策劃半年度工作總結(jié)最新8篇

時間:2023-09-19 作者:Cold-blooded 策劃書

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策劃半年度工作總結(jié)最新8篇

策劃半年度工作總結(jié)篇1

工作將近一年了。時間催促我即將告別20__,憧憬激勵我在20__年開創(chuàng)事業(yè)的新高。為了更好地完成工作,總結(jié)經(jīng)驗,揚長避短,現(xiàn)將20__年工作情況總結(jié):

20__年4月1日工作以來,我認真完成工作,努力學習,積極思考,工作能力逐步提高。伴隨著鴻建房產(chǎn)的蓬勃發(fā)展,特別是20__年又榮獲“__”,我所工作的策劃部作為公司的宣傳部門尤為重要。對外宣傳的每一篇資料,每一句話都代表著公司的形象。所有,我在實際工作中,時時嚴格要求本身,做到謹小慎微。

此外,火車跑的快還靠車頭帶,由于剛參加工作,無論從業(yè)務(wù)能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導、部門領(lǐng)導的正確引導和幫助,使我在工作能力提高,方向明確,態(tài)度端正。從而,對我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

20__年是我真真正正走上工作崗位的第一年,對于工作或者說事業(yè),每個人都有不同的認識和感受,我也一樣。對我而言,我通常會從兩個角度去把握本身的思想脈絡(luò)。

首先是心態(tài),套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的結(jié)果。具體而言,我對工作的態(tài)度就是選擇本身喜愛的,然后為本身的所愛盡本身最大的努力。我一直認為工作不該是一個任務(wù)或者負擔,應(yīng)該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產(chǎn)生興趣,徹底的愛上它,你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在對這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣,也才能毫無保留的為它盡我最大的力量??梢哉f,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點勉強。

其次,是能力問題,又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對這一問題的認識我可以用一個簡單的實例說明:以一只駱駝來講,專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,而基本能力,包括適應(yīng)度、堅忍度、天性的警覺等,決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人,專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔責任的能力,冒險精神,以及發(fā)展?jié)摿Φ?,將直接決定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運作的人。

20__年,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,努力學習,提高工作、業(yè)務(wù)能力。積極響應(yīng)公司加強管理的措施,遵守公司的規(guī)章制度。

策劃半年度工作總結(jié)篇2

歲月不居! 轉(zhuǎn)眼間我來到xxxxxxx工作將近一年了。時間催促我即將告別20xx,憧憬激勵我在20xx年開創(chuàng)事業(yè)的新高。為了更好地完成工作,總結(jié)經(jīng)驗,揚長避短,現(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)如下:

一、工作匯報

自20xx年4月1日工作以來,我認真完成工作,努力學習,積極思考,工作能力逐步提高。伴隨著鴻建房產(chǎn)的蓬勃發(fā)展,特別是20xx年又榮獲“xxxxxxxx”,我所工作的策劃部作為公司的宣傳部門尤為重要。對外宣傳的每一篇資料,每一句話都代表著公司的形象。所有,我在實際工作中,時時嚴格要求自己,做到謹小慎微。

此外,火車跑的快還靠車頭帶,由于剛參加工作,無論從業(yè)務(wù)能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導、部門領(lǐng)導的正確引導和幫助,使我在工作能力提高,方向明確,態(tài)度端正。從而,對我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

二、思想?yún)R報

20xx年是我真真正正走上工作崗位的第一年,對于工作或者說事業(yè),每個人都有不同的認識和感受,我也一樣。對我而言,我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡(luò)。

首先是心態(tài),套用米盧的一句話 “態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的結(jié)果。具體而言,我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的,然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一直認為工作不該是一個任務(wù)或者負擔,應(yīng)該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產(chǎn)生興趣,徹底的愛上它,你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在對這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣,也才能毫無保留的為它盡我最大的力量??梢哉f,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點勉強。

其次,是能力問題,又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對這一問題的認識我可以用一個簡單的例子說明:以一只駱駝來講,專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,而基本能力,包括適應(yīng)度、堅忍度、天性的警覺等,決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人,專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔責任的能力,冒險精神,以及發(fā)展?jié)摿Φ?,將直接決定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運作的人。

20xx年,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,努力學習,提高工作、業(yè)務(wù)能力。積極響應(yīng)公司加強管理的措施,遵守公司的規(guī)章制度。

三、主要活動及成績

1、20xx年4月,準備并參加上海房展會。主要工作為宣傳資料準備、現(xiàn)場資料的收集與存檔。

2、20xx年5月,準備企業(yè)內(nèi)刊《xxx》的資料收集及酒店公寓資料的收集。

3、20xx年6月,返校一個月,考察xxx樓市。如:星海國寶、世紀經(jīng)典、經(jīng)典生活、壹品星海、宏孚商旅酒店(產(chǎn)權(quán)式)、晨熙假日酒店、名仕國際(loft公寓)等。

4、20xx年7月,第二期《xxxx》收尾工作,與印刷廠協(xié)作印刷。撰寫“xxxx項目說明”、“xxxxxx示范區(qū)可行性報告”等系列政府報告。

5、20xx年8月,xxxxxxxxxxxx。

6、20xx年9月,網(wǎng)站文字改版工作全部完成,重新啟動留言板功能。

7、20xx年10月,xxxx商業(yè)房產(chǎn)考察。

8、20xx年11月,制作20xx年新年臺歷。與外協(xié)部門合作編輯設(shè)計《xxxxx》。

9、20xx年12月,考察xxx房地產(chǎn)市場,主要是大戶型樓盤,為xxxx定位、銷售做號準備。出版了第三期《xxxx》,并聯(lián)系制作了“xxxxx俱樂部”vip會員卡。

策劃半年度工作總結(jié)篇3

光陰荏苒,在即將過去的20xx年中,策劃部在公司各級領(lǐng)導的關(guān)懷指導和部門員工的共同努力下,積極開展各項工作,在完成內(nèi)部宣傳、招聘等多項事務(wù)性工作的基礎(chǔ)上,精心組織企業(yè)文化建設(shè)、認真推廣項目宣傳,取得了較好的成績。策劃部在履職盡責中整體實力得到了充分提升,將會不斷提高業(yè)務(wù)水平、努力奮進、爭創(chuàng)先優(yōu)。

為分析部門年度工作得失,汲取經(jīng)驗,從而更好的執(zhí)行部門職能,現(xiàn)將本年度完成的工作匯總?cè)缦拢?/p>

一、企業(yè)文化建設(shè)方面

1、集團網(wǎng)站更新及招聘工作

(1)根據(jù)公司焦點事件,集團網(wǎng)站及子公司網(wǎng)站新聞更新工作及時到位。為契合焦點,進行對外宣傳,共刊登新聞26則。

(2)招聘廣告的設(shè)計、制作及發(fā)布工作完成順利,本年度共刊登招聘100期,為公司對外宣傳及吸納人才打下堅實基礎(chǔ)。

2.公司展板及文化宣傳欄設(shè)計制作工作。

辦公區(qū)內(nèi)展板及各處的文化宣傳欄是對外展示公司時事動態(tài)和企業(yè)風采的窗口,良好的宣傳體現(xiàn)出公司整體文化素養(yǎng)。為此策劃部精心制作每一期的宣傳展板,將公司的動態(tài)、及時傳達出來,本年度共更新展板15塊。

3.企業(yè)文化用品制作,基礎(chǔ)辦公用品設(shè)計制作。

(1)年終總結(jié)大會及春節(jié)聯(lián)歡會組織籌辦工作,制作大會噴繪背景板2塊、寫真裝飾板3塊、演講牌1塊,負責活動整體策劃工作。

(2)河北尺度房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司標志、尺度裝飾裝潢有限公司標志、宜家機械租賃有限公司標志設(shè)計工作。

(3)制作名片:含董事長名片8盒,采購部、銷售部及中層制作28盒;辦公信紙1250本;紙杯10000只;大華房地產(chǎn)司旗2面,樓道玻璃框項目畫面更換5幅;招聘x展架3塊;集團宣傳單頁印制3000份;秋游條幅1條及攝像拍照工作。

(4)為銷售部制作《商品房(住宅)銷售價格》公示欄2塊(附帶展架),協(xié)助銷售部聯(lián)系印制九號國際城《商品房預(yù)訂意向協(xié)議》1500份。

(5)為監(jiān)察部制作,九號項目部、直隸項目部、辦公室樓道監(jiān)察展板3塊,監(jiān)察部門牌2塊,樓道放置展架1個,辦公室樓道不銹鋼框1個。

(6)地產(chǎn)公司形象墻設(shè)計安裝工作。

4.集團地產(chǎn)公司“大干六十天”宣傳動員工作。

策劃部為活動宣傳制作:倒計時牌1塊、條幅9條、安全招貼畫5幅、桌卡70多個,宣傳展板3塊。為大干活動振奮了精神、鼓足了干勁。

5.針對市內(nèi)地產(chǎn)項目進行市場調(diào)研。搜尋、收集最新的樓盤廣告設(shè)計風格、廣告主題、投放策略、樓盤營銷手法等信息。

策劃工作,應(yīng)時刻了解市場大環(huán)境,以高站位、高標準,聚合力量推動企業(yè)的各類營銷推廣工作。市場調(diào)研及各類信息的收集已成為策劃部安排部署的日常工作。

二、企業(yè)形象宣傳策略

1.《20xx年保定年鑒》封底,16k全彩中插,編寫內(nèi)容并設(shè)計版式。

2.第五屆房地產(chǎn)峰會榮獲各類獎項的宣傳工作和刊登《商務(wù)時報》的設(shè)計編輯工作。

對企業(yè)榮譽的宣傳有利于建立企業(yè)知名度、美譽度。策劃部利用集團網(wǎng)站大力宣傳企業(yè)榮耀。聯(lián)系主辦方,編寫排版稿件,先后在第100期《商務(wù)時報》內(nèi)頁跨版、第103期《商務(wù)時報》內(nèi)頁跨版,第105期《商務(wù)時報》封面封底及內(nèi)頁跨版,以《劉雪松:品質(zhì)生活的倡導者》及項目風采為主題榮登報刊,憑借知名報刊銷售渠道成功完成了大覆蓋面的推廣宣傳工作。

三、公司項目策劃推廣

1.20xx年第六屆電谷錦江房展會宣傳籌備工作。

參與房展會是推廣開發(fā)項目、展示企業(yè)實力的最佳途徑。充分利用展會交流平臺,是策劃部的重要工作之一。

(1)4月,組織參觀北京春季房展會,了解市場動態(tài),收集房產(chǎn)信息。

(2)9月,抓住參展機會,積極聯(lián)系電谷房展主辦方,制作項目宣傳畫面、車貼各4塊,戶外廣告2塊,租賃展會入口廣告位進行大型戶外平面宣傳。有效地為項目集聚了人氣,營造了良好的銷售氣氛,促進了銷售成交。

