在這個經(jīng)濟水平不斷提高的時代，申請書起到的作用越來越大，寫申請書的過程中需要強調(diào)內(nèi)容完整，寫好申請書也是我們?nèi)粘９ぷ髦械囊豁棻貍浼寄?，范文社小編今天就為您帶來了海坤公司轉(zhuǎn)正申請書6篇，相信一定會對你有所幫助。
海坤公司轉(zhuǎn)正申請書篇1
公司轉(zhuǎn)正申請書怎么寫？員工提出轉(zhuǎn)正申請，就要準備好轉(zhuǎn)正申請書，那么，關(guān)于公司員工轉(zhuǎn)正申請書寫什么內(nèi)容？
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我于××××年×月×日成為公司的試用員工，擔任物流中心倉儲部經(jīng)理助理一職，到如今3個月試用期已滿，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工，并借此機會向領(lǐng)導(dǎo)匯報一下本人的工作情況及工作想法。
剛進公司時，公司龐大的規(guī)模、雄厚的資本及良好的發(fā)展前途，激起了我強烈的工作熱情，使我下定決心，一定要盡我所能，為公司今后的發(fā)展付出值得驕傲的貢獻。三個月來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)及幫助下，我已很快的適應(yīng)了新的工作環(huán)境，并在努力開展自己的工作。
通過這三個月不斷的工作深入，使我全面的了解了物流中心當前的現(xiàn)狀。為此，我結(jié)合自己多年來積累的物流管理經(jīng)驗，對物流中心的管理工作提出三個方面的個人看法：
一、 加強內(nèi)部管理，訓(xùn)練高素質(zhì)的物流隊伍。
1、加強人員培訓(xùn)工作，提高崗位技能
物流中心目前使用的員工都來自五湖四海，人員情況極其復(fù)雜，具備的技能、素質(zhì)各不相同，人員管理工作困難極大。因此，我們必須從細節(jié)上著手，建立完整的人員培訓(xùn)計劃。
首先要讓來自不同地方、不同素質(zhì)和不同能力的新進員工，通過嚴格的上崗前培訓(xùn)，使他們在紀律、素質(zhì)、能力及職業(yè)道德等各個方面，都要達到一定要求后，才能使他們走上工作崗位。
其次要對在職員工適時的開展崗位輪訓(xùn)，不斷提高他們的崗位技能，進一步增強使每個員工、每個崗位的工作效率。充分利用淡季時間，開展勞動競賽，獎勵高技能員工，淘汰低技能員工。同時，也要把工作技能作為員工獎金考核的一個重要方面，使每個員工都要有不斷提高工作技能的動力。
2、完善考核制度，提高人員工作積極性
相同崗位的員工都有著不同的工作表現(xiàn)，要提倡標準化作業(yè)，對不同表現(xiàn)的員工要區(qū)別對待。完善考核制度就是要全方位衡量員工的工作表現(xiàn)，可以從工作量、工作技能和產(chǎn)生的效益等幾方面，對同崗位的員工進行考核評價，并和獎金掛鉤，把獎金的應(yīng)起的激勵作用完全發(fā)揮出來，從而達到提高員工積極性的目的。
3、全面控制每個作業(yè)環(huán)節(jié)，不得出現(xiàn)管理漏洞
隨著業(yè)務(wù)量的擴大，物流中心的運輸能力、庫存能力及人員也在不斷的增加，因此每個環(huán)節(jié)都要規(guī)范作業(yè)，不能出現(xiàn)偏差。如銷售旺季，排單作業(yè)延誤1小時，那勢必造成配貨、裝車時間都將受到影響，最終可能導(dǎo)致貨物未送掉。
物流中心規(guī)模逐漸擴大，如此多的車輛，如此多的人員，如此多的部門，完全有必要發(fā)揮調(diào)度室總體指揮、監(jiān)控的作用，24小時調(diào)度、跟蹤車輛動態(tài)，布臵作業(yè)任務(wù)，指揮各
