招聘工作總結(jié)報告范文最新7篇

時間:2022-10-27 作者:Anonyme 招聘啟事

要想讓個人的工作效率得到提升,工作總結(jié)的寫作是很重要的,一篇有價值的工作總結(jié)一定能給人以巨大的幫助。范文社小編今天就為您帶來了招聘工作總結(jié)報告范文最新7篇,相信一定會對你有所幫助。

招聘工作總結(jié)報告范文最新7篇

招聘工作總結(jié)報告范文1

時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲。我非常榮幸能夠成為公司的一份子。這是我一段珍貴的經(jīng)歷,也是我踏上HR征程的開始。在這兩個月里,我一點一點的融入我們公司的企業(yè)文化中和我們部門集體中。在這里,我很快樂。我很感謝公司提供這樣一個平臺,讓我成長。我很感謝我的領導和同事對我的指導包容我的不專業(yè),這讓我有更加努力成長起來的決心和信心,我很感謝我的領導在我迷茫的時候給我努力工作的方向,使我比較順利完成我的工作指標?,F(xiàn)將我的工作做以下總結(jié):

7月份主要負責陶瓷事業(yè)部(開發(fā)技術(shù)員 工藝技術(shù)員 ) 銅閥門事業(yè)部(倉管)的招聘,目前均已到位。采取的招聘渠道較單一,只有網(wǎng)絡招聘和內(nèi)部推薦。7月份面試與接待的共218人,錄用28人。8月份,負責辦公類人員10個崗位,在科長和小訾的協(xié)助下,目前錄用9人。普工技術(shù)類,負責精鑄部和品保部,到位的僅1人。8月份共搜集簡歷100份,邀約20個面試,接待84人,目前錄用25人。

7月份初期我首先了解了公司的規(guī)模,公司的組織架構(gòu),公司的企業(yè)文化理念與企業(yè)精神,公司的發(fā)展歷程,通過培訓,大體上知道了公司未來的規(guī)劃與奮斗目標,公司在行業(yè)中的地位。這些讓我對公司有了一個初步的認知,也讓我對自己未來在公司的發(fā)展有更深的憧憬。接下來的時間,我開始學習公司的制度,包括人力資源制度,獎懲制度,后勤管理制度和安保制度。我因為職位關系我更側(cè)重于了解公司的人力資源制度中的薪酬福利制度和招聘的制度。然后慢慢進入了工作狀態(tài),我首先熟悉公司目前所有普工與辦公類招聘崗位與所招崗位的工作職責與任職要求,主動經(jīng)常到車間和用人部門溝通,了解車間作業(yè)的流程,了解崗位工作流程,了解崗位的薪資范圍。7月中期和后期,我開始學習招聘的工作流程,學習如何進行普工面試和辦公類人員面試,我的方法是:

1、向我們部門的同事和領導學習,

2、和同行業(yè)人員交流,

3、和用人部門溝通,向他們討教,

4、在晚上有空時間網(wǎng)上尋找資料如招聘手冊啊等等。經(jīng)過這些,我慢慢開始掌握了一些面試的技巧,溝通技巧等等。經(jīng)過領導的指導,我開始知道了人才儲備,建立簡歷庫。我知道也找到了個人覺得比較方便的方法,建立自己的人才儲備,建立自己的工作QQ,在空間上發(fā)布招聘信息,公司簡介及其福利和公司的一些關愛員工的照片等等,讓更多的人知道我們公司,了解我們公司。還有就是,我加入一些專業(yè)招聘QQ群。在實踐中,我也慢慢掌握了一些網(wǎng)上簡歷篩選和簡歷搜集的方法,提高自己收集簡歷的效率。

8月份工作在7月份的基礎上,增加了工作量,定時在周圍地區(qū)張貼招聘信息,按時更新集團內(nèi)的招聘信息,及時發(fā)布網(wǎng)上招聘信息,和廣告公司聯(lián)系準備一些招聘宣傳資料。這幾樣工作中,我覺得自己在管理網(wǎng)上招聘做得不是很好,我沒有規(guī)劃好部門設置,部門的信息和職能等不夠完整,在接下來的工作中,我將進一步跟進。8月份我學會了學會在工作中不斷思考,不斷發(fā)現(xiàn)存在問題并尋找解決方法,不斷改進自己的不足之處,。圍繞著目標開展工作,通過每日小會不斷思考和總結(jié)自己。我發(fā)現(xiàn)在領導的指導和培訓下,我開始對招聘工作有了更深的認知,也發(fā)現(xiàn)自己的知識非常貧乏非常需要進一步學習才能把我的工作做得更好,才能較全面地提升自己。部門的一些培訓課程給了我一個學習和努力的方向,給了我平常工作很大的幫助。我真的很慶幸有這樣的一些課程和指導。

針對我的知識非常的匱乏和之前存在的不足,所以在未來的工作中:

一,我將側(cè)重于深入學習公司的產(chǎn)品知識,公司的制度、企業(yè)文化(了解同行業(yè)內(nèi)的產(chǎn)品、管理、規(guī)模、企業(yè)文化等知識。

二,深入了解所招崗位的工作職責(方法看招聘需求表,向用人部門了解,到車間了解)

三,在工作中和學習中,不斷提升自己的面試技巧,邀約技巧。

四,拓展自己的招聘渠道,內(nèi)部推薦(方法向用人部門了解人才聚集處,多和集團員工溝通,鼓勵推薦),提升自己搜集簡歷的技巧,提升自己對簡歷的判斷力,努力完成每個月招聘指標

五,提升自己的必備工作技能,近期內(nèi)側(cè)重于提升自己的溝通技能,分析能力,人際交往能力,電腦操作能力(方法,2周看一本書,向領導和同事學習,每天不斷總結(jié)自己,業(yè)余查找辦公軟件操作知識)

以上就是我試用期期間的工作總結(jié)和近期內(nèi)的工作計劃。

招聘工作總結(jié)報告范文2

一.20xx年招聘情況分析

1.人員情況分析

1)截止到20xx年12月31日,集團現(xiàn)有員工總數(shù)為524人,具體人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)如下表:(單位:人)