2.九號公寓及九號國際城項目宣傳工作。

(1)為有效利用宣傳資源,本年度內(nèi)先后以各類主題更換九號公寓內(nèi)圍擋共22塊:

宣傳“第五屆房地產(chǎn)峰會榮獲獎項”主題共更換4塊;以宣傳“順平直隸公館項目”主題共更換8塊;以宣傳“九號國際城項目”為主題1塊;以宣傳“正譽國際金融中心項目”為主題共更新9塊。

(2)九號國際城項目

九號國際城c、d座封頂條幅6條,短信廣告編寫并投放。

“項目進度”及質(zhì)量安全月的宣傳動員工作,施工現(xiàn)場照片。視頻采集剪輯,于房產(chǎn)貼吧更新宣傳施工進度。不銹鋼提示欄1個,施工安全條幅9條。

3.正譽國際金融中心圍擋畫面設(shè)計及燈箱、射燈安裝。

戶外廣告是宣傳企業(yè)形象及項目定位的重要手段,策劃部經(jīng)長期籌備,凝練廣告語,設(shè)計制作精良的圍擋畫面,并同采購部考察廣告商,落實安裝制作,確認物料到位、緊跟安裝過程、監(jiān)督工人現(xiàn)場施工。于12月10日完成整體工程。為公司品牌形象建立及項目宣傳打下了堅實基礎(chǔ)。

4.宜家物業(yè)各類宣傳用品制作工作。

(1)九號公寓內(nèi)電梯廣告畫面更換,共設(shè)計制作42幅,并完成安裝。更換九號公寓電梯間亞克力箱1個,

(2)為宜家物業(yè)制作“鑫豐市場出入證”并壓縮套封50個。

(3)宜家物業(yè)九號公寓內(nèi)宣傳欄畫面更新6塊,宜家物業(yè)部門職責7塊,宜家物業(yè)與業(yè)主聯(lián)誼會背景板1塊。宜家物業(yè)公共標識牌約68塊。

四、20xx年度策劃部存在的問題

回顧過去的一年,是策劃部忙碌的一年,正因為這種點滴的忙碌,才匯集成20xx年部門業(yè)務(wù)水平上升的成功??偨Y(jié)一年的工作,策劃部還存在一些不足之處,例如:在企業(yè)文化建設(shè)宣傳,文化內(nèi)涵和精神理念上,我們企劃部做的還不到位,對文化內(nèi)涵沒有根據(jù)公司要求進行有效的提煉、宣傳與推廣,因此,策劃部會加大力度做好企業(yè)文化氛圍的營造與宣傳工作,促進公司健康發(fā)展;與部門之間的溝通不夠深入,完成任務(wù)的速度有待提升;參與全案策劃的能力有待培養(yǎng)等。在今后的工作中仍需要我們引起注意和不斷完善。

五、20xx年策劃部工作展望

20xx年,在團隊建設(shè)方面,策劃部重視整個部門的協(xié)作能力,并充分挖掘員工潛力。積極組織地產(chǎn)策劃類專業(yè)知識培訓,使部門成員能夠在汲取更多知識和經(jīng)驗的同時快速提升工作能力,在和諧愉快的工作環(huán)境中,創(chuàng)造優(yōu)秀的工作業(yè)績。

即將到來的20xx年,對策劃部而言是充滿機遇和挑戰(zhàn)的一年,面臨即將啟動的多個項目,策劃推廣任務(wù)繁重而艱巨,需要策劃團隊以創(chuàng)新精神不斷開拓進取,力求對做出的每一個活動、每一篇軟文、每一個設(shè)計都精益求精,為企業(yè)宣傳及項目銷售創(chuàng)造更好的環(huán)境。

策劃半年度工作總結(jié)篇4

1、增強自己的綜合業(yè)務(wù)分析能力,學習和掌握產(chǎn)品技術(shù)知識,熟練掌握生產(chǎn)流程的相關(guān)知識,更好的應(yīng)用于實際工作過程中。

2、根據(jù)客戶訂單及時制定和修改發(fā)貨計劃;負責發(fā)貨計劃的過程監(jiān)控和具體實施;發(fā)貨訂艙以及相關(guān)事務(wù)的協(xié)調(diào),保證產(chǎn)品的正常發(fā)貨,并及時向領(lǐng)導反映過程情況。

3、對國外客戶的信息收集、及時傳遞、及時處理,如:圖紙、ppap信息反饋等等;并及時了解國際機械制造市場和外匯市場的消息,為公司的發(fā)展壯大提供信息支持。

4、理解、掌握本崗位所使用的質(zhì)量體系文件,按照質(zhì)量體系文件規(guī)定完成各項質(zhì)量活動,并就涉及銷售部的環(huán)節(jié)嚴格執(zhí)行程序文件和相關(guān)管理規(guī)定。

5、按時完成全部發(fā)貨所需要單據(jù)的繕制和交付和給客戶單據(jù)的交付,包括發(fā)貨單、裝箱單、商業(yè)發(fā)票、運輸合同、運輸聲明、原產(chǎn)地證等等。

6、及時就發(fā)貨所涉及的相關(guān)事務(wù)與客戶有效溝通。

7、參與公司新產(chǎn)品項目的生產(chǎn)評估和實施過程監(jiān)控。如發(fā)放新產(chǎn)品評審圖紙和進展過程跟蹤。

8、本部門員工將一如既往的團結(jié)協(xié)作,協(xié)調(diào)處理本部門計劃和預(yù)算執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題,積極協(xié)助領(lǐng)導處理緊急事件和重大事件。

9、準確完成統(tǒng)計月度出口明細、月度應(yīng)收匯明細,并和財務(wù)對帳。

10、向國外客戶催要應(yīng)付款項,包括在webedi生成asn和發(fā)票,制作紙質(zhì)收匯單據(jù)等,及時回款,對未達帳項積極負責。

11、參加生產(chǎn)經(jīng)營例會,進行會議記錄,并履行會議的決議情況。

12、隨時完成上級領(lǐng)導交給的臨時任務(wù)等。

1.銷售工作計劃是各項計劃的基礎(chǔ)銷售計劃中必須包括整個詳盡的商品銷售量及銷售金額才算完整。除了公司的經(jīng)營方針和經(jīng)營目標需要詳細的商品銷售計劃外,其他如未來發(fā)展計劃、利益計劃、損益計劃、資產(chǎn)負債計劃等的計劃與實行,無一不需要以銷售計劃為基礎(chǔ)。

2.銷售工作計劃的內(nèi)容簡明的銷售工作計劃的內(nèi)容至少應(yīng)包含下述幾點:

(1)商品計劃(制作什么產(chǎn)品)

(2)渠道計劃(透過何種渠道)

(3)成本計劃(用多少錢)

(4)銷售單位組織計劃(誰來銷售)

(5)銷售總額計劃(銷售到哪里比重如何)

(6)促銷計劃(如何銷售)很容易可看出,第5項的銷售總額計劃是最主要的,銷售計劃的內(nèi)容大致可涵蓋在其中,銷售總額計劃經(jīng)常是銷售計劃的精華所在,也是銷售計劃的中心課題。

在公司各個部門的積極配合下,預(yù)計在xx年要達成發(fā)貨量xx噸以上,銷售額xx萬美元以上的目標。

銷售業(yè)績?nèi)胄写?,不進則退。如果我們不改變我們以前的那種老式計劃,不根據(jù)現(xiàn)在具體情況來工作的話,那么我們公司的業(yè)績就一定會出現(xiàn)滑坡,只有我們不斷的認識到形式的迫切性,我們才會在不斷猛烈的商業(yè)競爭中占得先機,這是我們永遠追求的。

我相信在公司全體領(lǐng)導職工的集體努力下,我們公司的銷售業(yè)績一定會較去年去的長遠的進步,公司的明天也會更加的美好、強大!

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時間彈指一揮間,這一年的工作已經(jīng)接近尾聲。作為一名員工,是時候制定新一年文案策劃的年度工作計劃了,使自己在新一年工作前就有充分的準備。寫好一篇文案策劃的工作計劃,重點涉及哪些方面?下面是工作總結(jié)之家小編精心收集整理,為您帶來的《文案策劃個人年度工作計劃報告》,希望對您有幫助。

積極策劃原創(chuàng)活動,協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,并努力開創(chuàng)屬于我們自己的活動,豐富辦公室內(nèi)部和我校各部門學生的課余生活以及激發(fā)我們的志愿服務(wù)意念是策劃部的主要職責,也是我們努力的方向。

工作職責:

一、時刻保持機智的頭腦,努力做好原創(chuàng)活動的策劃工作,為學生服務(wù)辦公室各項活動的開展提供有用的參考,并全局指導每次活動。

二、充分調(diào)動起每一位成員的積極性,對學生服務(wù)辦公室的各項工作的開展提供資源保障。

三、協(xié)助學生服務(wù)辦公室其他部門開展各項活動,做好活動的構(gòu)想與策劃。

四、安排好每次活動中各部門的職責與工作內(nèi)容。

工作理念:“及時”,“落實”,“按時”。

工作特色:策劃部是學生服務(wù)辦公室的指南針,導航儀,用我們敏捷的思維,聰明的智慧,踏實認真的態(tài)度及較強的語言組織能力和邏輯思維能力,發(fā)揮我們部“領(lǐng)頭羊”的作用。

本學期工作計劃 :

1.協(xié)調(diào)各部部長,做好學生服務(wù)辦公室信息平臺的建立與完善工作。

2.計劃與實踐部合作組織勤工助學學生舉行“象棋”比賽,,加強各個 部門的交流合作.,以及同學們之間的相互了解,為我們今后開展活動做好準備。

3.做好辦公室后期的工作規(guī)劃 ,協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系,以充分 發(fā)揮辦公室的作用。

4.做好本學期工作總結(jié),和下學期工作預(yù)想。

策劃部規(guī)章制度

一:崗位責任制

1:部長必須負責每學期的工作計劃,對各項活動進行監(jiān)督指導,同時做好協(xié)調(diào)工作。

2:各成員必須對工作兢兢業(yè)業(yè),努力工作,在學期開始時協(xié)助部長做好本學期的工作計劃,在學期末要對工作進行書面總結(jié)。

二:例會制度

1:不定期召開部門會議,對一段時間的工作進行總結(jié),落實計劃安排,布置下階段工作。

2:本部成員不得無故缺席,遲到或者早退。每回會議均實行簽到制度,凡是因有事不能參加會議的成員必須事前向負責人請假。

三:報賬制度

1:為滿足活動需要,購買東西須向部長申請,報辦公室審批,通過方可購買 。

2:凡購買的東西必須有正規(guī)發(fā)票,盡快將發(fā)票交到辦公室進行統(tǒng)一報賬。 四:評優(yōu)處罰制度

1:在每學期末各項活動結(jié)束之后進行一次評優(yōu)活動,由部長優(yōu)秀干事人選申報辦公室評審。人選必須符合以下要求:

(1):所有會議缺勤不得超過兩次。

(2):積極配合部長開展工作,在工作中表現(xiàn)突出,認真負責,并能提出對所開展工作有建設(shè)性建議,有一定領(lǐng)導創(chuàng)新能力。

