餐飲搞活動方案優(yōu)秀7篇

時間:2023-12-30 作者:Kris 策劃書

優(yōu)秀的活動方案通常包括資源和預(yù)算的規(guī)劃,活動方案中的團隊培訓(xùn)是關(guān)鍵的一環(huán),下面是范文社小編為您分享的餐飲搞活動方案優(yōu)秀7篇,感謝您的參閱。

餐飲搞活動方案優(yōu)秀7篇

餐飲搞活動方案篇1

一、客房促銷辦法:

1、調(diào)整現(xiàn)有對外銷售價格:

今日價簽單掛帳及商務(wù)預(yù)付款

協(xié)議價格協(xié)議價

行政套房888688588

豪華休閑套房428368348

豪華商務(wù)套房398358328

休閑套房328258238

商務(wù)標(biāo)間、單間268228208

豪華標(biāo)間188168158

2、除免費招待房、自用房外每間/天贈送雙份營養(yǎng)自助早餐

3、住客現(xiàn)金開房每間/天贈送康體消費券40元,免費消費2小時

4、新推出鐘點房9:00-18:00,二小時起價60元,每超過一小時加收30元(僅限豪華標(biāo)間):午夜房00:00—6:00128元/間(限豪華標(biāo)間,不送早餐):特價房房價128元/間(每天限量10間,限豪華標(biāo)間,不送早餐)

5、憑房卡在餐廳消費9折、大堂吧消費9折、康體中心消費9折

6、入住套房贈送果盤

7、免費撥打市內(nèi)電話

8、客房免費寬帶網(wǎng)絡(luò)

9、延遲退房時間至14:00

二、餐飲消費的營銷舉措:

1、調(diào)整餐飲出品結(jié)構(gòu),啟用新菜譜

2、使用新菜譜后餐飲二樓大廳全面實行6.8折,餐飲包廂憑會員卡或協(xié)議享受折扣(酒水、香煙、海鮮、燕鮑翅、特價菜、宴會除外)

3、餐飲就餐客人每桌任選一款特價:大閘蟹12元/只蛋黃酥6元/份老面饅頭1元/個

4、豐富宴席菜單,增加宴席款式從488元/起訂,婚宴特設(shè)喜慶洞房,適時推出春節(jié)團圓宴菜單

5、餐廳每桌消費1500元以上贈送188元免費房券壹張

三、營銷部盡快走出去對周邊客戶進行拜訪,完成營銷協(xié)議的簽訂:

事先預(yù)付款的客戶消費給予程度優(yōu)惠,預(yù)付款起點為3000元。

四、全員營銷提成獎勵:

對于內(nèi)部員工介紹親友來飯店消費客房價格不低于協(xié)議價按實際結(jié)算金額3%發(fā)放提成獎勵,餐飲按實際結(jié)算金額的2%發(fā)放提成獎勵,康體推銷月卡、季卡、半年卡、年卡按5%發(fā)放提成獎勵,每月集中統(tǒng)計發(fā)放:經(jīng)營部門負(fù)責(zé)人和營銷、預(yù)訂人員的提成獎勵辦法另行制定。

五、大力推廣飯店會員卡:

飯店的會員卡現(xiàn)有鉆石卡、貴賓卡和康體時段卡(含月卡、季卡、半年卡、年卡)三種類型。鉆石卡5000元為辦卡起點,首次充值5000元送1000元,后續(xù)充值每1000元送100元:貴賓卡首次充值起點為2000元,客人憑卡可享受客房8折,餐飲、大堂吧消費8.8折,康體中心的月卡、季卡、半年卡、年卡按現(xiàn)有價格執(zhí)行,特殊客人經(jīng)批準(zhǔn)后給予適當(dāng)優(yōu)惠。飯店員工推薦銷售會員卡按充卡金額發(fā)放2%的提成獎勵。

