資料員培訓(xùn)心得5篇

時間:2023-03-06 作者:Monody 心得體會

為了能夠幫助我們及時記錄下自己的生活中的感受,寫心得體會就是不錯的的方式,心得體會就是將實踐中的主觀感受用文字記錄下來的應(yīng)用文體,范文社小編今天就為您帶來了資料員培訓(xùn)心得5篇,相信一定會對你有所幫助。

資料員培訓(xùn)心得5篇

資料員培訓(xùn)心得篇1

20xx年10月15日——17日,我們公司進行了為期兩天兩夜的“卓越團隊訓(xùn)練工作坊”的團隊培訓(xùn)。

兩天兩夜的時間,讓每個人伴隨著歡笑、淚水、沉思、喜悅。一點點挖掘自己的內(nèi)心,去重新體會人生路上的感恩與感悟,幸福與責(zé)任,信任和分享。

我想接下來把自己的收獲與大家分享。

1、信任

周五晚的集合九十多人,參加的所有人員大多數(shù)都不太熟悉,甚至都素未謀面。只是經(jīng)過了短短的一個小游戲,我們每十個人變成了一個小團隊。彼此介紹,認(rèn)識,隨著游戲的深入,居然可以對著一個陌生人敞開心扉,去談及自己的壓力與痛苦,原來信任就是這么簡單的建立起來了。

回想一下,是不是我們經(jīng)過了多年的成長,因為遭受了各種各樣的欺騙與被欺騙,才變成了今天這樣子對每個人處處防備。隱藏自己的最真實的想法,試探著和周邊的人去打交道。慢慢的就變成了不信任別人。

在各個小游戲中,我們每個人親自參與,從“一棵小草”到“空中飛人”,我們把自己交給了團隊,深深的去體會著那種相互信任的幸福。

2、舍得

很多人都有印象的那個紅黑游戲,如何贏?兩個團隊每隊四十多人,如何少數(shù)服從多數(shù)的意見,然后整個團隊贏取最多分?說實話,對于這個游戲,自己當(dāng)時的感覺是,數(shù)字游戲本來就不是自己擅長喜歡的,所以開始時是想看看而已,當(dāng)發(fā)現(xiàn)隊長是自己的信任的朋友時,就挺身而出做了一個隊長助理的工作,幫忙點數(shù),而沒有去關(guān)注為何選擇出什么牌?可是第一輪出牌的時候,我覺得還是應(yīng)該選擇黑牌,但是沒有去想太多的理由。畢竟自己也不是隊長。看著大家為了能贏,一路算計,一拼到底的選擇了紅牌,最終兩隊兩敗俱傷。當(dāng)游戲結(jié)束后,大家一起來看結(jié)果的時候,才發(fā)現(xiàn),這個不是個簡單的游戲。這些選擇在我們每一天的生活中都會有寫照。我們對待身邊的親人是不是動不動就舉紅牌給他們?我們對待工作的態(tài)度是不是無所謂?我們對待我們的`朋友是不是也經(jīng)常用紅牌來威脅?

其實所有事物發(fā)展都是有兩面性的,我們可曾想過,只有真正的去“舍”了,才可以有想要的“得”?!吧岬谩笔俏疫@一生中都需要去面對和選擇的。

3、感恩

在兩天的游戲體驗中,當(dāng)我們淚流滿面的時候,是因為思念著遠方的親人,世界上每一個人都有父母。每次想到我和父母的爭執(zhí),對待父母嘮叨時不耐煩的態(tài)度時,可曾想過因為我是他們的孩子,他們才會如此不計一切的為我們付出。那個夜晚,看著搖曳的燭光,我和隊友們圍坐一圈。我告訴大家,可曾注意那燭光,那燭光更像我們的父母,燃燒了自己照亮了我們,而且沒有任何的怨言。

樹欲靜而風(fēng)不止,子欲養(yǎng)而親不待。成長的過程中,付出了很多的代價。當(dāng)自己可以有能力去孝敬自己的父母時,他們卻不在人世了,這是種怎樣的悲哀呢?燭光中似乎看到了媽媽那慈祥的面容在注視著自己。

