心得體會可以把人生經(jīng)歷中的領(lǐng)悟用文字記載下來的應(yīng)用文體,寫心得體會的過程中小伙伴們需要規(guī)范寫作格式 。以下是范文社小編精心為您推薦的領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會模板10篇,供大家參考。
領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會模板1
近日,生產(chǎn)技術(shù)部組織召開了落實平臺和公司領(lǐng)導(dǎo)講話精神的會議,在會議中我不僅了解集團、平臺和公司未來發(fā)展戰(zhàn)略,同時也為我點燃了對未來的期望,通過會議更讓我感觸頗深。我們前進的過程中也將面臨各種困難,但我堅信,中糧強大的實力,讓我們面對困難無所畏懼;各級領(lǐng)導(dǎo)的高屋建瓴,為我們把握正確的航向;每個中糧人的堅守與付出、拼搏與進取,讓我們得以“任憑風(fēng)吹浪打,勝似閑庭信步”。我堅信,中糧龍江公司在激烈的競爭中一定會屹立不倒、笑傲江湖。
領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會模板2
在近期召開公司全體會議上,石總傳達了董事長20xx年我們xx的工作重點:尊重專業(yè)人才,推進規(guī)范管理,搶抓戰(zhàn)略機遇。通過認(rèn)真學(xué)習(xí),我有深刻的認(rèn)識,怎么才能形成自己的思想?這不僅要學(xué)政治理論,提高自己的思想政治素質(zhì),更為關(guān)鍵的是怎樣將思想與行動統(tǒng)一起來,勇于實踐,打破習(xí)慣和主觀偏見的束縛,研究新情況,解決新問題。一、要勤于學(xué)習(xí)。董事長在講話中提到要建設(shè)一支高素質(zhì)的企業(yè)管理干部隊伍和企業(yè)人才隊伍的迫切要求。實施人才戰(zhàn)略,企業(yè)優(yōu)先是基礎(chǔ),隊伍建設(shè)是根本這就要求我們必須擁有一支高素質(zhì)的管理隊伍,必須具備一支盡職盡責(zé)、甘于奉獻、積極進取、勇于創(chuàng)新、敢于開拓的企業(yè)人才隊伍,必須有一套嚴(yán)格精細(xì)的管理制度和企業(yè)文化。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話,切實解決管理理念、思想作風(fēng)、創(chuàng)新意識、責(zé)任意識、組織紀(jì)律、工作作風(fēng)、執(zhí)行能力與執(zhí)行力等方面存在的突出問題,切實解決員工的思想、員工的個人素質(zhì)等方面存在的突出問題,這是我們提高潤豐物流發(fā)展的前提。
二、要善于思考。一個人僅僅學(xué)習(xí)而不思考,那將等于什么也沒有學(xué)到。思考是一種能力,要根據(jù)掌握的第一手資料,運用自己所學(xué)的知識,按照正確的方法進行加工,去粗留精,轉(zhuǎn)化為自己的東西。在工作中不會一帆風(fēng)順,難免會遇到困難與挫折,這時要正確認(rèn)清形勢,把握好大局,妥善處理好矛盾。一定要注意溝通方式和方法不能一成不變,要開動腦筋,想盡客戶所想。要充分運用所學(xué)的知識和工作經(jīng)驗,根據(jù)崗位工作職責(zé),積極思考如何打開工作局面。當(dāng)然還要勇于實踐,就是要牢固樹立“重在行動,貴在落實”的理念,要將學(xué)習(xí)與行動結(jié)合起來,目的是要促進發(fā)展。
作為一名客服崗位上的員工,我覺得更要認(rèn)真履行好自己的職責(zé),敢于解放自己的思想,以清醒的頭腦,來創(chuàng)新我們的客服工作,使我們的工作具有創(chuàng)新性。解放思想不是一句空口號,而是要落實到自己的具體行動上來。腳步達不到的地方,眼光可以達到;眼光達不到的地方,思想可以達到。只要我們勤學(xué)習(xí)、善思考、勇實踐、敢轉(zhuǎn)變,徹底解放思想、更新觀念,將所學(xué)所思在實踐中運用、在實踐中檢驗、在實踐中升華,從自身做起,認(rèn)真履行職責(zé),努力做好服務(wù),潤豐物流將一定會更強大、更和諧。
