招商工作心得體會范文6篇

時間:2022-08-20 作者:Indulgence 心得體會

你一定也在為如何寫出優(yōu)秀的心得體會感到非??鄲腊桑瑸榱俗屪约旱母惺艿玫綄崟r記錄,我們要認(rèn)真寫心得體會,以下是范文社小編精心為您推薦的招商工作心得體會范文6篇,供大家參考。

招商工作心得體會范文6篇

招商工作心得體會范文篇1

參加招商工作一年多了,對招商工作也有點不成熟的想法。

經(jīng)濟(jì)發(fā)展,社會才能進(jìn)步,經(jīng)濟(jì)發(fā)展才是硬道理,經(jīng)濟(jì)發(fā)展了,城鄉(xiāng)矛盾、社會矛盾才能解決。招商工作就是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的助力。南方在招商時往往是依托市場、環(huán)境和政策扶持。我們在招商工作時,除了依托土右旗優(yōu)越的區(qū)位交通優(yōu)勢,豐沛的水資源和電力資源,還應(yīng)該強(qiáng)調(diào)市場,土右旗面對的市場不單單有“金三角”,還有中國北部,蒙古國、俄羅斯甚至包括東歐。京包鐵路也是第二亞歐路橋的一部分。有市場企業(yè)就有錢賺,有錢賺才會落地投產(chǎn),為我旗經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

在招商引資工作中還應(yīng)該注意民生。大企業(yè)的優(yōu)點不需贅述,但是因為大企業(yè)投資大,投資期也比較長,面臨當(dāng)今復(fù)雜多變的國內(nèi)國際形式,長的投資期意味著高風(fēng)險。企業(yè)有可能暫?;蚪K止投資,這樣損失的就是土右旗人民的利益。我們不如把重點放在可以迅速產(chǎn)生效益的小企業(yè)上,注重小企業(yè)對民生、就業(yè)等方面的利好。我旗一直是農(nóng)牧業(yè)大旗,我們完全可以做精品農(nóng)業(yè)來獲得高收益、高社會效益,而且沒有污染。大打“有機(jī)”牌,讓農(nóng)民得到實惠,讓百姓得到益處,讓土右成為品牌。

在以后的工作中,我會更加注重團(tuán)隊合作,更加注重企業(yè)的發(fā)展?jié)摿Γ幼⒅仨椖繉ν劣液暧^的影響。做好人,做好招商引資排頭兵。

招商工作心得體會范文篇2

近年來,看了不少關(guān)于招商引資的成功案例、新聞報道,招商引資帶來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、對提高地區(qū)影響力的作用讓我深有感觸,作為一名經(jīng)濟(jì)薄弱的鄉(xiāng)鎮(zhèn)員工,這樣的感想更加深刻。在招商過程中應(yīng)做好以下幾點:

一、解放思想

不少成功的招商引資案例告訴我,一個地區(qū)要快速發(fā)展,就要解放思想,大膽創(chuàng)新,敢闖敢試,敢想敢干。在招商引資的過程中,不能固步自封,要采用多種形式進(jìn)行招商引資,要廣泛應(yīng)用人脈、資源、環(huán)境優(yōu)勢來吸引廠商來我市投資。

二、創(chuàng)新模式

一是盤活存量。對區(qū)域內(nèi)所有的閑置土地、成片的建設(shè)用地,來一次調(diào)查摸底,重新對外招商。二是提高土地利用效率。切實改變傳統(tǒng)制造企業(yè)占用面積大、土地利用效率不高的狀況,嚴(yán)格規(guī)定工業(yè)用地的容積率;三是認(rèn)真組織增減掛鉤工作。這項工作是破解土地瓶頸的有益途徑,一定要嚴(yán)考核、硬考核。四是瞄準(zhǔn)新型產(chǎn)業(yè)與文化旅游產(chǎn)業(yè)。著眼長遠(yuǎn),綜合考量項目投資額與財稅回報率,注重引進(jìn)科技含量高、發(fā)展前景好、占地少、土地利用率高、財稅貢獻(xiàn)能力強(qiáng)的項目。

三、改善環(huán)境

“環(huán)境是生產(chǎn)力,環(huán)境是競爭力,環(huán)境是吸引力”,要在保證基礎(chǔ)設(shè)施完善的基礎(chǔ)上,提高服務(wù)意識,企業(yè)提出的要求,只要合乎情理、對項目有利,我們就應(yīng)能辦的馬上辦、特殊情況創(chuàng)新辦。同時要減少審批和收費(fèi)事項,以落實“一站式辦公”、“限時辦結(jié)”、“特事特辦”等方式,不斷提高行政效率,從而提升投資環(huán)境“軟”實力。

四、配強(qiáng)隊伍

在招商引資體制上,按照“專業(yè)機(jī)構(gòu)、專業(yè)隊伍、力量集中、上下統(tǒng)一、權(quán)力下放”的思路,建立市鄉(xiāng)兩級上下一致的專業(yè)招商機(jī)構(gòu),讓專業(yè)招商機(jī)構(gòu)集中精力抓招商,著力打造一支職責(zé)分工明確、協(xié)作流程清晰,更個性、更專業(yè)、更具競爭力的專業(yè)招商隊伍。同時,強(qiáng)化全程服務(wù),從項目的洽談、簽約、開辦、開工,到建設(shè)、投產(chǎn)、運(yùn)營、管理,層層落實責(zé)任,做到一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底,確保項目有效推進(jìn)、順利建設(shè)、早日投產(chǎn)。

五、加強(qiáng)學(xué)習(xí)

關(guān)于招商引資,我所知道的還比較有限,在以后的工作中,我會加強(qiáng)學(xué)習(xí),深入了解招商引資方面的成功案例,積極向引資成功的人士討教,學(xué)習(xí)他們的方法、經(jīng)驗,并且注意避免他們在進(jìn)行引資的過程中出現(xiàn)的問題。我相信,通過學(xué)習(xí),我一定會提高自己這方面的業(yè)務(wù)水平,當(dāng)好領(lǐng)頭羊,為進(jìn)行招商引資打好基礎(chǔ)。

招商工作心得體會范文篇3

在全國各地都在進(jìn)一步加大招商引資工作力度,競爭態(tài)勢和發(fā)展態(tài)勢咄咄逼人的嚴(yán)峻形勢下,、市政府因時利導(dǎo)地舉辦高規(guī)格、大規(guī)模的招商引資業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,體現(xiàn)了市領(lǐng)導(dǎo)對招商引資工作的高度重視,進(jìn)一步增強(qiáng)了我們下大氣力推進(jìn)招商引資工作的責(zé)任感、緊迫感和危機(jī)感,具有十分重要的現(xiàn)實意義和指導(dǎo)意義。

本次培訓(xùn)班的授課老師都是與招商引資引資工作密切相關(guān)的市直部門的領(lǐng)導(dǎo)和專家,他們結(jié)合當(dāng)前的國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)大環(huán)境、襄陽市情、招商引資工作現(xiàn)狀和本部門職能,圍繞如何更好地推進(jìn)招商引資工作作了十分精彩的講解,他們的授課形象生動、深入淺出、切合實際。在兩天緊張而充實的招商引資業(yè)務(wù)培訓(xùn)中,我們系統(tǒng)了解了全市經(jīng)濟(jì)概況,產(chǎn)業(yè)信息,規(guī)劃、土地和稅收政策與招商引資的關(guān)系,還通過學(xué)習(xí)招商成功案例對創(chuàng)新招商方式方法有了一些感悟和體會,開闊了視野,豐富了知識,為創(chuàng)造性地開展招商引資工作,助推全市進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會和諧發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。相信在座的各位和我有同樣的感受。(讓我們以熱烈的掌聲向各位老師的精彩授課表示衷心的感謝)。