六、在公交移動電視臺推出飯店的形象廣告和營銷廣告。

餐飲搞活動方案篇2

端午節(jié),又稱端陽節(jié)、午日節(jié)、五月節(jié)、五日節(jié)、艾節(jié)、端五、重午、午日、夏節(jié)。端午節(jié)是我國漢族人民的傳統(tǒng)節(jié)日,這一天必不可少的活動逐漸演變?yōu)槌贼兆?,賽龍舟,掛菖蒲`蒿草、艾葉,薰蒼術(shù)、白芷,喝雄黃酒。,是為了紀(jì)念屈原以"中國端午節(jié)"為國家法定節(jié)假日之一。而且是小長假,很多的親人都會選擇到酒店聚餐。所以,直接影響就是加速了酒店的生意,精明的商家們當(dāng)然也不會放過這樣的一個絕佳的機會,一場場精彩的酒店端午節(jié)促銷活動出場,吸引了消費者,也為商家們提高了效益餐飲端午節(jié)促銷活動方案餐飲端午節(jié)促銷活動方案。酒店又是如何來搞促銷活動的呢?下面就是某酒店的促銷活動策劃方案。

一、 推廣形式

1. xx酒家從五月十八日起推出三款新穎的健康特色粽子(價格待定):(由x總負(fù)責(zé))

(1) 綠茶咸肉粽:清咽利喉,益氣養(yǎng)顏。

(2) 豆沙堿水粽:清涼解暑,消食健胃。

(3) 薏米靈菇粽:清熱解毒,散風(fēng)通竅。

2. xx酒家擬同時大力推出一系列健康特色菜肴,以強身健體功效明顯作為賣點向食客進行促銷餐飲。

3. xx酒家擬在端午節(jié)期間結(jié)合傳統(tǒng)風(fēng)俗推出"端午佳節(jié)品香粽、祛病除疾保健康"的活動。

二、 店內(nèi)裝飾、氣氛

1. xx酒家在門口設(shè)一展示臺,將制作精美的粽子和艾草餅進行促銷、售賣。

2. 用香包、艾草對酒家門面進行適當(dāng)?shù)难b飾,樓面再用各色汽球進行裝點。

3. 制作精美的宣傳單張和海報進行派發(fā)和張貼,以擴大影響力,引導(dǎo)賓客消費。

三、 廣告宣傳

1. 宣傳單張(由美工負(fù)責(zé)制作,16日前完成)。

2. 報紙廣告(由營銷部負(fù)責(zé),五月底和六月初在南山報和晚報上各做一次廣告)。

3. 海報制作(由美工負(fù)責(zé)設(shè)計,并制作彩色噴繪圖加kt板張貼于大堂立柱正面,16日前完成)。

四、 促銷分工

1. 宣傳單張派發(fā)由中餐營銷主要負(fù)責(zé),其它部門配合。

2. 散客預(yù)訂工作由中餐營業(yè)臺負(fù)責(zé)。

3. ???、協(xié)議客預(yù)訂工作由酒店營銷部負(fù)責(zé)

4. 促銷及預(yù)訂工作由鄭云芳經(jīng)理全面負(fù)責(zé)。

餐飲搞活動方案篇3

活動的內(nèi)容:

(一)服飾促銷,買衣送禮。

(二)折扣親手轉(zhuǎn)幸運不落空。

(三)繽紛禮品整點派送

活動的時間:

20xx年12月24日――20xx年1月2日

活動的地點:

杭州xx路310號

參與活動的對象:

所有新老顧客

活動的主體:

主辦:xx杭州旗艦店。

協(xié)辦:杭州xx其他分店

單位背景介紹:

xx杭州旗艦店很大程度上是借鑒了商業(yè)服裝超市或者服裝城的思路。這“巨型靚艦店”好比休閑類服裝城,將有休閑一族顧客引入到此中來,聚集周圍消費群體人氣。

采用美淪美渙裝修、裝飾,有更加寬廣、充裕的賣場空間,結(jié)合燈光色調(diào)、櫥窗造型區(qū)域、場內(nèi)modle造型、貨品疊掛、貨品配搭,運用連續(xù)和跳躍的服裝色塊組合、色調(diào)結(jié)合貨品主推款、色,輔以廣告宣傳材料點綴,以使突出產(chǎn)品季節(jié)、色彩主題,體現(xiàn)服裝陳列層次、焦點、角度、造型等關(guān)鍵要點,并利用服裝商城裝修氣勢直接在顧客感官上形成視覺沖擊,吸引和引發(fā)顧客消費和強化品牌概念。

在品牌服裝開專賣店的今天,美邦也將品牌服裝商場化,提供更加舒適、休閑、溫馨,自由的購物空間,以求更貼近、吸引、相對穩(wěn)定周圍市場消費者。利用獨家操作方式令到服裝品牌專賣從產(chǎn)品上和形象上、管理上、服務(wù)上等作到統(tǒng)一,并形成無形的廣告轟動宣傳、口碑宣傳效應(yīng),最終強化品牌和形象在消費群體中的臆想概念。

