有關校園的評選方案參考模板4篇

時間:2021-12-03 作者:Iraqis 策劃書

為了確保活動高效有序地開展,我們通常需要提前進行細致的活動方案,活動方案指的是為某一次活動所制定的計劃類文書。你知道怎么寫相關的評選方案嗎?以下是范文社小編和大家分享的有關校園的評選方案參考模板4篇,以供參考,希望對您有幫助。  

有關校園的評選方案參考模板4篇

評選方案1

一、評比說明

1、評比一學期一次,采用百分制,統(tǒng)分工作在一學完后的第二個學期的第一個月進行,由各班提供材料,學生分會干部統(tǒng)計各班材料,然后交由老師審核,最后將評比結果張榜公布。

2、評比的年級范圍為大一、大二、大三,進行平行評比,每一期評一個優(yōu)秀班級。系里給以嘉獎。(為院里優(yōu)秀紅旗團支部、優(yōu)秀班級體提供依據(jù))

3、評比分為兩部分:

(一)基礎分,占70%,

(二)附加分,占30%。

4、如有下列現(xiàn)象的班級取消優(yōu)秀班級評比資格。

(1)有人參與賭博斗毆偷盜被查處的班級。

(2)在一學年里發(fā)生由于班委失職而引起嚴重安全事故的班級。(如班級組織外出活動,發(fā)生嚴重安全事故,不包括一般的白榜通報批評)

(3)班級不配合評比的。(如不上交班級材料的)

5、優(yōu)秀班級的評比按得分的高低來選定,并由系部向學校推薦為校級優(yōu)秀班級。

6、附加分項加分分數(shù)最高為30分,多的不予加。

7、每個班級都須參加優(yōu)秀班級的評比(取消評比資格的班級除外)。

8、此考核方案解釋權歸化學化工系學生分會。

二、考核細則——基礎分(70分)

(一)組織建設(6分)

1、班委會干部班結構完整,各成員職責分明,分工明確,團結合作。(有詳細干部名單并有明確的干部職責得3分,缺一項扣2分)

2、班級有班級各自的管理方案,且詳細、完整、操作性強并落實到位。(有方案的紙質檔案并有實施的記錄得3分,缺一項扣2分

(二)日??己耍?6分)

(1)早晚自習每缺一人扣0.5分,遲到每人扣0.25分,扣完日??己丝偡譃橹?,在檢查者查到的時候才來的同學按遲到處理,在檢查者走后才來的同學按缺處理,請假的需有合格的請假程序,否則一律按缺處理。(10分)(以學習部數(shù)據(jù)為準)

(2)學習部檢查班級日志有記錄缺到的扣0.5分,遲到的扣0.25分,扣完日常考核總分為止。(4分)(以學習部記錄數(shù)據(jù)為準)

(3)升國旗或早操缺一人扣0.5分,遲到扣0.25分,依次累加,扣完該項總分為止。(10分)(以文體生活部記錄為準)

(4)系里舉辦活動要求每個班級出場的,出勤率達100%的每次得4分,95%以上的得2分,90%以上的得1分,80%以上的得0分,70%到80%的扣1分,60%到70%的扣2分,60一下的扣3分,直到扣完該項總分為止。(9分)(以監(jiān)察部記錄為準)

(5)系部各部門召開的會議班干部應按時參加,并高質量完成系部的各項任務,開會缺勤每人每次扣0.5分,遲到每人每次扣0.25分,請假每人每次扣0.1分,但最高不得超過3分。

(3分)(以系部記錄為準)

(三)學風建設(4分)

班級期終成績平均分在60分以下一律得0分,在此基礎上,班級期終成績平均分排名按高到低依次得4分、3分、2分、1分,排名不在前四的得0分。

(四)文化活動建設(12分)

1、活動舉辦(6分)

