客戶經(jīng)理的心得體會(huì)5篇

時(shí)間:2023-11-04 作者:Animai 心得體會(huì)

心得體會(huì)是生活經(jīng)驗(yàn)的精華,是寶貴的財(cái)富,心得體會(huì)可以激發(fā)我們的創(chuàng)造力和解決問題的能力,下面是范文社小編為您分享的客戶經(jīng)理的心得體會(huì)5篇,感謝您的參閱。

客戶經(jīng)理的心得體會(huì)5篇

客戶經(jīng)理的心得體會(huì)篇1

為了規(guī)范與保險(xiǎn)公司的合作,嚴(yán)防法律風(fēng)險(xiǎn),支行個(gè)人金融部根據(jù)與保險(xiǎn)公司以及自身情況,建議采取以下方式與保險(xiǎn)公司開展銀保合作關(guān)系。

1、由銀行自己員工開展保險(xiǎn)銷售。

所有網(wǎng)點(diǎn)撤除銀??蛻艚?jīng)理,由本行員工承擔(dān)營銷任務(wù),保險(xiǎn)公司只負(fù)責(zé)我行員工的培訓(xùn)合。

優(yōu)點(diǎn):規(guī)范對員工和保險(xiǎn)公司的管理,杜絕小帳,可保證宣傳和銷售地有序開展。

缺點(diǎn):業(yè)績下降。

2、網(wǎng)點(diǎn)只與一家保險(xiǎn)公司合作。

支行每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)只確定一家合作保險(xiǎn)公司開展宣傳、銷售和培訓(xùn)。

優(yōu)點(diǎn):網(wǎng)點(diǎn)便于管理和規(guī)范營銷行為,可在一定程度上杜絕小帳。

缺點(diǎn):由一家公司獨(dú)立經(jīng)營無競爭,不利于業(yè)績的提升。而且不能完全杜絕小帳和不規(guī)范的宣傳。

3、采取目前的銷售方式,但要改變目前考核方式

按照目前了解保險(xiǎn)公司反點(diǎn)比例,強(qiáng)行上收納入分行大帳,再以工資或掛鉤的方式返還網(wǎng)點(diǎn),網(wǎng)點(diǎn)必須提前上報(bào)保險(xiǎn)手續(xù)費(fèi)的.分配方案,將手續(xù)費(fèi)在網(wǎng)點(diǎn)陽光公平分配。

優(yōu)點(diǎn):業(yè)績銷售不受影響,又能規(guī)范銀行員工和保險(xiǎn)客戶經(jīng)

1理的銷售行為。

缺點(diǎn):為了自己公司業(yè)績的提升,難于完全杜絕銀??蛻艚?jīng)理與我行員工的密切接觸和較片面的宣傳。

客戶經(jīng)理的心得體會(huì)篇2

為期一周的公司客戶經(jīng)理營銷外拓培訓(xùn)拉下帷幕,雖然時(shí)間不長,但是卻收獲頗多,受益匪淺。作為公司客戶經(jīng)理隊(duì)伍的一名新手,我通過這次和同事一起外拓營銷學(xué)習(xí)到很多。

在市場競爭日趨激烈的今天,我們首先應(yīng)該做的是傾聽,聆聽客戶的發(fā)展思路和對我們銀行的需求,然后站在客戶的角度思考他們到底想了解的具體是哪些信息,然后根據(jù)客戶提供的信息尋找我行匹配的產(chǎn)品,這就要求我必須對我行的產(chǎn)品有全面的了解。

在這次外拓培訓(xùn)的第一天我就發(fā)現(xiàn)了自己在產(chǎn)品了解方面的不足。當(dāng)時(shí)我和客戶經(jīng)理陳家均、汪濤一組一起去陌生拜訪一位新客戶,剛開始是公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人接待的我們。在交談過程中,如果客戶問到我比較熟悉的貸款業(yè)務(wù)時(shí),我還可以比較自信地回答,但由于客戶目前在其他銀行有授信,所以興趣并不是很大。

在我感覺這次營銷就要這樣結(jié)束的時(shí)候,陳家均突然向客戶問了一句:“你們公司目前有上市的'打算嗎?我們銀行現(xiàn)在有專業(yè)的團(tuán)隊(duì)可以幫助企業(yè)上市”。