下面,我結(jié)合招商引資發(fā)展趨勢、個人工作經(jīng)驗和參加本次招商引資業(yè)務(wù)培訓(xùn)班的感受,就如何扎實高效地推進(jìn)招商引資工作談?wù)勊膫€方面的想法,和大家共同探討學(xué)習(xí),希望能起到拋磚引玉的作用。

一、精心策劃包裝項目,提高招商引資成功率。

客商投入,要的是賺錢;政府招商,為的是加快經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?!澳惆l(fā)財,我發(fā)展”是招商引資的一個基本原則。在招商引資活動中,招引方必須拿出能夠吸引人的優(yōu)質(zhì)項目。一個優(yōu)質(zhì)的項目必須要合乎當(dāng)?shù)氐目傮w規(guī)劃和實際條件,合乎科學(xué)發(fā)展觀的要求,合乎最廣大人民群眾的利益和愿望,對投入方有比較豐厚的回報率和穩(wěn)定、持續(xù)、長遠(yuǎn)的發(fā)展空間。政府要招引到真心實意干事業(yè)的外商,就應(yīng)該在項目的包裝上“做文章”,搞好長遠(yuǎn)規(guī)劃,調(diào)查研究實際情況,抓好必要的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。近年來,我們襄州區(qū)重點圍繞農(nóng)副產(chǎn)品加工、機(jī)電汽配、現(xiàn)代物流等支柱產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈條建設(shè),以招商引資促進(jìn)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集聚,以產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢吸引客商投資,成效較明顯。

為爭取實力強(qiáng)勁的國內(nèi)知名企業(yè)浙江兆山集團(tuán)入駐我區(qū)建設(shè)機(jī)電汽配項目,我們整理了高質(zhì)量的機(jī)電汽配項目建議書,系統(tǒng)介紹了襄州區(qū)情、支柱產(chǎn)業(yè)、招商引資現(xiàn)狀、優(yōu)惠政策,重點闡述襄州毗鄰東風(fēng)襄陽基地機(jī)電汽配業(yè)基礎(chǔ)好、項目投資回收期及最終 的經(jīng)濟(jì)社會效益等得好條件,打動了兆山集團(tuán)的高層管理者,促成兆山集團(tuán)于20xx年4月上旬與我區(qū)簽訂投資3億元,在伙牌工業(yè)園征地200畝建設(shè)精密機(jī)床和汽車零部件生產(chǎn)項目的正式協(xié)議。該項目于20xx年4月下旬動工,一期建成1.8萬平方米的廠房,手動和自動輪轂項目已于當(dāng)年10月下旬投產(chǎn);二期精密車床1棟1萬余平方米的廠房在建。兆山集團(tuán)又在去年11月與我區(qū)簽訂了投資10億元的專用汽車車生產(chǎn)項目,襄州區(qū)成為兆山集團(tuán)在浙江之外的另一大重要生產(chǎn)基地。

此外,我們還借助高質(zhì)量的物流項目建議書成功引進(jìn)了鄂西北鋼鐵產(chǎn)業(yè)園項目和南燕油脂農(nóng)副產(chǎn)品加工項目。鄂西北鋼鐵產(chǎn)業(yè)園項目由上海本昌鋼鐵有限公司聯(lián)合上海九天鋼鐵有限公司、上海紅旗電纜集團(tuán)和上海周寧商會共同投資40億元,在物流園征地2000畝建設(shè)。20xx年12月,投資方在我區(qū)注冊湖北本昌投資管理有限公司,注冊資金5000萬元(實收資金5000萬元)。20xx年1月,注冊湖北寶融擔(dān)保有限公司、襄陽市寶融鋼鐵有限公司和襄陽市寶融鋼鐵有限公司3家公司。其中,湖北寶融擔(dān)保有限公司注冊資金1.06億元,襄陽市寶融鋼鐵有限公司注冊資金和襄陽市寶融鋼鐵有限公司注冊資金均為1000萬元。

燕油脂農(nóng)副產(chǎn)品加工項目由汕頭市南燕油脂有限公司投資10億元,在雙溝鎮(zhèn)316國道北側(cè)、漢十高速襄樊東出口東側(cè)附近地塊征地750畝建設(shè)。投資方擬在我區(qū)注冊4家新公司,注冊資金分別為2500萬元,總注冊資金1億元。目前已完成4家新公司的名稱核準(zhǔn)工作,擬于3月下旬來我區(qū)辦理完所有注冊手續(xù),推進(jìn)項目建設(shè)。

二、創(chuàng)建優(yōu)良的投資環(huán)境,打造招商引資洼地。

環(huán)境是最核心的競爭力和生產(chǎn)力,是一個地方發(fā)展的最大品牌。當(dāng)前的招商引資競爭力,正由單一的優(yōu)勢向投資環(huán)境等綜合優(yōu)勢轉(zhuǎn)變。要著力改善招商引資軟硬環(huán)境,通過加大城市硬環(huán)境建設(shè)力度,創(chuàng)建綠、美、凈的宜居環(huán)境;通過優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,積極打造“陽光新政”努力營造重商、親商、助商、護(hù)商的良好社會氛圍,增強(qiáng)本地對企業(yè)和客商的吸引力,以優(yōu)質(zhì)的軟硬環(huán)境承接項目入駐。當(dāng)前,打造招商引資洼地,要重點構(gòu)建“三個環(huán)境”:

(一)構(gòu)建良好的政策環(huán)境,讓企業(yè)投資順心。現(xiàn)在不是招商,而是“搶”商,招商引資是一場看不見硝煙的戰(zhàn)爭。一套好政策就是一個明確的導(dǎo)向,能使投資者、經(jīng)營者聞風(fēng)而動、紛至沓來。作為經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū),我們要善于學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)好的經(jīng)驗,凡是外地成功的做法,都可以大膽引用;凡是政策法規(guī)沒有明令禁止的,都可以大膽試行;凡是上級政策和規(guī)定有一定彈性幅度的,都要從有利于本地的發(fā)展出發(fā),把涉及企業(yè)發(fā)展、投資條件、投資者的各種待遇等有關(guān)政策放到相對寬松的程度,放到企業(yè)和納稅人最滿意的程度。只有環(huán)境優(yōu)良、寬松,人家才愿意到你這個地方來,人來了就有機(jī)會,才會有人流、物流、資金流、信息流、項目流。所以,我們都要努力營造良好的政策環(huán)境,確??蜕毯推髽I(yè)的合法利益。

(二)構(gòu)建良好的法制環(huán)境,讓老板投資安心。一個地方的`治安環(huán)境很大程度上決定招商引資成效。企業(yè)前來投資就是為了發(fā)展壯大,為了發(fā)財。如果沒有良好的法制環(huán)境作保障,連正常的生產(chǎn)生活都提心吊膽,決不會有老板愿意來投資。所以,抓治安,保安全就是招商。要嚴(yán)厲打擊破壞市場經(jīng)濟(jì)和侵害投資環(huán)境的違法犯罪行為,整治“吃拿卡要”等不法行為,加強(qiáng)對各類投資主體的合法權(quán)益的保護(hù),使客商能引得進(jìn)、留得住 ,發(fā)展得好。江蘇昆山經(jīng)濟(jì)很發(fā)達(dá),但也是利用招商引資發(fā)展起來的,他們到東莞等地招商,不宣傳其他的,就宣傳本地良好的社會治安,光這一點就吸引了大量客商投資。

