養(yǎng)成的讀后感8篇

時(shí)間:2023-05-01 作者:Iraqis 讀后感

閱讀完后學(xué)讀后感是最好也是必須的手段,書(shū)寫(xiě)一篇讀后感有助于加強(qiáng)我們對(duì)書(shū)上內(nèi)容的了解,也是加深自己的印象,下面是范文社小編為您分享的養(yǎng)成的讀后感8篇,感謝您的參閱。

養(yǎng)成的讀后感8篇

養(yǎng)成的讀后感篇1

一直打算看完柳井正的《經(jīng)營(yíng)者養(yǎng)成筆記》后寫(xiě)些什么。但這本書(shū)一直斷斷續(xù)續(xù)幾個(gè)月都是未看完的狀態(tài)。難道要半途而廢嗎?上周狠逼自己讀完,昨天把思維導(dǎo)圖整理出來(lái),今天也該是讀書(shū)筆記輸出的時(shí)候了。

看完一本書(shū),如果你能用自己的語(yǔ)言把這本書(shū)描述出來(lái),并告訴自己怎么用書(shū)中的理論來(lái)改變自己未來(lái)的言行之時(shí),才算徹底地出師。

這本書(shū)是優(yōu)衣庫(kù)的創(chuàng)始人柳井正經(jīng)營(yíng)及思考的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。在電商泛濫的今天,服裝早已經(jīng)是泛濫的藍(lán)海,進(jìn)入門(mén)檻不高,競(jìng)爭(zhēng)激烈。優(yōu)衣庫(kù)為何能在傳統(tǒng)模式的基礎(chǔ)上站住腳跟,并發(fā)展和擴(kuò)大,這是不是一件值得思考的事情嗎?它的創(chuàng)始人會(huì)怎么想,并且怎么做,才有今天的成果?《經(jīng)營(yíng)者養(yǎng)成筆記》從他自己的角度了我們一些答案。

這本書(shū)原本就是優(yōu)衣庫(kù)內(nèi)部的培訓(xùn)資料,除了正文,書(shū)的設(shè)計(jì)中還有很多行式的留白空間和課后的思考作業(yè),供讀者多寫(xiě)多思考。

何謂經(jīng)營(yíng)者?作者給我們的答案就是需要“取得成果”并為此努力的人。全書(shū)分四個(gè)部分來(lái)闡釋經(jīng)營(yíng)者的養(yǎng)成,分別是:變革的能力、賺錢(qián)的能力、建設(shè)團(tuán)隊(duì)的能力、追求理想的能力。

實(shí)踐出真知,這四個(gè)部分是柳井正經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的領(lǐng)悟和實(shí)踐。當(dāng)然內(nèi)容不算嚴(yán)謹(jǐn),也有互相重疊的部分。但經(jīng)營(yíng)思路的脈絡(luò)卻是貫穿有序的。

變革能力作為頭一章其實(shí)是全書(shū)的'根基,一個(gè)經(jīng)營(yíng)者如果沒(méi)有打破條框順應(yīng)環(huán)境的變革思維,實(shí)際上是無(wú)法做好一個(gè)企業(yè)的。有些常識(shí)是做服裝固有的,如:“搖粒絨應(yīng)該由登山服和戶(hù)外服廠(chǎng)家生產(chǎn)?!?,“heattech這類(lèi)商品應(yīng)該在體育用品商店銷(xiāo)售”。這些都是阻礙和牽絆我們的條框。打破這樣的思維,面對(duì)客戶(hù),客戶(hù)的需求是什么?第一性原理又是什么?其實(shí)不止優(yōu)衣庫(kù),我們自己本身都會(huì)存在這樣的條框,突破自己,變革很重要,這是成事的基礎(chǔ)。

第二章,賺錢(qián)的能力,企業(yè)最終是要賺錢(qián)。我的理解就是經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流才是正道。不取巧(例如絕不能靠什么大促銷(xiāo)來(lái)經(jīng)營(yíng)),踏實(shí),以客戶(hù)的需求和痛點(diǎn)為基點(diǎn),關(guān)注實(shí)施細(xì)節(jié),做好準(zhǔn)備,這才是賺錢(qián)之本。看吧,大道至簡(jiǎn)。外行看到的的確是繁華和熱鬧,里頭的付出卻不是我們能夠想象得出的。

第三章,建團(tuán)隊(duì)。人與人是靠信任來(lái)維系的,團(tuán)隊(duì)亦如此。信任和同理心,這是相處之道的心法。在這個(gè)心法之上,還有些具體的實(shí)施方法:共享目標(biāo),責(zé)任到人;交托工作并予與評(píng)價(jià);提出期望,發(fā)揮部下長(zhǎng)處。這就是方法了。

第四章,關(guān)于理想和使命。這是讓一個(gè)企業(yè)走得更遠(yuǎn)的東西,初創(chuàng)企業(yè)先是求生,然后才是發(fā)展。前三點(diǎn)是求生之道,最后這一點(diǎn)是發(fā)展之法。做強(qiáng)有發(fā)展,要有愿景使命和理想。

