心得體會是我們通過經(jīng)歷和的對某一事物或情境的深刻理解和感悟，抱著實事求是的態(tài)度才能寫出優(yōu)秀的心得體會，范文社小編今天就為您帶來了為做好工作心得體會最新6篇，相信一定會對你有所幫助。
為做好工作心得體會篇1
作為公共服務(wù)行業(yè)，搞好服務(wù)是企業(yè)發(fā)展永恒不變的主題，而現(xiàn)代企業(yè)的不斷發(fā)展往往體現(xiàn)在服務(wù)提高上，而服務(wù)水平的高低，主要體現(xiàn)在優(yōu)質(zhì)服務(wù)的各個環(huán)節(jié)上。就如何提高基層供電所優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作談點(diǎn)不成熟的看法與大家共享，不吝賜教。
1、做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，應(yīng)從八個方面入手：
1.1、樹立“真誠服務(wù)，共謨發(fā)展”的服務(wù)理念
客戶即是我們的合作伙伴，也是我們的衣食父母，我們要樹立“真誠服務(wù)，共謨發(fā)展”的服務(wù)理念，想客戶之所想，急客戶之所急，學(xué)會經(jīng)常換位思考，用心去服務(wù)，真正服務(wù)到他們的心里。
1.2、提高服務(wù)意識，以微笑服務(wù)拉近彼此距離
微笑是人與人之間交往最具魅力的名片，微笑能夠增強(qiáng)雙方的親和力，表達(dá)友善，加深信任。一線服務(wù)工作人員在工作中要充滿熱情，始終以微笑對人，待人真誠，堅持原則地完成每天工作任務(wù)。
1.3、強(qiáng)化責(zé)任心，以飽滿的熱情服務(wù)與客戶
工作意味著責(zé)任，每一個崗位所規(guī)定的工作任務(wù)就是一份責(zé)任，從事客戶服務(wù)工作就應(yīng)擔(dān)負(fù)起這份責(zé)任。只有用真誠的心去服務(wù)客戶，才感覺到工作給我們帶來的樂趣，而不是煩惱、抱怨。
1.4、寬以待人，嚴(yán)以律己，不將個人情緒帶到工作中，耐心聽取客戶的建議
作為服務(wù)工作人員，我們的工作態(tài)度和一言一行代表著公司的形象，擺在自己位置，按規(guī)章制度辦事，不能把自己的思想情緒帶到工作。我們要應(yīng)該保持一顆平常心，要克制自己，要耐心聆聽客戶的抱怨和批評，讓他們把心里話說出來，正因為“有希望才有失望，有失望才有意見”避免感情用事。
1.5、加強(qiáng)交流，主動溝通，用心服務(wù)
一是要執(zhí)行實行首問負(fù)責(zé)制。由于各種原因給客戶的不便等情況，我們要及時和客戶溝通，已取得理解與支持。
二是主動出擊、當(dāng)好客戶參謀。為客戶提供前期的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，深入到客戶現(xiàn)場及時溝通和聯(lián)系，了解工作狀況，聽取客戶建議和意見，宣傳我們的服務(wù)內(nèi)容與各項工作流程和服務(wù)理念。
1.6、通過溫情服務(wù)，贏得客戶滿意
以客戶服務(wù)中心，提高與客戶親切感。
1.7、學(xué)無止境，提高業(yè)務(wù)水平
每個人要做好本職工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)及參加各項培訓(xùn)工作，牢記國網(wǎng)公司“十個不準(zhǔn)”和“十項服務(wù)承諾”。認(rèn)真總結(jié)以往得失，改正不好的，吸取優(yōu)秀的，努力升華自己，不斷提高業(yè)務(wù)水平。
1.8、急客戶所急、想客戶之想、為客戶和企業(yè)創(chuàng)造雙贏局面
每個企業(yè)都有自己的規(guī)章制度和工作流程，當(dāng)客戶的需求和我們的規(guī)章制度、工作流程相沖突時，我們要認(rèn)真分析，只要客戶需求不違反我們企業(yè)規(guī)章制度和工作流程時，就可以特事特辦、急事急辦。為爭取更大的客戶市場提供了堅實的基礎(chǔ)，達(dá)到互惠互利的目的。
2、強(qiáng)化措施，建立和完善常態(tài)運(yùn)行機(jī)制是做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的保障：
2.1、組織保障
加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，一級抓一級，層層落實。
2.2、強(qiáng)化措施，狠抓考核
制定績效考核辦法，充分調(diào)動廣大員工工作的積極性。
