申請(qǐng)書是可以合理表達(dá)自己訴求的最佳文體，隨著生活的變遷，朋友們運(yùn)用到申請(qǐng)書的場(chǎng)合越來越多了，以下是范文社小編精心為您推薦的獎(jiǎng)勵(lì)課申請(qǐng)書7篇，供大家參考。
獎(jiǎng)勵(lì)課申請(qǐng)書篇1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
首先，非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能給我這次評(píng)選優(yōu)秀員工的機(jī)會(huì)，也感謝同事和領(lǐng)導(dǎo)們?cè)诠ぷ髦薪o予我的支持和幫助。
自從參加工作以來，在這個(gè)平凡的工作崗位上，我勤勤懇懇的做好本職工作，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來對(duì)待每一件事。在這里我學(xué)到的不僅僅是專業(yè)上的技能，更多的是我學(xué)到了很多做人、做事的道理方法，在與同事、領(lǐng)導(dǎo)的溝通與協(xié)作過程中，也深深地感受到了自己日益成熟與進(jìn)步。
自進(jìn)公司至今，我并沒有為公司做出突出的貢獻(xiàn)，我只是盡量做好屬于自己崗位上的工作，盡自己的努力完成每一次任務(wù)。在工作中我認(rèn)為讓我學(xué)會(huì)最重要的一點(diǎn)就是，讓我知道如何溝通。溝通創(chuàng)造價(jià)值，少點(diǎn)摩擦，多點(diǎn)寬容，這樣同事、部門之間的工作才能協(xié)調(diào)配合好。
我非常慶幸我的不懈努力和付出得到了公司的認(rèn)同；同時(shí)又感到很有壓力，因?yàn)榻裉斓某煽?jī)將是明天的'起點(diǎn)，我要繼續(xù)努力做的更好，才能不斷提升自我、為公司做更大的貢獻(xiàn)。所以，我感受到壓力。但是，未走過的路總是令人充滿希望，我期待著“未來”，期待在今后的工作中獲得更大的成功，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。
我相信，一份耕耘，一份收獲，無論是之前還是以后未來我將會(huì)更加努力、更加勤奮的工作。從點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作中，我細(xì)心積累經(jīng)驗(yàn)，不斷提高工作技能，為以后的工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在此感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事在工作中給了我諸多的指導(dǎo)與幫助，感謝他們?cè)诠ぷ髦薪o我的鼓勵(lì)和協(xié)作。
最后，希望在今后工作中，能夠繼續(xù)得到各同事領(lǐng)導(dǎo)的支持和肯定！
申請(qǐng)人：
xx月xx日
獎(jiǎng)勵(lì)課申請(qǐng)書篇2
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
理化計(jì)量室在理化檢驗(yàn)方面雖然開展金屬材料幾大元素化學(xué)分析、材料的拉伸、硬度試驗(yàn)，清潔度檢驗(yàn)、鹽霧試驗(yàn)、以及其它一些試驗(yàn)分析，但有些項(xiàng)目尚未開展，如金相檢驗(yàn)，力學(xué)性能的一些試驗(yàn)等，且實(shí)驗(yàn)室只有一人持有力學(xué)性能二級(jí)技術(shù)等級(jí)證書，不符合質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量管理相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定要求，為了提高公司檢測(cè)能力，提高理化檢驗(yàn)技術(shù)人員、檢驗(yàn)人員技術(shù)業(yè)務(wù)水平，以保證理化檢驗(yàn)技術(shù)符合質(zhì)量檢驗(yàn)及管理相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定要求，確保公司產(chǎn)品質(zhì)量，我部擬派彭春、梁竹兩位理化技術(shù)人員參加機(jī)械工業(yè)理化檢驗(yàn)人員技術(shù)培訓(xùn)和資格鑒定委員會(huì)廣西分委會(huì)舉辦的化學(xué)分析、金相檢驗(yàn)、機(jī)械性能三個(gè)專業(yè)的Ⅰ、Ⅱ級(jí)人員技術(shù)考證班培訓(xùn)學(xué)習(xí)，共需費(fèi)用約5000元（培訓(xùn)費(fèi)650×5=3250元，預(yù)計(jì)車船費(fèi)、市交費(fèi)、補(bǔ)帖等費(fèi)用約1700元）。