(三)構(gòu)建良好的服務(wù)環(huán)境,讓老板發(fā)展開心。招商引資一定要提高辦事效率,優(yōu)化環(huán)境。辦事效率高不高,環(huán)境好不好,對內(nèi)關(guān)系到凝聚力,對外關(guān)系到影響力,對上關(guān)系到注意力,對下關(guān)系到號召力,歸根到底影響到競爭力。辦事效率是衡量一個地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、環(huán)境好壞的重要標(biāo)志??偼顿Y27億美元的南亞電子項目落戶昆山很能說明服務(wù)環(huán)境的重要性問題。為爭取該項目,山東一個很有名城市的書記親自給南亞電子公司董事長寫信提出,對項目給予等同“零地價”的優(yōu)惠,一畝地一塊錢。但南亞電子項目最終落戶昆山,一畝地20萬。為什么呢?是因為昆山的`綜合環(huán)境好,服務(wù)環(huán)境過硬??梢?,良好的環(huán)境是招商引資成功與否的重要標(biāo)桿。我們襄州今后將進(jìn)一步完善“陽光新政”,繼續(xù)實行首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制,減少審批環(huán)節(jié),壓縮辦理時限,提高辦事效率,著力創(chuàng)建“零障礙、低成本、高效率”的服務(wù)環(huán)境。力爭通過創(chuàng)建優(yōu)良的投資軟環(huán)境,達(dá)到以情感商,誠信留商的效果。

三、強(qiáng)化招商機(jī)制,建設(shè)專業(yè)化的招商隊伍。

招商引資是一項要求高、難度大、極富挑戰(zhàn)性的工作,做好這項工作,“人”的因素是關(guān)鍵,只有招商人員充滿激情、全身心地投入其中,才能確保招商事業(yè)取得成功。為此,需要從干部任用、實績考核、資金調(diào)配、物質(zhì)獎勵等多方面探索建立招商引資的激勵約束機(jī)制,最大程度地調(diào)動工作主體的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

(一)加強(qiáng)培訓(xùn),強(qiáng)化招商人員素質(zhì)。

招商工作處于市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前沿,招商工作的特定職能要求我們每一個招商人必須在第一時間掌握第一手信息和資料,用一流的招商服務(wù)態(tài)度來創(chuàng)造一流的招商業(yè)績。招商工作涉及方方面面,包羅諸多專業(yè)和學(xué)科,要做一名優(yōu)秀的招商人,單純依靠過去的知識積累很難適應(yīng)新時期招商工作要求,“工欲善其事,必先利其器”,招商隊伍的任何一員都應(yīng)當(dāng)多學(xué)、多思、多看。要大力開展各層次的招商業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)活動,聘請專家、學(xué)者講授各地招商優(yōu)勢分析、項目策劃包裝、招商禮儀、客商對接洽談、項目入駐程序、法律法規(guī)、國際貿(mào)易等方面的專業(yè)知識,提高招商隊伍的業(yè)務(wù)水平和實際操作能力。同時,要積極引導(dǎo)招商隊伍努力學(xué)習(xí)黨的各項路線、方針、政策和各種理論知識,提高政治覺悟和理論水平,努力打造一支政治修養(yǎng)高、分析辨別能力強(qiáng)、懂經(jīng)濟(jì)、善管理、熟悉法律法規(guī)、會外語的復(fù)合型招商隊伍,為推動本地招商引資工作跨越式發(fā)展提供強(qiáng)有力的智力支撐。

(二)強(qiáng)化用人導(dǎo)向,增強(qiáng)招商人員斗志。

要堅持把最優(yōu)秀的人才配置到招商一線,增強(qiáng)招商一線隊伍的戰(zhàn)斗力。同時,要優(yōu)先從招商一線選拔任用干部,調(diào)動社會各界參與招商引資荼的積極性。20xx年11月,為了加強(qiáng)專業(yè)招商隊伍建設(shè),襄州區(qū)委組織部從全區(qū)范圍內(nèi)優(yōu)中選優(yōu),一次性選派了4名年輕干部充實到區(qū)招商局工作。這幾名優(yōu)秀干部作風(fēng)扎實,工作務(wù)實、業(yè)績出眾,為襄州的招商引資工作快速進(jìn)展作出了積極貢獻(xiàn)。這幾名年輕干部也順理成章地被提拔重用,一大批年輕干部紛紛要求到招商一線鍛煉成長。20xx年,我區(qū)又任命招商引資有功人員原區(qū)經(jīng)信局局長劉勇成同志為區(qū)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會主任(副縣級),同時將開發(fā)區(qū)兩名精通招商引資工作副科級干部提拔為班子成員(正科級)。鮮明的用人導(dǎo)向產(chǎn)生了良好的效果,目前,我區(qū)已經(jīng)形成了“招商工作有干頭、招商干部有奔頭”的濃厚氛圍。

(三)細(xì)化獎懲機(jī)制,激發(fā)招商引資熱情。

招商引資不僅是快試金石,能試出每一位干部的能力;還是一個分水嶺,是能者與庸者層次分明。要通過兌現(xiàn)招商引資獎懲機(jī)制,激發(fā)社會各界參與招商引資工作的熱情。襄州區(qū)在歷年年度考核時,都把招商引資工作作為各部門、各單位、各鎮(zhèn)年度目標(biāo)考核的一項重要指標(biāo),加分上不封頂。對沒有完成招商引資任務(wù)的單位,綜合考評得分再高,也不能參與評先表模,增強(qiáng)了各單位尤其是單位責(zé)任人抓招商引資工作的責(zé)任感,調(diào)動了他們的工作積極主動性。在經(jīng)濟(jì)上,我們對招商有功人員不惜重金,實行重獎,獎得讓人眼紅心跳。20xx年,區(qū)委、區(qū)政府拿出1000多萬元,重獎了20xx年的納稅大戶和服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展先進(jìn)單位;拿出26萬元,對6個項目中介人實行重獎。在今年的經(jīng)濟(jì)工作會議上,我們又拿出了1500萬元,對20xx年經(jīng)濟(jì)發(fā)展有功之臣給予了重獎。

客觀實際證明,獎懲機(jī)制是一項行之有效的工作機(jī)制,有利于營造氛圍、擴(kuò)大影響,持續(xù)高效地推進(jìn)招商引資工作。但我們要根據(jù)招商引資工作的不斷出現(xiàn)的新變化,適時作出調(diào)整,不斷改進(jìn)完善,把握好度、改進(jìn)方式方法,使招商引資獎懲機(jī)制發(fā)揮更好的作用,更好地為服務(wù)于招商引資工作。

四、強(qiáng)力推進(jìn)項目落地建設(shè),確保招商引資實效。

項目是發(fā)展的基礎(chǔ),是財政增收的源泉。招商引資真正見到實效,就是要確保引進(jìn)的項目早建設(shè)、早投產(chǎn)、早見效益。我們必須牢固樹立抓項目就是抓發(fā)展的思想,切實增強(qiáng)加快發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感,要理清思路,明確責(zé)任,改變傳統(tǒng)的思想觀念和工作

方法,要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好方方面面的工作,要加大職能部門協(xié)作力度,加強(qiáng)信息的溝通反饋,形成合力,嚴(yán)格依法依規(guī)依程序為項目的落地建設(shè)搞好服務(wù),促進(jìn)項目建設(shè)的快速推進(jìn),為推動本地支柱產(chǎn)業(yè)鏈條的延伸奠定基礎(chǔ)。

(一)建立項目審批立項的快速通道。發(fā)揮行政服務(wù)中心的作用,完善以土地規(guī)劃、征地手續(xù)、工商注冊、項目建設(shè)為主要內(nèi)容的服務(wù)體系,全程跟蹤服務(wù)。正式簽約項目要盡快報批項目用地,配套好水、電、路等設(shè)施,為項目落地建設(shè)提供堅強(qiáng)的保障。對項目的落地建設(shè)要做好計劃,排定時間、排定進(jìn)度,在優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)服務(wù)中促進(jìn)項目早開工、早投產(chǎn)、早見效益。

(二)明確項目落實包保責(zé)任制。堅持實行“一個大項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底”的項目包保責(zé)任制,簽訂項目包保責(zé)任狀。包保領(lǐng)導(dǎo)和項目責(zé)任單位要充分發(fā)揮職能作用,積極主動地為項目協(xié)調(diào)解決建設(shè)過程中的各種困難和問題,確保包保項目達(dá)到“保開工、保投產(chǎn)、保簽約”的要求。

