施工課設(shè)心得體會(huì)5篇

時(shí)間:2023-04-16 作者:Surplus 心得體會(huì)

寫心得體會(huì)這件事大家應(yīng)該都不陌生了吧,是非常好的記錄方式,只有在心得體會(huì)中正確表達(dá)個(gè)人態(tài)度,才能將它寫得更有價(jià)值,下面是范文社小編為您分享的施工課設(shè)心得體會(huì)5篇,感謝您的參閱。

施工課設(shè)心得體會(huì)5篇

施工課設(shè)心得體會(huì)篇1

實(shí)習(xí),就是把我們?cè)趯W(xué)校所學(xué)的理論知識(shí),運(yùn)用到客觀實(shí)際中去,是自己所學(xué)到的理論知識(shí)有用武之地,只學(xué)不實(shí)踐,那么所學(xué)的就等于零。理論應(yīng)該與時(shí)間相結(jié)合。另一方面,實(shí)踐卡可以為以后找工作打基礎(chǔ)。通過這段時(shí)間的實(shí)習(xí),學(xué)到一些在學(xué)校里學(xué)不到的東西。因?yàn)榄h(huán)境不同,接觸的人與事不同,從中學(xué)到的東西自然就不一樣。要學(xué)會(huì)從實(shí)踐中學(xué)習(xí),從學(xué)習(xí)中時(shí)間。而且中國的緊急飛速發(fā)展,在擁有越來越多的機(jī)會(huì)的同是,也有了更多的挑戰(zhàn)。對(duì)于人才的要求就會(huì)越來越高,我們不只要學(xué)號(hào)學(xué)校所學(xué)到的知識(shí),好藥不斷充生活中,實(shí)踐中學(xué)其他知識(shí),不斷從各方面武裝自己,才能在競(jìng)爭(zhēng)中突出自己,表現(xiàn)自己。

短短兩個(gè)月的工作過程是我受益很大。不僅讓我開闊了眼界,最主要的是懂得了如何更好的為人處事。

第一要真誠:你可以偽裝自己的面孔,但絕不可以忽略真誠的力量。記得第一天來這里時(shí),心里不可避免的有些疑惑:不知道老板怎么樣,應(yīng)該去怎么做,要去感謝什么等等。踏進(jìn)大門后,之間幾個(gè)陌生的人用莫名而疑惑的眼神看著我,我微笑和他們打招呼,尷尬的局面理科得到了緩解,大家都很友善的微笑歡迎我的到來。從那天戚,我養(yǎng)成了一個(gè)習(xí)慣,每天早上見到他們都要微笑的說聲好。

第二是激情與耐心:激情與耐心,就像火與冰,看是兩種完全不同的東西,卻能碰撞出最美麗的火法。

第三是主動(dòng)出擊:當(dāng)你可以選擇的時(shí)候,把主動(dòng)權(quán)握在自己手中,在實(shí)習(xí)旗艦,我會(huì)主動(dòng)的協(xié)同同事工作,主動(dòng)的做些力所能及的事,并會(huì)幾級(jí)的尋找合適的時(shí)間跟他們交流。談生活學(xué)習(xí)以及未來的工作,通過這些我就同事們走的很近,在實(shí)習(xí)中,他們會(huì)教我怎么做事見什么樣的人說什么樣的話,使我覺得花的了很多收獲而且和他們相處的很愉快。

第四是感受到學(xué)校和社會(huì)的距離:在學(xué)校,只有學(xué)習(xí)的氛圍,畢竟學(xué)校是學(xué)習(xí)的場(chǎng)所,每一個(gè)學(xué)生都在為取得更高的成績(jī)而努力。在這里是工作的場(chǎng)所,每個(gè)人都會(huì)為了獲得更多的報(bào)酬而努力,無論是學(xué)習(xí)還是工作,都存在著競(jìng)爭(zhēng),在競(jìng)爭(zhēng)中就要不斷學(xué)習(xí)別人先進(jìn)的地方,也要不斷學(xué)習(xí)別人怎么做人,移提高自己的能力。記得老師曾經(jīng)說過大學(xué)是一個(gè)小社會(huì),但我總覺得校園里總少不了那份純真,那份真誠,盡管是學(xué)學(xué)搞笑,學(xué)生還終歸保持著學(xué)生的身份,而走進(jìn)企業(yè),接觸各個(gè)的客戶,同事,上司等等,關(guān)系復(fù)雜。得去面對(duì)從未面對(duì)過的一切。在實(shí)際工作中,可能會(huì)遇到書本上沒學(xué)到的,又可能是書本上的只是一點(diǎn)都用不上的情況。或許工作中運(yùn)用到的只是很簡(jiǎn)單的問題,只要套公式是的就能完成一線任務(wù),有時(shí)候我會(huì)埋怨,實(shí)際操作這么簡(jiǎn)單,但為什么書本上的知識(shí)讓人學(xué)的這么吃力呢?這是社會(huì)與學(xué)校脫軌了嗎?也許老是是正確的。雖然大學(xué)生生活不像踏入社會(huì),但總算是社會(huì)的一部分,這是不可佛人的事實(shí)。作為一個(gè)新世紀(jì)的大學(xué)生,應(yīng)該懂得與社會(huì)上各方面的人交往,處理社會(huì)所發(fā)生的各方面的事情,這就意味著大學(xué)生要注意到社會(huì)實(shí)踐,社會(huì)實(shí)踐必不可少。畢竟,四年大學(xué)念完后,我已經(jīng)不再是一名大學(xué)生,是社會(huì)中的一份子了。要與社會(huì)交流。為社會(huì)做貢獻(xiàn)。只懂得紙上談兵是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及的,以后的人生旅途是漫長的,為了鍛煉自己成為一名合格,對(duì)社會(huì)有用的人才,多接觸社會(huì)是很有必要的。

