園務管理心得優(yōu)質7篇

時間:2023-02-01 作者:Monody 心得體會

寫好心得是需要結合自己的實際經歷和收獲的,心得體會的寫作已經是生活中常見的事情了,下面是范文社小編為您分享的園務管理心得優(yōu)質7篇,感謝您的參閱。

園務管理心得優(yōu)質7篇

園務管理心得篇1

我非常感謝公司給我們本次福利式的集體培訓,首先這說明公司對我們管理層管理水平提升的重視,反映了公司“重視人才,培養(yǎng)人才”的戰(zhàn)略方針;其二是對企業(yè)今后持續(xù)發(fā)展有了明確的長遠規(guī)劃和戰(zhàn)術方向。

經過這兩天的培訓,完全打破了沒培訓之前我認為這是個很枯燥乏味的過程的那種想法,讓原本對企業(yè)精細管理不是很清楚的我,漸漸對企業(yè)精細管理越發(fā)充滿濃厚的興趣。精細管理就是一個管理過程,他要求的是為實現(xiàn)管理目標,必須達到一種明確化、標準化程度。我個人認為,它還是一個具有挑戰(zhàn)性、完善管理的的過程。具體來講,精細管理就是指,一是過程受控,二是過程精細,三是安全生產,四是優(yōu)質產品。

在這幾天的培訓中,我覺得在企業(yè)管理中“無情管理、有情回報”非常重要。無情管理,個人理解,其實就是通過嚴格的管理、制度的約束,讓員工無論在行為、語言、操作上都有一套規(guī)范的動作和步驟。有情回報,指的是,人性化化管理。通過激勵機制的健全,激發(fā)廣大員工的工作熱情和工作擔當,以此促進工作的創(chuàng)新創(chuàng)效,進一步增強企業(yè)的盈利能力和抗風險能力,比如張教授所講的激勵“差別機制”我覺得在企業(yè)非??尚小?/p>

執(zhí)行力問題。一套再好的制度,如果在執(zhí)行過程中出現(xiàn)偏差,那么這就是失敗。因此在企業(yè)精細管理過程中,如何真正落地是當務之急。我認為,各項工作都要實行標準化。即:工作前面有目標(拉動)、工作過程有方法(改進)、工作后邊有動力(激勵)。也就是說,企業(yè)管理重點要做好三方面。一是計劃管理、二是組織管理、三是流程管理。只有這樣,工作起來才能達到到理想的效果。

精細管理強調了現(xiàn)場管理的重要性。特別指出:所有的決策、判斷和發(fā)現(xiàn)問題都是通過到現(xiàn)場、深入實際過程中發(fā)現(xiàn)的。這是工作態(tài)度問題,同時也是工作方法問題,通過親臨親為,既能融洽干部和員工關系,促進親密友好合作,加強內部溝通,又能發(fā)現(xiàn)真正問題癥結,可謂是一舉多得。

在培訓會上,張教授針對超產問題明確指出,真正的科學管理,并不是光追求某個工序的超產,二是強調在成本降低下的整個工序平衡,生產計劃和設備計劃必須同時下達,工序之間計量核算一定要有投入、產出的平衡把控。

總的來說,最終要實現(xiàn)“精細管理目標”并不是由哪個部門來完成的。特別強調:一個成功的企業(yè)必須具有凝聚的團隊精神和拼搏的工作精神。一個企業(yè)的創(chuàng)新轉變,首先必須要求團隊轉型及人的思維轉型都能做到與時俱進和創(chuàng)新驅動。

公司的這一次培訓,大家都認為非常具有實戰(zhàn)性和可操作性。對企業(yè)今后的管理有著非?,F(xiàn)實的指導意義。老板親自參加及培訓人員都做了很多精細準備,讓我們在培訓過程中,深深感受到公司對參訓人員負責的態(tài)度和良苦用心,通過培訓也使我們在未來的工作中能夠端正心態(tài),更加努力!更加自信!讓我們融為一體,密切合作、加強溝通、共同促進,為公司的繁榮發(fā)展貢獻我們最大的力量!