領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會模板3
許書記在教師節(jié)表彰大會上的講話中,專門有一段關(guān)于校長隊伍建設(shè)的論述。他深刻指出了當(dāng)前我市校長隊伍中存在的思想不正、工作不實、律己不嚴(yán)等問題,令人振聾發(fā)聵。許書記同時還對校長隊伍建設(shè)提出了五點希望:一是德行要高;二是用心要專;三是能力要強;四是識見要遠;五是自律要嚴(yán)。這五句話為校長隊伍提升素質(zhì)、加強修養(yǎng)指名了方向。學(xué)習(xí)許書記的講話后,我對自己農(nóng)村初中校長的角色產(chǎn)生了“五度”聯(lián)想:三是鉆研的強度。許書記說:“校長首先是教師,必須堅持帶頭上課,投入時間研究教學(xué)、管理教學(xué)……”這話說得夠?qū)I(yè)。如果校長不參與到教學(xué)一線,就像站在田埂上吹哨子的生產(chǎn)隊干部,不了解實情瞎指揮,老師們不會信你;而校長個人的課堂教學(xué)水平不高、方法陳舊,你講什么課改、講什么新課程理念,你自己要拿出點道道來,否則老師們不會服你。因此校長不僅要做管理的行家里手,還要做新課程教學(xué)的一把好手。這就要不斷學(xué)習(xí),自覺加強鉆研的強度,在理念的更新、知識的儲備、管理的方法、教學(xué)的創(chuàng)新等方面,以虛懷若谷、永不自滿的心態(tài),以“吾生有涯、而學(xué)無涯”的緊迫感,努力學(xué)習(xí)、不斷積累,才能在能力上勝任校長的崗位。
四是眼界的寬度。上世紀(jì)八十年代,鄧小平同志即對教育提出了“三個面向”的要求。許銳書記對校長“識見要遠”的勉勵,即是要求校長們自覺堅持“三個面向”,站在改革開放的潮頭,去謀劃教育發(fā)展的方向。我個人理解,要達到“識見遠”的要求,就必須做到“高站位慮事、高標(biāo)準(zhǔn)謀事、高風(fēng)格處事”?!案哒疚粦]事”的要義是能“跳出圍墻辦教育”,教育作為經(jīng)濟社會發(fā)展的引擎,在實現(xiàn)我市“振興經(jīng)濟、決勝小康、打造龍頭”三大戰(zhàn)略任務(wù)的征途中,具有不可替代的重要支撐作用,校長能站到這個高度去思考和謀劃教育,教育就不僅僅是“圍墻里面的事情”了?!案邩?biāo)準(zhǔn)謀事”的含義是,教育不能滿足于“過得去”“差不多”,而要有“沒有,但可以追求更好”的進取精神,按照瑞金市教育局確定的“管理升級、質(zhì)量提檔、中心崛起、實干興教”的基本路徑,去制定學(xué)校發(fā)展的定位和目標(biāo),去探索教育教學(xué)改革的新舉措?!案唢L(fēng)格處事”的意思是,校長要有大胸懷、大氣魄,不拘小節(jié)、不爭小利,先人后己、敢于吃虧,善于營造團結(jié)和諧的工作環(huán)境。
五是克己的力度。許書記講話中指出:校長崗位絕不是給自己撈好處的崗位。此話既語重心長,又令人警醒。我認(rèn)為要達到書記講話的要求,就一定要加強克己的力度,自覺做到慎權(quán)、慎欲、慎獨、慎微。慎權(quán)就是不以權(quán)謀私、不利令智昏,不讓權(quán)力損傷國家、集體、他人的利益,不讓權(quán)柄引火燒身。慎欲就是控制好渴望這個“心魔”,追求清心寡欲、物我兩忘的清爽境界,在物欲橫流的沼澤地,保護好一雙干凈整潔的“鞋子”。慎獨就是要加強自我管控,做到“別人不管我而我自管”,潔身自好、獨善其身,養(yǎng)成思想和精神上的“潔癖”,“常在河邊走,照樣不濕鞋”。慎微就是注重小節(jié),“勿以惡小而為之,勿以善小而不為”,于細(xì)微處見精神,不讓一頭牛貪吃一棵草而掉下懸崖。總之,要“時刻不忘政治上的高壓線、利益上的警戒線、道德上的恥辱線,做一名潔身自好、廉潔自律的好校長?!?