回顧實(shí)習(xí)生活,感觸是很深,收獲是豐碩的。

在短暫的實(shí)習(xí)過程中,我深深的感覺到自己所學(xué)的知識(shí)的膚淺和在實(shí)踐運(yùn)用中知識(shí)的匱乏,剛開始的一段時(shí)間里,對(duì)一些工作無從下手,茫然不知所措,這讓我感到非常的難過。在學(xué)??傄詾樽约簩W(xué)的不錯(cuò),一旦接觸到時(shí)間,菜發(fā)現(xiàn)自己知道的是多么少,這是菜真正領(lǐng)悟到學(xué)無止境的含義。

實(shí)習(xí)是每個(gè)大學(xué)生必須擁有的一段經(jīng)歷,他是我在實(shí)踐中了解社會(huì),讓我學(xué)到了很多課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí),也開闊了視野,增長了見識(shí),為我以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

施工課設(shè)心得體會(huì)篇2

一、實(shí)習(xí)概況

經(jīng)過為期5天的實(shí)習(xí),我們通過工程實(shí)例進(jìn)一步也更真實(shí)的了解了合同的重要性,同時(shí),也讓我們對(duì)招標(biāo)、投標(biāo)過程更加清晰。這五天的實(shí)習(xí)也驗(yàn)證了那句俗話“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行?!钡牡览?。

實(shí)習(xí)地點(diǎn):xx公司

實(shí)習(xí)時(shí)間:20xx年一月14日--一月十九日(一周工作日)

二、實(shí)習(xí)內(nèi)容

在老師的協(xié)助和幾位同學(xué)的合作下,我們找到了所要實(shí)習(xí)的單位,xx公司,工程師拿出一摞摞厚實(shí)的文件,我們也就開始了我們的實(shí)習(xí)生涯,一部分是招標(biāo)文件,令部分是甲乙方簽訂的施工承包合同,我們的學(xué)習(xí)也就圍繞著兩部分開展了。一部分是招投標(biāo),另一半則是合同。下面就本次實(shí)習(xí)的重點(diǎn)得以如下匯總。

模塊(一) 招投標(biāo)

一、招標(biāo)文件基本框架:

第一卷:招標(biāo)公告,投標(biāo)人須知,評(píng)標(biāo)辦法,合同格式,工程預(yù)算書

第二卷:圖紙

第三卷:技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求

第四卷:投標(biāo)文件格式

二、投標(biāo)文件的組成:

商務(wù)標(biāo):1、投標(biāo)函及投標(biāo)函附錄,2、開標(biāo)一覽表,3、法定代表人身份證明,4授權(quán)委托書,5、投標(biāo)保證金,6、已標(biāo)價(jià)預(yù)算書,

7、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu),8、資格審查資料,9、其他材料;技術(shù)標(biāo):施工組織設(shè)計(jì)

三、投標(biāo)有效期與投標(biāo)保證金

1、有效期內(nèi),投標(biāo)人不得要求撤銷或修改其投標(biāo)文件。

2、投標(biāo)保證金:與中標(biāo)人簽訂合同5個(gè)工作日內(nèi),向未中標(biāo)人退還投標(biāo)保證金,中標(biāo)人的投標(biāo)保證金不予退還,不退的保證金用于支付代理招投標(biāo)費(fèi)用。