(1)學?;蛳挡恳笈e辦的活動,班級按要求舉辦且效果良好得到學?;蛳挡勘頁P的得3分(有一次受到表揚即可比如主題班會獲先進班集體、團日活動獲先進團支部),效果一般,基本符合要求的得2分,缺一次或在某次活動因效果差被學?;蛳挡颗u的扣2分。(3分)

(2)每學期各班須舉辦一次較大型班級活動,以增加班級凝聚力,每學期舉辦活動數(shù)達4次以上得3分,次數(shù)有3次得2分,次數(shù)有2次得1分,1次得0分,沒舉辦扣2分。(3分)(以監(jiān)察部活動記錄為準)

2、活動參與(6分)

(1)學?;蛳挡炕顒影嗌享毞e極宣傳,廣泛參與,參與者每人加0.05分,依次累加,但最高不得超過3分。(3分)(參與者需要有憑證如報名表、部門證明或其他,獲獎的不在此列,以上數(shù)據(jù)以學?;蛳挡坎块T記錄為準)

(2)學?;蛳挡恳蟀嗉壖w參與的活動須積極參與,按要求完成的得3分,缺一到兩次得1分,完全不參與的扣1分。(3分)

(五)班級建設(12分)

1、寢室文明及衛(wèi)生(7分)

(1)每班同學須認真搞好寢室文明及衛(wèi)生,每個月寢室衛(wèi)生獲優(yōu)率達100%得5分,達90%以上得3分,80%以上得1分,80%以下的得0分,在該一個月如果有一個寢室獲差扣2分。(5分)(以勞衛(wèi)部記錄為準)

(2)寢室違規(guī)用電或使用大功率電器被發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分,多次依次累加,但最高不得超過2分。(以勞衛(wèi)部記錄為準)

2、教室文明及衛(wèi)生(5分)

每班同學須認真搞好教室文明及衛(wèi)生,建設好自己的學習家園,每個月教室衛(wèi)生獲優(yōu)率達100%得5分,達90%以上得3分,80%以上得1分,80%以下的得0分,在該個月如果有一次教室獲差扣2分。(以勞衛(wèi)部記錄為準)

三、附加分(30分)(封頂)

(一)團體加分

1、凡是以班級或班級小組形式在學術上發(fā)表論文獲獎的,國際級每篇加8分,國家級每篇加6分,省級級每篇加5分,院級每篇加3分。

2、以班級或班級小組形式參加各種活動或競賽獲獎的,一等獎(或同水平獎項):國際級加8分,國家級加6分,省級級加5分,院級加3分,系級加2分。二等獎、三等獎(或同水平獎項):國際級加6分,國家級加5分,省級加4分,院級加3分,系級加2分。優(yōu)秀獎(或同水平獎項):國際級加6分,國家級加4分,省級加3分,院級加2分,系級加1分。

3、寢室衛(wèi)生獲甲等,每次加2分,獲乙等,每次加1分。

(二)個人加分

1、個人在學術上發(fā)表論文獲獎的,國際級每篇加6分,國家級每篇加5分,省級級每篇加3分,院級加每篇加2分。

2、個人參加各種活動或競賽獲獎的,一等獎(或同水平獎項):國際級加6分,國家級加5分,省級加4分,院級加3分,系級加2分。二等獎、三等獎(或同水平獎項):國際級加6分,國家級加5分,省級加3分,院級加2分,系級加1分。優(yōu)秀獎(或同水平獎項):國際級加6分,國家級加4分,省級加2分,院級加1分,系級加0.5分。(最后加入到班級總分)

評選方案2

一、總體要求

“星級黨員”評選活動,緊緊圍繞“科學發(fā)展奔富路,優(yōu)質服務當先鋒”主題,以“推動科學發(fā)展、促進社會和諧、服務人民群眾、加強基層組織”為目標,構建新時期黨員管理的新模式,加強黨員隊伍先進性、純潔性建設,激發(fā)廣大黨員的積極性和主動性,增強黨員的榮譽感、責任感、歸屬感,通過黨員帶動家庭共同發(fā)揮作用,引導廣大黨員群眾在“兩個環(huán)境”建設中當先鋒、做表率,為加快建成全面小康社會提供堅強的組織保障。