分析:

公司現(xiàn)階段人員的學歷多集中在大專學歷,高中及以下學歷多集中在倉庫和工廠,以后需對本科及以上學歷的人員增加補充。

2.招聘渠道分析

目前招聘的85%還是集中在51job,網(wǎng)絡招聘仍然是當前招聘的重點。主動投遞簡歷到職率高,搜索簡歷到職率很低,所以還是集中在簡歷的主動投遞。

內(nèi)部推薦人數(shù)入職率高,11月份入職率達到23%,效果非常好,這個多集中在市場人員方面。

嘗試了校園招聘渠道,在沒花錢的情況下招到一個?標審專員,擴寬了招聘渠道,是招聘突進新的嘗試和開拓。

3.招聘成本費用分析(由于數(shù)據(jù)無法收集全面,暫不作分析)

二.20xx年招聘成績

1.招聘成果。

1)招聘達成率:招聘任務達成率基本維持在85%以上。

2)月度招聘崗位需求增加:由于現(xiàn)在公司發(fā)展迅速,所以會增加很多擴編的招聘任務。

3)復試錄用比為3(復試3人錄用1人的比例)

4)面試約見率:招聘過程中,主動投遞簡歷的面試約見率為25%,在此過程中,需要提高招聘人員的面試約見電話溝通技巧,提升面試約見率。

2.招聘渠道建設

1)嘗試拓寬招聘渠道,如校園招聘

2)構(gòu)思內(nèi)部推薦渠道流程

3)嘗試由品牌事業(yè)部在市場跟代理商聯(lián)合招聘

3.招聘計劃管理

確立年度、月度招聘計劃,把招聘計劃分解到周、天,加強面試各環(huán)節(jié)與用人部門的交流,并定期總結(jié)分析,改進招聘工作流程,提高招聘效率。

三.部門協(xié)作

建立招聘管理流程,協(xié)助總監(jiān)做好集團定崗定編的前期工作。

以上是招聘模塊的年度工作總結(jié),希望在20xx年不斷改進工作方法和提升工作效率,提高創(chuàng)新意識,引進新的理念提升招聘環(huán)節(jié),為公司人力資源奠定良好基礎。

招聘工作總結(jié)報告范文3

2月23日英山縣“春風行動”招聘會在縣政府廣場隆重舉行。此次活動由縣委、縣政府主辦,縣勞動保障局承人。啟動儀式由縣委常委、常務副縣長鄭道良主持,縣委副書記段麗芬致歡迎辭,縣四大家領導到場??h勞動保障部門組織縣內(nèi)外招聘企業(yè)65家,提供就業(yè)崗位10571個,供求職者選擇。當天進場參加招聘人數(shù)達11120人,達成就業(yè)意向人員5180人,成功應聘3280人,其中縣內(nèi)19家參加招聘企業(yè)現(xiàn)場招錄員工1610人?;顒映晒εe辦,有力緩解了我縣用工難和就業(yè)難的矛盾,現(xiàn)就活動主要作法總結(jié)如下:

一、領導重視,分工明確

縣委、縣政府高度重視全縣農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移、就業(yè)工作,縣委書記楊良鋒、縣長張樹林親自聽匯報,進行部署和安排。2月上旬,縣委常委、常務副縣長鄭道良主持召開了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領導、鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動保障所所長及縣直相關單位負責人會議,就如何開展好“春風行動”活動作了部署和安排,要求大家思想要高度重視,活動要精心組織,部門要全力支持配合,確保整個春風行動取得圓滿成功。會后各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都召開了村支書專題會議,要求各村作好統(tǒng)計,組織好當天人員進場??h領導親自多次到勞動保障局督辦活動籌備進展情況,縣勞動保障系統(tǒng)召開了動員會,明確責任、明確分工,要求舉全系統(tǒng)之力保證活動圓滿成功。每個活動組有一名黨組成員負責,配備相關工作人員。就業(yè)局負責整個活動的組織、實施,其它二級單位協(xié)調(diào)配合。

二、精心組織,措施得力

為了保證有更多企業(yè)參加招聘,提供更多好的就業(yè)崗位,縣人力資源服務中心從元月起分別向縣外的新老用工單位介紹我縣活動情況,發(fā)出邀請函,請他們。對縣內(nèi)67家規(guī)模以上企業(yè)逐家上門了解缺工情況,并對近百家報名參加招聘企業(yè)進行了資格審查、認定和篩選,最后確定縣內(nèi)19家、縣外46家信譽好、待遇高、管理規(guī)范的企業(yè)參加招聘會。為了保證廣大返鄉(xiāng)農(nóng)民工、城鎮(zhèn)失業(yè)人員知曉此次招聘會詳細信息,按時參加招聘活動,電視臺在2月8日-22日連續(xù)播放招聘會活動公告,就業(yè)局在2月19日-22日出動宣傳車3臺,印發(fā)宣傳資料10000份,分赴全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村,將招聘企業(yè)信息發(fā)放到廣大求職者手中。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動保障所牽頭組織車輛安排參加應聘人員按時到達招聘會現(xiàn)場。各職業(yè)培訓機構(gòu)以學校為單位,組織有就業(yè)愿望的結(jié)業(yè)學員按時到達招聘會現(xiàn)場參加應聘。