當(dāng)否，請(qǐng)批示。
獎(jiǎng)勵(lì)課申請(qǐng)書篇3
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
為了進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工的積極性，更深的挖掘員工的潛力，讓全員“參政議政”，為公司的健康持續(xù)發(fā)展出謀劃策，特為以下員工給予通報(bào)表揚(yáng)和申請(qǐng)經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，讓員工有動(dòng)力為公司創(chuàng)造更大的財(cái)富。
1、生產(chǎn)部準(zhǔn)備車間何紹忠為公司技術(shù)部提出合理化建議，為了罐體外形更加美觀，產(chǎn)品設(shè)計(jì)更加符合客戶要求，親自到外廠學(xué)習(xí)卷筒技術(shù)，并為技術(shù)部提供設(shè)計(jì)圖紙，使公司產(chǎn)品得到不斷的.完善，工作效益不斷提高，其管理的班組成員精誠團(tuán)結(jié)，工作認(rèn)真仔細(xì)，服從指揮。經(jīng)過慎重考慮，特向公司提出獎(jiǎng)勵(lì)其200元的請(qǐng)求，以資鼓勵(lì)何紹忠在今后的工作中能為公司做出更大的貢獻(xiàn)。
2、生產(chǎn)部裝配車間魏滿意班組積極配合公司生產(chǎn)，虛心學(xué)習(xí)新的工作技能，敢于挑戰(zhàn)困難，在制罐車間生產(chǎn)任務(wù)繁重，其班組成員又不會(huì)做罐的情況下主動(dòng)請(qǐng)纓幫忙制罐，緩解制罐車間生產(chǎn)壓力，他們是公司的新成員，不但工作肯吃苦、任勞任怨，而且最值得我們學(xué)習(xí)的是有大局意識(shí)、憂患意識(shí)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，生產(chǎn)部為鼓舞其班組的士氣和發(fā)揚(yáng)這種迎難而上的團(tuán)隊(duì)精神，特向公司申請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)其班組現(xiàn)金300元予以肯定和鼓勵(lì)，同時(shí)號(hào)召全公司員工學(xué)習(xí)這種“我是革命一塊磚，哪里需要哪里搬，只要公司有需要，讓我到哪里我就去哪里”樂觀積極的工作態(tài)度。
3、生產(chǎn)部準(zhǔn)備車間高益文班組在車間主任盧全明的帶領(lǐng)下，迅速響應(yīng)公司節(jié)能降耗的號(hào)召，積極配合生產(chǎn)部現(xiàn)場(chǎng)管理整改，把公司長(zhǎng)時(shí)間積壓的邊料全部做成半成品附件，生產(chǎn)部為鼓勵(lì)其班組員工快速高效的工作態(tài)度，特申請(qǐng)公司給予200元的獎(jiǎng)勵(lì)以資鼓勵(lì)其班組持之以恒，更合理高效的利用邊料，提高鋼材原材料的利用率。
生產(chǎn)部把獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)作為管理媒介，從而發(fā)掘員工積極優(yōu)秀的一面，逐漸轉(zhuǎn)變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素質(zhì)，達(dá)到人盡其用的目的，通過此項(xiàng)措施，讓想努力而無動(dòng)力無目標(biāo)的人員脫穎而出，激發(fā)一批優(yōu)秀的基層員工，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。
此致
敬禮！
申請(qǐng)人：xxx
xxxx年x月xx日
獎(jiǎng)勵(lì)課申請(qǐng)書篇4
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
你好！
根據(jù)分公司有關(guān)獎(jiǎng)懲辦法，現(xiàn)申請(qǐng)對(duì)以下部門進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)：
（一）四月份在技術(shù)、質(zhì)量檢查考核評(píng)比中東區(qū)34號(hào)路張少康項(xiàng)目部獲第三名，在建項(xiàng)目一體化管理檢查評(píng)比中獲并列第二名；二環(huán)西路三標(biāo)董太貞項(xiàng)目部在材料、設(shè)備管理及成本管理檢查評(píng)比中獲得第三名，在建項(xiàng)目簽證、計(jì)量、結(jié)算、成本管理檢查評(píng)比中第二名，在建項(xiàng)目一體化管理檢查評(píng)比中第三名。