全書(shū)貫穿著實(shí)踐的細(xì)節(jié),對(duì)應(yīng)著這些要點(diǎn),還是收獲很大的。每個(gè)項(xiàng)目都會(huì)有問(wèn)題和矛盾,不是十全十美的。解決矛盾,讓它和市場(chǎng)對(duì)搭起來(lái),才是我們的價(jià)值所在。圍繞著客戶(hù)和市場(chǎng),如何變革和搭建自己的團(tuán)隊(duì)來(lái)實(shí)現(xiàn)?如何把企業(yè)做大?且看柳井正的《經(jīng)營(yíng)者養(yǎng)成筆記》吧。

養(yǎng)成的讀后感篇2

說(shuō)起優(yōu)衣庫(kù),不少人想到的可能是視頻事件,但是真正值得關(guān)注的是優(yōu)衣庫(kù)老板柳井正,這個(gè)人的名氣現(xiàn)在直追其他幾位日本老前輩,極有可能成為新一代的日本經(jīng)營(yíng)之神。在這本書(shū)里柳井正談了創(chuàng)新、賺錢(qián)、團(tuán)隊(duì)和使命等四個(gè)有關(guān)經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題,因?yàn)槭侨毡镜膶?shí)戰(zhàn)派作品,所以一方面本書(shū)延續(xù)了日本作品平淡樸實(shí)、簡(jiǎn)單易懂的文風(fēng),在講到具體主題時(shí),作者沒(méi)有那么多的學(xué)者范,沒(méi)有去關(guān)注普遍的結(jié)構(gòu)和框架,而只是談自己對(duì)這些問(wèn)題的理解,自己如何在企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中如何去把握和應(yīng)用,以及自己對(duì)理論本身的一些感悟和反思。另一方面在內(nèi)容上更加接近具體問(wèn)題,更多地涉及到了細(xì)節(jié)事物,重點(diǎn)闡述在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中遇到什么問(wèn)題,自己走過(guò)什么彎路,犯過(guò)什么錯(cuò)誤,然后自己又是如何走出來(lái)的,盡管說(shuō)得都是具體事,但是又超越了具體細(xì)節(jié)。

正如書(shū)名所表示的那樣,這本書(shū)重在養(yǎng)成,正因?yàn)槭丘B(yǎng)成顯然就沒(méi)有完結(jié)的時(shí)候,一方面不同階段會(huì)有不同的問(wèn)題,經(jīng)過(guò)努力就獲得了不同的知識(shí),這個(gè)歷程顯然沒(méi)有終點(diǎn),除非企業(yè)完結(jié)了,那是另一碼事。另一方面即使同一個(gè)問(wèn)題在不同階段,不同情況下也會(huì)有不同的答案,所以經(jīng)營(yíng)者的養(yǎng)成也就不會(huì)有完結(jié),企業(yè)不到,或者企業(yè)倒了自己的事業(yè)不倒,經(jīng)營(yíng)者的養(yǎng)成永遠(yuǎn)在路上。所以在本書(shū)里邊作者顯然沒(méi)有準(zhǔn)備為讀者提供標(biāo)準(zhǔn)答案,甚至連這樣的試圖都沒(méi)有,他只是對(duì)自己在當(dāng)前階段,所發(fā)現(xiàn)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的重要問(wèn)題提出自己的看法,盡管他對(duì)這些答案很有信心,但是他顯然沒(méi)有自己找到了終極真理。正如他所說(shuō),他拿出來(lái),提供給打家,是希望能幫助企業(yè)經(jīng)營(yíng)者,但是也就僅此而已。

這本書(shū)最值得關(guān)注的一個(gè)價(jià)值點(diǎn)是他對(duì)目標(biāo)設(shè)定的觀(guān)點(diǎn),這個(gè)觀(guān)點(diǎn)新穎而奇特,值得花時(shí)間玩味和反思。

他認(rèn)為一個(gè)企業(yè)要想有大的出息、大的發(fā)展,目標(biāo)一定要大,只有目標(biāo)大到用目前常規(guī)的方式方法無(wú)法完成的時(shí)候,創(chuàng)新才可能發(fā)生,奇跡才可能出現(xiàn)。如果目標(biāo)只是比現(xiàn)在多一些,那么立足于常規(guī)的思路,做一些延續(xù)性的改進(jìn)就可以完成目標(biāo),那么公司上下是沒(méi)有動(dòng)力去創(chuàng)新的,只有差距產(chǎn)生的張力讓常規(guī)的方式只有任何舞臺(tái)的時(shí)候,新的方式才有機(jī)會(huì)登場(chǎng),而優(yōu)衣庫(kù)就是采用這種方式獲得不竭動(dòng)力,不斷創(chuàng)新,不斷打破常規(guī),不斷創(chuàng)造經(jīng)營(yíng)奇跡的。仔細(xì)反思一下柳井正的打法,不難看出,其思想很可能起源于兵法中的置之死地而后生策略,通過(guò)把部隊(duì)部署在一個(gè)沒(méi)有退路的絕地,讓部隊(duì)上下認(rèn)識(shí)到?jīng)]有其他辦法了,因?yàn)闆](méi)有退路,就沒(méi)有余地,其他的私心雜念都不管用,也來(lái)不及想了,唯一可行的就是想辦法往前沖以命相搏了,所以全員上下的戰(zhàn)斗意志被激發(fā)出來(lái)了,戰(zhàn)斗力被放大了,戰(zhàn)斗效能也就有保證了。這種理念被柳井正拿來(lái)經(jīng)營(yíng)企業(yè)屬于險(xiǎn)中求勝,但是可以想到這種策略要想長(zhǎng)期有效,必須配套其他辦法和制度,比如激勵(lì),比如愿景使命,再比如搭班子、帶隊(duì)伍,否則必不可行!

