任期內(nèi)辦理調(diào)任、轉(zhuǎn)任、輪崗、免職手續(xù)的黨政機關(guān)、群團組織和事業(yè)單位的正職或主持工作的副職領(lǐng)導(dǎo)進行離任審計。xx年度對部分現(xiàn)任科級領(lǐng)導(dǎo)干部進行了屆中審計。
3、堅持干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度。在縣委常委會討論決定前，縣委組織部都要征求縣紀檢、監(jiān)察機關(guān)的意見，認真把好任前監(jiān)督關(guān)、屆中審計關(guān)和離任審計關(guān)。特別是對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進行調(diào)整考察時，紀檢、監(jiān)察共同參加，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
4、堅持領(lǐng)導(dǎo)集體決策重大問題報告制度?？h委要求各
鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門凡涉及重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額度資金的使用，必須集體討論決定，認真做好議事記錄。并對各單位的執(zhí)行情況定期督促檢查，對違反制度的特別是問題嚴重的人和事，果斷進行了糾正或處理。
5、堅持貫徹執(zhí)行《干部任用條例》檢查制度。在干部選任工作中始終做到五查。即：自己查，縣委把貫徹和落實《條例》的情況作為領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會的主要內(nèi)容，并在年底進行自查；經(jīng)常查，將學(xué)習(xí)貫徹《條例》情況納入各黨委（黨組）考核范圍，建立長效檢查機制；專項查，對群眾反映強烈，意見較多的部門和干部進行專項檢查；重點查，即重點檢查管理干部多的黨委（黨組）貫徹執(zhí)行《條例》的情況。聯(lián)合查，由組織、人事、紀檢、審計、財政、信訪部門組成《條例》監(jiān)督檢查聯(lián)席會議，互通信息聯(lián)合查。
6、堅持領(lǐng)導(dǎo)述職述廉制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，縣直各部門主要負責(zé)人都要對本部門在貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況、貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定情況、履行職責(zé)情況等進行述職述廉，在述職述廉報告會上有針對性地開展初查自糾、使之以制度的形成固定下來。
二、存在的不足和體會
xx年，我縣在貫徹執(zhí)行《條例》方面做了大量的工作，但仍存在不足：一是《條例》的學(xué)習(xí)和宣傳不夠，仍存在著學(xué)習(xí)不深、理解不透、把握不細等問題；二是體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展
觀的干部考察考核體系及不同層次、不同職務(wù)特點的政績考核指標體系尚未建立，調(diào)整不勝任現(xiàn)職干部工作力度不夠大；三是對貫徹執(zhí)行《條例》和干部選拔任用工作的經(jīng)?；O(jiān)督檢查不夠。
四點體會：一是堅持了政治堅定、群眾公認的原則選拔任用干部，初步形成了廣納群賢、人盡其才，才盡其用、充滿活力的用人機制；二是堅持了正確的用人導(dǎo)向，將選人用人引入競爭機制；三是堅持群眾公認、注重實績的用人原則，達到組織滿意和群眾滿意的用人目標。四是堅持依靠群眾，信任群眾，凝聚人心、集中民智，使用黨放心、群眾滿意、社會公認的干部。
三、下步工作打算
一是繼續(xù)深入學(xué)習(xí)《條例》，進一步抓好《條例》的貫徹落實。重點抓好單位一把手、新走上領(lǐng)導(dǎo)崗位干部和組工干部對《條例》的學(xué)習(xí)、理解和執(zhí)行。二是從整體上不斷推進干部制度改革步伐。初步建立健全體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀的干部考察考核體系。三是切實加強對領(lǐng)導(dǎo)干部和干部選任工作的監(jiān)督。從制度上突出對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督和管理，從源頭上預(yù)防和整治選人用人上的不正之風(fēng)和違紀違法行為。