個部門開展作業(yè)，協(xié)調(diào)部門之間的合作，真正實現(xiàn)全過程、全方位管理的方式，從而進一步提高人員、車輛及倉庫的作業(yè)效率。同時，調(diào)度室也是一個信息交流的窗口，與客戶聯(lián)系，與生產(chǎn)商溝通，提供業(yè)務(wù)方面庫存、車輛動態(tài)及作業(yè)進程等一切所需要的物流信息。
二、 以提高服務(wù)質(zhì)量為途徑，加強團隊意識及形象意識
隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，服務(wù)質(zhì)量是企業(yè)為在市場競爭中立于不敗之地的根本保證。我們要以優(yōu)質(zhì)的管理和嚴謹?shù)淖黠L(fēng)，使物流中心的服務(wù)水平上一個新臺階，服務(wù)質(zhì)量上一個新檔次，努力提高服務(wù)質(zhì)量綜合滿意度，為公司長期、持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。
首先，要讓員工認識到服務(wù)質(zhì)量的重要性和關(guān)鍵性。我們服務(wù)質(zhì)量的好壞，對內(nèi)會影響我們部門在公司的形象；對外則影響公司在客戶心目中的形象。因此，我們必須不斷提高服務(wù)質(zhì)量，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得聲譽和市場。 其次，要教導(dǎo)員工有敬業(yè)愛崗和忠誠企業(yè)的職業(yè)道德和品格。如果沒有這兩樣品質(zhì)，是不可能提供出高質(zhì)量服務(wù)的；沒有這兩樣品德，員工就會得過且過、不負責(zé)任，就會影響團結(jié)、影響合作、影響形象。第三，要求員工要有大局意識。只有具備大局意識才會真正意識到服務(wù)質(zhì)量的重要性和必要性；只有具備大局意識才會自覺提升服務(wù)質(zhì)量，以及個人及部門甚至公司的形象；只有具備大局意識，才會有成功部門及團隊合作。
第四，要加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。只有不斷地學(xué)習(xí)，才能提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，也才會更好地為公司服務(wù)。 三、 進一步降低成本，增加公司效益
合理有效地執(zhí)行降低物流中心成本的8大措施。①改變物流調(diào)度模式，減少裝卸、交接、驗收時間，加強倉庫與運輸?shù)膱F隊合作，加強客戶、調(diào)度、業(yè)務(wù)員及駕駛員之間的溝通和協(xié)作。②采用資源共享方式，充分利用各地辦事處，開拓車輛回程業(yè)務(wù)，提高車輛運輸收益。③安裝車輛定位系統(tǒng)，全天候控制車輛行蹤，提高車輛利用率。④加強車輛維護管理，穩(wěn)步發(fā)展自行修理車輛業(yè)務(wù)。⑤加快倉庫收、發(fā)貨速度，建立快速收、發(fā)貨流程。⑥改善員工福利待遇，推行精益的生產(chǎn)方式，執(zhí)行按勞分配的原則，提高人員的作業(yè)效率。⑦大力發(fā)展、優(yōu)化“品牌”業(yè)務(wù)，努力開發(fā)“淡季”業(yè)務(wù)，布局優(yōu)化，加快倉儲吞吐量及周轉(zhuǎn)率，提高倉庫的利用率。⑧實施大量培訓(xùn)，提高全員的質(zhì)量意識，加快質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)隊伍建設(shè)，將質(zhì)量的功能賦予操作人員和質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)人員，強化物流質(zhì)量鏈的自檢能力，使質(zhì)量專職人員與質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)人員、操作人員在質(zhì)量檢驗上達到一致性。