學(xué)會感恩,學(xué)著去承擔(dān)應(yīng)該負(fù)起的責(zé)任。

4、團結(jié)與責(zé)任

一個人,要成就事業(yè)需要團結(jié),一個集體,要在競爭中獲勝也需要團結(jié),只有懂得團結(jié)協(xié)作的人,才會把團結(jié)協(xié)作當(dāng)成自己應(yīng)盡的責(zé)任,才能明白團結(jié)協(xié)作對自己、對別人、對整個團隊的重大意義。在“領(lǐng)袖風(fēng)采”的游戲中,我和另外一個隊友作為我們團隊的隊長,比賽是最簡單的報數(shù)游戲,兩組對比,看究竟哪一組能夠做到準(zhǔn)確快速清晰的報數(shù)。用時最短一方取得勝利。輸?shù)囊环疥犻L將接受懲罰在眾目睽睽之下做俯臥撐??偣策M行了七輪的比賽,隨著輪次增加俯臥撐的數(shù)量。

我和另一位隊長,鼓勵我們整個團隊的士氣,通過觀察隊員們的反應(yīng),調(diào)整位置,努力練習(xí),第一輪因為對方的失誤我們勝出,第二輪同樣我們勝出,但是從第三輪開始,我們明顯的不如對手的士氣高漲輸?shù)袅恕N沂顷犻L,愿賭服輸自愿接受30個俯臥撐的懲罰,可是,只做了10個就發(fā)現(xiàn)自己似乎是堅持不下去了。看著與我一起接受懲罰的另一個隊長,相互鼓勵堅持做完了30個標(biāo)準(zhǔn)的俯臥撐。原來這就是我們在日常工作中,領(lǐng)導(dǎo)所要面臨的和承受的壓力。我們的隊員很緊張,生怕自己出錯,會再次輸?shù)舯荣?。于是,我們兩個人分別鼓舞我們的隊員:相信自己,你們可以做到最好的!集中精力,我們能贏!可惜第四輪,我們?nèi)耘f以微弱的差異輸?shù)袅吮荣悺?0個俯臥撐。對于一個平時不怎么鍛煉的人來說,的確是一種考驗。艱難的一個個的完成,流著汗水。我們再次努力的團結(jié)練習(xí)從頭開始。我知道隊員們也在懊悔自己要是再快一點,在用心一點,再盡力一點就可以避免我們受罰,我們兩個隊長依舊保持著笑容鼓勵大家認(rèn)真練習(xí)。其實,成功就是反復(fù)的把一件簡單的事情做到極致。當(dāng)在第六輪中輸?shù)舻臅r候,好多隊員看著我們做俯臥撐都流淚了。那一刻,我反而很欣慰,因為我看到了團隊的凝聚力??吹搅嗣總€人都知道所擔(dān)負(fù)的責(zé)任。每個人都清楚自己在團隊中的一份力量。我也想到了自己,能否具備帶領(lǐng)一個團隊所要面臨承擔(dān)的壓力?我應(yīng)該可以承擔(dān)更多的責(zé)任和壓力。

培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束了,身體的疲憊還沒有完全的恢復(fù)過來,可是留在心底的感觸久久不能忘記,團隊團隊的吶喊聲依舊在心底響起,企業(yè)的成功需要一批高素質(zhì)的人才,更需要的是一支又一支經(jīng)過不斷錘煉的優(yōu)秀團隊。我存在我快樂我參與我開心,我更要努力為自己的團隊去支持一份我的力量與能量。

資料員培訓(xùn)心得篇2

來工作已有兩個多月,在這兩個月的時間里,公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門同事對我熱心幫助,使我倍感親切,迅速的適應(yīng)了新的工作環(huán)境。期間通過參加大區(qū)、公司組織的各種培訓(xùn)及活動,使我對的發(fā)展歷史、企業(yè)精神和文化有了深刻的了解和認(rèn)識,同時也全面的提升了自己的素質(zhì)和專業(yè)能力,增強了我對公司的歸屬感,讓我受益匪淺。

在工作,接觸到了很多以前沒有接觸過的工作,每一天都能學(xué)習(xí)到新的知識和技能。公司還安排了帶崗人,在帶崗人和各位同事的悉心幫助下,使我較快的理清了思路、投入到工作的角色當(dāng)中。