(三)建立項目建設(shè)工作定期通報制。要對項目建設(shè)工作進(jìn)行定期通報,堅持一周一調(diào)度、一月一通報、一季度一點評,半年一考核、年終總考評,并根據(jù)項目進(jìn)展情況及時進(jìn)行書面通報或者公開曝光,增強(qiáng)項目包保責(zé)任和單位的責(zé)任感和危機(jī)感。

(四)制定公正、科學(xué)、完善的考核辦法,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲機(jī)制。對工作措施不力、責(zé)任心不強(qiáng)、完不成落地建設(shè)目標(biāo)的包保責(zé)任人和單位,不僅要通報批評,取消先進(jìn)單位和個人的評選資格;對工作消極、影響惡劣的還要考慮在政治上進(jìn)行懲處。對工作力度大、項目建設(shè)順利、任務(wù)完成較好的包保領(lǐng)導(dǎo)和工作人員,要大張旗鼓地予以表彰獎勵,并作為提拔重用的重要參考依據(jù)。通過嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲機(jī)制,努力形成以項目落地建設(shè)成效評價和使用干部的用人導(dǎo)向,真正把社會各界的思想統(tǒng)一到發(fā)展大局上來。

項目落地建設(shè)是轉(zhuǎn)化招商引資成果的唯一途徑,只有抓好項目建設(shè),才能把招商引資轉(zhuǎn)化為實實在在的業(yè)績,才能為地方財政增收和經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)快速發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

總之,這次招商引資業(yè)務(wù)培訓(xùn)舉辦的很及時、很成功、效果很好,本人收獲很大。我們將借此次學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動?xùn)|風(fēng),進(jìn)一步加強(qiáng)理念知識和招商引資業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),努力提高自身的綜合素質(zhì),創(chuàng)新招商思路,改進(jìn)工作方法,硬化工作措施,確保圓滿完成市政府給襄州區(qū)下達(dá)的招商引資工作任務(wù),為推進(jìn)全市招商引資工作新進(jìn)展作出新的貢獻(xiàn)。

招商工作心得體會范文篇4

在學(xué)習(xí)招商引資工作之后,我有很多的新認(rèn)識和感悟。

招商引資是今天的項目,更是明天的發(fā)展。發(fā)展是當(dāng)前最緊迫的工作,我們直接到經(jīng)濟(jì)一線扛槍打仗,讀萬卷書不如行萬里路,行萬里路不如閱人無數(shù)。到投資合作部工作,我們將接觸到大量的社會精英人士,體會不一樣的人生。我們的眼界和格局將會不同。我們將接觸到不一樣的信息,頭腦風(fēng)暴將一陣接著一陣,大千世界將會改變我們很多的觀念,擴(kuò)大我們的眼界,提升我們的格局。我們的未來將會不同。不經(jīng)歷風(fēng)雨怎么見彩虹。在招商一線工作,將會為我們的未來打下業(yè)務(wù)的底子,品行的底子、意志的底子、作風(fēng)的底子,促進(jìn)我們成長。我們的人生,從此時、此刻起開始改變。

在新的形勢和環(huán)境下,如何在新時代把招商引資工作做好,把招商專班隊伍建設(shè)好,是我一直在學(xué)習(xí)和思考的重要問題。我總結(jié)了一下,為了便于好記,我的體會在九個方面:咬住一個總目標(biāo);做好二個方面的思想準(zhǔn)備;具備三個方面的特質(zhì);形成四個方面的共識;熟悉五個招商環(huán)節(jié);掌握六個方面的知識;把握七個方面的規(guī)律;創(chuàng)新八個方面的招商方法;明確九個方面的要求,注意十個問題。

1、就是要咬住一個總目標(biāo)。這個目標(biāo)是什么,就是要完成“全年任務(wù)”——就是要完成招商引資簽約項目任務(wù),并促成落地。市委市政府定了一個奮斗目標(biāo),各單位有任務(wù),我們各駐點組也有任務(wù)。請大家責(zé)任上肩,共同努力,勇攀高峰,全力完成這一目標(biāo)任務(wù)。

2、做好二個方面的思想準(zhǔn)備。大家到招商專班工作,是經(jīng)過組織上認(rèn)真挑選的。有的還是書記、市長、部長親點的。也有部分干部是主動申請的。大家來自“五湖四海”,要把這項工作做好,必須做好二個方面的思想準(zhǔn)備,那就是準(zhǔn)備吃苦,準(zhǔn)備奉獻(xiàn)。招商引資是一個大難事,苦差事。有四處奔波找信息之苦,有談項目左右為難之苦,有陪客人低三下四之苦,這些苦有身體上的,也有心靈上的。但只要大家用心,找到了信息,找到了朋友,找到了項目,相信苦中是有樂的,苦可能只是短暫的。另外,大家駐點招商,大部分時間在外地,遠(yuǎn)離家人,遠(yuǎn)離朋友,很多可能顧不上家,老的不能管,小的不能教,愛人不能陪,必須要奉獻(xiàn),作出犧牲。這個大家要有思想準(zhǔn)備,把個人生活安排好。

3、要具備三個方面的特質(zhì)。一個是激情要高。招商引資是一項具有挑戰(zhàn)性的工作,要把這一項工作任務(wù)完成好,我們必須充滿激情。有了激情,我們才有主觀能動性,我們才有創(chuàng)造性,我們才有意志力,我們才有克服艱難險阻的勇氣。二是臉皮要厚。招商就像是丑男追靚女,要硬著頭皮,厚著臉皮,磨破嘴皮,如果發(fā)現(xiàn)信息,一次不行二次,二次不行三次,要死纏亂打,不到黃河不死心。當(dāng)然,也要注意方法。三是對人要誠。招商引資是做人的工作,與人打交道,必須把人做好,真誠待人。要發(fā)揚(yáng)我們的憨子精神,哈古精神,把真誠、細(xì)致體現(xiàn)在每一個環(huán)節(jié)。只有把人做好了,我們才會有朋友,我們才會有關(guān)系網(wǎng),我們才會有資源,我們才會有信息。要讓朋友來為我們招商。

4、形成四個方面的共識。思想是行動的先導(dǎo),有什么樣的思想,就有什么樣的行動,就有什么樣的結(jié)果。作為招商人,我們要有對發(fā)展的強(qiáng)烈渴望,要有對實業(yè)家、投資者發(fā)自內(nèi)心的敬重,要在“三比三促三爭創(chuàng)”活動的主戰(zhàn)場上建功立業(yè)。具體說,就是要樹立“四人”共識。(一)來投資的老板是親人。要對來投資的老板給予親人般的關(guān)懷。企業(yè)家是新時代的民族英雄,我們要象關(guān)心親人一樣關(guān)心他們、支持他們、鼓勵他們、成就他們,讓他們受到尊重。堅持杜絕干部在招商引資中“四手”思想和行為:外商來了招手:來呀!全中國我們家鄉(xiāng)最好。酒席上拍手:沒問題,有事找我。有了問題甩手:鬼都找不到。最后,達(dá)不到目的時動手:你小子現(xiàn)在跑不掉,死打?。ǘ﹣韼椭覀冋猩桃Y的是恩人。誰給我們介紹項目,介紹客商,誰就是我們的大恩人,人民就感謝他,表彰他,大大地獎勵他!政府今年設(shè)了大獎,舍得花錢,重獎中介人、經(jīng)紀(jì)人和有突出貢獻(xiàn)的人員。(三)能打開招商局面的干部是能人。大家都看到了,經(jīng)濟(jì)發(fā)展、招商引資已成為考核提拔干部的主要指標(biāo)之一。(四)影響招商引資環(huán)境的人是罪人。哪個部門、哪個人因為工作不到位,影響了外來投資,就應(yīng)該被千夫所指。我們要進(jìn)一步優(yōu)化政策環(huán)境——老板怎么順心怎么辦,解放、解放再解放,可以、可以再可以。招商的實質(zhì)是“搶”商,是一場看不見硝煙的戰(zhàn)爭,一定要創(chuàng)造一個寬松的環(huán)境。只有真正解放思想,營造一個環(huán)境優(yōu)良、政策寬松,投資者順心,人家才愿意來。法制環(huán)境——老板怎么安心怎么辦。服務(wù)環(huán)境——老板怎么開心怎么辦,提高效率,優(yōu)質(zhì)服務(wù)。服務(wù)理念:重商,親商,安商,富商,各級官員都是“保姆”。服務(wù)要求:零障礙,低成本,高效率?!疤岢瞿囊蠛拖敕?,其余的交給我們來辦,圍墻以內(nèi)的你管好,圍墻以外的我管好”是真實寫照。服務(wù)手段:全過程,專業(yè)化,高績效,有事即辦,急事快辦,特事特辦、難事幫辦,通過制度切實提高政府機(jī)關(guān)的辦事效率。人文環(huán)境——老板怎么舒心怎么辦,各項娛樂設(shè)施齊全。不少大項目、大生意是在這些酒吧、咖啡館中談成的。