最后說(shuō)一下本書(shū)的槽點(diǎn),每頁(yè)只有50%頁(yè)面有文字,雖然營(yíng)銷(xiāo)為方便讀者寫(xiě)筆記,但是對(duì)于花錢(qián)買(mǎi)書(shū)的讀者來(lái)講,嚴(yán)重影響性?xún)r(jià)比是確定無(wú)疑地了。

養(yǎng)成的讀后感篇3

通讀林碧珍老師的《數(shù)學(xué)思維養(yǎng)成課》,樸實(shí)易懂的語(yǔ)言闡述了各種數(shù)學(xué)思想的知識(shí)分布和一些數(shù)學(xué)思維概念含義的解釋。

大家都明白,數(shù)學(xué)教學(xué)實(shí)質(zhì)上是數(shù)學(xué)思維活動(dòng)的教學(xué)。學(xué)習(xí)知識(shí)和訓(xùn)練思維既有區(qū)別,也有著密不可分的內(nèi)在聯(lián)系,它們相輔相成的聯(lián)系他們是在小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)過(guò)程中同步進(jìn)行的。兒童認(rèn)識(shí)事物帶有很大的形象性,只要提供較多的具體事例,使他們?cè)谒季S過(guò)程中積累起豐富的感性材料,就可以幫助他們逐步學(xué)會(huì)抽象出數(shù)學(xué)概念的方法。因此教師在數(shù)學(xué)教學(xué)的過(guò)程中,要著重培養(yǎng)學(xué)生的數(shù)學(xué)思維、觀(guān)察能力和分析能力等在小學(xué)階段極為重要。

一、讓學(xué)生主動(dòng)認(rèn)知,積極促進(jìn)學(xué)生思維

如果在教學(xué)中教師以講解為主,并能很快得出結(jié)論,那么這樣學(xué)生的能力無(wú)從提高。在數(shù)學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)教學(xué)中,應(yīng)該加強(qiáng)形成概念、法則、定律等過(guò)程的教學(xué),這也是對(duì)學(xué)生進(jìn)行初步的邏輯思維能力培養(yǎng)的重要手段。然而,這方面的教學(xué)比較抽象,加上學(xué)生的年齡較小,生活經(jīng)驗(yàn)不足,抽象思維能力較差,學(xué)習(xí)時(shí)比較吃力。如果在教學(xué)中引導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)參與教學(xué)活動(dòng),在原有的知識(shí)基礎(chǔ)上建構(gòu)新的知識(shí),這樣做花費(fèi)時(shí)間雖然多一些,但由于是兒童自己思考探索學(xué)到的東西,轉(zhuǎn)化為能力很快。瑞士教育家裴斯泰洛齊說(shuō):“教育的主要任務(wù)不是積累知識(shí)而是發(fā)展思維”。

教學(xué)《分?jǐn)?shù)大小的比較》一課時(shí),在講解比較分?jǐn)?shù)的大小時(shí),通常會(huì)出現(xiàn)以下幾種現(xiàn)象:同分母分?jǐn)?shù)相比較;同分子分?jǐn)?shù)相比較;分母和分子都不同的分?jǐn)?shù)相比較。對(duì)于它們的比較方法一般是:同分母,看分子,分子大,分?jǐn)?shù)大;同分子,看分母,分母小,分?jǐn)?shù)大;分母、分子都不同的分?jǐn)?shù),先通分,變成同分母的分?jǐn)?shù),再比較大小。在教學(xué)中,學(xué)生大多都是運(yùn)用這種方法,但是在解題的過(guò)程中,有學(xué)生發(fā)現(xiàn)了這樣一種情況:如由于分母之間存在著倍數(shù)與約數(shù)的關(guān)系,可以不用通分,因?yàn)?,而>,所以>。教師給予充分的肯定和表?yè)P(yáng),并追問(wèn):“還有沒(méi)有不同的比較方法呢?”學(xué)生經(jīng)過(guò)激烈的討論與教師的引導(dǎo),發(fā)現(xiàn)了許多方法,如:用單位“1”去分別減這兩個(gè)分?jǐn)?shù),再比較;以作標(biāo)準(zhǔn)比較兩個(gè)數(shù)的大??;將分子和分母不同的分?jǐn)?shù)化成同分子的分?jǐn)?shù)來(lái)比較。最后,教師再讓學(xué)生討論哪種方法最簡(jiǎn)便。

二、以舊帶新,積極發(fā)展學(xué)生思維

新知識(shí)是舊知識(shí)的引申和發(fā)展,學(xué)生的認(rèn)識(shí)活動(dòng)也總是以已有的舊知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)為前提。所以,我每次教學(xué)新知識(shí)的時(shí)候盡可能復(fù)習(xí)以前學(xué)過(guò)的舊知識(shí)。就學(xué)生的學(xué)習(xí)過(guò)程來(lái)說(shuō),某些舊知識(shí)是新知識(shí)的基礎(chǔ)。充分利用已有的知識(shí)來(lái)搭橋鋪路讓學(xué)生運(yùn)用知識(shí)遷移的規(guī)律更好的發(fā)展學(xué)生的思維。學(xué)生通過(guò)“一題多解”的訓(xùn)練能強(qiáng)化知識(shí)之間的內(nèi)在聯(lián)系,提高學(xué)生應(yīng)用所學(xué)的基礎(chǔ)知識(shí)與基本技能解決實(shí)際問(wèn)題的能力,逐步學(xué)會(huì)舉一反三的本領(lǐng)。反復(fù)進(jìn)行一題多解、一題多變的訓(xùn)練,幫助學(xué)生用已學(xué)過(guò)的知識(shí)來(lái)開(kāi)闊思維,克服自己數(shù)學(xué)思維的狹窄。