領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會模板4
開發(fā)區(qū)黨工委書記、管委會主任李xx5月31日在黨工委擴大會議上的重要講話,為開發(fā)區(qū)下一步發(fā)展指明了方向和路徑,也為我們做好今后一個時期工作明確了目標(biāo)和要求,講話令人鼓舞,催人奮進。作為稅務(wù)部門負(fù)責(zé)人,我將進一步提高政治站位,帶領(lǐng)稅務(wù)部門堅決把會議精神和李主任講話要求傳達好、學(xué)習(xí)好、落實好。一、提高政治站位,做到知行合一
把學(xué)習(xí)李xx主任講話精神納入近期理論學(xué)習(xí)計劃,通過班子中心組理論學(xué)習(xí)、支部會議、主題黨日等形式,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹李主任講話精神,引導(dǎo)稅務(wù)干部充分認(rèn)識開發(fā)區(qū)進入“求突破、當(dāng)龍頭”的新發(fā)展階段定位,動員稅務(wù)干部結(jié)合稅收工作、結(jié)合個人崗位深入思考,重點圍繞李主任提出的“當(dāng)龍頭、站排頭、作表率”工作理念,“規(guī)范、擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新、抓重、溝通、作為”工作方法,“要打主動仗、要做全閉環(huán)、要定高標(biāo)準(zhǔn)、要有快節(jié)奏”工作要求,深刻反思稅務(wù)部門如何辦,積極尋找工作突破點,切實把學(xué)習(xí)講話與落實工作有機結(jié)合,做到融會貫通,知行合一。
二是立足部門職能,抓好主責(zé)主業(yè)
全面聚焦稅收工作主責(zé)主業(yè),充分發(fā)揮稅收職能作用,切實在服務(wù)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展中站排頭、作表率。要堅持把稅收工作放到開發(fā)區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展大局中去推進,積極協(xié)助開發(fā)區(qū)有關(guān)部門招商引資、增加財力。要圍繞為開發(fā)區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展提供堅實財力保障,依法依規(guī)組織稅費收入,推動稅費收入質(zhì)優(yōu)量增。要圍繞拓展減稅降費成效,進一步抓實抓細(xì)各項減稅降費優(yōu)惠政策落實,持續(xù)激發(fā)市場主體活力,助推稅收紅利充分釋放。要圍繞“優(yōu)化執(zhí)法服務(wù)·辦好惠民實事”主題,深入開展“我為納稅人繳費人辦實事暨便民辦稅春風(fēng)行動”,進一步方便納稅人。
三、助力“項目為王”,服務(wù)發(fā)展大局
要在搞好本職工作,為開發(fā)區(qū)納稅人、繳費人服好務(wù)的同時,加大招商引資和重點項目涉稅服務(wù)力度,迅速在全局掀起人人提供線索,個個抓招商的熱潮。一是要組建服務(wù)專班,精準(zhǔn)對接轄區(qū)相關(guān)產(chǎn)業(yè)企業(yè),做到稅收管理員、管理股長、分管局長、局長一線貫通,及時回應(yīng)企業(yè)發(fā)展和涉稅訴求。二是要梳理制定責(zé)任清單和工作清單,通過責(zé)任清單明確任務(wù),對表推進;通過工作清單督促落實,跟蹤問效,全面掌握產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)情況,及時為項目建設(shè)掃清涉稅障礙。三是要實行政策服務(wù)、崗位服務(wù)、應(yīng)急服務(wù)三項聯(lián)動,政策服務(wù)上,實行“一企一策”“一政一講”“一措一談”;崗位服務(wù)上,設(shè)立新興產(chǎn)業(yè)項目“綠色服務(wù)窗口”,對產(chǎn)業(yè)項目涉稅事項優(yōu)先辦理、一窗辦結(jié)、一次辦完;應(yīng)急服務(wù)上,向產(chǎn)業(yè)項目暢通辦稅渠道,提供全天候不間斷服務(wù),助力開發(fā)區(qū)企業(yè)春風(fēng)常在、生機盎然。
總之,作為稅務(wù)部門負(fù)責(zé)人,將帶領(lǐng)開發(fā)區(qū)稅務(wù)一班人及全體稅務(wù)干部認(rèn)真貫徹李主任講話精神,抓稅收、強管理、優(yōu)服務(wù)、當(dāng)標(biāo)兵,為打造全省全國一流開發(fā)區(qū)貢獻稅務(wù)力量。