二、“星級黨員”評選條件

1、理想信念方面:愛國、愛黨、愛家鄉(xiāng);積極宣傳帶頭執(zhí)行黨在農村的各項方針、政策;帶頭支持村里的各項決議;積極參加村里組織的各項活動。

2、帶富領富方面:帶頭合法經營、勤勞致富,人均年收入超過當?shù)仄骄剑粠ь^掌握新技術,帶領群眾調整產業(yè)結構,拓寬致富門路,引導群眾增收致富;積極為當?shù)匕l(fā)展獻計獻策,尋找促進經濟發(fā)展的新途徑。

3、服務群眾方面:參加各項公益事業(yè)建設,自覺參與村務管理;積極參加志愿服務活動,帶頭認領公益崗位,模范履行承諾;帶頭幫扶生活困難的貧困黨員和群眾;積極承擔急難險重的工作任務,主動參與搶險救災等工作;樂于助人,積極為群眾辦實事、辦好事。

4、和諧穩(wěn)定方面:遵紀守法,遵守社會公德和村規(guī)民約,家庭成員無違法違紀現(xiàn)象;積極參與社會治安綜合治理,敢于同各種違法違紀行為作斗爭;帶頭做群眾思想工作,維護和諧穩(wěn)定;帶頭搞好鄰里關系,做到互相關心、互相幫助、互相謙讓、和睦相處。

5、文明新風方面:帶頭倡導健康文明的生活方式,積極開展以清垃圾、清污泥、清雜草、清路障為主的環(huán)境整治工作,不占用公共場所,不亂搭亂建,不亂堆亂倒生活垃圾,房前屋后整潔衛(wèi)生、綠化美化;尊敬老人,孝敬父母;堅決抵制黃、賭、毒及非法宗教活動;帶頭除陋習,樹新風,弘揚誠實守信的社會風氣。

三、方法步驟

(一)考核評星。黨員戶“星級”考評工作由村黨組織具體負責組織實施,與慶“七一”、年終獎懲相結合,實行半年一次考評。考評情況報鎮(zhèn)黨委備案??荚u工作按照“黨員群眾測評、評定公示、組織審查”的程序進行。即黨員群眾測評:村黨組織適時召開黨員和村民代表會議,按照具體評定內容、標準,由黨員、群眾代表對黨員戶現(xiàn)實表現(xiàn)進行測評;評定公示:黨員戶得星情況在村黨務公開欄內公示5天,接受群眾監(jiān)督;組織審查:公示后如黨員群眾均沒有異議,由村黨組織定星上報鎮(zhèn)黨委。若有不同意見,由村“兩委”調查核實,在征求黨員、黨員代表意見后確定。

(二)公開亮星。星級黨員示范戶的牌子由村黨組織指導黨員掛牌,牌子要懸掛在黨員示范戶大門外醒目的地點,便于接受群眾監(jiān)督。同時村黨支部可通過廣播、黨務公開欄、明白紙等多種形式將黨員示范戶的評星情況進行公示。新發(fā)展的黨員及轉入的黨員應參加當年的“星級”考核評定。

(三)獎懲樹星。對于在創(chuàng)建活動中,表現(xiàn)突出的黨員戶,作為評先評優(yōu)的重要依據(jù),進行大張旗鼓的宣傳、表彰。對群眾反映不良,創(chuàng)建成效不佳的黨員戶,對黨員進行黃牌警告、誡勉談話。長期不發(fā)揮作用的,作為不合格黨員的重要依據(jù),按有關規(guī)定進行組織處理。