三、精心設(shè)計(jì)問(wèn)題,引導(dǎo)學(xué)生思維

培養(yǎng)學(xué)生邏輯思維能力,主要是在教學(xué)過(guò)程中通過(guò)教師示范、引導(dǎo)、指導(dǎo),潛移默化地使學(xué)生獲得一些思維的方法,教師在教學(xué)過(guò)程中精心設(shè)計(jì)問(wèn)題,提出一些富有啟發(fā)性的問(wèn)題,激發(fā)學(xué)生的思維,最大限度地調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。小學(xué)生的自控能力較差,他們不善于組織自己的思維活動(dòng),往往看到什么就想到什么。學(xué)生的思維能力只有在學(xué)習(xí)中處于興奮狀態(tài),思維處于活躍狀態(tài)中,才能得到有效的發(fā)展。在教學(xué)過(guò)程中,教師應(yīng)根據(jù)教材重點(diǎn)和學(xué)生的實(shí)際提出深淺適度,具有思考性的問(wèn)題,這樣就將每一位學(xué)生的思維活動(dòng)都激活起來(lái)。如我在教學(xué)《簡(jiǎn)單的推理》一課時(shí),設(shè)計(jì)了這樣一個(gè)問(wèn)題:怎么推理的?先確定誰(shuí)?能確定的`先確定,使學(xué)生思考有方向。讓學(xué)生清晰的說(shuō)出推理的過(guò)程,這樣通過(guò)正確的思維方法,掌握新學(xué)習(xí)的知識(shí)。

四、清晰的表達(dá),推動(dòng)學(xué)生思維

語(yǔ)言是思維的工具,是思維的外殼,加強(qiáng)數(shù)學(xué)課堂的語(yǔ)言訓(xùn)練,特別是口頭表的訓(xùn)練,是發(fā)展學(xué)生思維好辦法。同樣是在簡(jiǎn)單的推理中,生利用一系列的口頭表達(dá)來(lái)說(shuō)明一個(gè)道理。在學(xué)生說(shuō)理后,師再進(jìn)行總結(jié)。讓學(xué)生通過(guò)自己的講解來(lái)了解題目的意思,收到良好的教學(xué)效果。通過(guò)這樣反復(fù)的口頭表達(dá)訓(xùn)練,既加深了學(xué)生對(duì)知識(shí)的理解,又推動(dòng)了思維能力的發(fā)展。

總之,小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)的目的,不僅僅在于傳授知識(shí),要讓學(xué)生在學(xué)習(xí)中、了解、理解、掌握、運(yùn)用數(shù)學(xué)知識(shí)的基礎(chǔ)上,掌握好的學(xué)習(xí)方法。在教學(xué)過(guò)程中培養(yǎng)學(xué)生思維和觀(guān)察能力、良好的思維品質(zhì),這才是全面提高學(xué)生素質(zhì)的需要。

養(yǎng)成的讀后感篇4

電子產(chǎn)品的風(fēng)靡,快餐文化的傳播,已經(jīng)很久沒(méi)靜下心來(lái)讀一本書(shū)。利用了幾天的時(shí)間閱讀完《經(jīng)營(yíng)者的養(yǎng)成筆記》,收益頗多。

雖然現(xiàn)在所在的崗位還沒(méi)達(dá)到經(jīng)營(yíng)者的高度,卻不可否認(rèn),每個(gè)人都有無(wú)限的可能性。隨著公司的進(jìn)步,我們緊跟步伐,擴(kuò)展自己的能力。

公司的發(fā)展,一定不能一成不變,否則會(huì)應(yīng)了那句,忙著一事無(wú)成。

只有不斷地給顧客提供驚喜,提供大眾都能接受的產(chǎn)品,跟隨時(shí)代的潮流,創(chuàng)立自己的品牌,信奉"公司是為顧客而存在"的經(jīng)營(yíng)理念,才能在這個(gè)變化萬(wàn)千的時(shí)代,立足長(zhǎng)久。

酣客,顧名思義為顧客提供酣暢痛快的產(chǎn)品。一切有標(biāo)準(zhǔn),一切用標(biāo)準(zhǔn),一切高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求供應(yīng)商,跟進(jìn)生產(chǎn)流程,獲得各個(gè)合作伙伴的全力以赴以及支持。

堅(jiān)持做我們自己的品牌,擁有著自己獨(dú)特的公司文化,飲酒文化,在全國(guó)各地打下獨(dú)有的粉絲基礎(chǔ)。

任何一個(gè)企業(yè)的建立,都少不了團(tuán)隊(duì)的協(xié)作,個(gè)人的力量都是弱小的。只有團(tuán)結(jié)作戰(zhàn),才是公司的生存之道。

好的領(lǐng)導(dǎo),為公司帶來(lái)收益的前提,那便是擁有部下的信賴(lài),對(duì)員工充滿(mǎn)誠(chéng)意,真心做到為手下著想得領(lǐng)導(dǎo),才能得到人的支持。

