領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)總結(jié)萬(wàn)能篇15篇

時(shí)間:2022-05-22 作者:Cold-blooded 心得體會(huì)

對(duì)于某件事情的思考過(guò)程可以在心得體會(huì)中很好的體現(xiàn),心得體會(huì)是一種把大家內(nèi)心念頭用文字形容出來(lái)的文字報(bào)告,以下是范文社小編精心為您推薦的領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)總結(jié)萬(wàn)能篇15篇,供大家參考。

領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)總結(jié)萬(wàn)能篇15篇


領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)總結(jié)萬(wàn)能篇1

近日,生產(chǎn)技術(shù)部組織召開(kāi)了落實(shí)平臺(tái)和公司領(lǐng)導(dǎo)講話精神的會(huì)議,在會(huì)議中我不僅了解集團(tuán)、平臺(tái)和公司未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略,同時(shí)也為我點(diǎn)燃了對(duì)未來(lái)的期望,通過(guò)會(huì)議更讓我感觸頗深。

20xx上半年優(yōu)異的成績(jī),靠的是集團(tuán)正確的戰(zhàn)略目標(biāo),是平臺(tái)正確的道路指引,是每一個(gè)中糧公司員工的拼搏和堅(jiān)持。許多人放棄了家里安逸的生活,選擇背井離鄉(xiāng)來(lái)到龍江這片沃土,就是為了收獲成功。正是每一個(gè)最普通的員工辛勤揮灑汗水,才能讓龍江公司一年更比一年好,對(duì)于未來(lái)的發(fā)展,我們更要持之以恒,相信正確的道路,正確的企業(yè)文化,正確的發(fā)展觀,十年鑄一劍必然會(huì)鋒芒乍現(xiàn)。這其中我們要不忘初心,繼往開(kāi)來(lái)。伴隨中糧集團(tuán)和中糧生化實(shí)力的迅速增長(zhǎng),我們生化平臺(tái)和龍江公司也隨之面臨更多更大的發(fā)展機(jī)會(huì),每個(gè)人待遇也會(huì)越來(lái)越好,每一個(gè)員工都會(huì)得到發(fā)展,每一個(gè)員工都會(huì)收獲成功和笑臉。

我們前進(jìn)的過(guò)程中也將面臨各種困難,但我堅(jiān)信,中糧強(qiáng)大的實(shí)力,讓我們面對(duì)困難無(wú)所畏懼;各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高屋建瓴,為我們把握正確的航向;每個(gè)中糧人的堅(jiān)守與付出、拼搏與進(jìn)取,讓我們得以“任憑風(fēng)吹浪打,勝似閑庭信步”。我堅(jiān)信,中糧龍江公司在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中一定會(huì)屹立不倒、笑傲江湖。


領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)總結(jié)萬(wàn)能篇2

在近期召開(kāi)公司全體會(huì)議上,石總傳達(dá)了董事長(zhǎng)20xx年我們xx的工作重點(diǎn):尊重專(zhuān)業(yè)人才,推進(jìn)規(guī)范管理,搶抓戰(zhàn)略機(jī)遇。通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí),我有深刻的認(rèn)識(shí),怎么才能形成自己的思想?這不僅要學(xué)政治理論,提高自己的思想政治素質(zhì),更為關(guān)鍵的是怎樣將思想與行動(dòng)統(tǒng)一起來(lái),勇于實(shí)踐,打破習(xí)慣和主觀偏見(jiàn)的束縛,研究新情況,解決新問(wèn)題。

一、要勤于學(xué)習(xí)。董事長(zhǎng)在講話中提到要建設(shè)一支高素質(zhì)的企業(yè)管理干部隊(duì)伍和企業(yè)人才隊(duì)伍的迫切要求。實(shí)施人才戰(zhàn)略,企業(yè)優(yōu)先是基礎(chǔ),隊(duì)伍建設(shè)是根本這就要求我們必須擁有一支高素質(zhì)的管理隊(duì)伍,必須具備一支盡職盡責(zé)、甘于奉獻(xiàn)、積極進(jìn)取、勇于創(chuàng)新、敢于開(kāi)拓的企業(yè)人才隊(duì)伍,必須有一套嚴(yán)格精細(xì)的管理制度和企業(yè)文化。通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話,切實(shí)解決管理理念、思想作風(fēng)、創(chuàng)新意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、組織紀(jì)律、工作作風(fēng)、執(zhí)行能力與執(zhí)行力等方面存在的突出問(wèn)題,切實(shí)解決員工的思想、員工的個(gè)人素質(zhì)等方面存在的突出問(wèn)題,這是我們提高潤(rùn)豐物流發(fā)展的前提。

二、要善于思考。一個(gè)人僅僅學(xué)習(xí)而不思考,那將等于什么也沒(méi)有學(xué)到。思考是一種能力,要根據(jù)掌握的第一手資料,運(yùn)用自己所學(xué)的知識(shí),按照正確的方法進(jìn)行加工,去粗留精,轉(zhuǎn)化為自己的東西。在工作中不會(huì)一帆風(fēng)順,難免會(huì)遇到困難與挫折,這時(shí)要正確認(rèn)清形勢(shì),把握好大局,妥善處理好矛盾。一定要注意溝通方式和方法不能一成不變,要開(kāi)動(dòng)腦筋,想盡客戶所想。要充分運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn),根據(jù)崗位工作職責(zé),積極思考如何打開(kāi)工作局面。當(dāng)然還要勇于實(shí)踐,就是要牢固樹(shù)立“重在行動(dòng),貴在落實(shí)”的理念,要將學(xué)習(xí)與行動(dòng)結(jié)合起來(lái),目的是要促進(jìn)發(fā)展。

作為一名客服崗位上的員工,我覺(jué)得更要認(rèn)真履行好自己的職責(zé),敢于解放自己的思想,以清醒的頭腦,來(lái)創(chuàng)新我們的客服工作,使我們的工作具有創(chuàng)新性。解放思想不是一句空口號(hào),而是要落實(shí)到自己的具體行動(dòng)上來(lái)。腳步達(dá)不到的地方,眼光可以達(dá)到;眼光達(dá)不到的地方,思想可以達(dá)到。只要我們勤學(xué)習(xí)、善思考、勇實(shí)踐、敢轉(zhuǎn)變,徹底解放思想、更新觀念,將所學(xué)所思在實(shí)踐中運(yùn)用、在實(shí)踐中檢驗(yàn)、在實(shí)踐中升華,從自身做起,認(rèn)真履行職責(zé),努力做好服務(wù),潤(rùn)豐物流將一定會(huì)更強(qiáng)大、更和諧。


