心得體會是一種把我們心里感觸通過文字形容出來的應用文種，心得體會就是將實踐中得到的體會用文字記錄下來的重要文體。范文社小編今天就為您帶來了2022年新時代基層干部培訓心得體會15篇，相信一定會對你有所幫助。
2022年新時代基層干部培訓心得體會1
一、xx市實現(xiàn)跨越發(fā)展的三個重要支撐
xx是江蘇人口最多的縣級市，地處蘇魯交界處，從省城位置看，算是一個邊遠小城。但是，經(jīng)過半年時間的學習，我詳細考察了xx市開發(fā)區(qū)、高新區(qū)以及相關(guān)鎮(zhèn)街的企業(yè)、社區(qū)、農(nóng)村、公園、展館和淮海戰(zhàn)役革命紀念館等建設(shè)運營情況，得出的總體印象是：小城自有大氣魄。一是理念新。近年來，xx市搶抓“徐連一體化”發(fā)展和國家確立徐州淮海經(jīng)濟區(qū)中心城市地位的有利機遇，積極參與大運河生態(tài)走廊建設(shè)，堅持“工業(yè)立市、產(chǎn)業(yè)強市”發(fā)展戰(zhàn)略不動搖，主攻新興產(chǎn)業(yè)，聚力產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，全力創(chuàng)建國家級開發(fā)區(qū)和國家級高新區(qū)。20xx年xx生產(chǎn)總值突破917億元，躍居全國百強縣第37位、全國工業(yè)百強縣第36位（蘇北第一）。二是環(huán)境優(yōu)。xx市建立特殊政策、特殊要求的“雙特”機制，全方位強化土地、財政、人才等要素保障能力，完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和園區(qū)功能配套，聚力招大引強、培大育強，支持引導企業(yè)參與國家品牌、國際品牌競爭，打造了一批百億企業(yè)、百年企業(yè)。堅持疏老城、聚新城，統(tǒng)籌推進全國文明城市、國家政務服務標準化試點、高等職業(yè)院校、三甲醫(yī)院、四星級高中、5A級景區(qū)等城市品牌創(chuàng)建，高標準實施城區(qū)綜合治理和生態(tài)建設(shè)，進一步擴大了xx的知名度、美譽度。20xx年，xx入選中國十佳最具幸福感城市。三是干勁足。xx是淮海戰(zhàn)役首捷地和“一不怕苦、二不怕死”的王杰精神發(fā)源地。近年來，全市上下傳承紅色基因、弘揚優(yōu)良傳統(tǒng)，緊盯“建設(shè)強富美高新xx”的總體思路不動搖，從遠處著眼，從近處著手，不等待、不觀望，爭主動、搶先進、大干快上，形成了“信念堅定跟黨走，勇猛精進爭一流，舍生忘死為百姓，一身正氣不伸手”的新時期王杰精神，激發(fā)了全市跨越發(fā)展的新動力。
二、xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的三大優(yōu)勢
20xx年，xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)被江蘇省政府批準為省級開發(fā)區(qū)，規(guī)劃總面積72平方公里。近年來，xx舉全市之力加快開發(fā)區(qū)建設(shè)。一方面，發(fā)揮毗鄰徐州、連云港兩個區(qū)域性中心城市，以及地處京杭大運河與隴海鐵路交匯處的區(qū)位優(yōu)勢，挖掘生態(tài)人文資源，傾力打造優(yōu)越的創(chuàng)業(yè)環(huán)境、宜居的生活環(huán)境。另一方面，著眼于現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，積極破解要素制約，不斷加大招引關(guān)聯(lián)企業(yè)力度，持續(xù)釋放出“葡萄串”和“滾雪球”的連鎖效應，實現(xiàn)了項目群的加速裂變，形成了xx開發(fā)區(qū)一城（中國非晶城）一園（煤基新材料產(chǎn)業(yè)園）一基地（半導體材料和設(shè)備產(chǎn)業(yè)基地）的`特色產(chǎn)業(yè)集群。目前，xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)已發(fā)展成為蘇北地區(qū)建設(shè)最快、發(fā)展最優(yōu)、最具投資潛力的省級開發(fā)區(qū)之一，正在全力創(chuàng)建國家級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)。
1、圍繞“精密元器件”，打造國際知名的“中國非晶城”。在做大做強非晶帶材、納米晶帶材的基礎(chǔ)上，積極發(fā)展非晶粉體和非晶塊體產(chǎn)業(yè)鏈，重點向非晶變壓器、非晶電機、非晶電抗器、非晶變頻器等下游應用延伸，全力打造非晶材料和下游醫(yī)療器械、軍工產(chǎn)品等應用產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)基地。具體形成了兩大產(chǎn)業(yè)鏈：一是以中磁電科為龍頭，聚集鴻康、龍策、阿爾法、百思科等企業(yè)的電磁元器件產(chǎn)業(yè)鏈；二是以中機聯(lián)共為龍頭，集聚紫光、正威、龍共、裕茸、匠準等企業(yè)的電力設(shè)備產(chǎn)業(yè)鏈。通過品牌效應帶動，將全國優(yōu)質(zhì)的非晶行業(yè)龍頭企業(yè)和上下游配套企業(yè)集聚到xx，打造國內(nèi)“非晶”第一品牌。
2、圍繞“循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈”，打造全省一流的煤基新材料產(chǎn)業(yè)園。充分發(fā)揮經(jīng)濟開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚優(yōu)勢，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，進一步擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，提升綜合競爭力和園區(qū)吸引力。具體形成了兩大產(chǎn)業(yè)鏈：一是引進了美國考伯斯瀝青漆、方大集團超高功率石墨電極、漢邦集團輪胎等產(chǎn)業(yè)鏈項目，形成了完善的煤焦油產(chǎn)業(yè)鏈條；二是在煤焦油產(chǎn)業(yè)相對完整、日趨形成規(guī)模的基礎(chǔ)上，以沂州新材料和海天石化為龍頭，重點細分發(fā)展粗苯產(chǎn)業(yè)鏈和下游聚甲醛、聚丙烯等新材料產(chǎn)業(yè)鏈，推進整條產(chǎn)業(yè)鏈條向改性塑料和工程塑料全面延伸，實現(xiàn)一料多產(chǎn)、物盡其用，形成規(guī)模效應。