三、服務到位,效果顯著

為確保招聘會安全圓滿成功,當天公安部門出動了18名干警,衛(wèi)生部門派出3名醫(yī)護工作者,維持會場秩序,規(guī)定行車路線,處理突發(fā)事故并制定了應急預案。為活躍現(xiàn)場氣氛,縣文化活動中心在啟動儀式之前還組織演出了一臺90分鐘的文藝節(jié)目。招聘會現(xiàn)場設有崗位招聘、職業(yè)培訓、政策咨詢、創(chuàng)業(yè)指導等攤位76個??h人力資源服務中心組織65家縣內(nèi)外用工單位進場招聘其中:縣內(nèi)企業(yè)19家,提供就業(yè)崗位2437個;省內(nèi)市直企業(yè)16家,提供就業(yè)崗位1654個;省外企業(yè)30家,提供就業(yè)崗位6480個,共計提供就業(yè)崗位10571個。當天進場參加應聘人數(shù)達11120人,達成就業(yè)意向5180人,成功應聘3280人,其中縣內(nèi)19家參加招聘企業(yè)現(xiàn)場招錄員工1610人?;顒赢斕炜h電視臺派出了強大記者陣容,進行了全程報導,并現(xiàn)場分別采訪了縣勞動保障局局長、就業(yè)局局長、招聘企業(yè)代表、求職者代表。活動結(jié)束后,英山電視臺分別以四條新聞和一個專題節(jié)目,全面報道了此次活動情況,并將節(jié)目內(nèi)容上傳到黃岡電視臺、黃岡人民電視臺播出;湖北電視臺也調(diào)走了英山電視臺的新聞資料,于2月28日分別在綜合頻道和公共頻道播出,縣勞動保障局、就業(yè)局也分別將活動的文字和圖片資料上傳到省、市縣勞動保障網(wǎng)和相關報刊。

此次“春風行動”招聘會取得了圓滿成功,是得益于縣委縣政府的高度重視,縣勞動保障部門的精心組織,各相關部門的大力配合,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持,為各招聘企業(yè)和求職者提供了一個相互推介、相互選擇的公正、公平的平臺,充公發(fā)揮了政府引導就業(yè)、市場調(diào)節(jié)就業(yè)、勞動者自主就業(yè)的積極作用,有力緩解了我縣用工難和就業(yè)難的矛盾,為我縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展發(fā)揮了較好的促進作用。

招聘工作總結(jié)報告范文4

大型綜合超市屬勞動密集型企業(yè),員工的流動率較高,地區(qū)公司成立后人員的配、甲店人員優(yōu)勝劣汰的補充、乙店接管升級后人員的新聘等因素使招聘任務顯得尤其繁重。零售業(yè)在重慶地區(qū)的迅速發(fā)展,加之春節(jié)前處于人才市場的淡季,無形中又增加了招聘工作的難度。但是,在各用人部門的通力協(xié)作下,人力資源部針對不同情況變化及時進行相應的調(diào)整,因事制宜想方設法,自20xx年11月11日至20xx年1月28日止,為地區(qū)公司招聘17人、甲店招聘61人、乙店招聘87人,鐘點工50人,共計215人,已基本完成了招聘任務?,F(xiàn)將具體工作情況總結(jié)如下:

一、理順工作思路,明確招聘目標。

1、對管理人員側(cè)重素質(zhì)和學歷,逐步實現(xiàn)干部本土化。大型綜超近幾年內(nèi)在重慶地區(qū)的迅速發(fā)展,使本土零售業(yè)人才奇缺,公司絕大部分干部都是外地派駐本地支援的,長期在外工作不但使外派干部的生活受到一定的影響,而且還加大了公司的人力支出成本。因此,招聘部分綜合素質(zhì)較高、學習能力較強、服務意識較濃的人員在相應的管理崗位從基層做起,在外派干部“傳”、“幫”、“帶”的培養(yǎng)下,能較快的掌握公司的經(jīng)營理念、企業(yè)文化以及業(yè)務技能,積累相關的工作經(jīng)驗,具備相應的任職標準走上相應的領導崗位,以逐步實行干部的本土化,從而使外派干部能夠放心的繼續(xù)開辟疆土,實現(xiàn)集團規(guī)模化的戰(zhàn)略部署。比如對采購助理及其它行政管理崗位,堅持兩個基本要求,一是要求學歷在本科以上,二是要求年齡在30歲以下,主要是保證被錄用者在知識結(jié)構(gòu)、思維方式、學習能力等方面具備良好的潛質(zhì)和可發(fā)展空間,可作為干部的梯隊儲備加以培養(yǎng),以逐步壯大、加強公司的干部隊伍,提升企業(yè)的核心競爭力,保證集團目標順利實現(xiàn)。

2、對專業(yè)人員側(cè)重經(jīng)驗和技能,促進營運部門專業(yè)化。公司所屬超市營運面積較大,經(jīng)營品種非常多,致使分工越來越細,專業(yè)化程度越來越高,因此,我們對專業(yè)人員的招聘強調(diào)實際工作經(jīng)驗和精湛業(yè)務技能并重,以實現(xiàn)專業(yè)化經(jīng)營。比如生鮮部的精肉分割、紅案、白案等各類技工,均通過試工的方式,以觀察實際操作水平來確定是否錄用,以保證聘能所用、聘即能用。又如客服部的收銀組,強調(diào)具備綜合超市收銀的工作經(jīng)驗,以保證點鈔的準確性和快速性,從根本上緩解顧客購物排隊的現(xiàn)象;接待組提出酒店工作經(jīng)歷或飯店管理專業(yè)優(yōu)先,要求以專業(yè)化、標準化的服務意識和規(guī)范對待顧客,逐步由情緒化服務提升到標準化服務的層次,再在標準化的基礎上提倡個性化服務,以達到并超過顧客的期望值,培養(yǎng)顧客的忠誠度和依賴性。

3、對骨干人員進行培養(yǎng)和儲備,保證新店面順利開張。外資零售巨頭進入中國后,零售行業(yè)競爭更加激烈,公司要生存發(fā)展,必須走規(guī)?;牡缆?。規(guī)?;l(fā)展預示著新的店面會逐步開張,特別是下半年丙店的開張,人力資源更是關鍵,因此,在招聘工作中特別注重骨干人員的儲備和培養(yǎng)。對無超市工作經(jīng)驗但具備培養(yǎng)潛質(zhì)和發(fā)展空間的人員,在面試過程中與其耐心交流,引導、幫助其思考自己職業(yè)生涯設計和公司長遠發(fā)展目標是否吻合,從而堅定求職者加盟公司并與公司一起發(fā)展的信心和決心。對在零售、綜超、百貨或管理領域有一技之長的人才,根據(jù)其能力大小、水平高低直接安排在相應的職位以留住人才便于靈活使用。在甲店和乙店進行適當?shù)娜瞬艃?,為丙店順利開張培養(yǎng)一批管理人員和業(yè)務骨干人員,也是當前招聘工作主要目標之一。