領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)總結(jié)萬(wàn)能篇3

許書(shū)記在教師節(jié)表彰大會(huì)上的講話中,專(zhuān)門(mén)有一段關(guān)于校長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)的論述。他深刻指出了當(dāng)前我市校長(zhǎng)隊(duì)伍中存在的思想不正、工作不實(shí)、律己不嚴(yán)等問(wèn)題,令人振聾發(fā)聵。許書(shū)記同時(shí)還對(duì)校長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)提出了五點(diǎn)希望:一是德行要高;二是用心要專(zhuān);三是能力要強(qiáng);四是識(shí)見(jiàn)要遠(yuǎn);五是自律要嚴(yán)。這五句話為校長(zhǎng)隊(duì)伍提升素質(zhì)、加強(qiáng)修養(yǎng)指名了方向。學(xué)習(xí)許書(shū)記的講話后,我對(duì)自己農(nóng)村初中校長(zhǎng)的角色產(chǎn)生了“五度”聯(lián)想:

一是修為的厚度。習(xí)近平總書(shū)記在“三嚴(yán)三實(shí)”的要求里有一條,叫做“嚴(yán)以修身”?!墩撜Z(yǔ)·雍也》里說(shuō):“質(zhì)勝文則野,文勝質(zhì)則史,文質(zhì)彬彬,然后君子?!币鉃橹挥芯邆洹叭省钡膬?nèi)在品格,同時(shí)又能合乎“禮”地表現(xiàn)出來(lái),方能成為“君子”。校長(zhǎng)是學(xué)校師生的標(biāo)桿,道德上既要引領(lǐng)教師,又要教化學(xué)生,所以校長(zhǎng)要按“謙謙君子”的標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)自身的修為。做到言與行的統(tǒng)一,表與里的類(lèi)同,文與質(zhì)的兼容。具有寵辱不驚的淡定,聞過(guò)則喜的胸懷,貧富不移的堅(jiān)忍。校外不與人爭(zhēng)名、校內(nèi)不與人爭(zhēng)利,自覺(jué)增進(jìn)容人的雅量、助人的熱忱、和人的魅力,內(nèi)方外圓,心氣和順,在要求別人方面謹(jǐn)記“己所不欲、勿施于人”,約束自己方面做到“躬自厚,而薄責(zé)于人”,能從推己、博愛(ài)、無(wú)私、達(dá)人諸方面去努力,則修養(yǎng)的厚度必會(huì)不斷加深。

二是敬業(yè)的熱度。許書(shū)記要求校長(zhǎng)“用心要專(zhuān)”,這跟習(xí)近平總書(shū)記“謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)、做人要實(shí)”的思想要求一脈相承。蘇軾有言:“不一則不專(zhuān)、不專(zhuān)則不能”。王安石也說(shuō)“人之才成于專(zhuān)而毀于雜”。華為幾十年專(zhuān)注于做一個(gè)品牌,最終成為信息通訊領(lǐng)域的翹楚。教書(shū)是育人的事業(yè),而育人貴在育心。育心之要在于以心交心、潛移默化。一個(gè)校長(zhǎng)若不能把心安在學(xué)校,不能把情用到學(xué)生身上,整日朝三暮四,“身在曹營(yíng)心在漢”,則不僅個(gè)人像一葉浮萍,學(xué)校也會(huì)像一葉孤舟而無(wú)所依傍。校長(zhǎng)用心之專(zhuān)一體現(xiàn)在:堅(jiān)定一個(gè)立場(chǎng)、明確一個(gè)方向、咬定一個(gè)目標(biāo)、建立一套機(jī)制、凝聚一群人心、弘揚(yáng)一種作風(fēng),自覺(jué)抵制各種外在因素的干擾,以“萬(wàn)念歸一、心無(wú)旁騖”之意志,做到上面有所指、下面必有行,下面有所求、上面必有應(yīng)。一切的心思和精力,都放在謀求學(xué)校的發(fā)展方面,放在實(shí)現(xiàn)和維護(hù)師生的利益方面,做一個(gè)心欲寡淡、意念專(zhuān)一的“純粹教育者”。

三是鉆研的強(qiáng)度。許書(shū)記說(shuō):“校長(zhǎng)首先是教師,必須堅(jiān)持帶頭上課,投入時(shí)間研究教學(xué)、管理教學(xué)……”這話說(shuō)得夠?qū)I(yè)。如果校長(zhǎng)不參與到教學(xué)一線,就像站在田埂上吹哨子的生產(chǎn)隊(duì)干部,不了解實(shí)情瞎指揮,老師們不會(huì)信你;而校長(zhǎng)個(gè)人的課堂教學(xué)水平不高、方法陳舊,你講什么課改、講什么新課程理念,你自己要拿出點(diǎn)道道來(lái),否則老師們不會(huì)服你。因此校長(zhǎng)不僅要做管理的行家里手,還要做新課程教學(xué)的一把好手。這就要不斷學(xué)習(xí),自覺(jué)加強(qiáng)鉆研的強(qiáng)度,在理念的更新、知識(shí)的儲(chǔ)備、管理的方法、教學(xué)的創(chuàng)新等方面,以虛懷若谷、永不自滿的心態(tài),以“吾生有涯、而學(xué)無(wú)涯”的緊迫感,努力學(xué)習(xí)、不斷積累,才能在能力上勝任校長(zhǎng)的崗位。