★注意:a、投標(biāo)應(yīng)自須知條規(guī)定的開標(biāo)日起,并在“投標(biāo)人須知前附表”中所述時(shí)期內(nèi)保持有效。投標(biāo)有效期不足的投標(biāo)將被視為非響應(yīng)性投標(biāo)而予以拒絕。

b、特殊情況下,在原投標(biāo)有效期截止之前,招標(biāo)機(jī)構(gòu)可要求投標(biāo)人同意延長投標(biāo)有效期。這種要求與答復(fù)均應(yīng)以書面形式提交。投標(biāo)人可拒絕招標(biāo)機(jī)構(gòu)的這種要求,其投標(biāo)保證金將予以退還。接受延長投標(biāo)有效期的投標(biāo)人將不會(huì)被要求和允許修正其投標(biāo),而只會(huì)被要求相應(yīng)地延長其投標(biāo)保證金的有效期。在這種情況下,有關(guān)投標(biāo)保證金的退還和沒收的規(guī)定將在延長了的有效期內(nèi)繼續(xù)有效。

四、資格審查資料

————對(duì)潛在投標(biāo)人進(jìn)行資質(zhì)條件、業(yè)績(jī)、信譽(yù)、技術(shù)、資金等

多方面情況進(jìn)行資格審查。

(1)投標(biāo)人基本情況表

(2)近年財(cái)務(wù)狀況表

(3)近年完成的類似項(xiàng)目情況表

(4)正在施工和新承接的項(xiàng)目情況表

(5)近年發(fā)生的訴訟及仲裁情況

五、評(píng)標(biāo)辦法:

1、形式評(píng)審標(biāo)準(zhǔn):投標(biāo)人名稱、投標(biāo)函蓋章簽字、投標(biāo)文件格式、報(bào)價(jià)唯一,招標(biāo)控制價(jià);

2、資格評(píng)審標(biāo)準(zhǔn):營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級(jí)、項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)許可、財(cái)務(wù)狀況、信譽(yù)要求、履約歷史;

3、響應(yīng)性評(píng)審標(biāo)準(zhǔn):投標(biāo)內(nèi)容、工期、工程質(zhì)量、投標(biāo)有效期、投標(biāo)保證金、開標(biāo)會(huì)、已標(biāo)價(jià)預(yù)算書、投標(biāo)人須知前附表(本表是對(duì)投標(biāo)人須知的具體補(bǔ)充和修改,如有矛盾,應(yīng)以本表為準(zhǔn)。)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求。

六、投標(biāo)須知說明

————資金來源、招標(biāo)人、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)、招標(biāo)方及合格的投標(biāo)人、投標(biāo)費(fèi)用等名詞的解釋說明。

1、招標(biāo)文件包括下列內(nèi)容:邀請(qǐng)函、投標(biāo)人須知、合同條款及格式、技術(shù)說明書、投標(biāo)文件格式、評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件的澄清、招標(biāo)文件的修改。

2、投標(biāo)文件的編制中主要內(nèi)容:編制要求、投標(biāo)文件構(gòu)成、投標(biāo)文

件格式、投標(biāo)貨幣、證明投標(biāo)人合格和資格的文件、證明投標(biāo)方案符合招標(biāo)文件規(guī)定的要求、投標(biāo)保證金、投標(biāo)有效期、投標(biāo)文件的制作和簽署。

3、投標(biāo)文件的密封和遞交:投標(biāo)文件的密封和標(biāo)記、投標(biāo)截止期、遲交的投標(biāo)文件、投標(biāo)文件的修改與撤回。

(七)開標(biāo)與評(píng)標(biāo)

1、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)

(八)授予合同

1、合同授予的條件、接受和拒絕任何或所有投標(biāo)的權(quán)力、中標(biāo)通知書、簽訂合同、招標(biāo)代理服務(wù)費(fèi)。

模塊(二)合同管理

一、合同協(xié)議書的主要內(nèi)容

工程概況、工程承包范圍、合同工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、合同價(jià)款、組成合同的文件、本協(xié)議書中有關(guān)詞語含義與本合同第二部分《通用條款》中分別賦予它們的定義相同。承包人、發(fā)包人、使用人承諾按照合同約定進(jìn)行施工、竣工并在質(zhì)量保修期內(nèi)承擔(dān)保修責(zé)任、合同生效。

二、施工組織設(shè)計(jì)和工期

(1)開工延期開工:承包人應(yīng)當(dāng)按照協(xié)議書約定的開工工期開工,承包人不能按時(shí)開工,應(yīng)當(dāng)不遲于協(xié)議書的約定的開工日期前7天,以書面形式向工程師提出延期開工的理由和要求,工程師應(yīng)當(dāng)在接到延期開工申請(qǐng)后48小時(shí)內(nèi)以書面形式答復(fù)承包人。未答復(fù)的,視為同意承包人要求,工期相應(yīng)順延。

(2)暫停施工:工程師認(rèn)為確有必要暫停施工時(shí),應(yīng)當(dāng)以書面形式要求承包人暫停施工,并在提出要求后48小時(shí)內(nèi)的提出書面處理意見。

