鍋爐應(yīng)急預(yù)案6篇

時(shí)間:2024-09-13 作者:tddiction 策劃書(shū)

編制應(yīng)急預(yù)案可以提高組織機(jī)構(gòu)的應(yīng)急指揮能力,大家了解怎樣完成一份成功的應(yīng)急預(yù)案嗎,以下是范文社小編精心為您推薦的鍋爐應(yīng)急預(yù)案6篇,供大家參考。

鍋爐應(yīng)急預(yù)案6篇

鍋爐應(yīng)急預(yù)案篇1

一、預(yù)先接到通知停電預(yù)案

停電前的準(zhǔn)備

1、供電局因故停電通知到廠(chǎng),被通知人員要第一時(shí)間將停電日期、停電時(shí)間及相關(guān)情況報(bào)到綜合部;

2、綜合部將停電情況通報(bào)廠(chǎng)部,并逐一通知生產(chǎn)部、技術(shù)部等部門(mén);

3、生產(chǎn)部要根據(jù)生產(chǎn)要求,做好停電前準(zhǔn)備工作,并將準(zhǔn)備情況及停電時(shí)采取的措施上報(bào)綜合部;

4、技術(shù)部門(mén)要對(duì)停電可能造成的設(shè)備損壞的重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查,同時(shí)將檢查情況上報(bào)綜合部;

5、綜合部將停電的具體情況及我們的應(yīng)對(duì)措施形成報(bào)告,報(bào)送上級(jí)有關(guān)部門(mén);

6、綜合部在停電前一天,儲(chǔ)備生活用水,食堂采取必要措施,保證職工用餐。

停電當(dāng)天操作程序

1、生產(chǎn)部聯(lián)系確認(rèn)停電時(shí)間,并將準(zhǔn)確停電時(shí)間通知綜合部避免因停電時(shí)間變動(dòng)造成停產(chǎn);

2、停電前1小時(shí),關(guān)閉提升泵,關(guān)閉提升泵,關(guān)閉進(jìn)水閘門(mén)由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)。

3、停電前半小時(shí),鼓風(fēng)機(jī)停機(jī)由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)。

4、停電期間,技術(shù)部負(fù)責(zé)對(duì)鼓風(fēng)機(jī)等大型設(shè)備進(jìn)行檢查。

5、按慣例供電局停電有提前和延后的可能,將根據(jù)停電的具體時(shí)間進(jìn)行調(diào)整。

二、突然停電應(yīng)急預(yù)案

白天程序

1、技術(shù)部對(duì)突然停電要做出迅速反應(yīng),馬上與供電部門(mén)取得聯(lián)系,了解停電原因及何時(shí)來(lái)電,向主管報(bào)告,并通知生產(chǎn)部和綜合部。

2、技術(shù)部值班人員要在突然停電后,檢查變電系統(tǒng)情況,為來(lái)電作好準(zhǔn)備。

夜間程序

1、技術(shù)部值班人員要迅速作出反應(yīng),撥打值班領(lǐng)導(dǎo)電話(huà)。

2、馬上與供電部門(mén)取得聯(lián)系,了解停電原因和何時(shí)恢復(fù)供電。

3、生產(chǎn)部、門(mén)衛(wèi)、值班室應(yīng)備應(yīng)急手電筒。

冬季停電需要采取的措施

1、技術(shù)部值班人員隨時(shí)與供電局聯(lián)系,確定停電時(shí)間及報(bào)告;

2、生產(chǎn)部在停電期間,做好防寒、防冰工作;

3、生產(chǎn)部在室外超過(guò)零下5度時(shí),停電超過(guò)4小時(shí)以上應(yīng)負(fù)責(zé)儀表的停運(yùn),設(shè)備管理的防水工作,防止損壞設(shè)備。

來(lái)電恢復(fù)生產(chǎn)操作程序

1、來(lái)電后半小時(shí)啟動(dòng)鼓風(fēng)機(jī),由生產(chǎn)部負(fù)責(zé),技術(shù)部配合;

2、鼓風(fēng)機(jī)運(yùn)行穩(wěn)定后開(kāi)啟進(jìn)水閥門(mén),啟動(dòng)提升泵,生產(chǎn)部負(fù)責(zé);

3、夜間停電后,來(lái)電操作根據(jù)時(shí)間長(zhǎng)短,由生產(chǎn)部電話(huà)安排是否開(kāi)機(jī);

4、休息日、節(jié)假日停電后的來(lái)電操作由值班負(fù)責(zé)人決定,生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人指揮協(xié)調(diào)進(jìn)行;

5、來(lái)電后,由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)檢查設(shè)備狀況,技術(shù)部門(mén)對(duì)大型設(shè)備進(jìn)行復(fù)查。

鍋爐應(yīng)急預(yù)案篇2

一、鍋爐介紹

1、后勤主任為組長(zhǎng)、鍋爐房各技術(shù)骨干為成員的應(yīng)急處理小組。

2、各鍋爐房配備應(yīng)急燈及應(yīng)急配件及工具。

3、健全以安全為主體的消防保障體系,配備合格的消防器材,確保消防器材安全可靠。

4、做好日常鍋爐的維修保養(yǎng),確保鍋爐的完好性,保證鍋爐安全運(yùn)行。

5、定期對(duì)鍋爐、壓力表、燃?xì)獍踩珗?bào)警裝置進(jìn)行檢查、檢驗(yàn),做到安全可靠。

6、定期對(duì)鍋爐安全裝置進(jìn)行手動(dòng)試驗(yàn),確保安全裝置靈敏可靠。

7、定期檢查消防安全通道,保證安全暢通及人員疏散。

8、對(duì)司爐工進(jìn)行故障應(yīng)急處理培訓(xùn),確保故障處理程序合法。

9、保持通訊暢通,建立鍋爐房主管故障逐級(jí)匯報(bào)制度,緊急情況下可越級(jí)直接匯報(bào)。

10、各鍋爐房必須在每年供暖開(kāi)始前和供暖運(yùn)行期間各演練一次。

11、在演練之前必須按規(guī)定填寫(xiě)任務(wù)計(jì)劃書(shū)進(jìn)行策劃,經(jīng)最高管理者批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

二、應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé)

1、學(xué)校成立重大事故應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組。由校長(zhǎng)及各科室等部門(mén)的負(fù)責(zé)人和關(guān)鍵崗位的管理人員組成。

2、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)由消防滅火組、搶險(xiǎn)搶修組、物資供應(yīng)組、交通運(yùn)輸組、警戒疏散組、醫(yī)療救護(hù)組、通訊聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)組等7個(gè)小組組成。