以上是我對公司發(fā)展提出的一些想法，主要目的是想通過抓內(nèi)部管理，再以提高服務(wù)質(zhì)量為途徑，從而根本的、有效的來提
高物流中心管理水平。讓我們團結(jié)一致，從管理中得到效益，使物流中心的管理工作始終保持著良性化發(fā)展。
同時我也希望以一名正式員工的身份在公司工作，和公司一起發(fā)展。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領(lǐng)導(dǎo)批準。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來！
海坤公司轉(zhuǎn)正申請書篇2
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
我于xx年11月1日進入公司，根據(jù)公司的需要和領(lǐng)導(dǎo)張總的委任，目前全權(quán)負責(zé)肯基亞克鹽下油田xx年產(chǎn)能建設(shè)工程計量分離器、火筒式加熱爐兩個項目。主要負責(zé)整個設(shè)備的設(shè)備主體制造的監(jiān)造、管路焊接監(jiān)造、試壓過程指導(dǎo)與監(jiān)造、指導(dǎo)工人安裝設(shè)備、總橇焊接與安裝、物料統(tǒng)計、采購申請等工作。
上班兩個月以來，主要完成以下工作：
1、在張總的委任下，全權(quán)負責(zé)肯基亞克xx年產(chǎn)能計量分離器制造的監(jiān)造工作。這是我來到公司第三天就開始接手的第一份工作。初來公司就得到了公司和張總對我的信任，給我這個施展自己工作能力的平臺。接到這個任務(wù)既感到非常榮幸，又感覺壓力很大，畢竟這對于我是一個全新的工作，很多方面以前都沒有接觸過，也沒實踐過。在監(jiān)造過程中：為了能夠使我們公司的設(shè)備達到設(shè)計的質(zhì)量要求和按時讓大慶石化機械廠交貨，需要及時、經(jīng)常地跟大慶石化機械廠的各位負責(zé)人進行溝通和協(xié)商。在其中使我這個初出校門的學(xué)生鍛煉了社交能力和協(xié)調(diào)工作能力。在每天的監(jiān)造中我都會形成一份監(jiān)造日志的書面材料上交給公司和張總，讓領(lǐng)導(dǎo)和大家知道工程進度怎么樣?這又鍛煉了我的業(yè)務(wù)能力。有時候還要下達質(zhì)量質(zhì)疑通知單、加緊工期通知單等等，為了能夠高效、和諧的完成監(jiān)造工作，書寫通知單時還要兼顧考慮大慶石化機械廠某些部門或領(lǐng)導(dǎo)的感受，這又鍛煉了自己做事的細致性、周全性。雖然去現(xiàn)場監(jiān)造苦些、累些、遠些，午飯的盒飯差些，但這些都不能動搖我對公司負責(zé)任的決心和對工作的熱忱。當工程接近尾聲時，我連續(xù)21天沒有休息過一天，有些時候回到家里已經(jīng)是晚上9點多了，但我都沒有報過一句辛苦。經(jīng)過我自己不斷的努力和學(xué)習(xí)，我的第一份工作得以圓滿完成，領(lǐng)導(dǎo)也十分肯定我的工作，會上也不止一次的表揚我，這都是我工作動力的源泉。記得大慶石化機械廠的一位專家說我："人在干，天在看!"短短六個字，是對一個人真誠的評價。現(xiàn)在這個項目已經(jīng)竣工了，自己認為得到了很多很多的實踐經(jīng)驗，為以后自己從事設(shè)計工作打下堅實的基礎(chǔ)。因為其中的許多知識不是光從書本上就能學(xué)來的。
2、由于公司需要，我接手負責(zé)計量分離器的設(shè)備主體、管路部分油漆的選購，包括調(diào)研油漆生產(chǎn)廠家的資質(zhì)、油漆銷售單位的信譽和價格，到最后自己代表公司簽訂合同，負責(zé)貨物驗收。