(3):不得有違紀行為。

一、工作目標

1、線上注冊目標

市場部20xx全年年線上虛擬注冊會員目標20萬,具體的月任務(wù)在市場部工作計劃表中體現(xiàn)。

2、品牌塑造目標

以團中央高培為依托,打造以中青、第三師為核心的兩大品牌戰(zhàn)略,在中青品牌的官方背景下,力推第三師品牌成為行業(yè)領(lǐng)導品牌。著重品牌的美譽度建設(shè),20xx年,第三師品牌進入前十名。

3、廣告收入目標

20xx年平臺廣告收入不作為平臺收入的重點,市場部更多的是通過平臺的上線后的運營狀況,挖掘第三師品牌的廣告價值,完善第三師平臺廣告戰(zhàn)略的分析報告。廣告收入目標100萬

4、課程交易收入目標

以課程為核心的知識交易是第三師平臺的核心業(yè)務(wù),也是品牌收入的重中之重,這也正是第三師平臺的價值所在,因此,課程收益目標應(yīng)占平臺收入80%—90%,全年目標收入過1億。

5、線上渠道建設(shè)目標

線上渠道的建設(shè)的目標以合作共贏為基本模式,搭建教育行業(yè)內(nèi)線上互利的新模式,讓第三師成為中國網(wǎng)絡(luò)遠程教育中不可或缺的一員。

二、市場預(yù)測和分析

1、行業(yè)政策預(yù)測

市場部作為公司整個項目策劃和戰(zhàn)略實施的部門,我們必須對整個行業(yè)的法規(guī)政策做到了如指掌,只有掌握大的發(fā)展方向,我們才有成功的可能。

2、同行對手分析

目前,在網(wǎng)絡(luò)遠程教育行業(yè),第三師的模式雖然富有創(chuàng)新,但行業(yè)內(nèi)的競爭同樣存在,像能力天空等企業(yè),都是我們潛在的對手,所以市場部要隨時做好對競爭同行的分析,知己知彼,才能百戰(zhàn)不殆。

3、公司優(yōu)勢挖掘

公司優(yōu)勢的挖掘,比如品牌的挖掘,服務(wù)的挖掘等等,同時也包括對公司優(yōu)劣的正確認識,正所謂揚長補短。

三、市場推廣實施方法

1、營??

目前在中國整個商業(yè)環(huán)節(jié)中,*的推廣是不可替代的,同時效果也是最理想的,所以我們整個推廣會把*的投放作為重點,那么怎么投放投放那些關(guān)鍵詞等等都是我們工作的重點。

總投放比例:60%

2、網(wǎng)站營??

網(wǎng)絡(luò)營銷本身是個寬泛的概念,包括了網(wǎng)絡(luò)上的各種營銷,不過在這里主要定義為網(wǎng)絡(luò)水軍的推廣,在互聯(lián)網(wǎng)成為人們生活中的一部分的時候,網(wǎng)絡(luò)水軍已經(jīng)成為各個行業(yè)中的一種新的營銷戰(zhàn)略,因此,市場部在整個推廣工作中尤其做好這方面的工作。

總投放比例:10%

3、微博營??

在新浪、騰訊、搜狐等各大網(wǎng)站建立第三師品牌微博,市場部安排專門的人員負責微博的整個營銷工作,讓微博營銷成為第三師品牌有力的助推器。

總投放比例:5%

4、電視營??

對于加盟項目而言,離不開電視營銷,我認為有三個原因:

第一、電視的普及面廣、投放后很直觀;

第二、中國老百姓的電視情節(jié);

第三、電視官方背景,人們潛意識里的可信度高。

總投放比例:5%

5、平面廣告營??

因為平面廣告的成本較高,效果相對集中,不作為我們投放的重點。

總投放比例:5%

6、報紙營??

報紙廣告的投放,比如參考消息,地方的主流報紙對加盟項目來說還是很有效果的。

總投放比例:5%

7、郵件營??

作為網(wǎng)絡(luò)時代的一種營銷手段,也是我們市場工作中不可缺少的。

8、電話營??

市場部的電話營銷,只作為網(wǎng)絡(luò)整個營銷的售后服務(wù)功能,比如:客戶確認,咨詢反饋等等

9、短信營??

短信營銷應(yīng)有針對性,不可盲目,有其利,也有其害,所以要謹慎用之。

總投放比例:5%

10、會議營??

項目啟動后,相當一段時間內(nèi),定期的會議營銷必不可少,同時為了配合銷售部,市場部應(yīng)組織好高質(zhì)量的會議營銷團隊。

總投放比例:10%

工作計劃

有句話是這樣說的,一份工作做的成功或失敗,歸根結(jié)底在于是否有一個詳細周密的工作計劃。對此,我持肯定態(tài)度。總結(jié)20xx年的點滴,也不忘計劃20xx年的未來。正所謂,總結(jié)是過去的流逝,計劃是未來的前進,所以相信我們文案部的工作能順利進展,必不少認真的工作計劃。

在20xx年下半年,廣播站文案部的工作計劃如下:

一、招賢納才

為了使一個部門能夠有新鮮血液的注入,在20xx年9月份新生入學期間開展納新活動。對此要求是有一定文字功底,熱衷寫作,對于文案部工作有所了解。預(yù)計招新16人,通過三個階段進行篩選確定。

二、各司其職

人員確定后,根據(jù)各檔欄目的具體要求,也結(jié)合各成員的自身條件,對他們進行分配任務(wù),并由10級的干事對他們進行培訓,以便迅速進入正軌。

三、存檔工作

每周每檔節(jié)目稿件應(yīng)存放在廣播站內(nèi)設(shè)的專柜里,定期有人去整理,并將相應(yīng)稿件區(qū)分開,且注明日期寫稿人。

四、相關(guān)制度

廣播站大會、部門例會及值班的相關(guān)規(guī)章制度、要求講清講明,并對其重要性進行闡明,避免觸犯。

五、文字創(chuàng)新

俗話說,一昧的仿照前人將會抑制自己前進的步伐。所以,不管在哪個方面,我們都要學會超越、學會創(chuàng)新。在文字方面,嘗試不一樣的寫作方式,寫出不一樣風格的稿件,秀出文字多方面的特色。

六、內(nèi)部溝通

一個好的工作團體需要好的團隊合作,能夠好的合作離不開彼此的互相了解。新生剛進

部門最少不了的就是交流溝通。因此,利用聚餐、游玩、開會等形式來創(chuàng)造機會,使他們加深了解,以便日后合作時更得心應(yīng)手。

七、站內(nèi)交流

廣播站是一個大集體,是由6個部門組成的一個家,站內(nèi)的交流更必不可少。因此,文案部與播音部、時訊部、事務(wù)部等將相繼開展聯(lián)誼活動,為新生提供一個互相了解的一個平臺,也為使廣播站能往更美好的方向發(fā)展打下基礎(chǔ)。

雖然說,計劃趕不上變化,但是有計劃方可使事情進展的更順暢。所以,相信文案部會越來越好!

光陰飛逝,我們又將迎來新的一年,此時就可以制定設(shè)計師的年度工作計劃,能夠幫助自己工作優(yōu)秀,在領(lǐng)導心中留下深刻的印象。怎么才能寫出一篇優(yōu)秀的設(shè)計師工作計劃呢?下面是工作總結(jié)之家小編幫大家編輯的《設(shè)計師年度工作計劃的總結(jié)報告》,僅供您在工作和學習中參考。

(一)設(shè)備資產(chǎn)管理方面

1.設(shè)備合理配置,逐步實現(xiàn)資產(chǎn)多元化。我院及所屬各專業(yè)各部門,應(yīng)合理配置設(shè)備,充分發(fā)揮設(shè)備效益,做到高效優(yōu)質(zhì)。為此,要根據(jù)各專業(yè)的特點,發(fā)展情況,綜合生產(chǎn)計劃的實際需要,靈活的選用,購置和引進,保證設(shè)備配置的合理性。在今后五年的設(shè)備配置發(fā)展過程中,應(yīng)考慮探索設(shè)備資產(chǎn)的多元化,院投入設(shè)備資產(chǎn)應(yīng)著重在技術(shù)先進,潛在效益高,有利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,提高企業(yè)核心競爭力的方面。而對于一些價值相對較低,工藝簡單,投入產(chǎn)出比不高的生產(chǎn)設(shè)備和工具類設(shè)備(如車輛),可以制定政策利用社會資金,職工資金或職工入股的形式配置和購置。前幾年我院在資產(chǎn)多元化方面有所嘗試,但成效不大,糾其原因主要是由于產(chǎn)權(quán)不清,政策沒有連續(xù)性以及管理不到位等原因造成的。國家確定的企業(yè)改革方向是建立現(xiàn)代企業(yè)制度;勘察設(shè)計單位改革方向是科技型企業(yè);我院改革與發(fā)展的瓶頸也在于此。我院要把有限的資金投入在有利于提高企業(yè)核心競爭力的產(chǎn)品上。因此,某期間,我們在按照企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進行重點投入同時,加快資產(chǎn)多元化的改革步伐。

2.建立和健全設(shè)備合理使用的各項規(guī)章制度,為實現(xiàn)技術(shù)與勞務(wù)分離打好基矗針對各專業(yè)設(shè)備的不同情況和要求,建立和健全各項規(guī)章制度,例如:崗位責任制、設(shè)備操作規(guī)程、計劃預(yù)防修理制度、維護保養(yǎng)制度、交~制度等。嚴格執(zhí)行這些規(guī)章制度,是合理使用設(shè)備,降低使用成本的重要保證。某年繼續(xù)在巖土專業(yè)勘察專業(yè)搞好設(shè)備責任制的落實工作:巖土各公司在內(nèi)部實行技術(shù)與勞務(wù)分離,要著重培養(yǎng)一批責任心強,高技能,有一定管理水平的設(shè)備與勞務(wù)管理人才,使設(shè)備管理專業(yè)化。逐步向設(shè)備與勞務(wù)管理實體過度,實現(xiàn)技術(shù)與勞務(wù)分離。加強項目管理和項目核算,形成以項目管理為主體,設(shè)備服務(wù)為保障的施工與管理體系。建立實際有效的管理機制,研究和制定各項配套政策,使巖土專業(yè)在市場上更具活力,更有競爭力,從而提高贏利水平。最終讓巖土專業(yè)走向自負盈虧,自我完善,自我發(fā)展的企業(yè)之路??睖y專業(yè),在以有工作的基礎(chǔ)上,要進一步科學核算成本,加強班組責任制建設(shè)和考核。大力推進新型,先進儀器設(shè)備的開發(fā)和使用,為我院開拓和延伸勘測市場打好基矗