四是眼界的寬度。上世紀(jì)八十年代,鄧小平同志即對(duì)教育提出了“三個(gè)面向”的要求。許銳書(shū)記對(duì)校長(zhǎng)“識(shí)見(jiàn)要遠(yuǎn)”的勉勵(lì),即是要求校長(zhǎng)們自覺(jué)堅(jiān)持“三個(gè)面向”,站在改革開(kāi)放的潮頭,去謀劃教育發(fā)展的方向。我個(gè)人理解,要達(dá)到“識(shí)見(jiàn)遠(yuǎn)”的要求,就必須做到“高站位慮事、高標(biāo)準(zhǔn)謀事、高風(fēng)格處事”?!案哒疚粦]事”的要義是能“跳出圍墻辦教育”,教育作為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的引擎,在實(shí)現(xiàn)我市“振興經(jīng)濟(jì)、決勝小康、打造龍頭”三大戰(zhàn)略任務(wù)的征途中,具有不可替代的重要支撐作用,校長(zhǎng)能站到這個(gè)高度去思考和謀劃教育,教育就不僅僅是“圍墻里面的事情”了?!案邩?biāo)準(zhǔn)謀事”的含義是,教育不能滿足于“過(guò)得去”“差不多”,而要有“沒(méi)有,但可以追求更好”的進(jìn)取精神,按照瑞金市教育局確定的“管理升級(jí)、質(zhì)量提檔、中心崛起、實(shí)干興教”的基本路徑,去制定學(xué)校發(fā)展的定位和目標(biāo),去探索教育教學(xué)改革的新舉措?!案唢L(fēng)格處事”的意思是,校長(zhǎng)要有大胸懷、大氣魄,不拘小節(jié)、不爭(zhēng)小利,先人后己、敢于吃虧,善于營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧的工作環(huán)境。

五是克己的力度。許書(shū)記講話中指出:校長(zhǎng)崗位絕不是給自己撈好處的崗位。此話既語(yǔ)重心長(zhǎng),又令人警醒。我認(rèn)為要達(dá)到書(shū)記講話的要求,就一定要加強(qiáng)克己的力度,自覺(jué)做到慎權(quán)、慎欲、慎獨(dú)、慎微。慎權(quán)就是不以權(quán)謀私、不利令智昏,不讓權(quán)力損傷國(guó)家、集體、他人的利益,不讓權(quán)柄引火燒身。慎欲就是控制好渴望這個(gè)“心魔”,追求清心寡欲、物我兩忘的清爽境界,在物欲橫流的沼澤地,保護(hù)好一雙干凈整潔的“鞋子”。慎獨(dú)就是要加強(qiáng)自我管控,做到“別人不管我而我自管”,潔身自好、獨(dú)善其身,養(yǎng)成思想和精神上的“潔癖”,“常在河邊走,照樣不濕鞋”。慎微就是注重小節(jié),“勿以惡小而為之,勿以善小而不為”,于細(xì)微處見(jiàn)精神,不讓一頭牛貪吃一棵草而掉下懸崖??傊?,要“時(shí)刻不忘政治上的高壓線、利益上的警戒線、道德上的恥辱線,做一名潔身自好、廉潔自律的好校長(zhǎng)。”


領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)總結(jié)萬(wàn)能篇4

開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委書(shū)記、管委會(huì)主任李xx5月31日在黨工委擴(kuò)大會(huì)議上的重要講話,為開(kāi)發(fā)區(qū)下一步發(fā)展指明了方向和路徑,也為我們做好今后一個(gè)時(shí)期工作明確了目標(biāo)和要求,講話令人鼓舞,催人奮進(jìn)。作為稅務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人,我將進(jìn)一步提高政治站位,帶領(lǐng)稅務(wù)部門(mén)堅(jiān)決把會(huì)議精神和李主任講話要求傳達(dá)好、學(xué)習(xí)好、落實(shí)好。

一、提高政治站位,做到知行合一

把學(xué)習(xí)李xx主任講話精神納入近期理論學(xué)習(xí)計(jì)劃,通過(guò)班子中心組理論學(xué)習(xí)、支部會(huì)議、主題黨日等形式,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹李主任講話精神,引導(dǎo)稅務(wù)干部充分認(rèn)識(shí)開(kāi)發(fā)區(qū)進(jìn)入“求突破、當(dāng)龍頭”的新發(fā)展階段定位,動(dòng)員稅務(wù)干部結(jié)合稅收工作、結(jié)合個(gè)人崗位深入思考,重點(diǎn)圍繞李主任提出的“當(dāng)龍頭、站排頭、作表率”工作理念,“規(guī)范、擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新、抓重、溝通、作為”工作方法,“要打主動(dòng)仗、要做全閉環(huán)、要定高標(biāo)準(zhǔn)、要有快節(jié)奏”工作要求,深刻反思稅務(wù)部門(mén)如何辦,積極尋找工作突破點(diǎn),切實(shí)把學(xué)習(xí)講話與落實(shí)工作有機(jī)結(jié)合,做到融會(huì)貫通,知行合一。

二是立足部門(mén)職能,抓好主責(zé)主業(yè)

全面聚焦稅收工作主責(zé)主業(yè),充分發(fā)揮稅收職能作用,切實(shí)在服務(wù)開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中站排頭、作表率。要堅(jiān)持把稅收工作放到開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局中去推進(jìn),積極協(xié)助開(kāi)發(fā)區(qū)有關(guān)部門(mén)招商引資、增加財(cái)力。要圍繞為開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)財(cái)力保障,依法依規(guī)組織稅費(fèi)收入,推動(dòng)稅費(fèi)收入質(zhì)優(yōu)量增。要圍繞拓展減稅降費(fèi)成效,進(jìn)一步抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)減稅降費(fèi)優(yōu)惠政策落實(shí),持續(xù)激發(fā)市場(chǎng)主體活力,助推稅收紅利充分釋放。要圍繞“優(yōu)化執(zhí)法服務(wù)·辦好惠民實(shí)事”主題,深入開(kāi)展“我為納稅人繳費(fèi)人辦實(shí)事暨便民辦稅春風(fēng)行動(dòng)”,進(jìn)一步方便納稅人。

三、助力“項(xiàng)目為王”,服務(wù)發(fā)展大局

要在搞好本職工作,為開(kāi)發(fā)區(qū)納稅人、繳費(fèi)人服好務(wù)的同時(shí),加大招商引資和重點(diǎn)項(xiàng)目涉稅服務(wù)力度,迅速在全局掀起人人提供線索,個(gè)個(gè)抓招商的熱潮。一是要組建服務(wù)專(zhuān)班,精準(zhǔn)對(duì)接轄區(qū)相關(guān)產(chǎn)業(yè)企業(yè),做到稅收管理員、管理股長(zhǎng)、分管局長(zhǎng)、局長(zhǎng)一線貫通,及時(shí)回應(yīng)企業(yè)發(fā)展和涉稅訴求。二是要梳理制定責(zé)任清單和工作清單,通過(guò)責(zé)任清單明確任務(wù),對(duì)表推進(jìn);通過(guò)工作清單督促落實(shí),跟蹤問(wèn)效,全面掌握產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)情況,及時(shí)為項(xiàng)目建設(shè)掃清涉稅障礙。三是要實(shí)行政策服務(wù)、崗位服務(wù)、應(yīng)急服務(wù)三項(xiàng)聯(lián)動(dòng),政策服務(wù)上,實(shí)行“一企一策”“一政一講”“一措一談”;崗位服務(wù)上,設(shè)立新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目“綠色服務(wù)窗口”,對(duì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目涉稅事項(xiàng)優(yōu)先辦理、一窗辦結(jié)、一次辦完;應(yīng)急服務(wù)上,向產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目暢通辦稅渠道,提供全天候不間斷服務(wù),助力開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)春風(fēng)常在、生機(jī)盎然。