活動的目的和宗旨:

打造時尚先鋒,擴展市場銷量。迎新年,共慶賀。

活動準(zhǔn)備:

人員安排:

(一)邀請嘉賓方面。由店長親自以邀請函的形式請周杰倫到場參加活動。

(二)商品促銷方面。由業(yè)務(wù)副總和業(yè)務(wù)部、商場經(jīng)理負(fù)責(zé)。要點是:抓住“兩誕”假日經(jīng)濟良機,采取各種有效形式,擴大銷售,提高效益。

(三)服務(wù)工作方面。由主管領(lǐng)導(dǎo)和商管科及商場服務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)。要點是:在堅持原有服務(wù)措施和服務(wù)項目的基礎(chǔ)上,開展“服務(wù)五滿意”活動,進一步提高公司服務(wù)水平。

(四)宣傳鼓動方面。由主管書記和宣傳部負(fù)責(zé)。要點是:營造節(jié)慶氛圍,緊緊圍繞營銷工作中心和兩慶三節(jié),加大宣傳力度。

(五)后勤保障方面。由主管副總和總務(wù)、保衛(wèi)、消防科、經(jīng)理辦負(fù)責(zé)。要點是:集中時間、人力、物力服務(wù)于店慶,為節(jié)慶系列活動提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和安全保障。

物品準(zhǔn)備:優(yōu)惠券100張,各種精致小禮品或甜蜜糖果,水壺500份,手套500份。美特思邦威宣傳冊1萬冊。圣誕樹,圣誕掛飾,燈籠。

宣傳工作:廣告:從12月14日開始每天播出3次。

在店前拉橫幅。

場地布置:店面進行裝飾。

活動內(nèi)容:

(一)服飾促銷,買衣送禮。

促銷主體:選取20款特價服裝,整個活動期間每天大量推出足量供應(yīng)的特價、捆綁、贈品裝商品,讓顧客得到廣泛的實惠。

促銷陳列:設(shè)專門的促銷區(qū)域,對促銷品類進行相對集中陳列,設(shè)計特色裝飾,突出賣點,以特價、贈品、服務(wù)、視覺來拉動消費;

有行動就有贈送――活動期間,每天購物超過80元的顧客,可憑當(dāng)日購物小票(單張,不累計)到服務(wù)臺領(lǐng)取貼心禮物一份(12月24日――28日送水壺,12月29日――2日送手套)

(二)折扣親手轉(zhuǎn)幸運不落空

活動期間,每天正常營業(yè)時間顧客在1~5樓累計消費滿200元(現(xiàn)金部分)即可到6樓親自轉(zhuǎn)動幸運轉(zhuǎn)盤。轉(zhuǎn)盤指針停留處即為顧客所獲相應(yīng)折扣或贈券。經(jīng)工作人員確認(rèn)后,按顧客獲得折扣由6樓促銷服務(wù)臺直接返還十足抵用券。

提示說明:

1、幸運轉(zhuǎn)盤設(shè)定優(yōu)惠分別為:9折、8.5折、8折、7.5折、7折、6.5折、6折、5折、4折及“10元贈券”共10種;

2、以單張機制小票顯示購物金額為準(zhǔn),單張小票購物金額超過200元即可轉(zhuǎn)一次,余額不再累計。若顧客持有多張機制購物小票,且每張均超過200元,則可以拄照機制小票數(shù)轉(zhuǎn)動轉(zhuǎn)盤,也可將小票疊加;轉(zhuǎn)動一次。

3、顧客憑收銀機制小票第一聯(lián)及購物小票顧客留存聯(lián)參加本活動,抽獎小組確認(rèn)后,分別在收銀機制小票第一聯(lián)及購物小票顧客留存聯(lián)上加蓋相應(yīng)獎項印章;

4、顧客持收銀機制小栗第一聯(lián)及購物小票顧客留存聯(lián)到促銷服務(wù)臺領(lǐng)取相應(yīng)折扣返券,工作人員同時收回購物小票顧客留存聯(lián)作對帳憑證;

5、返還贈券以10元為整數(shù)單位,零頭不計;