3.加強資產(chǎn)的基礎(chǔ)管理,運用資產(chǎn)生命周期管理方法,實現(xiàn)集約型管理。資產(chǎn)生命周期管理包括了對資產(chǎn)的采購、跟蹤、維修保養(yǎng)以及出讓四個階段的管理。企業(yè)資產(chǎn)生命周期管理不僅可以降低維修成本、提高維修效率和設(shè)備完好率等,更可以改善我院經(jīng)濟的運行狀況、提高利潤率以及資產(chǎn)回報率。結(jié)合我院的情況,在今后的管理工作中我們要緊緊抓住一個基礎(chǔ),圍繞一條主線,既:以資產(chǎn)、設(shè)備前期管理、運行歷史及臺帳為基礎(chǔ);以工作計劃的`提交、審批、執(zhí)行為主線,按照缺陷處理、計劃檢修、預(yù)防性維修、預(yù)測性維修、技術(shù)改進幾種模式進行管理,以提高維修效率、達到降低總體維護成本為目標。將采購管理、庫存管理、折舊管理、維修管理集成在一個數(shù)據(jù)充分共享的信息系統(tǒng)中,按照權(quán)責明確,分層管理,評價考核的方法,進行科學有效的管理。這項工作意義重大,今后五年在我們已有工作的基礎(chǔ)上,必須加大工作力度:不斷完善信息系統(tǒng)建設(shè),加強組織培訓,科學設(shè)立工作流程,強化全員成本意識,實現(xiàn)集約型管理。

新的一年到來了,為了更好的開展工作,下面是是我個人20xx年的工作計劃:

一、 今年的工作思路

1、根據(jù)公司規(guī)定大綱制定本部門管理工作制度,召開部門會議,部署工作,明確各自工作職責;

2、制定每月、每季度的工作計劃;

3、建立設(shè)計團隊,完善加強設(shè)計團隊能力;

4、了解各設(shè)計師的設(shè)計能力及各自的特長風格,以便工作派單的合理性和成功率;

5、定期安排設(shè)計師培訓,了解最新裝修材料及施工工藝,進行專業(yè)知識的經(jīng)驗交流;

6、完善并培訓設(shè)計部工作手冊中的內(nèi)容;

7、完成公司下達的其它任務(wù)。

二、針對公司制度、部門職責等方面的合理化建議

員工為企業(yè)服務(wù),除了合理的薪酬福利體系外,更強調(diào)個人自我價值的實現(xiàn),我們深知這一點。因此,建議公司制定完善的員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,提出因人設(shè)崗、因能設(shè)職的積極策略,要實現(xiàn)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的有利保障。有夢想、有激情、有企圖心,任何人都會在這里擁有寬廣的成長空間。鼓勵設(shè)計師通過競聘的方式提高自已,展示自己的工作能力。定期對員工進行崗位考核,不適合原崗位或希望競聘其他崗位者,則提供輪崗換位的機會。

對于設(shè)計行業(yè)而言,創(chuàng)意體現(xiàn)了公司的品牌。為了在技術(shù)上不斷出新、創(chuàng)新,我將采取以下措施:

1、每次設(shè)計后都進行經(jīng)驗總結(jié),并錄入設(shè)計檔案庫;

2、考察其他設(shè)計師的成果,吸取精華;

3、借鑒其他優(yōu)秀的設(shè)計理念;

4、鼓勵設(shè)計師在設(shè)計手法上創(chuàng)新,注重新材料的應(yīng)用。

三、部門培訓計劃

1、完善設(shè)計部日常工作規(guī)章制度

2、講解設(shè)計部制圖標準

3、規(guī)范設(shè)計部出圖流程

4、規(guī)范設(shè)計部工作流程

5、建立和培養(yǎng)設(shè)計團隊

6、強化設(shè)計師設(shè)計方案所涉及的問題

7、每月典型設(shè)計案例談?wù)摃?/p>

8、定期市場新型材料的認識及運用

9、公司安排的其它培訓計劃

相信20xx年是一個新的突破口,各項設(shè)計工作實行完善制度,工作跟著流程走,按制度辦事。

新的一年又開始了,在我們昂首期待未來的時候,有必要對過去一年的工作做一個回顧,總結(jié)以往的經(jīng)驗教訓,以待在新的一年有所改進。

回顧過去一年,工作上取得滿意得成果。涉及到膠印,制版,印刷,畫冊展示等不同種類,有設(shè)計襯衫包裝盒、外貿(mào)商品包裝盒、紙箱包裝;有教務(wù)部門各季招生所需的招生簡章、招貼、宣傳單頁,各類證書卡片、規(guī)章制度的編排,打印等;也有技術(shù)部負責的學院網(wǎng)站的整體形象規(guī)劃,設(shè)計風格定型,具體設(shè)計以及不定期的改版更新工作;也有開發(fā)中心目前著手開發(fā)的各科課件的模板、欄目、各種題標;還有大量的圖片掃描處理等。

所以不得有絲毫的馬虎大意,稍不細查,就有可能出現(xiàn)失誤,直接影響到我公司的對外整體形象,更會造成直接的經(jīng)濟損失。可以說,凡是需要突出我們網(wǎng)絡(luò)學院整體形象的地方,就需要美編參與工作。

一、工作上不足的地方

1、設(shè)計眼界不高,只能局限于當前的事物。不能處理好細節(jié)處,畫面做好后很粗糙,美觀度不夠,不能很好的認識到如何修飾。

2、不能熟練的掌握元素中的聯(lián)系點。畫面中各個元素孤立,影響整體畫面的協(xié)調(diào)性。

3、軟件使用的熟練度不夠,目前只能熟練掌握ps、coreldraw,其他軟件如:ai等只能說是會用,雖說目前工作對ps以外的軟件要求不高,但是以后公司要向高水平設(shè)計公司邁進,要求軟件掌握面會很大。

4、沒有計劃性。要做什么不做什么都沒有明確性和強制性,時間總是在猶豫不覺中浪費,有時因為沒有合理安排導致工作中的遺漏,更重要是每天在忙碌中過去但卻沒有太高的效率。

二、明年必須要改進的地方

1、從設(shè)計風格上,自己從以往偏愛的個人風格、簡約風格向多元化風格轉(zhuǎn)變,將多種設(shè)計元素結(jié)合大眾喜好做出方案。

2、學無止境,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種設(shè)計相關(guān)知識,并用于指導實踐,大膽創(chuàng)意!

3、“業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不斷學習業(yè)務(wù)知識,通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項技能。

4、不斷鍛煉自己的膽識和毅力,工作上、做人做事上都要非常細心,提高自己解決實際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,不能魯莽行事,積極、熱情、細致地的對待每一項工作指令。

三、總結(jié)

很多時候,日常的工作是瑣碎的,我們只有自己從中找到樂趣,才不會覺得枯燥;很多時候當我們做設(shè)計剛有靈感的時候,會突然有其它的工作布置下來,我們只有自己調(diào)整好自己的心態(tài),統(tǒng)籌安排好自己的工作,才不會手忙腳亂,顧全大局。這樣才能對自己的工作不會感到厭倦或者是不勝任,才能保持飽滿的精神去工作。

設(shè)計工作是痛苦與快樂的煉獄,每當面臨重大的設(shè)計任務(wù)時充滿了壓力,開始搜集各種資料(包括文字的、圖片的),接下來尋找設(shè)計靈感,沉思、焦灼,經(jīng)過痛苦煎熬,終于有了滿意的創(chuàng)意時倍感輕松。每當經(jīng)過艱苦的磨礪,自己的勞動成果得到大家的肯定時,便是工作中最大的快樂!

當然,工作中的痛苦與快樂首先要求有堅定的政治信念與立場,遵紀守法,愛崗敬業(yè)的強烈責任感和事業(yè)心。

因為熱愛自己的工作,所以精通本崗位的專業(yè)識和業(yè)務(wù)技能,熟悉有關(guān)行業(yè)規(guī)范,關(guān)注行業(yè)的發(fā)展趨勢。時刻保持強烈的創(chuàng)新意識。

鋼鐵紀律預(yù)示著非凡的成績,遵守規(guī)章制度,堅守工作崗位,以極高的工作熱情主動全身心地投入到自己的工作當中去,加班加點,毫無怨言。很好的理解自己工作,出色的履行了崗位職責,能夠高質(zhì)、高效的完成本職工作。

冬又來,花開花亦謝。一閉一睜間,匆匆又一年。

在忙忙碌碌中,20xx年又將過去了,在這一年當中,設(shè)計部無論是在運作模式、設(shè)計產(chǎn)值、還是人員結(jié)構(gòu),各方面的變化都比較大。

設(shè)計部的運作模式是從7月底開始進行調(diào)整的,以獨立承包制的運營方式,與之前相比,變化相對較大。設(shè)計部有了更大的自主權(quán),有了更大的發(fā)揮空間。對于公司來講,也省了不少雜事小事。在近幾個月的運作來看,情況還是比較穩(wěn)定,總體是穩(wěn)中有發(fā)展。在不斷提高自己的管理能力的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強專業(yè)知識的學習,領(lǐng)導部門所有人員,往更高設(shè)計層次邁近。

從一年的設(shè)計產(chǎn)值來看,比去年有了相對程度的提高,設(shè)計工程總產(chǎn)值達1億元左右,設(shè)計費總產(chǎn)值近300萬元。從項目的類型上分析,今年的聲學公建項目比去年增加很多,如青少年宮、藝術(shù)中心、會議中心等等。這也在另一個角度可見,幾年以來,豐總一直要求銷售人員在銷售過程中同樣需要重視聲學裝飾領(lǐng)域這一決策初見成效。還有今年本地區(qū)的事業(yè)單位的設(shè)計裝飾項目,如雨后春筍,慢慢地越來越多,而且都是側(cè)重于在原有建筑中的裝修改造,這也預(yù)示著本地區(qū)的機關(guān)事業(yè)單位的二次裝修改造時期的到來,因此,我們應(yīng)該提前做好準備,在20xx年,爭取再把握更多的機會,打個漂亮戰(zhàn)。雖然今年的產(chǎn)值是喜人的,但是作為一個甲級設(shè)計資質(zhì)的設(shè)計單位來說,這是遠遠不夠的。我們?nèi)孕枰M一步努力,不斷地在業(yè)務(wù)技能上下功夫,爭取在新的一年里,產(chǎn)值更上一層樓。

設(shè)計部今年的人員流動性,是歷年來的,幾乎是大換血,與新成立一個設(shè)計部沒什么區(qū)別。因此在一定程度上影響了工程設(shè)計的質(zhì)量、進度,甚至導致某些項目的流產(chǎn),對公司造成了較大的損失。但是,在這幫新人的共同努力下,還是平穩(wěn)地挺過來了。需要項目現(xiàn)場跟蹤,我們就駐現(xiàn)場;需要加班加點趕時間,我們就連續(xù)奮戰(zhàn)近數(shù)月;需要互相配合,就互幫互助。在部門里,人員之間的團隊凝聚力,在短時間內(nèi)很快有了質(zhì)的提升。深知團隊精神是攻克萬難的最基本的立足點,我們都做到了。其中值得一提的是王亞丹,在其中一個月打卡記錄中,超過晚上24時的,有近半個月。作為一個女同志,對工作認真負責,是值得學習的,并且在老員工辭職之后,她主動承擔了不少項目的設(shè)計工作。還有俞挺,為人處事,踏踏實實。雖然剛進公司不久,但對聲學領(lǐng)域好學好問,為了公司日后的長足發(fā)展,為了培養(yǎng)聲學設(shè)計的后備人才,派他上清華進行聲學理論知識的培訓并取得培訓證書,回來后,又恰逢廣東工地需駐現(xiàn)場設(shè)計師,故派他親臨實踐。理論與實際的結(jié)合,讓他在聲學方面的專業(yè)技能,有了很大的提高。還有趙歡歡、蔡干武、黃哲科三個設(shè)計員,性格相近,踏實肯干、能吃苦耐老,雖然在專業(yè)能力上還有待于提高,但從為人處事上來考慮,都是符合我們公司“誠實樂群、開拓超越”的企業(yè)精神的。

設(shè)計部的20xx,是一個不平凡的20xx,每年的這個時候,心中總充滿著無限的感慨來回顧這一年,心中總充滿著無限的希望來期待下一年。年復(fù)一年,看到的是進步,看到的是發(fā)展,看到的是大豐的未來。

在以往的工作當中也存在著不足,爭取改正以往的缺點,總結(jié)經(jīng)驗吸取精華,分析失敗原因和工作當中的不足,為今年的工作做好戰(zhàn)前的準備!