3、圍繞“高端半導體”，打造全國有名的半導體材料和設(shè)備生產(chǎn)基地。在產(chǎn)城融合交匯處，通過建設(shè)創(chuàng)業(yè)園和產(chǎn)業(yè)園，重點打造四大生產(chǎn)基地：一是以博康為龍頭，集聚大晶、科華、科利、漢拓、瑞儀等企業(yè)，實現(xiàn)光刻膠單體生產(chǎn)向高端光刻膠和溶劑生產(chǎn)延伸，建成了光刻膠及下游芯材料基地；二是以影速集團為龍頭，集聚了NTS、魯汶儀器、實為半導體、諾派激光等項目，建成了電子設(shè)備產(chǎn)業(yè)基地；三是以“上述電子”為龍頭，集聚了合應、眾星、澳芯、史福特，建成了COF材料生產(chǎn)基地；四是以中科院半導體華興激光為龍頭，集聚乾照光電、佳昌晶電、科龍半導體，建成了晶園制造和外延基地。
三、xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的四大啟示
啟示一：遵循產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律，在產(chǎn)業(yè)鏈條上招引關(guān)聯(lián)企業(yè)。關(guān)聯(lián)企業(yè)集聚，上下協(xié)作配合。企業(yè)和企業(yè)間都有關(guān)聯(lián)，但并沒有占據(jù)其絕對市場。以龍共為例，年銷售數(shù)百臺設(shè)備，賣給正威、紫光等本地企業(yè)每家5-6臺；科沛達賣給利瀧半導體5臺清洗設(shè)備；魯汶儀器賣給華興橢偏儀、刻蝕機等企業(yè)2臺設(shè)備；這些企業(yè)都是關(guān)聯(lián)度很高的企業(yè)，也是上下游客戶，但一家的興衰不會影響到別的企業(yè)業(yè)績，不會造成產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)性風險，是健康的產(chǎn)業(yè)形態(tài)。同時，隨著時間的積累，規(guī)模效應的顯現(xiàn)，必然會培育出或招引到更多更強頂天立地的大項目。
啟示二：產(chǎn)業(yè)招商專業(yè)化，既要熟悉市場，更要懂金融。當前，產(chǎn)業(yè)招商逐步深入，一些產(chǎn)業(yè)鏈項目特別是重大項目招引，對產(chǎn)業(yè)知識、金融知識、平臺知識等提出了較高的要求。以金融知識為例。在產(chǎn)業(yè)基金方面：2億撬動30億元。開發(fā)區(qū)某個項目投資30億元，落地要求地方政府配套30%股權(quán)，有的地方政府配套10億元甚至15億元。但管委會通過金融運作，只投資2億元進入產(chǎn)業(yè)基金，推動投資機構(gòu)、銀行配套18億元，企業(yè)投資12億元，解決了項目資金問題，推動項目落地。在融資租賃方面：對準項目的真實需求。當前，很多地方提供土地、稅費減免等優(yōu)惠政策，但一些企業(yè)特別是成熟企業(yè)，缺少的是擴大再生產(chǎn)的投資資金。管委會通過金融平臺為其提供融資租賃服務，其穩(wěn)定的營業(yè)收入保證了融資租賃的可行性，設(shè)備放在xx增強了資產(chǎn)的安全性，公司企業(yè)和股東無限連帶擔保增加了項目可靠性。開發(fā)區(qū)在招引某個35億元項目時采用融資租賃方式，用2億元融資租賃，推動100億元項目實現(xiàn)了集群落地。在供應鏈金融方面：必須解決行業(yè)痛點。當前實體企業(yè)競爭激烈，部分行業(yè)出現(xiàn)買方市場，回款周期長，影響現(xiàn)金流，降低銷售額。一家韓國設(shè)備企業(yè)的回款周期為6個月，3000萬現(xiàn)金只敢賣6000萬的產(chǎn)品。這類設(shè)備企業(yè)毛利潤高達40%以上，但最難的就是沒有充足的現(xiàn)金流。針對這種情況，在企業(yè)有高質(zhì)量訂單、簽訂協(xié)議供貨后，開發(fā)區(qū)為其提供了供應鏈上的金融服務，根據(jù)回款周期收取相應利息，實現(xiàn)多方共贏。通過以上產(chǎn)業(yè)基金、融資租賃、供應鏈金融等方面的專業(yè)化服務，開發(fā)區(qū)金融行業(yè)也實現(xiàn)了壯大，配套服務企業(yè)效益穩(wěn)步提升。管委會6000萬元投資的影速公司，將以1億元資產(chǎn)實現(xiàn)退出，并保留5%的股權(quán)，融資租賃和供應鏈金融也實現(xiàn)了2%左右的收入，每年凈利潤在數(shù)千萬元以上。
啟示三：產(chǎn)業(yè)招商最重要的是引進高端人才，集聚孵化高端產(chǎn)業(yè)。開發(fā)區(qū)始終堅持“產(chǎn)業(yè)聚人、服務留人”的創(chuàng)新發(fā)展理念，在半導體和設(shè)備產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，已引進諾貝爾獎得主2人、中科院院士2人、“百千年萬計劃”人才12人、雙創(chuàng)博士及其他人才43人；先后與歐洲電子研究中心、中科院半導體、微電子所等10家高等科研院所建立合作關(guān)系，并成立了中科院微電子研究所徐州研修所、江蘇雙創(chuàng)新材料（xx）研究院等科研中心。在后續(xù)服務上，為在xx創(chuàng)業(yè)的高端人才提供專家公寓、免租廠房、解決子女入學和創(chuàng)辦企業(yè)等一系列政策、資金支持，區(qū)內(nèi)的海歸人才創(chuàng)業(yè)園形成了“以高端人才支撐高端產(chǎn)業(yè)、以高端產(chǎn)業(yè)虹吸高端人才”的濃厚氛圍。
啟示四：產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展除了區(qū)位、物流和人力等要素之外，載體作用日趨明顯。當前，各地園區(qū)招商過程中的發(fā)展比拼，逐漸轉(zhuǎn)為載體之爭。從企業(yè)競爭來講，標準化廠房建設(shè)可以助推企業(yè)輕資產(chǎn)，企業(yè)投資不需要集中在土地、廠房等方面，大大降低了企業(yè)特別是中小科技型企業(yè)的投資成本；同時，標準化廠房可以加快項目落地，一個廠房的建設(shè)，前期土地手續(xù)、主體建設(shè)、附屬工程等完整下來，通常要18個月。使用標準化廠房，大大縮短了項目落地時間，增加了落地投產(chǎn)概率，提升了企業(yè)競爭力。從園區(qū)發(fā)展來講，一是項目易集聚，標準化廠房連片，規(guī)模效應更突出，開發(fā)區(qū)一年內(nèi)一個產(chǎn)業(yè)園就落地13家企業(yè)；二是土地能集約，園區(qū)標準化廠房容積率大，既可以滿足不同企業(yè)需求，同時大大提升了土地利用率；三是形象易提升，園區(qū)廠房標準風格設(shè)計，統(tǒng)一了園區(qū)形象；四是資產(chǎn)易壯大，園區(qū)持有土地和廠房，通過市場金融手段，還可以實現(xiàn)土地和廠房保值增值。
在學習考察的同時，我發(fā)揮掛職的優(yōu)勢，積極對接各種資源，深入走訪xx工業(yè)企業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園和有關(guān)社會組織，廣泛推介金臺的投資環(huán)境和發(fā)展前景，取得了一定成果。今年8月份，我聯(lián)系xx開發(fā)區(qū)6名領(lǐng)導、3家企業(yè)，參加了金臺區(qū)20xx年夏季高校畢業(yè)生暨蘇陜勞務協(xié)作專場招聘會，進一步深化了兩地用工合作協(xié)議，并到金河工業(yè)園開展了考察交流，進一步促進了xx與金臺的深度合作。