領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會模板5
7月1日以來,我反復(fù)多次認(rèn)真學(xué)習(xí)了趙董事長在“一先兩優(yōu)”表彰暨下半年工作會上的講話和《慢不得的快節(jié)奏,坐不住的緊迫感》等評論文章。董事長在講話中明確提出了“把股份公司建成又強又大的企業(yè)集團”的企業(yè)發(fā)展目標(biāo),并提出將化工作為支撐企業(yè)未來發(fā)展的重要板塊,催人奮進,令人振奮。在學(xué)習(xí)評論文章時,董事長身體力行、以身作則、率先垂范,所體現(xiàn)的“快節(jié)奏、敢擔(dān)當(dāng)、講實效、高效率”的實干擔(dān)當(dāng)和飽滿的工作熱情,讓我無比欽佩,感受頗深。結(jié)合實際工作,談一談自己的心得體會。一、企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的提出,為聚隆化工賦予了新的歷史使命
趙兵文董事長明確提出股份公司未來的主業(yè)就是煤炭、化工、建材三大板塊,這一說法給了聚隆化工干部職工極大地鼓舞和激勵,同時也讓我們深刻感受到巨大的責(zé)任感和使命感。聚隆化工作為股份公司化工板塊中的重要企業(yè),有63萬噸PVC生產(chǎn)潛能,地處渤海新區(qū),擁有土地資源,具備延伸上下游的條件,在股份公司發(fā)展化工板塊的進程中責(zé)無旁貸,理應(yīng)在股份公司化工板塊布局中發(fā)揮重要作用。2019年,在股份公司大力支持下,我們一舉恢復(fù)了23萬噸PVC裝置生產(chǎn),邁出了聚隆化工扭虧脫困重要一步。當(dāng)前,隨著政策導(dǎo)向和發(fā)展大勢日趨明朗,盡快盤活聚隆化工所有資產(chǎn),更是我們的責(zé)任和使命,必須順勢而為,乘勢而上。
二、實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo),必須要以強有力的工作作做保證
大作為必須要有硬作風(fēng)?!堵坏玫目旃?jié)奏,坐不住的緊迫感》記錄了董事長趙兵文上任一個月時間的工作經(jīng)歷,突出體現(xiàn)了一種慢不得的快節(jié)奏和坐不住的緊迫感。實現(xiàn)建成又強又大企業(yè)集團的宏偉目標(biāo),需要我們與時間賽跑,全力以赴,倍道而進。實現(xiàn)把聚隆化工打造成股份公司非煤板塊領(lǐng)軍企業(yè)的美好愿景,同樣需要每一個人都能“跑在前面,搶出時間,多干快干”。我們將抓緊研究確定遠期“方向性目標(biāo)”和近期“追趕性目標(biāo)”,進一步解放思想、主動作為,推動形成對標(biāo)先進找差距、奮起直追爭一流的生動局面。緊緊圍繞股份公司總體思路,扭住事關(guān)企業(yè)脫困振興高質(zhì)量發(fā)展的重點工作、重點任務(wù)、重點項目,建立臺賬、制定計劃、明確任務(wù),健全落實協(xié)調(diào)推進機制,確保有人抓、有人干、有人促,推動各項任務(wù)目標(biāo)早落地、早見效。
三、做好當(dāng)前,謀劃長遠,努力打造公司非煤板塊領(lǐng)軍企業(yè)
從近期看,全面完成年度任務(wù)目標(biāo)是我們當(dāng)前的主要工作,我們將通過狠抓設(shè)備管理,降低設(shè)備故障率,保障水電氣等公用工程供給,確保裝置穩(wěn)定高效運行。我們將在深入開展行業(yè)對標(biāo),深化“增節(jié)降”管理提升上下功夫,從源頭抓成本管控,同時大力壓縮非生產(chǎn)性支出,加強營銷管理,實現(xiàn)降本增效,確保完成全年經(jīng)營指標(biāo)。我們將千方百計協(xié)調(diào)專利商進場服務(wù)問題,立足車載乙烯,優(yōu)化項目投產(chǎn)方案,破解原料供給難題,確保40萬噸PVC項目如期完工,早日投產(chǎn)見效。
從長遠看,聚隆化工將立足40萬噸PVC項目,加快建設(shè)步伐,破解制約難題,盡快形成63萬噸PVC產(chǎn)能。并以63萬噸PVC、20萬噸燒堿產(chǎn)能為基礎(chǔ),深入謀劃利用廢鹽生產(chǎn)燒堿、二氯乙烷(EDC)、甲醇制烯烴等項目,力爭通過3-5年時間,拓展上下游產(chǎn)業(yè)、開拓中間產(chǎn)品利用渠道,在股份公司做大做強企業(yè)集團的進程中,把聚隆化工打造成非煤板塊領(lǐng)軍企業(yè)。
總之,面對新時代、新機遇、新挑戰(zhàn),我將進一步解放思想,改革創(chuàng)新,實干擔(dān)當(dāng),積極作為,為股份公司建設(shè)又強又大企業(yè)集團貢獻自己的力量。