3、應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):負(fù)責(zé)組織本單位預(yù)案的制定、修訂;組建應(yīng)急救援隊(duì)伍,組織預(yù)案的實(shí)施和演練;檢查督促事故應(yīng)急救援的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;事故狀態(tài)下按照應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)施救援。

4、應(yīng)急職責(zé)

(1)總指揮:負(fù)責(zé)宣布應(yīng)急狀態(tài)的啟動(dòng)和解除,全面指揮調(diào)動(dòng)應(yīng)急組織,調(diào)配應(yīng)急資源,按應(yīng)急程序組織實(shí)施應(yīng)急搶險(xiǎn)。

(2)副總指揮:協(xié)助總指揮作好應(yīng)急救援的具體指揮工作,若總指揮不在時(shí),由副總指揮全權(quán)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作。

(3)消防滅火組:發(fā)生重大火災(zāi)或其它重大突發(fā)事件時(shí),立即趕到事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行火災(zāi)撲救或應(yīng)急搶險(xiǎn)。

(4)搶險(xiǎn)搶修組:應(yīng)急狀態(tài)下,撲救火災(zāi)、設(shè)備維修、設(shè)備復(fù)位,制定安全措施,監(jiān)督檢查安全措施的落實(shí)情況。

(5)物資供應(yīng)組:負(fù)責(zé)應(yīng)急狀態(tài)下應(yīng)急物資的供應(yīng)保障,如設(shè)備零配件、工具、沙袋、鐵鍬、消防泡沫、水泥、防護(hù)用品等。

(6)交通運(yùn)輸組:負(fù)責(zé)交通車(chē)輛的保障。

(7)安全警戒疏散組:負(fù)責(zé)布置安全警戒,保證現(xiàn)場(chǎng)井然有序;實(shí)行交通管制,保證現(xiàn)場(chǎng)道路暢通;加強(qiáng)保衛(wèi)工作,禁止無(wú)關(guān)人員、車(chē)輛通行;緊急情況下的人員疏散。

(8)醫(yī)療救護(hù)組:負(fù)責(zé)聯(lián)系醫(yī)療機(jī)構(gòu);組織救護(hù)車(chē)輛及醫(yī)務(wù)人員、器材進(jìn)入指定地點(diǎn);組織現(xiàn)場(chǎng)搶救傷員。

(9)通訊聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)組:負(fù)責(zé)應(yīng)急搶險(xiǎn)過(guò)程中的通訊聯(lián)絡(luò),保證通訊暢通,負(fù)責(zé)各小組之間的協(xié)調(diào)以及與外部機(jī)構(gòu)的聯(lián)系、協(xié)調(diào)。

三、應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)

當(dāng)公司鍋爐發(fā)生事故時(shí),啟動(dòng)鍋爐事故應(yīng)急程序。

四、應(yīng)急程序

(一)報(bào)警

(二)組建救援隊(duì)伍

1、急領(lǐng)導(dǎo)小組各位成員接到通知后,立即組織起本組的工作人員及搶險(xiǎn)裝備,然后趕往事故現(xiàn)場(chǎng),向現(xiàn)場(chǎng)總指揮報(bào)到,接受任務(wù),了解現(xiàn)場(chǎng)災(zāi)害情況,實(shí)施統(tǒng)一的救援工作。

(三)設(shè)立臨時(shí)指揮部及急救醫(yī)療點(diǎn)

1、各救援隊(duì)伍進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)后,選擇有利地形設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)指揮部及醫(yī)療急救站。

2、各救援隊(duì)伍盡可能靠近現(xiàn)場(chǎng)指揮部,隨時(shí)保持與指揮部的聯(lián)系。

3、指揮部、各救援組、醫(yī)療組均應(yīng)設(shè)置醒目的標(biāo)志,懸掛旗幟,方便救援人員和傷員識(shí)別。

(四)搶險(xiǎn)救援

進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的各支救援隊(duì)伍要盡快按照各自的職責(zé)和任務(wù)開(kāi)展救援工作。

1、現(xiàn)場(chǎng)指揮部:盡快開(kāi)通通訊網(wǎng)絡(luò);迅速查明事故原因和危害程度,制定救援方案;根據(jù)事故災(zāi)情嚴(yán)重程度,決策是否需要外部援助;組織指揮救援行動(dòng)。

2、著火源控制

消防人員穿著消防服進(jìn)行火災(zāi)撲救,如果火勢(shì)過(guò)大,就將著火點(diǎn)分割, 分片進(jìn)行撲救。

(五)現(xiàn)場(chǎng)警戒

1、警戒疏散組根據(jù)劃定的危害區(qū)域做好現(xiàn)場(chǎng)警戒,在通往事故現(xiàn)場(chǎng)的主要干道上實(shí)行交通管制。在警戒區(qū)的邊界設(shè)置警示標(biāo)識(shí),禁止其他人員及車(chē)輛靠近。

(六)現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療急救

1、醫(yī)療救護(hù)組在事故初起階段就應(yīng)與醫(yī)院、說(shuō)明事故情況及人員傷亡情況,做好緊急救護(hù)的準(zhǔn)備。

2、醫(yī)療救護(hù)組必須在第一時(shí)間對(duì)傷員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理急救,急救時(shí)按先重后輕的原則治療。

3、經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)處理后,迅速護(hù)送至醫(yī)院救治。

4、送醫(yī)院時(shí)作好傷員的交接,防止危重病人的多次轉(zhuǎn)院。

(七)疏散撤離

1、事先設(shè)立安全區(qū)域。

2、警戒疏散組組織和指揮引導(dǎo)污染區(qū)人員撤離事故現(xiàn)場(chǎng)。

鍋爐應(yīng)急預(yù)案篇3

一、指導(dǎo)思想

結(jié)合可能出現(xiàn)的不定期停電情況,防止在正常開(kāi)餐時(shí)間時(shí)因停電影響就餐,特制定停電應(yīng)急預(yù)案。

二、應(yīng)急準(zhǔn)備

1、食堂項(xiàng)目經(jīng)理、廚師長(zhǎng)、副廚、面點(diǎn)主管等管理人員定期(每周一次)對(duì)食堂內(nèi)電器、線(xiàn)路等電器設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查。避免因自身因素出現(xiàn)的意外停電事故。

2、食堂隨時(shí)備足因停電所需要的物資。項(xiàng)目經(jīng)理需定期(每季度不低于2次)與后勤負(fù)責(zé)發(fā)電電工一同檢查確認(rèn)發(fā)電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)和機(jī)械線(xiàn)路是否正常,所備柴油是否充份,(檢查確認(rèn)單,雙方簽字),廚房、前廳應(yīng)急燈是否完善,緊急出口指示是否能正常使用,新老食堂每樓層備手電筒至少一把,以備緊急時(shí)候疏導(dǎo)學(xué)生使用。