園務管理心得篇2

“人過留名,雁過留聲?!比松谑溃姓l愿如一縷清風飄來即過?我相信任何人都有一顆上進的心,都想留個好名聲在世。但人活著就離不開做事,而要把事情做到,就一定要能做事。如果我們光有想做事的念頭,肯做事的誠意,沒有做事的能力,事情同樣做不好。反之,如果你具備了做事的能力,那就一定要把能力發(fā)揮到極致。

讀完第三章,我最喜歡的一句話就是“不要只做低于自己能力的工作?!惫ぷ髦形覀兘洺龅接行┤俗鍪虏恢鲃?,只能跟著別人干活,給別人打下手,自己單獨做事就完成不好,這樣的人是永遠不知道積極進取的人。安于現(xiàn)狀,自我滿足,自我感覺良好,這樣的人永遠只能在原地踏步。一個有能力的人,做事情不能只正常發(fā)揮自己的能力,能挑一百斤的擔子,那你千萬別選擇避重就輕,千萬不要白白浪費了自己的能力,假如有一天失去了別人對你的信任,那就再也沒有機會擔當重任了。

很多時候,沒有做好工作正是因為我們沒有盡力去做,沒有把自己的才能盡可能發(fā)揮到。現(xiàn)在很多同行都覺得自己的工作單位是安全的,能端穩(wěn)飯碗,沒有危機感,其實現(xiàn)實社會的競爭是非常激烈的,一旦我們懈怠就會退步和淘汰。而要保持高效的工作效率,就必須全力以赴地發(fā)揮自己的才能,只有比別人做的更好,才能永遠立于不敗之地。

世上無難事,只怕有心人,積極的思想幾乎能戰(zhàn)勝世間的一切障礙,全力以赴,就一定能到達輝煌的頂峰!

園務管理心得篇3

“為自己創(chuàng)造一個奇跡,為他人演繹一份精彩?!蔽乙彩桥紶栐谝槐緯峡吹搅诉@句話,覺得很有韻味,就把它摘錄了下來,作為我們四(3)班的一個口號,希望我們班的每一個孩子都為自己創(chuàng)造出一個屬于自己的奇跡,為他人演繹出一份精彩。一學期來,我?guī)ьI著孩子們努力追尋著這個口號,做了一下一些工作:

一、能干的小助手帶領班級同進步

進入四年級以來,我發(fā)現(xiàn)有些孩子的能力越來越強了。于是我把班級的衛(wèi)生、紀律和學習分配給了小助手管理。這些小助手非常得盡職,帶領著班級共同進步。寧晶晶和陳一帆是負責班級衛(wèi)生的,每天中午,他們兩個孩子都會管理好班級打掃衛(wèi)生工作,有時個別值日生忘記了,或是打掃不干凈,他們就會提醒。所以我們的班級每一天都打掃得很干凈,在學校的三項紅旗競賽中成績也不錯。謝婷婷是負責班級紀律的,主要是早晨到校后到早自修這一段時間,我要求孩子們時看課外書,她也能較好地管理班級孩子安靜看課外書。學習委員王莎莎對于后進生的管理,也很負責。每一天,都會負責好“幫學對子”的學習任務,并向老師匯報,經過一學期的努力,我們班級的后進生也有了一定的進步。再有,仍舊設了每天一位值日班長,負責一天的值日工作,并且要求值日班長寫“值日感言”,第二天晨會課在班級中交流。從開學到現(xiàn)在,我們一直堅持做下來了,我也聽到了許多出色的“感言”,我覺得這也是鍛煉孩子們寫作的一個好方法。

二、豐富的活動充實孩子的生活

本學期,在孩子們的努力下,我們班級開展了豐富的活動。有講故事比賽、知識競賽、水果拼盤、寫字比賽、課堂隨筆賽等。每一次活動,孩子們都非常認真的準備,積極參與,讓我感受到了孩子們對于活動的那份熱情。特別讓我印象深刻的是,那一次知識競賽,主持人準備了很多的題目,都是他們自己把題目一題一題寫下來的,然后發(fā)到孩子們的手中,班級的孩子們是盡頭十足,在小組內集思廣益,人人真真地答題,看到這情景,我真的好欣慰,一次活動,讓我們的孩子增長了多少知識呀!還有那一次水果拼盤,在活動的前一天,很多孩子都跑過來問:“老師,你喜歡吃什么水果,我們明天拿來?!彪m然是一句很平常的話,但我覺得很感動,師生之間的那份濃濃的情誼,不就在這其中嗎?