客戶聽了以后就比較感興趣,向我們詢問了很多信息。這時(shí),企業(yè)老板李總在辦公室里聽到我們的談話后也走出來和我們一起交流。在這過程中,李總侃侃而談,表達(dá)了公司想上市的需求以及自己的看法。陳家均也憑自己對新三板產(chǎn)品的了解說服了客戶,贏得了客戶的認(rèn)同,敲定了下次進(jìn)一步溝通合作事宜的時(shí)間。

從公司出來以后,我最深的感觸是:還好今天有前輩在,如果我單獨(dú)一個(gè)人來,這個(gè)潛在客戶可能就發(fā)現(xiàn)不了了。

俗話說:細(xì)節(jié)決定成敗,任何一個(gè)微小的失誤都可能決定成敗。所以,我們在工作中要注重細(xì)節(jié),善于抓住細(xì)節(jié)。營銷中客戶不經(jīng)意中提到的信息可能就是他們最真實(shí)的想法,我們?nèi)绻苌朴谧プ】蛻羲峁┑男畔?,從?xì)節(jié)入手,了解客戶的需求,定能打開一片天地。

這次培訓(xùn)我也收獲良多,我相信通過不斷地學(xué)習(xí)以及實(shí)踐,我一定能夠突破自我,在新的工作領(lǐng)域也能開拓一片天地!

客戶經(jīng)理的心得體會(huì)篇3

對于公司安排的本月xx日到xx日的培訓(xùn),首先我非常感謝公司給予的這次難得的機(jī)會(huì),在培訓(xùn)過程中我得到了一個(gè)充分的學(xué)習(xí),感覺自己對煙草的認(rèn)識上了一個(gè)臺階。從各個(gè)角度來說是對我的一種技能培訓(xùn),也是對我一種自身素質(zhì)提高的體現(xiàn)。

此次培訓(xùn),八位老師的培訓(xùn)形式多樣,既有課堂教授,也有現(xiàn)場觀察。汪老師先后帶我們到牛集煙站、譙城營銷部、大楊專賣隊(duì)所、卷煙配送中心,為我們進(jìn)行現(xiàn)場精彩的解說,使我們對煙葉生產(chǎn)收購、營銷、專賣管理以及卷煙配送實(shí)際工作的運(yùn)轉(zhuǎn)都有了更深的了解。此外,張老師、譚老師、張老師、桑老師、谷老師、王老師、劉老師分別給我們進(jìn)行課堂講授了企業(yè)文化知識、財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識、安全生產(chǎn)管理知識、煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)知識、營銷基礎(chǔ)知識、專賣管理基礎(chǔ)知識、煙草行業(yè)法律法規(guī)知識。授課內(nèi)容豐富多彩、知識面廣,并進(jìn)行細(xì)致的講解,同時(shí)還經(jīng)常和我們學(xué)員進(jìn)行互動(dòng),對一些工作中經(jīng)常遇到的問題讓我們進(jìn)行現(xiàn)場解答,再給予解釋,使我們更加深刻的理解這些知識,使我受益匪淺。

通過此次培訓(xùn),我學(xué)習(xí)到了很多煙草生產(chǎn)、服務(wù)營銷、專賣管理等與工作相關(guān)聯(lián)的專業(yè)理論知識,了解到將來工作的復(fù)雜性、重要性;同時(shí)也通過與老師們的.溝通,認(rèn)識到自身的不足。通過學(xué)習(xí),我認(rèn)識到扎實(shí)的理論知識對我們?nèi)粘9ぷ鏖_展有多么強(qiáng)的實(shí)際指導(dǎo)意義。因此就需要我在今后的工作中努力培養(yǎng)好以下幾種能力:

1溝通能力。作為一名新進(jìn)員工,我必須具備良好的與領(lǐng)導(dǎo)、同事以及煙農(nóng)進(jìn)行交流溝通的能力。只有具備了較強(qiáng)的溝通能力,才能把公司的工作保質(zhì)保量的完成。