總之,作為稅務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人,將帶領(lǐng)開(kāi)發(fā)區(qū)稅務(wù)一班人及全體稅務(wù)干部認(rèn)真貫徹李主任講話精神,抓稅收、強(qiáng)管理、優(yōu)服務(wù)、當(dāng)標(biāo)兵,為打造全省全國(guó)一流開(kāi)發(fā)區(qū)貢獻(xiàn)稅務(wù)力量。


領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)總結(jié)萬(wàn)能篇5

7月1日以來(lái),我反復(fù)多次認(rèn)真學(xué)習(xí)了趙董事長(zhǎng)在“一先兩優(yōu)”表彰暨下半年工作會(huì)上的講話和《慢不得的快節(jié)奏,坐不住的緊迫感》等評(píng)論文章。董事長(zhǎng)在講話中明確提出了“把股份公司建成又強(qiáng)又大的企業(yè)集團(tuán)”的企業(yè)發(fā)展目標(biāo),并提出將化工作為支撐企業(yè)未來(lái)發(fā)展的重要板塊,催人奮進(jìn),令人振奮。在學(xué)習(xí)評(píng)論文章時(shí),董事長(zhǎng)身體力行、以身作則、率先垂范,所體現(xiàn)的“快節(jié)奏、敢擔(dān)當(dāng)、講實(shí)效、高效率”的實(shí)干擔(dān)當(dāng)和飽滿的工作熱情,讓我無(wú)比欽佩,感受頗深。結(jié)合實(shí)際工作,談一談自己的心得體會(huì)。

一、企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的提出,為聚隆化工賦予了新的歷史使命

趙兵文董事長(zhǎng)明確提出股份公司未來(lái)的主業(yè)就是煤炭、化工、建材三大板塊,這一說(shuō)法給了聚隆化工干部職工極大地鼓舞和激勵(lì),同時(shí)也讓我們深刻感受到巨大的責(zé)任感和使命感。聚隆化工作為股份公司化工板塊中的重要企業(yè),有63萬(wàn)噸PVC生產(chǎn)潛能,地處渤海新區(qū),擁有土地資源,具備延伸上下游的條件,在股份公司發(fā)展化工板塊的進(jìn)程中責(zé)無(wú)旁貸,理應(yīng)在股份公司化工板塊布局中發(fā)揮重要作用。2019年,在股份公司大力支持下,我們一舉恢復(fù)了23萬(wàn)噸PVC裝置生產(chǎn),邁出了聚隆化工扭虧脫困重要一步。當(dāng)前,隨著政策導(dǎo)向和發(fā)展大勢(shì)日趨明朗,盡快盤(pán)活聚隆化工所有資產(chǎn),更是我們的責(zé)任和使命,必須順勢(shì)而為,乘勢(shì)而上。

二、實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo),必須要以強(qiáng)有力的工作作做保證

大作為必須要有硬作風(fēng)?!堵坏玫目旃?jié)奏,坐不住的緊迫感》記錄了董事長(zhǎng)趙兵文上任一個(gè)月時(shí)間的工作經(jīng)歷,突出體現(xiàn)了一種慢不得的快節(jié)奏和坐不住的緊迫感。實(shí)現(xiàn)建成又強(qiáng)又大企業(yè)集團(tuán)的宏偉目標(biāo),需要我們與時(shí)間賽跑,全力以赴,倍道而進(jìn)。實(shí)現(xiàn)把聚隆化工打造成股份公司非煤板塊領(lǐng)軍企業(yè)的美好愿景,同樣需要每一個(gè)人都能“跑在前面,搶出時(shí)間,多干快干”。我們將抓緊研究確定遠(yuǎn)期“方向性目標(biāo)”和近期“追趕性目標(biāo)”,進(jìn)一步解放思想、主動(dòng)作為,推動(dòng)形成對(duì)標(biāo)先進(jìn)找差距、奮起直追爭(zhēng)一流的生動(dòng)局面。緊緊圍繞股份公司總體思路,扭住事關(guān)企業(yè)脫困振興高質(zhì)量發(fā)展的重點(diǎn)工作、重點(diǎn)任務(wù)、重點(diǎn)項(xiàng)目,建立臺(tái)賬、制定計(jì)劃、明確任務(wù),健全落實(shí)協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制,確保有人抓、有人干、有人促,推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)早落地、早見(jiàn)效。

三、做好當(dāng)前,謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn),努力打造公司非煤板塊領(lǐng)軍企業(yè)

從近期看,全面完成年度任務(wù)目標(biāo)是我們當(dāng)前的主要工作,我們將通過(guò)狠抓設(shè)備管理,降低設(shè)備故障率,保障水電氣等公用工程供給,確保裝置穩(wěn)定高效運(yùn)行。我們將在深入開(kāi)展行業(yè)對(duì)標(biāo),深化“增節(jié)降”管理提升上下功夫,從源頭抓成本管控,同時(shí)大力壓縮非生產(chǎn)性支出,加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)管理,實(shí)現(xiàn)降本增效,確保完成全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。我們將千方百計(jì)協(xié)調(diào)專(zhuān)利商進(jìn)場(chǎng)服務(wù)問(wèn)題,立足車(chē)載乙烯,優(yōu)化項(xiàng)目投產(chǎn)方案,破解原料供給難題,確保40萬(wàn)噸PVC項(xiàng)目如期完工,早日投產(chǎn)見(jiàn)效。