我的崗位是資料員,我主要是負(fù)責(zé)工程項目的資料檔案管理、統(tǒng)計管理及內(nèi)業(yè)管理工作。負(fù)責(zé)工程項目的所有圖紙的接收、清點、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作,在收到工程圖紙并進行登記以后,按規(guī)定向有關(guān)單位和人員簽發(fā),由收件方簽字確認(rèn)。圖紙采用散裝方式折疊,按資料目錄的順序,對建筑平面圖、立面圖、剖面圖、建筑詳圖、結(jié)構(gòu)施工圖等建筑工程圖紙進行分類管理。收集整理施工過程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會議紀(jì)要等資料并歸檔。項目文件資料的登記、受控、分辦、催辦、收發(fā)、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。認(rèn)真做好各類資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作。

資料員的工作看似輕松,實則比較細碎煩瑣,能夠真正做好并不容易,通過多次的自檢自查,在收獲的同時也暴露出了許多需要整改的問題和不足之處:

1、文件及變更流轉(zhuǎn)的及時性差:文件的接收日期與施工單位的發(fā)文日期時有偏差,往往變更發(fā)出后,施工單位施工完成一段時間后才送回變更確認(rèn)單,工程資料應(yīng)隨工程進度同步收集、整理并按規(guī)定移交和存檔。接下來的工作中,我將在這方面加強跟蹤,提高文件流轉(zhuǎn)的及時性。

2、專業(yè)知識的缺乏:在工程資料的管理中,由于自身專業(yè)知識的缺乏使我對一些專業(yè)詞匯、概念的掌控不佳,造成資料整理的效率降低。在這方面我會通過自身的學(xué)習(xí)與積累,項目部各專業(yè)工程師的指導(dǎo),努力克服,提高工作效率。

3、增強工程資料電子歸檔意識:定期刻盤存檔,確保資料有完整的備份,避免日后因資料遺失發(fā)生糾紛。以上這些不足之處這給我指明了改進方向,在今后的工作中,我會多認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責(zé)任感,及時做好個人的各項工作。

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事在我加入這段時間里對我的幫助,也希望在今后的工作中對我多加支持,多提建議和要求,使我更好的完善自己,更好的適應(yīng)工作需要。

資料員培訓(xùn)心得篇3

20xx年3月29日我有幸參加了八大員的培訓(xùn),課堂上老師以面授為主,課堂氣氛活躍、教學(xué)生動,再此我向授課蘇老師表示感謝。此次培訓(xùn)的課程主要有《材料員崗位實務(wù)知識》,《測量員崗位實務(wù)知識》,《資料員崗位實務(wù)知識》,《實驗員崗位實務(wù)知識》,《安全員崗位實務(wù)知識》,《勞資員崗位實務(wù)知識》以及《統(tǒng)計員崗位實務(wù)知識》等科目。

我所報的專業(yè)是資料員,通過公司組織的資料員培訓(xùn),我了解到一個項目上資料員的重要性,好的項目并不是光靠領(lǐng)導(dǎo)一個人來進行管理,而是靠一個項目組的所有員工共同努力的結(jié)果。建設(shè)單位的資料檔案管理可以分為三大類:即建設(shè)單位檔案資料、監(jiān)理單位檔案資料和施工單位檔案資料管理等。

本次培訓(xùn)使我加深了對資料管理的認(rèn)識,對于建設(shè)單位而言,建設(shè)單位檔案資料的管理,包括前期政府報批文件施工許可證、規(guī)劃許可證、施工圖審圖通過證書及設(shè)計文件審批意見、工程質(zhì)量監(jiān)督等各項審批手續(xù);在施工單位檔案資料的管理中,特別是施工組織設(shè)計及專項施工方案是對施工單位安全的控制。而在管理的過程中重要注意的是施工單位的進度控制資料,工程開工/復(fù)工報審表、分項、分部、單位工程質(zhì)量驗收證明書等其他控制性資料等。

雖然培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束了,可留在我心里感觸久久不能忘記,這是一場生動的培訓(xùn)課堂,我相信這次收獲的東西會對我將來的工作中有很大的幫助,通過這次八大員崗位培訓(xùn)知識的學(xué)習(xí),使我更加清醒的認(rèn)識到自己與優(yōu)秀的差距。在以后的工作與學(xué)習(xí)當(dāng)中,我必須要努力提升自己的知識素質(zhì)、能力素質(zhì)、心理素質(zhì)和身體素質(zhì)。在未來的工作中要逐步發(fā)現(xiàn)自己,提升自己,發(fā)展自己,在實踐中不斷完善自己的修養(yǎng),為事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。

