卓越培訓的心得體會5篇

時間:2024-04-17 作者:Iraqis 心得體會

只有將內(nèi)心想法梳理透徹,我們才能將一篇體會寫得更出色,生活中的細節(jié),在心得體會中逐漸培養(yǎng)了對人性和情感的理解和體會,范文社小編今天就為您帶來了卓越培訓的心得體會5篇,相信一定會對你有所幫助。

卓越培訓的心得體會5篇

卓越培訓的心得體會篇1

堅持,以飽滿的熱忱投身到港口的建設(shè)事業(yè)中去。

首先,我要感謝xx市xx區(qū)新聘干部卓越團隊培訓班的主講老師姚部長、班主任徐部長、主持助教楊老師以及幾位助教,您們辛苦了!在這三天的培訓中讓我學到在大學五年時光和在三年多的工作中沒有學到了知識,讓我對“團隊的凝聚力”有了更深入的感悟,以積極的心態(tài)和良好的心理投入到港口的建設(shè)事業(yè)中去,同時實現(xiàn)自己的人身價值。“您給我一個舞臺,我會全力以赴把自己的知識和能力發(fā)揮得淋漓盡致”是我追求的人生目標。伯樂不常有,而千里馬常有,珍惜這來之不易的機會。

其次,感謝我的團隊——“卓越二班”,在這個團隊中讓我讀懂了怎樣才能做到卓越。一個團隊要獲得巨大的成功離不開團隊中的每一位成員,更重要的是全隊中要有一個領(lǐng)導核心,要做到群龍有首,把隊員緊密聯(lián)系在一起。隊員和領(lǐng)導之間的關(guān)系要錯綜復雜,領(lǐng)導和隊員之間、隊員和隊員之間的關(guān)系要和諧,實現(xiàn)共同的奮斗目標而努力。

這次的培訓,讓我感悟的東西太多太多。下面我就把我最感悟的東西同大家分享吧:

一、要懷著一顆感恩的心回報自己、回報父母、回報社會。一個人不懂得感恩,回報自己、回報父母、回報社會就等于開了一張空口支票。其實我們來到人世間夠不容易的,首先要感謝您的'父母,是他們給了你來到這人世間的機會,沒有他們的養(yǎng)育之恩,我們不可能成才。其次是社會這個大家庭對我們的教育,讓我們更好地融入到這個社會大家庭中去。懷著一顆感恩的心,您才會有高度的責任感、高度的使命去做事情。有了崇高的理想才不為小肚雞腸的事情煩惱,不為一件小事情耿耿于懷。多一份包容少一份埋怨。其實社會對每一人都是很公平的,我們努力了總會有收獲成功的喜悅的一天的,因為機會是留給有所準備的人。

二、努力了不一定能夠成功,放棄了注定要失敗。這句話一直銘記在我心中,讓我懂得了社會競爭之殘酷。每一個人都是很厲害的,就拿這次走到最后的50名同志來說真得不容易,別人上了你就得下來。我們走到了現(xiàn)在,前面我們一直都在努力,希望把努力的精神繼續(xù)發(fā)揚光大,投身到港口的建設(shè)事業(yè)中去,永不放棄。雖然我們有時候面對的是艱苦的工作環(huán)境,沒有在大城市的生活那么愜意、那么舒服,但是我們要懷著是來基層鍛煉的心態(tài)就行了。

三、態(tài)度決定命運,同時決定你的高度。一件事情的成功與否很大關(guān)鍵是你的態(tài)度問題,積極心態(tài)投身到工作中去,要有認同感和歸屬感,明確發(fā)展方向才能在工作中有所作為。常言道:興趣是最好的老師。如果一個人干著自己不愿意干的事情是對人身心的一種折磨,是萬分痛苦的,會讓人工作的熱情走下坡路,自信心在下降,離成功的終點越走越遠。

四、服從原則,圓滿完成領(lǐng)導交代的事情。要打造一個卓越團隊,離不開每一位成員的分工合作,才能圓滿完成任務(wù)。領(lǐng)導交代的事情要懷著是對自己能力鍛煉的想法完成任務(wù),要更好圓滿地完成任務(wù)。領(lǐng)導的話要絕對的服從,聽從指揮。