3、食堂管理人員要經(jīng)常利用早會(huì)、例會(huì)等時(shí)間,對(duì)員工進(jìn)行停電應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn),并能根據(jù)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行停電應(yīng)急演練。

三、應(yīng)急措施

1、食堂接到停電通知后項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)馬上聯(lián)系學(xué)校后勤電工檢查發(fā)電機(jī)是否能正常運(yùn)行并及時(shí)發(fā)電,同時(shí)通知后勤主任第一時(shí)間聯(lián)系各學(xué)部校長(zhǎng)告知就餐是否調(diào)整時(shí)間。

2、正常供電后馬上調(diào)查停電原因。如因供電線(xiàn)路所造成的停電,后勤部門(mén)應(yīng)在第一時(shí)間與供電部門(mén)取得聯(lián)系,督促其盡快維修。如因內(nèi)部電路原因造成停電,后勤部門(mén)及時(shí)安排人員進(jìn)行檢修。此外,如果發(fā)電機(jī)發(fā)生故障影響到食堂加工,在炒菜時(shí)間不夠或者米飯加工不出來(lái)的'緊急情況下食堂應(yīng)加工粉、面條等食品,保證就餐人員能夠的正常就餐。

3、在沒(méi)有接到通知的情況下,突發(fā)性停電時(shí),食堂馬上檢查爐灶天然氣是否關(guān)閉,如有打開(kāi)應(yīng)馬上關(guān)閉,防止發(fā)生事故。并檢查電力設(shè)備是否關(guān)閉,并及時(shí)通知后勤部門(mén)發(fā)電。

4、使用發(fā)電機(jī)前食堂管理人員檢查并確認(rèn)關(guān)閉所有用電設(shè)備,準(zhǔn)備完畢后通知發(fā)電機(jī)管理人員發(fā)電,食堂管理人員要注意食堂內(nèi)電力設(shè)備使用情況,把無(wú)用的設(shè)備關(guān)閉禁止使用,保證發(fā)電機(jī)的正常運(yùn)行。

四、食堂因臨時(shí)停電,或遇跳閘等特殊情況時(shí),在正常營(yíng)業(yè)期間,應(yīng)做好以下工作:

1、食堂管理人員應(yīng)第一時(shí)間聯(lián)系后勤電工詢(xún)問(wèn)停電原因,如果是餐廳內(nèi)部供電設(shè)備問(wèn)題應(yīng)立即檢修;如果是外部停電,或其他一些原因一時(shí)無(wú)法解決,應(yīng)向就餐師生表示歉意并做好解釋工作。并在各個(gè)通道上面安排員工進(jìn)行安全疏通工作,防止意外事故的發(fā)生。

2、服務(wù)人員負(fù)責(zé)解釋、溝通穩(wěn)定就餐師生情緒;迅速開(kāi)啟應(yīng)急燈。

3、停電將影響冷藏設(shè)備運(yùn)行,冷藏保存的食品或原料的保質(zhì)期應(yīng)縮短,在化冰后執(zhí)行常溫保存條件下的保存期限,當(dāng)預(yù)計(jì)到不能在期限內(nèi)使用完的原料或食品時(shí),可考慮轉(zhuǎn)庫(kù)等措施,以減少損失。超過(guò)期限的,應(yīng)按不合格品處理。停電還將影響一些加工設(shè)備的運(yùn)行,如果在當(dāng)餐服務(wù)完畢電力都不能恢復(fù)的,受影響的食品或原料應(yīng)按不合格品處理。電力恢復(fù)后,應(yīng)對(duì)受影響的設(shè)施、設(shè)備重新清洗消毒并試運(yùn)行確保其可以正常工作。

五、食堂在接到停電通知后:

1、詢(xún)問(wèn)停電原因和大約需要恢復(fù)供電的時(shí)間。

2、首先加工主食如米飯和饅頭等,同時(shí)加工一些相對(duì)保質(zhì)時(shí)間長(zhǎng)的燉菜。

3、提前做好餐具的消毒工作。

4、向就餐師生做好宣傳和解釋的工作,在所停電的區(qū)域張貼通知,盡可能疏導(dǎo)就餐人員。

5、準(zhǔn)備一定數(shù)量的快餐餐具,以便不時(shí)之需。

6、如果遇到連續(xù)兩天及以上停電,應(yīng)請(qǐng)示教育管理部門(mén)是否可以提供特殊標(biāo)準(zhǔn),以保障學(xué)校師生就餐服務(wù)。

六、責(zé)任追究

上述相關(guān)責(zé)任人員,必須認(rèn)真履行職責(zé),若因麻痹大意,玩忽職守造成嚴(yán)重失誤或后果,將嚴(yán)格追究當(dāng)事人責(zé)任,從重處罰并上報(bào)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)。

鍋爐應(yīng)急預(yù)案篇4

為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)酒店特種設(shè)備(鍋爐)的安全使用管理,預(yù)防意外事故的發(fā)生,及時(shí)有效地處置各類(lèi)鍋爐設(shè)備事故,根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我公司實(shí)際,特制定本預(yù)案。

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實(shí)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)酒店鍋爐種設(shè)備的使用安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作程序,建立健全酒店特種設(shè)備安全管理長(zhǎng)效機(jī)制,科學(xué)有效地處置鍋爐等特種設(shè)備的重大安全事故,最大限度地減少人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失,維護(hù)酒店的安全穩(wěn)定。

二、防范措施

1、堅(jiān)持鍋爐從業(yè)人員持證上崗制度。司爐工要認(rèn)真學(xué)習(xí)鍋爐安全使用的專(zhuān)業(yè)知識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,不斷提高操作水平。

2、嚴(yán)格實(shí)行安裝前告知和使用登記注冊(cè)制度。鍋爐安裝、修理和改造應(yīng)有具有鍋爐安裝資質(zhì)的單位安裝,并自覺(jué)接受市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的監(jiān)督,在核發(fā)使用登記證后,方可使用。

3、司爐工要堅(jiān)持每天對(duì)鍋爐管道和附屬設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)、保養(yǎng)和檢修,認(rèn)真詳細(xì)填寫(xiě)設(shè)備維修保養(yǎng)記錄,尤其要注意觀察安全閥是否靈敏可靠,壓力表是否超壓,水位是否處于正常位置,電器控制開(kāi)關(guān)是否正常,以確保鍋爐安全正常運(yùn)行。 4、鍋爐房?jī)?nèi)禁止存放易燃易爆物品,并配備一定數(shù)量的滅火器,嚴(yán)防火災(zāi)事故發(fā)生。未經(jīng)許可無(wú)關(guān)人員不得入內(nèi)。