資料員培訓(xùn)心得篇4

近日,經(jīng)過了兩年休假的我又回到了工作崗位上,首先是去石家莊地鐵3號線5標(biāo)段進行竣工資料培訓(xùn),那一份激動,就像《圍城》中城外的人渴望城里一樣,懷著忐忑而焦灼的心情,悸動,不安,難以言說。太渴望上班工作。首先,我們要接受的是對竣工資料的培訓(xùn),任何一個新的開端,我們都無法知道他所面臨的一切,竣工資料的培訓(xùn)拉開了序。

為保證本工程資料工作有條不紊、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范地進行,本工程編制了《石家莊市軌道交通工程資料管理規(guī)程》,明確了本工程資料的整理編制目標(biāo)以及收集、編制范圍還有各個資編制的具體要求,對本工程中各個資料的字體、間距、方案的封面和內(nèi)部審批表、交底的格式等等格式都進行了統(tǒng)一規(guī)定;《施工及資料管理流程》明確了施工過程中工程資料的編制、收集整理等,各個資料各個環(huán)節(jié)的責(zé)任人,由項目經(jīng)理簽發(fā)是工程資料工作順利有效進行地強有力保證。

石家莊地鐵項目部組織各專業(yè)副經(jīng)理系統(tǒng)的講解了施工圖紙,并結(jié)合現(xiàn)場施工,這樣我們很快熟悉了地鐵項目的各專業(yè)的單位工程、子單位工程、分部、分項工程,項目部調(diào)度兼資料管理員王佳給我們講解了《石家莊市軌道交通工程資料管理規(guī)程》,我是負(fù)責(zé)綜合監(jiān)控系統(tǒng)竣工資料的,把這次的培訓(xùn)總結(jié)如下:

1.施工試驗記錄要齊全

施工試驗合格是檢驗批(分項分部)工程驗收的前提條件。如支架、吊架試驗報告是支架、吊架安裝檢驗批驗收的前提,光電纜測試數(shù)據(jù)是光電纜敷設(shè)檢驗批驗收的前提。所以施工試驗記錄要按部就班的進行以免遺漏影響后續(xù)施工。

2. 檢驗批驗收記錄檢查項目要填寫齊全

檢驗批是工程驗收的最小單位是分項工程乃至整個建筑工程質(zhì)量驗收的基礎(chǔ)。因此檢驗批中各項評定合格與否直接影響到分項工程乃至整個建筑工程質(zhì)量驗收。檢驗批中各個應(yīng)檢項目不應(yīng)漏填。

3.施工測量記錄要圖示詳盡。

施工測量記錄是確保工程定位、尺寸、標(biāo)高、位置等的資料。并且一定要詳細記錄,由于放線的疏忽給后續(xù)施工帶來麻煩的例子屢見不鮮。因此測量資料一定要有詳盡的圖示以確保測量施工的準(zhǔn)確。

為期一個月的培訓(xùn)結(jié)束了,目前石家莊地鐵綜合監(jiān)控系統(tǒng)只完成檢驗批的報送,接下來的工作比較會更加緊張,但是我們一定會認(rèn)真做好每一個環(huán)節(jié),堅決做到零錯誤,很感謝公司領(lǐng)導(dǎo),項目領(lǐng)導(dǎo)給我們這次培訓(xùn)的機會,也很感謝給我們這次工作的機會,一定不負(fù)眾望,完成自己的工作!