從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,聚隆化工將立足40萬(wàn)噸PVC項(xiàng)目,加快建設(shè)步伐,破解制約難題,盡快形成63萬(wàn)噸PVC產(chǎn)能。并以63萬(wàn)噸PVC、20萬(wàn)噸燒堿產(chǎn)能為基礎(chǔ),深入謀劃利用廢鹽生產(chǎn)燒堿、二氯乙烷(EDC)、甲醇制烯烴等項(xiàng)目,力爭(zhēng)通過(guò)3-5年時(shí)間,拓展上下游產(chǎn)業(yè)、開(kāi)拓中間產(chǎn)品利用渠道,在股份公司做大做強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)的進(jìn)程中,把聚隆化工打造成非煤板塊領(lǐng)軍企業(yè)。

總之,面對(duì)新時(shí)代、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn),我將進(jìn)一步解放思想,改革創(chuàng)新,實(shí)干擔(dān)當(dāng),積極作為,為股份公司建設(shè)又強(qiáng)又大企業(yè)集團(tuán)貢獻(xiàn)自己的力量。


領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)總結(jié)萬(wàn)能篇6

聆聽(tīng)了黎局長(zhǎng)的重要講話,進(jìn)一步凝聚了眾志成城、忘我工作、勇挑重?fù)?dān)的‘戰(zhàn)疫’精神,既振奮又清醒,既信心百倍又如履薄冰。江北公安將堅(jiān)決貫徹此次會(huì)議精神,深刻認(rèn)識(shí)疫情管控及公安工作面臨的復(fù)雜形勢(shì),嚴(yán)格按照“兩手都要硬、兩戰(zhàn)都要贏”的部署要求,守牢疫情防控陣地不松勁,錨定“全市第一方陣”目標(biāo)不動(dòng)搖,繼續(xù)深入實(shí)施“前置警務(wù)、在線警務(wù)、融合警務(wù)”戰(zhàn)略,全面提升公安機(jī)關(guān)的戰(zhàn)斗力、公信力、創(chuàng)造力、執(zhí)行力、凝聚力,以“五力并發(fā)”構(gòu)建平安江北“同心圓”,高水平推進(jìn)與區(qū)域治理現(xiàn)代化相匹配的現(xiàn)代警務(wù)建設(shè)。


領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)總結(jié)萬(wàn)能篇7

會(huì)議提出的疫情防控和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展兩手抓,兩手都要硬,兩戰(zhàn)都要贏的部署要求,既是公安工作的要求,也是全社會(huì)共同的目標(biāo)。鎮(zhèn)海公安將扎實(shí)打好社會(huì)穩(wěn)定、基層治理、掃黑除惡、惠民護(hù)企、法治建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、疫情防控這七場(chǎng)硬仗,建設(shè)更高水平的新時(shí)代公安鐵軍。對(duì)群眾的角度來(lái)看,就是讓社會(huì)風(fēng)氣更加清明,讓黑惡勢(shì)力無(wú)所遁形,讓百姓享受更多的改革紅利,讓交通不再擁堵,讓矛盾糾紛得到及時(shí)化解,讓孩子可以安心上學(xué),讓家長(zhǎng)可以放心上班,形成人人安居樂(lè)業(yè)的良好局面。


領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)總結(jié)萬(wàn)能篇8

全市公安工作會(huì)議深刻分析了公安工作所面臨的形勢(shì),對(duì)奪取全省疫情防控雙勝利進(jìn)行了再部署再動(dòng)員再要求,對(duì)實(shí)質(zhì)性推進(jìn)寧波公安工作現(xiàn)代化進(jìn)程提出了具體目標(biāo)和任務(wù)。北侖公安將按照會(huì)議精神,始終把維護(hù)國(guó)家政治安全放在第一位,立足防范化解重大風(fēng)險(xiǎn),聚焦提升核心戰(zhàn)斗力,堅(jiān)持現(xiàn)代科技、機(jī)制創(chuàng)新雙輪驅(qū)動(dòng),全面深化社會(huì)治安防控體系建設(shè)和公共服務(wù)供給體系建設(shè)。積極推進(jìn)組織形態(tài)實(shí)戰(zhàn)化、資源配置精準(zhǔn)化、警隊(duì)管理制度化,圍繞打造“忠誠(chéng)警隊(duì)”“清廉警隊(duì)”“擔(dān)當(dāng)警隊(duì)”“法治警隊(duì)”“硬核警隊(duì)”“活力警隊(duì)”的要求,不斷完善修正各項(xiàng)制度,努力建設(shè)一支高素質(zhì)的公安隊(duì)伍。


領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)總結(jié)萬(wàn)能篇9

黎局長(zhǎng)的講話,為我們做好今年公安工作和下階段疫情防控指明了方向,堅(jiān)定了必勝信心。今年,鄞州分局將堅(jiān)決落實(shí)“兩手都要硬、兩戰(zhàn)都要贏”的部署要求,全面激發(fā)“實(shí)干、擔(dān)當(dāng)、奮進(jìn)”的新時(shí)代鄞州精神,全力打贏疫情防控人民戰(zhàn)爭(zhēng)、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn),以公安“四化”建設(shè)為主線,深化立體化、智能化治安防控體系建設(shè),以整體推進(jìn)“智安小區(qū)”、“智安校園”等智安系列創(chuàng)建為主抓手,著力打造與鄞州全域治理標(biāo)桿區(qū)相匹配的公安基層治理格局,奮力開(kāi)創(chuàng)鄞州公安事業(yè)新局面,為全面建成小康社會(huì)、實(shí)現(xiàn)第一個(gè)百年奮斗目標(biāo),作出新的更大的貢獻(xiàn)!