6、一樓歐柏萊、za、珠寶區(qū)、名表區(qū)、3樓裘皮區(qū)及一次性處理商品不參加此活動。

7、特惠期間,憑特惠購物憑證購物部分不再參加本活動,正常購物顧客可于次日憑購物小票顧客留存聯(lián)領(lǐng)取收銀機制小票參與活動。

(三)繽紛禮品整點派送

12月24日、25日、26日、31日及20xx年1月1日的營業(yè)時間內(nèi),每逢整點將由圣誕老人、小丑在商場內(nèi)循環(huán)走動,為顧客隨機派送各種精致小禮品或甜蜜糖果。

提示說明:

1、此抽獎活動分別于12月24.25.31日延長營業(yè)時間內(nèi)進行

2、抽獎地點:6樓促銷服務(wù)臺

3、采用現(xiàn)場開獎的形式,20:30~22:30的銷售的小票號由專用計算機統(tǒng)一管理,22:30由顧客代表親自點擊鼠標(biāo),抽出幸運大獎。

4、抽獎結(jié)果出來后,廣播室配合播報抽獎結(jié)果

5、顧客憑收銀機制小票第一聯(lián)領(lǐng)獎。經(jīng)費預(yù)算:

餐飲搞活動方案篇4

一、活動主題:慶七天樂,優(yōu)惠、美味等你來

二、動時間:10月01日~10月07日

三、活動目的(提升客單價,促進銷售目標(biāo)達成)

四、主題活動內(nèi)容(消費者在10月01日~10月07日期間,只要消費滿66元,即可加一元換取我們精心為消費者準(zhǔn)備的多少商品中的任意一件。備注:1單張小票不累計。贈品要求:挑選多少商品,作為活動商品,要求商品售價在三元以上的商品,也可對部分毛利損失較大的商品進行限量,但每天需保證在八個商品以上

五、介紹活動,活動日期及商品活動。

六、氣氛布置。店內(nèi)氣氛布置:入口展板,活動現(xiàn)場的氣氛營造,店內(nèi)海報。

七、活動執(zhí)行與分工:

企劃部:負(fù)責(zé)活動宣傳,策劃,操作與跟進。

采購部:負(fù)責(zé)商品的組織,到位。

財務(wù)部:負(fù)責(zé)資金到位。

店長:活動操作的總負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)督促各部門的工作。

食品促銷內(nèi)容:

1、菜式,餐廳促銷,很多商家會推出相應(yīng)的套餐,推出相應(yīng)的菜式,以供消費者選擇

2、制作:讓消費者參與到整個制作過程中,更能滿足消費者的成就感與體驗的欲望

3、觀賞:在消費者面前進行食品的制作,吸引消費者的注意力,也為餐廳增加無形招牌

4、價格:通過價格來吸引消費者,不要降低價格的同時也降低餐廳的品牌

5、贈品:提供一些節(jié)日相關(guān)的贈品可以拉到一定的消費者,比如說提前預(yù)訂可以得到贈品,消費在多少金額之上可以得到一些贈品,贈品要與自己的餐廳品牌風(fēng)格相應(yīng)。

餐飲淡季促銷方法

1、圍繞主營產(chǎn)品進行延伸開發(fā),推出一系列適合當(dāng)季消費的產(chǎn)品,比如,主營產(chǎn)品是以活魚火鍋為主的,就可以引進一些以魚為主要材料的特色菜品,做為餐廳的補充;

2、開發(fā)適合當(dāng)季消費的品種,制造賣點。比如夏季火鍋中的冰淇淋火鍋、清淡型火鍋等,讓顧客有更多的選擇,同時新品種也可以為餐廳制造新的賣點與宣傳點,吸引更為廣泛的消費群體參與消費;

3、推出適合當(dāng)季消費的系列小吃涼碟,在保證利潤甚至成本的前提下進行低價銷售,以點帶面,讓顧客覺得實惠,從而帶動人氣的上升;

4、抓住當(dāng)季的瓜果,推去系列鮮榨果汁、果盤,甚至可以考慮瓜果入菜,進而增加菜品的獨特性。環(huán)境氣氛促??

熱情服務(wù)促??