一、按照最高質(zhì)量標準在規(guī)定時間內(nèi)完成工作,及時聽取與反饋質(zhì)設(shè)計中的意見,積極與各部門溝通協(xié)調(diào),盡最大努力設(shè)計出完美作品。

二、積極主動的參與設(shè)計部其他同事手上的設(shè)計項目,給同事們做好輔助工作;在設(shè)計部不忙的情況下,積極參與配合公司其它部門工作;

三、敞開身心,積極主動的參與同事之間的活動以及公司組織的活動;多與同事們交流,大膽大聲的說出自己的想法。

四、提升自己的眼界,多看看好的作品;積極的在生活中尋找美的作品,尋找設(shè)計靈感。多了解建筑、室內(nèi)裝飾、景觀綠化、導示標識行的新設(shè)計規(guī)范、材料、構(gòu)思.....等等;

五、加強自身工作能力,主動性的學習;三人行畢有我?guī)?,多聽取同事們對設(shè)計上的心得,對同事提出自己設(shè)計上,作圖上的問題認真的`改正。對設(shè)計軟件多學習幾個,技不壓身。

六、提高自己的行為言談舉止、加強行為禮儀方面的修養(yǎng),多看看商業(yè)溝通方面,人際關(guān)系方面的書籍。

新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)!我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身設(shè)計水平與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長。爭取再創(chuàng)佳績,邁上一個新臺階。

即將迎來新一年的工作,根據(jù)公司的指示,新的工作計劃也要準備起來了。認真做好大學文學社團的年度工作計劃,我們的工作會變得更加順利!如何寫好一份優(yōu)秀的大學文學社團年度工作計劃呢?下面是工作總結(jié)之家小編為大家整理的“大學文學社團年度工作計劃報告”,僅供參考,希望能為您提供參考!

逝者如斯,不舍晝夜。轉(zhuǎn)眼又是一個新的年度,回味昨日的成績,憧憬明天的希望,我們文學社尤其是作文組又將翻開新的一頁。為了取得新的成就、迎接新的輝煌,為了使文學社作文組的工作更加有序推進,現(xiàn)制定這個年度的工作計劃。

一、指導思想

將文學社作文組打造成為豐富學生業(yè)余生活,提高學生綜合素質(zhì),提升寫作的愛好者作文水平的一個良好平臺,使之充分展現(xiàn)我校學生風采,充分體現(xiàn)我校以學生能力為根本的理念和思想。

二、主要工作

1。創(chuàng)辦刊物。為較好地共享信息、交流思想、鼓勵創(chuàng)作,創(chuàng)辦《xx》作文期刊,主要內(nèi)容包括“老師傳經(jīng)送寶”、“寫作方法交流”、“優(yōu)秀作文展示”等,期刊以小冊子的形式發(fā)到社員中、學生中間。她既是學生們交流的園地,也是作文組工作的一面鏡子。

2。培養(yǎng)骨干。為把作文組的工作和活動做好、做長久,應(yīng)該把骨干培養(yǎng)工作做扎實。新學期一開始,就選拔出寫作能力較好、活動能力較強的優(yōu)秀學生,安排在文學社作文組的骨干位置上,通過老師培訓、交代任務(wù)等方法逐步提高其寫作、鑒賞、編輯等能力。

3。定期活動。由于孩子在學習上存有惰性,所以應(yīng)該把作文組的活動定期化、制度化,原則上以月為單位舉行作文比賽、授課、讀書交流、小演講、小辯論等活動

4。文學鑒賞。寫作需要涉取廣泛的知識,提高學生寫作水平,首先要培養(yǎng)他們良好的閱讀習慣。由文學社骨干在老師的指導下負責遴選好文章、好范文、好書籍讓學生進行閱讀,并交流感想、撰寫閱讀筆記。

5。按期寫作。作文組的重要內(nèi)容還在于通過寫作提高水平,所以作文組的成員須在每周撰寫一篇作文,作文組骨干將在老師的指導下選出優(yōu)秀的文章刊錄在《萌芽》期刊或?qū)W校網(wǎng)站上。

三、工作安排

x月份。著重在于招兵買馬,完善組織,制定工作計劃,進行工作分工,并召開會議講xx學社和作文組的主旨理念以及本學期的工作任務(wù),研究《xx》的具體創(chuàng)刊計劃。

x月份。組織新舊成員召開一次寫作經(jīng)驗交流會,每名成員上交x—x篇自己滿意的作文,并談?wù)勼w會。收集優(yōu)秀作文,編寫第一期《xx》。

x月份。組織“xx”作文比賽,邀請語文老師開展一次講評會,教授大家如何進行比賽型作文寫作。正常進行征文,編寫第x期《xx》。

x月份。組織讀書交流會,根據(jù)某一讀書內(nèi)容,開展一次校外主題活動,撰寫感言體會。正常進行征文,編寫第x期《xx》。

x月份,以“xx”為主題,開展一次小演講活動,視情邀請老師和領(lǐng)導參加。正常進行征文,編寫第x期《xx》。布置xx假作文的主要方向,鼓勵學生在xx假多寫作文。

1、雙周星期x舉行“讀者交流會”

目的:讓更多喜愛文學的同學能夠共聚一堂,互相交流文學心得,寫作感想

帶動更多的同學寫作。

2、文學社內(nèi)部成員每x個星期交一篇作文

目的: 讓文學社有固定的稿子來源,能調(diào)動大家愛的寫作習性。

3、文學社的刊物分電子報和《xx》報

目的:電子報為適應(yīng)時代的變化和社會的進步,讓文章變得傳閱更方便。

4、我系各個班x個星期各交x篇文章(硬性規(guī)定)

5、定期舉行征文

目的:確保文學社的稿件,并且提高同學的寫作熱情

讀者交流會章程

為了給全系同學一個展現(xiàn)自我的平臺,讓自卑的同學走向自信;讓怯懦的同學變得更加勇敢;讓不敢說話的同學變得敢于和大家交流;讓人際圈子狹隘的拓展交際范圍;讓對未來迷茫的同學變得樂觀,讀者交流會將是實現(xiàn)這一理想的最好平臺。

在這里你將完全以一種聊天,隨意交流的方式談?wù)撐磥恚松?,解決我們所遇到的問題,讓自己的人生變得更加精彩,在平淡交流,自然的暢談中學到知識。讀者交流會的談?wù)搩?nèi)容范圍廣,趣味性強,不僅能學到課堂里學不到的東西,還可以交到不少朋友,而且還豐富了我們大學生活。

讀者交流會每兩周開展一次,主流方向時圍繞著現(xiàn)在的生活與未來的工作,現(xiàn)今的壓力下我們該怎么辦。

交流會,采取會員的方式吸納學生,但是其他同學也可以參加,讀者交流會會員可以參與文學社內(nèi)部討論,主張以文學為主,以文學社為點,以讀者交流會為線,牽動整個系的文學創(chuàng)作,進一步繁榮我系的文學創(chuàng)作,挖掘、培養(yǎng)我系文學人才、積極開展我系文學創(chuàng)作實踐活動,為提高我系文學愛好者的寫作水平和鑒賞水平作出貢獻。

讀者交流會會員為讀者交流會的主軸,推動者,管理者。讀者交流會享有文學社社會同樣的待遇,會員有定期寫作的要求,會員必須是確實愛好寫作,文學的同學。

一、指導思想及宗旨

以“培養(yǎng)興趣、吸取知識、開闊視野、交流心聲、發(fā)揮才能”為宗旨,為了豐富同學們的課余生活,全面提高學生素質(zhì),培養(yǎng)學生能力。提高同學們的寫作水平,增強學生的思維能力、審美能力、創(chuàng)造能力,致力于把伊之夢文學社辦成真正培養(yǎng)同學們能力的社團。讓夢翱翔,放飛夢想

二、工作重點

1、辦好刊物

刊物《校園讀本》是“xxx文學社”的一面鏡子,標志著文學社的形象。而且也在各方面反映了文學社的細節(jié)規(guī)章,反映了社員對共同夢想一點一滴的進程與同學們的關(guān)注。本學期我們?nèi)园艳k好《校園讀本》作為我們工作的核心。《校園讀本》的文章來自于全校師生的來稿,文學社對社員們的來稿將進行嚴格選編、修改,力爭每期刊物都保質(zhì)保量出版發(fā)行。

2、適時舉辦活動

針對同學們知識面狹窄,寫作能力差的現(xiàn)狀,文學社將請學院優(yōu)秀老師定期開設(shè)主題講座,舉辦同學讀書交流會,如:詩歌小論壇、小說晤會等,提高學生的能力。(由團委出面協(xié)調(diào))

3、開展名著欣賞活動的“文學套餐”

寫作需要積累。為了提高學生的文化底蘊,我們文學社將組織社員定期閱讀國內(nèi)外名著,如《水滸傳》、《西游記》、《三國演義》、《紅樓夢》《巴黎圣母院》、《呼嘯山莊》、《簡愛》等,并舉辦閱讀交流會。