半年掛職學習時間很短，但收獲不少。我開闊了眼界、拓展了思維、積累了經(jīng)驗，進一步增強了加快發(fā)展的緊迫感和責任感。同時，也感受到了市委、區(qū)委掛職制度的優(yōu)越性，解放了思想，堅定了發(fā)展的信心。
2022年新時代基層干部培訓心得體會2
領(lǐng)導機關(guān)到基層調(diào)研是一項“苦差事”，也是一個“細致活”。不僅能夠讓領(lǐng)導機關(guān)通過面對面、一對一地指導了解基層最真實最具體的情況，解決基層存在的問題，也能夠有效地助推實事求是的工作作風形成，鍛煉人才和隊伍。因此，需要各級領(lǐng)導機關(guān)的同志下氣力、花心思，而要把調(diào)研工作抓實抓細抓出成效，必須帶著“五有”，調(diào)研工作也才能“無憂”。
一要有一張“婆婆嘴”，不停地“叨叨”。極個別領(lǐng)導機關(guān)同志到了基層“沉默是金”“無聲勝有聲”，他們認為“言多必失”，到了基層后礙于和基層干部關(guān)系好、感情深或者是考慮到“多一事不如少一事”，對基層單位存在的問題不愿說，不愿出主意，更不會找基層干部和群眾面對面談心，甘愿當一個“老好人”“和事佬”。殊不知，自己“緘口不語”，基層干群又怎能“傾吐心聲”？于是乎，領(lǐng)導機關(guān)就會因為聽不到“基層聲音”特別是“群眾之聲”，而掌握不到基層一線的真實情況和問題矛盾，調(diào)研工作也就成了“竹籃打水”。
二要有一顆“菩薩心”，誰都要“念念”。各級組織常講，到基層不是給基層添麻煩，而是去解決實際問題和困難，是去給基層送溫暖的。這就需要各級領(lǐng)導和機關(guān)同志要關(guān)心基層，關(guān)愛基層干群。特別是對駐地偏遠、路況較差、經(jīng)濟落后的基層單位，領(lǐng)導機關(guān)更應該多去、多關(guān)心，把組織的關(guān)懷送到基層，送給廣大群眾。不能用有色眼鏡看群眾，不能以各種所謂的“門檻”和“界限”把群眾分門別類，要一視同仁，“一個都不能少”，把每一個基層單位、每一名群眾放在心坎上。
三要有一對“電子眼”，到各處“看看”。領(lǐng)導機關(guān)到基層調(diào)研主要的還是去指導幫帶基層單位。最能體現(xiàn)指導幫帶的就是要幫助基層單位查找薄弱、發(fā)現(xiàn)問題。如果領(lǐng)導機關(guān)下基層，把調(diào)研當成游山玩水，對基層存在的問題坐視不理、視而不見，基層單位發(fā)展建設(shè)就會遇到“瓶頸”甚至停滯不前。因此，領(lǐng)導機關(guān)到基層調(diào)研，必須“擦亮雙眼”，既不能“睜一只眼閉一只眼”，更不能“睜眼瞎”，要不留盲區(qū)，不留死角，全方位、全領(lǐng)域地“掃描”基層，要從一些表面現(xiàn)象看到內(nèi)部實質(zhì)，從根本上幫助基層徹底解決問題、消除困難。
四要有一雙“巧婦手”，需時常“動動”。基層工作是細致入微的工作，工作中難免會出現(xiàn)許多情況，遇到一些困難，而基層單位畢竟力量有限，很多事情需要上級領(lǐng)導機關(guān)“搭把手”。領(lǐng)導機關(guān)到基層調(diào)研，實際上就是提高自身能力素質(zhì)、應對各種風險挑戰(zhàn)的最好方式。越是在復雜環(huán)境下，越是遇到棘手問題，越是能鍛煉人才和隊伍。期間，必須掌握較為靈活的解決辦法和靈活措施，具體問題具體分析，化整為零、化難為簡，把一切困難玩于“股掌之間”，既要具有“變米成肴”的能力，更要有“無米成炊”的本事。
五要有一副“包公臉”，把桌子“拍拍”。少數(shù)領(lǐng)導機關(guān)的同志認為，對基層單位講情面、搞包容，是關(guān)心和愛護基層單位。其實不然，講情面終究會害了基層單位。領(lǐng)導機關(guān)下基層調(diào)研，不敢唱“黑臉”，總是露“笑臉”，走到哪里都是“嘻嘻哈哈”，聽到什么都是“微微一笑”，看似“和藹可親”，實際上必會得不到基層和群眾的信賴。所以，領(lǐng)導機關(guān)到基層單位調(diào)研一定要鐵面無私、一身正氣，敢于主持公道，敢于與基層“壞風氣”“惡勢力”“硬關(guān)系”作斗爭，不服軟、不怕硬，堅決維護基層群眾合法權(quán)益，特別是在一些敏感問題上，要做到公平公正公開，確保基層單位風清氣順。
2022年新時代基層干部培訓心得體會3
看了郭振有教授的輔導報告錄像，的確非常受益受用!中國古代的“亞圣”孟子把人格修養(yǎng)劃分為六重境界。也就是：一、善的境界;二、信的境界;三、美的境界;四、大的境界;五、圣的境界;六、神的境界。孟子曰：可欲之謂善，有諸己之謂信，充實之謂美，充實而有光輝之謂大，大而化之之謂圣，圣而不可知之之謂神。讀過論語的老師都知道，孟子對人格修養(yǎng)的六重境界的論述就無需多解釋了，但是作為常人，作為普通教師，最重要的還是以中間的兩個層次即“美的”和“大的”境界作為師德修養(yǎng)的標高，更為實際一點，畢竟“圣的”和“神的”境界太過理想化，與我們當今的社會現(xiàn)實有點脫節(jié)，我們姑且把它作為人格修養(yǎng)的最高點來追求吧!!
善，其實是對生存于現(xiàn)實生活中所有人的起碼要求，今天，在我們的言談中、在網(wǎng)絡(luò)上、在各種場合的講稿中，都頻頻出現(xiàn)“道德底線”一詞，什么是道德底線?我覺得就是不能突破善的零勢面，你無論怎樣追求自身利益，都無可厚非，但前提是不能“主動”損壞別人的利益，只要不違背這一做人處事原則，你就沒突破道德底線，你就是善的，否則你就與惡結(jié)緣!但作為教師的師德修養(yǎng)僅僅停留在善的層次是不利于以身垂范和為人師表的，所以教師以“大的”和“美的”為修養(yǎng)準則是可行的，也是對育人有益的。
“美的”和“大的”就是人能夠把自己內(nèi)心的善念擴充到外表，在言行中表現(xiàn)出來這就上升到美的境界了。光充實仍不夠，還要有光輝，倘若人的道德不僅表現(xiàn)在一言一行，而且能夠輻射到整個班級、整個校園、整個教育體系，這樣就超越了美，達到了大的境界了?？梢?，教師的職業(yè)特點的確需要教師的人格魅力的輻射和表率作用。耳提面命肯定也必要，但是以身作則的濡染還是不可缺少。人格修養(yǎng)的過程就是自我完善完美的過程，沒有人強調(diào)你甚至逼迫你必須這樣，而是你內(nèi)心深處尋求自我完善的一種內(nèi)在需求使然，要想獲取人格之美，要做到堅守正道的昂揚正氣，擔當維護準則的凜然勇氣，還有就是君子挺立于天地之間無所偏私的光明磊落之氣，能修養(yǎng)這三氣，就能真正做到“富貴不能淫，貧賤不能移，威武不能屈”的超脫境界，這樣的教師肯定不會受物欲所累，不會受名利所惑，就能把陽光下最光輝的事業(yè)，把培養(yǎng)人的責任演繹的淋漓盡致，就真正成了德的楷模，學的榜樣，這就是郭教授所倡導的教育家的境界，有這樣境界即使不是教育家，起碼也是名師和鄉(xiāng)土教育家，您說呢?那么就把這作為我們教師的最高理想，終身追求吧!