服務(wù)員的主動招呼對招徠顧客具有很大作用。比如有的顧客走進餐廳,正在考慮是否選此餐廳就餐,這時如果有一個面帶笑容的服務(wù)員主動上前招呼歡迎光臨,同時引客入座,一般情況下,顧客即使對餐廳環(huán)境不十分滿意也不會退出。當(dāng)然,主動招呼不等于硬拉。強拉硬扯反而會引起顧客反感,避而遠之。

服務(wù)人員應(yīng)對餐廳所經(jīng)營的菜點和服務(wù)內(nèi)容了如指掌,如食物用料、烹飪方法、口味特點、營養(yǎng)成分、菜肴歷史典故、餐廳所能提供的服務(wù)項目等,以便向客人作及時介紹,或當(dāng)客人詢問時能夠作出滿意的答復(fù)。如果能事先了解市場和顧客的心理需求以及風(fēng)俗習(xí)慣、生活忌諱、口味喜好等,便可有針對性地推薦一些適合他們心理需求的產(chǎn)品和服務(wù)。

服務(wù)技巧促??

服務(wù)員在接受客人點菜時應(yīng)主動向客人提供多種建議,促使客人消費數(shù)量增多或消費價值更高的菜點、飲料,一般可采用以下辦法:形象解剖法:服務(wù)員在客人點菜時,把優(yōu)質(zhì)菜肴的形象、特點,用描述性的語言加以具體化,使客人產(chǎn)生好感。從而引起食欲,達到促銷的目的。

解釋技術(shù)法:通過與消費者的友好辯論、解釋,消除其對菜肴的疑義。

加碼技術(shù)法:對一些價格上有爭議的菜點,服務(wù)員在介紹時可逐步提出這道菜肴的特點,給客人以適當(dāng)?shù)膬?yōu)惠。

加法技術(shù)法:把菜肴的特色和優(yōu)點不斷地加深和強調(diào),讓消費者形成深刻的印象,從而產(chǎn)生購買的欲望。

除法技術(shù)法:于一些價格較高的菜點。有些客人會產(chǎn)生疑慮,服務(wù)員應(yīng)耐心解釋,這樣會使客人覺得不貴,從而產(chǎn)生購買欲望。

提供兩種可能法:針對有些客人求名貴或價廉的心理.為他們提供兩種不同價格的菜點,供客人挑選,由此滿足不同的需求。

利用第三者意見法:即借助社會上有地位的知名人士對某菜點的評價,來證明其高質(zhì)量、價格合理,值得購買。

代客下決心法:當(dāng)客人想點菜,但或多或少還有點猶豫,下不了決心,服務(wù)員可說:先生,這道菜我會關(guān)照師傅做得更好一點,保您滿意,等等。

利用客人之間矛盾法:餐的二位客人,其中一位想點這道菜,另一位卻不想點,服務(wù)員就應(yīng)利用想點的那位客人的意見,贊同他的觀點,使另一位客人改變觀點,達到使客人購買的目的。

在客人就餐時,服務(wù)員要注意觀察客人有什么需要,要主動上前服務(wù)。比如有的客人用完一杯葡萄酒后想再來一杯.而環(huán)顧四周卻沒有服務(wù)員主動上前,客人因怕麻煩可能不再要了。所以。在宴會、團體用餐、會議用餐的服務(wù)過程中,服務(wù)員要隨時注意,看到客人杯子一空即馬上斟酒,往往在用餐過程中會有多次飲酒高潮,從而大大增加酒水的銷售量。

餐飲搞活動方案篇5

一、目的及意義

提高員工勞動技能、服務(wù)水平和個人素質(zhì);促進轉(zhuǎn)型升級、質(zhì)量增效,為升四星級酒店打下良好基礎(chǔ);打造企業(yè)文化,提高管理水平,創(chuàng)造最佳效益。

二、主題口號

迎接建國xx周年大慶、掀起酒店創(chuàng)“三優(yōu)”活動。“創(chuàng)優(yōu)美環(huán)境、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、創(chuàng)優(yōu)秀酒店”。

三、主辦單位、組織機構(gòu)

總指揮、總策劃人:xxx。

本次活動組長:xxx,副組長:xxx,成員:xxx、xxx、xxx。

具體分工:xxx負(fù)責(zé)活動全過程的組織、落實、檢查和向領(lǐng)導(dǎo)匯報;xxx負(fù)責(zé)各部門、區(qū)域的衛(wèi)生檢查工作,負(fù)責(zé)起草員工宿舍管理制度、起草本次活動的策劃方案;xxx負(fù)責(zé)酒店員工儀容儀表、禮節(jié)禮貌、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等的培訓(xùn)工作;xxx負(fù)責(zé)酒店內(nèi)部管理后勤保障;xxx負(fù)責(zé)酒店的維修保養(yǎng)。