5、熟悉五個招商環(huán)節(jié)。第一個環(huán)節(jié)是搜集信息。這個環(huán)節(jié)很重要,也是我們專班人員的主要任務(wù)。信息怎么找,等一會我再和大家交流。這個環(huán)節(jié)重點了解“誰要投資”。第二個環(huán)節(jié)是跟蹤信息。主要任務(wù)是對項目信息進(jìn)行甄別,看可信度,了解項目投資的基本情況,包括投資額、用地、能耗、環(huán)境影響、產(chǎn)業(yè)政策、市場前景等情況。這個環(huán)節(jié)重點了解“為什么要投資”。第三個環(huán)節(jié)是推進(jìn)項目談判。建立互信,充分協(xié)商,探討底線,達(dá)成共識。這是一門很深的學(xué)問,但有二個原則要注意:永遠(yuǎn)不要對投資者說不,也不要亂表態(tài)。結(jié)合近10年的工作實踐,有這么幾點要注意:要清醒地認(rèn)識談判地位,要盡可能摸清對方底細(xì),要學(xué)會算綜合成本帳,要多向變通,要逐步妥協(xié),要注意節(jié)奏。第四個環(huán)節(jié)是簽訂合同。尊重企業(yè),選定良辰吉日,舉行儀式。第五個環(huán)節(jié)是履行合同,開工建設(shè)。

6、掌握六個方面的知識。招商引資工作是一項業(yè)務(wù)性很強(qiáng)的工作,對從事這項工作的人要求很高,有很多地方要求招商干部要做到“五懂”、“三會”?!拔宥本褪嵌?、懂經(jīng)濟(jì)、懂業(yè)務(wù)、懂科技、懂法律。“三會”就是會開車、會電腦和會一門外語或普通話。結(jié)合本地實際,我認(rèn)為有六個方面的知識大家要掌握。一個是對國際經(jīng)濟(jì)發(fā)展走勢要掌握。經(jīng)濟(jì)全球化是世界經(jīng)濟(jì)的主要特點,全球經(jīng)濟(jì)的關(guān)聯(lián)度很高,所謂美國打噴嚏,世界得感冒。我們是從事經(jīng)濟(jì)工作的,對國際經(jīng)濟(jì)要有一定了解。二是對全國宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政策及產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向要掌握。2018年,中央經(jīng)濟(jì)工作的總基調(diào)、省里的總基調(diào)都是穩(wěn)中求進(jìn),根本在穩(wěn)、著眼在求,目的在進(jìn)。推進(jìn)經(jīng)濟(jì)脫虛向?qū)?,打組合拳。國家鼓勵發(fā)展的戰(zhàn)略性新性產(chǎn)業(yè)包括節(jié)能環(huán)保、新一代信息技術(shù)、高端裝備制造、新材料、新材料等產(chǎn)業(yè),(對產(chǎn)業(yè)而言,應(yīng)實事求是,需專家論證,干萬不能拍腦瓜子,產(chǎn)業(yè)首先是數(shù)量集聚,才是質(zhì)量提升,一個企業(yè)不能代表一個產(chǎn)業(yè))。招商引資工作一定要隨著央媽的腳步起舞。三是對我們基本情況及招商政策要掌握。我們的概況、特點亮點、優(yōu)勢(交通區(qū)位、資源優(yōu)勢、成本優(yōu)勢、政策優(yōu)勢)。尤其是對招商政策要爛熟于心。四是對重點地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況要掌握。尤其是我們要派駐的幾個區(qū)域。比如前兩年,北京提出三環(huán)內(nèi)的工業(yè)企業(yè)都要轉(zhuǎn)移出來。五是對相關(guān)法律法規(guī)知識要掌握。比如公司法、合同法等經(jīng)濟(jì)法律,大家一定要抽時間學(xué)習(xí)。六是對商務(wù)禮儀要掌握。商務(wù)禮儀學(xué)問很深,我們將組織專門的培訓(xùn)。有幾點強(qiáng)調(diào):一定要守時,一定要尊重企業(yè)家的工作和生活習(xí)慣,一定要注重個人的外在形象。

7、把握七個方面的規(guī)律。任何事情都有一定的規(guī)律性,招商引資工作也不例外。我歸納了一下,不一定全面,一是必須突出產(chǎn)業(yè)鏈招商優(yōu)先策略。近兩年,我們實施了產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)招商,出臺了政策,這是我們對規(guī)律的把握,是對形勢的判斷,是必然和唯一的選擇。二是必須發(fā)揮企業(yè)主體作用。春江水暖鴨先知,企業(yè)處于市場的前沿,掌握的信息之多,接觸的客商之廣,把握的投向之準(zhǔn),招商的效果之佳,都是行政手段無法比擬的。三是必須開發(fā)一批專業(yè)招商載體。既要重視招引,更要強(qiáng)化園區(qū)的建設(shè)和投入。實踐證明,“村村點火,戶戶冒煙”,效果不好。重點要發(fā)展工業(yè)集中區(qū)和各類園區(qū),園區(qū)是承載項目的重要載體,是新一輪區(qū)域競爭和發(fā)展的主要陣地。只有栽好了梧桐樹,才能引來金鳳凰。四是必須走出去。困難困難,困在家里就難。出路出路,走出去才有路。守株待兔招不到商。五是必須打響地方品牌。我們品牌很響,但還要花氣力精心打造,將品牌優(yōu)勢變成經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。六是必須為已經(jīng)投資的老板搞好服務(wù),讓他們賺錢。資本就象是天上的一架探測飛機(jī),哪里能賺錢,他就會找到哪里降落。所以形成口碑效應(yīng)很重要。七是必須堅持抓,持續(xù)抓。招商引資是一個抓基礎(chǔ)管長遠(yuǎn)的工作,不是一蹴而就的事。不能患上冷熱病。