2022年新時代基層干部培訓心得體會4
按照學校黨委的統(tǒng)一安排，4月17日至4月20日，舉辦了為期4天的我校第一期中層干部培訓班。此次培訓安排緊湊，教學內(nèi)容上的精心編排，專家講課生動形象，理論聯(lián)系實際，課外活動豐富多彩，領(lǐng)導們的言傳身教，無一不體現(xiàn)出校黨委對我校中層干部高度重視和關(guān)懷。學海無涯，通過參加此次中層干部培訓班的學習，我又一次感受到學習帶來的快樂和遺憾。感到快樂，是因為學習讓我們進一步開闊了視野，拓展了思路，更新了觀念，提高了處理問題和解決問題的能力，特別是如何當好中層干部，如何提高中層干部的領(lǐng)導力和執(zhí)行力有新的收獲;感到遺憾，是學習的
時間有限，要學的東西太多，此次培訓班只是讓我接觸到知識的邊角?？偟膩碚f此次培訓使我受益匪淺，感觸頗深，為今后更好的工作奠定了基礎(chǔ)。具體體會如下：
一、通過培訓，使我進一步增強了對學習重要性和迫切性的認識
培訓是一種學習的方式，是提高管理者素質(zhì)的最有效手段。21世紀是知識經(jīng)濟社會，是電子化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化社會，其知識更新、知識折舊日益加快。一個國家，一個民族，一個人，要適應和跟上現(xiàn)代社會的發(fā)展，唯一的辦法就是與時俱進，不斷學習，不斷進步。作為一名中層干部更要加強學習，既要會做人，也要會做事;既要會做領(lǐng)導，也要會做下屬;既要會處理人際關(guān)系，也要會處理業(yè)務，努力提高以領(lǐng)導能力和業(yè)務水平為重點的綜合素質(zhì)，提高工作水平。
二、通過培訓，使我清醒體會到要不斷強化大局意識和責任意識
就是把學校利益永遠放在第一位，任何時候首先應想到學校，站在學校的高度看問題，安排工作。永遠將學校利益提前，讓自我利益退后。應在工作中以自身的努力推動部門的發(fā)展，從而獲得自我成長與自我實現(xiàn)，而不是只關(guān)注自身利益而不顧學校的利益。因為自己和學校是唇齒相依的關(guān)系，如果只顧自我利益不顧學校利益，結(jié)果損失最大的只能是自己。
三、通過培訓，使我認識到中層干部要不折不扣地執(zhí)行領(lǐng)導的決策和部署，服從領(lǐng)導聽指揮
一個人若能以集體利益為重，就會自覺地服從上級。服從是組織觀念的一種表現(xiàn)形式，因為領(lǐng)導的決策，基本都是以組織目標的實現(xiàn)為基礎(chǔ)，所以，中層干部服從并不打折扣地執(zhí)行對整個組織的協(xié)調(diào)發(fā)展起到重要作用。
四、通過培訓，使我認識到要做助力型、智慧型、學習型、創(chuàng)新型中層干部
中層干部既是助手參謀，又是業(yè)務骨干，這就要求我們在工作中遇到難點，能拿出初步解決問題可操作、執(zhí)行的意見和對策，而不能將難題上繳，推給領(lǐng)導，自己坐等執(zhí)行現(xiàn)成的研究結(jié)果。另外在工作開展中必須熟練業(yè)務工作，制定周詳?shù)墓ぷ饔媱?，善于思考學習，發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，查找不足，總結(jié)經(jīng)驗，在工作中改正缺點，完善自己，不斷超越。
五、通過培訓，使我認識到要在工作中做到作風扎實，以身作則，起表率作用。
在工作中我們的一言一行、一舉一動，以及處理的每一件小事都在影響著部門里的教師。只有充分發(fā)揮樂于奉獻、愛崗敬業(yè)、吃苦在前，享受在后的精神，工作中不攙雜個人情感，不走過場，遇到困難找方法不輕言放棄，無論如何也要把工作做好，才能發(fā)揮出中層干部的非權(quán)力影響力。
六、通過培訓，使我認識到要在工作中善于協(xié)調(diào)，善于配合，敢于負責
中層干部帶好自己部門團隊的同時還要融入整個學校的大團隊，這就要求要善于協(xié)調(diào)上下級，同級之間，同志之間的關(guān)系，在工作中尊敬理解他人，勤于溝通，加強聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)他人的優(yōu)缺點，合理用人，做到人盡其才，同時要關(guān)心同事，寬容但不包庇同事的過失，勇于承擔責任，敢于負責，全面調(diào)動本部門全體同事工作的積極性。對待其它部門的業(yè)務，需要共同完成的工作，要主動上前，全力配合。
其二是善任，在一個成功的領(lǐng)導者眼中，不應該有明星，也不應該有廢品。人總有優(yōu)點，關(guān)鍵在于用人者是否能夠看到別人的優(yōu)點，所謂知人善任，把合適的人安排在合適的崗位上，就是把好鋼用在了刀刃上。不要總看到別人的缺點，因為如果我們本身是毫無缺點的話，就不會有那么多的心思去關(guān)注人的缺點。常言道“金無足赤，人無完人”就是這個道理。
其三是公平，也就是賞罰分明，管理者手中最大的權(quán)利莫過于賞罰大權(quán)，樹立威信，鼓舞士氣莫過于此。然而，賞有功而不公平，則忠臣必引退，士氣將大減;罰有過而不公正，則正氣難樹。無論是賞是罰，都要一碗水端平，不能憑個人喜好，不能有所偏頗。一是不要忽視了對學校有貢獻的人，這樣會使他們對學校失去向心力。二是不要縱容能力不足的人，要摒棄人際關(guān)系的束縛，能力不足的人會成為團隊中的害群之馬，會給學校制造損失，還會促使領(lǐng)導者的喪失威信、拖垮團隊。
其四是信任，不以信人之心何以取信于人，疑人不用，用人不疑。信任是對下屬最大的鼓勵。不要因為一些小的失誤便大加責怪，只要不傷害到部門的核心利益，工作中有些失誤的存在是具有一定合理性的。正所謂人非圣賢，孰能無過。下屬有不斷學習以提高自身能力的義務，上級對下級同樣具有教育和培養(yǎng)的責任。任何一項工作出現(xiàn)差錯，絕對不可能僅僅是一個人的責任。關(guān)鍵在于能夠從錯誤中吸取教訓，能改之，能總結(jié)經(jīng)驗而不會再次犯同樣的錯誤。其五是教育，很多人或許會說人才太少，實際上，沒有哪個人是生來就勝任某項工作的，那么領(lǐng)導者的一個很重要的工作就是去教育和培養(yǎng)他們，啟發(fā)他們的自主的努力、勤奮的思考，使之更能夠勝任自己的工作，直到每個人都能獨擋一面，不再是惟命是從的棋子，這時，我們的團隊的戰(zhàn)斗力才是超乎想象的。
其六是聽諫，兼聽則明，偏聽則暗，不聽則聾。用現(xiàn)代的話說就是溝通，溝通可以減少相互之間的誤會，溝通可以使關(guān)系變得融洽，溝通可以為學校營造和諧的氛圍，溝通可以使團隊相互配合的更默契，這必然提升團隊的凝聚力，提高團隊的戰(zhàn)斗力。謀略之道在于人逢知己，聽諫之道在于禮賢下士，無禮無賢，無謀略之道，不聽不諫，無謀略之勝。
七、通過培訓，使我進一步認識到要在工作中尊重領(lǐng)導
領(lǐng)導不是全才，他不可能完全勝任每一個崗位的工作，領(lǐng)導也是全才，他應該了解每一個崗位的工作。但是領(lǐng)導一定是個專才，是用人的專才。所以，要尊重領(lǐng)導，服從領(lǐng)導，首先要做到服從，以最大的執(zhí)行力去完成領(lǐng)導安排的任務。
八、通過培訓，使我進一步認識到要在工作中尊重下屬。
他們是部門財富的最終創(chuàng)造者，是部門的財富，關(guān)鍵是在于如何讓他們緊緊團結(jié)在你的周圍，并主動的、不斷的為學校創(chuàng)造更多的財富。所以，要尊重下屬，虛心向下屬學習。三人行，必有我?guī)?。下屬可能是個專才，學會了他專才，向他學習的東西越多，自己的領(lǐng)導能力就越強，贏得的尊重就越多。所以，向下屬學習是應有的涵養(yǎng)。為培養(yǎng)一個好下屬，就要為他提供拓展思維和發(fā)展的空間，使他能夠創(chuàng)造性的開展工作，下屬的成長同樣體現(xiàn)你的能力。所以，尊重下屬就是尊重自己。