成為個(gè)大家都擁護(hù)的領(lǐng)導(dǎo),其實(shí)不是一件容易的事情,所以要更加嚴(yán)格的要求自己,要學(xué)著換位思考。放權(quán)部下,但是又能掌握情況,張弛有度的管理才能創(chuàng)造最佳成績(jī)。

當(dāng)成為一家公司的員工,那勢(shì)必得認(rèn)可公司的使命感,為了共同的目標(biāo),制定嚴(yán)格的要求,并為最終的目的而去奮斗。

一家公司的成長(zhǎng)進(jìn)程,反射在員工身上,如果只會(huì)機(jī)械性的工作,對(duì)學(xué)習(xí)沒(méi)有強(qiáng)烈的渴望,這樣日復(fù)一日,終將被社會(huì)淘汰。

所以,平時(shí)要多問(wèn)問(wèn)自己,給自己一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),怎樣才能做的更好,如何才能成為一名優(yōu)秀的員工。

養(yǎng)成的讀后感篇5

這是一本偉大的書(shū)。適合企業(yè)經(jīng)營(yíng)者(老板)、員工、立志成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和想要培養(yǎng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的人去看。

買(mǎi)它之前我在懷疑,是否真的這么有用?當(dāng)我看完它的作者和寫(xiě)作背景之后我就毫不猶疑的入手了,哪怕只是給我的職業(yè)生涯提供一點(diǎn)點(diǎn)的助益,我也覺(jué)得這個(gè)錢(qián)花的值了。

他的作者是迅銷(xiāo)集團(tuán)ceo柳井正,可能你并不知道迅銷(xiāo)集團(tuán)是個(gè)什么公司,更不知道柳井正是誰(shuí)。這沒(méi)關(guān)系,因?yàn)楫?dāng)初我也不知道。但是大家一定知道優(yōu)衣庫(kù),優(yōu)衣庫(kù)只是迅銷(xiāo)集團(tuán)旗下的一個(gè)品牌,而柳井正則是大boss。作為一個(gè)已經(jīng)做成功了的企業(yè)家,他以自身經(jīng)營(yíng)公司的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)來(lái)寫(xiě)下這本書(shū),從他作為主人公親身經(jīng)歷的第一視角來(lái)分析、寫(xiě)作,我認(rèn)為必然會(huì)跟沒(méi)做過(guò)老板寫(xiě)的書(shū)有一些不一樣的東西,所以我買(mǎi)了。

除了英文書(shū)籍,這是我看的最慢的一本書(shū)。書(shū)不厚,只有150頁(yè),但里面的內(nèi)容真可以稱(chēng)得上是字字珠璣。我在逐字逐句的閱讀,并且對(duì)照己身認(rèn)真的在書(shū)上做了很多筆記。

書(shū)中明確了經(jīng)營(yíng)者的定義、經(jīng)營(yíng)的原則、還有怎么做才可以實(shí)現(xiàn)更好的經(jīng)營(yíng)這個(gè)最重要問(wèn)題。經(jīng)營(yíng)者必須具備的四種能力是什么,應(yīng)該怎么做?它不是泛泛而談,讓你知道就了事了。重要的是,他結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)中實(shí)際遇到的問(wèn)題翔實(shí)的解答了應(yīng)該怎么做的問(wèn)題。雖然說(shuō)的是他的迅銷(xiāo)集團(tuán)、是經(jīng)營(yíng)者,但是當(dāng)你把名字換成個(gè)人、換成你的公司名時(shí),這些解決辦法依然具有非常強(qiáng)大的實(shí)踐意義,能讓你在企業(yè)經(jīng)營(yíng)上變得更好,走的更遠(yuǎn)。

我是一個(gè)個(gè)體,是員工,沒(méi)有公司,但是這并不妨礙我把自己當(dāng)成自己的公司去經(jīng)營(yíng)。而且我建議我們每個(gè)人都要這樣去做,用一生來(lái)經(jīng)營(yíng)你自己這個(gè)公司,你會(huì)獲益頗多。

當(dāng)我們?cè)诠竟ぷ鞯臅r(shí)候會(huì)面臨各種問(wèn)題,做的好的和不好的都有。倘若我們逐字逐句認(rèn)真的閱讀這本書(shū),并且對(duì)照自身來(lái)反省哪些做到了,哪些沒(méi)做到,哪些可以?xún)?yōu)化提升,你會(huì)獲得成長(zhǎng)。并且,你會(huì)明白,倘若真的讓你成為了一個(gè)老板,你應(yīng)該怎么做才是對(duì)的,會(huì)少走很多彎路。對(duì)于已經(jīng)擁有自己公司的老板來(lái)說(shuō),我更是建議你認(rèn)真的多看幾遍,并且對(duì)照自己的企業(yè)反復(fù)的去實(shí)踐。這本書(shū)的價(jià)值對(duì)于你來(lái)說(shuō),絕對(duì)價(jià)值超過(guò)500萬(wàn)。

這是我看完這么多書(shū)之后第一次決定一定要寫(xiě)一篇讀后感,把書(shū)的內(nèi)容和自己的感悟分享出來(lái)。覺(jué)得對(duì)于自己實(shí)際情況比較適合或者感興趣的小伙伴可以入手一本去學(xué)習(xí),覺(jué)得不合適的還是不要買(mǎi)了,浪費(fèi)錢(qián)。