三、應(yīng)急措施

1、酒店鍋爐一旦發(fā)生安全事故,第一發(fā)現(xiàn)人立即向公司突發(fā)事件應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組責(zé)任人報(bào)告,必要時(shí)撥打“ 119” 和“ 110” ,報(bào)警人要講清鍋爐安全事故發(fā)生的基本情況。

2、領(lǐng)導(dǎo)小組第一責(zé)任人接到報(bào)告后,立即召集酒店相關(guān)部門(mén)人員迅速到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng),按各自分工投入救援工作,必要時(shí)緊急請(qǐng)求上級(jí)專(zhuān)業(yè)搶險(xiǎn)隊(duì)伍和專(zhuān)家組參與搶險(xiǎn)救援。

3、根據(jù)事故對(duì)設(shè)備造成損害的程度,及時(shí)落實(shí)切實(shí)可行的安全措施,確保搶險(xiǎn)工作順利進(jìn)行。

(1)鍋爐爆炸事故:迅速切斷鍋爐燃料系統(tǒng)、供水系統(tǒng)、與外界連接的蒸汽系統(tǒng);

(2)蒸汽管道泄漏:迅速查明泄漏點(diǎn),關(guān)閉有關(guān)的閥門(mén),涉及到鍋爐負(fù)荷調(diào)整的,緊急減負(fù)荷或停爐;

(3)燃料系統(tǒng)泄漏:緊急切斷鍋爐燃料供應(yīng)系統(tǒng),啟動(dòng)消防設(shè)施滅火;

(4)鍋爐緊急停爐后,應(yīng)加強(qiáng)鍋爐的通風(fēng),防止煤氣或燃油氣體的二次爆燃。

4、酒店義務(wù)消防隊(duì)及相關(guān)人員立即投入現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn),并采取必要的消防措施,控制、消滅現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)或稀釋、清除周?chē)兹?、易爆及有毒物質(zhì)。

5、醫(yī)療救護(hù)組立即實(shí)施受傷人員的現(xiàn)場(chǎng)救護(hù),并在安全區(qū)及時(shí)對(duì)傷員進(jìn)行臨時(shí)處理或撥打120送醫(yī)院救治。

6、治安保衛(wèi)組對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管制,劃定戒嚴(yán)區(qū)域,禁止任何車(chē)輛和無(wú)關(guān)人員進(jìn)入,迅速疏散周?chē)鷰熒?,清理周?chē)h(huán)境。

7、當(dāng)消防、技監(jiān)等人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,由酒店領(lǐng)導(dǎo)小組向他們報(bào)告事故發(fā)生的情況,并移交指揮權(quán),聽(tīng)從消防、技監(jiān)部門(mén)的統(tǒng)一調(diào)遣。

鍋爐應(yīng)急預(yù)案篇5

一、時(shí)間:20xx年x月x日

二、演練地點(diǎn):鍋爐房

三、演練參加人員

組長(zhǎng):xxxx

副組長(zhǎng):xxxx

組員:

生產(chǎn)部:

設(shè)備動(dòng)力部:

安全環(huán)保部:

營(yíng)銷(xiāo)部:

物流部:

質(zhì)控部:

人力資源部:

運(yùn)營(yíng)管理部:

后勤各部室主管以上管理人員,生產(chǎn)一線(xiàn)工段長(zhǎng)以上管理人員及上夜班、早班當(dāng)班人員。

四、過(guò)程記錄

1.8:30模擬鍋爐房發(fā)生爆炸,造成操作人員重傷,并伴有小規(guī)?;馂?zāi)。

2.8:31鍋爐房相關(guān)工作人員聽(tīng)到響聲立即關(guān)閉現(xiàn)場(chǎng)正在運(yùn)行的相關(guān)實(shí)施,并在第一時(shí)間內(nèi)向設(shè)備動(dòng)力部主任報(bào)告相關(guān)情況,設(shè)備動(dòng)力部主任接到報(bào)告后立即通知生產(chǎn)部部、保衛(wèi)科等相關(guān)部門(mén),并趕到現(xiàn)場(chǎng)組織人員進(jìn)行實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)救助,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)火勢(shì)的大小及危害性,確定是否有必要撥打火警電話(huà)119,如人員傷勢(shì)較重,應(yīng)立即撥打120急救電話(huà),并打電話(huà)向管理者代表和總經(jīng)理匯報(bào)。

3.8:32總經(jīng)理、管理者代表趕到現(xiàn)場(chǎng),成立應(yīng)急指揮小組,組織和指揮相關(guān)部門(mén)人員進(jìn)行實(shí)施隔離、滅火、人員疏散等工作,將危險(xiǎn)危害降到最小化。

4.8:35,應(yīng)急指揮小組指揮警戒疏散組根據(jù)劃定的危害區(qū)域做好現(xiàn)場(chǎng)警戒,在通往事故現(xiàn)場(chǎng)的主要干道上實(shí)行交通管制。在警戒區(qū)的邊界設(shè)置警示標(biāo)識(shí),禁止其他人員及車(chē)輛靠近。

5.8:38,應(yīng)急指揮小組設(shè)立臨時(shí)指揮部及急救醫(yī)療點(diǎn),對(duì)傷員實(shí)施止血等簡(jiǎn)易治療。醫(yī)療組均應(yīng)設(shè)置醒目的標(biāo)志,懸掛旗幟,方便救援人員和傷員識(shí)別。

6.8:45,120急救車(chē)到,傷員經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)處理后,迅速護(hù)送至醫(yī)院救治,送醫(yī)院時(shí)做好傷員交接,放置危重病人的多次轉(zhuǎn)院。

7.8:55,事故現(xiàn)場(chǎng)明火被撲滅,得到有效控制。應(yīng)急指揮小組指揮現(xiàn)場(chǎng)清理演練現(xiàn)場(chǎng)。

五、演練評(píng)價(jià)

通過(guò)演練過(guò)程中相關(guān)人員能夠按照預(yù)案的要求進(jìn)行相應(yīng)的反應(yīng),反應(yīng)速度及時(shí)。模擬爆炸現(xiàn)場(chǎng)得到了及時(shí)控制,在相關(guān)部門(mén)的配合下,明火及時(shí)得到控制,傷員也能及時(shí)得到救治,效果良好。

通過(guò)本次演練,相關(guān)部門(mén)熟悉了事故發(fā)生后的聯(lián)絡(luò)、處理流程和方法?!跺仩t爆炸應(yīng)急預(yù)案》在演練中也得到了指導(dǎo)行動(dòng)的作用,證實(shí)實(shí)施有效。

鍋爐應(yīng)急預(yù)案篇6

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)法,樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,加強(qiáng)燃?xì)馍a(chǎn)、輸配、儲(chǔ)存、使用過(guò)程中突發(fā)事件的應(yīng)急處理,突出“以人為本”的原則,切實(shí)落實(shí)“隱患險(xiǎn)于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”的安全管理意識(shí),保障國(guó)家、公民的財(cái)產(chǎn)、生命及社會(huì)的公共安全,確保路橋政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的穩(wěn)定和發(fā)展。