2學(xué)習(xí)能力。煙葉生產(chǎn)需要很強(qiáng)的專業(yè)知識和技能才能把工作干好,這就要求我們的知識必須扎實(shí),不斷提高學(xué)習(xí)能力,以學(xué)習(xí)增強(qiáng)能力,以知識創(chuàng)造價(jià)值,打造學(xué)習(xí)型員工,學(xué)習(xí)型企業(yè),學(xué)習(xí)型組織,向知識要效益,向?qū)W習(xí)要發(fā)展。

3吃苦耐勞的精神。煙葉部門的基層崗位是比較辛苦的崗位,再加上煙草現(xiàn)在正處于改革的關(guān)鍵時(shí)期,機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,各項(xiàng)工作千頭萬緒,各種困難也層出不窮,只有知難而進(jìn)方能取得好的成績。所以,我們在工作中要有吃苦耐勞的精神、刻苦攻關(guān)的能力、百折不撓的意志。

4協(xié)調(diào)能力。煙葉部門基層員工是企業(yè)與煙農(nóng)之間的“潤滑劑”,必須有足夠的協(xié)調(diào)能力,不是只滿足于條條框框本職工作的保守工作,而要有創(chuàng)造性,把工作中的矛盾盡量解決在基層,為創(chuàng)造和諧煙草而盡心盡力。

5目標(biāo)能力。工作需要制定工作計(jì)劃以及工作目標(biāo),有了計(jì)劃和目標(biāo),才有奮斗的方向、前進(jìn)的動(dòng)力。

在此,還要感謝市局領(lǐng)導(dǎo)對于這次培訓(xùn)的精心安排,短短的4天的培訓(xùn)過去之后,我又將投入到新一輪的工作中,但是我知道學(xué)習(xí)沒有結(jié)束,僅僅是一個(gè)開始,我一定會(huì)以此次培訓(xùn)作為契機(jī),在今后的工作中,繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高能力,并把學(xué)到的知識運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中去,充分發(fā)揮我在崗位中的作用,真正做到學(xué)以致用,為煙草的發(fā)展盡自己的綿薄之力。

客戶經(jīng)理的心得體會(huì)篇4

大國學(xué)家王國維借用古代詩詞形容人生追求的三種境界,有一段精彩的說法:第一種是“昨夜西風(fēng)凋碧樹,獨(dú)上西樓,望斷天涯路“;第二種是“眾里尋她千百度,驀然回首,那人卻在燈火闌珊處“;第三種是“踏破鐵鞋無覓處,得來全不費(fèi)工夫“。

回想自己在銀行從事零售客戶經(jīng)理的三年工作經(jīng)歷,雖然短暫,卻也漫長,似乎對前兩種境界有所感悟,而第三種境界所描述的游刃有余的自由狀態(tài),仍然是我孜孜以求的最高目標(biāo)。三年的銀行零售客戶經(jīng)理工作,其間經(jīng)歷了艱難和苦澀,揮灑了汗水和淚水,也收獲了成長和快樂。在銀行工作的時(shí)間里,我從一名稚嫩的大學(xué)畢業(yè)生,成長為一名合格的零售客戶經(jīng)理,在這個(gè)崗位上做出了一點(diǎn)成績,并由此得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可??蛻艚?jīng)理這個(gè)崗位,曾經(jīng)讓我感到望而卻步,束手無策,也讓我感到失望、害怕,前途渺茫,心生退意。但是今天,它又讓我積累了許多的社會(huì)資源,增長了見識并鍛煉了心智。讓我深刻地體會(huì)到:只要多一份的堅(jiān)韌,多一份的執(zhí)著,成功并不是那么遙不可及。

堅(jiān)持就是勝利

我在大學(xué)里學(xué)的是國際貿(mào)易,說起來這門專業(yè)跟營銷學(xué)高度相關(guān),可是直到畢業(yè)的那一天,我都不知道“營銷“二字的真正涵義。應(yīng)該這樣說,從來沒有向別人成功推銷過一樣?xùn)|西的人是絕對體會(huì)不到什么叫營銷的。然而那時(shí)剛畢業(yè)的我抱著跟大多數(shù)同學(xué)一樣的想法:“絕對不做市場營銷?!安贿^我很幸運(yùn),我在進(jìn)入興業(yè)銀行的第一天開始,這個(gè)念頭就被徹底扭轉(zhuǎn)了,因?yàn)樽隹蛻艚?jīng)理就必須學(xué)會(huì)營銷。

