體會的本質(zhì)是內(nèi)心世界的強(qiáng)有力表達(dá)，因此更不能隨意敷衍它的寫作，對個人情感有了深刻的見解之后，才能將體會寫好，以下是范文社小編精心為您推薦的中央人才工作會議2023精神心得體會5篇，供大家參考。
中央人才工作會議2023精神心得體會篇1
鄉(xiāng)村振興，人才是關(guān)鍵。鄉(xiāng)土人才是帶領(lǐng)群眾致富的頭雁，是做好三農(nóng)工作的基石，是鄉(xiāng)村振興的核心動力，在帶動一方百姓、搞活一片經(jīng)濟(jì)、富裕一處鄉(xiāng)村中發(fā)揮著重要支撐作用。因此，要打造平臺，下好聚、強(qiáng)、用、留四步棋，激活鄉(xiāng)土人才引擎，讓各類人才在鄉(xiāng)村大施所能、大顯身手、大展才華，為鄉(xiāng)村振興賦能加速。
構(gòu)筑蓄水池，唯才是舉，把鄉(xiāng)土人才聚起來。鄉(xiāng)土人才大多致力于自身崗位，專注于某項(xiàng)工作，行事較為低調(diào)，常隱匿于鄉(xiāng)間田野。把他們挖掘出來、匯聚起來，就要在做好摸底調(diào)研、拉網(wǎng)排查基礎(chǔ)上，針對不同情況采取個人自薦、組織推薦、實(shí)地考察等多種手段相結(jié)合的方式，把致富能手、種植大戶、經(jīng)營人才、養(yǎng)殖專家、能工巧匠等找出來。同時，創(chuàng)新宣傳方式，加大宣傳力度，廣發(fā)英雄帖，打好親情牌鄉(xiāng)愁牌，把高校畢業(yè)生、在外務(wù)工人員等請回來就業(yè)創(chuàng)業(yè)。把致力于鄉(xiāng)村發(fā)展的田秀才土專家新農(nóng)人，按照生產(chǎn)類、經(jīng)營類、技能類、服務(wù)類等不同類型進(jìn)行動態(tài)管理、精細(xì)劃分，做好臺賬，建立人才信息庫，確保人才蓄水池源源不斷。
打造練兵場，靶向培育，讓鄉(xiāng)土人才強(qiáng)起來。多數(shù)鄉(xiāng)土人才雖有一技之長，并已在相關(guān)領(lǐng)域獲得相應(yīng)成績，但總體來看，仍然存在業(yè)務(wù)不精、文化水平偏低、技能偏弱等情況，不能實(shí)現(xiàn)大跨越，只能小打小鬧。要讓這些行家里手真正成為領(lǐng)頭雁，就必須加強(qiáng)人才培育。做好定期培訓(xùn)需求調(diào)研，以缺什么、補(bǔ)什么的原則，既注重個性，又突出差異，著力提升培訓(xùn)的針對性、實(shí)效性，促進(jìn)其茁壯成長。把請進(jìn)來教與走出去學(xué)相結(jié)合，把課堂搬到田間地頭、生產(chǎn)一線，讓專家學(xué)者與田秀才新農(nóng)人面對面交流，進(jìn)行集中會診答疑解惑;結(jié)合培養(yǎng)要求，制定培訓(xùn)計(jì)劃，有針對性地選派鄉(xiāng)土人才外出學(xué)習(xí)，通過實(shí)地考察、經(jīng)驗(yàn)交流來開拓眼界、提高技能。舉辦各種技能賽，在干中學(xué)、在戰(zhàn)中練，干練結(jié)合，真正做到因材施教，練有所成。
推向?qū)嵺`地，激發(fā)活力，把鄉(xiāng)土人才用起來。人才引進(jìn)，精準(zhǔn)培養(yǎng)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是在用上。充分發(fā)揮人才評價(jià)指揮棒作用，在職稱評定、發(fā)展晉升上給予突破，對做出優(yōu)異成績、突出貢獻(xiàn)的加大宣傳、給予獎勵，增強(qiáng)榮譽(yù)感和獲得感，激發(fā)其內(nèi)在動力。把發(fā)展當(dāng)?shù)靥厣a(chǎn)業(yè)與吸引外界投資打造產(chǎn)業(yè)結(jié)合起來，讓通過前期培訓(xùn)獲得專業(yè)技能的鄉(xiāng)土人才以練什么、干什么的原則填充到產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，使其能夠有事做、有奔頭。