2.3、認(rèn)真落實國網(wǎng)公司“三個十條” 妥善處理客戶投訴舉報，提升供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。
為做好工作心得體會篇2
聚焦“六穩(wěn)”“六?！?，強(qiáng)化日常監(jiān)督的“探頭”作用?！罢F有恒，治需有常。”無論是在統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中，還是在扎實做好“六穩(wěn)”“六保”工作要求中，都要切實把增強(qiáng)“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”貫穿始終。就要求我們延伸監(jiān)督探頭，強(qiáng)化日常監(jiān)督，對重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位、資金密集和資源富集部門的監(jiān)督常抓不懈，將監(jiān)督執(zhí)紀(jì)層層覆蓋到社區(qū)、鄉(xiāng)村一線等基層單位，體現(xiàn)“探頭”的近距離可視化和全天候常態(tài)化。例如，用解剖式、交叉式、點(diǎn)穴式、整治式的監(jiān)督檢查，覆蓋中央普惠性金融政策傳導(dǎo)至村級集體經(jīng)濟(jì)和中小微企業(yè)的全鏈條，及時發(fā)現(xiàn)和化解經(jīng)濟(jì)制度執(zhí)行和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的傾向性、苗頭性問題，發(fā)揮紀(jì)律監(jiān)督在穩(wěn)就業(yè)、穩(wěn)金融、穩(wěn)投資中的“預(yù)警器”作用，進(jìn)一步保障市場主體和產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈穩(wěn)定。
聚焦“六穩(wěn)”“六?！?，強(qiáng)化制度監(jiān)督的“護(hù)航”作用。制度執(zhí)行是根本，制度監(jiān)督是關(guān)鍵。想要扎實做好“六穩(wěn)”工作、全面落實“六保”任務(wù)，需要內(nèi)容科學(xué)、框架明晰、執(zhí)行力強(qiáng)的政治監(jiān)督體系為其護(hù)航。然而，制度監(jiān)督對象具有廣泛性和多樣性，不僅包括黨的各級組織、全體黨員，還涉及組織活動、個人行為、政策執(zhí)行等內(nèi)容。如何合理配置和運(yùn)用黨的制度、教育、監(jiān)督意識、廉政規(guī)范等監(jiān)督資源，使其有效整合成一個制度監(jiān)督體系，激活制度監(jiān)督的“護(hù)航”效應(yīng)，是加強(qiáng)制度監(jiān)督工作亟須解決的問題。需要綱舉目張、抽絲剝繭，依據(jù)實際情況和發(fā)展形勢深入分析研判，將制度監(jiān)督的剛性約束功能和服務(wù)效能有機(jī)結(jié)合，推進(jìn)監(jiān)督制度的系統(tǒng)化、科學(xué)化和規(guī)范化。
聚焦“六穩(wěn)”“六?！保瑥?qiáng)化監(jiān)督問責(zé)的“利劍”作用。要以“不敢、不能、不想”為基，構(gòu)筑立體的監(jiān)督閉環(huán)。監(jiān)督探頭使“兩個維護(hù)”貫穿始終，可讓干部因覺悟而“不想”;制度監(jiān)督護(hù)航工作落實，可讓干部因制度而“不能”;監(jiān)督問責(zé)利劍高懸，則是為了讓干部因敬畏而“不敢”。正確運(yùn)用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，讓公權(quán)頭上的達(dá)摩克利斯之劍“懸”得精準(zhǔn)，“落”得及時，才能真正發(fā)揮監(jiān)督問責(zé)的實效性、震懾力。比如，在扎實做好“六穩(wěn)”“六?！惫ぷ?，全力促進(jìn)經(jīng)濟(jì)加速恢復(fù)過程中，緊盯企業(yè)難點(diǎn)，將監(jiān)督延伸到各工業(yè)園區(qū)和重大項目建設(shè)點(diǎn)，在工地上、車間里、項目點(diǎn)對惠企政策落實、安全生產(chǎn)情況等動態(tài)監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題立即查處、絕不姑息、絕不手軟，出現(xiàn)問題堅決倒查追責(zé)、一查到底、窮追到人，讓問責(zé)利劍高懸、震懾常在，為穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)基本盤提供堅強(qiáng)保障。