四、評選要求

(一)加強組織領導。各黨組織要把“星級黨員”評選活動作為基層黨建工作的重要內容和關鍵環(huán)節(jié)來抓,落實領導責任和工作責任。各黨支部(總支)主要負責人為“星級黨員”評選活動的第一責任人,要切實履行職責,帶頭抓好落實,要根據(jù)本地實際情況,制定工作計劃,抓好各環(huán)節(jié)工作任務的落實。

(二)加強督查指導。鎮(zhèn)黨委將采取召開座談會、經常性督查、隨機抽查等多種方式,保證黨員的知情權,調動好黨員群眾參與熱情,確保評定工作在公開、公正、和諧的氛圍下有序順暢進行。

(三)加強宣傳引導。通過多種形式,引導基層黨組織和廣大黨員充分認識實施“星級黨員”評選活動的重大意義,找準“星級黨員”評選活動與加強基層黨建工作的結合點,真正使“星級黨員”評選活動成為推動工作的有力抓手,成為推動黨員發(fā)揮先鋒模范作用的長效機制。

評選方案3

一、評選目的

為了更好地實施素質教育,培養(yǎng)社會主義事業(yè)的建設者和接班人,建設一支高素質的德育工作隊伍,落實學校的德育工作目標,讓一批優(yōu)秀的德育工作者迅速脫穎而出,經學校行政會議研究決定,將于每年9月,進行“優(yōu)秀德育工作者”的表彰活動。

二、評選對象及名額

1、現(xiàn)任班主任老師、年級組長、年級德育專干以及教育處專職德育工作人員。優(yōu)秀德育工作者評選人數(shù)不超過8人;

2、已擔任過班主任工作、年級組長或德育專職工作人員一年以上(含一年)。

三、評選條件

1、忠誠黨的教育事業(yè),熱愛本職工作。師德高尚,做學生的良師益友。

2、按時上交學期工作計劃和工作總結,按時參加班主任工作會議,不無故缺席,及時完成學校布置給班主任和班級的各項工作。

3、加強學習,積極探索德育管理的新思路,撰寫德育科研論文,至少有一篇在校刊或者德育論文集上發(fā)表。

4、注重班集體建設,積極開展豐富多彩的教育活動,教育效果顯著,在校內外有一定影響和示范性。

5、德育工作測評中總優(yōu)秀率均達到80%以上。

6、班級學習成績位于同類班級前列。

7、滿足以下條件者優(yōu)先

⑴ 班主任所帶班級被評為市級先進班集體;

⑵ 一年內在學校德育工作績效期終考核中至少有一個學期綜合等第為第一等或者綜合評分在年級前五名(如該年級教學數(shù)不滿15個則按年級教學班實數(shù)的三分之一核算)。年級組長和年級德育專干以及教育處德育工作人員至少一個學期在學校德育工作績效考核中評為第二名或者獲得區(qū)級以上集體獎項;

⑶ 德育論文至少有一篇在市級及以上刊物發(fā)表或獲市級及以上獎勵;

⑷ 德育工作獲得市級及以上獎勵。

8、一票否決條件:

⑴有學生觸犯法律的情況;

⑵體罰和變相體罰學生情節(jié)嚴重者;

⑶一年內在學校德育工作績效期終考核中至少有一個學期綜合等第為第三等或者綜合評分在年級后五名(如該年級教學數(shù)不滿15個則按年級教學班實數(shù)的三分之一核算);

⑷由于工作能力、工作方法等導致班級、年級、學校發(fā)生重大違紀事件或安全事故,后果比較嚴重的。

四、評選辦法

推薦評選工作按自下而上,上下結合的原則進行,做到三公開:條件公開、推薦評選過程公開、推薦評選對象公開。

具體辦法如下:

1、個人申報。

2、教育處審核。

3、行政會議確定:根據(jù)相關評選標準及各組推薦情況確定名單。

4、公示:名單確定后,在校內公示,公示期間接受全體教職工的署名舉報。

五、獎勵待遇

1、頒發(fā)榮譽證書并記入個人檔案;