4、參加不同級別的征文投稿活動

在原基礎(chǔ)上,加大發(fā)稿量。在校內(nèi)以國家大事為征文主題,舉辦征文比賽,提高文學社影響力。

三、工作安排

凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。為了更好的開展工作,現(xiàn)將本學期的主要工作安排如下:

x月份:向xx級新生宣傳文學社,招收新成員。召開文學社全體社員會議,制定新學期的工作計劃,布置任務(wù)。

x月份:開展閱讀活動,出版新一期《校園讀本》。實施擴展工作,吸收更多的同學加入文學社,壯大文學社隊伍。開展主題征文活動,并舉行“演講比賽”

x月:照常開展工作,開展主題征文比賽

x月份:開展xx征文活動,舉行學生“朗誦比賽”。

四、開好總結(jié)會

年度末開好總結(jié)會,把一年度工作中好的方面給予肯定、表揚,把工作中的失誤和漏洞總結(jié)為經(jīng)驗教訓,為日后工作做鋪墊。

一、指導思想

新的一年度,xx文學社將以落實校園文化建設(shè),創(chuàng)建特色學校為工作核心,指導學生創(chuàng)作優(yōu)秀作品,豐富校園文化,活躍文化氛圍;開展形式多樣的活動,努力提高學生自主學習,合作交流以及分析和解決問題的能力,營造創(chuàng)作優(yōu)秀作品的競爭平臺,發(fā)揮xx文學社的宣傳陣地作用,立爭使xx文學社真正成為大學生們向往的習作殿堂。

二、工作重點

本學期,我們將以“xx”為契機,開創(chuàng)性的把xx文學社帶出xx學院,帶出xx區(qū),讓xx文學社的名字響徹xx!更加努力的引導學生參與文學知識有關(guān)活動,為他們提供展示文學才華的平臺,讓他們盡情地表達對生活的真情實感,讓他們在活動中學會觀察,學會思考,學會感恩。

本年度,我們xx文學社自己的報刊《xx》將會如期和同學們見面。相信,這份報刊會為同學們提供更廣闊的交流與學習的平臺,成為廣大文學愛好者的好朋友。因此,我們會加大對文學社社員的培訓力度,讓他們成為此刊的骨干力量,加入到宣傳、創(chuàng)作與編輯的行列。

三、工作計劃如下

四月份:

1、召開本學期一次社干、社員會議,向社員公布本學期文學社即將開展的活動,鼓勵社員以及對文學有興趣的大學生積極參與,上交作品。

2、《xx》報刊編輯及其有關(guān)事項。

3、啟動文學知識娛樂活動。

4、策劃開展“文學娛樂競賽”活動。

x月份:

帶領(lǐng)xx文學社的部分骨干組織成員在xx部分地區(qū)如各個xx進行宣傳活動與報道,讓xx文學社真正走出xx學院,走出xx區(qū),讓xx的名字更加深入人心!

x月份:

總結(jié)表彰,對本年度積極參與文學社活動的社員進行表彰,優(yōu)秀社員在宣傳欄的“社團之星”欄目中進行介紹。

希望全校師生更積極主動地參與、支持xx文學社的各項工作,讓xx文學社這個舞臺吸引更多的中華兒女,以展示書香xx的風采!

一、指導思想及宗旨

揚中xx文學社于20xx年x月x日成立,是一個非盈利、具有獨立性(不隸屬于任何組織和機構(gòu))的文學愛好者組織。江洲文學社以“為繁榮文學事業(yè),豐富地方文化生活,以文會友,不斷發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)文學新人,積極開展各種形式的文學創(chuàng)作和文學交流活動”為宗旨,挖掘揚中文化,提高社員的寫作水平,致力打造成一個培養(yǎng)作家搖籃的社團。

二、工作重點

1、辦好社內(nèi)報紙(雙月刊)

社內(nèi)報紙是“xx文學社”的一面鏡子,也是文學社的對外形象。它記錄著每位社員對共同夢想一點一滴的進程,更記錄著文學社的足跡。本年度我們把辦好《xx文學報》作為我們工作的核心。《xx文學報》的文章來自于全體會員的來稿,文學社對社員們的來稿將進行嚴格選編、修改,力爭每期報紙都保質(zhì)保量出版發(fā)行。《xx文學報》擬定x個月出x期。報紙版面設(shè)計初步定為,x版:社內(nèi)活動,xx文化新聞,xx文化新聞;x版:企業(yè)采訪,名家訪談,名家詩文;x版:文藝評論,外地來稿;x版:會員詩文選登等。具體如何排版設(shè)計,歡迎大家多提意見。

2、適時舉辦活動

有針對性的組織社員參加活動,以練筆為主,增進交流為輔,開展例如文學沙龍、地方采風、挖掘文化之類的活動。比如我們計劃20xxx年x月份,我們計劃去新壩參觀渡江文化園;3月,我們準備去西來橋開展文化探尋活動;通過多種多樣的形式開展“最美揚中鄉(xiāng)村行”活動,以鎮(zhèn)(街、區(qū))為單位,開展多種形式的采風活動。另外,x、x月,我們還將走出揚中,參觀一些名勝古跡,舉行一些文學采風活動。此外,我們還將與理事單位合作,開展一些專門針對理事單位服務(wù)的采風活動,比如寫理事單位負責人的人物傳記、人物通訊等,讓我們的服務(wù)真正走進理事單位,體現(xiàn)我們的服務(wù)價值。

3、開展名著欣賞活動的“文學套餐”

創(chuàng)作需要積累。為了提高會員的文化底蘊,我們文學社將組織社員定期閱讀知名作家的美文,并舉辦閱讀交流會。在欣賞名家作品的同時,組織文學社會員進行一些作品研討活動,把一些文學精品共享,共同進步提高。

4、參加不同級別的征文活動

在創(chuàng)作的基礎(chǔ)上,組織社員在市內(nèi)外參加各地的征文比賽,統(tǒng)一謀劃格式,統(tǒng)一商討寫作方式,統(tǒng)一修改定稿,最終再統(tǒng)一投稿,通過“四統(tǒng)一”提高文學社影響力和社員的寫作水平。

三、工作安排

凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。為了更好的開展工作,文學社將會在每季度開展一次采風活動,每季度開展一次交流活動,每季度開展一次揚中本土文化挖掘活動。讓會員在活動中拓展眼界,開闊思路,創(chuàng)作出精品力作。

四、開好會

我們定期、不定期地召開一些會議,這些會不僅限于坐到會議室召開,我們也可以邊吃飯邊開,邊交流邊開;六月份、十二月份開好總結(jié)會,把半年度、年度工作中好的方面給予肯定、表揚,把工作中的失誤和漏洞總結(jié)為經(jīng)驗教訓,為日后工作做鋪墊。

時光如電一般的飛馳,作為一名員工,是時候制定新一年工程師的年度工作計劃了,讓自己在新一年工作中能夠從容不迫,有條不紊。如何突出重點來寫工程師的工作計劃呢?下面是由工作總結(jié)之家小編為大家整理的“關(guān)于工程師2023年度工作計劃報告范文”,但愿對您的學習工作帶來幫助。

一, 隨時掌握各有關(guān)部門情況,包括手續(xù)辦理、施工準備等。監(jiān)理進場前每天有人到工地至少一次。

二, 組建項目監(jiān)理部,確定人選,包括業(yè)主方派出的協(xié)助監(jiān)理人員。明確崗位、職責,進行授權(quán),崗前培訓。

三, 提交“業(yè)主方應(yīng)提交給監(jiān)理方的資料”目錄給業(yè)主方。

四, 由業(yè)主方召集召開各有關(guān)單位人員的首次見面協(xié)調(diào)會,包括設(shè)計單位、總承包、指定分包單位、監(jiān)理公司等。會議主要內(nèi)容:

五, 協(xié)助業(yè)主與承建商簽定施工承包合同。

六, 跟進各項報建工作的進展情況(擴初審查、規(guī)劃報建、防雷報建等),辦理監(jiān)理報建手續(xù)。

七, 提交監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則給業(yè)主方及施工單位。

八, 向施工單位索取施工組織設(shè)計及方案、施工進度計劃、材料機具進場計劃,進行審查、審批。

九, 監(jiān)督材料機具的進場情況。對進場材料進行外觀檢查、合格證、認證書等資料檢查,進行見證取樣、送檢。

十, 監(jiān)督現(xiàn)場布置情況(工棚搭設(shè)、材料堆放等、水電管線敷設(shè)、電箱、消防水池、滅火器、標志牌、現(xiàn)場宣傳公告欄設(shè)置,特別強調(diào)設(shè)置洗車槽,砂、石堆放場地必須硬底化、分隔,生活用電必須使用36v安全電壓)。

十一, 督促施工單位辦理有關(guān)報建手續(xù)(施工報建、安監(jiān)報建、特殊工序施工報建等)。

十二, 督促施工單位委托試驗室做混凝土配合比設(shè)計,監(jiān)督施工單位根據(jù)初步配合比設(shè)計報告進行現(xiàn)場試配,磅秤設(shè)置,裝料秤量,斗車標記。

十三, 熟悉圖紙,組織進行設(shè)計交底、圖紙會審,整理記錄。

十四, 約請規(guī)劃部門放線,設(shè)置控制樁,確定引用水準點,設(shè)置現(xiàn)場水準點(用于標高控制和沉降觀測)。

十五, 復(fù)核單體放線及樁位。

十六, 分包單位(樁隊)及人員資質(zhì)審查。

十七, 要求樁隊對單體軸線及樁位進行復(fù)核,以免發(fā)生質(zhì)量糾紛。

十八, 督促、參與施工技術(shù)交底(打樁工程)。

十九, 要求樁隊提供樁尖樣品、樁身焊接樣品,由設(shè)計、業(yè)主方、監(jiān)理方、施工單位共同認可后作為質(zhì)量樣板,用于對比檢查。

二十, 審批開工報告、工序開工報告。

二十一, 約請設(shè)計、質(zhì)監(jiān)站等有關(guān)單位進行試打樁(提前三天通知)。

我們的公司長期穩(wěn)定的發(fā)展首先要做的就是差異化的服務(wù)和管理,扎扎實實做好日常基礎(chǔ)工作。讓我們的品牌廠家和廠商和我們一起攜手創(chuàng)造更美好的明天,讓我們的上帝顧客進入華美倍感家的溫暖和舒適。

讓我們?nèi)A美存在的意義更加深遠。

我們物業(yè)部負責商場的安全,用電,保潔,水暖空調(diào)等重點工作,每一個崗位都很重要,缺一不可,顧客進入我們的商場首先就感受到物業(yè)服務(wù)的溫暖,愜意,一句溫馨的問候,一份溫馨的微笑,讓顧客倍感家的溫暖和一種家居產(chǎn)品所帶來的文化。

水暖,保潔,中央空調(diào),其它物業(yè)設(shè)施設(shè)備維護和保養(yǎng),工作比較細碎、繁瑣,這就要求我們每一位物業(yè)人的責任心是否真正落實到實處至關(guān)重要。

即將過去的xx年,每個人都一份新的收獲,面對企業(yè)飛速發(fā)展的步伐,每個人又都存在需要改正的地方。企業(yè)要發(fā)展必須全員空前的團結(jié),眾志成城,注重細節(jié),全面提升服務(wù),提升華美的美譽度,使我們的路愈走愈寬。