為做好工作心得體會篇3
山東省在“十三五”期間，貫徹執(zhí)行水泥錯峰生產(chǎn)政策成績顯著，無論在環(huán)境保護(hù)、行業(yè)效益提升和化解產(chǎn)能嚴(yán)重過剩方面都為全國作出了表率。在“十四五”開局之年，對“十三五”的錯峰生產(chǎn)政策執(zhí)行情況進(jìn)行經(jīng)驗總結(jié)很有必要，意義重大。今天的會議除了省內(nèi)水泥企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人外，還有工信部原材料岳全化處長，山東省工信廳孔慶成副廳長、王功永調(diào)研員，以及省生態(tài)環(huán)境廳王寒同志，以及濟(jì)南市、泰安市、濰坊市、聊城市、德州市、煙臺市、濟(jì)寧市、臨沂市工信局都來參會，足以說明工信部、山東省各級政府主管部門對水泥錯峰生產(chǎn)工作的重視程度。山東省是貫徹執(zhí)行水泥錯峰生產(chǎn)政策最好的省份之一，尤其是省工信廳和生態(tài)環(huán)境廳在制訂和執(zhí)行水泥錯峰生產(chǎn)計劃和督察中，認(rèn)真落實國務(wù)院推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變和“放管服”改革，充分發(fā)揮山東省水泥行業(yè)協(xié)會組織力量，依靠大企業(yè)帶頭引領(lǐng)發(fā)揮作用，真正做到“政府兩廳”口徑一致，協(xié)會按環(huán)保和市場需求精準(zhǔn)制訂錯峰生產(chǎn)計劃，大企業(yè)帶頭執(zhí)行、督察停窯到位，全省年錯峰生產(chǎn)165天，有效化解產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，改善環(huán)境，實現(xiàn)行業(yè)效益穩(wěn)增長，是我國制造業(yè)推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革過程中嚴(yán)格貫徹產(chǎn)業(yè)政策的成功典范。
從“十四五”起，工信部和生態(tài)環(huán)境部將水泥錯峰生產(chǎn)提升為“常態(tài)化”，充分顯示出政府主管部門將加大對產(chǎn)能嚴(yán)重過剩行業(yè)、對能源高消耗和污染重排放行業(yè)的宏觀調(diào)控力度及持續(xù)性。
常態(tài)化錯峰生產(chǎn)政策是科學(xué)的，符合水泥生產(chǎn)、經(jīng)營和市場運(yùn)行規(guī)律。
水泥窯在熟料煅燒過程中因燃燒煤炭帶來環(huán)境污染，在確保水泥產(chǎn)品市場供給的前提下，維護(hù)熟料市場供需動態(tài)平衡，減少熟料過剩產(chǎn)能，既能改善燃煤帶來的環(huán)境污染，又能壓減庫存降本增效，對企業(yè)、對環(huán)境、對市場三者有利。通過控制供給側(cè)產(chǎn)量來有效化解行業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，以季節(jié)變化、市場需求變化來制定水泥窯錯峰生產(chǎn)時間表，精準(zhǔn)有效，凡是錯峰生產(chǎn)計劃執(zhí)行到位的地區(qū)，即使產(chǎn)能利用率較低，行業(yè)效益依然穩(wěn)定。常態(tài)化錯峰生產(chǎn)是根據(jù)南北市場和季節(jié)差異，有計劃地制定不同的停窯時限，以限產(chǎn)降庫存為目的，解決全年市場供需動態(tài)平衡，化解產(chǎn)能過剩和配合改善環(huán)境問題。環(huán)保的差異化績效分級管控是針對短時間內(nèi)、不確定時間段的重污染預(yù)警期間臨時要求不同地區(qū)的企業(yè)停產(chǎn)限產(chǎn)，以壓減局部地區(qū)污染排放總量為目的，解決大氣污染的環(huán)境問題。兩項政策相輔相成，并不存在績效分級政策取代常態(tài)化錯峰生產(chǎn)政策。常態(tài)化錯峰生產(chǎn)是針對全行業(yè)的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，績效分級政策是針對局部地區(qū)大氣污染管控的措施；常態(tài)化錯峰生產(chǎn)針對的是全省水泥窯企業(yè)，績效分級政策針對的是防控重點(diǎn)地區(qū)的所有企業(yè)。因此，即使環(huán)保a級企業(yè)可以在重污染預(yù)警期間不停產(chǎn)，也不可以說a級企業(yè)不用執(zhí)行錯峰生產(chǎn)。