2、優(yōu)秀德育工作者頒發(fā)獎金1000元;

六、本方案的解釋權在校長室。

評選方案4

為了弘揚我公司的企業(yè)精神,展現(xiàn)我公司優(yōu)秀員工的風采,形成人人爭當先進、人人爭為公司的發(fā)展做貢獻的良好氛圍,同時也為了更好地體現(xiàn)“一起成長、一起升級”的人才管理政策,經公司研究決定,充分挖掘XX年度工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工和優(yōu)秀事跡,進行XX年度先進集體及優(yōu)秀員工評選活動。

一、評選范圍:

1、公司總部及項目所有正式員工,總監(jiān)級以下(時間截止至XX年XX月XX日)。

2、本年度無任何形式的違紀批評或處罰。

3、具備出色的職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)能力、合作態(tài)度、服務意識、工作業(yè)績以及良好的學習能力、創(chuàng)新精神和自律精神。

4、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,具有較強的集體榮譽感和企業(yè)忠誠度。

二、評選原則:

1、優(yōu)秀員工人選以各部門基層員工為主、管理層員工為輔。

2、優(yōu)秀員工人選應能夠獲得主管領導及多數(shù)員工的認同。

3、評選過程中應注重對客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗證,本著公平、公正、公開原則。

4、評選盡量保持各管理層級間進行充分溝通,對有保密要求的事宜不能外泄。

三、評定委員會組成及職責:

1、評定委員會組成:集團董事總經理、集團董事常務副總經理、集團董事副總經理、集團顧問、各中心總經理/副總經理。

職責:負責評選經理含經理級以上推薦入選人員及各種獎項評議終審結果的評定、審核與審批。

2、執(zhí)行部門及監(jiān)督機構:集團人力資源部。

職責:負責評選管理辦法與具體方案的制定;負責各部門及項目部各獎項提名人員資格與材料的審核;負責組織集團年度評優(yōu)評審會。

四、獎項設置:

公司個人15人,先進團隊1個;項目個人14人,先進團隊2個。

公司:優(yōu)秀員工14人(策劃中心5人、推廣中心4人、運營管理中心5人),經理1人,先進團隊1個。

項目:優(yōu)秀員工12人及經理1人(含綜合服務部及電話營銷部),金牌銷售員1人,先進團隊2個。

五、各獎項評選條件:

1、優(yōu)秀經理獎

1.能很好的根據(jù)戰(zhàn)略部署,合理安排所管部門的具體工作,按計劃完成年度目標;

2.有較高的組織管理水平,有一套管理規(guī)范、行之有效的管理辦法;

3.帶領本部門積極開拓進取,有創(chuàng)新意識,努力深入挖掘新體系或完善現(xiàn)有體系;在理順與地方有關部門工作關系上有所突破,或在落實有關政策方面成效顯著;作風民主、廉潔奉公,有良好的群眾基礎,有較高威信;積極參加公司組織的各項活動。

優(yōu)秀的經理人是工作能力超群,能高效的帶領團隊取得優(yōu)異的業(yè)績,并在團隊建設上,在適應公司發(fā)展,理解企業(yè)戰(zhàn)略上有重大貢獻的部門經理級員工。3人(公司1人,項目1人)

2、優(yōu)秀員工獎

1.超額或全部完成年度、月度工作目標;

2.員工對本部門職能的實現(xiàn)和工作成效的貢獻卓越;

3.員工德才兼?zhèn)?,沒有缺勤等情況出現(xiàn);

4.員工在平時工作中能結合公司以及本崗位的具體情況,結合先進思想提出創(chuàng)新理念或整理與完善相應的制度、體系;

5.員工認同公司的企業(yè)價值觀、受同事的尊敬與信賴;

6.員工在工作與生活中能積極與團隊的配合,并無私的做出貢獻,做到個人和團隊均有良好的業(yè)績;