二、轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的招聘觀念,樹立“為求職者服務”的思想。

綜合超市是以廣大居民為終端顧客的一種零售業(yè)態(tài),每一位求職者不論能否成為公司的一員,但是都可能通過努力爭取使他們以及他們的親友成為公司忠實的顧客,因此,必須在工作中樹立“為求職者服務”的思想,通過細致的工作、貼心的服務感染應聘者,使每位應聘者受到充分的尊重,從而接受、認同公司的經(jīng)營理念和企業(yè)文化甚至為之感動。

1、認真處理每份求職簡歷。對收到的每份求職簡歷,無論是電子郵件、信件、總服務臺或安保值班人員轉(zhuǎn)來的登記表,均在第一時間內(nèi)進行分類整理并登記造冊,在進行資料篩選及與用人部門商定初試時間后,盡早通知應聘者便于其做好相應的準備。

2、熱情接待每位求職者。由于種種客觀原因,大部分應聘者都有在面試等候區(qū)長時間等待的可能,因此,要盡可能的在應聘者到達等候區(qū)的第一時間出現(xiàn),并告知面試的具體事項和時間,介紹同崗位的應聘者相互認識交流,緩解等待過程中的寂寞和緊張。同時,對長時間等待的應聘者要加以解釋和關心,比如安排座位、提供茶水等等。

3、珍惜每次面試的機會。每次初試或復試,不但是一個學習交流的機會,而且還是一個在沒有任何抵觸情況下宣傳公司形象的機會,可以詳細的給應聘者介紹公司雄厚的資金實力、長足的發(fā)展空間、愉悅的工作環(huán)境、完善的福利保障,以堅定其求職的信念,明確工作中的奮斗目標和發(fā)展方向。即使應聘者不適合其應聘的崗位,也可以通過交流對其今后職業(yè)生涯設計提供較為中肯的建議,讓每位應聘者都能潛意識的受到公司企業(yè)文化的影響。

三、擴展招聘渠道,提高招聘效率。

招聘工作要有預見性和計劃性。人才市場、相關學校、網(wǎng)站、媒體、社區(qū)街道辦、勞動就業(yè)部門、戰(zhàn)士退伍組織等招聘渠道要保持隨時通暢,樹立“大”人力資源庫的概念,爭取達到各類人才皆能隨時隨地為我所用的境界,以提高招聘效率,備不時之需。

1、場招聘會適合于基層員工的招聘,宜加大出場頻率。大型綜合超市以大賣場的形式存在于流通領域,入職的門檻較低,特別是針對營業(yè)員、安保員、收銀員、各類技工等基層員工的招聘,人才市場現(xiàn)場招聘會是最直接最有效的方式,也是最主要的渠道。其中12月份共參加各種招聘會17個場次,累計收集求職者資料700份以上,通過面試入職百人以上。

2、網(wǎng)絡招聘適合于管理崗位的招聘,宜加大宣傳力度。隨著信息化的發(fā)展,各類人才網(wǎng)逐步成為高學歷、高職務人才求職的主要渠道,因此,我們選擇了與重慶地區(qū)比較成功的聯(lián)英人才網(wǎng)合作,有針對性的加強網(wǎng)絡招聘和宣傳。從12月2起截止到1月28日,我們的招聘廣告已被瀏覽21816次,收到電子簡歷284份。12月10日甲店急需播音員一名,僅用幾個小時就通過網(wǎng)絡在限期內(nèi)招聘到了比較合適的人員。

3、報紙刊登招聘啟示,按時完成乙店的招聘任務。在《重慶人才信息報》12月25至31日周刊上,以兩個通欄的版面刊登了乙店接管升級所需招聘崗位以及任職標準,以“雄厚的資金實力、長足的發(fā)展空間、完善的福利保障”吸引了廣大求職者,取得了較好的效果,在時間緊、任務重的情況下及時完成了乙店人員的招聘工作。

4、聯(lián)系對口專業(yè)學校,建立互利互惠的長期合作關系。學校有培養(yǎng)學生并推薦就業(yè)的義務,公司因發(fā)展需要逐步擴大員工隊伍,和學校保持長期合作關系是招聘工作的長遠目標之一。在公司規(guī)模擴展到一定程度的時候,亦可采取聯(lián)合辦學或聯(lián)合辦班的合作方式。12月底,在乙店客服部、安保部、百貨部、食品部都需緊急招聘大量人員而人才市場封場的情況下,及時與沙坪壩立信財會學校、五里店職業(yè)中學、中梁山保安培訓中心等多家學校取得了聯(lián)系,并在短時間內(nèi)建立了良好的合作關系,通過到學校辦招聘講座動員學生等方式共招聘學生31名,及時緩解了乙店人員緊缺的局面。

5、利用門店的集客能力,廣為發(fā)布招聘信息。在甲店和乙店兩個門店的各個主入口、通道處以及員工通道張貼招聘啟示,通過廣大顧客和內(nèi)部職工廣為傳播招聘信息。同時,在報紙正式報道諾瑪特關閉當日的第一時間,在其南坪店和黃泥磅店周圍張貼發(fā)布了公司擬招聘崗位的啟示。此舉收效顯著,通過這種渠道招聘的人員在二十人以上。

6、聯(lián)系就近高校學生勤工儉學,以備賣場銷售高峰期急需。春節(jié)前處于賣場銷售高峰期,為增加人手以緩解商品補充上架、顧客購物排隊等問題,及時與附近大學勤工儉學團體取得了聯(lián)系,并通過在大學校園內(nèi)發(fā)布招聘信息等方式,在較短的時間內(nèi)招聘了50名兼職計時工,并收集了眾多有兼職意向的學生資料和聯(lián)系方式,不但圓滿完成本次招聘任務,而且為下一次招聘兼職計時工打下了基礎。