常態(tài)化錯峰生產(chǎn)促進(jìn)了行業(yè)協(xié)會組織的行業(yè)自律誠信，形成了先進(jìn)行業(yè)文化。
推行常態(tài)化錯峰生產(chǎn)，一靠各級政府主管部門的支持，二靠大企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的格局和企業(yè)社會責(zé)任擔(dān)當(dāng)，三靠行業(yè)協(xié)會職能發(fā)揮和協(xié)調(diào)服務(wù)能力。貫徹常態(tài)化錯峰生產(chǎn)政策，企業(yè)是執(zhí)行主體，政府是引導(dǎo)督查，協(xié)會是服務(wù)平臺。正是由于推行常態(tài)化錯峰生產(chǎn)，各級協(xié)會組織在強(qiáng)化行業(yè)自律誠信方面有了抓手，也正是在執(zhí)行錯峰生產(chǎn)過程中，彰顯了一批有思想格局有責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，形成了“行業(yè)利益高于企業(yè)利益，企業(yè)利益孕育于行業(yè)利益之中”的先進(jìn)行業(yè)文化，先進(jìn)的行業(yè)文化也是生產(chǎn)力。水泥行業(yè)每年舉行一次大企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人圓桌會（c12+3峰會），對行業(yè)發(fā)展和每年的重點(diǎn)工作達(dá)成共識意見?？缡^(qū)域之間的錯峰生產(chǎn)計劃協(xié)調(diào)，有效緩解了市場公平競爭環(huán)境。一大部分省水泥協(xié)會主動與上下游行業(yè)協(xié)會互動，有效化解了市場中成本傳遞的矛盾，水泥行業(yè)的錯峰生產(chǎn)經(jīng)驗正在被其他行業(yè)學(xué)習(xí)效仿。需要指出的是，研究分析市場需求變化，制定錯峰生產(chǎn)計劃中，不能討論協(xié)議定價，必須加強(qiáng)反壟斷意識，反不正當(dāng)競爭。
常態(tài)化錯峰生產(chǎn)是水泥行業(yè)供給側(cè)改革的最大亮點(diǎn)，是一項重大的產(chǎn)業(yè)政策創(chuàng)新成果。
供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是強(qiáng)調(diào)對供給側(cè)的結(jié)構(gòu)性改善和維系供需平衡，從而實現(xiàn)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩行業(yè)穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益。在水泥窯需要限產(chǎn)停產(chǎn)的大勢下，形成了控制新增產(chǎn)能項目建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)改造降成本，市場自我約束講誠信經(jīng)營，行業(yè)生態(tài)文明講文化建設(shè)，企業(yè)管理向“價本利"轉(zhuǎn)型，行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展有了基礎(chǔ)?！笆濉焙笃冢嘈袠I(yè)利潤創(chuàng)出了歷史新高，企業(yè)環(huán)保投入創(chuàng)出了新高，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新投入創(chuàng)出了新高，用企業(yè)員工的說法，沒有錯峰生產(chǎn)就沒有水泥人的尊嚴(yán)，更談不上企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。這就是常態(tài)化錯峰生產(chǎn)在水泥行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中的最大亮點(diǎn)。
政府部門常規(guī)的行業(yè)管理多是在規(guī)劃和金融政策層面，面對完全市場化競爭的、產(chǎn)能嚴(yán)重過剩的行業(yè)，如何動用行政手段去干預(yù)無序競爭的市場，引導(dǎo)困難行業(yè)走入高質(zhì)量發(fā)展的軌道，需要政府服務(wù)創(chuàng)新，決策部門觀念創(chuàng)新。水泥錯峰生產(chǎn)政策來源于北方地區(qū)水泥企業(yè)和全國政協(xié)委員的建議，政府主管部門有服務(wù)市場的意識，將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的先進(jìn)管理模式上升到行業(yè)管理的產(chǎn)業(yè)政策，并以國辦發(fā)文件形式頒發(fā)，這本身就要有政策創(chuàng)新的勇氣。