當(dāng)初進(jìn)入銀行的時(shí)候,我對銀行業(yè)務(wù)并不了解,一聽說有銀行招聘,第一個(gè)聯(lián)想就是自己穿著筆挺的西裝坐在厚厚的玻璃墻后面數(shù)鈔票的樣子,想想一年到頭都要跟鈔票打交道,不禁感到興奮又害怕,抱著試一試的心態(tài),我參加了銀行的招聘。沒想到入行第一天的會(huì)議上,行長就讓我們拉100萬元的存款。我完全傻眼,100萬!我做夢都沒夢見過的一個(gè)數(shù)字,跟我的生活完全沒有交集的一個(gè)數(shù)字,對我來說完全就是一個(gè)天文數(shù)字,這么艱巨的任務(wù)我知道自己不可能完成,我意識到原來客戶經(jīng)理的工作不是數(shù)鈔票而是找鈔票。

在接下來的幾個(gè)月里,我發(fā)過傳單,守過廳堂,“掃“過寫字樓,但是沒有一點(diǎn)進(jìn)展,我對如何開展工作毫無頭緒。行長常對我們說:“市場是很大的,我們支行后有名校華師,前有電腦一條街,每天在大街上走的都有可能成為你們的客戶?!奥犘虚L訓(xùn)導(dǎo)的時(shí)候我們總是雄心勃勃,信心十足,可是轉(zhuǎn)身看看滿大街滾滾的人流,我要怎么認(rèn)識他們呢?我要怎么開口讓他們到我們銀行來存錢呢?這些人都不會(huì)成為我的客戶,因?yàn)槲腋麄兏揪筒徽J(rèn)識。我感到灰心了,甚至絕望,每天象個(gè)沒頭的蒼蠅到處發(fā)傳單,激情也在失望和迷惘中一點(diǎn)點(diǎn)消磨泯滅。我想也許自己并不適合做這份工作,我想放棄了。那段日子里我每天下班都告訴自己:“明天我就辭職“,到了第二天睜開眼睛我又告訴自己:“再堅(jiān)持一天,沒準(zhǔn)會(huì)有轉(zhuǎn)機(jī)?!霸谶@樣不斷的自我放棄和自我鼓勵(lì)的情緒下,我度過了在銀行最艱難的四個(gè)月。但是四個(gè)月以后我基本上不再每天作這樣的心理斗爭了,而是掉頭積極的地學(xué)習(xí)銀行業(yè)務(wù)來充實(shí)自己的腦袋。我告訴自己不能總在有業(yè)績和沒業(yè)績這件事上徘徊,要把目光放遠(yuǎn)點(diǎn),放在實(shí)實(shí)在在的東西上,所以我開始努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)。我在廳堂的日常維護(hù)中學(xué)習(xí)零售業(yè)務(wù),也會(huì)幫助公司客戶經(jīng)理走訪客戶,辦理業(yè)務(wù),這樣一來,雖然我還是沒有業(yè)績,但是我每天都在忙碌,不斷地學(xué)習(xí)新知識。我感到一些充實(shí)和滿足,而不再深陷于能不能轉(zhuǎn)正、能不能立足、能不能簽合同這樣的小巷思維里。這樣的學(xué)習(xí)是瑣碎而零散的,如果不能及時(shí)總結(jié),很多東西容易遺忘,所以我也就養(yǎng)成了拿小本子記東西的習(xí)慣。包括跟著行長出去見客戶,很多談話的細(xì)節(jié)我也會(huì)記下來。為此,行長表揚(yáng)了我。現(xiàn)在回想起來任何一種成長的過程都是漫長的,有時(shí)候你的進(jìn)步就是來源于你所養(yǎng)成的良好學(xué)習(xí)習(xí)慣。