強(qiáng)化村與村、鎮(zhèn)與鎮(zhèn)橫向聯(lián)合，實(shí)現(xiàn)信息共享，鼓勵鄉(xiāng)土人才根據(jù)自身優(yōu)勢及所精技能進(jìn)行自主創(chuàng)業(yè)，優(yōu)勢互補(bǔ)。將成績突出、政治素質(zhì)高的鄉(xiāng)土人才作為黨員發(fā)展對象，納入村級后備干部、引進(jìn)村兩委班子，發(fā)揮最大的人才效應(yīng)，由個人帶頭富向群眾共同富轉(zhuǎn)變，做到用當(dāng)其位、人盡其才、才盡其用。
營造棲息地，完善服務(wù)，把鄉(xiāng)土人才留下來。要留住人才，必須充分應(yīng)和人才各類需求，在工作、生活中面臨的痛點(diǎn)發(fā)力，積極營造拴心留人的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才生態(tài)。不僅要給鄉(xiāng)土人才搭建大膽干事創(chuàng)業(yè)的平臺，還要為人才夯實(shí)追夢圓夢的后臺。在政策優(yōu)惠、資金補(bǔ)貼、技術(shù)扶持等方面給予傾斜，給想干事、敢干事的鄉(xiāng)土人才保駕護(hù)航，讓他們放心投資、安心經(jīng)營。打造田間學(xué)校科技小院，讓鄉(xiāng)土人才就近實(shí)操實(shí)訓(xùn)，克服本領(lǐng)恐慌，始終保持充電狀態(tài)。定期開展評先評優(yōu)活動，加強(qiáng)對先進(jìn)典型的宣傳力度，營造尊才、愛才的良好氛圍。用心解決人才在住房保障、生活補(bǔ)貼、子女入學(xué)、配偶就業(yè)等方面的后顧之憂，優(yōu)化配套設(shè)施，完善服務(wù)體系，讓鄉(xiāng)土人才工作上有勁頭、發(fā)展上有盼頭、經(jīng)濟(jì)上有保障。
中央人才工作會議2023精神心得體會篇2
治國經(jīng)邦，人才為急。全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，必須把人才振興放在更加突出、更加重要的位置。日前，中辦國辦印發(fā)《關(guān)于加速推進(jìn)鄉(xiāng)村人才振興的意見》（以下簡稱《意見》），提出促進(jìn)各類人才投身鄉(xiāng)村建設(shè)。《意見》一出，無疑預(yù)示著，農(nóng)村人才振興將迎來重大利好。各級黨委作為一線指揮部，必須精確靶向、精細(xì)導(dǎo)向、精準(zhǔn)定向，充分發(fā)揮鄉(xiāng)村引才、育才、用才優(yōu)勢，激活鄉(xiāng)村人才一池春水，善用人才金鑰匙，開啟發(fā)展金鎖石。
精確引才靶向，不能撿到籃子里都是菜。鄉(xiāng)村振興是一篇大文章，需要各類人才來書寫。各級組織、人事部門在廣開進(jìn)賢之路、廣納天下英才時，應(yīng)充分考慮經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和所處階段的差異、鄉(xiāng)村性質(zhì)及發(fā)展定位的不同，推進(jìn)引才工作趨于科學(xué)化、差異化、精確化，從實(shí)際出發(fā)，緊扣當(dāng)?shù)剜l(xiāng)村振興的需求，明確引才重點(diǎn)，明晰引才重心，遴選人才堅(jiān)持以缺什么引什么用什么招什么為政策的根本遵循，不一味追求高精尖缺、只看帽子不看里子，徹底規(guī)避引來的用不上、能用的沒引來的尷尬局面。鞋子合不合適，腳最清楚，政府的引才工程做得怎么樣，應(yīng)該把話筒交給用人單位、基層群眾，多走訪幾人、多調(diào)查幾戶，最終把那些群眾口碑好、政治素養(yǎng)優(yōu)、帶富能力強(qiáng)的優(yōu)秀人才引進(jìn)來選出來護(hù)起來推上去。
