申請書的語氣應該積極自信，但不要過于夸張和自負，申請書能夠幫助我們向?qū)Ψ絺鬟_我們的熱情和動力，以下是范文社小編精心為您推薦的關(guān)于獎勵的申請書5篇，供大家參考。
關(guān)于獎勵的申請書篇1
尊敬的領導：
隨著我公司的不斷發(fā)展，我個人的能力也在不斷的.提升和進步。這段共同成長的歲月里，我對公司的同事們產(chǎn)生了感情,同事們給予了我很多。我感謝公司領導對我的栽培和幫助。在這里我不用說自己工作做的怎么樣、工作態(tài)度怎么樣，因為您是我的直接領導，這些您應該非常了解，您甚至可以從員工們那里得到對我的評價。我相信，只要付出，就會有收獲，因此我向您提出加薪請求，現(xiàn)在我的基本月薪是xx元，每個月要還住房貸款xx元，工資也就所剩無幾，經(jīng)濟方面有了困難，希望領導對我的申請能夠加以重視。
如果公司領導認為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達到加薪的要求，我誠懇的希望您能提出寶貴意見或建議，讓我今后有一個努力的方向和目標，在提升自己能力的同時將工作做的更好，向更高的目標邁進。
也請您放心，如果公司不予考慮，我仍然會像以前一樣，用積極的、認真負責的態(tài)度去做好每一件事，不會因此怠慢工作，這是我的修養(yǎng)要求我應該做到的。我現(xiàn)在到公司工作已經(jīng)滿xx年,符合公司xxx規(guī)定的獎金發(fā)放的規(guī)定,在實際工作中我完成xx,為公司創(chuàng)造經(jīng)濟價值xx元,嚴格遵守公司的xxx,沒有出現(xiàn)過違紀現(xiàn)象和行為.現(xiàn)特提出獎金.
敬禮!
關(guān)于獎勵的申請書篇2
尊敬的領導：
你好!我自去年11月份從學校畢業(yè)就來到了公司，這是我人生的第一份工作，也為我今后的人生打下了基礎，才剛走出校門的我，對社會、人生還沒有一個準確的定位。沒有充足的社會經(jīng)驗，更沒有塑鋼方面的專業(yè)知識。是勝天人讓我不斷的成長，在這段共同成長的歲月里，我和公司的同事們建立了友誼，對勝天公司產(chǎn)生了感情，我喜歡公司的企業(yè)文化、工作氣氛和公司的所有并肩作戰(zhàn)的伙伴們。我給予了他們的同時，他們也給予了我更多，我感謝他們，也感謝公司的領導對我的栽培和幫助。
我自入職公司以來，始終以認真飽滿的熱情投入工作中，一直認認真真力求把工作做得盡善盡美，為公司的發(fā)展做了應盡的責任，我相信，只要付出，就會有收獲。因此我向您提出加薪請求，希望領導適當給我加薪。也希望您能提出寶貴的意見或建議，讓我在今后有一個努力的方向和目標。在提升自己的同時將工作做是我更好，向更高的目標邁進。
敬禮!
關(guān)于獎勵的申請書篇3
尊敬的領導：
2月28日由安監(jiān)科牽頭，魏礦長帶隊，對運輸順槽進行了質(zhì)量標準化達標檢查。本次檢查，除礦安監(jiān)科、技術(shù)科、機電科、調(diào)度室、監(jiān)測科等單位參加外，還有各掘進隊組隊長或主要負責人。
檢查后，礦領導和各隊負責人一致認為掘五隊的質(zhì)量標準化工作做的較好，走在了孫義礦其它隊組的前頭，在質(zhì)量達標工作上給其它隊組做出了榜樣。掘五隊在7月14日開始著手質(zhì)量達標工作，全隊上下經(jīng)過4天的努力，使10101運輸順槽的質(zhì)量標準化工作上了一個新的臺階，雖然還有些不足之處，但在總體效果上看還是好的，是值得肯定的。希望掘五隊在今后的生產(chǎn)過程中，要保持住前一階段取得的工作成果，并把本次檢查出的不足之處加以整改，把質(zhì)量標準化工作做的更好。其它掘進隊組要以掘五隊為榜樣，取長補短，深入開展質(zhì)量標準化工作。
由于掘五隊在本次質(zhì)量標準化達標工作中取得了較好的成績，全隊上下都為本次活動付出了努力，并給其它掘進隊樹立了榜樣，掘五隊所起到的帶頭作用意義重大，為全礦下一步開展質(zhì)量達標工作打下了基礎。經(jīng)質(zhì)量達標領導小組討論決定，給予掘五隊申請5000元質(zhì)量達標獎金，以示鼓勵。
請領導批準!