三、點滴的成績見證孩子的成長

一學期來,我們的孩子們不斷努力著,進步著。也取得了點滴的成績。我們班獲得了平湖市雛鷹中隊,在平湖市第九次少代會期間,提交并演示了紅領巾小提案《創(chuàng)衛(wèi)小精靈》,獲得了好評。在校集體朗誦比賽中獲得金獎,校廣播操比賽二等獎。學生作品三篇發(fā)表于《南湖晚報》,一篇獲獲南湖晚報蘇寧杯征文二等獎,一篇獲平湖市征文一等獎,一位孩子獲南湖晚報優(yōu)秀小記者。很有一些孩子在校級比賽中獲獎??粗⒆觽円惶焯扉L大、懂事,作為班主任老師,我是從心底了開心。

一學期的班主任工作又將結束了,下學期,我將繼續(xù)帶領著我們四(3)班的孩子們一起生活、學習,但愿在下學期,他們會有更多的奇跡、更多的精彩!

園務管理心得篇4

自公司推行6s精細化管理以來,我們焦化煉焦二車間高度重視并積極推行,現(xiàn)場環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化。在活動的推進過程中,我也從中學到了很多東西。

良好的工作環(huán)境和工作氣氛,能提高員工的精神面貌和工作狀態(tài),物品擺放整齊有序,可以方便尋找,員工可以集中精神工作,效率自然可以提高。經常性的清掃和點檢能不斷的凈化環(huán)境,避免污染物損壞設備,減少設備發(fā)生故障的頻率,使生產能夠更平穩(wěn)的進行下去。整潔的環(huán)境,雜物不隨地亂堆放,工作場所有條不紊,意外的發(fā)生也會減少,當然安全就會有保障。

關于整理的推行,我們的工作場所要全面檢查,包括看到和看不到的,制定需要和不需要的標準,不要的物品要清除,要的東西按自己計劃的地方放好,每日自我檢查。如果不整理會有很多浪費,比如空間的浪費,使用棚架或櫥柜的浪費,零件或物品變舊而不能使用的浪費,放置處變的窄小,不要的東西也需要管理的浪費,庫存管理或盤點花時間的浪費。關于整頓的推行,前一步整理要落實,需要的物品明確放置場所,擺放整齊有條不紊,地板劃線定位,場所物品標示,制定廢棄物處理方法。整頓的結果要讓任何人都能立即取出所需要的東西的狀態(tài),要站在新人和其他現(xiàn)場的人的立場來看,使得什么東西該放在什么地方更為顯眼明確,方便物品能立即取出使用。關于清掃的推行,建立清掃責任區(qū),開始一次大清掃,每個地方都要清洗干凈,調查污染源,予以杜絕或隔離。關于清潔的推行,落實前面的工作,制訂目視管理和看板管理的基準,制訂6s實施辦法,制訂稽核方法,制訂獎懲制度,加強執(zhí)行,主要領導要經常帶頭巡查,帶動全員重視6s。關于素養(yǎng)的推行,推行各種激勵活動,就是要大家養(yǎng)成能遵守規(guī)定的習慣。關于安全的推行,6s安全的推行融入前5s的推行過程中,造就一個稍加注意就能防止事故的安全環(huán)境,讓作業(yè)現(xiàn)場的各種安全隱患一目了然,確立安全紀律在于管理者的決心。