精細(xì)育才導(dǎo)向，堅(jiān)定補(bǔ)短板更延伸跳板。人才興則事業(yè)興，人才強(qiáng)則鄉(xiāng)村強(qiáng)。人才培育與鄉(xiāng)村振興，是雞與蛋的關(guān)系，人才培育工作，不僅要善于借雞生蛋，也要善于孵蛋成雞。由政府牽頭，和高校結(jié)對，與企業(yè)聯(lián)姻，組織實(shí)施分層次培訓(xùn)計(jì)劃，同時要發(fā)揮引進(jìn)人才的傳幫帶作用，帶動本土人才培育。一樹十獲者，木也；
一樹百獲者，人也十年樹木，百年樹人，打好鄉(xiāng)村振興持久戰(zhàn)，就要涵養(yǎng)功成不必在我的境界，拋棄一時利益和局部利益，多做打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的事，人才培養(yǎng)不是一項(xiàng)立竿見影的工程，來不得半點(diǎn)急功近利，要創(chuàng)新人才培育模式，構(gòu)建人人成才、人人發(fā)展的開發(fā)機(jī)制，才能既培養(yǎng)出高精尖缺、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的頂天人才，又培養(yǎng)出土專家田秀才等立地人才。
精準(zhǔn)用才定向，確保以人才優(yōu)勢促發(fā)展。駿馬能歷險(xiǎn)，犁田不如牛；
豎車能載重，渡河不如舟。人盡其才、才盡其用，關(guān)鍵在知人善任，各級黨委要同步繪制產(chǎn)業(yè)地圖與人才地圖，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級、項(xiàng)目建設(shè)與人才要素精準(zhǔn)匹配、崗位缺口和就業(yè)技能精準(zhǔn)對接，讓田秀才土專家創(chuàng)業(yè)先鋒致富能手等能工巧匠各守其位、各司其職、各盡其職。組織部門要練就慧眼，不斷增強(qiáng)觀察力、辨別力和預(yù)見力，在激蕩紛紜中冷靜觀察，在復(fù)雜實(shí)踐中望聞問切，建立鄉(xiāng)土人才庫，充分發(fā)揮人才考核管理制度指揮棒、風(fēng)向標(biāo)、助推器作用，努力營造公正客觀、崇尚創(chuàng)新、容錯糾錯的良好氛圍，進(jìn)一步激勵廣大人才擔(dān)當(dāng)作為、奮勇爭先。
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中央人才工作會議2023精神心得體會篇3
鄉(xiāng)村振興，關(guān)鍵在人。培養(yǎng)造就一批能夠引領(lǐng)帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展、技藝傳承、群眾致富的鄉(xiāng)村人才隊(duì)伍是推動鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵和核心，是破解鄉(xiāng)村人才匱乏的有效途徑。為有效破解鄉(xiāng)村人才振興難題，充分放大鄉(xiāng)村人才的磁場效應(yīng)乘數(shù)效應(yīng)放射效應(yīng)，通過精準(zhǔn)引進(jìn)、多維培育、關(guān)心關(guān)愛等措施，著力精心打造一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的三農(nóng)工作隊(duì)伍。
充分放大磁場效應(yīng)，精準(zhǔn)引進(jìn)急需緊缺人才。用人之道，重在拴心。探索設(shè)立人才引進(jìn)專項(xiàng)資金，為引進(jìn)人才提供良好的薪資待遇、工作條件、生活條件;