領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會模板6
聆聽了黎局長的重要講話,進一步凝聚了眾志成城、忘我工作、勇挑重?fù)?dān)的‘戰(zhàn)疫’精神,既振奮又清醒,既信心百倍又如履薄冰。江北公安將堅決貫徹此次會議精神,深刻認(rèn)識疫情管控及公安工作面臨的復(fù)雜形勢,嚴(yán)格按照“兩手都要硬、兩戰(zhàn)都要贏”的部署要求,守牢疫情防控陣地不松勁,錨定“全市第一方陣”目標(biāo)不動搖,繼續(xù)深入實施“前置警務(wù)、在線警務(wù)、融合警務(wù)”戰(zhàn)略,全面提升公安機關(guān)的戰(zhàn)斗力、公信力、創(chuàng)造力、執(zhí)行力、凝聚力,以“五力并發(fā)”構(gòu)建平安江北“同心圓”,高水平推進與區(qū)域治理現(xiàn)代化相匹配的現(xiàn)代警務(wù)建設(shè)。
領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會模板7
會議提出的疫情防控和社會經(jīng)濟發(fā)展兩手抓,兩手都要硬,兩戰(zhàn)都要贏的部署要求,既是公安工作的要求,也是全社會共同的目標(biāo)。鎮(zhèn)海公安將扎實打好社會穩(wěn)定、基層治理、掃黑除惡、惠民護企、法治建設(shè)、隊伍建設(shè)、疫情防控這七場硬仗,建設(shè)更高水平的新時代公安鐵軍。對群眾的角度來看,就是讓社會風(fēng)氣更加清明,讓黑惡勢力無所遁形,讓百姓享受更多的改革紅利,讓交通不再擁堵,讓矛盾糾紛得到及時化解,讓孩子可以安心上學(xué),讓家長可以放心上班,形成人人安居樂業(yè)的良好局面。
領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會模板8
全市公安工作會議深刻分析了公安工作所面臨的形勢,對奪取全省疫情防控雙勝利進行了再部署再動員再要求,對實質(zhì)性推進寧波公安工作現(xiàn)代化進程提出了具體目標(biāo)和任務(wù)。北侖公安將按照會議精神,始終把維護國家政治安全放在第一位,立足防范化解重大風(fēng)險,聚焦提升核心戰(zhàn)斗力,堅持現(xiàn)代科技、機制創(chuàng)新雙輪驅(qū)動,全面深化社會治安防控體系建設(shè)和公共服務(wù)供給體系建設(shè)。積極推進組織形態(tài)實戰(zhàn)化、資源配置精準(zhǔn)化、警隊管理制度化,圍繞打造“忠誠警隊”“清廉警隊”“擔(dān)當(dāng)警隊”“法治警隊”“硬核警隊”“活力警隊”的要求,不斷完善修正各項制度,努力建設(shè)一支高素質(zhì)的公安隊伍。
領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會模板9
黎局長的講話,為我們做好今年公安工作和下階段疫情防控指明了方向,堅定了必勝信心。今年,鄞州分局將堅決落實“兩手都要硬、兩戰(zhàn)都要贏”的部署要求,全面激發(fā)“實干、擔(dān)當(dāng)、奮進”的新時代鄞州精神,全力打贏疫情防控人民戰(zhàn)爭、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn),以公安“四化”建設(shè)為主線,深化立體化、智能化治安防控體系建設(shè),以整體推進“智安小區(qū)”、“智安校園”等智安系列創(chuàng)建為主抓手,著力打造與鄞州全域治理標(biāo)桿區(qū)相匹配的公安基層治理格局,奮力開創(chuàng)鄞州公安事業(yè)新局面,為全面建成小康社會、實現(xiàn)第一個百年奮斗目標(biāo),作出新的更大的貢獻!
領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會模板10
余姚公安機關(guān)將認(rèn)真貫徹全市公安局處長會議和黎局長講話精神,牢牢把握推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化對公安工作的新要求,積極探索構(gòu)建以維護穩(wěn)定、服務(wù)發(fā)展、打防犯罪、基層治理、智慧警務(wù)、規(guī)范執(zhí)法等六大體系為內(nèi)容的,具有余姚特色的現(xiàn)代警務(wù)模式,認(rèn)真統(tǒng)籌推進疫情防控和維護穩(wěn)定各項工作,著力創(chuàng)造一流業(yè)績,致力打造過硬隊伍,力爭余姚公安各項業(yè)務(wù)工作和隊伍建設(shè)走在寧波大市前列,為余姚高水平推進市域治理現(xiàn)代化,推動高質(zhì)量發(fā)展走在前列創(chuàng)造更加安全