資料員培訓(xùn)心得篇5

一、流程中個別環(huán)節(jié)執(zhí)行不力,造成上下環(huán)節(jié)脫節(jié)。如混凝土拆模報告有時不能及時從試驗室取回,影響了拆模申請,繼而又延誤了現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)外觀尺寸檢驗批驗收。

二、工程資料的編制填寫不夠嚴(yán)謹(jǐn)。如試驗報告中個別代表數(shù)量缺失;檢驗批中個別檢查項目數(shù)據(jù)過于虛偽,一看即假;個別資料附圖不夠詳細、清晰。

針對如上問題,工程過程中采取以下四個措施應(yīng)對:

一、明確責(zé)任分工,督促流程執(zhí)行。

二、及時收集整理,及時問題反饋。

三、定期資料整改,再次資料核查。

四、目錄及時跟進,完美資料歸檔。

通過以上措施,及時發(fā)現(xiàn)了問題,并在第一時間進行了整改,坎坷而又圓滿地通過了一次次檢查。

對于各個資料的填寫要求,資料規(guī)程及長城杯指南中都有詳細要求,在此不一一重復(fù)?,F(xiàn)僅通過本工程地探索歸納,對各類資料需要重點注意的幾個方面概述如下。

一、施工技術(shù)資料嚴(yán)格受控。

施工技術(shù)資料是指導(dǎo)正確、規(guī)范、科學(xué)施工的文件,以及工程變

更情況的正式文件,而且變更、洽商、圖紙會審要經(jīng)過設(shè)計、建設(shè)單位簽字,施組、方案要經(jīng)過公司級審批,交底要施工隊簽認(rèn)。一旦遇到工程糾紛或其它特殊情況,此類情況是解決糾紛的最基本、最重要的資料,因此,對此類資料要嚴(yán)加管理,一般不外借,謹(jǐn)防丟失,不得不借時,執(zhí)行嚴(yán)格的借閱登記制度。

另外,本工程邊設(shè)計邊施工,工程變動頻繁,設(shè)計變更、工程洽商多。設(shè)計變更、工程洽商直接影響到施工進展、工程結(jié)算。如果因為變更、洽商傳不及時而造成經(jīng)濟損失,那么整個項目部的辛苦工作便失去了意義。因此,一定要及時把變更、洽商發(fā)放到項目部相關(guān)人員手中,并由技術(shù)人員在第一時間內(nèi)以交底形式傳達到施工最前線的施工隊。

二、施工測量記錄要圖示詳盡。

施工測量記錄是確保工程定位、尺寸、標(biāo)高、位置等的資料?!笆?/p>

之毫厘,謬之千里”,由于放線的疏忽給后續(xù)施工帶來麻煩的例子屢見不鮮。因此,測量資料一定要有詳盡的圖示以確保測量施工的準(zhǔn)確。如樓層平面的放線記錄,洞口放線要畫剖面簡圖,注明放線的標(biāo)高尺寸,應(yīng)有平面簡圖,若是平面放線要求注軸線尺寸,說明墻柱斷面尺寸、門窗口位置尺寸,軸線控制線和墻柱邊線尺寸,若是外墻、門窗洞口放線要畫剖面簡圖,注明放線的標(biāo)高尺寸。

三、施工物資資料要齊全有效,有可追溯性。

工程中物資種類繁多,且來自不同廠家,把好物資質(zhì)量關(guān),便為

整個工程質(zhì)量奠定了一個堅實的基礎(chǔ)。各種物資進場均要提供產(chǎn)品合格證、檢驗報告等質(zhì)量證明文件。因為這些物資全部來自外單位,因此,此類資料的可追溯性尤為重要,鑒于此,資料質(zhì)量證明文件要盡量使用原件,當(dāng)不得不使用復(fù)印件時,要清晰、齊全、有效,并且加蓋原件存放單位公章,注明原件存放處,并有經(jīng)辦人簽字和時間,并注明進場時間及使用部位。

四、施工記錄內(nèi)容要詳細具體。

施工記錄是施工過程中形成的,確保工程質(zhì)量、安全的各種檢查、記錄等。記錄中的內(nèi)容要詳細具體,不可泛泛而言,并要與技術(shù)交底保持一致,如鋼筋綁扎隱檢,要寫清鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、錨固和接頭位置、搭接長度、保護層厚度、鋼筋及墊塊綁扎和鋼筋除銹等情況。當(dāng)出現(xiàn)數(shù)據(jù)時,要計算出具體數(shù)值,避免使用規(guī)范性語言。當(dāng)發(fā)生變更、洽商時還要寫清變動內(nèi)容并注明其編號。

五、施工試驗記錄要及時、齊全。

施工試驗合格是檢驗批(分項分部)工程驗收的前提條件。如鋼筋連接試驗報告是鋼筋安裝檢驗批驗收的前提,混凝土試驗報告是混凝土施工檢驗批驗收的前提。所以施工試驗記錄要按部就班的進行,以免遺漏,影響后續(xù)施工。