拿出十足的誠意，積極營造惜才、愛才、敬才、重才的良好氛圍，為引進(jìn)人才解決醫(yī)療、子女入學(xué)、配偶就業(yè)等后顧之憂。千軍易得，一將難求。堅(jiān)持不求所有、但求所用的原則，因地制宜，積極與高校、科研院所對接，柔性引進(jìn)一批引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的領(lǐng)軍型人才。探索推行龍頭企業(yè)+合作社+政府+銀行+保險(xiǎn)+農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，充分依托特色產(chǎn)業(yè)和各類人才項(xiàng)目引進(jìn)一批專家人才，吸引一批未就業(yè)大學(xué)生、退役軍人、外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，支持鼓勵龍頭企業(yè)積極打造引進(jìn)人才創(chuàng)新平臺，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈條不斷延伸發(fā)展，以人才振興促進(jìn)產(chǎn)業(yè)振興。
充分放大乘數(shù)效應(yīng)，精心培育本土實(shí)用人才。國勢之強(qiáng)由于人，人材之成出于學(xué)。只有精準(zhǔn)選派培訓(xùn)對象、設(shè)置培訓(xùn)課程、選優(yōu)培訓(xùn)單位，才能最大程度放大乘數(shù)效應(yīng)，提升人才培訓(xùn)效果。加強(qiáng)與高等院校、農(nóng)校、科研單位和東部對口幫扶地區(qū)對接，深入實(shí)施現(xiàn)代農(nóng)民培養(yǎng)計(jì)劃、農(nóng)村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新帶頭人培養(yǎng)計(jì)劃等，選派一批村黨組織書記、企業(yè)經(jīng)營管理人才、致富帶頭人赴外參加示范培訓(xùn);
與有關(guān)農(nóng)業(yè)科技專家簽訂長期協(xié)作協(xié)議，邀請其舉辦線上線下講座、開展技術(shù)指導(dǎo)和咨詢服務(wù)，對縣域農(nóng)業(yè)科技人才進(jìn)行幫帶提升培訓(xùn)，幫助成立專家服務(wù)組下基層開展農(nóng)業(yè)科技服務(wù)，通過集中講座、田間地頭培訓(xùn)、手把手指導(dǎo)等方式培養(yǎng)大批技能人才。鼓勵支持村黨組織書記、退役軍人、致富帶頭人、合作社負(fù)責(zé)人等參加農(nóng)業(yè)相關(guān)專業(yè)學(xué)歷教育、職業(yè)教育，提升綜合素養(yǎng)。
充分放大放射效應(yīng)，盡情釋放人才工作活力。水不激不躍，人不激不奮。只有建立健全一套公正合理、行之有效的激勵機(jī)制，才能最大程度產(chǎn)生放射效應(yīng)，充分激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的活力。對于領(lǐng)軍型人才，重點(diǎn)強(qiáng)化政治引領(lǐng)和精神激勵，建立縣級以上領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系服務(wù)人才制度，常態(tài)化走訪慰問、噓寒問暖、關(guān)心關(guān)懷。對于鄉(xiāng)村振興一線的事業(yè)編專業(yè)技術(shù)人才，通過設(shè)置生活補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼等形式強(qiáng)化工作保障，表現(xiàn)優(yōu)秀的優(yōu)先晉升職稱，并及時兌現(xiàn)績效獎勵。