3、由張總委任，負責(zé)計量分離器總橇圖的安裝指導(dǎo)，指導(dǎo)工人安裝填料，以及和工人師傅一起探討如何安全、高效、迅速的試壓。
4、經(jīng)常查閱各種標準和資料，仔細察看圖紙，并且虛心的與北京張海汀工程師，朱曉梅工程師，劉杰工程師，何麗工程師等請教、咨詢圖紙設(shè)計方面的問題，當發(fā)現(xiàn)小的設(shè)計問題或有尺寸標注錯誤時，提出自己的意見，在征求設(shè)計者意見之后，進行了修改。在和北京工程師溝通時，鍛煉了自己處事的周密性，也提高了自己的業(yè)務(wù)水平，更提高了與設(shè)計師溝通解決設(shè)計問題的能力。畢竟給別人改正錯誤是一件很棘手的事情，為了公司的利益，也為了甲方的利益，這些并沒有難倒我，我每一次給別人指正時，都是以一個學(xué)生的身份請教老師，既讓北京的這些工程師改正了錯誤，又解決了問題，他們還高興的教會我很多知識。這對公司的項目本身就是一種提高，對我自己也是一種提高，為以后自己從事設(shè)計工作打下基礎(chǔ)。少犯這方面的小錯誤，也是我對工作的認真和負責(zé)的一種態(tài)度。
5、簽訂了我們公司與洛陽昊天機械廠管垛緩沖爪的合同。
6、在白總的指導(dǎo)和修改下，給大慶石化機械廠下達了工期完工質(zhì)疑書。
7、在王總的委任下，給大慶石化機械廠下達了延期違約通知單。
8、統(tǒng)計了火筒式加熱爐管路部分、撬座部分，鋼架結(jié)構(gòu)的材料申購計劃。
9、在對計量分離器管路試壓前，由于考慮儀表等不參與試壓，必須加盲板將管路與設(shè)備分開，原先起固定的螺栓尺寸就滿足不了現(xiàn)在的情況，這里就要求統(tǒng)計試壓需要的螺栓數(shù)量并進行訂購。根據(jù)圖紙要求，經(jīng)過統(tǒng)計，需要全螺紋螺柱35crmoa/螺母35crmo共計60套，打電話咨詢價格每套大約70元，共計需要4200元?？紤]到這些螺栓僅僅是為了試壓，試壓完畢后也就沒有地方可以利用，這時想到庫房有沒有可以替代的螺栓，于是自己在庫房小楊的陪同下，去庫房兩次用尺去測量有沒有可以利用的螺栓，也許有努力就有回報，發(fā)現(xiàn)了24套可以替代的螺栓，又考慮是否可以不用35crmo材質(zhì)的螺栓，與工人師傅，還有廠家協(xié)商，采用比45號鋼稍好一些的材質(zhì)進行制作替代，完全可以滿足試壓的要求，這樣的螺栓每套才18元，總共算下來一共為公司節(jié)省3552元，也許這是一件小事，但我個人認為：公司的事再小也是大事，雖然金額對我公司而言不算多，但是如果我們每個員工都把小事做好，那么日積月累就會如涓涓細流匯成大海一樣，我們公司的發(fā)達定會指日可待。
雖然來公司上班只有短短的三個月，但我已經(jīng)深切的感受到了公司強烈的工作氛圍和務(wù)實的求真態(tài)度，并成功的融入到了惠博普這個大家庭之中。我尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，積極主動耐心的幫助他們在工作中和生活中遇到的難題。有一些比較好的技術(shù)心得也毫教的相關(guān)工作，剛開始領(lǐng)導(dǎo)給我發(fā)工作的流程表熟悉，具體講解后又給我安排報單進行操練，指出我其中的疏漏和不足。工作就是這樣吧，剛接觸都要在跌跌撞撞的摸索中前行，但是特別幸福，在教育部我有著一群熱情、團結(jié)的伙伴們，每一個同事都在這期間給我指點，教我操作，伴我成長。
在xx的每一天都覺得時間過得很快，也許這就是所謂的充實，這不是天天被繁瑣的工作充斥，而是在這其中學(xué)到很多，業(yè)務(wù)上的，生活中的這段時間先后經(jīng)歷了報單、截單、接通知書、安排考試、免考、畢業(yè)采集等等的日常工作處理，有茫然更有領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)后的堅定，有不足更有更改總結(jié)后的熟練。以前，自己根本沒有接觸過ps軟件，現(xiàn)在也會了一些基本的操作：以前，沒有發(fā)現(xiàn)辦公軟件有那么多便于工作的操作，現(xiàn)在在同事的幫助下也學(xué)會了很多，提高了工作效率。