好政策要有可操作性，必須有創(chuàng)新。在貫徹執(zhí)行水泥錯峰生產(chǎn)政策過程中，政府行業(yè)主管部門認(rèn)真落實國務(wù)院推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變和“放管服”改革，充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的市場協(xié)調(diào)功能，協(xié)助政府來貫徹執(zhí)行產(chǎn)業(yè)政策，借助強(qiáng)化行業(yè)自律誠信，逐步完善錯峰生產(chǎn)政策的市場可操作性?？梢哉f，沒有錯峰生產(chǎn)政策，企業(yè)不可能自發(fā)主動停窯；沒有行業(yè)協(xié)會的協(xié)調(diào)服務(wù)，錯峰生產(chǎn)政策很難完善；沒有大企業(yè)的引領(lǐng)擔(dān)當(dāng)，錯峰生產(chǎn)政策不可能執(zhí)行到位。很多好政策沒能下沉，其中很重要的是政策在可操作性方面缺少創(chuàng)新。
因此，常態(tài)化水泥錯峰生產(chǎn)政策，是我國引導(dǎo)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的一項重大的產(chǎn)業(yè)政策創(chuàng)新成果。
常態(tài)化錯峰生產(chǎn)有利于推動水泥行業(yè)碳達(dá)峰碳中和，是企業(yè)減污降碳、行業(yè)綠色低碳發(fā)展的助推器。
碳達(dá)峰碳中和的核心是達(dá)峰后逐年碳排放減量，直至實現(xiàn)碳中和的碳凈零排放。其實，多年來水泥企業(yè)的節(jié)能減排技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造項目，幾乎都是與碳減排有關(guān)聯(lián)，尤其“十三五”開始推行的錯峰生產(chǎn)政策，為水泥行業(yè)碳達(dá)峰碳中和奠定了基礎(chǔ)。碳達(dá)峰一個重要內(nèi)容是確定達(dá)峰時間、峰值量和分配碳配額，執(zhí)行錯峰生產(chǎn)后，各行政省區(qū)根據(jù)市場需求量，較為客觀真實地記錄出實際產(chǎn)能利用率，各企業(yè)的實際產(chǎn)出量，這為碳達(dá)峰的峰值統(tǒng)計，各企業(yè)的碳配額計算提供了較為可靠的數(shù)據(jù)支撐。今后的常態(tài)化錯峰生產(chǎn)不僅要解決停窯限產(chǎn)保障市場供應(yīng)的問題，還可以將約束性的碳配額指標(biāo)納入錯峰生產(chǎn)一并調(diào)控。
水泥行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展不僅僅限于未來的碳減排工作，減少污染排放、行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、資源綜合利用同樣重要?；猱a(chǎn)能嚴(yán)重過剩、淘汰落后產(chǎn)能帶來的行業(yè)結(jié)構(gòu)性碳減排短期潛力更大。尤其是未來的碳中和不是一個企業(yè)或集團(tuán)之力能夠完成的，需要借助國家的產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)合力才能共同完成。
碳達(dá)峰碳中和勢必促進(jìn)水泥行業(yè)新一輪的技術(shù)結(jié)構(gòu)調(diào)整，圍繞碳減排碳中和的技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造將愈加活躍，同樣行業(yè)碳達(dá)峰碳中和的政策體系、標(biāo)準(zhǔn)體系研究也將加快制訂，相信行業(yè)結(jié)構(gòu)性減排也在政策研究之列，如同錯峰生產(chǎn)政策創(chuàng)新一樣，碳減排也必定有新的產(chǎn)業(yè)政策創(chuàng)新。
為做好工作心得體會篇4
為期八天的新員工職前培訓(xùn)轉(zhuǎn)眼間就結(jié)束了，在這充實的八天培訓(xùn)中，我體會到了校園與社會的不同，感受到了公司的“溫度”，認(rèn)識了一群優(yōu)秀可愛的同事，收獲頗多。