總之，通過這次培訓，既增長知識，拓寬了工作視野，又學會了諸多工作方法，明確了今后的工作重心和工作思路。我將通過這次培訓，不斷加強政治理論和業(yè)務技能的學習，不斷提高自身素質(zhì)，努力工作，開拓創(chuàng)新，務求實效，盡心盡力做好本職工作，為學校又好又快的發(fā)展做出自己應有的貢獻。
2022年新時代基層干部培訓心得體會5
短短兩天的青年培訓已經(jīng)結(jié)束，總體感覺培訓內(nèi)容豐富，教學課程緊湊，師資力量雄厚，形式內(nèi)容新穎。當然有這次難得的學習機會。在這兩天的培訓中，我們青年聆聽了來自社會各界的知名人士、學術(shù)專家及縣委相關(guān)領(lǐng)導的關(guān)于公務員禮儀、心理健康、寄語青年等多方面的知識培訓，使我們青年干部受益匪淺。下面是我就此次培訓的心得體會：
在培訓班開班講話上，___部長就大學生青年干部工作的特殊性做了重要講話，并強調(diào)我們要充分認識青年干部工作的重要意義。聽著意味深長的話語，讓我深刻認識到，基層青年干部是一個鈕帶，他是上聯(lián)系上級黨委政府，下聯(lián)系著群眾百姓，一個村的安定和諧、經(jīng)濟發(fā)展、農(nóng)民增收，都與我們青年干部的工作分不開的。要做好基層干部工作，就必須要當好服務員，哪里有需要就到哪里去，基層干部的主要職責就是為廣大農(nóng)民服務，為他們辦實事。建設(shè)社會主義新農(nóng)村，農(nóng)村的經(jīng)濟、文化、基層組織建設(shè)都需要我們這些年輕的血液，所以做為一名大學生青年基層干部，要提高認識，撲下身子來為農(nóng)村的建設(shè)、和諧發(fā)展貢獻自己的力量，奉獻自己的青春。同時，我們青年干部還必須具備不怕苦、不怕累的精神以及為農(nóng)民群眾解決矛盾和糾紛的能力等等。
9日上午，縣委書記___于百忙之中抽出寶貴時間為我們大學生青年干部授課，李書記首先講解了大學生青年干部的現(xiàn)實意義，要求我們提高認識，進一步增強大學生青年干部的責任感、使命感。然后從回顧張北縣近三年的輝煌成就出發(fā)，結(jié)合我縣當前實情實況從而對我們張北縣未來幾年的發(fā)展進行了展望。
期間還對我們大學生青年干部提出了講政治、顧大局、勤學習等幾點希望及要求，通過李書記語重心長的教導我們青年干部深刻地認識到投身到農(nóng)村工作中，在工作中發(fā)揮大學生自身的優(yōu)勢，真真正正成為農(nóng)村發(fā)展的建設(shè)者。懷著一顆感恩的心，懷著一顆積極的心，懷著一顆為民服務的心，懷著一顆負責任的心，好好工作，“從城市中來，到農(nóng)村中去”，服務農(nóng)民。
在這幾天的培訓中，我不但聽取了讓自己長期受益的專題講座，還與其他大學生村官聚在一起，學習交流工作方面的信息，相互溝通交流，在知識、經(jīng)驗上都獲得了較多的收獲，有效地提高了自己的認識水平、理論水平和規(guī)范化的管理水平，進一步增強了自己戰(zhàn)勝困難，搞好工作的信心和決心。雖然每天都做著平凡的小事，但我相信我會在這個平凡崗位上認真踏實的工作，努力學習，在實踐中不斷提高個人綜合素質(zhì)和工作能力，增強責任感、使命感和緊迫感。我想，不管遇到什么挫折，只要心中信仰是堅定的、精神狀態(tài)是積極向上的，同時在上級領(lǐng)導的關(guān)懷下，就必定能夠克服一切困難，去實現(xiàn)既定的奮斗目標。
2022年新時代基層干部培訓心得體會6
人間四月良景天，紛飛楊絮北京城。結(jié)束了為期__天的__省委機關(guān)干部培訓班的學習，依依作別這座帶來太多震撼同時也留下無限遐想的城市時，有太多的不舍和遺憾。感謝__省委給我提供了這樣一個來到祖國政治文化中心，親身感受盛名久矣的北京大學歷史和滄桑，親耳聆聽學養(yǎng)深厚的專家學者觀點和見解的機會。
__省委為此次培訓制定了科學細致的安排，不僅邀請了__、__等為學員們講授“五四精神一百年”，還組織大家前往河北雄安新區(qū)、天津海濱新區(qū)進行參觀考察，讓我們親眼見證祖國的崛起，不由自主發(fā)出“厲害了，我的國”的驚嘆。__天時間，白駒過隙，專家教授的講解、介紹至今仍然余音繞梁。更讓人感動的是同期培訓的50名同學，多是來自__省委和各市州的機關(guān)干部，在學習培訓期間仿佛重回課堂，上課認真聽講筆記，考察專心聽講解，課余積極交流心得，三五成群討論不時迸發(fā)出讓人眼前一亮的新穎觀點，惹得自己常腆著臉皮挪過去旁聽，現(xiàn)在想起來這恰是班級學風濃郁，關(guān)系融洽的表現(xiàn)。學而得之，得而論之，論而恒之，這也是此次北大之行的一大收獲。
此外，此次培訓是我第一次到全國最高學府北京大學學習，同時也是第一次來到祖國的政治文化中心。緊湊的課程之余，自己也是按捺不住心底的激動趁著課后間隙四處游覽，感受祖國首都的魅力。沉醉在千年古都紅墻綠瓦的歷史沉淀和無處不在透露出來的文化底蘊，震撼于國際化大都市街頭不經(jīng)意間發(fā)現(xiàn)的一個個如雷貫耳的企業(yè)總部和社會經(jīng)濟快速發(fā)展帶來的蓬勃生機。印象特別深刻的是期間有幸和同期學員一起觀看了一場精彩的話劇表演，站在人頭攢動的話劇院門口，俯瞰大廳內(nèi)人頭攢動卻井然有序的場景，不禁發(fā)出：誰說藝術(shù)沒有市場的感慨!聯(lián)想到在擁有東坡故里、中國詞鄉(xiāng)、詩書古城、長壽之邦等美譽，孕育滋養(yǎng)了李密，三蘇父子，石魯?shù)葰v史文化名人的城市，市委、市政府確立“文化立市”戰(zhàn)略，提出以“文化立城、文化立業(yè)、文化立人”為目標，以大手筆、大氣魄的舉措打造東坡文化核心圈等創(chuàng)造性的構(gòu)想，在不遠的將來，一定能夠通過重塑歷史文化沉淀深厚的東坡故里文化氛圍，在中華民族文化大復興中占領(lǐng)文化市場的制高點。
__天的培訓短暫卻實用，學習內(nèi)容層次豐富新穎，準確的直擊要害，使得自己腦洞大開、受益匪淺。在今后的工作中，我要以此次培訓為契機，積極消化吸收鞏固學習成果并努力結(jié)合自己的工作實際，創(chuàng)造性地開展工作。深刻銘記此次北大之行給自己帶來的震撼和沖擊，樹立終生學習的理念，不斷更新自己的知識體系，加強政治理論和業(yè)務技能的學習，努力把自己打造成為適應時代進步和社會發(fā)展需要的“復合型”人才。
2022年新時代基層干部培訓心得體會7
通過___的學習，我會在以后的工作中予以改進，不斷提高自己的領(lǐng)導能力。而作為一名學生干部，不僅要與同學交流，還要與老師溝通，這樣人際交往成為了搞好人際關(guān)系的前提和基礎(chǔ)，我們做為老師與學生之間的橋梁和紐帶，如何做好學生干部的本職工作成了我們這些學生干部的首要任務。通過這次培訓，我從中學到了如何搞好人際關(guān)系，如何實現(xiàn)團隊的成功，怎樣運用學生干部的工作藝術(shù)，當前的國際形勢和如何構(gòu)建科大和諧校園等問題的理論知識，從中領(lǐng)悟到了其中的道理，為下一步運用到實踐提供了理論基礎(chǔ)。
學生組織作為引導同學的學習和生活向著良好的方向發(fā)展起著決定性的作用。深入到同學中去，了解大部分同學的心聲，并及時反映給校領(lǐng)導，以最快、最有效的辦法處理所面臨的問題。我做為一名學生干部，深知自己的責任重大，這樣自己就應該在學習和工作中起到表率作用，在自己的職責范圍內(nèi)維護好老師與同學之間的關(guān)系，建立一種使命感，建立與同學之間的信任，并具有時刻面臨挑戰(zhàn)的勇氣以及長遠的眼光，時刻進行知識更新，提高自己的工作能力。
應而我們要一步步學習一布一個腳印。首先，我們要擁護黨，作為一名共青團員成為黨的得力助手，要在黨的領(lǐng)導下，努力做好自己應該做的，做為一名黨團學生干部，更應如此。要學會與同學溝通，學會包容，理解和原諒他人，做好同學的思想工作，在生活和學習上積極幫助同學，做同學的好榜樣。