8、創(chuàng)新八個方面的招商方法。招商引資的方法很多,我們?nèi)绻摇岸饶铩弊稍円幌?,就有可能推薦幾十種。千方法萬方法,能夠搜集到信息就是好方法。根據(jù)當(dāng)前的形勢,我重點給大家介紹以下八個招商法。一是產(chǎn)業(yè)鏈精準(zhǔn)招商法??h域經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)實際上是特色經(jīng)濟(jì),特色經(jīng)濟(jì)必定是產(chǎn)業(yè)有特色的經(jīng)濟(jì)。產(chǎn)業(yè)鏈精準(zhǔn)招商要把握“上下左右”四個字。“上下”就是產(chǎn)業(yè)的上下游,是鏈條的長短?!白笥摇本褪钱a(chǎn)業(yè)板塊的左右邊,是板塊規(guī)模的大少。如近幾年,我們圍繞汽車零部件產(chǎn)業(yè)開展招商,引進(jìn)了多家企業(yè)扎堆發(fā)展。我們圍繞新能源、高科技引進(jìn)來大量優(yōu)質(zhì)項目。二是重資產(chǎn)招商法。著眼于打通金融支持實體經(jīng)濟(jì)的通道,增強(qiáng)招商吸引力和企業(yè)投資信心,圍繞特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),以政府投融資平臺為主體,與產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)、高成長性企業(yè)合體,爭取金融機(jī)構(gòu)中長期貸款,建設(shè)重資產(chǎn),讓產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)、高成長性企業(yè)帶輕資產(chǎn)“拎包入住”。三是盤活存量招商法。引導(dǎo)產(chǎn)品有市場但生產(chǎn)經(jīng)營困難的企業(yè)“找?guī)洰?dāng)兵”,吸引有實力的企業(yè)對其兼并重組。對招商存量引進(jìn)投資者進(jìn)行盤活。四是積極開展叩門靶向招商法。圍繞產(chǎn)業(yè)布局,研究目標(biāo)龍頭企業(yè),設(shè)計好個性化方案,點對點公關(guān)突破。五是探索基金公司招商。加強(qiáng)與產(chǎn)業(yè)基金等基金管理公司、創(chuàng)投公司、股權(quán)投資機(jī)構(gòu)合作,通過基金公司引進(jìn)項目,政府與基金公司合作,促進(jìn)項目落地。六是科研院所機(jī)構(gòu)招商法。通過高校、研究所尋找項目。七是群團(tuán)組織招商法。找商會、協(xié)會。八是親朋好友招商法。廣泛開展親情招商,回歸招商。

9、明確九個方面的要求。做好招商引資工作要求很多,也很高。我選了9個關(guān)聯(lián)度較高的詞語,與大家共勉。一是要勤學(xué)善思。二是要扎實肯干。三是要勇于創(chuàng)新。四是要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致。五是要意志堅定。六是要奮勇爭先。七是要團(tuán)結(jié)協(xié)作。八是要勤儉節(jié)約。九是要遵章守紀(jì)。

10、注意十個方面的問題。結(jié)合近些年的招商引資工作實踐,有10個方面的問題需要大家注意,概括說就是“10要10不要”。一是要講好我們的故事,不要妄自菲薄。品牌響、區(qū)位好、平臺高、生態(tài)美、人努力。二是要寬容投資者的缺點,不要求全責(zé)備。有時還要放下自尊,受點委屈。三是要真駐點,不要假招商。要切實落實駐點招商的各項安排,不要打小九九,真心實意奮斗2年。對駐地的安排要正確看待,也請大家理解,請大家以任務(wù)為導(dǎo)向,深耕細(xì)作。四是要敢于招大引強(qiáng),不要固步自封。要向央資、外資、上市公司、世界500強(qiáng),行業(yè)前10強(qiáng)發(fā)起進(jìn)攻。五是要著眼長遠(yuǎn),不要急功近利。不要寄希望一出去就能抓到魚,要打牢基礎(chǔ),厚積薄發(fā)。項目往往是“十談九空”,但我們要“百談不休”。六是要突出主攻方向,不要主次不分。突出產(chǎn)業(yè)方向,工業(yè)重點。七是要正確看待生態(tài)和環(huán)保,不要片面和絕對。只要是可控和可治的都可以談。八是要招商搶資,不要貽誤時機(jī)。有信息及時上報,加快協(xié)調(diào)跟進(jìn)。九是要競爭和合作,不要分散精力。指揮部與指揮部之間、單位與單位之間、組與組之間要互相補(bǔ)臺,統(tǒng)籌力量,合力推進(jìn)。十是要統(tǒng)籌安排好工作和生活,不要顧此失彼。

各位招商同仁,20xx新作為。讓我們大家高舉“工業(yè)興市”的大旗,在招商一線拼搏,奉獻(xiàn),切實擔(dān)負(fù)起振興經(jīng)濟(jì)的偉大使命。

招商工作心得體會范文篇5

招商引資是今天的項目,更是明天的發(fā)展。發(fā)展是當(dāng)前最緊迫的工作,我們直接到經(jīng)濟(jì)一線扛槍打仗,讀萬卷書不如行萬里路,行萬里路不如閱人無數(shù)。

在招商一線工作,將會為我們的未來打下業(yè)務(wù)的底子,品行的底子、意志的底子、作風(fēng)的底子,促進(jìn)我們成長。我們的人生,從此時、此刻起開始改變。

在新的形勢和環(huán)境下,如何在新時代把招商引資工作做好,把招商專班隊伍建設(shè)好,是我一直在學(xué)習(xí)和思考的重要問題。

我總結(jié)了一下,為了便于好記,我的體會在:

九個方面:

咬住一個總目標(biāo);

做好二個方面的思想準(zhǔn)備;

具備三個方面的特質(zhì);

形成四個方面的共識;

熟悉五個招商環(huán)節(jié);

掌握六個方面的知識;

把握七個方面的規(guī)律;

創(chuàng)新八個方面的招商方法;

明確九個方面的要求,

注意十個問題:

1、就是要咬住一個總目標(biāo)。

這個目標(biāo)是什么,就是要完成“全年任務(wù)”——就是要完成招商引資簽約項目任務(wù),并促成落地。市委市政府定了一個奮斗目標(biāo),各單位有任務(wù),我們各駐點組也有任務(wù)。請大家責(zé)任上肩,共同努力,勇攀高峰,全力完成這一目標(biāo)任務(wù)。

2、做好二個方面的思想準(zhǔn)備。

大家到招商專班工作,是經(jīng)過組織上認(rèn)真挑選的。有的還是書記、市長、部長親點的。也有部分干部是主動申請的。大家來自“五湖四?!?,要把這項工作做好,必須做好二個方面的思想準(zhǔn)備,那就是準(zhǔn)備吃苦,準(zhǔn)備奉獻(xiàn)。招商引資是一個大難事,苦差事。有四處奔波找信息之苦,有談項目左右為難之苦,有陪客人低三下四之苦,這些苦有身體上的',也有心靈上的。但只要大家用心,找到了信息,找到了朋友,找到了項目,相信苦中是有樂的,苦可能只是短暫的。另外,大家駐點招商,大部分時間在外地,遠(yuǎn)離家人,遠(yuǎn)離朋友,很多可能顧不上家,老的不能管,小的不能教,愛人不能陪,必須要奉獻(xiàn),作出犧牲。這個大家要有思想準(zhǔn)備,把個人生活安排好。

3、要具備三個方面的特質(zhì)。

一個是激情要高。

招商引資是一項具有挑戰(zhàn)性的工作,要把這一項工作任務(wù)完成好,我們必須充滿激情。有了激情,我們才有主觀能動性,我們才有創(chuàng)造性,我們才有意志力,我們才有克服艱難險阻的勇氣。

二是臉皮要厚。

招商就像是丑男追靚女,要硬著頭皮,厚著臉皮,磨破嘴皮,如果發(fā)現(xiàn)信息,一次不行二次,二次不行三次,要死纏亂打,不到黃河不死心。當(dāng)然,也要注意方法。

三是對人要誠。

招商引資是做人的工作,與人打交道,必須把人做好,真誠待人。要發(fā)揚(yáng)我們的憨子精神,哈古精神,把真誠、細(xì)致體現(xiàn)在每一個環(huán)節(jié)。只有把人做好了,我們才會有朋友,我們才會有關(guān)系網(wǎng),我們才會有資源,我們才會有信息。要讓朋友來為我們招商。

4、形成四個方面的共識。

思想是行動的先導(dǎo),有什么樣的思想,就有什么樣的行動,就有什么樣的結(jié)果。作為招商人,我們要有對發(fā)展的強(qiáng)烈渴望,要有對實業(yè)家、投資者發(fā)自內(nèi)心的敬重,要在“三比三促三爭創(chuàng)”活動的主戰(zhàn)場上建功立業(yè)。具體說,就是要樹立“四人”共識。

(一)來投資的老板是親人。要對來投資的老板給予親人般的關(guān)懷。企業(yè)家是新時代的民族英雄,我們要象關(guān)心親人一樣關(guān)心他們、支持他們、鼓勵他們、成就他們,讓他們受到尊重。堅持杜絕干部在招商引資中“四手”思想和行為:外商來了招手:來呀!全中國我們家鄉(xiāng)最好。酒席上拍手:沒問題,有事找我。有了問題甩手:鬼都找不到。最后,達(dá)不到目的時動手:你小子現(xiàn)在跑不掉,死打!