7.積極參加公司組織的各項活動。

優(yōu)秀員工是工作能力超群、工作態(tài)度積極、工作業(yè)績卓著,并為公司做出重大貢獻的員工;25人(公司14人,項目12人)。

3、先進團隊獎

1.團隊有較高的凝聚力和集體榮譽感;

2.以團隊的合作為主要的目標,而不應看重某個人的能力。部門業(yè)績突出;

3.為團隊目標共同努力;

4.保持良好的狀態(tài)和工作效率,即使在最艱苦的時期,也保證良好的狀態(tài)。員工精神狀態(tài)良好;

5.有效的溝通和適當?shù)氖跈嘁庾R,與各部門對接流暢,獲得其他部門的認可及好評;

6.目標導向:能按時、高質量的完成公司賦予的部門職能目標;

7.以公司的發(fā)展為重,對公司的業(yè)績負責;整體團隊積極參加公司組織的各項活動。

3個(公司1個,項目2個)

4、金牌銷售員

按照員工銷售業(yè)績進行排比1人(項目)

六、各獎項評選方式:

A優(yōu)秀員工評選方式

1、各中心經理級含以上投票選出2N位侯選人(N代表最終評選出的人數(shù))。

2、各中心分別通過公開唱票的方式進行投票選出票數(shù)最高的N位,作為年度優(yōu)秀員工。

注:投票過程中應保證各部/各組之間評選結果均衡,項目及推廣中心按名額提報名單即可。

B優(yōu)秀經理評選方式

1、由各中心領導推薦一位侯選人名單,再由評定委員會投票選出2N位侯選人(N代表最終評選出的人數(shù))。

2、組織各經理級含以上人員統(tǒng)一通過公開唱票的方式進行投票選出票數(shù)最高的一位,作為年度優(yōu)秀經理。

3、名單后附。

C金牌銷售員評選方式(1人):

金牌銷售員按照項目員工年度銷售業(yè)績排名進行評比;

D先進團隊獎評選方式(公司1個,項目2個):

1、先進團隊獎(公司):由評定委員會及各部經理投票選舉產生,每人不能投給本部門,只能投其它部門,按照票數(shù)高低確定最終結果;

2、先進團隊獎(項目):集團總經理杜總、集團副總經理陶總、綜合服務部經理及各項目經理級以上領導每人手中2票,不可投選本人所帶項目或部門,不能重復投選1個項目或部門,按照票數(shù)高低確定最終結果。

七、獎項設置:

公司將給予個人價值5000元獎勵;

公司將給予團隊價值8000元獎勵。

八、評選程序:

1、集團各部及各項目將本部門/項目評定各獎項的提名人員,填寫《優(yōu)秀員工評審表》或《先進團隊評審表》及優(yōu)秀員工、先進團隊生活照片以及介紹函,提交集團人力資源部;

2、集團人力資源部對相關資料進行整理、審核、匯總。對評選資格進行復審;

3、評審委員會將根據(jù)各獎項名額,確定獲獎名單,并簽署意見。

九、推薦材料:

1、提名個人(團隊)彩色生活照片1張

2、《優(yōu)秀員工推薦表》、《先進團隊推薦表》

3、提名個人(團隊)介紹函1份

介紹函具體要求:

字數(shù):100——150字;

內容:項目名稱、職務、工作年限、突出業(yè)績。

十、評優(yōu)表彰及其他事項

1、公司將于XX年XX月XX日(擬定)舉辦XX年年度表彰大會,公開表彰獎勵,并根據(jù)獎項的設置對其進行精神和物質獎勵。

2、各獎項人選評定后,將在優(yōu)秀員工和團體中選取代表在表彰大會上發(fā)言,介紹先進工作經驗和心得。

3、當選的優(yōu)秀員工及其他獎項獲獎人員,公司將通過內部網(wǎng)站等內部宣傳媒體上進行宣傳,樹立典范,以供員工效仿和學習。