其次，要確定自己的學習目標，人生目標。人活著，要有自己的理想，有自己的人生目標，有自己的思想，有自己的追求，要朝著自己的目標不斷努力，這樣的人生才會有意義，這樣的人生才會閃光。作為一名當代大學生，更該做到這一點，讓自己的人生變的豐富多彩，實現(xiàn)人生的價值
最后，要有素質(zhì)。這也是很重要的一點。包括溝通能力，組織能力，管理能力。這三個能力也是經(jīng)驗。，只具備這三方面的能力不夠，作這一名當代大學生，我們應具備多方面的能力，我們要全面鍛煉自己，要使自己成為一個具有多方面才能的高素質(zhì)人才，這才是當今社會需要的。
這次學習，使我們了解了更多有關(guān)自生各方面的知識，受益匪淺都，信心大增，每一個同學心中似乎已經(jīng)有了自已的學習計劃和人生目標。
2022年新時代基層干部培訓心得體會8
未來五年我們面臨的發(fā)展環(huán)境錯綜復雜，必須準確把握我省戰(zhàn)略機遇期內(nèi)涵的深刻變化。從有利條件看，世界范圍內(nèi)新一輪科技革命蓄勢待發(fā)，新的產(chǎn)業(yè)變革正在孕育突破;國家深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，為我省加快科技進步和創(chuàng)新、轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)提供了新契機;國家對脫貧攻堅、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支持力度不斷加大，為我們推進“四化”同步發(fā)展帶來了難得的政策利好;隨著“一帶一路”建設(shè)深入推進，我省發(fā)展外向型經(jīng)濟的優(yōu)勢更加明顯。從不利因素看，外部環(huán)境不確定、不穩(wěn)定因素明顯增多，新一輪產(chǎn)業(yè)、人才、技術(shù)、資金等要素競爭更加激烈;我省發(fā)展基礎(chǔ)薄弱，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整緩慢，適應市場能力弱，發(fā)展要素制約明顯特別是人才支撐力不足，縮小與全國發(fā)展差距的任務更加艱巨。面對機遇和挑戰(zhàn)、優(yōu)勢與困難，我們必須科學把握發(fā)展規(guī)律，有效轉(zhuǎn)化政策機遇，積極應對風險挑戰(zhàn)。
經(jīng)濟建設(shè)是全面小康社會和幸福美好新甘肅的基礎(chǔ)支撐，任何時候都要當作第一要務來抓。全省上下要積極適應和引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，突出發(fā)展質(zhì)量和效益這個中心，扭住推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革這條主線，按照省第十三次黨代會描繪的藍圖，進一步細化實化具體措施和辦法，努力抓好實施創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、壯大縣域經(jīng)濟、加強生態(tài)保護以及提升國家級戰(zhàn)略平臺支撐能力等各項工作，不斷增強綜合實力和核心競爭力。要著力推動科技進步和創(chuàng)新，不斷增強創(chuàng)新能力，積極培育打造創(chuàng)新主體，建立健全創(chuàng)新機制，加快培育發(fā)展新動能。要加快構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，促進城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展，構(gòu)筑功能完備的現(xiàn)代化基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)，大力提升對外開放水平。要提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和服務主體，統(tǒng)籌推進美麗宜居鄉(xiāng)村和特色村鎮(zhèn)建設(shè)。要加強生態(tài)系統(tǒng)修復和保護，加大環(huán)境風險和污染防治力度，推動綠色循環(huán)低碳發(fā)展，建立健全生態(tài)文明制度，筑牢西部生態(tài)安全屏障。
甘肅的歷史和現(xiàn)實決定了在發(fā)展的道路上會遇到比別人更多的難題和風險，需要付出比別人更多的心血和汗水。我們一定要加倍努力，全力以赴，不斷開創(chuàng)甘肅事業(yè)發(fā)展的嶄新局面。
2022年新時代基層干部培訓心得體會9
樹木“接地氣”，枝壯葉茂，參天挺拔；花草“接地氣”，蔥翠欲滴，爭相吐艷；莊稼“接地氣”，長勢喜人，豐收在望……
對黨員干部而言，群眾就是“地氣”，是各項事業(yè)的力量源泉，脫離群眾，就成了無本之木、無源之水?！敖拥貧狻?，說白了就是接近群眾，置身于最廣大的人民群眾之中，反映最基層普通民眾的愿望、訴求、利益。
“接地氣”，需要沉下身子。無論到哪里，老百姓都是自己的衣食父母，我們手里的權(quán)利都來源于人民。俗話說：“工作要上去，干部蹲下去?！币孀呦氯?、蹲下去，與群眾同勞動，體驗群眾生活、體會基層難處、體察民間疾苦；各級干部應該先當“群眾”后當“干部”，從群眾的實踐中找點子，找思路，擺正工作態(tài)度，不斷增強親民、愛民、為民的意識，不斷培養(yǎng)同人民群眾的深厚感情。
“接地氣”，還要放低姿態(tài)。古語云：“吾日三省吾身——為人謀而不忠乎？與朋友交而不信乎？傳不習乎？”我們領(lǐng)導干部應該發(fā)揚“學習自省”、“不恥下問”的精神，虛心向群眾請教，經(jīng)常向群眾學習，不斷給自己“充電”，確保腦子里有“點子”，肚子里有“墨水”，工作中有“想法”，切實提高服務群眾的能力；群眾有最鮮活的經(jīng)驗，基層是最好的課堂，各級領(lǐng)導干部只有放下架子，甘當小學生，坐著小板凳與群眾拉家常，耐心傾聽抱怨，誠心接受批評，才能聽到最質(zhì)樸、最真實的聲音。
“接地氣”更要辦好實事。要堅持有為才有位的原則，放下架子、撲下身子，聽民意、解民憂，多做惠民生、得民心的好事實事；要帶著責任，帶著感情與群眾打交道，訪貧問苦、調(diào)查摸底、問需于民，多做助民之舉，還要見惠民之果。
干部“接地氣”，不能是形式上的走過場，做花樣，而應該是大街小巷見蹤影，群眾之中見身姿，項目路上留足跡，矛盾面前見化解，如此“接地氣”，才能真正給基層群眾以實惠，如此“接地氣”，才能“接”出更多豐碩的成果。
2022年新時代基層干部培訓心得體會10
按照公司關(guān)于領(lǐng)導干部下基層活動的工作要求，結(jié)合本部門工作實際，根據(jù)公司的安排，我在7月15日至8月15日期間，對公司的選一600T車間蹲點，真心深入選礦車間，真情了解選礦車間存在問題，千方百計幫助選礦車間解決生產(chǎn)中遇到的問題。這次蹲點，與平時自己在工作中經(jīng)常下一線車間的檢查工作有所不同，這次是與車間工人及領(lǐng)導同勞動，與工人實現(xiàn)了“親密接觸”，在這次蹲點中，通過工人了解設(shè)備運行情況及用電情況等進行了較為全面的深入的了解。雖然我也在基層工作多年，但這次蹲點，對我來說是一次情感的震撼，一次生動的教育，更是一次學習的機會。我觸動很大，感受很深，啟示很多。
一、總的感受