我的工作還在有條不紊的進行著，說真的，以前很畏懼接到新的任務(wù)，擔心自己會手忙腳亂、會出錯，但是現(xiàn)在，我卻很期待有新的事情要做，因為，我該更早的明白，每一次的新工作結(jié)果很重要，過程更重要，我只有親身經(jīng)歷了，懂得了，下一次才能獨立完成，而這其中的過程，只有真正的用心學(xué)習(xí)后，受益的才是自己。
xxxx是個大的家庭，每一次的周例會，每一次的活動組織，都能讓我感覺到這個集體的溫暖與奮進。一個好的團隊，提供給你一個好的環(huán)境，又存在著一群共前行、互幫助的領(lǐng)導(dǎo)同事，讓自己真的沒有理由不去提升自己，做更好的自己，做最好的xxxx人。
最后，希望領(lǐng)導(dǎo)能給我機會，批準我轉(zhuǎn)正成為正式的員工，我會繼續(xù)努力，做到最好。
敬禮!
海坤公司轉(zhuǎn)正申請書篇3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
你們好!
我到公司工作已經(jīng)一段時間了，在這期間，我學(xué)到了很多東西，也看到了公司的發(fā)展與壯大，很有發(fā)展空間。
剛到公司工作時，對公司的情況了解很少，對于企業(yè)對員工的要求和企業(yè)的發(fā)展方向只是有了一個簡單的了解。通過這兩個月的工作，我逐漸認識到，公司對員工的要求是全面的，從工作態(tài)度到業(yè)務(wù)能力到個人素質(zhì)。企業(yè)是要全面發(fā)展的，如果員工個人的發(fā)展跟不上企業(yè)發(fā)展的速度，那么員工將被企業(yè)淘汰。作為公司這樣一個高成長性公司中的一名員工，我有著強烈的緊迫感。在工作中我還存在著很多的不足，例如在業(yè)務(wù)知識和溝通能力上還存在很大欠缺。我會在今后的工作中通過自身的努力來完善個人的能力，更好地融入集體。
公司是一個成功的團隊，它對于我來說有著深深的吸引力，我希望能早日成為這成功團隊中正式的一員。
在以后的工作中我將更加努力上進，希望上級領(lǐng)導(dǎo)批準轉(zhuǎn)正。
敬禮!
海坤公司轉(zhuǎn)正申請書篇4
尊敬的銷售部領(lǐng)導(dǎo)：
我叫xxx，于xxxx年10月27日進入公司進行培訓(xùn)。根據(jù)公司的需要，負責(zé)xxx辦事處銷售工作。本人工作認真，且具有較強的責(zé)任心和進取心，樂于與他人溝通，有很強的團隊協(xié)作能力;責(zé)任感強，確實完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦;積極學(xué)習(xí)新知識、技能，注重自身發(fā)展和進步。在xxx辦主管xxx的指導(dǎo)下，我在相對較短的時間內(nèi)熟悉了有關(guān)市場的基本情況，馬上進入工作。在本部門的工作中，我勤奮工作。當然，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題，主管能夠及時給我指出，促進了我工作的成熟性。
在這四個月的工作中，我深深體會到與客戶交流溝通是有趣味性的。我在不斷努力工作的同時也不斷的去發(fā)掘客戶的潛在需求。我更加有信心將xxx市場做大做好。希望公司領(lǐng)導(dǎo)能夠給予我最大的支持。
我想特別感謝我父母給予我生命;感謝當初面試我的楊總和王經(jīng)理，能錄用我;感謝我的主管xxx與同事xxx，能夠在工作中給我很好的建議，及時糾正我工作上的錯誤，不斷的在工作上給我?guī)椭?/p>
我在此提出轉(zhuǎn)正申請，希望自己能成為公司的正式員工，懇請領(lǐng)導(dǎo)予以批準。
敬禮!