二、編制的目的

在發(fā)生燃?xì)馔话l(fā)事件時(shí),以便快速、積極、有序、有效地控制事態(tài),將事故損失減少到最低。

三、編制依據(jù)

1、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》。

2、中華人民共和國(guó)建設(shè)部、勞動(dòng)部、公安部第10號(hào)令《城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩?guī)定》。

3、中華人民共和國(guó)建設(shè)部第62號(hào)令《城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾硪?guī)定》。

4、中華人民共和國(guó)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)施運(yùn)行、維護(hù)和搶修安全技術(shù)規(guī)程》。

5、中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院第34號(hào)令《特別重大事故調(diào)查程序暫行規(guī)定》。

四、公司基本概況

1、公司經(jīng)營(yíng)范圍:經(jīng)營(yíng)管道燃?xì)鈿夥N為空混氣和即將接納的天燃?xì)猓窈蠊艿廊細(xì)庖蕴烊粴鉃橹鳌?/p>

2、燃?xì)馍a(chǎn)、輸配、儲(chǔ)存設(shè)施:位于路院路1#。

五、危險(xiǎn)源的識(shí)別

(一)各類(lèi)燃?xì)獾幕咎匦?/p>

1、天然氣

(1)主要成分為甲烷;

(2)熱值約為35、53~37、62mj/m;

(3)天然氣的比重為0、56;

(4)爆炸極限為5~15%。

2、空混氣(液化石油氣和空氣的混合物)

(1)主要成分為c3、c4;

(2)熱值約為50、16mj/m;

(3)空混氣的比重為1、40;

(4)爆炸極限3、5~16、81%(體積比)。

以上參數(shù)是標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)下的計(jì)算數(shù)據(jù)。

(一)事故成因分類(lèi)

1、泄漏:管道接口泄漏、管道本體泄漏、儲(chǔ)氣設(shè)備泄漏、管道其它設(shè)備泄漏、用氣設(shè)備泄漏;

2、非計(jì)劃停氣或超壓;

3、人民中毒或死亡;

4、火災(zāi);

5、爆燃。

(二)事故成因分析

1、造成戶(hù)內(nèi)事故的主要原因有:

(1)灶具燒煮滿(mǎn)溢導(dǎo)致熄火、燃?xì)庑孤?/p>

(2)使用非安全型燃?xì)鉄崴骰蜻`章安裝熱水器;

(3)燃?xì)忾_(kāi)關(guān)長(zhǎng)期失修,發(fā)生松動(dòng),引起燃?xì)庑孤?/p>

(4)燃?xì)饩叩倪B接不當(dāng)和燃?xì)饩唧w本身的缺陷;

(5)燃?xì)庠O(shè)備設(shè)施的私拆、私裝;

(6)其它原因引起的泄漏。

2、造成戶(hù)外燃?xì)夤艿朗鹿实闹饕蛴校?/p>

(1)野蠻施工和超負(fù)荷載重車(chē)輛致使燃?xì)夤艿浪蓜?dòng)、甚至斷裂;

(2)腐蝕性化學(xué)物任意排放,侵蝕燃?xì)夤艿溃?/p>

(3)熱脹冷縮和自然沉降導(dǎo)致燃?xì)夤艿澜涌谒蓜?dòng)、管道下沉甚至斷裂;

(4)管道自然腐蝕導(dǎo)致泄漏;

(5)野蠻拆除舊房屋或違章搭建損壞燃?xì)夤艿馈?/p>

3、造成儲(chǔ)氣設(shè)備、氣化站設(shè)備事故的主要原因有:

(1)設(shè)備故障;

(2)設(shè)備泄漏;

(3)違章操作。

4、調(diào)壓設(shè)備事故的原因主要有:

(1)超壓保護(hù)失效;

(2)閥體、皮膜、指揮系統(tǒng)破損或故障;

(3)過(guò)濾器的效;

(4)超壓保護(hù)裝置非正常啟跳;

(5)違章操作。

5、閥門(mén)引發(fā)事故的主要原因:

(1)關(guān)閉性能差;

(2)閥心脫落;

(3)密封點(diǎn)、接口泄漏;

(4)誤操作。

6、造成工程質(zhì)量事故的主要原因有:

(1)管材質(zhì)量不合格;

(2)未按工藝要求施工;

(3)管道埋深和回填未達(dá)到設(shè)計(jì)要求;

(4)設(shè)計(jì)存在缺陷。

7、其它因素造成事故的主要原因有:

(1)信息傳遞不暢或執(zhí)行不力造成誤操作和工作未到位;

(2)在管道停氣降壓作業(yè)中閥門(mén)關(guān)閉不嚴(yán)、阻氣袋位移、燃?xì)馔庑梗?/p>

(3)在置換作業(yè)時(shí)采用不適當(dāng)?shù)娜細(xì)饣虻獨(dú)鈮毫?,使管道?nèi)生產(chǎn)紊流,致使取樣結(jié)果不真實(shí);選擇不恰當(dāng)?shù)姆派⒖趶?、位置及放散點(diǎn),或放散管上未安裝防散電絲網(wǎng);現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)絡(luò)、通訊、指揮及組織體系不健全;違反安全操作規(guī)程;

(4)在帶氣作業(yè)時(shí)未佩帶防毒面具及保險(xiǎn)帶;溝、槽開(kāi)挖坡度不規(guī)范使燃?xì)獾貌坏郊皶r(shí)擴(kuò)散或阻氣袋位移;違章使用非防暴設(shè)備;現(xiàn)場(chǎng)組織實(shí)施方案不完善、不周密。

六、搶修等級(jí)的劃分

(一)特級(jí)搶修:

1、500戶(hù)(含)以上管道燃?xì)庥脩?hù)非計(jì)劃性(突發(fā)性停氣或緊急通知)停氣;

2、天然氣高壓管線(xiàn)及其附屬設(shè)施發(fā)生泄漏,造成當(dāng)?shù)鼐用窬o急疏散或影響其正常生活生產(chǎn);

3、液化氣儲(chǔ)罐第一道閥門(mén)、法蘭大面積泄漏;

4、在燃?xì)馍a(chǎn)、運(yùn)行、運(yùn)輸過(guò)程中發(fā)生燃爆、火災(zāi);

5、因燃?xì)夤艿佬孤┗蛟O(shè)備故障造成5個(gè)(含)以上中毒或燒傷,或發(fā)生人員死亡的事件;

6、高中壓調(diào)壓器、中低壓調(diào)壓器故障造成高夸竄中壓、中壓竄低壓(超壓);