（二）五月份的技術(shù)、質(zhì)量檢查考核評(píng)比中東區(qū)、高新區(qū)評(píng)比中34號(hào)路張少康項(xiàng)目部評(píng)比第一名；德州高鐵新區(qū)評(píng)比中德州縱二路趙延濤、程貴寶項(xiàng)目部第二名；西客站片區(qū)評(píng)比中西客站外延工程陳萬里項(xiàng)目部評(píng)比第二名。
（三）項(xiàng)目部檢查評(píng)比獲前三名，分別獎(jiǎng)勵(lì)質(zhì)量管理科500元，工程科200元，材料設(shè)備科100元。
（四）材料設(shè)備科徐玲在《城建報(bào)》投稿一篇，獎(jiǎng)勵(lì)200元。
此致
敬禮！
獎(jiǎng)勵(lì)課申請(qǐng)書篇5
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！感謝公司一直以來對(duì)我的栽培和信任！非常有幸能參加此次先進(jìn)員工評(píng)選，現(xiàn)將我的個(gè)人資料呈報(bào)如下，請(qǐng)公司審批，謝謝！
本人在榮和山水綠城會(huì)所擔(dān)任大堂吧主管一職，主要負(fù)責(zé)營(yíng)銷中心的大堂吧區(qū)域看房客戶的接待工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下，嚴(yán)格要求自己，并不斷學(xué)習(xí)吸收新的知識(shí)和技能將其運(yùn)用到現(xiàn)實(shí)的工作當(dāng)中。在日常工作中，我時(shí)刻保持狀態(tài)，嚴(yán)抓定崗定位和服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)效率，在客流量較大的情況下對(duì)服務(wù)人員進(jìn)行合理的調(diào)配，隨時(shí)支援忙檔的區(qū)域，其他人員各負(fù)其責(zé)，明確各自的工作內(nèi)容，進(jìn)行分工合作。提倡效率服務(wù)，要求員工只要有客人需要服務(wù)時(shí)立即進(jìn)行為客人服務(wù)。注重員工的成長(zhǎng)，時(shí)刻關(guān)注員工的心態(tài)，要求保持良好的工作狀態(tài)，不定期組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，并對(duì)員工進(jìn)行考核，檢查培訓(xùn)效果，發(fā)現(xiàn)不足之處及時(shí)彌補(bǔ)，并對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃加以改進(jìn)，規(guī)范待客服務(wù)流程，加強(qiáng)本俱樂部制定的“三米微笑，主動(dòng)問候，禮貌讓道”的服務(wù)規(guī)范，尤其是開盤及入伙的相關(guān)知識(shí)講解。
每月定期找員工談心做思想工作，了解他們近期的'工作情況從中發(fā)現(xiàn)問題解決問題。對(duì)員工管理方面，我一直堅(jiān)持以身作則，以人為本，因此我的班組非常團(tuán)結(jié)。衛(wèi)生管理公共區(qū)域，看到有異物或者臟物必須馬上清潔。各區(qū)域的衛(wèi)生要求桌面表面、四周及洽談桌、地面、無塵無水漬、擺放整齊、無傾斜。在費(fèi)用相應(yīng)輸出與控制方面，按照每月集團(tuán)給予本部門的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)平均為2100元，實(shí)際支出平均每月1800元。在物品管理上責(zé)任到人，有章可循，有據(jù)可查，有人執(zhí)行，有人監(jiān)督。這些工作都得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。在榮和山水綠城20xx年9次開盤及35次周末主題活動(dòng)及9次外出巡展及3次二期驗(yàn)房與入伙中都能積極主動(dòng)的帶領(lǐng)著大堂吧的工作人員配合營(yíng)銷策劃工作，使每次的活動(dòng)都能圓滿的完成。并在xxxx年的考核中得到營(yíng)銷領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，獲得10個(gè)a級(jí)的評(píng)定。
在即將過去的20xx年里，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助下，通過自身的不懈努力，在工作上取得一些成果，但也有一些不足之處：例如部分員工禮貌禮節(jié)、儀容儀表不到位。
個(gè)人小結(jié)