承包商以書面形式提出復(fù)工要求,工程師應(yīng)當(dāng)在48小時(shí)內(nèi)給予答復(fù)。工程師未能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出書面處理意見,或收到承包人復(fù)工要求后48小時(shí)內(nèi)未給予回復(fù)的,承包人可自行復(fù)工。

2、竣工驗(yàn)收:

(1)發(fā)包人收到竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告28天內(nèi)組織有關(guān)單位驗(yàn)收,并在驗(yàn)收后14天內(nèi)給予認(rèn)可或提出修改意見,反之,未提出的,視為竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告已被認(rèn)可,工程竣工驗(yàn)收通過。承包人遞交驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的日期為實(shí)際竣工日期,工程發(fā)包人要求修改后通過驗(yàn)收的,實(shí)際竣工日期為承包人修改后提請(qǐng)發(fā)包人驗(yàn)收的日期。

發(fā)包人收到承包人竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后28天內(nèi)不組織驗(yàn)收的`,從第29天起,承擔(dān)工程保管及一切意外責(zé)任。

工程未經(jīng)竣工驗(yàn)收或竣工驗(yàn)收未通過的,發(fā)包人不得使用,強(qiáng)行使用,任何質(zhì)量問題,發(fā)包人負(fù)責(zé)。

(2)工程竣工結(jié)算:工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可后28天內(nèi),承包人向發(fā)包人提交竣工結(jié)算報(bào)告及完整的結(jié)算資料,進(jìn)行工程竣工結(jié)算。

(3)發(fā)包人收到承包人提交的竣工結(jié)算報(bào)告資料后28天內(nèi)不支付工程竣工結(jié)算價(jià)款,承包人可以催告發(fā)包人支付結(jié)算價(jià)款。

施工課設(shè)心得體會(huì)篇3

交通和我們的生活緊緊相關(guān)。在日常生活中,我們每天都會(huì)到接觸交通工具,如:人們上下班時(shí)要乘坐公交車,出門旅游時(shí)要開汽車……而且交通也為我們的生活帶了極大的便利。

現(xiàn)在的科技越來越發(fā)達(dá)了,交通工具也越來越多了。日常生活中,常見的都是大型的貨車、小型的轎車、普遍的公交車。大型貨車可以裝載大量的貨物,用于一些搬石頭、搬木材之類的貨物;小型的轎車用于家居生活,外出旅游,便可以帶著全家人去欣賞美麗的風(fēng)景,還可以用于一些辦公等事情;而公交車則非常普遍,人們上班時(shí)則會(huì)乘坐公交車,中小學(xué)生上學(xué)也會(huì)乘坐公交車??傊?,交通工具是離不開我們的生活。

交通工具雖然可以給人們帶來便利,但凡事都有兩面性,既有好處也有壞處。應(yīng)為現(xiàn)在的交通工具愈來愈多,安全隱患也愈來愈大,則發(fā)生交通事故也愈來愈多。所以在我們享受交通給我們帶來便利的同時(shí),也不要小看隱藏在我們身邊的“生命殺手”,那一幕幕血淋淋的交通事故給我們敲響警鐘,讓我們反省、沉思。因此我們小學(xué)生要做到:

1、過公路時(shí)“一停二看三通過”,不要冒失沖過去;

2、過公路時(shí)不要趕時(shí)間而闖紅燈;

3、不能在公路上嬉戲!請(qǐng)小學(xué)生做到以上幾點(diǎn),千萬不能拿生命當(dāng)兒戲。

在生活中,家家戶戶的住房已經(jīng)由瓦房變成了高樓大廈。隨之,很多人家里都買了汽車。交通工具也越來越多,可別以為帶給我們?nèi)际抢妫瑫r(shí)也伴著危險(xiǎn),汽車也越來越多,排放的二氧化碳污染了我們的環(huán)境,走在大街上原本能隨處聞到的花香,現(xiàn)在卻變成了由汽車排放的刺鼻的尾氣。為了我們生活的家園,請(qǐng)少開汽車,多騎自行車!

交通雖然可以為我們的生活帶來便利,但也有危害,在享受交通給我們帶來便利的同時(shí),一定要注意生命安全。

施工課設(shè)心得體會(huì)篇4

時(shí)光如水,光陰似箭,充滿挑戰(zhàn)的20__年即將過去,機(jī)電部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)下,七名同志通力合作,注重協(xié)調(diào),在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的成就,有了新的進(jìn)步。

通過一年的艱苦奮斗、銳意進(jìn)取、默默奉獻(xiàn),經(jīng)過了一年的矛盾、壓力和奮發(fā)的洗禮,看到機(jī)電系統(tǒng)的工作成績(jī)蒸蒸日上,戰(zhàn)役目標(biāo)逐步完成,我們內(nèi)心感到無比欣慰和驕傲。