申請部門：__
申請日期：__年__月__日
關(guān)于獎勵的申請書篇4
根據(jù)分公司有關(guān)獎懲辦法，現(xiàn)申請對以下部門進行獎懲：
一、獎勵：
(一)四月份在技術(shù)、質(zhì)量檢查考核評比中東區(qū) 34 號路張少康項 目部獲第三名，在建項目一體化管理檢查評比中獲并列第二名;二環(huán) 西路三標董太貞項目部在材料、設備管理及成本管理檢查評比中獲得 第三名，在建項目簽證、計量、結(jié)算、成本管理檢查評比中第二名， 在建項目一體化管理檢查評比中第三名。
(二)五月份的技術(shù)、質(zhì)量檢查考核評比中東區(qū)、高新區(qū)評比中 34 號路張少康項目部評比第一名;德州高鐵新區(qū)評比中德州縱二路趙 延濤、程貴寶項目部第二名;西客站片區(qū)評比中西客站外延工程陳萬 里項目部評比第二名。
(三)項目部檢查評比獲前三名，分別獎勵質(zhì)量管理科 500 元， 工程科 200 元，材料設備科 100 元。
(四)材料設備科徐玲在《城建報》投稿一篇，獎勵 200 元。
二、處罰：
(一)34 號路張少康項目部在 4 月份職業(yè)健康安全、環(huán)境檢查中 倒數(shù)第二名，二環(huán)西路三標段董太貞項目部在 4 月份職業(yè)健康安全、 環(huán)境檢查中倒數(shù)第三名;西客站在 5 月份在建項目簽證、計量、結(jié)算、 成本管理檢查評比中西客站項目部倒數(shù)第二名。
(二)項目部檢查評比中后三名，分別處罰勞工安全科 100 元， 辦公室 50 元，工程科 100 元。
關(guān)于獎勵的申請書篇5
尊敬的公司領導：
在12月13日凌晨3點開始長時間大面積停電中，韓城司機王x，徐x；鄭x(支援)；員工高x，高__，韓__積極應對，保證了網(wǎng)絡指標，他們不怕苦不怕累的工作勁頭，得到了縣公司的口頭表揚；13日夜間下起大雪，他們顧不上吃飯，一宿未曾休息；14日上午大雪繼續(xù)，地上的雪開始融化，道路泥濘，就這樣他們在冰天雪地里持續(xù)奮戰(zhàn)50多個小時，一直堅持到15日凌晨兩點基站恢復市電。他們中的有些人感冒了，有的手上劃出了口子，但是他們都沒有退縮，在關(guān)鍵時刻頂了上來。
為調(diào)動廣大員工的工作積極性，號召其他員工向他們學習，現(xiàn)特向公司及公司領導申請200元/人的獎金獎勵措施，予以肯定和鼓勵。
1、獎金獎勵作為最直接有效的獎勵措施，把獎金獎勵作為管理媒介，從而發(fā)現(xiàn)員工積極優(yōu)秀的一面，逐漸轉(zhuǎn)變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素質(zhì)，從而達到人盡其用的目的
2、目前，各駐點有不少員工有消極心態(tài)，通過此項措施，讓想努力而無動力無目標的人員脫穎而出，利于發(fā)現(xiàn)一大批優(yōu)秀的基層員工。
請公司領導予以批準!
申請人：__
申請日期：20__年__月__日