四、參賽對象和內(nèi)容

酒店全體員工,各崗位、部門都必須2-5組參加競賽,不允許以任何理由拒絕參賽,內(nèi)容為實際技能比賽和本崗位的理論知識競賽。

五、時間

國慶節(jié)前,為期一個月左右的培訓(xùn)選拔,國慶前兩天左右進行競賽。

六、活動內(nèi)容與時間安排

1.勞動技能競賽

第一階段為學(xué)習(xí)宣傳期,從x月x日至x月x,學(xué)習(xí)酒店“迎國慶創(chuàng)三優(yōu)”活動的目的及意義,讓員工了解參加勞動技能服務(wù)的程序、內(nèi)容以及活動的意義。

第二階段為衛(wèi)生清理和全員培訓(xùn)的準(zhǔn)備階段,時間為x月x日至x月x日。酒店全體員工要配合xx省的愛國衛(wèi)生運動,對全酒店進行一次徹底的清掃工作,使酒店衛(wèi)生達到標(biāo)準(zhǔn)要求。于此同時,各負(fù)責(zé)培訓(xùn)的負(fù)責(zé)人,要做好人員組織、培訓(xùn)資料等的一切準(zhǔn)備工作。

第三階段為培訓(xùn)階段,時間從x月x日至x月x日為培訓(xùn)期,主要要求,參賽人員熟練掌握本崗位技能與知識。在此期間,活動小組要對各部門的活動加強管理與檢查,確保競賽活動的成功。在此期間,活動小組要結(jié)合酒店與華僑商業(yè)學(xué)校的合作,促進實習(xí)學(xué)生的實際操作和酒店員工的理論技術(shù)水平,同時組織酒店的文藝娛樂節(jié)目,使這次的競賽活動真正做到“團結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑”的迎國慶活動。

第四階段為初賽階段,時間為x月x日至x日。各部門對本部門所有參賽人員進行初賽評比,推選出優(yōu)秀技術(shù)能手,準(zhǔn)備參加酒店比賽。活動小組應(yīng)積極參加各部門的初賽選拔。

第五階段決賽階段,時間為x月x日至x月x日。這期間,各部門將已經(jīng)選拔的競賽選手進行心理素質(zhì)培訓(xùn)并做好參加競賽的所有準(zhǔn)備工作?;顒有〗M要緊密跟進,檢查各部門的.準(zhǔn)備工作是否完備,要確保競賽的成功。組長要根據(jù)實際情況與總指揮確定競賽日期。

2.文藝娛樂節(jié)目比賽

(1)活動規(guī)模和方式

演出節(jié)目由各部門自己排練,每個部門2-5個節(jié)目,多者不限,由活動小組篩選后(預(yù)賽)方能參加酒店比賽。節(jié)目應(yīng)有紅色歌曲、流行歌曲、經(jīng)典歌曲、民族歌曲、情感歌曲;舞蹈、街舞、竹竿舞、xx民族舞、集體雙人舞;小品、相聲、服裝表演、樂器演奏、京戲以及才藝表演(書法、繪畫等)。娛樂節(jié)目的組織應(yīng)該由有經(jīng)驗、熱心于娛樂的同志來組織、策劃。

(2)費用開支與后勤保障

本次活動的規(guī)模、費用應(yīng)由總指揮確定后,由分管后勤的負(fù)責(zé)保障本次活動所需物品采購、會場布置、音響、標(biāo)語、條幅、貴賓煙、打火機、煙灰缸、飲料、獎金、獎品、工作人員的到位和全程攝像,并組織2-3名有經(jīng)驗的主持人。

(3)文藝娛樂節(jié)目的評比

活動小組組織制定娛樂節(jié)目的評比打分標(biāo)準(zhǔn),確定評委,評委熟悉評分標(biāo)準(zhǔn)后,按標(biāo)準(zhǔn)進行評比打分,評出本次活動的單項獎和集體獎的獎項。