在許多次的思想斗爭中,我度過了在興業(yè)銀行的第一個(gè)年頭,雖然我還是一事無成,但是我成功地改變了自己的思維和行為方式。那就是我很少再為每月只領(lǐng)四百塊錢工資的事情不開心,也很少去思考我何時(shí)能轉(zhuǎn)正,而是把思想和精力放在學(xué)習(xí)專業(yè)知識、業(yè)務(wù)技能,協(xié)助其他客戶經(jīng)理做好客戶服務(wù)工作和揣摩營銷心得上。有了平和的心態(tài),也就能專注于細(xì)微的工作,枯燥的學(xué)習(xí),并從中收獲到點(diǎn)點(diǎn)滴滴的進(jìn)步和快樂。當(dāng)然我也很幸運(yùn),在東湖支行的日子里,有很多人幫助和鼓勵(lì)我,給我機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)、提高。在后來的公私聯(lián)動(dòng)營銷中,我開始發(fā)揮自己平時(shí)積累的專業(yè)知識和社會(huì)經(jīng)驗(yàn),配合身邊的公司客戶經(jīng)理開始了有計(jì)劃、有目標(biāo)的市場營銷,也開始了逐步積累的業(yè)績。同時(shí),在與公司客戶經(jīng)理共同營銷過程中,我又學(xué)到更多新的營銷方法,包括對客戶的拜訪、與客戶溝通談判的技巧、后續(xù)跟進(jìn)的服務(wù)等,并且更大程度地了解了我行公司業(yè)務(wù)產(chǎn)品和業(yè)務(wù)辦理流程。這些書本上學(xué)不到的營銷知識,不會(huì)有人刻意去教你,只有自己不斷去用心去觀察、總結(jié)、模仿、體會(huì)才能變成自己的東西。

在股份制商業(yè)銀行里合作的氣氛并不那么濃厚,一個(gè)成功的公司客戶經(jīng)理往往只有他個(gè)人比較成功,而零售客戶經(jīng)理和公司客戶經(jīng)理合作開展業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì)很少,這也許跟銀行內(nèi)部的考核機(jī)制有關(guān)。可是我覺得一個(gè)人的精力總是有限的,專業(yè)知識結(jié)構(gòu)也有局限性,而客戶的需求往往是多元化、多層面的。面對同樣的資源,公司客戶經(jīng)理與零售客戶經(jīng)理共同開發(fā),各有側(cè)重,那么大家就會(huì)挖掘更多,營銷和服務(wù)工作也會(huì)更輕松。很多時(shí)候公司客戶經(jīng)理們更注重資產(chǎn)業(yè)務(wù)的營銷以此換來存款等業(yè)績;資源型的客戶經(jīng)理,他們不會(huì)注意到這個(gè)客戶有沒有零售業(yè)務(wù)的需求,他們更多時(shí)候想的是客戶所代表的公司能不能成為我行的公司核心客戶。這個(gè)時(shí)候如果有一個(gè)零售客戶經(jīng)理能夠從零售服務(wù)和產(chǎn)品角度去加以營銷,其效用應(yīng)該是雙贏的。我很幸運(yùn),我的一部分客戶資源和營銷經(jīng)驗(yàn)都來自于身邊優(yōu)秀的公司客戶經(jīng)理,他們放手讓我去嘗試營銷,甚至共享客戶資源協(xié)助指導(dǎo)我的營銷工作,這讓我能夠迅速的積累業(yè)績,并為能夠開發(fā)新的客戶贏得時(shí)間。

我想,如果我在“山重水復(fù)疑無路“的時(shí)候打了退堂鼓,或者因?yàn)槲冯y怕苦而裹足不前,再或者沒有平時(shí)專業(yè)知識和技能的積累,也就一定不會(huì)被這個(gè)團(tuán)隊(duì)所接受,更沒有在公私聯(lián)動(dòng)中發(fā)揮作用并取得營銷收獲的機(jī)會(huì)。機(jī)會(huì)總是有的,但他往往只給有準(zhǔn)備的人;要想贏得機(jī)會(huì),就必須時(shí)刻作好必要的準(zhǔn)備。

在興業(yè)銀行的第二年我認(rèn)識了一些大客戶,也開發(fā)了一些周邊的客戶資源,通過分行的考核,我終于成為了興業(yè)銀行的在編人員,盡管我還不是正式員工,但是年夜飯的飯桌上有了我的位置,年終總結(jié)大會(huì)上我被評為了“零售營銷精英“,我以年儲(chǔ)蓄日均存款1800萬元的業(yè)績?nèi)〉昧巳中辛闶劭蛻艚?jīng)理第四名的好成績,這樣的成績讓我感到興奮,更讓我知道自己要學(xué)習(xí)的還有很多,要做的也還有很多。