7、針對相應社會組織,謀求多方合作。針對不同層次、不同種類的崗位,及時與相應的社會組織取得了聯(lián)系,謀求多方合作以建立更廣闊的人力資源庫。比如針對招聘臨時工以下崗工人為主,就與當?shù)貏趧泳蜆I(yè)部門、社區(qū)街道辦等組織取得了聯(lián)系;招聘安保員以退伍軍人為主,就與13軍負責戰(zhàn)士退伍的負責人取得了聯(lián)系??傊?,建立多種聯(lián)系尋求多方合作,既解決了社會就業(yè)問題,又能夠有針對性的滿足本公司用人需求,此項工作也是招聘工作的長遠目標之一。

四、總結(jié)不足之處,規(guī)避招聘風險。

1、一步規(guī)范面試流程,明確用人部門面試的任務。近期,由于節(jié)前人才市場匱乏,加之綜超行業(yè)競爭激烈,不便于集中時間統(tǒng)一安排面試,故在面試流程上比較隨機,經(jīng)常突發(fā)性的通知安保部、生鮮部等用人部門經(jīng)理進行面試,影響了用人部門的正常工作,以后在工作中要加強計劃性和預見性,杜絕此類現(xiàn)象再次發(fā)生。同時,要明確用人部門負責對其理論知識、專業(yè)技能的評價,人力資源部負責對其證件審查、綜合素質(zhì)以及招聘風險的評價,防止因銜接不暢出現(xiàn)錄用后不勝任者的現(xiàn)象發(fā)生。

2、面試準備工作有待完善,適時增加筆試程序。目前面試采取的方式以面談為主,但因各種因素面試考官可能對應聘者無法進行全方位的了解,因此,對部分崗位可增加筆試程序,要求根據(jù)不同的崗位逐步建立相應的題庫,以便全面了解應聘者的理論知識和分析判斷能力。

3、加強員工入職后的培訓工作,迅速穩(wěn)定員工隊伍。多數(shù)員工入職后,對新的工作環(huán)境,陌生的人際關系都會有不同程度的不適應。培訓工作有利于他們學習和強化工作技能、全面認識公司、熟悉環(huán)境、消除不安和焦躁的情緒,使其在較短時間內(nèi)成功融入工作中。但是,僅僅靠講課的方式培訓是遠遠不夠的,各領導干部以及老員工的言傳身教對新員工的工作態(tài)度和業(yè)務技能將起到至關重要的作用,因此,各級管理人員在日常的工作生活中要注意自己的一言一行,以身作則,努力通過自身的影響快速穩(wěn)定新進的員工隊伍。

4、強化“干部為員工服務”的思想,以人性化管理留住優(yōu)秀員工。“干部為員工服務”的思想無疑是“以人為本”最好的詮釋,各級干部在管理工作中重要強化“服務”意識,淡化“服從”意識。工作方法不要過于簡單和粗放,要換位思考,多為員工著想,多體諒員工的難處,盡可能的為員工解決實際問題,要為員工營造一個愉悅的工作環(huán)境,通過員工滿意產(chǎn)生滿意的服務,從而讓顧客滿意才會產(chǎn)生滿意的效益。比如適時在門店之間采取“就近”原則調(diào)動內(nèi)部員工,減少員工路途奔波;適時免收員工工作服押金,逐步完善社會保險,提高員工福利等等。以此通過人性化管理留住優(yōu)秀員工,防止人才的流失,逐步提升企業(yè)的核心競爭力。

5、敢于頂住各方壓力,精心建立一個公平、公正、公開的用人機制。公司的發(fā)展需要大量的人才,人力資源部鼓勵并感謝內(nèi)部員工推薦人才,但是決不因為“關系”或“面子”違背公司規(guī)定或降低用人標準。公司對員工職業(yè)操守明確規(guī)定,在職員工不得與其配偶或親屬同時工作于同一部門并形成直屬上下級關系,或不得工作于業(yè)務安全密切的相關部門或崗位。人力資源部在招聘過程中不但要注意仔細審查,并且要從工作的角度出發(fā),善意提醒用人部門不要在給其下屬“面子”的同時給以后的管理工作帶來諸多的隱患。同時,對于往來單位推薦的求職者也要嚴格面試程序,決不降低公司的用人標準。要敢于頂住各方面的壓力,圍繞公司長遠發(fā)展目標組建一支優(yōu)秀的能征善戰(zhàn)的隊伍,避免“關系戶”過多而形成“干得好不如混得好”的局面??傊?,當代企業(yè)最終的競爭都會體現(xiàn)在經(jīng)營理念和企業(yè)文化上面,人力資源作為企業(yè)最具備競爭力的核心資源,而招聘工作又是人力資源管理的關鍵環(huán)節(jié),負責為公司發(fā)現(xiàn)、挖掘適任的人才就顯得尤為重要。在以后的招聘工作中要繼續(xù)堅持原則,遵照“人品好、能吃苦耐勞、有責任心、紀律性強”的四項基本要求,主張有德有才的優(yōu)先使用、有德無才的培養(yǎng)使用、有才無德的限制使用、無德無才的堅決不用,繼續(xù)在各用人部門的支持配合下,秉承團結(jié)合作的精神,在工作中不斷的總結(jié)學習,進一步提高工作質(zhì)量和效率,以飽滿的工作熱情和嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度去完成以后更重要的工作任務。

招聘工作總結(jié)報告范文5

根據(jù)XX省人力資源和社會保障廳、省教育廳、省總工會、省工商聯(lián)《關于舉辦20xx年全省民營企業(yè)招聘周活動的通知》(川人社明電[20xx]25號)要求,5月20日至5月26日,XX市開展了以“為高校畢業(yè)生就業(yè)搭橋,為民營企業(yè)招聘人才服務”為主題的民營企業(yè)招聘周活動,市縣同步聯(lián)動,取得了顯著成效。