群眾路線，是做好工作的基礎(chǔ)?；鶎宇I(lǐng)導干部要敢于工人“零距離”接觸，勇于與工人“面對面”交流，善于工人“心連心”解困。這一月時間中，我所到之處，都感受到工人的熱情和渴望，他們都很樂意與我交談，從生活到車間，從現(xiàn)在到將來，無所不談，這說明工人渴望領(lǐng)導干部能與他們“零距離”接觸，傾聽他們的心聲，了解他們在工作中遇到的問題，幫助他們解決生活生產(chǎn)中的問題和困難。深入一線是“發(fā)現(xiàn)問題、尋求對策”的最佳途徑。作為領(lǐng)導干部，特別是設(shè)備能源部的領(lǐng)導，要做好民生工作，只有走群眾路線，直面群眾，真正沉下去，做到“零距離”、“面對面”、“心連心”，避免走馬觀花、蜻蜓點水，才能聽到群眾真實心聲，才會真實的了解民情、民意、民憂、民困，也才能使我們能真實地掌握基層的第一手資料，幫助我們理清工作思想，制訂切實有效的工作措施。
二、幾點思考
思考一：根據(jù)實際情況促進設(shè)備維護。
維護好礦山機械設(shè)備應該注意以下幾點：首先，機械應避免碰撞，以確保機械的整潔，不要腐蝕性化學品的合作對象。第二，礦山機械軸承肩負著機器的整個負載，因此在一個極大地關(guān)系良好潤滑軸承壽命，它直接影響到機械的運轉(zhuǎn)率和生產(chǎn)需要，因此潤滑油注入干凈，因而要求注入的潤滑油必須清潔，密封必須良好。最后，設(shè)備的例行檢查加固，檢查結(jié)果應記錄，不僅包過過去的記錄，維修，更改件記錄，而且還包括使用和工作量每天記錄，而且還包括使用和工作量每天記錄，以便分析、判斷機械故障，及時而準確地消除故障隱患。在使用機械設(shè)備，機械和環(huán)境因素直接影響的兩個機械設(shè)備使用性能的好壞的過程。機械及設(shè)備用于提高性能，必須加強兩個因素的機械和環(huán)境管理。
思考二：電機使用及維護應正確。
經(jīng)常檢測電機的電壓檢測、電流檢測、溫升與通風狀態(tài)的點檢、軸承部分的點檢及油脂補給、異味、振動和異音、絕緣電阻測試。每班維護電機。
總的來看，這次蹲點，內(nèi)容豐富，得益匪淺，倍感自己作為設(shè)備能源部領(lǐng)導責任重大。這次蹲點的經(jīng)歷和體會，將在我完成這次學習結(jié)束，回到工作崗位后，對于抓好本部門工作起到很大的促進和幫助。
2022年新時代基層干部培訓心得體會11
10月31日，作為剛剛新任的基層醫(yī)院團支部書記，我有幸參加了秀洲區(qū)基層干部培訓班。簡短的開班儀式過后，由李益模老師就關(guān)于“黨的十九大精神與青年工作”開展講課，他指出，十九大報告中提及頻率的一個詞就是“青年”，詳細講解了青年工作發(fā)展的重要性，青年強則國強，青年是未來的和建設(shè)者，世界的未來屬于年輕的一代，黨中央將大力扶持青年創(chuàng)新工作，就在座的基層干部都是共產(chǎn)黨的后備軍，大家需要多多開展社區(qū)、街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動，為民族復興貢獻一份力量。隨后，由杭州市團校于倩芳老師主講關(guān)于“基層團務實務工作”，于老師強調(diào)：作為基層干部，帶領(lǐng)團結(jié)共青團員，展開一系列愛國青年文明活動，提高基層團員的凝聚力，如志愿者、義診、為弱勢群體獻愛心捐款捐物等，眾人拾柴火焰高，不積跬步無以至千里，腳踏實地的為人民做實事。
培訓結(jié)束后，田凱書記用自己的親身經(jīng)歷告誡，人不能得失心太重，往往越是吃虧、越是無償奉獻，機遇才會降臨在你身上。最后給全體基層干部提出了兩點要求：一、每個人要有夢想，或者說人要有目標，3年一個小目標，5年一個大目標，給自己定個位，這樣的人生才會有進步，靈魂才不會空洞。二、新一代的基層干部，空閑時間多讀些有歷史厚重感的書籍，開拓視野，凈化心靈，感受我國千年文明的厚重感和世界歷史之林的精彩。
通過培訓，使我明白，無論在哪個崗位，趁年輕、能吃苦的時間，努力學習、鍛煉，使自己成長、進步，我也相信，在康安醫(yī)院的團支部書記的位置上我能成為團員心中的好書記，醫(yī)院領(lǐng)導的好幫手，病人心中的好醫(yī)生。
2022年新時代基層干部培訓心得體會12
非常感謝中心黨委和中心人力資源部為我們提供這次寶貴的學習機會。我想，培訓中的每一位都和我一樣，從本次為期三天，內(nèi)容豐富的培訓當中受益良多。
本次培訓學習內(nèi)容的多樣性，課堂形式的活躍性，學員參與的互動性，出乎我的意料，在集團領(lǐng)導及各位老師幽默風趣的授課中，在輕松的學習氛圍里，我們學習了最新的時事政治精神，學習了如何控制情緒，做情緒的主人，學習了如何在新收費模式下做好廉政風險防控，學習了做好一名基層管理人員要具備哪些領(lǐng)導藝術(shù)，學習了中國文學經(jīng)典《論語》的精彩解讀，還學習了在我們的日常交際中如何運用禮儀拉近人與人之間的關(guān)系。這幾天所學到的知識將成為我今后工作和生活的知識儲備，并轉(zhuǎn)化為實際行動。
寄言燕雀莫相啅，自有云霄萬里高，學海無涯學無止境，我們要抱著活到老學到老的心態(tài)，用心用禮用情，努力做好一名合格的基層管理人員。
2022年新時代基層干部培訓心得體會13
為提高農(nóng)村基層干部素質(zhì)，培養(yǎng)優(yōu)秀少數(shù)民族干部隊伍，促進南疆社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展，保持新疆的長治久安，從xx年4月開始，自治區(qū)把南疆四地州的基層少數(shù)民族干部選派到北疆的經(jīng)濟發(fā)展相對較快的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和生產(chǎn)建設(shè)兵團團場連隊進行為期1-2年的異地掛職培訓。選派南疆干部到北疆掛職鍛煉，是促進新疆經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定，提高南疆少數(shù)民族干部隊伍整體素質(zhì)作出的一項重要戰(zhàn)略決策，對于推動南北疆之間的交流與合作，加強新疆各族人民之間的團結(jié)，進一步縮小南北疆的差距，實現(xiàn)新疆經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)快速科學發(fā)展，維護新疆社會穩(wěn)定大局，具有重大的現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義。
本人在北疆為期兩年的異地掛職培訓當中得知，歷年來，派出地黨委組織部和接收單位黨組織都一直高度重視異地掛職培訓工作，始終把掛職培訓工作作為重要的一項政治任務予以高度重視，堅持以提高掛職干部思想政治素質(zhì)為核心，以漢語學習為前提，以理論培訓為基礎(chǔ)，以實踐鍛煉為途徑，以加強管理為保障，不斷加強組織領(lǐng)導、創(chuàng)新工作機制，細化工作措施，促進了異地掛職培訓工作的制度化和規(guī)范化。
“十年樹木，百年樹人”前輩說得很好！十年前的那年，自治區(qū)作出決定開始選派在南疆基層工作的優(yōu)秀少數(shù)民族干部到天山北坡經(jīng)濟相對發(fā)達的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和兵團團場去進行掛職鍛煉截至今年足足過了十年。十年來，一批又一批的肩負著派出地黨組織和人們的重托，來到北疆掛職鍛煉的不少骨干基層干部相繼完成培訓任務，返回南疆工作，成為當?shù)厣鐣?、?jīng)濟和文化等各項建設(shè)事業(yè)的骨干，受到干部群眾的好評。
每當想起這些時，我作為一名異地掛職干部而感到自豪，同時也感到責任。當我收到掛職鍛煉的通知時，心情很不平靜，處于好奇。為什么要掛職？自治區(qū)黨委為什么在財力、物力、人力都十分困難的情況下，還要花費如此大的代價培訓南疆少數(shù)民族干部？我到北疆后能不能適應新的工作、生活環(huán)境？這一連串的問題在我心中翻騰，在我腦海里一遍一遍閃過。來到北疆開始掛職生活后，不僅找出了這些問號的答案，又感悟到了什么是自豪感、什么是使命感、什么是責任感。異地掛職鍛煉讓我看到了發(fā)展的前景，賞賜我對未來的充滿信心；同時，使我充分認識到了自己肩負的重任，增強了責任感和使命感；叫我努力在實踐中不斷提高自己，真正成為跨世紀的能夠擔當重任的合格基層干部。