一個(gè)人只有經(jīng)過不斷努力,不斷奮斗,才能克服自身的缺點(diǎn),才能不斷超越自我,實(shí)現(xiàn)理想和人生的價(jià)值。一個(gè)部門也是一樣,只有不斷努力、通力合作,才能取得成績(jī),圓滿完成業(yè)主和領(lǐng)導(dǎo)所交辦的任務(wù)。從以下幾個(gè)方面總結(jié)如下:

一、堅(jiān)決落實(shí)業(yè)主與工程經(jīng)理部關(guān)于戰(zhàn)役目標(biāo)的部署,生產(chǎn)進(jìn)度管理取得豐碩成果:

首都首都機(jī)場(chǎng)擴(kuò)建工程是一個(gè)舉世注目奧運(yùn)工程,受到了國家的關(guān)注和重視,工程量之大,工程復(fù)雜程度都是十分罕見的。特別是20__年,機(jī)電施工逐漸進(jìn)入了高峰階段,戰(zhàn)役目標(biāo)一環(huán)扣一環(huán),每個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)對(duì)于總體工程的交付使用都是非常關(guān)鍵的,具體目標(biāo)完成情況如下:

1)20__年4月30號(hào)之前:

室外綜合管網(wǎng)4月底完成安裝5月底達(dá)到使用條件、屋面虹吸雨水系統(tǒng)達(dá)到使用條件、形成排水能力、樓內(nèi)機(jī)電管線全面展開,設(shè)備安裝30以上,管線施工50以上。

2)20__年6月30日之前:

6月23號(hào)提交西門子和龐巴迪中控室,保證行李和捷運(yùn)系統(tǒng)安裝施工;

6月底it系統(tǒng)保證地下一層主干橋架貫通、apm維修站實(shí)現(xiàn)移交。

3)20__年9月30日之前

9月15號(hào)完成給水外管線施工,9月底外管廊采暖管線全部施工完成。

完成40個(gè)弱電小間的環(huán)型橋架和地面線槽施工,保證it系統(tǒng)穿線。

4)20__年10月30日之前:

完成開閉站和變配電室施工和送電,保證行李系統(tǒng)施工用電;完成給水進(jìn)樓。

5)11月30日完成供暖系統(tǒng)施工,實(shí)現(xiàn)供暖。

12月份強(qiáng)電小間完成供貨和安裝120間和完成豎向橋架施工和貫通。

12月底實(shí)現(xiàn)機(jī)電管線全部完成安裝,設(shè)備安裝完成80以上。

戰(zhàn)役目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)不是光有工作熱情和付出辛苦的勞動(dòng)就有好的結(jié)果的,它是調(diào)動(dòng)有限的管理資源、嚴(yán)密組織生產(chǎn)計(jì)劃、積極保證材料和設(shè)備供應(yīng)、下大力氣很抓關(guān)鍵工序協(xié)調(diào)和積極調(diào)動(dòng)分部的勞動(dòng)力的綜合結(jié)果。

總部機(jī)電管理資源是有限的,這一點(diǎn)上我們跟城建集團(tuán)有比較大的差距,城建集團(tuán)機(jī)電部有21人的編制,而且還有專門負(fù)責(zé)機(jī)電物資采購管理的對(duì)外協(xié)調(diào)部(6人編制);而我們機(jī)電部20__年初只有5人的編制,到6月份人員才增加到7個(gè)人,怎么利用有效的管理資源完成戰(zhàn)役目標(biāo)自始至終是一個(gè)比較頭疼的問題。

但是作為機(jī)電部門,我們必須面對(duì)困難,本著程度上節(jié)約總部管理成本的原則來完成好工作。這就要求我們以最合理的分工、的工作效率和極高的工作熱情來投入工作。

說實(shí)在的,年初的時(shí)候,我還不認(rèn)為這種工作壓力對(duì)每個(gè)普通員工來說都是能夠承受的了的,但是到現(xiàn)在我可以說,幾乎每一個(gè)部門成員都經(jīng)受住了這種高壓下的考驗(yàn)。

物資供應(yīng)方面也面臨著極為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),航站樓的系統(tǒng)復(fù)雜、物資標(biāo)準(zhǔn)高、設(shè)計(jì)圖紙和參數(shù)確定滯后,而且經(jīng)常變化,是個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的三邊工程,但是業(yè)主的要求和戰(zhàn)役的目標(biāo)是沒有更改的可能的。

幾乎所有的物資都沒有生產(chǎn)加工的周期,經(jīng)常是技術(shù)參數(shù)剛剛確定就眼看到了完工的目標(biāo)時(shí)間;在這個(gè)方面我們投入了非常大的精力,有4個(gè)同志分工負(fù)責(zé)積極協(xié)調(diào)材料和設(shè)備的生產(chǎn)加工工作,緊張的時(shí)候,我本人也一周幾次去廠家落實(shí)細(xì)部的生產(chǎn)和加工的環(huán)節(jié)和計(jì)劃。因?yàn)槲覀冎滥壳暗氖┕ぞ拖笫且粓?chǎng)異常艱苦的戰(zhàn)斗,如果給養(yǎng)供應(yīng)和子彈不能保障,對(duì)戰(zhàn)士們來講是很殘酷的。