-是我很重要的一段成長經(jīng)歷,也是來到興業(yè)最為艱辛的一段日子,但是我挺過了難關(guān),并且沒有放棄?!皠倮a(chǎn)生于再堅(jiān)持一下的努力之中“。在這個(gè)階段我做到了。我相信我的經(jīng)歷并不是興業(yè)銀行最典型的,但是絕對代表大多數(shù)原本沒有社會(huì)資源的零售客戶經(jīng)理,他們和我一樣曾經(jīng)經(jīng)歷過或者仍在經(jīng)歷著積累業(yè)績的艱難,但是我想只要多一份堅(jiān)持,多一份忍耐,多一份執(zhí)著,再多一份準(zhǔn)備,就一定能夠做出成績。

心態(tài)決定成敗

如果你不是一位資源型的客戶經(jīng)理,那么就必須做好長期作戰(zhàn)的準(zhǔn)備。零售營銷不是一件容易的事情,它不象公司業(yè)務(wù)因?yàn)橛辛诵刨J關(guān)系就可以收到立竿見影的成效。面對一個(gè)零售目標(biāo)客戶,常常需要持續(xù)營銷半年、一年甚至兩年才會(huì)有結(jié)果。心態(tài)決定成敗,做好客戶營銷首先要克服的是“求人“的心態(tài)。

我們常常在說“營銷“一詞的時(shí)候,首先想到的是客戶,所以往往稱“客戶營銷“或者“營銷客戶“。如此認(rèn)識,往往容易忽視對銷售產(chǎn)品的了解而更加重視對目標(biāo)客戶的尋找。而“有價(jià)值目標(biāo)客戶“的稀缺性又讓零售客戶經(jīng)理在營銷過程中難免產(chǎn)生“求人“的被動(dòng)心態(tài),致使?fàn)I銷工作從一開始就陷于被動(dòng),難以奏效。其實(shí)“營銷“一詞,顧名思義,是經(jīng)營和銷售產(chǎn)品的意思。所以,做好營銷工作,最基本的是要深入學(xué)習(xí)、了解和掌握我們自己的產(chǎn)品,并與市場上同類產(chǎn)品進(jìn)行對比分析,以己之長補(bǔ)他之短,才能說服客戶認(rèn)可和接受。因?yàn)榭蛻魧ζ焚|(zhì)的需求一定不會(huì)有一個(gè)最好的標(biāo)準(zhǔn),因此往往只是選擇更好。一個(gè)成功的營銷者,營銷的最終結(jié)果一定不是客戶感到被動(dòng)的接受或者僅僅出于人情的幫助,而是他內(nèi)在的真實(shí)需求和利益被最大程度的滿足。因此,我們不必帶著“求人“和“索取“的心態(tài)去拜見客戶,而應(yīng)該是帶著發(fā)現(xiàn)、引導(dǎo)甚至創(chuàng)造客戶需求的心態(tài)去拜訪客戶。雖然這個(gè)過程可能比較漫長,也很艱難,但一旦達(dá)成,客戶對你產(chǎn)品接受的同時(shí),也自然而然對產(chǎn)品產(chǎn)生信賴甚至依賴。