(1)水暖設(shè)施設(shè)備的維護和管理更加扎實,更加透明。年初我們就制定了水暖工作的目標和計劃,充分調(diào)動人員的創(chuàng)造力和聰明才智,對中央空調(diào)的操作,維護和保養(yǎng),與廠家工程師進行交流,全員進行直燃機系統(tǒng)的學習,并應(yīng)用于實際。對中央空調(diào)的輔機保養(yǎng),做好原有工作,我們對一些由于設(shè)備逐漸老化的設(shè)備進行全員參與,獻計獻策,集中解決了部分機組的運行中的問題。對于往年遇到的問題,我們提前做到考慮,做到預(yù)防為主。對于節(jié)能降耗的工作,從操作方法上精心設(shè)計,精心考慮,在達到效果的基礎(chǔ)上做到往年數(shù)據(jù)的最低化,效果做到往年的最大化。經(jīng)物業(yè)工作回訪,展位的滿意率百分之九十八以上。商場的保溫工作,利用商戶裝修契機,由我們購買材料和施工對一些冷點進行保溫處理,達到了較好的效果,對于商場制定的節(jié)能目標每個人都銘記在心,由以往的被動工作,變?yōu)橹鲃庸ぷ鳌?/p>

(2)全員服務(wù)意識,服務(wù)態(tài)度的轉(zhuǎn)變是我們工作的一大亮點。針對公司提出的微笑服務(wù),開心工作的總體目標,我們每一個人用心領(lǐng)會,有感而發(fā)地貫穿于具體工作。取得良好的效果,一句話說得極其貼切,由衷的笑是最開心最美麗的微笑。公司的良好形象源自每個人用真心去體會,去做到。商戶,顧客,品牌廠家是一個整體,每一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會影響到商場整體的發(fā)展,所以,我們在為顧客為商戶服務(wù)時,更加完善,更加主動。將他們的事當做自己的,將他們的舒服與否當做自己的感同身受。

(3)人員的培訓和成長是企業(yè)長期發(fā)展的法寶。人員綜合素質(zhì)上不去,企業(yè)很難說做大,做強。只有每個人都知道學習的重要,對于成長是絕對制勝關(guān)鍵,通過技術(shù)的交流,使每個人都得到了全面的提升,通過學習書籍中先進管理經(jīng)驗,使我們更加清醒地看到,只有用知識來武裝自己的頭腦,加上自己的技能才能成為企業(yè)需要的復(fù)合型人才。接近一年的學習,我們的每一個人,都有了很大的改善,上下級之間,同級之間,部門之間,相處的更加和諧,由不理解,變成理解,由被動變成主動。網(wǎng)絡(luò)推廣工作,這是物業(yè)人員xx年值得去說一下的亮點,我們有一些同志能夠長遠地為公司的成長做長期的線上推廣,這是非??上驳?,而且我們不求回報,只為公司的發(fā)展。這些通都是過學習給我們帶來的成長。

企業(yè)發(fā)展,突破瓶頸的束縛,走向成功。在華美工作,我們最大的體會就是,這是一個學習型的團隊,是一個趕超優(yōu)越的團隊,我們的領(lǐng)導有遠大的卓越的目標,高效的管理理念,這是其它企業(yè)所不具備的。這也是我們感覺到最舒適的地方。每個人都能把自己的命運與企業(yè)的命運緊緊聯(lián)系在一起,把企業(yè)的興衰,榮辱當做自己的,有再大的險難,再強的競爭對手我們也不懼怕,只有把自己的本職工作完善化,完美化,注重細節(jié),只有把細節(jié)做到位了,才會享受到成功所帶給我們的歡愉。

20xx年,在領(lǐng)導和同事的支持、幫助下,我認真鉆研業(yè)務(wù)知識,努力提高工作水平,較圓滿地完成了領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。全年主要完成了乘航農(nóng)鹿路雙鹿段改造工程、鹿勤路改造工程的監(jiān)理工作,參與了樂余鎮(zhèn)道路大中修工程的監(jiān)理工作,并負責大新鎮(zhèn)安置小區(qū)道路工程、新樂路工程、大新鎮(zhèn)開發(fā)區(qū)中心道路工程的監(jiān)理工作。一年的工作,雖然繁忙,但充滿激情,雖然辛苦,但富有挑戰(zhàn)。具體總結(jié)如下:

一、認真學習,不斷提高業(yè)務(wù)能力

業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履行職責的基礎(chǔ)條件。對此,我有清醒的認識。為了提高自身的業(yè)務(wù)能力,我十分注重平時的學習和積累。平時只要一有空閑時間,我就翻看各種規(guī)范等相關(guān)專業(yè)書籍,不斷補充專業(yè)知識。我特別看重實踐經(jīng)驗的積累,喜歡鉆研工程中問題產(chǎn)生的原因及處理方法,并做好記錄。在與業(yè)主和施工單位接觸中,我也注意吸收他人的經(jīng)驗,學習別人先進的管理方法和施工技術(shù)來充實自己。工作中,凡是遇到不懂的問題,我都虛心向領(lǐng)導和同事們請教。經(jīng)常和同事們探討管理方法、管理內(nèi)容,以及如何統(tǒng)籌安排各項工作。在領(lǐng)導和同事們的幫助下,我的組織協(xié)調(diào)能力、業(yè)務(wù)管理水平都有了明顯的進步。年內(nèi),我參加了省注冊監(jiān)理工程師的培訓并順利通過了考試,同時還通過了二級建造師的考試。

二、努力工作,圓滿完成各項任務(wù)

年初,我主要負責乘航的農(nóng)鹿路的工程。工程于9月底完工,道路全長1636米,路面總寬為25米,總投資約1500萬元,建成后成為乘航工業(yè)區(qū)內(nèi)南北向主要道路之一。9月1日,乘航鹿勤路開工,道路長550米,寬12米,工程造價約400萬元,至11月底完工。6月至11月,我還參與了樂余鎮(zhèn)道路大中修工程的監(jiān)理工作。11月,轉(zhuǎn)入大新工地,負責大新鎮(zhèn)安置小區(qū)道路工程、新樂路工程、大新鎮(zhèn)開發(fā)區(qū)中心道路工程的監(jiān)理工作。在每一個工程中,我始終嚴格自我要求、嚴肅人情關(guān)系、嚴謹工作態(tài)度,本著讓領(lǐng)導放心、讓業(yè)主安心的原則,認真遵守監(jiān)理職業(yè)道德,按規(guī)章制度有理有序地做好每一項工作。巡視、檢查、旁站、見證取樣、抽檢等日常監(jiān)理工作,毫不馬虎,嚴控工程質(zhì)量關(guān)。

三、嚴格把關(guān),切實履行監(jiān)理職責

20xx年,是我比較獨立地開展工作的一年。在聯(lián)系、協(xié)調(diào)等具體工作中,我始終堅持“安全第一”的工作原則,認真做好各項工程的監(jiān)理工作。對工作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和安全問題及時提出,要求整改,根據(jù)實際情況作出相應(yīng)處理,如匯報相關(guān)單位和下發(fā)監(jiān)理工程師通知單,并做到不改正堅決不放過。

年內(nèi),我秉承“守法、公正、科學、誠信”執(zhí)業(yè)準則,按照自己的崗位職責,嚴把施工質(zhì)量關(guān)。每天按時到工地上“站崗監(jiān)督”,按照圖紙和規(guī)范的要求對每個工序步驟進行嚴格把關(guān)。每天詳細記錄好的監(jiān)理日記,做好資料臺帳的收集整理匯總等工作。施工中遇到的問題、隱患及時處理,重大問題和處理不了的問題及時向領(lǐng)導及相關(guān)部門匯報。對現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題查清原因及責任人,嚴格各項質(zhì)量制度考核,從而推動質(zhì)量管理水平的穩(wěn)步提升。

通過一年的努力,雖然取得了一些進步,但仍存在許多不足。專業(yè)知識還有待提高,組織協(xié)調(diào)能力還不能滿足獨立工作的需要。在今后的工作中,我將進一步加強學習,以不斷提高自身的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力。我還將更積極主動地與業(yè)主、施工單位溝通,加強組織管理,以不斷提高工作效率和工作質(zhì)量。我將繼續(xù)發(fā)揚“求真務(wù)實、團結(jié)協(xié)作、敬業(yè)奉獻、爭先創(chuàng)新”的企業(yè)精神,旨“不斷進取、精益求精”,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)維護好企業(yè)形象。

策劃半年度工作總結(jié)篇5

●圖書館

該工程由改建和擴建兩部分組成,新建和改建總建筑面積39500平方米,投資概算8000萬元,其中土建投資7561萬元。xx年9月開工,目前正在進行主體施工,計劃xx年元月主體完工,8月整體竣工驗收。目前已完成土建投資3700萬元。新建和改建后圖書館建筑面積49200平方米。

●中心實驗室實驗中心(三)

該工程建筑面積15546平方米,投資概算2200萬元,其中土建投資xx萬元。于今年11月中旬開工,目前正在進行主體施工,已完成土建投資540萬元,計劃xx年5月竣工。

●中心實驗室實驗中心(四)

該工程建筑面積9061平方米,投資概算1550萬元,其中土建投資1271萬元。于今年11月開工,目前正在進行主體施工,已完成土建投資200萬元,計劃xx年5月竣工。

●中心實驗室實驗中心(五)

該工程建筑面積7553平方米,投資概算1370萬元,其中土建投資1027萬元。該工程于xx年11月開工,目前正在進行主體施工,已完成土建投資380萬元,計劃xx年5月竣工。

●青年教師公寓

該工程建筑面積xx7平方米,土建投資3555萬元。于xx年11月下旬開工,目前正在進行基礎(chǔ)施工,已完成土建投資550萬元,計劃xx年8月竣工。

策劃半年度工作總結(jié)篇6

一、 知識管理——成效顯著

通過以上圖表,可以看出,我司知識管理連續(xù)6個月在集團考核中獲得滿分。

1、建立健全考核激勵機制,提供“軟件”支持

明確我司km考核細則,有力保證了km工作的落實情況,考核從4月起試運行,發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整。通過前幾個月的推進,各部門均能較好的完成最開始設(shè)計的考核指標。隨著集團的考核力度和關(guān)注點不同,我司的km也及時調(diào)整推進思路。

2、關(guān)閉公司oa辦公系統(tǒng),全面啟動km操作平臺

公司于6月中旬關(guān)閉oa辦公系統(tǒng),全面啟動km操作平臺,所有員工辦公均使用km,通過前期的努力,我們逐步實現(xiàn)了公司通知公告、主題新聞、知識文檔、內(nèi)部溝通等欄目,,并逐步實現(xiàn)部分辦公e化。吸取其他兄弟工廠的教訓,我司在實現(xiàn)km辦公操作平臺全面推進的道路上并沒有出現(xiàn)“回歸起點”的現(xiàn)象。