經(jīng)過我們的不懈努力,物資供應(yīng)上遠(yuǎn)遠(yuǎn)于同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)的兄弟單位:9月份我們完成全部40個(gè)弱電小間的橋架施工,為it系統(tǒng)施工創(chuàng)造了條件;10月份完成安裝22個(gè)樓盤箱,保證了精裝修的進(jìn)度;11月份完成了全部石材地面的匯簽工作,并完成100個(gè)強(qiáng)電小間的橋架供應(yīng)工作,這些都為生產(chǎn)進(jìn)度趕超兄弟單位奠定了強(qiáng)有力的基礎(chǔ)。

在關(guān)鍵工序和關(guān)鍵線路的施工問題上我們實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)緊盯、毫不放松的原則。為了保證10月底行李系統(tǒng)發(fā)電,我們部門盯在現(xiàn)場(chǎng)10幾個(gè)日夜;供暖沖洗和調(diào)試過程中,半個(gè)多月天天都在現(xiàn)場(chǎng)和分部管理人員一起指揮生產(chǎn);供暖初期每天做到現(xiàn)場(chǎng)一組一組地檢查散熱器的工作狀況。這些工作雖然給身體上帶來了疲憊,但是這樣的日子里,心理上始終是充實(shí)的。

二、深入扎實(shí)地抓好基礎(chǔ)管理工作,為機(jī)電系統(tǒng)目標(biāo)的完成提供了保證

“不積跬步無以致千里,不積小流無以成江河”。任何遠(yuǎn)大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)都需要一步一步扎實(shí)的工作來實(shí)現(xiàn)。機(jī)電系統(tǒng)的安裝也不例外,上述各階段性目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)與我們機(jī)電部扎扎實(shí)實(shí)的做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作也是分不開的。在過去的一年里,我們結(jié)合機(jī)電施工“系統(tǒng)復(fù)雜、任務(wù)繁重、工期緊張”的特點(diǎn),狠抓了以下方面的基礎(chǔ)工作:

做好技術(shù)協(xié)調(diào)管理工作,為機(jī)電施工提供支持。t3b工程機(jī)電系統(tǒng)的復(fù)雜性是其他工程無法比擬的,僅弱電系統(tǒng)就有22個(gè)專業(yè),各專業(yè)之間關(guān)系密切、錯(cuò)綜復(fù)雜。況且由于業(yè)主各使用方對(duì)許多部位的功能要求不明確,變化較多,導(dǎo)致設(shè)計(jì)方案經(jīng)常變化、施工圖紙不斷更改。

所以,機(jī)電系統(tǒng)施工過程中各專業(yè)之間矛盾重重、施工工序交叉嚴(yán)重,往往要在很狹小的空間敷設(shè)許多專業(yè)的管線,采取超常規(guī)的施工方法進(jìn)行施工。

因此,協(xié)調(diào)工作對(duì)保證機(jī)電系統(tǒng)施工正常進(jìn)行尤為重要。機(jī)電系統(tǒng)的協(xié)調(diào)管理工作概括而言分為兩個(gè)方面:現(xiàn)場(chǎng)工序協(xié)調(diào)和施工技術(shù)協(xié)調(diào),二者相互矛盾又密不可分,往往是你中有我、我中有你,工序問題的解決需要技術(shù)支持,而技術(shù)問題的解決又需要從工序上著手。通常是通過二者結(jié)合起來進(jìn)行解決。

針對(duì)施工中發(fā)現(xiàn)的各種技術(shù)問題,機(jī)電部每周及時(shí)從各機(jī)電分部進(jìn)行搜集,會(huì)同設(shè)計(jì)小組相關(guān)分部協(xié)商,看看是否可以通過調(diào)整施工工序、重新進(jìn)行管線布置進(jìn)行解決,對(duì)確實(shí)解決不了問題的及時(shí)與x及市政設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)人員聯(lián)系并進(jìn)行匯總,在每周的機(jī)電監(jiān)理例會(huì)上提出并加以解決,并將解決結(jié)果及時(shí)反饋相關(guān)分部。

為使問題不致遺漏,確保每一個(gè)問題均得到可靠的解決,我們對(duì)所有提出的問題實(shí)行消項(xiàng),只有確實(shí)了的問題,才可以進(jìn)行消項(xiàng)。