一、基本情況

招聘周期間,全市436家各類企業(yè)參加招聘活動,其中民營企業(yè)325家。提供就業(yè)崗位26380個,其中適合高校畢業(yè)生的就業(yè)崗位3441個。通過雙向選擇,11853人與企業(yè)簽訂就業(yè)意向。其中高校畢業(yè)生1846人、進城農(nóng)民工6286人、失業(yè)人員3721人。3317人簽訂了職業(yè)技能培訓意向(含企業(yè)委托培訓人數(shù))。為182名求職者提供維權(quán)及法律援助。印發(fā)各類政策宣傳品10.3萬份。

二、主要做法

(一)強化領導,認真制定活動方案

活動之前,市勞動保障局牽頭,召集市人事局、市教育局、市總工會、市工商聯(lián)共同研究,成立了活動領導小組,制定了工作方案。及時下發(fā)了《關于聯(lián)合舉辦20xx年全市民營企業(yè)招聘周活動的通知》(達市勞社函〔20xx〕11號),對全市招聘周活動進行統(tǒng)一安排部署。全市各縣(市、區(qū))也認真按照通知要求,成立活動組織領導機構(gòu),五方協(xié)調(diào),群策群力,積極對本地民營企業(yè)招聘周活動進行了周密安排,有力保障了招聘周活動的順利開展。

(二)精心組織,確保全市同步啟動

5月20日,全市民營企業(yè)招聘周在XX區(qū)人力資源市場啟動。市政府副秘書長張遠見,市勞動保障局、市人事局、市教育局、市總工會、市工商聯(lián)領導出席啟動儀式。市勞動保障局副局長、市就業(yè)局局長袁多斌全面總結(jié)了過去五屆全市民營企業(yè)招聘周活動的主要成效,對今年民營企業(yè)招聘周活動提出了具體要求。啟動儀式后舉行了首場招聘會,20家民營企業(yè)提供1200個工作崗位進場招聘,1235名求職者進場應聘,辦理免費求職登記543人,達成就業(yè)意向247人。全市其他7個縣、市、區(qū)結(jié)合本地實際,同時啟動了民營招聘周活動。

(三)大力宣傳,收集發(fā)布崗位信息

活動期間,各地廣泛利用電視、廣播、報刊、網(wǎng)絡等新聞媒體向社會廣泛宣傳活動相關內(nèi)容。積極深入企事業(yè)單位,特別是中小企業(yè)、民營企業(yè)、天然氣能源企業(yè)和服務企業(yè),動員各類企業(yè)特別是民營企業(yè)參加招聘周,廣泛收集崗位信息,并嚴格審核,確保收集的崗位信息真實可靠。市就業(yè)局通過在達州電視臺、達州電臺開辟專欄,與中國移動“12580”短信平臺合作等多種方式,提前向社會發(fā)布最新崗位信息。招聘周期間,全市共收集優(yōu)質(zhì)崗位信息2.6萬個,為高校畢業(yè)生等求職者就業(yè)提供了有力保障。

(四)突出實效,扎實開展就業(yè)服務

一是在招聘會現(xiàn)場專門設立了政策咨詢、技能培訓報名、職業(yè)指導、權(quán)益維護和就業(yè)見習等平臺。針對高校畢業(yè)生的不同特點,開展職業(yè)指導、政策咨詢等服務,并對就業(yè)和家庭經(jīng)濟困難的高校畢業(yè)生,設專人重點幫扶,進行一對一指導,努力幫助他們實現(xiàn)就業(yè)。

二是市就業(yè)局在“達州就業(yè)網(wǎng)”上同步開展網(wǎng)絡招聘,所有求職者和用人單位,均可在網(wǎng)上免費注冊和發(fā)布招聘、求職信息。并積極參與省人力資源社會保障廳組織的“20xx年XX省高校畢業(yè)生網(wǎng)絡招聘活動”,及時做好信息收集上報和宣傳工作?;顒又泄灿?36名大中專畢業(yè)生通過網(wǎng)絡招聘達成就業(yè)意向;

三是各人力資源市場開辟綠色通道,為企業(yè)和求職者現(xiàn)場辦理稅費減免、社保補貼、職業(yè)培訓補貼、小額擔保貸款等一條龍服務,提高工作效率;

四是各級勞動保障部門和工會組織專門設立維權(quán)服務臺,對參加招聘周活動的求職者在簽訂勞動合同、工資支付、社會保障和參加工作組織等方面進行指導。并對勞動爭議等問題提供相應的法律援助服務,對困難職工家庭的高校畢業(yè)生提供優(yōu)先就業(yè)幫扶。

招聘工作總結(jié)報告范文6

按照省人力資源和社會保障廳、省教育廳、省總工會、省工商聯(lián)合會等四部門的統(tǒng)一部署,20xx年5月20日至26日,河南省18個省轄市同時開展了“為高校畢業(yè)生就業(yè)搭橋,為民營企業(yè)招聘人才服務”為主題的`民營企業(yè)招聘周活動。

一、基本情況

招聘周活動期間,全省參與的民營企業(yè)共有3160家,提供空崗信息9萬多個,其中適合高校畢業(yè)生的崗位7.6萬個;進場求職7.1萬人,2.6萬求職者與用人單位達成求職意向,其中高校畢業(yè)生1.7萬人;進城和返鄉(xiāng)農(nóng)民工0.6萬人;下崗失業(yè)人員0.3萬人。發(fā)放政策宣傳資料近7萬份,提供維權(quán)及法律援助0.6萬人次。