五、要主動承擔自己犯下錯誤的責任,同樣的錯誤不能犯第二次。自己犯下的錯誤有主觀原因還有客觀原因讓我們沒有完成任務(wù),歸根結(jié)底是我們在找理由推卸自己的責任。這樣做的后果是挫敗了我們的積極性,責任感喪失。

六、讓領(lǐng)導省心,讓領(lǐng)導放心。領(lǐng)導終究是領(lǐng)導,尤其獨特的組織方法和獨到的領(lǐng)導才能,我們要相信領(lǐng)導所做的決定,讓領(lǐng)導身心、讓領(lǐng)導放心。怎樣才能讓領(lǐng)導身心、讓領(lǐng)導放心呢?要把握好領(lǐng)導的用意,揣摩好領(lǐng)導的心思,多向領(lǐng)導學習。高度的責任感去完成領(lǐng)導交代的任務(wù)和事情,做到能讓領(lǐng)導大膽把事情交接給我,讓領(lǐng)導省心、讓領(lǐng)導放心。

七、要主動同同事、領(lǐng)導溝通。其實人世間很多矛盾都是溝通不暢,理解所造成的偏差產(chǎn)生的。因為每一個人成長的環(huán)境不一樣,形成的辦事風格不一樣,人的性格不一樣,矛盾是難以避免的。出現(xiàn)了矛盾不要緊,我們可以及時主動通過化解矛盾,營造一個和諧的工作氛圍是非常重要的。當領(lǐng)導把事情交給我辦的時候,通過自己的理解后及時反饋給領(lǐng)導后,得到確認意圖無誤后去圓滿完成任務(wù),做到領(lǐng)導和我的信息兩條線暢通無阻。

最后,來個總結(jié)。這三天培訓時間雖短暫,讓我值得感悟的事情太多太多……我把自己學到的東西用一句話概括出來:聽從組織的安排,以飽滿的熱忱投身到港口的建設(shè)事業(yè)中去,繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞的精神,多一份包容少一份埋怨圓滿完成領(lǐng)導交代的任務(wù),以積極的心態(tài)做好每一件事情,讓領(lǐng)導省心、讓領(lǐng)導放心。我是學水產(chǎn)養(yǎng)殖的,三年多時間以來一直都在廣西沿海三地市從事海水養(yǎng)殖技術(shù)服務(wù),我會繼續(xù)以這種熱忱投身到xx區(qū)的海洋漁業(yè)中去,看到農(nóng)民增收臉上洋溢成功的喜悅是我最開心的時刻。

投身到xx區(qū)的建設(shè)事業(yè)中去,來吧!我準備好了。遇到困難險阻積極應(yīng)對,克服困難,成功就在彼岸。堅持!堅持!再堅持!

卓越培訓的心得體會篇2

20xx年11月8號,我在學校的安排下,到xx師范大學參加了初中班主任骨干班主任的培訓。帶著對人師圣地的一種仰慕和渴望,帶著對新基礎(chǔ)教育的諸多困惑,我走進了x師大?,F(xiàn)將10多天的培訓作一個簡略的總結(jié)。

一、感受x師

走出車門,一股潮熱迎面撲來。脫掉厚重的衣服,拖著沉重的行李,深深地親近了這里的濕熱空氣。迎接我們的是xx師范大學基礎(chǔ)教育部的主任戴老師。戴老師就用幽默簡單的話語自我介紹,講明了注意事項。由于這次受訓人員比較多,華師大已經(jīng)為我們分好了小組。賓館簡單的午飯后,戴主任將我們送到了住宿地點,給我們一個調(diào)整休息的半日,并發(fā)放了學員手冊。整理好行裝,我們迫不及待的翻開手冊,看到此次培訓的安排后非常欣喜。理由之一:安排合理,動靜交替,理論與實踐相結(jié)合,研討與體驗相呼應(yīng)。理由之二:課程選擇恰恰是我們所需,有教學理念、實踐、特色。理由之三:與專家近距離對話。