過去一年里整理機(jī)電技術(shù)問題五十余期,解決各種技術(shù)問題二百多項(xiàng),促使設(shè)計(jì)院發(fā)放機(jī)電專業(yè)設(shè)計(jì)變更三十余份、簽認(rèn)圖紙會(huì)審記錄四十多份。有效地解決了諸如衛(wèi)生潔具的定位、消火栓箱的選型確定、水泵風(fēng)機(jī)參數(shù)型號(hào)的確認(rèn)及各種管線的交叉矛盾等問題,有效地解決了現(xiàn)場(chǎng)施工的難題,促進(jìn)了機(jī)電施工進(jìn)度。

由于設(shè)計(jì)深度不夠,許多細(xì)節(jié)部位管線布局矛盾現(xiàn)象相當(dāng)普遍。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的這類問題,我們組織相關(guān)機(jī)電分部現(xiàn)場(chǎng)查看,按照“管道讓通風(fēng)、有壓讓無壓、小管讓大管、電管讓水管”的原則協(xié)商出可行性強(qiáng)、成本較低的方案。

抓好內(nèi)業(yè)資料的管理,為計(jì)量索賠和工程竣工提供支持。由于本工程的特殊性,設(shè)計(jì)變更不斷發(fā)生,施工圖紙換版頻繁。因此如何及時(shí)正確的將有關(guān)變更洽商和施工圖紙發(fā)放到施工分部手中,對(duì)貫徹設(shè)計(jì)意圖、指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工具有重要的意義。

為此,我們機(jī)電部克服人員不足的矛盾,指定一人兼職主要進(jìn)行資料發(fā)放管理工作。按照“變更文件不過夜,施工圖紙不隔天”原則及時(shí)發(fā)放各種變更洽商文件,并做好記錄、分類整理。同時(shí)積極配合技術(shù)部做好機(jī)電施工技術(shù)資料的管理工作、傳達(dá)落實(shí)機(jī)電資料檢查精神,監(jiān)督檢查機(jī)電資料整改情況。配合合約預(yù)算部做好變更令的發(fā)放和索賠工作量的簽認(rèn)工作。

三、積極接受新鮮事物和新技術(shù),堅(jiān)持樣板指路;積極推進(jìn)精裝修工作,努力開創(chuàng)工作新局面:

目前,在人們的日常生活中,建筑智能化已經(jīng)給人們帶來越來越多的舒適性和安全性,而x更是一個(gè)集數(shù)字化、綜合化、智能化的新型建筑群,建成后將成為全國乃至亞洲的機(jī)場(chǎng)。在參與現(xiàn)場(chǎng)施工管理的過程中我們碰到了一些陌生的新事物,如x等,均是以前沒有接觸過的。

尤其是x這個(gè)機(jī)電設(shè)備單元,是將通風(fēng)、消防、采暖、電氣等通用機(jī)電設(shè)備管道集中在一個(gè)建筑空間內(nèi)安裝,不僅如此,本工程中的“羅盤箱”還包括綜合布線、廣播、航顯、時(shí)鐘、廣告、消防、通風(fēng)等十四個(gè)弱電系統(tǒng),施工難度較大,設(shè)計(jì)單位下發(fā)的圖紙中也未明確各家單位設(shè)備的具體安裝方式和位置。

我們積極組織相關(guān)弱電單位研討和確定相關(guān)技術(shù)問題,并首先以樣板的形式現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)來各個(gè)系統(tǒng)的完善情況以及設(shè)備定位,這為整個(gè)t3航站樓的后續(xù)后續(xù)樓盤箱施工打下了良好的基礎(chǔ)。也開拓了我們的視野,為精裝修工作提供了作業(yè)面。

四、x年的工作展望:

雖然x年機(jī)電系統(tǒng)在進(jìn)度和目標(biāo)上取得階段性的成果,但是即將到來的07年有更多和更細(xì)節(jié)的工作等著我們。全面開展機(jī)電工程調(diào)試工作、做好各種弱電分包的管理協(xié)調(diào)、通用機(jī)電項(xiàng)目收尾;進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理,都是我們面臨的新的挑戰(zhàn)。項(xiàng)目的整體竣工是我們總包對(duì)業(yè)主的鄭重的承諾,作為總包的機(jī)電職能部室,我們要從宏觀上考慮加強(qiáng)對(duì)西門子、龐巴迪、it系統(tǒng)的管理協(xié)調(diào)與控制;保證14個(gè)弱電分包的總體施工配合與精裝修同步進(jìn)行;還要組織各個(gè)通用機(jī)電系統(tǒng)與弱電系統(tǒng)有效銜接、有條不紊地開始調(diào)試工作。