領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)總結(jié)萬(wàn)能篇10

余姚公安機(jī)關(guān)將認(rèn)真貫徹全市公安局處長(zhǎng)會(huì)議和黎局長(zhǎng)講話精神,牢牢把握推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化對(duì)公安工作的新要求,積極探索構(gòu)建以維護(hù)穩(wěn)定、服務(wù)發(fā)展、打防犯罪、基層治理、智慧警務(wù)、規(guī)范執(zhí)法等六大體系為內(nèi)容的,具有余姚特色的現(xiàn)代警務(wù)模式,認(rèn)真統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和維護(hù)穩(wěn)定各項(xiàng)工作,著力創(chuàng)造一流業(yè)績(jī),致力打造過(guò)硬隊(duì)伍,力爭(zhēng)余姚公安各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作和隊(duì)伍建設(shè)走在寧波大市前列,為余姚高水平推進(jìn)市域治理現(xiàn)代化,推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展走在前列創(chuàng)造更加安全穩(wěn)定的社會(huì)治安環(huán)境。


領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)總結(jié)萬(wàn)能篇11

陽(yáng)春三月,萬(wàn)象更新。我有機(jī)會(huì)走進(jìn)了市委黨校的課堂,成為一名第xx期中青班的學(xué)員,我的心情無(wú)比激動(dòng)。在開(kāi)學(xué)典禮上,我認(rèn)真聆聽(tīng)了市委副書(shū)記杜偉同志作的開(kāi)學(xué)動(dòng)員報(bào)告后,感悟頗多。杜書(shū)記在動(dòng)員講話中要求學(xué)員要堅(jiān)定理想信念,提高領(lǐng)導(dǎo)干部強(qiáng)烈的問(wèn)題意識(shí),主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài),并從“為什么要增強(qiáng)問(wèn)題意識(shí)、增強(qiáng)什么樣的問(wèn)題意識(shí)、怎樣增強(qiáng)問(wèn)題意識(shí)”三個(gè)方面進(jìn)行了全面的闡述,他的講話,主題鮮明,要求明確,內(nèi)容全面,含義深遠(yuǎn),具有很強(qiáng)的理論性、思想性和時(shí)代性,對(duì)我們有非常強(qiáng)烈的啟迪和指引作用。

一、領(lǐng)導(dǎo)干部必須在增強(qiáng)問(wèn)題意識(shí)上下功夫。

問(wèn)題意識(shí)是領(lǐng)導(dǎo)干部的一項(xiàng)基本素養(yǎng),需要我們?cè)谇趯W(xué)、善思、篤行中不停修煉,不斷增強(qiáng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的敏銳性、分析問(wèn)題的深刻性、解決問(wèn)題的實(shí)效性。在全面深化改革、開(kāi)創(chuàng)事業(yè)發(fā)展新局面的新形勢(shì)下,領(lǐng)導(dǎo)干部必須有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的敏銳、正視問(wèn)題的清醒、解決問(wèn)題的自覺(jué)。必須及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題并迅速采取正確的方法去解決問(wèn)題,碰到難題敢于知難而上,遇到矛盾主動(dòng)化解,千方百計(jì)把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)、解決在職責(zé)范圍之內(nèi)。

二、領(lǐng)導(dǎo)干部必須在提高解決問(wèn)題的能力上下功夫。

一是要客觀地看問(wèn)題和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,煉就一雙洞察問(wèn)題的火眼金睛,拓寬視野看世界、看中國(guó),看歷史、看未來(lái),善于發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題,掌握解決問(wèn)題的主動(dòng)。二是要辯證地看待問(wèn)題和分析問(wèn)題,弄清問(wèn)題性質(zhì)、把握癥結(jié)所在,找到解決問(wèn)題的正確路徑和方法。三是全面地看問(wèn)題,要全面掌握和學(xué)會(huì)聯(lián)系的思維、系統(tǒng)的思維和立體的思維,以寬視野、多角度、全方位、大統(tǒng)籌的思路,綜合施策、綜合施治,尋找到解決問(wèn)題的具體措施和辦法。

在黨校學(xué)習(xí)的3個(gè)月里,我將按照杜書(shū)記提出的要求,“帶著問(wèn)題來(lái),在學(xué)習(xí)研究的過(guò)程中要認(rèn)真讀原著,善于運(yùn)用馬克思主義方法論,運(yùn)用唯物辯證法來(lái)認(rèn)識(shí)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題,不斷提高自己的政治理論水平和思想政治素質(zhì)”,切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感,努力提高自己的學(xué)習(xí)力,力爭(zhēng)開(kāi)啟發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的新境界。珍惜機(jī)會(huì),認(rèn)真學(xué)習(xí),爭(zhēng)做會(huì)學(xué)善思活用的優(yōu)秀學(xué)員!

領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)總結(jié)萬(wàn)能篇12

5月21日,風(fēng)和日麗,陽(yáng)光明媚,鄲城縣中小學(xué)“三項(xiàng)工程”總結(jié)表彰會(huì)在英博學(xué)校隆重召開(kāi),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)校長(zhǎng)代表、各縣直學(xué)校負(fù)責(zé)人等近300人參加會(huì)議,教體局局長(zhǎng)劉現(xiàn)營(yíng)、副局長(zhǎng)王平崇參加會(huì)議并作重要講話。

首先,與會(huì)人員自由觀摩英博學(xué)?!叭藤|(zhì)疑解疑”課堂教學(xué)、校園文化建設(shè)、大課間活動(dòng);查看教案、作業(yè)、教研活動(dòng)、主題班會(huì)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)記錄等展臺(tái)。王平崇局長(zhǎng)巡看了各班課堂教學(xué),對(duì)學(xué)生良好的三姿、規(guī)范的課堂展示、教師簡(jiǎn)明扼要的點(diǎn)撥、師生振奮昂揚(yáng)的精神風(fēng)貌給予好評(píng)。并鼓勵(lì)學(xué)校把好的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師多交流,開(kāi)展送教下鄉(xiāng)活動(dòng)。

隨后,召開(kāi)總結(jié)表彰會(huì)議。會(huì)上,通報(bào)了“三項(xiàng)工程”星級(jí)學(xué)校評(píng)定結(jié)果,宜路一中等33所掛星、升級(jí)學(xué)校受到表彰,分別頒發(fā)獎(jiǎng)匾;寧平陳堂小學(xué)等4所“三項(xiàng)工程”開(kāi)展不力學(xué)校受到降星批評(píng);對(duì)巴集中心小學(xué)等12所“三項(xiàng)工程”鞏固較好學(xué)校提出表?yè)P(yáng)。

會(huì)上,劉現(xiàn)營(yíng)局長(zhǎng)強(qiáng)調(diào),要有堅(jiān)持的精神,把“三項(xiàng)工程”堅(jiān)持下去,做實(shí)、做細(xì)、做小。就抓好閱讀教學(xué),創(chuàng)建書(shū)香校園提出創(chuàng)新使用學(xué)校圖書(shū)室,把圖書(shū)室搬進(jìn)班級(jí)、走廊、辦公室,隨時(shí)供師生閱讀的建議。劉現(xiàn)營(yíng)局長(zhǎng)說(shuō),“三項(xiàng)工程”抓實(shí)抓好,對(duì)鄲城學(xué)校發(fā)展、孩子發(fā)展功德無(wú)量。要加強(qiáng)基層學(xué)校教研工作,教研員每月要上報(bào)全鄉(xiāng)目標(biāo)檢查、量化評(píng)比名次分?jǐn)?shù),用事實(shí)說(shuō)話,求真務(wù)實(shí)。并對(duì)英博學(xué)校和全縣各校分享“三項(xiàng)工程”成果,對(duì)鄲城教育做出的貢獻(xiàn)表示感謝。