沒按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)操作。但我有信心將新的一年工作做到更好，在以后的工作中我會(huì)更加盡心盡職的努力的完成每項(xiàng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，更加努力，不斷充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)投入到工作中去，為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值！
獎(jiǎng)勵(lì)課申請(qǐng)書篇6
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
在12月13日凌晨3點(diǎn)開始長(zhǎng)時(shí)間大面積停電中，韓城司機(jī)王xx，徐xx;鄭xx(支援);員工高xx，高xxxx，韓xxxx積極應(yīng)對(duì)，保證了網(wǎng)絡(luò)指標(biāo)，他們不怕苦不怕累的工作勁頭，得到了縣公司的口頭表揚(yáng);13日夜間下起大雪，他們顧不上吃飯，一宿未曾休息;14日上午大雪繼續(xù)，地上的`雪開始融化，道路泥濘，就這樣他們?cè)诒煅┑乩锍掷m(xù)奮戰(zhàn)50多個(gè)小時(shí)，一直堅(jiān)持到15日凌晨?jī)牲c(diǎn)基站恢復(fù)市電。他們中的有些人感冒了，有的手上劃出了口子，但是他們都沒有退縮，在關(guān)鍵時(shí)刻頂了上來。
為調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性，號(hào)召其他員工向他們學(xué)習(xí)，現(xiàn)特向公司及公司領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)200元/人的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)措施，予以肯定和鼓勵(lì)。
1、獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)作為最直接有效的獎(jiǎng)勵(lì)措施，把獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)作為管理媒介，從而發(fā)現(xiàn)員工積極優(yōu)秀的一面，逐漸轉(zhuǎn)變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素質(zhì)，從而達(dá)到人盡其用的目的。
2、目前，各駐點(diǎn)有不少員工有消極心態(tài)，通過此項(xiàng)措施，讓想努力而無動(dòng)力無目標(biāo)的人員脫穎而出，利于發(fā)現(xiàn)一大批優(yōu)秀的基層員工。
請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)!
申請(qǐng)人：xxx
20xx年xx月xx日
獎(jiǎng)勵(lì)課申請(qǐng)書篇7
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
從20xx年x月xxx項(xiàng)目開工至今，項(xiàng)目部全體員工在的xx領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一致，吃苦耐勞，不畏困難，不斷改進(jìn)和精化管理，提高監(jiān)理服務(wù)水平，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的.服務(wù)，得到了業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可。期間，上海市電力質(zhì)監(jiān)中心站、上海市重大辦以及其他主管部門先后多次到xx項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，多次對(duì)我監(jiān)理部在工程監(jiān)管中做出的努力和取得的成績(jī)給予了高度評(píng)價(jià)，為公司贏得了榮譽(yù)。
為進(jìn)一步提高我監(jiān)理部全體員工的工作熱情，團(tuán)結(jié)一致地爭(zhēng)創(chuàng)上海市安全文明示范工地、上海市建設(shè)工程金剛獎(jiǎng)和國家優(yōu)質(zhì)工程金獎(jiǎng)，特向公司申請(qǐng)給予xxx元獎(jiǎng)勵(lì)，我項(xiàng)目部全體員工將以此為榮，再接再厲，為公司的榮譽(yù)和利益做出更大的貢獻(xiàn)!
望公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)為感!