當前，我們正處在十分關(guān)鍵的時刻，這是一個充滿希望的年代，又是一個迎接挑戰(zhàn)的時代。南疆四地州少數(shù)民族異地掛職干部培訓工作是自治區(qū)黨委統(tǒng)籌南北疆協(xié)調(diào)發(fā)展而采取的一項重大戰(zhàn)略決策，意義重大。目前，南北疆都處在加快發(fā)展的關(guān)鍵時期，互補性很強，北疆各族人民自力更生、艱苦奮斗的精神和扎扎實實的工作作風以及在大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)、優(yōu)化種植業(yè)方面積累的經(jīng)驗值得我們一代年輕少數(shù)民族干部學習和借鑒。在我們南疆人才缺乏，機制不活，開放不夠，改革力度不大，經(jīng)濟發(fā)展速度不快，后勁不足，效益不高仍然表現(xiàn)得比較突出。特別是要看到，現(xiàn)在全國各地已形成你追我趕的發(fā)展態(tài)勢，我們發(fā)展得快，別人發(fā)展得更快，競爭相當激烈?？傊?，我們當前面臨的形勢是，目標宏偉，任務繁重，機遇與挑戰(zhàn)并存，優(yōu)勢與困難同在。江澤民同志曾經(jīng)指出，“要把一個穩(wěn)定的充滿發(fā)展活力和生機的中國帶入二十一世紀，要使我國在二十一世紀中葉基本實現(xiàn)現(xiàn)代化，以社會主義強國的地位屹立于國際社會，取決于黨的基本理論和基本路線的長期堅持，歸根到底取決于廣大青年一代及年輕干部的健康成長。”這段話既表明了培養(yǎng)選拔年輕干部的重要性，又指明了和我們掛職干部一樣年輕干部肩負的歷史重任。
實踐出真知，實踐出人才。在實踐中鍛煉干部，是我們黨培養(yǎng)干部的一條根本途徑。我們年輕掛職干部，只有堅定不移地走同群眾相結(jié)合、同實踐相結(jié)合的道路，自覺地到基層去，到困難多的地方去，到改革和建設(shè)最需要的地方去，在實踐中經(jīng)受鍛煉，積累經(jīng)驗，認識自己，提高素質(zhì)，增長才干，才能有所作為，這就是我們黨向我們年輕掛職干部寄托的希望。愿不愿和能不能這樣做，本身就是對年輕掛職干部是否優(yōu)秀的一個檢驗。而貪圖安逸，不愿到艱苦、到基層去的干部，經(jīng)不起艱苦環(huán)境考驗，不能與群眾打成一片的干部，不能在實踐中、復雜的環(huán)境中克服困難、解決問題的干部，不是黨和人民需要的干部，將來也不可能擔當起改革和建設(shè)的重任。因此，我們年輕干部，尤其是年輕掛職干部，目光要遠，要立志做大事，建大業(yè)。肩膀要硬，要有克服困難、戰(zhàn)勝困難的決心和勇氣。步子要穩(wěn)，一步一個腳印。心胸要寬，能經(jīng)受各種考驗，努力使自己在社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的廣闊天地里鍛煉成長，當成我們黨造福人民的主力軍。返回南疆后，我們掛職干部無疑是到基層、到艱苦的地方去工作，實踐證明，誰在基層、在艱苦的地方和人民群眾同甘共苦，團結(jié)奮斗，做出成績，誰就會得到人民群眾的稱贊，組織的信任，社會的肯定。
大量事實說明，綜合實力的競爭，說到底是人才實力的競爭，首先是領(lǐng)導者的競爭。無論是從全疆而言，還是我們南疆實際情況來說，要把經(jīng)濟發(fā)展不斷推向前進，實現(xiàn)天山南北的全面振興和全疆的長治久安，就必須有一支能夠堅持貫徹執(zhí)行黨的基本路線、基本理論和基本方針的高素質(zhì)干部隊伍，特別是年輕干部隊伍。一句話，要在全國、全疆內(nèi)實現(xiàn)小康社會的宏偉目標，需要我們這一代人的努力，更需要我們這一代年輕干部的堅持不懈地干下去。干部隊伍建設(shè)的需要，是經(jīng)濟建設(shè)的需要，也為我們年輕干部到實踐中鍛煉成長提供了條件，創(chuàng)造了機會。我們掛職干部一定要充分認識這一舉措的意義，珍惜這次機會，經(jīng)受住實踐的考驗，經(jīng)得起人民群眾的檢驗。在掛職鍛煉期間，要有紀律觀念，遵守組織紀律，服從組織安排，自覺到基層、困難的地方接受鍛煉。要有吃苦精神，基層工作難度比較大，條件比較艱苦，這正是鍛煉我們的意志，提高我們工作能力的好機會；要有群眾觀念，在思想上尊重群眾，感情上貼近群眾，行動上深入群眾，工作上依靠群眾，與群眾打成一片，不搞特殊化。要克服臨時觀念、鍍金思想，真正扎扎實實沉下去，干出一點名堂。
總而言之，我們年輕掛職干部要通過這次掛職鍛煉，正確認識自己、認識社會、了解鄉(xiāng)情、民情，豐富工作經(jīng)驗，深造自身素質(zhì)，提高自己的工作能力、領(lǐng)導能力和分析問題、解決問題的能力，為今后的工作打下堅實的基礎(chǔ)。
2022年新時代基層干部培訓心得體會14
2月23日上午，縣司法局舉辦全縣司法行政業(yè)務培訓會，作為一名剛?cè)肼毜乃痉ㄋぷ魅藛T初次參加由局里組織的培訓會，培訓內(nèi)容使我受益匪淺，讓我明白自己在業(yè)務上還有很多地方需要學習，更讓我的思想得到升華。
培訓會上共7名領(lǐng)導分別向我們展示有關(guān)司法所工作的6項內(nèi)容，涵蓋了司法所工作的方方面面。一是怎樣做好對社區(qū)矯正人員的管理；二是怎樣在刑滿釋放人員信息管理系統(tǒng)和司法行政基層工作信息管理系統(tǒng)上進行報表；三是怎樣"保護好自己，團結(jié)好同志，干好工作";四是對公證工作的解讀；五是講解一體機如何使用；六是遵守工作紀律，做好新時期的司法行政人。
2022年新時代基層干部培訓心得體會15
管理者是一面鏡子，這面鏡子可以幫助下屬看到自己的行為表現(xiàn)。作為一名企業(yè)的基層管理者，不需要有多么高大威嚴，但需要有一種魄力，能夠指引員工朝著正確的、更好的方向前進，幫助員工在工作中發(fā)現(xiàn)問題、思考問題，從而解決問題，出色地完成工作任務，從而取得更大的進步。稻盛和夫說過：在波瀾萬丈的人生中，無論遇到怎樣的艱難和困境，都不能怨恨、嘆息、墮落，而是應該積極樂觀地接受人生考驗，腳踏實地地付出努力。稻盛和夫的智慧表現(xiàn)在他對每一天的態(tài)度，當今天很好的投入以后，第二天自然到來，再繼續(xù)以全心的熱情投入其中。因為，當計劃沒有實現(xiàn)時，一個人難免產(chǎn)生消極的情緒，而竭盡全力于今天，則更容易讓人創(chuàng)造奇跡，讓人感受到幸福與喜悅。這種活在當下的思想，也讓人更容易體驗到快樂。邱董和朱書記對稻盛和夫觀點的講授，言簡意賅，讓我化解了內(nèi)心的一種焦慮情緒，也使我明白了一個道理，那就是只要我肯付出努力，那么我一定會有所收獲。
感慨之余不禁想起了一句古話：只問耕耘，不問收獲。這句話里暗含著太多的哲理。當一個人做到只問耕耘，不問收獲的時候，無私的精神就從他身上得到了展現(xiàn)。而不問收獲，同時也是一種最佳的"放任"思想。不問收獲，不等同于不要收獲，而是相信收獲會自然而然的獲得。我們都渴望從事自己覺得有意義的工作，但又擔心多，顧慮多，有太多的限制性觀念，尤其是關(guān)于工作與成就，總是覺得以我現(xiàn)有的這種性格及給領(lǐng)導留下的印象，無論自己如何努力，可能都無法獲得巨大的認可。通過學習使我豁然開朗，無論此刻我存在多少問題，但只要我對工作擁有極大的熱情，盡全力投入其中，不斷反省，我就能夠突破自己。把稻盛和夫一些觀點結(jié)合中國佛法的理念，那就是：堅持不懈的艱辛工作就是一種戒，利用持戒方能生定，進而得慧。智慧來自于學習。學知不足而后進，付出努力去學習，一步一個腳印，改進提高，目標一定會實現(xiàn)。
感謝公司安排的培訓學習課程，期待其他領(lǐng)導更精彩的講授！