(二)來幫助我們招商引資的是恩人。誰給我們介紹項目,介紹客商,誰就是我們的大恩人,人民就感謝他,表彰他,大大地獎勵他!政府今年設(shè)了大獎,舍得花錢,重獎中介人、經(jīng)紀(jì)人和有突出貢獻(xiàn)的人員。

(三)能打開招商局面的干部是能人。大家都看到了,經(jīng)濟(jì)發(fā)展、招商引資已成為考核提拔干部的主要指標(biāo)之一。

(四)影響招商引資環(huán)境的人是罪人。哪個部門、哪個人因為工作不到位,影響了外來投資,就應(yīng)該被千夫所指。我們要進(jìn)一步優(yōu)化政策環(huán)境——老板怎么順心怎么辦,解放、解放再解放,可以、可以再可以。招商的實質(zhì)是“搶”商,是一場看不見硝煙的戰(zhàn)爭,一定要創(chuàng)造一個寬松的環(huán)境。只有真正解放思想,營造一個環(huán)境優(yōu)良、政策寬松,投資者順心,人家才愿意來。法制環(huán)境——老板怎么安心怎么辦。服務(wù)環(huán)境——老板怎么開心怎么辦,提高效率,優(yōu)質(zhì)服務(wù)。服務(wù)理念:重商,親商,安商,富商,各級官員都是“保姆”。服務(wù)要求:零障礙,低成本,高效率?!疤岢瞿囊蠛拖敕?,其余的交給我們來辦,圍墻以內(nèi)的你管好,圍墻以外的我管好”是真實寫照。服務(wù)手段:全過程,專業(yè)化,高績效,有事即辦,急事快辦,特事特辦、難事幫辦,通過制度切實提高政府機(jī)關(guān)的辦事效率。人文環(huán)境——老板怎么舒心怎么辦,各項娛樂設(shè)施齊全。不少大項目、大生意是在這些酒吧、咖啡館中談成的。

5、熟悉五個招商環(huán)節(jié)。

第一個環(huán)節(jié)是搜集信息。

這個環(huán)節(jié)很重要,也是我們專班人員的主要任務(wù)。信息怎么找,等一會我再和大家交流。這個環(huán)節(jié)重點了解“誰要投資”。

第二個環(huán)節(jié)是跟蹤信息。

主要任務(wù)是對項目信息進(jìn)行甄別,看可信度,了解項目投資的基本情況,包括投資額、用地、能耗、環(huán)境影響、產(chǎn)業(yè)政策、市場前景等情況。這個環(huán)節(jié)重點了解“為什么要投資”。

第三個環(huán)節(jié)是推進(jìn)項目談判。

建立互信,充分協(xié)商,探討底線,達(dá)成共識。這是一門很深的學(xué)問,但有二個原則要注意:永遠(yuǎn)不要對投資者說不,也不要亂表態(tài)。結(jié)合近10年的工作實踐,有這么幾點要注意:要清醒地認(rèn)識談判地位,要盡可能摸清對方底細(xì),要學(xué)會算綜合成本帳,要多向變通,要逐步妥協(xié),要注意節(jié)奏。

第四個環(huán)節(jié)是簽訂合同。

尊重企業(yè),選定良辰吉日,舉行儀式。第五個環(huán)節(jié)是履行合同,開工建設(shè)。

6、掌握六個方面的知識。

招商引資工作是一項業(yè)務(wù)性很強(qiáng)的工作,對從事這項工作的人要求很高,有很多地方要求招商干部要做到“五懂”、“三會”。

“五懂”就是懂政治、懂經(jīng)濟(jì)、懂業(yè)務(wù)、懂科技、懂法律。

“三會”就是會開車、會電腦和會一門外語或普通話。

結(jié)合本地實際,我認(rèn)為有六個方面的知識大家要掌握。

一個是對國際經(jīng)濟(jì)發(fā)展走勢要掌握。經(jīng)濟(jì)全球化是世界經(jīng)濟(jì)的主要特點,全球經(jīng)濟(jì)的關(guān)聯(lián)度很高,所謂美國打噴嚏,世界得感冒。我們是從事經(jīng)濟(jì)工作的,對國際經(jīng)濟(jì)要有一定了解。

二是對全國宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政策及產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向要掌握。2020年,中央經(jīng)濟(jì)工作的總基調(diào)、省里的總基調(diào)都是穩(wěn)中求進(jìn),根本在穩(wěn)、著眼在求,目的在進(jìn)。推進(jìn)經(jīng)濟(jì)脫虛向?qū)?,打組合拳。國家鼓勵發(fā)展的戰(zhàn)略性新性產(chǎn)業(yè)包括節(jié)能環(huán)保、新一代信息技術(shù)、高端裝備制造、新材料、新材料等產(chǎn)業(yè),(對產(chǎn)業(yè)而言,應(yīng)實事求是,需專家論證,干萬不能拍腦瓜子,產(chǎn)業(yè)首先是數(shù)量集聚,才是質(zhì)量提升,一個企業(yè)不能代表一個產(chǎn)業(yè))。招商引資工作一定要隨著央媽的腳步起舞。

三是對我們基本情況及招商政策要掌握。我們的概況、特點亮點、優(yōu)勢(交通區(qū)位、資源優(yōu)勢、成本優(yōu)勢、政策優(yōu)勢)。尤其是對招商政策要濫熟于心。

四是對重點地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況要掌握。尤其是我們要派駐的幾個區(qū)域。比如前兩年,北京提出三環(huán)內(nèi)的工業(yè)企業(yè)都要轉(zhuǎn)移出來。

五是對相關(guān)法律法規(guī)知識要掌握。比如公司法、合同法等經(jīng)濟(jì)法律,大家一定要抽時間學(xué)習(xí)。

六是對商務(wù)禮儀要掌握。商務(wù)禮儀學(xué)問很深,我們將組織專門的培訓(xùn)。有幾點強(qiáng)調(diào):一定要守時,一定要尊重企業(yè)家的工作和生活習(xí)慣,一定要注重個人的外在形象。

7、把握七個方面的規(guī)律。

任何事情都有一定的規(guī)律性,招商引資工作也不例外。我歸納了一下,不一定全面,

一是必須突出產(chǎn)業(yè)鏈招商優(yōu)先策略。

近兩年,我們實施了產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)招商,出臺了政策,這是我們對規(guī)律的把握,是對形勢的判斷,是必然和唯一的選擇。

二是必須發(fā)揮企業(yè)主體作用。

春江水暖鴨先知,企業(yè)處于市場的前沿,掌握的信息之多,接觸的客商之廣,把握的投向之準(zhǔn),招商的效果之佳,都是行政手段無法比擬的。

三是必須開發(fā)一批專業(yè)招商載體。

既要重視招引,更要強(qiáng)化園區(qū)的建設(shè)和投入。實踐證明,“村村點火,戶戶冒煙”,效果不好。重點要發(fā)展工業(yè)集中區(qū)和各類園區(qū),園區(qū)是承載項目的重要載體,是新一輪區(qū)域競爭和發(fā)展的主要陣地。只有栽好了梧桐樹,才能引來金鳳凰。