對回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的優(yōu)秀人才，從人才發(fā)展專項(xiàng)資金中列支專門預(yù)算，給予項(xiàng)目獎補(bǔ)、貼息貸款等優(yōu)惠政策。大力宣傳鄉(xiāng)村振興人才先進(jìn)事跡，在全社會營造尊重人才、尊重知識、尊重創(chuàng)造的良好氛圍，讓更多的人意識到如今鄉(xiāng)村是一片廣闊的天地、回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)也能大有作為，吸引更多的鄉(xiāng)村人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。
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中央人才工作會議2023精神心得體會篇4
如何選賢任能，似乎是亙古不變的話題，古已有之，于今愈烈。如何更好地招攬人才，如何更好地引才、育才、聚才，要用好寸心知同舟濟(jì)三春暉之人才三字真經(jīng)。
寸心知——遇人才，如逢故人，相逢情更深。贏得人才才能贏得當(dāng)下與未來，想要贏得人才，先得知其寸心。劉備顧草廬、諸葛隆中對被傳為后世佳話，劉備寸心之間的關(guān)懷如洋洋暖流感動了諸葛亮，成了諸葛亮在風(fēng)雨漂泊亂世里選擇的歸舟。反之，不識人才心、不解人才意，不知其能千里，致使人才陷于山野霧濃江湖夜雨，終將致千里馬駢死于槽櫪之間。用好寸心知這三字經(jīng)，才能讓人才抒其意、暢其言、盡其才。遇人才當(dāng)如逢故人，不盡欣喜，樂其言、聽其意、感其心、成其美，用寸心知的真情，心懷愛才、惜才的真意，善于傾聽人才的心聲，讓人才生發(fā)一見如故之感，用心中真情留住人才，讓引來人才的梧桐樹有根深盤。
同舟濟(jì)——用人才，互為良友，同心而共濟(jì)。人才濟(jì)濟(jì)于一舟，可度難關(guān)可創(chuàng)輝煌，?？勺屄沸杏h(yuǎn)，乘風(fēng)破浪萬里航。匯聚人才于同舟，既是為了凝聚人才力量、發(fā)揮人才優(yōu)勢，也是為了讓他們互為良師益友，讓所長畢現(xiàn)，短以長補(bǔ)，為人才群力添以柴火，以同心共夢合力劃動夢想之雙槳，水波中，每一下都是前行推動力的最強(qiáng)勁，每一下都是高質(zhì)量發(fā)展的一大步，為決勝全面建成小康社會、決戰(zhàn)脫貧攻堅(jiān)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。用好同舟濟(jì)這三字經(jīng)，才能讓人才的才能競相迸發(fā)，在目標(biāo)與夢想的催化作用下，在良師益友點(diǎn)滴長處的浸潤下，從專業(yè)型人才轉(zhuǎn)變?yōu)槿轿蝗瞬牛训煤枚?，也劃得好槳，讓人才的匯聚成為思想的碰撞和智慧的交融，充分開發(fā)人才的潛能，讓人才之才得到更好的鍛煉和提升。
三春暉——待人才，如愛尊長，南北總關(guān)心。在如何對待人才上，袁枚曾言：愿公愛士如愛尊，毋使埋渣嗟不偶?？梢?，敬重人才何等重要。我們敬重老人，會傾盡全力改善老人的居住環(huán)境，改善老人的物質(zhì)條件，對待人才亦需如此，敬重人才并不單單是言語和態(tài)度上的敬重，更要依靠行動的時時照拂和處處激勵。要瞄準(zhǔn)人才的需處發(fā)力，要花費(fèi)大力氣改善人才的生活待遇和工作條件，營造溫馨融洽的工作氛圍和人才生態(tài)，真正成為人才的解渴甘露，讓人才處處都能感受到組織給予的深切關(guān)懷和溫暖。用好三春暉這三字經(jīng)，南北總關(guān)心讓人才覺得處處有溫暖，這里就是家，給足人才陽光讓人才燦爛，才能讓人才安得下心，充得足電，有心有力有勁地為工作發(fā)光發(fā)熱。
以寸心知的關(guān)懷引才，以同舟濟(jì)的平臺育才，以三春暉的生態(tài)留才，讓人才回眸情更深，何愁鳳凰不棲?人才不至?