克服了“求人“的心態(tài),零售客戶經(jīng)理還要注重對客戶開展持續(xù)性的營銷和服務(wù)。僅僅拜見客戶、把客戶帶進(jìn)門是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,要把客戶當(dāng)自己家親戚那樣常來常往,不然客戶很容易流失掉。我覺得客戶是客戶經(jīng)理的衣食父母,我們對待客戶必須具備十分的耐心、包容和感恩,這些客戶才會(huì)回報(bào)你。做客戶營銷的人始終要愿意放下身架,不管面對怎樣的客戶,始終如一地接待他們,傾聽他們的需求,為他們提供服務(wù),這就是一個(gè)客戶經(jīng)理最專業(yè)的表現(xiàn)。當(dāng)你真正做到專業(yè)的時(shí)候,你的自豪感就會(huì)隨之而來,客戶對你的信賴、尊重甚至依賴也會(huì)隨之而來。我碰到過一些保險(xiǎn)公司優(yōu)秀的營銷人員,他們的那份自信常常感染著我,雖然最后我沒有購買他們推銷的產(chǎn)品,但是對他們的敬業(yè)精神感到佩服。我想同樣的道理,也許我碰到的有些人并不會(huì)成為我的客戶,但是如果我能始終保持一個(gè)銀行從業(yè)人員應(yīng)有的風(fēng)格和服務(wù),那必定會(huì)給客戶留下良好的印象,為以后的營銷打下基礎(chǔ)。春節(jié)前,我?guī)б恢F(tuán)隊(duì)冒著風(fēng)雪對光谷步行街的商戶進(jìn)行了一個(gè)月pos機(jī)營銷,結(jié)果中途很多商戶又被別家銀行以更優(yōu)厚的政策吸引過去了。回想一個(gè)多月付出,我感到很沮喪,覺得自己和團(tuán)隊(duì)的共同努力都白費(fèi)了。但是后來有一些我曾經(jīng)營銷的客戶pos機(jī)出了問題,他們根據(jù)我們發(fā)放的宣傳單找到我,我還是熱心地為他們解決問題,之后適時(shí)與他們聯(lián)系宣傳我行其它零售業(yè)務(wù)。結(jié)果就在這件事過去了大半年以后,一位商戶主動(dòng)到我行存了10萬元的定期存款,還有一位客戶成功幫我引進(jìn)了一個(gè)黑金卡客戶。在那次光谷步行街的營銷活動(dòng)中,最終在我行辦理pos機(jī)的客戶僅只有十幾個(gè),但是每位客戶的日均存款都超過萬元,每位客戶都和我成為了朋友。這件事情讓我印象深刻,我想如果我因?yàn)闋I銷未達(dá)到預(yù)期效果就放棄那片市場,不再為那邊的客戶提供服務(wù),那么最終我真的會(huì)一無所獲。

關(guān)于營銷客戶的學(xué)問,我想在興業(yè)銀行還有許多優(yōu)秀的零售客戶經(jīng)理都有著更深刻的見解和心得,但是我想最終都離不開“真誠、真心、真實(shí)“這幾個(gè)字。有時(shí)候營銷客戶也并不那么高深和神秘,只要你以誠相待,終有一天會(huì)得到回報(bào)。

資源在于挖掘

對于一個(gè)零售客戶經(jīng)理來說,最優(yōu)質(zhì)的資源就是vip客戶,而尋找vip客戶或者把一個(gè)普通的銀卡客戶發(fā)展成為我們的vip客戶是一個(gè)長期的工作。每個(gè)銀行都有自己的vip服務(wù),而興業(yè)的vip服務(wù)并不是同業(yè)中最好的。在眾多銀行競爭中如何展示我行vip服務(wù)的特色,增強(qiáng)吸引力,讓客戶從“心動(dòng)“到“行動(dòng)“,成為我們最忠實(shí)的vip,對一個(gè)零售客戶經(jīng)理來說是十分重要的一課。我不知道別人是如何做到的,但是我自己就是用最簡單的辦法打造自己對客戶的vip服務(wù)。

1、耐心細(xì)致,當(dāng)好客戶的業(yè)務(wù)管家。只要我在行里,不論是在廳堂里碰到我的客戶還是客戶主動(dòng)打電話給我,我都會(huì)盡量陪著他們把業(yè)務(wù)辦完。陪著客戶辦業(yè)務(wù)是進(jìn)行再次營銷的最佳時(shí)間,你可以跟他們拉拉家常以緩解長時(shí)間沒有見面的生疏,在辦理業(yè)務(wù)過程中向客戶展現(xiàn)你的干練和細(xì)心,還可以向客戶推薦適合他們的產(chǎn)品及服務(wù)。盡量全程陪著客戶辦理業(yè)務(wù)會(huì)讓他們覺得自己備受尊重,而一個(gè)重視客戶的零售客戶經(jīng)理也往往也會(huì)贏得客戶的重視。