四是必須走出去。

困難困難,困在家里就難。出路出路,走出去才有路。守株待兔招不到商。

五是必須打響地方品牌。

我們品牌很響,但還要花氣力精心打造,將品牌優(yōu)勢變成經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。

六是必須為已經(jīng)投資的老板搞好服務(wù),讓他們賺錢。

資本就象是天上的一架探測飛機(jī),哪里能賺錢,他就會找到哪里降落。所以形成口碑效應(yīng)很重要。七是必須堅持抓,持續(xù)抓。招商引資是一個抓基礎(chǔ)管長遠(yuǎn)的工作,不是一蹴而就的事。不能患上冷熱病。

8、創(chuàng)新八個方面的招商方法。

招商引資的方法很多,我們?nèi)绻摇岸饶铩弊稍円幌?,就有可能推薦幾十種。千方法萬方法,能夠搜集到信息就是好方法。根據(jù)當(dāng)前的形勢,我重點給大家介紹以下八個招商法。

一是產(chǎn)業(yè)鏈精準(zhǔn)招商法。

縣域經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)實際上是特色經(jīng)濟(jì),特色經(jīng)濟(jì)必定是產(chǎn)業(yè)有特色的經(jīng)濟(jì)。產(chǎn)業(yè)鏈精準(zhǔn)招商要把握“上下左右”四個字?!吧舷隆本褪钱a(chǎn)業(yè)的上下游,是鏈條的長短?!白笥摇本褪钱a(chǎn)業(yè)板塊的左右邊,是板塊規(guī)模的大少。如近幾年,我們圍繞汽車零部件產(chǎn)業(yè)開展招商,引進(jìn)了多家企業(yè)扎堆發(fā)展。我們圍繞新能源、高科技引進(jìn)來大量優(yōu)質(zhì)項目。

二是重資產(chǎn)招商法。

著眼于打通金融支持實體經(jīng)濟(jì)的通道,增強(qiáng)招商吸引力和企業(yè)投資信心,圍繞特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),以政府投融資平臺為主體,與產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)、高成長性企業(yè)合體,爭取金融機(jī)構(gòu)中長期貸款,建設(shè)重資產(chǎn),讓產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)、高成長性企業(yè)帶輕資產(chǎn)“拎包入住”。

三是盤活存量招商法。

引導(dǎo)產(chǎn)品有市場但生產(chǎn)經(jīng)營困難的企業(yè)“找?guī)洰?dāng)兵”,吸引有實力的企業(yè)對其兼并重組。對招商存量引進(jìn)投資者進(jìn)行盤活。

四是積極開展叩門靶向招商法。

圍繞產(chǎn)業(yè)布局,研究目標(biāo)龍頭企業(yè),設(shè)計好個性化方案,點對點公關(guān)突破。

五是探索基金公司招商。

加強(qiáng)與產(chǎn)業(yè)基金等基金管理公司、創(chuàng)投公司、股權(quán)投資機(jī)構(gòu)合作,通過基金公司引進(jìn)項目,政府與基金公司合作,促進(jìn)項目落地。

六是科研院所機(jī)構(gòu)招商法。通過高校、研究所尋找項目。

七是群團(tuán)組織招商法。找商會、協(xié)會。八是親朋好友招商法。廣泛開展親情招商,回歸招商。

9、明確九個方面的要求。

做好招商引資工作要求很多,也很高。我選了9個關(guān)聯(lián)度較高的詞語,與大家共勉。

一是要勤學(xué)善思。

二是要扎實肯干。

三是要勇于創(chuàng)新。

四是要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致。

五是要意志堅定。

六是要奮勇爭先。

七是要團(tuán)結(jié)協(xié)作。

八是要勤儉節(jié)約。

九是要遵章守紀(jì)。

10、注意十個方面的問題。

結(jié)合近些年的招商引資工作實踐,有10個方面的問題需要大家注意,概括說就是“10要10不要”。

一是要講好我們的故事,不要妄自菲薄。品牌響、區(qū)位好、平臺高、生態(tài)美、人努力。

二是要寬容投資者的缺點,不要求全責(zé)備。有時還要放下自尊,受點委屈。

三是要真駐點,不要假招商。要切實落實駐點招商的各項安排,不要打小九九,真心實意奮斗2年。對駐地的安排要正確看待,也請大家理解,請大家以任務(wù)為導(dǎo)向,深耕細(xì)作。

四是要敢于招大引強(qiáng),不要固步自封。要向央資、外資、上市公司、世界500強(qiáng),行業(yè)前10強(qiáng)發(fā)起進(jìn)攻。

五是要著眼長遠(yuǎn),不要急功近利。不要寄希望一出去就能抓到魚,要打牢基礎(chǔ),厚積薄發(fā)。項目往往是“十談九空”,但我們要“百談不休”。

六是要突出主攻方向,不要主次不分。突出產(chǎn)業(yè)方向,工業(yè)重點。

七是要正確看待生態(tài)和環(huán)保,不要片面和絕對。只要是可控和可治的都可以談。

八是要招商搶資,不要貽誤時機(jī)。有信息及時上報,加快協(xié)調(diào)跟進(jìn)。

九是要競爭和合作,不要分散精力。指揮部與指揮部之間、單位與單位之間、組與組之間要互相補(bǔ)臺,統(tǒng)籌力量,合力推進(jìn)。

十是要統(tǒng)籌安排好工作和生活,不要顧此失彼。

各位招商同仁,20xx新作為。讓我們大家高舉“工業(yè)興市”的大旗,在招商一線拼搏,奉獻(xiàn),切實擔(dān)負(fù)起振興經(jīng)濟(jì)的偉大使命。

招商工作心得體會范文篇6

1、招商要針對。招商引資是一項非常理性經(jīng)濟(jì)活動,外商來投資是為了賺錢。我區(qū)的區(qū)域優(yōu)勢、熱情服務(wù)只是一個方面,更重要的是產(chǎn)業(yè)銜接、集聚效應(yīng)和各種生產(chǎn)要素的整合效益。所以,招商要有針對性,引資要有目標(biāo),要站在外商的角度考慮問題,將準(zhǔn)備工作做深做細(xì)。

2、招商要團(tuán)結(jié)。招商要形成一種合力,是靠大家的力量來完成的,最基本就是要從大局出發(fā),看問題,辦事情都要從發(fā)展大局來考慮。人員之間要團(tuán)結(jié)協(xié)作以及相互幫助,凡是有利于招商引資的事,不分分內(nèi)分外,要主動地做。

3、招商要吃苦。招商工作是非常辛苦的一種工作,時常不分節(jié)假日積極拜訪客商,聯(lián)系項目。招商要發(fā)揚(yáng)勇于吃苦的精神,要想千方百計,勇吃千辛萬苦,不惜千言萬語,敢拔千山萬水,這樣才能做好招商工作。

4、招商要持久。招商不是一朝一夕的事情,也不可能在很短的時間內(nèi)就能取得很大成效的。一個大項目從信息跟蹤、客商接觸、項目簽約以及到開工建設(shè),往往要經(jīng)過較長時間的磨合和努力,需要很大的耐心和毅力,因此,對每一個招商工作人員來說多需要有很大的耐心和毅力,在長時間中還需要持續(xù)不斷地總結(jié)招商經(jīng)驗。

5、招商要學(xué)習(xí)。進(jìn)行招商要懂經(jīng)濟(jì)、會外語、熟悉區(qū)情、會談判,熟練掌握法律、wto、等知識,力爭在原有理論上有所突破,在理論素養(yǎng)方面有所升華,通過學(xué)習(xí)豐富自己的知識,拓寬自己的視野,增強(qiáng)實際工作的原則性、科學(xué)性和預(yù)見性,從而提高了自身的綜合素質(zhì)。