大多數(shù)的人都只是看,很少有人會(huì)寫(xiě)。根據(jù)艾賓浩斯遺忘曲線(xiàn)理論,許多看的東西和學(xué)的東西很快就會(huì)忘記的差不多,能記住的只是一星半點(diǎn)。所以很多人就不看了,覺(jué)得沒(méi)啥用,更何況那么忙,哪有時(shí)間來(lái)看書(shū)。剩下能堅(jiān)持看書(shū)學(xué)習(xí)的,要么最后變成了牛人,要么專(zhuān)門(mén)寫(xiě)作成了作家。我無(wú)意當(dāng)一名作家,只想把自己看過(guò)學(xué)過(guò)覺(jué)得有用的東西記錄分享下來(lái),對(duì)自己是一種梳理鞏固,對(duì)不小心看到它覺(jué)得它有用的人更是一種幫助。

養(yǎng)成的讀后感篇6

什么是經(jīng)營(yíng)者,以前以為就是做生意的人,看了這本書(shū)才知道,原來(lái)的理解很不到位。

作為經(jīng)營(yíng)者,首先應(yīng)具備兩個(gè)要素,第一、公司對(duì)社會(huì)的承諾;第二、用正確的方式讓公司賺錢(qián)。

兩者缺一不可。

拿酣客來(lái)說(shuō),公司一直提倡酣客要做偉業(yè),要做中國(guó)白酒文化的認(rèn)知,要讓中國(guó)的酒盲都不再被液態(tài)法的酒所毒害等等,這就是對(duì)社會(huì)的承諾。

同時(shí),酣客的特殊定價(jià)法,不像傳統(tǒng)的10—20倍定價(jià)法,我們所說(shuō)的用正確的方式去賺取合理的利潤(rùn)。

如何能成為酣客合格的經(jīng)營(yíng)者?先要做好準(zhǔn)備,要落實(shí)在行動(dòng)上,不能只想不做,在工作上不斷磨煉,在業(yè)務(wù)上不斷精通,除此之外,還必須具備以下幾種能力。

第一、變革的能力。

現(xiàn)在酣客高速發(fā)展,會(huì)有好多個(gè)問(wèn)題同時(shí)出現(xiàn)。比如酒窖經(jīng)營(yíng)與實(shí)際管理跟不上的主要問(wèn)題,比如總部對(duì)終端的輔導(dǎo)能力的問(wèn)題,比如中心社對(duì)終端酒窖獨(dú)斷專(zhuān)橫的問(wèn)題等。

如何去改變這種現(xiàn)狀,我認(rèn)為首先需要政策指令下達(dá)更清晰一些,通過(guò)不斷的自身學(xué)習(xí),不斷的相互溝通,多往終端走走,帶著方法下終端,才不至于讓終端抓瞎,沒(méi)有方向。

第二、賺錢(qián)的能力。

終端酒窖如果都不賺錢(qián),分社必然也不會(huì)賺錢(qián),中心社,總社更無(wú)法賺錢(qián)。因此,重中之重還是要終端酒窖實(shí)現(xiàn)盈利。政策方面也應(yīng)更傾向于終端而非分社,中心社。

全國(guó)各地酒窖好的經(jīng)營(yíng)方法,好的模式可以整理出幾個(gè)接地氣的方案,分享到終端去進(jìn)行合理的復(fù)制、粘貼。先讓終端實(shí)現(xiàn)盈利,皮之不存,毛將焉附。

第三、建設(shè)團(tuán)隊(duì)的能力。

現(xiàn)實(shí)狀況是現(xiàn)在終端的專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)還待提高。中心社組織架構(gòu),人員配備,分社組織架構(gòu),人員配備,酒窖組織架構(gòu),人員配備,非專(zhuān)業(yè)在操作的分社酒窖比專(zhuān)業(yè)操作的分社酒窖還是有很大的差距。

好些酒窖分社現(xiàn)在都在算小帳,我每月要支出多少,房租多少,人員工資,水電費(fèi)用等,因此就“1個(gè)人的酒窖,兩個(gè)人的分社”這種方式在操作??v觀(guān)全國(guó)做的好的,都是專(zhuān)業(yè)化在操作的。

第四、追求理想的能力。

樹(shù)立遠(yuǎn)大理想,我們就是要讓中國(guó)的男人跟女人喝上健康的酒,并且教會(huì)他們健康的喝酒。這一目標(biāo)短期實(shí)現(xiàn)不了,那就作為一個(gè)長(zhǎng)期的目標(biāo),總有一天會(huì)實(shí)現(xiàn)。

養(yǎng)成的讀后感篇7

這2天一直在讀《經(jīng)營(yíng)者養(yǎng)成筆記》這本書(shū),收獲還是非常多的,顛覆之前一些自以為是的觀(guān)念,實(shí)操類(lèi)的內(nèi)容少,理論的東西會(huì)比較多,慢慢的帶入自己的工作和生活,發(fā)現(xiàn)之前的大道理確實(shí)是有用的,之所以沒(méi)有用,是沒(méi)有去實(shí)踐,或者說(shuō)實(shí)踐的比較少,沒(méi)有達(dá)到一定的數(shù)量,有些道理就是道理。

1、要如饑似渴地學(xué)習(xí)