傍晚,副班主任王老師帶領(lǐng)著我們感受了xx師大的全景。

紫荊花香滿校園,紫紅似火,與天邊晚霞交相輝映,落紅滿地,宛若紅紅的地毯,漫步校園,步步生香;高大的椰子樹筆直矗立在道路兩旁,寬大的枝葉在晚風中搖曳,向我們舒展著南方淑女的浪漫情懷。美麗的木棉次第盛開,花色白如霜雪、粉如胭脂,一簇簇的花相擁綻放,五片纖長的花瓣稍稍翻卷,讓人過目難忘,感覺一下子融入了美麗的校園。

二、精彩講座

在集中培訓的半個月的時間里,我們聆聽了xx等十多位專家、教授的講座,聽取了xx市數(shù)位優(yōu)秀教師的經(jīng)驗介紹,到xx華僑中學、xx中學實地考察,觀摩了多節(jié)優(yōu)質(zhì)課。每一位專家的講座都很精彩,每一節(jié)課都能引起我們的思考、每一堂課都有扣動我們心弦的時刻。不同的教學內(nèi)容、不同的教學風格,時而輕松愉悅、時而沉重難釋。他們淵博的學識,科學的精神,風趣的講座,都讓我們在不同層面明晰了教育的真諦。在內(nèi)容豐富、形式多樣的集中培訓中,我深刻地感受了先進的教育理念,極大地開闊了自己的視野。

(一)、對教學觀念有了一個全新的認識。

專題講座:仰望自然,腳踏實地。本次劉xx教授的講座主題是“有效教學與教師成長”。但在一開篇,劉教授并不急于直切主題,而是給我們推薦起了教育類電影,慢慢地將其倡導的“自然教育法”引了進來。因為在推薦的電影中,或多或少我們都看過幾部,也能更好地理解一些什么是自然教育法。

讓我們清楚了需要仰視的教育哲學,心中有了一個大概的理論高度后,劉教授便開始“腳踏實地”地介紹起一些實用的教育方法。三個方面:有效教學、家校合作、教師成長;三個途徑:最佳順序教學、最佳時機教學以及最佳起點教學都讓我們受益匪淺,直呼:接地氣!讓我十分敬佩的是,劉教授在教授的過程中,身體力行地踐行了他所提到的教育方法和理念。他用幽默、睿智的語言給我們進行了很好的熱身,讓我們“親其師而信其道”;在很好的引入后,又在我們充滿期待的最佳的教育時機給我們介紹了有效的教育途徑。整堂講座既傳授了方法,也給我們的教學做了示范!

通過對劉教授的理論學習,教學觀念發(fā)生了巨大的轉(zhuǎn)變。我們深刻地感覺到:作為一位教師,除了必須具有淵博的科學知識、扎實的學科專業(yè)素養(yǎng)、熟練的現(xiàn)代化教學技能以及良好的思想品質(zhì)這些最基本的東西之外。更重要的是有以下三方面的轉(zhuǎn)變。

1、教學方法的轉(zhuǎn)變:在教學過程中,教師應(yīng)該不再把知識的傳授作為自己的主要教學任務(wù)和目的,也不應(yīng)該再把主要精力花費在檢查學生對知識掌握的程度上,而是應(yīng)該成為“學習共同體”中的成員。在問題面前,教師和孩子們一起尋找答案;在教與學的道路上,教師應(yīng)該成為學生的伙伴和知心朋友。

因此,傳統(tǒng)意義上的教師教和學生學,將讓位于師生互教互學,彼此形成一個真正的“學習共同體”。這種學習方式的改變,將導致師生關(guān)系的改變,使教師長期以來的高高在上的“傳道、授業(yè)、解惑”的地位發(fā)生變化,教師從“知識的權(quán)威”轉(zhuǎn)變到“平等地參與學生的研究”,從“知識的傳遞者”轉(zhuǎn)變成“學生科學探究的促進者、組織者和指導者”。

同時,劉教授提出課堂教學改進的有效教學方法————教師的興發(fā)教學。興發(fā)教學指教師興起并引發(fā)學生自學,教師的首要責任是興發(fā)教學,它有三個途徑:

最佳順序教學:整體教學:先整體教學后知識點教學。如英語教學采用整體試聽教學——整體閱讀理解——語法歸納練習的順序。英語教學先進行聽力訓練,大量傾聽、模仿言說、以聽帶說,久而久之,學生就在整體教學或整體學習中掌握了大量的規(guī)則,自己卻還不知道。這就好比我們的母語教學。人在呀呀學語中,并不識字,更沒掌握一點語法知識,就在聽和說中不知不覺的掌握了母語。

最佳時機教學:不想學則不強迫教學。這就需要教師的興起,比如可在課前熱身教學,通過影視、游戲等形式激發(fā)學生學習興趣;在課前介紹背景知識往往枯燥無味,可把知識還原為知識史,把作品還原為作者的傳記,這樣就很好的激起學生的興趣。教師興起教育就是激勵教育,可采用賞識教育、承認教育、責任委托等形式。

最佳起點教學:先學后教,先練后講。先學后教”的“教”字不是系統(tǒng)講授的意思,是“點撥”的意思,教師根據(jù)學生的自學情況進行點撥,或規(guī)范其不準確的表達或解答其疑惑的問題,或糾正其錯誤的理解,這就是以學定教。教師明白要教什么,學生明確要學什么,這就是有效教學。這一點和三分校的學導模式有相同之處。

2、教學目標的'轉(zhuǎn)變:我們過去在教學中將培養(yǎng)學生成才當作我們的終極目標。通過這次培訓,我才意識到將學生培養(yǎng)“成人”才是我們教學的核心目標。一個單單掌握知識的學生,其實是不夠健全的。還有比知識更重要的東西,比如人的能力、比如健全的人格、健康的身體和心理、比如“公民意識”等等。

3,評價方式的轉(zhuǎn)變:過去我們評價學生往往只有一把唯一的尺子,那就是分數(shù)。劉教授的一句話對我觸動很大?!岸嘁话言u價的尺子,就會多一批好的學生”。分數(shù)對于求學的孩子確實重要,但是,尤其在強調(diào)知識、技能多元化的今天,分數(shù)絕對能夠是老師、學生唯一的追求目標。我們做教師的只有轉(zhuǎn)變了評價方式,才能更有效地促成學生健康成長和走向進步。劉教授說:“不求人人成功,但求人人進步”,多么富有教學哲理!

(二)、對教育實踐有了一個全新的感受。

如果說劉xx教授帶給我們的是精神的覺醒,那么李x教授給我們的是前行的金手杖。李季教授做了“敘事德育————走進學生心靈的智慧”的專題講座。他的敘事德育————把道理變故事,把說理變敘事,給我的啟發(fā)很大。做了多年的班主任,幾乎每天都要處理學生中大大小小的事情,更要隨時隨地的對學生進行思想教育,有時覺得我們太累了,但我們的“累”卻收效甚微。正如李季教授說的“付出百分之九十希望,得到百分之十的收獲”,為什么呢?關(guān)鍵就是我們的學生對說理式的德育已經(jīng)太熟悉了,也會對老師提的例子和說話感覺太空泛了,無法使學生的心靈產(chǎn)生呼應(yīng)。就在我困惑不已的時候,“敘事德育”走進了我們的視野。

打動心靈,就從講故事開始?!兑煌肱H饷妗冯m說我們早已讀過,但優(yōu)美的音樂,貼切的配圖,娓娓道來的故事,還是觸到了我們內(nèi)心最柔軟的地方。敘事德育的魅力在于通過對發(fā)生在周圍的故事的描寫,能發(fā)掘或揭示使人感悟和體會內(nèi)隱于這些事件背后的教育思想、教育理論和教育信仰,情感觸動,以情動人。在班主任工作中經(jīng)常會感慨,“曉之以理,動之以情”的德育工作,學生往往能接受,但有時持續(xù)的效果并不長,或者以我們成人的角度來看的道理,學生不愿接納。通過李季教授的培訓,我發(fā)現(xiàn)了另一個教育辦法,把道理變故事,把說理變敘事,不去就事論是,而是通過故事來打動學生,讓學生去分享,去討論,去反思,由他育走向自育。