二、主要做法

(一)各方緊密協(xié)作,認真制定方案。人力資源和社會保障部、教育部、中華全國總工會、中華全國工商業(yè)聯(lián)合會《關于舉辦20xx年全國民營企業(yè)招聘周活動的通知》(人社部函[20xx]122號)下發(fā)后,河南省人力資源和社會保障廳牽頭召集省教育廳、省總工會、省工商聯(lián)共同研究,建立四方工作協(xié)調(diào)機制,明確職責分工,初步制定了民營企業(yè)招聘周工作方案。隨后,又充分征求有關單位對組織舉辦民營企業(yè)招聘周活動的意見和建議,完善相關內(nèi)容和主要措施,及時制定下發(fā)了《關于舉辦20xx年民營企業(yè)招聘周活動的通知》,對全省民營企業(yè)招聘周活動進行了統(tǒng)一部署。全省18個市認真按照通知要求,成立招聘周組織領導機構(gòu),各方協(xié)調(diào),群策群力,積極對本地民營企業(yè)招聘周活動進行了周密安排,有力保障了招聘周活動的順利開展。

(二)精心組織實施,同步啟動活動。5月20日上午,與全國同步的河南省民營企業(yè)招聘周活動正式啟動,全省18個省轄市聯(lián)動。省人大、省政府和人社廳、教育廳、總工會和工商聯(lián)等部門主要領導共同出席了省啟動儀式并發(fā)表講話。啟動儀式上,副省長史濟春總結(jié)了近年來省民營企業(yè)招聘周活動的主要成效,并結(jié)合當前全省就業(yè)局勢,明確將高校畢業(yè)生作為今年全省民營企業(yè)招聘周的重點服務對象,著力促進高校畢業(yè)生技能、專業(yè)與崗位的有效對接,并向企業(yè)界發(fā)出倡議,動員獻崗位,獻愛心,大力支持高校畢業(yè)生就業(yè),積極吸納高校畢業(yè)生就業(yè),努力促進本省就業(yè)局勢的穩(wěn)定。

(三)廣泛收集信息,發(fā)動企業(yè)參與。招聘周之前,各地均把工作重點放在發(fā)動企業(yè)參與及大力加強招聘崗位信息收集上。一是深入企業(yè)開展調(diào)查摸底,及時掌握民營企業(yè)用工需求情況,通過電話詢問、下企業(yè)走訪、發(fā)邀請函等方式,廣泛收集適合高校畢業(yè)生的優(yōu)質(zhì)崗位信息。二是充分發(fā)揮工商聯(lián)的職能優(yōu)勢,積極動員各類企業(yè)特別是民營企業(yè)參與招聘周活動,通過各類行業(yè)協(xié)會動員會員單位提供空缺崗位,更多地吸納高校畢業(yè)生就業(yè)。招聘周期間,全省共收集優(yōu)質(zhì)崗位信息近40萬條,為高校畢業(yè)生就業(yè)提供了有力保障。洛陽市充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的作用,提前召開了行業(yè)協(xié)會會議,積極籌備招聘周活動的準備工作,引導各類企業(yè)提供空缺崗位,更多地吸納高校畢業(yè)生就業(yè)。招聘周期間,全市12個行業(yè)協(xié)會共組織730家企業(yè)進場招聘,提供招聘崗位1.7萬個。

(四)突出活動重點,提高招聘成效。河南省將高校畢業(yè)生作為本次民營企業(yè)招聘周活動重點,為民營企業(yè)和高校畢業(yè)生搭建了優(yōu)質(zhì)高效的供需交流平臺。一是全面動員高校畢業(yè)生參與應聘。將民營企業(yè)招聘周活動通知的發(fā)文單位擴大到全省各類高校,通過校方組織發(fā)動,大大提高了高校畢業(yè)生求職熱情,擴大了招聘周活動影響,提高了招聘周活動用人單位和高校畢業(yè)生的對接效果。開封市結(jié)合職業(yè)指導進校園活動,把思想發(fā)動做深做細做扎實,廣泛動員高校畢業(yè)生參與民營企業(yè)招聘活動。二是細化就業(yè)服務。各地在相關網(wǎng)站上提前公布招聘周活動時間表,并在各級公共就業(yè)服務機構(gòu)加強高校畢業(yè)生窗口服務,為用人單位和高校畢業(yè)生提供了免費進場求職、免費入場招聘、免費求職登記、免費推薦介紹、免費職業(yè)指導、免費政策咨詢等多項服務。三是加強區(qū)域合作,有效促進勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)。招聘周中,鄭州市聯(lián)合焦作、新鄉(xiāng)等地人力資源社會保障部門在鄭州舉辦了“20xx年高校畢業(yè)生公益招聘會”,共組織124家民營企業(yè)進場招聘,有7120人當場與企業(yè)達成就業(yè)意向。

(五)做好政策宣傳,深入開展服務。招聘周期間,河南省將招聘周活動與推動落實就業(yè)政策結(jié)合起來,為廣大民營企業(yè)和求職者提供全面系統(tǒng)的政策咨詢服務,對吸納失業(yè)人員的民營企業(yè)按規(guī)定兌現(xiàn)社保、崗位補貼等就業(yè)優(yōu)惠政策。在招聘會現(xiàn)場,各級人力資源社會保障、教育、工會、工商聯(lián)等主辦單位聯(lián)合設立了咨詢服務臺,派發(fā)政策宣傳資料,解答政策疑問和提供維權(quán)服務,受到求職者的歡迎。各地結(jié)合當?shù)貙嶋H,專門印制了求職指南、技能培訓、維權(quán)注意事項、舉報電話、就業(yè)扶持政策等宣傳材料,在招聘會現(xiàn)場與《河南省大中專畢業(yè)生就業(yè)服務手冊》一起免費派發(fā)給求職的高校畢業(yè)生和其他求職者,真正實現(xiàn)了民營企業(yè)招聘周既是企業(yè)與勞動者供需見面的平臺,又是就業(yè)政策宣傳與普及的平臺。