敏感肌膚這個(gè)市場(chǎng)也是不斷的變化,競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越大,就從流量成本來(lái)說(shuō),之前相當(dāng)于免費(fèi),現(xiàn)在一個(gè)粉絲成本是300以上,競(jìng)爭(zhēng)程度可想而知了。這個(gè)光客戶(hù)獲取成本,其次就是顧客的成交時(shí)間,之前可能顧客過(guò)來(lái)就會(huì)購(gòu)買(mǎi),現(xiàn)在顧客等待的時(shí)間太多了,選擇老師的機(jī)會(huì)越來(lái)越多,從而競(jìng)爭(zhēng)就越來(lái)越激烈了。

這個(gè)社會(huì)是不斷進(jìn)步的,這個(gè)時(shí)候就說(shuō)明客戶(hù)對(duì)于護(hù)膚品越來(lái)越有更高的要求,是一個(gè)好事情,并且對(duì)于老師的要求也就越來(lái)越高了,我們也是需要不斷成長(zhǎng),堅(jiān)持不懈學(xué)習(xí)。

并且還需要和行業(yè)優(yōu)秀的人直接溝通,不要把沒(méi)有聯(lián)系的渠道,不知道怎么去和別人聯(lián)系等這種擔(dān)心,也不要覺(jué)得不好意思,這些擔(dān)心只不過(guò)是借口而已。

2、學(xué)以致用

在過(guò)去的很長(zhǎng)一段時(shí)間,自己也是不斷的去學(xué)習(xí),有在上海的,還有到深圳,長(zhǎng)春學(xué)習(xí)的,有些學(xué)習(xí)屬于身心靈方面的,當(dāng)時(shí)當(dāng)下可能一時(shí)半會(huì)可能用不上,或者說(shuō)自己沒(méi)有去用,從而時(shí)間長(zhǎng)了,就淡忘了,沒(méi)有把學(xué)到的東西運(yùn)用起來(lái),花的錢(qián)其實(shí)就是一個(gè)很大的浪費(fèi),在下半年的時(shí)間,除了眼下教練技術(shù)課程之外,其他的學(xué)習(xí)都沒(méi)有去,那么接下來(lái)就是需要學(xué)習(xí)流量課程,和這個(gè)行業(yè)里面更多的人學(xué)習(xí),從而打破自己在流量上的借口。

3、一切以顧客為中心

想起自己剛做朵嘉濃的時(shí)候,那個(gè)時(shí)候看到女生皮膚那么糟糕的時(shí)候,自己就想著幫助它們解決臉上的困擾,到現(xiàn)在還可以記得第一個(gè)客戶(hù)就是蓮兒,看到她的皮膚越來(lái)越好,還是挺開(kāi)心的。

慢慢的隨著時(shí)間長(zhǎng)了,加上競(jìng)爭(zhēng)激烈了,自己就想賺更多的錢(qián),從而把中心轉(zhuǎn)移了,發(fā)現(xiàn)當(dāng)離顧客越來(lái)越遠(yuǎn)的時(shí)候,錢(qián)也就離我們?cè)絹?lái)越遠(yuǎn)了。讀后感·當(dāng)再次看到這幾個(gè)字的時(shí)候,我就慢慢找到剛開(kāi)始的狀態(tài)了,就是不僅僅自己要有這個(gè)意識(shí),客服也是需要有這樣的意識(shí),從內(nèi)心去幫助他們,這樣不僅客戶(hù)會(huì)感謝我們,錢(qián)也就自然而然的事情了。以超出顧客想象的形式將骨需要的東西提供給客戶(hù)。

4、并非能力問(wèn)題,而是習(xí)慣問(wèn)題

尤其看到習(xí)慣兩個(gè)字的時(shí)候感觸挺大的,因?yàn)檫@段時(shí)間也特別認(rèn)可這兩個(gè)字,并且今天在開(kāi)會(huì)的時(shí)候也給客服說(shuō)了,就好比我有一個(gè)朋友,想來(lái)上海玩的時(shí)候,下意識(shí)的就會(huì)想做火車(chē),并且是一般火車(chē),這個(gè)事情讓我感觸特別多大。

就好比我現(xiàn)在出現(xiàn),第一個(gè)想到的就是坐高鐵,倒不是說(shuō)自己有錢(qián),而是這個(gè)習(xí)慣,就決定了很多思維的習(xí)慣,我就想起想時(shí)候爸媽對(duì)我說(shuō)的一些話(huà),沒(méi)有見(jiàn)過(guò)的東西,真的是想都不敢想,所以選擇大城市真的會(huì)讓自己的見(jiàn)識(shí)和格局提升很多的,而就是這些差勁讓我們那個(gè)時(shí)代的人拉開(kāi)很大的差距,而這個(gè)你不得不承認(rèn)。所以我們現(xiàn)在要不這些差距一點(diǎn)點(diǎn)縮小,就是我們需要去接觸這個(gè)社會(huì)。

對(duì)于客服其實(shí)也是一樣的,一天聊1個(gè)客戶(hù),和一天聊10個(gè)客戶(hù),最后的結(jié)果也會(huì)不一樣的,所以最終拿到手里的工資就可以看出來(lái),結(jié)果不會(huì)騙人。