4.頒發(fā)獎金與獎品

由領(lǐng)導(dǎo)對受獎人員進行頒獎。

七、競賽獎項

1.先進衛(wèi)生集體。通過一個月左右的衛(wèi)生清掃,活動小組每周進行評比,衛(wèi)生好的單位可評為先進衛(wèi)生單位。

2.酒店金牌服務(wù)員。標(biāo)準(zhǔn)由活動小組組長與總指揮確定后實施執(zhí)行。

勞動技能選手分金牌服務(wù)員和一、二、三等獎;文娛節(jié)目分個人、集體一、二、三等獎。

3.先進集體。被評上一、二、三等獎的部門可評為先進集體。

4.獎勵。金牌服務(wù)員獎勵現(xiàn)金500元,技術(shù)能手一等獎300元,二等獎200元,三等獎100,先進集體獎勵現(xiàn)金200元。

5.娛樂節(jié)目的獎項分1、2、3等獎,獎金同上。

八、評比標(biāo)準(zhǔn)

各參賽部門要根據(jù)實際操作、理論技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),制定評分標(biāo)準(zhǔn)和計分要求并在9月5日前交給活動小組,活動小組依據(jù)上述標(biāo)準(zhǔn)與要求,制定競賽流程,待基本確定后報給總指揮??傊笓]簽字確定后分發(fā)活動小組成員和各相關(guān)部門實施執(zhí)行。

九、參賽領(lǐng)導(dǎo)與嘉賓

決賽前本次活動小組應(yīng)征得總指揮批準(zhǔn),邀請中心領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓;酒店中層以上領(lǐng)導(dǎo)無特殊情況均要參加。(邀請嘉賓待領(lǐng)導(dǎo)確定后列出名單由專人邀請)。

十、活動準(zhǔn)備

待競賽日期確定后,本次活動小組就要確定有關(guān)人員對會場、場內(nèi)、場外、主席臺進行布置;對參賽人員的名單、參賽順序,參賽節(jié)目,節(jié)目順序進行周密安排,精心準(zhǔn)備,以免出錯。安排好后還要進行仔細核對,一定做到萬無一失。

十一、競賽和娛樂節(jié)目活動程序

1.主持人開場白、宣布慶國慶xx周年,xx大酒店勞動技能競賽和娛樂活動開始。

2.主持人介紹主席臺領(lǐng)導(dǎo)與嘉賓。

3.中心領(lǐng)導(dǎo)致辭。

4.酒店領(lǐng)導(dǎo)(本次活動總指揮)講話。

5.應(yīng)邀嘉賓講話。

6.競賽開始。

7.評委打分

8.酒店領(lǐng)導(dǎo)進行小結(jié)。

9.酒店自編自導(dǎo)自演的節(jié)目開始。

10.評委打分。

11.中心、酒店領(lǐng)導(dǎo)頒獎。

12.領(lǐng)導(dǎo)與受獎人員合影留念。

13.本次大賽閉幕。

餐飲搞活動方案篇6

父親節(jié)是每年六月的第三個星期天,起源于美國,近年來在中國也開始盛行,不少酒店餐廳也因此把父親節(jié)作為提高營業(yè)額的營業(yè)點。請看下面的策劃:

一、時間:父親節(jié)當(dāng)天

二、地點:酒店一樓西餐廳

三、活動目標(biāo)及活動宗旨:于父愛,人們的發(fā)言一向是節(jié)制而平和的。母愛的偉大使我們忽略了父愛的存在和意義,但是對于許多人來說,父愛一直以特有的沉靜的方式影響著他們。父愛怪就怪在這里,它是羞于表達的,疏于張揚的,卻巍峨持重,所以有聰明人說,父愛如山。值此父親節(jié)來臨之際,xx酒店特舉辦酬賓活動,此活動會讓顧客留下許多美好、溫馨的回憶,加深顧客對富豪康博酒店的認(rèn)識。

四、營銷對象:父親節(jié)期間的家庭和男士。

五、主題:“父愛如山,父親也需要關(guān)愛”

六、促銷活動:父親節(jié)當(dāng)天,在西餐消費的男士可獲贈滋補燉品(清湯遼參)一盅和健身中心體驗券一張。70歲以上的男仕享用自助餐5折優(yōu)惠。四人用餐一人免費。

父親節(jié)送什么禮物?

母親節(jié)可以送康乃馨,可以買化妝品,買漂亮禮物……可是父親節(jié),送父親什么呢?父親節(jié)禮物,一定難壞了很多人。其實,不一定要送父親禮物,可以在父親節(jié)請父親吃一頓大餐,用美食來表達對父親默默地愛!