培訓(xùn)首日，總院領(lǐng)導(dǎo)們切身感悟與建議令我頗受啟發(fā)，讓我對于未來的職業(yè)規(guī)劃有了更深一層次的思考。此外，各管理部門的課程講座讓初入職場的我更加明白了總院的結(jié)構(gòu)組成與部門的職能分工。
在東方綠舟，我與小組的成員度過了緊張刺激又充滿歡聲笑語的兩天。在最后的小組項目設(shè)計中，盡管工作內(nèi)容對我而言是相對陌生的，我也積極參與其中，雖然會遇到挫折與困難，但組員間的`互相幫助、集思廣益化解了難題，讓項目設(shè)計圓滿完成。
在這八天的培訓(xùn)中我收獲了很多，同時也認(rèn)識到了自己的不足。身邊有許多優(yōu)秀的人值得去學(xué)習(xí)，在專業(yè)領(lǐng)域還需不斷的充實自己、開拓視野，自己還有很大的空間去發(fā)展，去努力變優(yōu)秀。很幸運(yùn)能在上海建工設(shè)計總院這個一流的綜合平臺上開始第一份工作，也希望今后的自己能多看、多聽、多學(xué)，快速成長，將工作做好，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力。
為做好工作心得體會篇5
20**年中央經(jīng)濟(jì)工作會議將“做好碳達(dá)峰、碳中和工作”列為20**年的重點(diǎn)任務(wù)之一。提出我國二氧化碳排放力爭20**年前達(dá)到峰值，力爭20**年前實現(xiàn)碳中和。要抓緊制定20**年前碳排放達(dá)峰行動方案，支持有條件的地方率先達(dá)峰。
抓住機(jī)遇
風(fēng)電等清潔能源產(chǎn)業(yè)必將大有所為
我國要在較短的時間內(nèi)大幅度降低煤炭消費(fèi)占比，需要克服技術(shù)、產(chǎn)業(yè)等方面各種復(fù)雜的難題。當(dāng)前，我國大力發(fā)展光伏、風(fēng)電等可再生能源，智能電網(wǎng)、新能源汽車等低碳先進(jìn)技術(shù)和產(chǎn)業(yè)，完全符合經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的方向。
20**年10月，全球400余家風(fēng)能企業(yè)一致通過的《風(fēng)能xxx宣言》提出，在“十四五”規(guī)劃中，須為風(fēng)電設(shè)定與碳中和國家戰(zhàn)略相適應(yīng)的發(fā)展空間。這意味著，風(fēng)電將進(jìn)入倍增階段。
據(jù)了解，全球風(fēng)能資源技術(shù)開發(fā)潛力約為當(dāng)前全球電力需求的40倍，風(fēng)電產(chǎn)業(yè)作為清潔能源的重要力量之一，必將承擔(dān)更多責(zé)任，未來開發(fā)利用前景十分廣闊。在發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)勢在必行的大環(huán)境下，風(fēng)電等清潔能源產(chǎn)業(yè)必將大有所為。
完善碳排放交易機(jī)制
20**年中央經(jīng)濟(jì)工作會議提出，“加快建設(shè)全國用能權(quán)、碳排放權(quán)交易市場，完善能源消費(fèi)雙控制度”。逐步完善碳排放交易市場
機(jī)制，要堅持把碳市場建設(shè)的一般性理論同中國的國情相結(jié)合，建設(shè)有中國特色的全國碳市場，在制度、設(shè)施、核算等各方面重點(diǎn)推進(jìn)。
20**年10月，經(jīng)國家發(fā)展改革委批準(zhǔn)，xxx、xxx等7省市開展碳交易試點(diǎn)工作。20**年12月，《全國碳排放權(quán)交易市場建設(shè)方案（發(fā)電行業(yè)）》發(fā)布。截至20**年8月，xxx等試點(diǎn)省區(qū)市碳市場共覆蓋鋼鐵、電力、水泥等20多個行業(yè)，接近3000家企業(yè)，累計成交量超過4億噸，累計成交額超過90億元。目前，全國碳市場試點(diǎn)范圍內(nèi)的碳排放總量和強(qiáng)度保持雙降趨勢，顯示出碳市場以較低成本控制碳排放的良好效果，促進(jìn)了企業(yè)節(jié)能減排，增強(qiáng)了其低碳轉(zhuǎn)型意識。
企業(yè)主動求變加快技術(shù)創(chuàng)新