養(yǎng)成的讀后感篇8

在教學(xué)中,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)這樣一個(gè)現(xiàn)象:對(duì)于簡(jiǎn)單的問(wèn)題,低年級(jí)學(xué)生往往控制不住自己,爭(zhēng)先恐后的搶答,而對(duì)于稍微有點(diǎn)難度的問(wèn)題,課堂便會(huì)陷入沉寂的狀態(tài),頓時(shí)鴉雀無(wú)聲。我想,這主要是因?yàn)榈湍昙?jí)的孩子不會(huì)思考,不能發(fā)散自己的思維造成的。關(guān)于如何培養(yǎng)學(xué)生的思維,林碧珍老師的這本《數(shù)學(xué)思維養(yǎng)成課》給了我很大的啟發(fā)。

林碧珍老師說(shuō),我們要追求有思想的數(shù)學(xué)教學(xué),做有思想的教師,自己會(huì)思考,教會(huì)兒童思考。這本書(shū)分為三個(gè)章節(jié):抽象、推理、模型。每個(gè)章節(jié)下有不同的數(shù)學(xué)思想,隨后對(duì)如何培養(yǎng)學(xué)生的思維做了具體闡釋。

一、根據(jù)已有經(jīng)驗(yàn),滲透數(shù)學(xué)思想

數(shù)學(xué)來(lái)源于生活,生活中處處有數(shù)學(xué)。數(shù)學(xué)教學(xué)要聯(lián)系學(xué)生已有的生活經(jīng)驗(yàn),,在實(shí)際情境中幫助學(xué)生理解,從具體情境中抽象出數(shù)學(xué)問(wèn)題。

在一年級(jí)的教學(xué)《1—5的認(rèn)識(shí)》中,生活里經(jīng)常需要數(shù)數(shù),讓學(xué)生自由地?cái)?shù)一數(shù)周?chē)奈矬w,并進(jìn)行交流。從具體的4張桌子、4朵花、4個(gè)小朋友,抽象出4這個(gè)數(shù)。這時(shí)用一個(gè)數(shù),也就是一個(gè)特殊的符號(hào)來(lái)表示一個(gè)數(shù)量,反過(guò)來(lái),4還可以表示任何具有數(shù)量2的事物。在這個(gè)過(guò)程中,從具體的情境中抽象出數(shù)量,就給學(xué)生初步滲透了符號(hào)化思想。

二、感悟體會(huì),認(rèn)知數(shù)學(xué)思想

在日常教學(xué)中,給學(xué)生滲透了數(shù)學(xué)思想,對(duì)于接受能力較好的學(xué)生,可以在讓學(xué)生進(jìn)行感悟,對(duì)數(shù)學(xué)思想有一個(gè)初步的認(rèn)知。

在一年級(jí)的進(jìn)位加法《9+幾》的教學(xué)時(shí),如果讓學(xué)生僅僅學(xué)會(huì)計(jì)算,很容易。比如計(jì)算9+5,只要教會(huì)學(xué)生見(jiàn)9想1,5可以分成1和4,9+1=10,10+4=14,所以9+5—14,但是這樣,似乎缺失了什么,對(duì)于培養(yǎng)學(xué)生的思維是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,所以在教學(xué)中需要讓學(xué)生認(rèn)知數(shù)學(xué)思想。在這一題中,還可以通過(guò)數(shù)軸,運(yùn)用數(shù)與點(diǎn)的一一對(duì)應(yīng)進(jìn)行運(yùn)算。在數(shù)軸上找到9,加4就是接著往后數(shù)4個(gè)數(shù),就得到13。在這一節(jié)課的教學(xué)中,將加法運(yùn)算直觀(guān)化,讓學(xué)生感知加法運(yùn)算。

三、以舊帶新,發(fā)展學(xué)生思維

教學(xué)中,以舊帶新,通過(guò)學(xué)過(guò)的知識(shí)來(lái)引導(dǎo)新知識(shí)的教學(xué),用舊知識(shí)解決新問(wèn)題,一題多解,發(fā)展學(xué)生思維。充分利用學(xué)生已有的知識(shí),進(jìn)行知識(shí)遷移,更好地發(fā)展學(xué)生思維。教學(xué)中的一題多解,讓學(xué)生找尋問(wèn)題之間的內(nèi)在聯(lián)系,學(xué)會(huì)舉一反三,客服思維狹窄的問(wèn)題。

四、語(yǔ)言表達(dá),提高數(shù)學(xué)思維

清晰的數(shù)學(xué)語(yǔ)言的表達(dá),將會(huì)很好的提高學(xué)生的思維。思維是內(nèi)在的,表達(dá)不出來(lái)的,而語(yǔ)言是可以表達(dá)出來(lái)的,借助語(yǔ)言,將內(nèi)在的思維表達(dá)出來(lái)。如果一個(gè)人的數(shù)學(xué)語(yǔ)言表達(dá)能力非常強(qiáng),那么他的思維能力肯定不會(huì)太弱。

學(xué)生解決問(wèn)題時(shí),先用自己的語(yǔ)言來(lái)解決這一題的意思,思考后再自己來(lái)解決、描述這一題的道理,當(dāng)學(xué)生解決完后,再讓學(xué)生進(jìn)行自主總結(jié)。在反復(fù)的讓學(xué)生說(shuō)的過(guò)程中,不僅鍛煉了學(xué)生的語(yǔ)言表達(dá)能力,又提高了學(xué)生思維。

總之,在低年級(jí)的教學(xué)中,僅僅就提講題是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,作為教師,在教學(xué)中我們也逐步給學(xué)生滲透數(shù)學(xué)思想,發(fā)展學(xué)生思維。