敘事德育顛覆了傳統(tǒng)的說教式育人,其魅力在于,他直接讓故事在學生的心靈上發(fā)生作用,讓學生自己去體驗和感悟!更重要的是李教授給出了敘事德育的理論依據(jù)——德育的本質(zhì)是自我教育,也就是德性內(nèi)生。有了這一高屋建瓴的理論依據(jù),我們就可以根據(jù)自己的實際情況采取得心應(yīng)手的方法,將教育的出發(fā)點和落腳地放在學生的“心”上,放在學生的感受上。那就可以派生出許多的德育模式,例如體驗式德育,參與式德育,自悟式德育等等,關(guān)鍵點是——作用在學生的心上,而不是耳朵上!

xx教授的弟子、xx市xx第一中學德育副校長何xx,就在細節(jié)德育方面做出了大成就。她說:“教育的一切細節(jié),都應(yīng)具有育人的力量。教師不要隨意給學生貼上某種標簽。”一個人被貼上某種標簽后,會相應(yīng)地作出自我調(diào)整,使自己的言行與所貼的標簽一致。給一個學生貼上不良的標簽,會產(chǎn)生不良的效應(yīng),而給一個學生貼上好的標簽時,就會產(chǎn)生好的效應(yīng)。德育管理者要學會尋找機會,給學生貼上一個漂亮的標簽!

好方法才能產(chǎn)生高效率——這才是富有智慧的教育追求,僅有熱情是不夠的。

總之,此次考察學習是一次難忘的學習經(jīng)歷。使我們發(fā)現(xiàn)了自己德育工作中的不足,理清了內(nèi)心的迷茫和困惑,感受到了德育工作的美好,也領(lǐng)悟了教育的真諦!我清楚地認識到,德育不是簡單的說教,而是一門藝術(shù),我將努力在今后的班主任工作中去踐行,才能不虛此行。

最后我想說:“不是所以種子都能發(fā)芽,但只要播種下去就要發(fā)芽的可能;不是所有的花朵都會結(jié)果,但只要花開了,就有結(jié)果的希望;不是所有的辛苦能夠帶來收獲,但如果不辛苦付出,就永遠得不到碩果!”

以上僅是這次學習的一點體會,并不能展現(xiàn)此次學習的全貌,可能也不能完全領(lǐng)會到專家老師們的全部精神,若有說得不對的地方,請大家批評指正!

卓越培訓的心得體會篇3

當我還沉浸在培訓帶給我快樂和收獲的時候,不知不覺間四天的培訓就從大家的歡聲笑語中飄過了。四天的培訓,時間很短,收獲卻很多。我是一個在外面工作兩年多的人,參加過了這樣那樣的培訓,有學校組織的、有公司組織的、還有自己掏錢參加的,在這許許多多的培訓中,有很多都是專業(yè)的培訓師給我培訓,所以,當通知要我們參加培訓的時候,我想這也不過是政府形式的走過場,無非是介紹xx區(qū)的一些情況和政策方向,再要求我們這怎樣怎樣。但是,在上完第一節(jié)課之后,我就知道,這將是我從未有過的,受益一生的培訓。

短短的四天培訓,理論和現(xiàn)場體驗式活動的巧妙結(jié)合,讓我切身的體會到了團隊的深刻含義,感受到了它的力量,并學會如果去融入一個新的團隊,如何去打造一支高績效的團隊,同時也看到港口廣闊的發(fā)展前景,看到了自己未來的人生舞臺。