在生態(tài)文明新時代，國家經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型路徑已基本清晰——20**年以后，中國將走出一條更為“陡峭”的碳排放曲線。作為經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的微觀主體，企業(yè)將在未來節(jié)能減排引發(fā)的一系列變革中，扮演舉足輕重的角色。主動求變、主動作為，加大技術(shù)創(chuàng)新投入，加快節(jié)能降耗技術(shù)使用，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。當(dāng)下，企業(yè)應(yīng)加大技改投入，多應(yīng)用低能耗低碳技術(shù)，這不僅是為社會作貢獻(xiàn)，也將成為企業(yè)差異化競爭優(yōu)勢的來源、開拓廣闊市場的資本優(yōu)勢。
倡導(dǎo)綠色低碳生活方式
做好碳達(dá)峰、碳中和工作，是為了保護(hù)地球家園，讓每一個人的生活更美好。綠色低碳生活是一種理念也是一種態(tài)度，關(guān)系個人健康，也關(guān)系生態(tài)環(huán)境。洗漱時，記住隨手關(guān)閉水龍頭；出行時，盡量乘坐公共交通；工作中，提倡無紙化辦公……成千上萬人的共同行動，將匯聚成磅礴的綠色力量，日積月累，則可取得水滴石穿、繩鋸木斷之效。
20**年是“十四五”規(guī)劃的開局之年，也是“兩個百年”目標(biāo)交匯與轉(zhuǎn)換之年。做好碳達(dá)峰、碳中和工作，對我國實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)行穩(wěn)致遠(yuǎn)，全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家具有深遠(yuǎn)意義。
20**年是“十四五”開局之年，也是構(gòu)建新發(fā)展格局的起步之年。會議強(qiáng)調(diào)，構(gòu)建新發(fā)展格局明年要邁好第一步，見到新氣象。針對如何“構(gòu)建新發(fā)展格局”、“邁好第一步”，會議給出了明確答案。
會議指出，明年要抓好八大重點(diǎn)任務(wù)：一是強(qiáng)化國家戰(zhàn)略科技力量;二是增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈自主可控能力;三是堅持?jǐn)U大內(nèi)需這個戰(zhàn)略基點(diǎn);四是全面推進(jìn)改革開放;五是解決好種子和耕地問題;六是強(qiáng)化反壟斷和防止資本無序擴(kuò)張;七是解決好大城市住房突出問題;八是做好碳達(dá)峰、碳中和工作。
此外，會議還強(qiáng)調(diào)，要促進(jìn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保持在合理區(qū)間，繼續(xù)做好“六穩(wěn)”“六?！惫ぷ?，合理把握宏觀調(diào)控節(jié)奏和力度，精準(zhǔn)有效實施宏觀政策。要持續(xù)激發(fā)市場主體活力，完善減稅降費(fèi)政策，強(qiáng)化普惠金融服務(wù)，更大力度推進(jìn)改革創(chuàng)新，讓市場主體特別是中小微企業(yè)和個體工商戶增加活力。
為做好工作心得體會篇6
怎樣做好現(xiàn)在的工作？
1、提前列好計劃：上班時總是感覺無所事事，感覺好像有什么事情要做，但是又想不起來。這是我最近的狀況！很沒有安全感的狀況！總是在玩著、逛著之間突然想到還有什么事情沒有去做，然后急急忙忙去做。這種感覺...應(yīng)該得改善一下了。每天上班前或者下班后列好后續(xù)今天或者第二天要做的事情，合理安排時間，從容做事。
2、及時傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的指示，并且及時跟蹤：及時傳達(dá)基本做到了，但是及時跟蹤卻很欠缺。因為自己討厭被人催著，所以也就不想去催別人，這個想法很錯誤！領(lǐng)導(dǎo)不會去考慮這些，他需要的信息，需要及時甚至是提前得到。因為不去跟蹤，也導(dǎo)致很多事情忘記，等到領(lǐng)導(dǎo)需要信息的`時候遲遲給不了答復(fù)，工作態(tài)度懈怠，執(zhí)行力不夠。
3、細(xì)心，耐心做事：做到數(shù)據(jù)統(tǒng)計的周密性，包括數(shù)據(jù)不能對外泄露的機(jī)密性。所有橫向部門要求的數(shù)據(jù)均請示領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)決定之后再執(zhí)行，規(guī)避自身風(fēng)險。遇事淡然不浮躁，不要將自己的情緒表現(xiàn)給同事更不能表現(xiàn)給領(lǐng)導(dǎo)看，記?。旱ǎ?/p>
4、創(chuàng)新：在工作中不斷創(chuàng)新，例如工作模式和工作流程。少見流程認(rèn)真記載，并告知他人，探求更優(yōu)解決方案。