中央人才工作會議2023精神心得體會篇5
治國經(jīng)邦，人才為急。隨著中華民族偉大復(fù)興進(jìn)入關(guān)鍵時期，一支規(guī)模宏大、素質(zhì)優(yōu)良、梯次合理、作用突出的人才隊(duì)伍正加速集結(jié)，釋放出磅礴力量。神州大地百舸爭流、千帆競發(fā)、萬馬奔騰，正成為各類人才創(chuàng)新創(chuàng)造、大有可為、大有作為的熱土。誠然可視，一個地方發(fā)展得好不好，人才至關(guān)重要。實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展，關(guān)鍵在人才。用好用活人才，提高人才效能，充分發(fā)揮各類人才的作用，是人才工作的根本任務(wù)。為此，黨的各級組織要切實(shí)抓實(shí)新時代人才工作核心要義，招才引育并舉，用好千里馬，激發(fā)發(fā)展新動能。
慧眼引才，繪制政策圖。人才政策是做好人才工作的頂層設(shè)計(jì)，人才政策好不好，吸引力強(qiáng)不強(qiáng)，既要看新意，也要看誠意。人才政策貴在有效。要圍繞人才這個中心，量身制定靈活的政策，不能只片面注重禮包大小，要結(jié)合地方實(shí)際和特色優(yōu)勢，建立一套科學(xué)有效、可操作性強(qiáng)的人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用、管理、保障配套體系，做到人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特，避免與其他地方的政策同質(zhì)化。同時，要積極建立正向激勵機(jī)制，大力倡導(dǎo)勞模、工匠精神，在全社會營造尊重知識、尊重人才的良好氛圍，從優(yōu)惠政策、資金支持、激勵保障方面著手，改善政策待遇及發(fā)展空間，讓本土人才留下來、在外人才回得來。
精心育才，勾勒發(fā)展線。人才作為特殊的資源，對環(huán)境具有很強(qiáng)的選擇性，要想人盡其才、才盡其用，必須抓緊建立完善人才培養(yǎng)體系，瞄準(zhǔn)創(chuàng)新時代特征和社會需求，打造多種形式的高層次人才培養(yǎng)平臺，在全社會營造鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗的氛圍。要積極主動從影響人才活力的體制機(jī)制破題，轉(zhuǎn)變管理方式，改革評價(jià)方式，為人才減負(fù)松綁，把人才從文山會海中解脫出來，樹立憑實(shí)績、憑貢獻(xiàn)、憑能力的評價(jià)導(dǎo)向，讓他們少一些瞻前顧后，把更多的精力投入到干事創(chuàng)業(yè)上；要尊重人才的成長規(guī)律，創(chuàng)新人才培養(yǎng)方式，支持人才提升自己，推動人才合理流動；要搭建干事創(chuàng)業(yè)平臺，不能把人才當(dāng)花瓶擺設(shè)，尊重個性、用好特長、鼓勵創(chuàng)新、包容失敗，讓人才有盡其所長的舞臺，用良好的干事環(huán)境栓心留人。
務(wù)實(shí)用才，構(gòu)筑暖心房。人才工作，不是一錘子買賣，而是一個十年樹木，百年樹人的悉心經(jīng)營過程。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立強(qiáng)烈的人才意識，把關(guān)心關(guān)愛人才放在更加重要的位置，既要創(chuàng)造良好的工作條件，充分發(fā)揮好他們的作用，也要努力關(guān)心他們的思想和生活，解決后顧之憂，讓他們切實(shí)感受到黨和國家的關(guān)懷。要當(dāng)好服務(wù)人才的店小二，強(qiáng)化跟蹤服務(wù)，深化領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系服務(wù)專家人才制度，定期走訪慰問，了解人才生活和工作上的困難，紓解壓力，解開心里疙瘩，在感情上厚愛一分，在工作上高看一眼、在解難上多幫一把，為人才發(fā)揮聰明才智創(chuàng)造良好條件，用心構(gòu)筑人才發(fā)揮的陣地和平臺，給位子、壓擔(dān)子、定任務(wù)，讓千里馬在廣闊的賽場上摸爬滾打、錘煉本領(lǐng)，切實(shí)催生此心安處是吾鄉(xiāng)的歸屬感。
功以才成，業(yè)由才廣。新時代新征程路上，我們要始終把人才工作放在推動經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展的核心位置，讓人才成為黨和國家事業(yè)發(fā)展的生力軍，讓各級組織黨員干部都具備伯樂識馬的管理本領(lǐng)，期許挖掘更多的千里馬在全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的新征程中奮勇爭先、建功立業(yè)！