聆聽(tīng)了劉局長(zhǎng)的講話,使我精神鼓舞,明確了今后工作的思路,那就是,三項(xiàng)工程就是常規(guī)教學(xué),在今后的工作中,我一定把劉局長(zhǎng)講話精神貫徹到實(shí)際工作中來(lái),改變思路,以“新,細(xì),實(shí)”三字工作要求我們自己。以“深化改革,提高教學(xué)質(zhì)量”“創(chuàng)新方式,改進(jìn)方法,提高德育水平”“落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)防死守,確保校園安全”“抓根本,破難題,管理上臺(tái)階”等文件精神為指導(dǎo),扎扎實(shí)實(shí)搞好本學(xué)年的教育教學(xué)工作。以實(shí)際行動(dòng)回報(bào)關(guān)心和支持我校發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生家長(zhǎng)。

領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)總結(jié)萬(wàn)能篇13

通過(guò)近段時(shí)間對(duì)領(lǐng)導(dǎo)講話的學(xué)習(xí),我感觸頗深,受益良多,我的心好象被觸動(dòng)了,雖然我做的還是和以前同樣的工作,但自從學(xué)習(xí)了領(lǐng)導(dǎo)的講話后,我就以不同的高度、不同的視野、不同的責(zé)任感和緊迫感努力去做好每一件事。

公司與個(gè)人的關(guān)系在金融危機(jī)中顯得更為緊密;作為一位普通的檢驗(yàn)員,我能為自己以及公司做些什么呢?我個(gè)人認(rèn)為,要應(yīng)對(duì)當(dāng)前的金融危機(jī),我們至少應(yīng)當(dāng)做好以下幾個(gè)方面:

一、認(rèn)真做好本職工作。

對(duì)于我們來(lái)說(shuō),要做的事情太多,但最重要的就是把該做的事情做好,這就是做好自己的本職工作,這就是對(duì)公司的貢獻(xiàn),作為公司一員,我們都有著自己的職責(zé)和工作范圍,公司員工各自負(fù)責(zé)各自己的工作,做到互相溝通,事事井井有條,才不至于在金融危機(jī)中自亂陣腳。

二、節(jié)約成本,從小事做起。

作為公司的一員,我希望能和公司共同發(fā)展,共同將金融危機(jī)的'損失減少到最小,我們要樹(shù)立浪費(fèi)可恥,節(jié)約為榮的思想。為公司節(jié)約每一筆能節(jié)約的資金,我們能做的有:當(dāng)無(wú)人及下班時(shí)隨手關(guān)燈,節(jié)約用水,盡量減少物料的浪費(fèi)等等。

三、加強(qiáng)技能培訓(xùn),努力學(xué)習(xí)各種知識(shí),提升自身綜合素質(zhì)。

在目前的形勢(shì)下,更要充實(shí)自己,結(jié)合自己的實(shí)際情況來(lái)應(yīng)對(duì)危機(jī),與其把自己局限在低沉的情緒之中,不如換種心態(tài)來(lái)應(yīng)對(duì):看看書(shū),給自己充充電,提高自身綜合素質(zhì),助跑是為了跳得更高,收回拳頭是為了更有力的出擊;如今的充電也是為了將來(lái)更強(qiáng)。只有過(guò)硬的技術(shù)才能做出更好的產(chǎn)品,也只有提升自我的能力及素質(zhì),才能為公司創(chuàng)造更大的財(cái)富。

領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)總結(jié)萬(wàn)能篇14

聽(tīng)了王總與杜書(shū)記二位領(lǐng)導(dǎo)的精彩講話,使我深得充實(shí)和鼓舞,對(duì)自己以后的工作充滿了信心,同時(shí)也感覺(jué)到公司給我們提供了寬廣的舞臺(tái),但對(duì)我們也提出了更高的要求,對(duì)我們來(lái)說(shuō)既是一種挑戰(zhàn),更是一種機(jī)遇,需要我們不斷提高自身素質(zhì),不斷 完善自己,才能最好的在這個(gè)寬廣的舞臺(tái)生存。

一、大舍大得,以舍求得

大舍大得,小舍小得,舍不得“舍”,就不可能有所得,舍是因,得是果,舍得放棄擁有的成功,才能取得新的,更大的成功,舍得放棄失敗的結(jié)果,才能以積極的心態(tài)從新開(kāi)始,才會(huì)有成功的希望,每時(shí)每刻的放下,每時(shí)每刻的進(jìn)取,只有這樣才能不斷的超越自己。

二、定力是成功的基礎(chǔ)

一個(gè)人要想成功都需要非常執(zhí)著,能把小事做到極致,能把自己該做的事做到極致,這是一種心態(tài),不計(jì)較個(gè)人得失,不管大事小事,用心去做好每件事,只要做任何事情你用心,在你所作的事情中聽(tīng)到心的動(dòng),讓人感覺(jué)到生命的意味,用心做事不僅僅是認(rèn)真做事,更是將情感融入事情當(dāng)中,全身心的投入其中,不受失敗的打擊,不受困難的干擾。我們堅(jiān)信,只要用心,擺正自己的心態(tài),沒(méi)有什么事情解決不了的。

三、團(tuán)隊(duì)是企業(yè)制勝的法寶

王總說(shuō)要把我們公司打造成一個(gè)“有戰(zhàn)斗力的軍隊(duì)、有進(jìn)取心的學(xué)校、有歸宿感的家庭”一樣的企業(yè),這也是是我們每一個(gè)員工應(yīng)盡的職責(zé),在任何企業(yè),任何崗位,只有把本職工作做好了才能推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展,有這種樂(lè)觀積極向上的心態(tài),我們的企業(yè)就會(huì)戰(zhàn)無(wú)不勝,攻無(wú)不克,一個(gè)企業(yè)的成功,靠的就是團(tuán)隊(duì),個(gè)人的力量是有限的,為了共同的理想目標(biāo)而奮斗,朝著共同的 方向前進(jìn),這樣的企業(yè)才會(huì)顯示無(wú)窮的魅力,才會(huì)最好的發(fā)展。