六、檢驗批驗收記錄檢查項目要填寫齊全。

檢驗批是工程驗收的最小單位是分項工程乃至整個建筑工程質(zhì)量驗收的基礎(chǔ)。因此檢驗批中各項評定合格與否直接影響到分項工程乃至整個建筑工程質(zhì)量驗收。檢驗批中各個應(yīng)檢項目不應(yīng)漏填。如有預(yù)埋件部位的鋼筋安裝檢驗批中的預(yù)埋件項,有施工縫部位的混凝土施工檢驗批中的施工縫項。

在資料收集整理過程中,對資料員來說,將收到的各種資料分門別類歸檔,編制分項目錄是很繁瑣的一個過程。在本工程中采取以下兩個措施應(yīng)對,大大提高了工作效率,確保了工作質(zhì)量。

一、編制動態(tài)資料總目錄,便于資料檢索。

資料總目錄以規(guī)程中的八大類資料分類,具體到盒內(nèi)每冊資料。資料總目錄隨施工進度、資料的增加,不斷更新,并在總目錄中每冊資料后設(shè)備注欄,標(biāo)明每冊資料中發(fā)現(xiàn)的問題。通過總目錄,對所有資料情況一目了然。

二、分項目錄采用excel編制。

一般人都用word編制目錄,但與excel相比其效率及功用就望塵莫及了,excel編制目錄的優(yōu)勢主要如下。

1、操作簡便快捷。首先其同一窗口中多工作薄模式就為統(tǒng)一分類管理資料提供不少便捷,另外其單元格自動填充、自定義數(shù)據(jù)格式功能更使其快捷操作如虎填翼。如輸入“xx年年11月15日”,自定義數(shù)據(jù)后只需輸入“9-11-15”即可顯示“20xx年11月15日”。

2、協(xié)助統(tǒng)計匯總。利用其“篩選”功能,能按條件進行數(shù)據(jù)篩選匯總。如要查詢鋼筋連接試驗報告見證批次是否夠,只要在篩選條件中選“見證”,excel便將所有見證試驗報告列出來,用見證試驗報告數(shù)除以總報告數(shù),便鋼筋連接試驗見證百分?jǐn)?shù)。或者要對工程中c40砼進行強度統(tǒng)計評定,只要在篩選條件中選“c40”,所有c40試驗報告便一一列出了,包括成型日期、施工部位、強度等報告內(nèi)容。

3、智能糾錯功能。在excel中,可以對單元格中數(shù)據(jù)的取值范圍進行限定,當(dāng)超出范圍時,彈出提示對話框。如鋼筋原材試驗報告中的試驗結(jié)果“屈標(biāo)比σs實/σs標(biāo)”合格值應(yīng)≤1.3,在excel中設(shè)定后,當(dāng)輸入值>1.3時,系統(tǒng)即彈出“不合格”提示,避免了輸入錯誤或協(xié)助發(fā)現(xiàn)不合格資料。

資料工作從技術(shù)部、工程部到物資部甚至經(jīng)營部一直滲透到項目部各個角落,各部門、人員各盡其責(zé)又相互制約、環(huán)環(huán)相扣,尤其是資料交圈性的要求,更像一條繩索將項目部所有資料相關(guān)部室、人員緊緊捆綁在起,這就要求所有資料相關(guān)人員必須步調(diào)一致,完美合作,堅決防止多諾米骨牌效應(yīng)的發(fā)生。孤掌難鳴,強有力的領(lǐng)導(dǎo)及制度是硬件保證,具有高素質(zhì)及優(yōu)秀業(yè)務(wù)水平的員工是軟件保證,兩者兼具才能塑造一個攻無不克,戰(zhàn)無不勝的優(yōu)秀團隊,優(yōu)秀團隊才能干出一流的工作。

雨去雪來,風(fēng)過云走。在嶄新的日子里,我們將繼續(xù)堅持吃苦耐勞、不斷探索、迎難而上的戰(zhàn)斗精神,高舉優(yōu)質(zhì)工程的偉大旗幟,堅持好的,拋棄壞的,讓資料工作更上一層樓。