推行6s最難做的應該就是素養(yǎng),就是要養(yǎng)成自覺遵守的好習慣。只要我們持之以恒,我相信眾人拾柴火焰高,大家一起努力,6s工作肯定會越做越好。

園務管理心得篇5

看了魏書生講座的錄像,我感受頗深,感覺他就像在跟你應對面談心,他不講深邃的大道理,也不必華麗的詞語,只是談一些身邊的與生活、作業(yè)、學習有關的小事情,詼諧搞笑,很有一番見地,讓我深受感動和啟示。

我以為魏書生教育改革成功的一條經驗就是幫助學生成為學習的主人。首先營造師生互助的氛圍,讓學生產生“我要學習,而不是教師要我學”的意識;學生有了自動學習的想法后,及時給學生具體的辦法指導,如閱讀辦法、寫作辦法;學生掌握了辦法后,緊之后是一系列的自檢、互檢、他檢、師檢的檢查體系對學生的學習狀況進行監(jiān)督,起到及時催促學生成為主人的作用。

1、教師要樹立為學生效勞的思維

為學生效勞,就不能逼迫學生習慣自己,而應奮發(fā)研究學生的學習心思、原有的知識水平,了解潛質,以使自己的教學習慣學生的需要。教師要善于在教學綱要要求與學生的心靈實踐之間架橋,要奮發(fā)避免脫離學生心思的彼岸國際而只在綱要、教材的彼岸國際動腦筋,做文章的傾向。

2、以人為本的科學手法

在魏教師的教育思維中科學與民主是取勝的法寶,曾深深的牽動過我的心跡,但曾一時還不能消化吸收,可這次聽完報告,在我心底如同恍然大悟,以人為本的教育思維就貫穿在魏教師的教育理念始終??茖W的手法是以人為本,魏教師做的是人師而不是經師,授人以漁而不是授人以魚,魏教師是把培育學生的自學潛質和自育潛質放在教育的第一位,注重學生的學習和參加進程,這就是科學,而且是最最一般而樸素的科學。

魏書生把自強放在第一位,育人放在第二位,教學放在第三位。他以為,教師務必要自強,要辦理好自己。透過辦理自己的心,才干了解學生的心;透過走進自己的心靈國際,才干走進學生的心靈國際。而且要正確處理好人和自己的關聯(lián)。人辦理好自己,處理好自己的關聯(lián),發(fā)現(xiàn)自己的上進心、事業(yè)心、職責感、杰出的行為習慣,讓這些種子萌芽,透過灌溉、扶持、讓它長粗、長大、長壯,成為你自己心靈國際的主旋律,你就有了自己的精神家園,你就守住了自己的快樂陣地,這是非常有優(yōu)點的事。

一個人內心的境界修煉得這么高,能把這么多人生道理想通想透,真是不簡單。他對教師職業(yè)的由衷酷愛,辛勤耕耘,敢于創(chuàng)新,更值得我學習??梢赃@么說,通過這場洗禮,讓我凈化了自己,重新認識了自己,找到了自己人生的坐標。我會以用心達觀的心態(tài)來不斷充實自我,鍛煉自我,超越自我!

園務管理心得篇6

每個人都有自己的一套學習方法,能夠說各不相同,適用的就是好的,校園里面學的都是理論知識,如果不是想得到多么優(yōu)秀的成績,死記硬背就足以應付考試,從事財務工作就不是應付期末考試,而是天天考試,有些知識務必了然于心,吐口而出。所以,學習是一個持續(xù)性的過程,需要長久累月的堅持。然而學習又是一個技術性的東西,能夠有技巧在里面。

財務管理是一門技術性的學科,主要針對的就是企業(yè)整個與財務運作和管理的方法,以及財務指標的計算和評價。

在財務管理的整個體系當中,穿插了一個十分重要的理念:那就是資金的時間價值。錢是有價值的,百度百科上對其的定義是:資金時間價值是指資金在生產和流透過程中隨著時間推移而產生的增值。它也可被看成是資金的使用成本。資金不會自動隨時間變化而增值,只有在投資過程中才會有收益,所以這個時間價值一般用無風險的投資收益率來代替,因為理性個體不會將資金閑置不用。它隨時間的變化而變化,是時間的函數(shù),隨時間的推移而發(fā)生價值的變化,變化的那部分價值就是原有的資金時間價值。只有和勞動結合才有好處,不同于通貨膨脹。