7、液化氣槽車(chē)罐體泄漏、緊急切斷閥失靈、車(chē)輛事故導(dǎo)致泄漏、罐體傾覆等。

(二)一級(jí)搶修:

1、dn160(含)以上的中壓管線(xiàn)泄漏,或造成管道燃?xì)?00戶(hù)以下~300戶(hù)以上用戶(hù)非計(jì)劃性(突發(fā)性停氣或緊急通知)停氣;

2、燃?xì)夤芫€(xiàn)泄漏,造成人員疏散或影響居民正常生活、生產(chǎn);

3、燃?xì)夤芫€(xiàn)泄漏或設(shè)備故障5人以下中毒或無(wú)傷亡事件;

4、液化氣儲(chǔ)罐區(qū)、灌裝區(qū)發(fā)生非第一道閥門(mén)因素的大面積泄漏。

(三)二級(jí)搶修:

1、dn160以下~dn110戶(hù)以上中壓管線(xiàn)泄漏或造成300戶(hù)以下~200戶(hù)以上燃?xì)庥脩?hù)非計(jì)劃性(突發(fā)性停氣或緊急通知)停氣;

2、液化氣儲(chǔ)罐區(qū)、灌裝區(qū)閥門(mén)、槽車(chē)其它部位(除特級(jí)規(guī)定之外)等泄泥坑。

(四)三級(jí)搶修:

1、dn110以下的中壓管線(xiàn)、dn160以下低壓管線(xiàn)泄漏或200戶(hù)以下用戶(hù)停氣的搶修;

2、重點(diǎn)設(shè)備(有備機(jī))故障造成整機(jī)不能運(yùn)行的搶修。

七、預(yù)防和應(yīng)急措施

(一)戶(hù)內(nèi)燃?xì)馐鹿实念A(yù)防和應(yīng)急措施

1、加強(qiáng)安全用氣的宣傳;

(1)教育用戶(hù)正確使用燃?xì)庠O(shè)施和燃?xì)庥镁?;禁止使用不合格的或已達(dá)到報(bào)廢年限的燃?xì)庠O(shè)施和燃?xì)庥镁撸?/p>

(2)不得私自改動(dòng)燃?xì)夤芫€(xiàn)和擅自拆除、改裝、遷移、安裝燃?xì)庠O(shè)施和燃?xì)馄骶撸?/p>

(3)禁止使用明火查漏;

(4)發(fā)現(xiàn)有燃?xì)庑孤?yīng)采用自然通風(fēng)的方法,禁止開(kāi)關(guān)電器設(shè)備;應(yīng)在安全地方切斷電源;同時(shí)立即撥打搶修電話(huà);

(5)定期更換皮管。

2、設(shè)立24小時(shí)報(bào)警電話(huà),對(duì)于用戶(hù)報(bào)警應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處置;定期進(jìn)行入戶(hù)安全檢察,對(duì)查處的事故隱患督促用戶(hù)及時(shí)整改;

3、戶(hù)內(nèi)發(fā)生泄漏按《民用管道液化氣、空混氣應(yīng)急搶險(xiǎn)措施預(yù)案》執(zhí)行;

4、戶(hù)內(nèi)發(fā)生起火、燃爆、人民中毒按《民用管道液化氣、空混氣應(yīng)急搶險(xiǎn)措施預(yù)案》執(zhí)行。

(二)戶(hù)外燃?xì)夤艿朗鹿暑A(yù)防和應(yīng)急措施

1、加強(qiáng)管線(xiàn)的巡檢和巡護(hù),采用先進(jìn)的檢漏儀器,提高自查率,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和阻止各類(lèi)違章施工;

2、計(jì)劃內(nèi)的停氣、降壓作業(yè)應(yīng)事先明確時(shí)間和范圍,并提前72小時(shí)做好停氣、降壓用戶(hù)的通知工作。在作業(yè)中要將調(diào)壓器出口壓力調(diào)至阻氣袋能阻止的燃?xì)鈮毫?,支狀管距調(diào)壓器點(diǎn)較近,管內(nèi)壓力較高,則施工部位后面的管道實(shí)行停氣,前面的管道采取降壓;

3、在置換作業(yè)時(shí)要控制好壓力,大口徑管道在開(kāi)戾閥門(mén)時(shí)應(yīng)逐漸緩慢進(jìn)行,防止管道內(nèi)因流速過(guò)快產(chǎn)生紊流,控制好放散口出口壓力,放散裝置要按要求設(shè)置;

4、帶氣作業(yè)時(shí)應(yīng)保持通風(fēng),穿戴好防護(hù)裝,加強(qiáng)警戒;

5、燃?xì)庑孤┑膽?yīng)急措施:

(1)接到報(bào)警后應(yīng)立即通知搶修人員趕赴現(xiàn)場(chǎng);

(2)搶修人員趕到現(xiàn)場(chǎng)后應(yīng)劃定警戒區(qū),對(duì)警戒區(qū)的人員進(jìn)行疏散,控制明火,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況初步確定搶修等級(jí),立即將現(xiàn)場(chǎng)情況報(bào)告搶修指揮中心。發(fā)生人員嚴(yán)重中毒和傷亡的應(yīng)立即通知120進(jìn)行搶救;

(3)搶修人員根據(jù)管線(xiàn)竣工資料利用查漏設(shè)備進(jìn)行查漏,對(duì)有燃?xì)饩奂臏喜酆推渌鼧?gòu)筑物進(jìn)行強(qiáng)制送風(fēng),以降低燃?xì)鉂舛龋?/p>

(4)具體實(shí)施按《搶修操作規(guī)程》規(guī)定執(zhí)行。

6、燃?xì)庑孤┗馂?zāi)事故的應(yīng)急措施:

(1)應(yīng)當(dāng)立即通知消防部門(mén);

(2)采用切斷氣源或降低壓力等方法控制火勢(shì)。中壓管降壓一般采用閥門(mén)進(jìn)行控制,低壓管降壓一般采用向管道逐步注水的'方法進(jìn)行,pe管可以用管夾來(lái)控制壓力。在降壓過(guò)程中應(yīng)設(shè)置壓力監(jiān)控點(diǎn),防止產(chǎn)發(fā)負(fù)壓。dn100以上燃?xì)夤艿澜共捎弥苯忧袛鄽庠吹姆椒缁穑?/p>

(3)火勢(shì)得到控制后配合消防部門(mén)進(jìn)行滅火;

(4)滅火后的燃?xì)夤艿腊葱孤┕艿捞幚怼?/p>

(三)設(shè)備事故的預(yù)防和應(yīng)急措施

1、調(diào)壓器要做好檢查和維護(hù),定期進(jìn)行關(guān)閉壓力和調(diào)壓精度的測(cè)定,以及過(guò)濾器的檢查,副路調(diào)壓器應(yīng)確保完好;