另外,在下一步的機(jī)電安裝工程中,大部分的機(jī)電安裝工程是機(jī)房?jī)?nèi)部的和裝飾面上的關(guān)鍵性工序,對(duì)使用功能的影響和外觀的成型質(zhì)量都有著極為重要的意義,并且機(jī)房?jī)?nèi)的設(shè)備安裝跟土建交叉作業(yè)不是很多,在這種條件下,要求各機(jī)電分部苦練內(nèi)功、嚴(yán)格控制施工質(zhì)量、杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。

總部機(jī)電部在質(zhì)量管理方面要投入大量的精力和更多的管理力量,每周匯同各分部技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)電安裝工程進(jìn)行例行檢查、注重各種細(xì)節(jié)問題,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,并解決問題,能做到把質(zhì)量問題控制在施工過程中,從而保證驗(yàn)收時(shí)的,為魯班獎(jiǎng)的最終取得奠定基礎(chǔ)。

施工課設(shè)心得體會(huì)篇5

參觀公司在建項(xiàng)目后的體會(huì)在公司技術(shù)部的組織下,我們參觀學(xué)習(xí)了公司正在施工的東大酒店、東方藝術(shù)中心及金橋碧云別墅工程,現(xiàn)就此三個(gè)在建工程談?wù)勎业膶W(xué)習(xí)體會(huì)。

1、東大酒店我司裝飾施工部分是頂層旋轉(zhuǎn)餐廳。在施工過程中該項(xiàng)目部組織學(xué)習(xí)了頂面印花乳膠漆的施工工藝,后由自有工人施工,效果同樣達(dá)到了由廠方專業(yè)施工人員的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)在特殊工藝施工時(shí),該項(xiàng)目部采用了較多的創(chuàng)新,達(dá)到了設(shè)計(jì)要求。如在做魚鱗狀銀箔墻面時(shí)用石膏粉與紗布批合后,以手工瓣成魚鱗狀施貼于墻面,再做表面銀箔粘貼后罩面處理,達(dá)到了設(shè)計(jì)要求的效果,這種的創(chuàng)新工藝,深入探索的做法值得推廣及各項(xiàng)目部間的學(xué)習(xí)溝通。

2、東方藝術(shù)中心我司施工的是劇場(chǎng)部分,因設(shè)計(jì)效果的要求所有觀眾區(qū)的分隔墻、檔板均為弧線曲面形式,不但在平面上是各種弧線造型且垂直面亦是曲面造型。這在放線定位上造成了相當(dāng)?shù)氖┕るy度,該項(xiàng)目部在公司的支持下采用了先進(jìn)的實(shí)體建模及三維坐標(biāo)定位的方法解決了這一難題,這一技術(shù)充分體現(xiàn)了我公司的雄厚實(shí)力,亦是一份寶貴的資料,在今后同類工程施工中有相當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)、參考價(jià)值。在該工程的施工方案確定上公司領(lǐng)導(dǎo)與項(xiàng)目部共同確定了移動(dòng)式腳手施工吊頂工程,使下部墻、地面有了充分工作面同時(shí)施工,這一方案大大縮短了工期,較其它裝飾單位采用滿堂腳手方案有了很大的優(yōu)勢(shì)。從該工程使我體會(huì)到公司的支持下,靠項(xiàng)目部自身的努力下,任何施工中問題都能得到徹底的解決。

3、碧云別墅是一個(gè)西班牙風(fēng)格的別墅群,且各棟別墅間又有不同的裝飾風(fēng)格,該項(xiàng)目項(xiàng)目部在施工上對(duì)細(xì)部工藝控制上嚴(yán)格把關(guān),創(chuàng)新做法,如吊頂上的杉木火燒板在廠家制作控制及現(xiàn)場(chǎng)拼節(jié)安裝,廚房吊頂面上的仿古磚粘貼,都達(dá)到了理想的效果。

在項(xiàng)目部管理上,該項(xiàng)目部非常積極的針對(duì)客戶的不同需求,提供了各種服務(wù),陪同業(yè)主挑選明清掛件并安裝于書房?jī)?nèi),達(dá)到了業(yè)主所需意境。會(huì)所內(nèi)壁爐上的大木梁到木材廠家找原木在廠家切鋸后燒毛,達(dá)到了業(yè)主要求;

會(huì)所木地板上蠟完全采用傳統(tǒng)的地板燙蠟工藝,達(dá)到了設(shè)計(jì)和業(yè)主要求。以上的種種工作均充分體現(xiàn)了我公司根據(jù)業(yè)主不同要求充分滿足人性化的宗旨,值得大家學(xué)習(xí)。

綜上所述,公司組織的這次參觀學(xué)習(xí)讓我體會(huì)頗多,感受很深,這些項(xiàng)目充分體現(xiàn)了公司實(shí)力和宗旨,這樣的活動(dòng)希望多組織幾次,讓我們能更多的學(xué)習(xí)到新工藝、新做法,同時(shí)加深對(duì)公司企業(yè)文化的體會(huì)和理解。