四天的卓越團隊培訓,我找回了曾擁有的現(xiàn)在卻已經(jīng)丟失的許多東西,這其中有信任、溝通、支持、合作、責任以及執(zhí)行力等等,但讓我感受最深的還是感動。在外面工作了兩年多時間里,我從一個激情洋溢,自信滿滿的青年淪落成了一個冷眼看世界的“老人”,這其中的坎坷經(jīng)歷讓我喪失了對生活的感動,覺得人生本就該這樣的,沒什么可感動的。但是,在這次培訓中,我卻常常被感動著,甚至流淚。其中感觸最深的是數(shù)數(shù)活動,在我們小組輸了比賽而作為我們負責人的男女兩個組長需要做一百二十八個俯臥撐的時候,我相信他們此刻都已經(jīng)很累很累了,我實在想不出他們怎么還能去做完這一百多個俯臥撐,因為此前他們都做了一百多個,人的體力總是有限度的。按規(guī)則他們可以放棄比賽不用做,主持人也多次問了他們要不要放棄,我們都說,放棄吧,組長,我們認輸算了,反正也輸了也沒什么。可是,我們聽到的只有四個字:絕不放棄!聲音很小,很小,因為他們幾乎是沒力氣了,但卻很堅定!那一刻,我真的被感動了,這份責任,這份執(zhí)著,這份堅強,只要是一個人,怎能不感動?這本是我們的錯誤,他們卻無私的為我們背負著;這本是我們的責任,他們卻無怨的承擔著,為他們有錯嗎?沒有?一點都沒有,但此刻他們卻為我們的錯在受苦受難。我受不了,我爬下跟他們一起承擔著,在我爬下的那一剎那,我們所有的隊員也都爬下了,此前我們都被組長的責任感感動著,而此刻,我們大家都在互相感動了,這樣的情,這樣的友誼,這樣的團隊精神,沒有不被感動的理由!連我們的對手,這時都爬了下來。全場的人都感動了,女生哭了,男生也哭了,誰說男兒有淚不彈,只是未到感動處而已!

這樣的感動,在四天的培訓中,無處不在。其實,在我們現(xiàn)實生活中,感動也是隨處可見,只是,我們的身上都包裹著一身厚厚的繭,時刻防著別人,一心情愿的想著這樣可以更好的保護自己。殊不知道,這其實也封閉了自己,封閉了別人,久而久之我們都變成了一座座孤島。我?guī)缀踝兂蛇@樣的人,幸運的是,及時的'培訓讓我重新找回了久違的感動,學會了用美好的一面去看待生活,這才發(fā)現(xiàn),原來生活是那樣美的!

感謝務(wù)實的組織部,給了我這樣一次及時的培訓。正是這支在才華橫溢的姚部長帶領(lǐng)下,由徐副部長、楊老師、黃老師、唐老師等等這些能干而且各具特長的成員組成的高績效團隊,在他們高效,完美的配合下,才能給了我這樣一次具有人生意義的培訓。也許會有人說我說過了,那是因為只有我自己知道,培訓前的我,由于現(xiàn)實的打擊,夢想早已遠去,對未來失去了信心,得過且過的生存著。但是,今天的我,開始學會了對生活說:不!短短的四天培訓,讓我提升了自我,激發(fā)了潛能,重新樹立了信心。我相信,在如此務(wù)實能干的區(qū)委區(qū)政府領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,我一定能發(fā)揮自己最大的潛能,為xx區(qū)的建設(shè)填磚加瓦,與xx區(qū)的領(lǐng)導干部一起把我們美麗的xx區(qū)建設(shè)成廣西乃至全國最耀眼的海濱城市!

卓越培訓的心得體會篇4

這次在人力資源部的安排下經(jīng)過兩天的班組長安全培訓,使我對班組概念、班組長的使命、任務(wù)、班組管理、以及公司安全管理等方面的認識都有了較大的提升。班組是公司的最小單位,班組管理是公司管理的`基礎(chǔ),加強班組建設(shè)是公司組織變革的需要,是提高公司執(zhí)行力的需要,是提升經(jīng)濟效益的需要,是保障安全生產(chǎn)的需要,是建設(shè)和諧企業(yè)的需要,是員工全面發(fā)展的需要。我作為物資供應(yīng)部業(yè)務(wù)組組長,工作范圍主要是整個公司生產(chǎn)所需原材料和輔助材料的管理。以前,工作重心只放在材料采購和簽訂合同等方面,對安全管理方面下的功夫不大。通過本次培訓,今后我要進一步加強班組管理工作,特別是要加強安全管理工作。

班組是執(zhí)行各項規(guī)章制度和安全規(guī)程的主體,也是違章作業(yè)和人員傷亡事故的前沿陣地。因此能否將安全管理的有效性深入到班組的安全建設(shè),是大幅度降低安全事故,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。只有搞好班組的安全管理,班組的生產(chǎn)才能安全,公司的安全生產(chǎn)才有保障,公司才能取得更大更好的經(jīng)濟效益。加強班組安全管理應(yīng)當?shù)揭韵聨c:

1、認真開好班前、班后會,全面貫徹安全生產(chǎn)方針、政策,落實好具體安全工作。

2、進行安全教育、紀律教育,制止違章,努力形成本班組的安全文化“沒有消除不了的隱患,沒有避免不了的事故”。

3、加強班組安全學習,樹立安全意識,是班組成員由“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?、我會安全、我能安全。?/p>

4、安全管理必須做到分工明確,責任到人,建立健全的體系和責任制,要強化崗位工作效率,更強調(diào)全班整體有效的配合。

5、班組安全管理工作應(yīng)該從“事后把關(guān)”。即側(cè)重于事故發(fā)生的分析,從而吸取教訓防止再犯;轉(zhuǎn)移到立足于“事先預防”,即對已定計劃繼續(xù)擰預先分析,找出潛在的各種隱患。

總之,安全管理工作只有起點沒有終點,企業(yè)的生存發(fā)展成在班組、敗亦在班組。我們要提高對班組建設(shè)的重視,把加強班組建設(shè)放在一個新的高度,高起點、高標準、嚴要求,切實做好班組管理工作。

卓越培訓的心得體會篇5

短短四天的學習培訓,個中滋味,一言難盡。從開始的忐忑不安,到中間的辛苦勞累,再到最后的依依不舍,似乎經(jīng)歷了一場無法復制的戲劇。每一位成員都是主角,都是英雄!我們二班的諸位成員在一起的時間雖然不長,但我能感受到那種眷戀,那種成功過后的團結(jié),感謝你們,讓我有了一次非凡的體驗。別人都說我們小組低調(diào)是因為我這個隊長的緣故,我不否認。在我看來,高調(diào)做事,低調(diào)做人是一個實干型人才的基本素質(zhì)。二班的每一位都很棒,都有為集體犧牲的精神,正因為我們有共同的目標,共同的理念,我們才會走的更近,做得更好。作為一個防城人,我深知我們港口這個發(fā)展的大好機會來之不易,所以我很珍惜,希望你們能在這樣一個充滿挑戰(zhàn)的舞臺上舞出屬于自己的一片天地!其實從一開始,我就很期待這樣的一個培訓,期待與未來的同事或者說戰(zhàn)友彼此了解了解,畢竟我們大家走到一起很不容易。我一直很欣賞這樣一句話|‘決定我們命運的往往不是我們的實力,而是我們的選擇’。選擇的重要性不說大家也知道,但選擇有時候也意味著舍棄。舍棄過往,舍棄安逸,舍棄麻木!我希望我的'奮力一搏能換來屬于自己的明天。我堅信只要勇于付出,敢于挑戰(zhàn),回報是必然的。

我還是談一談對團隊的一些理解吧。從一開始我們就是一個大的團隊,后來通過分組我們變成了小團隊,不管怎樣,我們始終都并肩作戰(zhàn),這很重要。既然是卓越團隊的培訓,那團隊精神的塑造就至關(guān)重要。大家也看到了我們可愛的培訓老師為此做出的努力,是什么讓我們攜手并進,不拋棄,不放棄——是責任!我們從成為隊友的那一刻起,我們就是一家人,我們能讓家人受苦受累嗎?我們?nèi)绦淖尲胰藶樽约核傅倪^錯埋單嗎?這種對隊友的責任是我們團隊存在的最大意義。在一個團隊里邊每個隊員的分工可能都有所不同,有最引人注目那種,有壓力最大那種,也有容易被誤解那種等等。不管怎樣,我們都應(yīng)該有這樣的認識,即每個人都很重要,都不可或缺。任何時候,都不要苛責你的隊友萬無一失,只有神仙才不犯錯誤。多一些諒解,多一些關(guān)懷,我們的團隊才能“團對”到底。

革命尚未成功,同志仍須努力!我們已經(jīng)了解我們的團隊了,下一步就是我們怎樣用行動去詮釋一個真正的團隊精神。未來定有艱難險阻,前途也將風雨兼程。同志們,讓我們同甘共苦,相濡以沫,我相信我們一定行。為了港口與我們更加美好的明天,是時候出發(fā)了。