2、加強(qiáng)閥門(mén)的保養(yǎng),對(duì)關(guān)閉性能差的閥門(mén)及時(shí)進(jìn)行更換;

3、嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作;

4、設(shè)備發(fā)生故障時(shí)應(yīng)及時(shí)啟動(dòng)備用設(shè)備,并進(jìn)行搶修;

5、對(duì)設(shè)備作業(yè)者進(jìn)行經(jīng)常性的培訓(xùn)和考核,提高人員的業(yè)務(wù)技能和處理突發(fā)事件的能力。

6、調(diào)壓器超壓事故的處理方法和要求:

(1)發(fā)生下游壓力超壓時(shí),采用放散的方法進(jìn)行降壓;并立即確定事故調(diào)器;

(2)確定事故調(diào)壓器后應(yīng)立即關(guān)閉該調(diào)壓器進(jìn)出口閥門(mén);如超壓區(qū)域由多個(gè)調(diào)壓器供氣,應(yīng)對(duì)其它調(diào)壓器進(jìn)行檢查;

(3)查找超壓的原因,需停氣搶修的應(yīng)做好用戶(hù)的停氣通知工作;

(4)超壓區(qū)域的燃?xì)庠O(shè)施應(yīng)進(jìn)行全面檢查,超壓壓力大于管道強(qiáng)度試驗(yàn)壓力的必須進(jìn)行置換施壓,合格后方可恢供氣。

7、臥罐氣代站搶修應(yīng)急預(yù)案

氣化站工作人員應(yīng)嚴(yán)格遵循各項(xiàng)操作規(guī)程。遇緊急事故情況,按應(yīng)急措施實(shí)行。

(四)工程質(zhì)量事故的預(yù)防措施

1、嚴(yán)格執(zhí)行燃?xì)夤芫W(wǎng)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),積極采用新材米和新技術(shù),提高管道自身的機(jī)械性能和安全性能;

2、加強(qiáng)工程質(zhì)量管理,提高施工質(zhì)量。

八、燃?xì)鈸屝藿M織指揮系統(tǒng)

1、公司燃?xì)鈸屝迣?shí)行組織指揮體系負(fù)責(zé)制,體系由指揮部和現(xiàn)場(chǎng)指揮作業(yè)組組成。

(1)特級(jí)搶修組織指揮體系見(jiàn)附件一;

(2)一級(jí)搶修組織指揮體系見(jiàn)附件二;

(3)二級(jí)搶修組織指揮體系見(jiàn)附件三;

(4)搶修組織指揮體系由公司組織設(shè)立。

2、自突發(fā)事件發(fā)生之時(shí),各單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行搶修組織指揮體系的指令。根據(jù)分工,各司其職,各負(fù)其責(zé),對(duì)搶修工作的總指揮負(fù)責(zé),確保搶修工作的順利完成。

3、總指揮職責(zé):

(1)分析緊急狀態(tài)和確定相應(yīng)報(bào)警級(jí)別;

(2)指揮協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng);

(3)與企業(yè)外應(yīng)急反映人員、部門(mén)、組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò);

(4)直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員的行動(dòng);

(5)保證現(xiàn)場(chǎng)人員和企業(yè)外人員的安全;

(6)協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急搶險(xiǎn)組織;

(7)決定企業(yè)或其它部分人員的撤離;

(8)決定企業(yè)外影響區(qū)域的安全性;

(9)決定應(yīng)狀況的評(píng)估和降低或升高應(yīng)急報(bào)警級(jí)別;

(10)決定事故狀況的對(duì)外通報(bào)。

4、副總指揮職責(zé):

(1)協(xié)助總指揮組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù);

(2)負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)操作的指揮和協(xié)調(diào);

(3)保證企業(yè)人員和公眾的應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)的執(zhí)行;

(4)向總指揮提出應(yīng)采取的減緩事故后果行動(dòng)的對(duì)策和建議;

(5)控制緊急情況;

(6)現(xiàn)場(chǎng)事故評(píng)估;

(7)協(xié)調(diào)組織和獲取應(yīng)急所需的其它資源設(shè)備以支援現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急操作。

5、技術(shù)保障組職責(zé):

(1)向總指揮提出應(yīng)急搶險(xiǎn)方案;

(2)指導(dǎo)應(yīng)急搶險(xiǎn)組實(shí)施搶險(xiǎn)方案;

(3)對(duì)應(yīng)急搶險(xiǎn)質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收;

(4)為副總指揮提供應(yīng)急搶險(xiǎn)評(píng)價(jià)依據(jù)。

6、后勤服務(wù)組職責(zé):

(1)為應(yīng)急搶險(xiǎn)提供交通運(yùn)輸和物資供應(yīng)保障;

(2)為應(yīng)急搶險(xiǎn)組成人員提供生活保障;

(3)對(duì)用戶(hù)通知停止供氣和恢復(fù)供氣相關(guān)事項(xiàng);

(4)做好應(yīng)急搶險(xiǎn)的宣傳工作;

(5)認(rèn)真記錄應(yīng)急搶險(xiǎn)活動(dòng)全過(guò)程。

7、安全監(jiān)護(hù)組職責(zé):

(1)負(fù)責(zé)突發(fā)事件的區(qū)域警戒工作;

(2)負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)過(guò)程的防火,防爆與人員安全的監(jiān)護(hù),如有異常情況應(yīng)及時(shí)報(bào)告總指揮;

(3)積級(jí)搶救受傷人員;

(4)在總指揮決定和指導(dǎo)下確定路線(xiàn)組織疏散人員。

8、搶險(xiǎn)作業(yè)組職責(zé):

(1)根據(jù)指揮部決定的搶險(xiǎn)方案,必須按規(guī)范積極認(rèn)真進(jìn)行搶險(xiǎn);

(2)應(yīng)急搶險(xiǎn)的質(zhì)量必須得到保證;

(3)應(yīng)急搶險(xiǎn)時(shí)應(yīng)注意安全,不得違章作業(yè),以防止事故的進(jìn)一步擴(kuò)大;

(4)應(yīng)急搶險(xiǎn)時(shí)必須按事故搶險(xiǎn)措施預(yù)案進(jìn)行操作。

九、搶修基本原則

1、如事故現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生人員傷亡的,現(xiàn)場(chǎng)指揮應(yīng)組織力量搶救傷員,協(xié)助就近送入醫(yī)院搶救。

2、若現(xiàn)場(chǎng)事態(tài)仍有惡化的可能,現(xiàn)場(chǎng)指揮要積極組織人員,設(shè)備或物資,采取有效措施,防止事態(tài)的進(jìn)一步惡化或擴(kuò)大。