在最近的學習中,我感覺到會計的學習,首先要在心中建立一種會計體系的框架,在這個框架的范圍內,我們先針對每一個知識點的學習,然后再將各個知識點串聯(lián)起來,構成整個會計系統(tǒng)的知識。財務管理也是一樣,我們首先就要在心中建立起財務管理的理念,有了這樣的理念,我們再來學習各個知識點,就容易多了。

籌資管理——資金運營——投資管理——資金分配——業(yè)績評。

學到之后會發(fā)現(xiàn),其實,財務管理的這條線,是緊緊結合著會計的整個流程的,也能夠說,是圍繞著會計的核算流程來的。我們就是要圍繞著這條線,將各種環(huán)節(jié)展開學習,重點學習這條線上的五個環(huán)節(jié)。

自己其實還處于一個比較迷茫的階段,如果沒有很好的數(shù)字感覺,我真的感覺永久也達不到財務高手的境界的。感覺這個東西不明白能夠不能夠培養(yǎng),但是學習久了,血液里多少也會流淌著數(shù)字吧。

用腦學習財務管理用心體會它。

園務管理心得篇7

通過對《秦皇島市物業(yè)管理條例》的學習,有如下心得:

一、進一步明確了業(yè)主大會和業(yè)主委員會之間的權利、義務和職責。

業(yè)主大會是為實現(xiàn)對物業(yè)的自我管理,代表和維護全體業(yè)主在物業(yè)管理活動中合法權益,為了便于多個業(yè)主形成共同意志,保障物業(yè)管理活動的順利開展而組成的自治組織,是物業(yè)管理活動中的最高權利機構,對物業(yè)管理區(qū)域內的共同事項做出決定,享有對物業(yè)管理公共事物的決策權?!稐l例》明確了業(yè)主產權人在業(yè)主大會上的投票權數(shù)的界定;《條例》規(guī)定,物業(yè)管理的重大事項由業(yè)主大會討論和決定,業(yè)主大會由全體業(yè)主組成。。

二、進一步規(guī)范和明確了物業(yè)收費

物業(yè)管理費的收取,多年以來一直是困繞物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展的問題之一,主要表現(xiàn)在一是收費難度大。少數(shù)業(yè)主受傳統(tǒng)的福利性管理影響較深,不愿交管理費;還有一些業(yè)主將購房作為一種投資,僅僅為了增值長期閑置,給物業(yè)費的收取帶來困難。二是收費行為不規(guī)范?!稐l例》的頒布實施,使物業(yè)服務收費維護了物業(yè)企業(yè)和業(yè)主雙方的權益。物業(yè)服務收費區(qū)別不同物業(yè)的性質和特點,由業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)按國務院價格主管部門會同國務院建設行政主管部門制定的物業(yè)服務收費辦法,在物業(yè)服務合同中約定?!稐l例》從滿足不同類型的服務需求出發(fā),完善物業(yè)管理服務標準,引導物業(yè)管理企業(yè)不斷提高服務質量。遵循管理服務收費的定價原則、定價方式和價格構成;根據物業(yè)管理服務內容、服務質量,制定住宅的收費指導價,方便消費者根據自己的消費水平選擇確定相應的物業(yè)管理服務。物業(yè)服務收費由業(yè)主與物業(yè)管理企業(yè)按國家和秦皇島市物業(yè)服務收費管理辦法的規(guī)定協(xié)商確定,隨著我市物業(yè)管理收費等級標準的出臺更規(guī)范了業(yè)主與物業(yè)企業(yè)之間的服務收費行為。個別業(yè)主拖欠物業(yè)服務費用的行為,將受到業(yè)主委員會和法律的監(jiān)督。違反物業(yè)服務合同約定,業(yè)主逾期不交納物業(yè)服務費用的,業(yè)主委員會應當督促其限期交納;逾期仍不交納的,物業(yè)管理企業(yè)可以向人民法院起訴。