三、幾點體會

一是要把民營經(jīng)濟作為吸納就業(yè)的主要途徑。今年,河南省就業(yè)形勢十分嚴峻,特別是40.1萬應屆高校畢業(yè)生就業(yè)面臨較大壓力。這次民營企業(yè)招聘周活動的舉辦,充分體現(xiàn)了民營企業(yè)吸納就業(yè)的積極作用。從民營企業(yè)招聘周情況看,70%的就業(yè)崗位是民營企業(yè)提供的,繼續(xù)成為全省產(chǎn)生新的就業(yè)崗位和吸納就業(yè)再就業(yè)的主要渠道。

二是要建立民營企業(yè)促進就業(yè)的長效機制。從此次民營企業(yè)招聘周的情況看,招聘聲勢較大,效果比較明顯,但對推動全年就業(yè)工作仍顯力度不夠,特別是招聘活動持續(xù)一周時間,但招聘進程仍有局限。因此,建立民營企業(yè)促進就業(yè)的長效機制勢在必行。要將民營企業(yè)招聘活動貫穿全年,推行民營企業(yè)與職介機構(gòu)聯(lián)絡協(xié)作制度,實行定期與不定期招聘相結(jié)合的工作機制,確保民營企業(yè)招聘持續(xù)開展。

三是要在創(chuàng)新方式方法中提高招聘的吸引力。從近年來民營企業(yè)招聘周開展的實際情況看,雖然取得了一定成效,但民營企業(yè)對高校畢業(yè)生求職的吸引力明顯不足。這就需要各級有關部門認真研究,在實際工作中創(chuàng)新方式方法,不斷提高民營企業(yè)招聘的實際成效。

招聘工作總結(jié)報告范文7

我于20xx年8月加入公司,主要負責公司海外項目(安哥拉、莫桑比克基建部及采石場)所需崗位的人員招聘及招聘渠道的拓展與維系工作,并與地區(qū)人才網(wǎng)絡、勞務市場及中介公司建立良好的合作關系。在對公司組織架構(gòu)、部門職能、崗位職責及海外項目招聘需求充分熟悉的基礎上開展招聘相關工作。在這段時間里公司領導和同事們給予我很大的支持和幫助,使我在工作過程中受益匪淺。同時,也為我有機會成為迅通集團的一份子而感動自豪。我將會一如既往去開展工作,以誠實、認真、謙遜的態(tài)度勉勵自己,把招聘工作做的更加完善、細致。以下是這段時間的工作內(nèi)容及20xx年工作計劃:

20xx年工作總結(jié):

一、招聘工作

以基建部、采石場招聘為主,并輔以其他項目人員的招聘工作。其中管理類人才約3XX人左右,技工類人才約46人左右,招聘網(wǎng)站和內(nèi)部人員推薦方式占人員招聘渠道比重最大。在進行日常招聘面試工作的同時統(tǒng)計匯總各類人才的相關信息,建立人才庫。在地區(qū)性免費人才網(wǎng)站發(fā)布崗位信息,定期參加揚州、江都的人才市場以及校園招聘會,效果一般。針對公司所需人員的特殊性,加強了和中介公司的合作關系,已有初步效果。當然在合格率方面,需加強對中介公司的約束性,接下來準備對其安排人員的信息進行現(xiàn)場核實,避免誤差的發(fā)生,并其。在面試方面,通過對公司內(nèi)部情況的了解和與主管的溝通,基本能夠達到面試表述上明確傳達公司基本情況、行業(yè)優(yōu)勢以及公司未來行業(yè)發(fā)展前景。

二、部門常規(guī)性工作

1、日常工作:招聘渠道拓展及維系,人員的面試及信息整理;

2、領導安排的臨時性工作。

三、需要改進和提高方面

1、加強對于工作的認知與執(zhí)行力,提升自己的業(yè)務水平,創(chuàng)造自我價值。在工作中建立危機感,將所有工作按照計劃有條不紊的實施,提高自己的執(zhí)行力及工作效率。

2、加強系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化意識。完善招聘流程,將每一個環(huán)節(jié)做“細”做“精”,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,提高業(yè)務水平。

3、加強與公司部門領導、同事,海外對應部門的溝通工作,及時完善并確認招聘信息的時效性,完善自己的工作模式。

4、深入學習人力資源相關專業(yè)知識,用扎實的理論基礎充實自己,增強分析問題解決問題的能力,使之更加專業(yè)化。

20xx年工作計劃:

根據(jù)20xx年公司發(fā)展需要。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大,對人才的需求也是日益增長。為了提高企業(yè)員工整體素質(zhì),按照獲取企業(yè)發(fā)展所需人才的宗旨,結(jié)合公司20xx年發(fā)展戰(zhàn)略及相關計劃安排,特制訂以下年度招聘計劃:

1、現(xiàn)場招聘

每月至少參加一次大型招聘會(市級以上),平均每兩周參加一次小型招聘會(縣區(qū)級),制作一些DM宣傳彩頁,讓面試人員能對公司有初步的了解,增加印象分;

現(xiàn)場大型招聘會可2人參加,小型招聘會可安排1人參加;

2、網(wǎng)絡招聘

網(wǎng)絡招聘可以結(jié)合現(xiàn)場招聘會,完善招聘信息的一致性及時效性;增加網(wǎng)絡招聘的力度,適當投入資金在一些專業(yè)性網(wǎng)站進行招聘;可以在人才網(wǎng)站打一些小廣告,達到宣傳公司的效果;網(wǎng)絡招聘盡可能在崗位要求、崗位職責及公司的行業(yè)優(yōu)勢、福利待遇,員工未來發(fā)展前景的描述,加強面試者對公司的期望,增加面試簽約成功值;

3、中介合作

由于公司的客觀原因及所需人才的特殊性需通過中介公司強大的人才網(wǎng)絡尋找人才,讓中介加強對員工的初步篩選工作,并提交佐證資料;在有必要的情況下,前往其所在地區(qū),進行實地考察,確認其可靠性;如有可能,簽訂意向合作協(xié)議,規(guī)避相關風險。

3、其他招聘途徑:

1、大學的畢業(yè)生招聘會(相關對口學校的招聘會);

2、公司內(nèi)部員工的推薦介紹(對推薦人員適當獎勵);