3、開展知識管理培訓,全面推進深入人心

本年度共開展了2次公司級培訓,所有部門km推進專員及公司領(lǐng)導均參與培訓,部門均按要求對培訓材料做了轉(zhuǎn)訓,受訓面積大,人員多。

培訓材料內(nèi)容較為淺顯易懂,主要包含知識管理的重要性、怎樣使用km操作平臺、如何有效推進部門的知識管理、未來公司對km的規(guī)劃等。通過培訓達到了預(yù)期的效果,較好的促進了部門的km推進工作。

4、建立完善溝通機制,每月開展km推進會

每月按時召開知識管理推進會,會議內(nèi)容主要包含前一月推進存在的問題點;數(shù)據(jù)回顧及注意事項;本月的推進指標和控制點;溝通和解決事宜等。

通過培訓和每次會議的回顧,我司的各項指標均有所提升,知識管理的流程效率由最開始的4個小時縮短到1個小時以下;上傳量由最開始的達不到控制值提升到達到目標值,并超額完成任務(wù);審批流程進一步優(yōu)化,流程設(shè)置標準化一,有效地保障了文檔上傳的規(guī)范性。

5、加強與總部溝通,尋求有利資源

在推進過程中,發(fā)現(xiàn)問題及時與總部溝通,有利的保障了辦公操作平臺無障礙。由于我司老員工較多,km密碼設(shè)置較為復(fù)雜,記憶起來較為困難,所以每月有很多同事因為密碼問題不能正常使用辦公平臺。通過與總部積極爭取,密碼設(shè)置權(quán)限下放,與e-hr系統(tǒng)郵箱綁定后的km賬號可以在我司自主設(shè)置,由于遺忘密碼而長時間不能使用km的人員減少為零,維護時間由以前的2天以上縮短為隨時反映隨時解決。

作為一名新進人員,沒有經(jīng)過詳細的知識管理培訓,很多疑難問題不能得到有效的解決。通過與總部溝通,特邀企劃總部匡老師來黃培訓,講解km操作規(guī)程,發(fā)展趨勢,為日后工作的有效開展提供了保障。

二、 現(xiàn)場管理——彷徨中看到曙光

接手現(xiàn)場管理接近半年,這半年來,我不斷地摸索,不斷地學習新知識,努力嘗試在徘徊中尋找有效地推進模式。

1、 現(xiàn)場檢查、月度考核按計劃進行

周模塊檢查、月度檢查、節(jié)前大檢查、旺季輪值檢查,按計劃有條不紊開展,月度考核按時提報。特別是在9月開展的“現(xiàn)場管理整改月”活動為集團審計順利進行提供了有力的條件。

2、 開展班組6s培訓,用理論和案例武裝頭腦

下半年共開展6s班組培訓4次,培訓參與人員共計70余人。培訓課件以理論結(jié)合班組實際,具有針對性。

但是我也從中發(fā)現(xiàn)問題,例如:培訓課件涉及班組實際的較少,涵蓋面不廣,很大的原因在于我對班組的實際工作過程和現(xiàn)場不是很了解。針對這一問題,我將在下一步的計劃中做調(diào)整。

策劃半年度工作總結(jié)篇7

一、工作回顧總結(jié)

這個學期很累很累,我們是這個青年志愿者服務(wù)隊的第一屆負責人,應(yīng)該說本身的責任和壓力都很大,因為這個學期我們這個中隊的沒有一個經(jīng)驗的老成員帶隊,我們接人的這一屆,一切都是重新開始,重新開始分部門,重新開始為建立服務(wù)基地而奮斗,重新開始接納90后新一屆隊員,重新著手建立服務(wù)隊的管理制度,用全新的模式重新開始帶新同學,一個學期來我們迷糊過,也努力著,不管困難多大,我們還是迎了上去,我們還是一如既往的向著我們志愿者宗旨一路走下去。

作為信息管理系青年志愿者服務(wù)隊的第一任策劃部部長,心里是無比的自豪,但是自然也感覺到責任重大,畢竟什么都是全新的,在部門建設(shè),部員溝通上沒有任何經(jīng)驗可以借鑒,一個學期的工作一直都是摸著石頭過河,也不知道本身在這個過河的途中跌倒過多少次又爬起過多少次,很累但是我沒有說放棄。我時常和我的部員說細節(jié)決定成敗,計劃趕不上變化,一切的活動都必須做好詳細的策劃但又必須又靈活變通的反應(yīng)能力。不知道他們是否記住了我的這一句話,說來也慚愧,整個學期下來對本身的部員都沒有上到一節(jié)像樣的策劃課,導致很多部員都沒有掌握策劃的實質(zhì)內(nèi)涵和策劃的格式還有策劃的實施步驟,這一點我做得很失職,在信守承諾方面我也沒有做出好的表率,一直和他們說好給他們策劃范本的,但本身一直都沒有給。整個學期進行下來,青年志愿者活動并不是很多,但是每次活動我們策劃部做的都不是很好一些活動的策劃存在很多問題我們都沒有考慮到,部員紀律散漫,一個學期下來了我甚至沒有讓他們策劃過一個真正的活動,本身覺得實在是太失敗了。

但是,令我很欣慰的是本身的部員基本上都非常盡職盡責雖然不懂策劃,但還是努力的完成每一次活動的工作,每次活動給的建議有些都很有見地。希望以后他們能堅持這一份熱度,為志愿者這一份事業(yè)做出一點本身的貢獻。

二、工作展望

新的學期,我策劃部將制定工作計劃,力爭再創(chuàng)佳績,不足之處我們將認真總結(jié),加以改正。鑒于此,我們理清思路,初步確立接下來的任務(wù):

(1)積極落實本職工作。

明確并完善活動策劃部職能。策劃部是整個青年志愿這中隊的核心部分,每一項活動的開展、策劃都離不開策劃部的共同努力,只有一個好的策劃方案,才能使志愿者活動有規(guī)律、有組織、有效益的在規(guī)定時間內(nèi)甚至超出額定時間高效率、高質(zhì)量完成活動任務(wù)

(2)實施部員通用制度,豐富部員的工作內(nèi)容。

把策劃部分成若干個小組,其中一個小組負責到學校外面聯(lián)系活動場地,有活動情況立即向部長匯報,并由部長招開會議進行統(tǒng)籌規(guī)劃,全體活動人員出謀劃策,讓志愿者活動獨具匠心,別具一格,同時也擴大我院志愿者服務(wù)基地。

(3)加強與外界聯(lián)系,加大與系學生會、院級各個學生會的交流與合作,吸取名貴經(jīng)驗。

(4)明確語言和執(zhí)行力的關(guān)系,提高策劃部執(zhí)行力。

在今后的工作中堅持對上級交給的任務(wù),要“及時”、“落實”、“按時”?!凹皶r”是指部長要及時分析活動任務(wù)要求和重點難點,及時、有效、正確的傳達命令通知,及時對突發(fā)事項進行具體安排,各成員接到命令后及時做好計劃工作;“落實”是指各成員將活動工作落實到實處,按要求完成。不弄虛作假,不投機取巧;“按時”是指在策劃部全體成員的共同努努力合作下按時保質(zhì)量的完成任務(wù),做到不延遲不拖欠。

策劃半年度工作總結(jié)篇8

20**年,企劃部在公司總經(jīng)辦的大力支持和統(tǒng)籌安排下,與公司其他部門通力合作,無節(jié)造勢、借節(jié)造勢,努力擴銷增效,不僅給競爭對手制造了壓力,也使我商場的企業(yè)形象和經(jīng)營文化更具有親和力和感染力;讓我商場的會員體系更具吸引力?,F(xiàn)將20**年工作總結(jié)總結(jié)如下:

一、加強店內(nèi)布展,營造購物氛圍

1、隨季節(jié)變化及時更換店內(nèi)外購物環(huán)境、督促柜臺更新廣告。

2、配合營運部和百貨部做好每檔期dm海報的制作促銷。

3、根據(jù)不同時令、節(jié)日對商場相應(yīng)位置進行環(huán)境布置。

二、加強宣傳,提升促銷效果

隨著市場競爭的日益激烈,商場的形象及廣告宣傳的重要性日趨明顯。20**年本部門本著商場形象宣傳和商品促銷并重原則,主要做了以下幾方面工作:

1、一年來主動尋找宣傳途徑,加強對周邊社區(qū)的宣傳,努力提升品牌知名度。

2、配合商品促銷,大力渲染店內(nèi)外營銷氣氛。營造了濃厚的商業(yè)氛圍,吸引了人氣、促進了銷售。不斷美化購物環(huán)境,為顧客提供了舒適的購物場所,刺激顧客消費。

3、運用店內(nèi)廣告位、pop、廣播及定期印發(fā)dm海報、微信等方式大力進行企業(yè)宣傳和商品促銷,著重抓好重大節(jié)日促銷。

三、有節(jié)造勢,無節(jié)造節(jié)

結(jié)合商場周邊的實際情況,針對不同的消費群體,積極主動地舉辦各種主題鮮明的、格調(diào)高雅的促銷活動,在提升企業(yè)的美譽度、擴大銷售方面起到了積極的推動作用。

全年活動主要開展目錄:

1月份主要活動:元旦、春節(jié)、節(jié)前預(yù)熱及節(jié)后延續(xù)促??

2月份主要活動:元宵節(jié)促銷、情人節(jié)促銷、冬季商品出清

3月份主要活動:三八婦女節(jié)促銷、春季新品熱賣

4月份主要活動:清明節(jié)促銷、踏青出游促??

5月份主要活動:五一促銷、母親節(jié)促銷6月份主要活動:店慶第一波

7月份主要活動:生鮮購物節(jié)第一波、季末清倉促??

8月份主要活動:七夕活動促銷、生鮮購物節(jié)第二波

9月份主要活動:中秋特賣會促銷、生鮮購物節(jié)第三波

10月份主要活動:國慶節(jié)促銷、重陽節(jié)促銷、萬圣節(jié)促??

11月份主要活動:5周年慶促銷、雙十一促??

12月份主要活動:圣誕節(jié)、會員積分兌換、元旦

思考與啟示

(一)工作中存在的問題

1、與公司領(lǐng)導及其他部門的交流不夠密切。

2、部門的作品不夠有新意有創(chuàng)意,創(chuàng)新力度不夠。

3、部門的時間安排不夠緊湊,進度比較慢。

(二)需改進之處

1、全方位加強對領(lǐng)導和其他部門的人際溝通,工作上更加默契,也增進了同事們之間的友誼。

2、集思廣益,開拓思維,在繼承好的傳統(tǒng)的情況下更加注重創(chuàng)新與內(nèi)涵的建設(shè),樹立世紀華茂百貨品牌影響力。

3、善于思考,勤于總結(jié),繼承好的經(jīng)驗,革除不好的經(jīng)驗。

4、把”優(yōu)秀是一種習慣“秉承于心,認真地做好每一件小事,保持工作熱情。

過去的一年中,我做的不好,但是我希望在20**年會發(fā)揮我更大的能力,在工作上能夠有更大的突破!同時要感謝一直以來在工作上一直鼓勵我和幫助我的領(lǐng)導和同事,20**年希望自己做的更好!