3、整個(gè)搶修工作的組織指揮,實(shí)行總指揮負(fù)責(zé)制,一切聽(tīng)從總指揮命令。各成員應(yīng)嚴(yán)格履行職責(zé),不得隨意脫崗或走動(dòng)。無(wú)特殊情況下,應(yīng)在指揮部待命。

4、任何人員,接到總指揮指令,必須立即執(zhí)指令。凡不執(zhí)行者,按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

5、搶修方案的確定要以減少操作安全風(fēng)險(xiǎn),盡量減少用戶(hù)停氣為原則,臨時(shí)的生產(chǎn)組織要以盡可能確保正常供氣為前提。

6、燃?xì)鈸屝扌畔⒌纳蠄?bào)應(yīng)由總指揮令的部門(mén)(或個(gè)人)向路橋區(qū)建設(shè)規(guī)劃分局報(bào)告。

7、搶修進(jìn)度及有關(guān)信息的發(fā)布由指揮部統(tǒng)一口徑發(fā)布,現(xiàn)場(chǎng)指揮或安全監(jiān)護(hù)人員應(yīng)加強(qiáng)搶修現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,疏散或勸阻無(wú)關(guān)人員離開(kāi)或進(jìn)入警戒區(qū)域。

8、指揮部如在搶修現(xiàn)場(chǎng)的,應(yīng)設(shè)置在上風(fēng)口,與作業(yè)點(diǎn)保持一定的安全間距。

十、報(bào)警和處置程序

1、凡發(fā)生三級(jí)以上搶修,處置單位應(yīng)立即向指揮部、119、110報(bào)告事發(fā)基本情況和初步判斷搶修等級(jí)。

2、處置單位應(yīng)立即成立現(xiàn)場(chǎng)指揮組。采取可行措施,控制事態(tài)的發(fā)展和升級(jí)。

3、值班人員接警后,做好記錄,立即通知部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),并匯報(bào)總指揮,并聽(tīng)從總指揮的指令,通知體系成員趕赴現(xiàn)場(chǎng)或待命。同時(shí),根據(jù)指令,向路橋區(qū)建設(shè)規(guī)劃分局報(bào)告事發(fā)情況。

4、生產(chǎn)安全部門(mén)應(yīng)立即派人了解事態(tài)發(fā)展情況,協(xié)助處置單位采取必要措施。搶修組織指揮體系成員接到指令后,應(yīng)立即執(zhí)行指令,向指揮部報(bào)到。

5、現(xiàn)場(chǎng)指揮應(yīng)立即向總指揮報(bào)告:事發(fā)情況、泄漏燃?xì)鉂舛?含設(shè)備故障部位)、已采取的措施、擬實(shí)施的意見(jiàn)和建議、需要協(xié)調(diào)配合的單位。總指揮根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)指揮的匯報(bào),主持召開(kāi)指揮部會(huì)議,首先確定搶修等級(jí)。根據(jù)等級(jí)確定搶修方案,分配工作任務(wù)。

6、各組組長(zhǎng)應(yīng)按搶修方案內(nèi)容,認(rèn)真落實(shí)應(yīng)承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù),及時(shí)向總指揮反饋處置結(jié)果或情況。處置過(guò)程中如出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,應(yīng)迅速匯報(bào)總指揮,遞交指揮部討論,保證指揮部運(yùn)作正常。

7、后勤服務(wù)組應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)新聞單位的引導(dǎo),由總指揮或授權(quán)人根據(jù)搶修進(jìn)度統(tǒng)一發(fā)布搶修新聞。

8、搶修過(guò)程中,現(xiàn)場(chǎng)指揮應(yīng)根據(jù)情況,向指揮部提出(升)降級(jí)的建議。經(jīng)指揮部確認(rèn)后,由總指揮決定升(降)級(jí)。

9、搶修工作結(jié)束時(shí),應(yīng)凈生產(chǎn)恢復(fù)情況報(bào)告區(qū)建設(shè)規(guī)劃分局。

十一、調(diào)查總結(jié)

1、凡發(fā)生一級(jí)以上的搶修,在恢復(fù)正常的生產(chǎn)運(yùn)行之后,由搶修總指揮或授權(quán)人牽頭,召開(kāi)搶修情況分析會(huì),寫(xiě)出相應(yīng)的處理報(bào)告,如果外單位因素造成搶修搶險(xiǎn)的,應(yīng)追究外單位的賠償。

2、發(fā)生人員住房或需要進(jìn)行外部情況了解的,公司由安全科組織人員對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行詢(xún)問(wèn)、筆錄、并遞交事故分析會(huì)。

3、若上級(jí)及有關(guān)部門(mén)組成調(diào)查處理工作機(jī)構(gòu)開(kāi)展工作時(shí),事發(fā)單位應(yīng)如實(shí)提供證據(jù)并配合調(diào)查。

十二、資源保障和信息管理

(一)內(nèi)部資源保障;

(二)外部資源保障;

(三)信息管理要求。

十三、搶修的前置管理和后置管理

(一)前置管理

1、無(wú)泄漏管理是防止燃?xì)馐鹿拾l(fā)生的有效手段。

2、加強(qiáng)預(yù)防,提高及時(shí)發(fā)現(xiàn)燃?xì)庑孤c(diǎn)的能力。

3、實(shí)現(xiàn)管網(wǎng)資料管理的信息化,為搶修決策提供高效的服務(wù)和可靠的技術(shù)支撐。

4、提供管網(wǎng)的自身可靠性。

5、建立管網(wǎng)安全評(píng)價(jià)系統(tǒng),實(shí)施周期檢測(cè),主動(dòng)掌握管網(wǎng)的動(dòng)態(tài)信息,以便采取有效措施預(yù)防事故或減少事故發(fā)生。

6、建立群防群治的安全保障體系。建立燃?xì)獍踩Wo(hù)網(wǎng)。

(二)后置管理

1、不斷更新配置搶修設(shè)備,提高搶修的處理能力。

2、加強(qiáng)搶修隊(duì)伍建設(shè),提高人員素質(zhì)。

3、加強(qiáng)搶修資料和案例的分析,找出事故發(fā)生的規(guī)律,采取預(yù)防措施。

4、對(duì)發(fā)生的事故要按“四不放過(guò)”原則進(jìn)行處理。

5、加強(qiáng)本預(yù)案的學(xué)憚和演練,以滿(mǎn)足實(shí)戰(zhàn)的需要。公司組織有關(guān)人員對(duì)目錄中提及的九個(gè)搶修操作規(guī)程結(jié)合應(yīng)急預(yù)案中的組織指揮體系每季度組織一次演練,以提高對(duì)預(yù)案理解和實(shí)戰(zhàn)能力。