活動時間:父親節(jié)當(dāng)天

午餐自助餐:11:30———13:30 位

晚餐自助餐:18:00—21:00 rmb98元/位

地點:酒店1樓西餐廳

七、經(jīng)費預(yù)算及廣告策劃:

1、電視及radio宣傳及滾動式播放,預(yù)計¥500元;

八、預(yù)計收入:lunch:¥88/位*60/人=¥5280;dinner:¥98/位*60/人=¥5880;total:¥11160

餐飲搞活動方案篇7

一、活動目的及意義:

根據(jù)酒店地理位置,環(huán)境檔次,地區(qū)差異及酒店市場定位,開業(yè)以來在業(yè)內(nèi)及松原區(qū)域市場占有一定地位,形成了一定口碑,特別在區(qū)域婚宴、壽宴、升學(xué)宴等方面效果顯明,但是,品牌的樹立需要一定時間的積累和打磨(包括酒店硬件、廣告、社會關(guān)系、服務(wù)等多方面),還有很多重點人群不知道、不理解,經(jīng)總經(jīng)理、總廚對松原市場考查,決定以“綠色健康為主題(海參),以個性化服務(wù)為基礎(chǔ),以差異化經(jīng)營為切入點“,在原有基礎(chǔ)上加快商散客人上座率。

中秋節(jié)和國慶節(jié)在一年當(dāng)中占有重要地位,借助兩節(jié)到來的有利時機,開發(fā)新客源維護老客源,重磅出擊,進行全方位、多角度、立體化、正面積極的廣告宣傳、軟文報道及營銷推廣,樹立酒店品牌形象,開拓松原餐飲市場,帶動酒店整體銷售,走出一條以天達名都大酒店為特色的新型品牌化酒店經(jīng)營模式。

二、活動時間:

xx年xx月xx日——xx年xx月xx日

三、活動地點:

大堂、一樓自助餐廳、二樓包房

四、活動主題:

1、賀中秋

超值奉送

“海參全家福

健康伴您行“

2、迎國慶

海參盛宴

“海參集結(jié)號

健康伴您行“

五、活動宣傳方案:

1、投放原則:根據(jù)酒店市場定位和目標(biāo)客戶群體的定位,選擇針對性強、品牌度好、有實效的廣告宣傳媒體進行投放。并盡量以對等消費交換的原則進行,既降低成本又可增加客戶體驗的機會。

2、媒體選擇:

(1)報紙:《松原晨訊》針對松原市機關(guān)企事業(yè)單位,權(quán)威性強,影響面廣,價格適度。宣傳方式以形象廣告與軟性宣傳相結(jié)合形式。

1/4版x8期

每周一、三、五發(fā)布。

?松原商務(wù)》針對沿街商鋪,作為補充,少量投放。

1/2x2期,中秋和國慶節(jié)前各一期。

(2)電視:油田電視臺

松原最有消費力的群體

重點宣傳30〃x30天x3次/天

前郭電視臺

區(qū)域媒體

30〃x30天

(3)dm平面宣傳彩頁;

印制157克x大8開x份彩頁

(4)廣播:交通文藝臺,私家車、公車、出租車針對性情強,30〃x30天x1—2次

(5)分眾傳媒:寫字樓,賣場,車站等30〃x30天。

(6)車載廣告:針對大客車,商務(wù)出差、過節(jié)回家人群,30秒x30天

(7)戶外媒體:奧林匹克廣場大屏幕,

針對附近居民,有消費力。

(8)手機短信:針對移動、聯(lián)通大客戶發(fā)條

(9)氛圍營造:為營造節(jié)日氛圍,中秋送什么月餅好酒店外側(cè)制作彩色刀旗30面。

3、其它:

1、大堂做月餅展示

2、pop展架x2個

3、定做月餅禮盒50份,什么牌子的月餅好吃?贈送大客戶

六、活動主題內(nèi)容:

1、賀中秋超值奉送

?海參全家福

健康伴您行》

海參全家福:a/b套

2、迎國慶海參盛宴

?海參集結(jié)號

健康伴你行》略

七、宣傳費用預(yù)算:

八、活動效果分析:

通過本次全面宣傳,受眾面大大增加,進一步增強了酒店的知名度和美譽度,樹立品牌形象,同時也帶來很多新的客源來品味、體會,為酒店持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ),使節(jié)日營銷出現(xiàn)一個小高潮,通過規(guī)模化、品牌化、市場化屏蔽競爭對手,搶占先機,占領(lǐng)市場。