海坤公司轉(zhuǎn)正申請書篇5
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我從入職至今已快三個月了，這幾個月里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我對工作流程了解許多，后來又經(jīng)過培訓(xùn)，又使我了解了以“以情服務(wù)、用心做事、務(wù)實高效、開拓進取”為核心的企業(yè)文化及各項規(guī)章制度。經(jīng)過三個多月的學(xué)習(xí)與工作，我對自己的工作認真思考并記錄下來，以作為自己工作的一個階段性總結(jié)，同時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報我的工作，請領(lǐng)導(dǎo)審查并給予同意我的轉(zhuǎn)正申請。
在試用期間，我認真及時的做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)，在遇到不懂的問題時虛心的向同事學(xué)習(xí)請教，積極溝通，不斷的充實提高自己，希望能夠盡早的獨當一面，為公司做出更大的貢獻。當然，期間難免出現(xiàn)一些小差錯需領(lǐng)導(dǎo)指正，但這些經(jīng)歷讓也我不斷的成熟，之后在處理各種問題時也考慮的更加全面，杜絕以后類似失誤的發(fā)生。
在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司的整個操作流程，對自己的崗位及工作職責(zé)有了新的認可。同時也讓我感覺到自己的工作水平得到了大程度的提高，進一步對于公司的工作有了更深入地認識。
在此我申請轉(zhuǎn)正，懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。我會用飽滿的熱情做好本職工作，為公司創(chuàng)造更大價值和銷售業(yè)績!
希望領(lǐng)導(dǎo)能批準我的工作轉(zhuǎn)正申請!
此致
敬禮
海坤公司轉(zhuǎn)正申請書篇6
各位公司領(lǐng)導(dǎo)你們好：
在這里我以平常人的心態(tài)，參與銷售員工轉(zhuǎn)正申請。首先應(yīng)感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造這次轉(zhuǎn)正申請的機會，經(jīng)過四個月工作鍛煉使自己各方面素質(zhì)得以提高，幾個月的工作使我深深感受到機遇和挑戰(zhàn)并存，成功與幸酸同在。
參與這次申請，使我在求真務(wù)實認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現(xiàn)自己，在市場競爭中完善自己。我深知加入銷售部工作十分重要，這主要體現(xiàn)在以下三個方面，一是為企業(yè)樹立好公司形象做好本職工作，二是為企業(yè)促進業(yè)務(wù)，宣傳企業(yè)文化，三是為企業(yè)回籠資金，當好配角，胸懷全局，當好參謀，服從領(lǐng)導(dǎo)。
如果說我申請成功，我的工作思路是以“三個服從”要求自己，以“三個一點”找準工作切入點，以“三個適度”為原則與人相處，我會盡最大的努力去找結(jié)合點，我的處事原則和風(fēng)格是，努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，我將用真情和愛心去善待我的每一位同事，使他們的人格得到充分的尊重，相互給我們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間，用制度和崗位職責(zé)去管理我自己，讓我象圓規(guī)一樣，找準自己的位子，象尺子一樣公正無私，象太陽一樣給人以溫暖，象竹子一樣每前進一步，小結(jié)一次。
我的工作目標是：“以為爭先，以為促為”。爭取公司領(lǐng)導(dǎo)對銷售部的工作給予支持，使我們工作管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。溝通員工與公司領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系的橋梁，宣傳精神文明的窗口，傳播企業(yè)文化的陣地，培養(yǎng)人才的搖籃，連接企業(yè)合作的紐帶，我愿與大家共創(chuàng)美好的未來，迎接公司輝煌燦爛的明天。望公司領(lǐng)導(dǎo)給予批準為盼。