王總是一個(gè)愛(ài)才的人,樂(lè)意聽(tīng)取員工的意見(jiàn)建議,這充分體現(xiàn)了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的胸懷。他相信任何崗位,任何人只要認(rèn)真做好本職工作,都能為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。團(tuán)隊(duì)的元素是個(gè)體,做領(lǐng)導(dǎo)是要?jiǎng)?chuàng)造明星,不是自己當(dāng)明星,這也是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的愛(ài)護(hù)和尊重,對(duì)員工工作的肯定。任何一個(gè)員工都需要和渴望得到企業(yè)的關(guān)懷和尊重,只有他們感到自己的人格和勞動(dòng)被大家所理解所尊重,他們才會(huì)真正感到被重視,這樣其積極性就會(huì)持續(xù)性地迸發(fā)出來(lái),形成源源不斷的創(chuàng)造力。只有員工受到了尊重,才愿意和企業(yè)打成一片,甘心情愿為團(tuán)隊(duì)的事業(yè)付出。這樣他們才會(huì)產(chǎn)生“家”的感覺(jué)。當(dāng)和諧地融入到了企業(yè)這個(gè)大家庭中之后,他們的思想認(rèn)識(shí)就會(huì)得到升華,能處處以團(tuán)隊(duì)的利益為重,嚴(yán)格要求自己,工作態(tài)度就會(huì)從被動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)。

總之,聽(tīng)取了兩位領(lǐng)導(dǎo)講話,是對(duì)我們內(nèi)心的一次洗禮,很多話都是需要我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦腥ド钏迹ヮI(lǐng)會(huì),去反省。同時(shí)也深感肩負(fù)的責(zé)任重大而光榮,展望未來(lái),我們對(duì)公司的跨越式發(fā)展充滿信心,中鐵大橋局七公司就如一輛豪華大巴,正在高速前進(jìn)著,向更廣闊的疆土挺進(jìn),車(chē)上有公司為我們搭建的寬廣舞臺(tái),有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮,我堅(jiān)信,我上了這趟車(chē),無(wú)論走到哪里,我會(huì)永不下車(chē)。

領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)總結(jié)萬(wàn)能篇15

近日,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了我集團(tuán)陳玉梅女士關(guān)于《在中農(nóng)華鑫集團(tuán)企業(yè)文化啟動(dòng)大會(huì)上的講話》,通過(guò)學(xué)習(xí),使我更加清楚的了解到華鑫集團(tuán)的企業(yè)文化和當(dāng)前的發(fā)展形勢(shì)及今后的發(fā)展方向。下面根據(jù)學(xué)習(xí)情況,結(jié)合個(gè)人的實(shí)際體會(huì)如下。

學(xué)習(xí)是獲得知識(shí)的基本途徑,是前進(jìn)的基礎(chǔ),是創(chuàng)新的動(dòng)力,根據(jù)陳女士的講話內(nèi)容,按照華鑫集團(tuán)對(duì)企業(yè)文化的總體目標(biāo)和基本原則,本人仔細(xì)研讀,深入學(xué)習(xí),重新梳理了自身的不足,并將這次學(xué)習(xí)作為自己在工作上的一次洗禮,通過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)實(shí)現(xiàn)工作的創(chuàng)新,提高自己的業(yè)務(wù)水平,從而提升自我的價(jià)值和提高企業(yè)的整體效益。

在這次的學(xué)習(xí)中,我深深的體會(huì)到集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)文化的重視程度。作為公司的員工,我們每一位員工都應(yīng)該秉承公司的優(yōu)良文化傳統(tǒng),牢記 “誠(chéng)信,高效,創(chuàng)新,共贏”是我們集團(tuán)核心價(jià)值觀。

其中,誠(chéng)信文化是企業(yè)文化的重要組成部分,企業(yè)無(wú)信不旺,社會(huì)無(wú)信不穩(wěn),因此,誠(chéng)信是企業(yè)理念的基石。人不信而不立,作為集團(tuán)的一份子,我要繼承和發(fā)揚(yáng)了這一美德,無(wú)論在以后的工作上,生活中本著誠(chéng)信為本才能使我在社會(huì)上實(shí)現(xiàn)自我的能力。

高效文化,在以后的工作中本人要具備大局意識(shí),要自覺(jué)把公司的整體利益放在第一位,通過(guò)培訓(xùn)、自學(xué)、請(qǐng)教等形式將工作業(yè)務(wù)得到有效的提升,努力讓自己做到思想進(jìn)步,工作勤奮,業(yè)務(wù)水平過(guò)硬,操作更加高效的集團(tuán)員工。

創(chuàng)新文化,就是拋開(kāi)舊的,創(chuàng)造新的。創(chuàng)新是企業(yè)興旺的靈魂。這里就要求我要有與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng)新理念的決心,作為一個(gè)剛剛進(jìn)入集團(tuán)的年輕人,我要發(fā)揮自己年輕的優(yōu)勢(shì),在吸取老員工工作經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),不能墨守成規(guī),要積極的探索和創(chuàng)新,不斷的開(kāi)拓自己的視野,深入的掌握國(guó)家提出的新思想、新政策,來(lái)提高整個(gè)企業(yè)的工作效率,并產(chǎn)生積極的作用和影響。

共贏文化,在以后的工作中我要積極的面對(duì)客戶,尊重客戶,理解客戶,持續(xù)提供超越客戶期望的產(chǎn)品和服務(wù),創(chuàng)造客戶價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的共贏。面對(duì)同志,尊重和關(guān)心同志,緊密的聯(lián)系同志,有效的交流和請(qǐng)教提高自己的工作能力,實(shí)現(xiàn)自己的個(gè)人價(jià)值,與企業(yè)共贏。

總之,通過(guò)對(duì)這次講話內(nèi)容的學(xué)習(xí),我更加堅(jiān)定了我對(duì)工作的信心,作為這個(gè)大家庭的醫(yī)院,在今后的工作中嚴(yán)格要求自己,提高業(yè)務(wù)能力,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,圓滿完成集團(tuán)和公司的各項(xiàng)任務(wù)。