2、專業(yè)服務(wù),當(dāng)好客戶的財(cái)務(wù)管家。很多銀行這項(xiàng)工作都是由專職理財(cái)經(jīng)理來做,但是我們的大堂團(tuán)隊(duì)每天的工作十分繁重,所以很多時(shí)候客戶經(jīng)理必須為自己的大客戶當(dāng)好財(cái)務(wù)管家。同時(shí),這其實(shí)也是必要的,因?yàn)榭蛻艚?jīng)理必須時(shí)刻了解自己大客戶的財(cái)務(wù)狀況,才能做一下步的營銷工作。所謂vip就是多雙眼睛為客戶去關(guān)注他們的財(cái)務(wù)情況,并及時(shí)給予建議。這一點(diǎn)事關(guān)客戶切身利益,對客戶來說非常重要。,我行基金銷售特別火爆,我的基金客戶至少有50個(gè)以上,每天都會(huì)接到客戶有關(guān)基金的。后來我發(fā)現(xiàn)有時(shí)候很容易搞混客戶買的是什么品種,買了多少金額,我的迷糊有時(shí)候會(huì)讓客戶感覺不快。我敏感地意識到這一不足,立即為這些客戶建了一份小臺賬,把每位客戶的卡號信息、購買軌跡都用表格紀(jì)錄下來,當(dāng)他們在的時(shí)候我也能在第一時(shí)間翻看他們的購買明細(xì),然后反饋信息給他們。這會(huì)讓客戶覺得很貼心,不需要自己操心跑銀行查詢,感覺自己受到了vip的待遇。到后來甚至有許多客戶充分信任我,把客戶號及網(wǎng)銀密碼也登記在我的小臺賬上,以后他們想買賣都只需要給我一通電話,我就能及時(shí)幫他們操作。這種貼心的服務(wù)方式對年紀(jì)大的客戶群體尤其重要,我有兩位在“華師理財(cái)報(bào)告會(huì)“上認(rèn)識的老教授客戶,他們開始并不那么信任興業(yè)銀行的品牌,通過我多次給他們打電話和上門宣傳理財(cái)產(chǎn)品,他們才陸續(xù)在我行辦理了多筆小額理財(cái),但是到了由于購買筆數(shù)太多,連他們自己都記不清兌付期了。后來我在手機(jī)上設(shè)置了客戶理財(cái)?shù)狡谌掌冢慨?dāng)他們理財(cái)?shù)狡跁r(shí),我就會(huì)提前一個(gè)星期電話通知他們,并幫他們整理財(cái)務(wù)情況、提出建議,這讓他們非常高興。經(jīng)過兩年的營銷,這兩位老教授在我行的資金量從最初的5萬達(dá)到近100萬,并在這次金融危機(jī)來臨時(shí)將所有到期的理財(cái)都轉(zhuǎn)為了定期存款。對待這些年紀(jì)大的客戶,我覺得更要細(xì)心,有時(shí)候無須提供什么高端的服務(wù),或者送什么貴重的禮品,只需要讓他們覺得你能幫他們理順自己的資產(chǎn),他們自然會(huì)成為你的vip。

3、貼心細(xì)微,當(dāng)好客戶的生活管家。我曾經(jīng)聽說民生銀行的一位零售客戶經(jīng)理為了營銷客戶每天接送他小孩上下學(xué),且不論這種做法的合理性,但我很佩服這樣的毅力。我覺得對待大客戶必須要把他們當(dāng)親人來關(guān)心,你不僅僅要關(guān)注他們的財(cái)務(wù)狀況,甚至還要恰如其分地關(guān)注到他們的生活。在我的大客戶子女生誕、住所喬遷以及傳統(tǒng)佳節(jié)這些重要的時(shí)刻,我會(huì)讓他們收到來自興業(yè)銀行的祝福;每年年初我會(huì)為我的大客戶家庭訂購報(bào)刊,第一年的時(shí)候他們都很客氣說不要,也許因?yàn)槲覀兊年P(guān)系還不那么密切,也許會(huì)覺得我有什么企圖,無論如何我都很禮貌地給他們每家硬塞了一本,到了第二年我再給他們訂書刊的時(shí)候,他們會(huì)主動(dòng)選擇想要的書刊,甚至?xí)鬄槠渌募彝コ蓡T多訂幾份,其中有位客戶的太太剛剛有了寶寶,我就把她的書刊從《瑞麗》換為《媽咪寶貝》,她非常高興,覺得我很貼心。這些細(xì)微的服務(wù)讓我覺得,只要你真正關(guān)心、了解客戶的需求,即便是小的需求,也能增進(jìn)客戶對你的信賴?,F(xiàn)在我所打造的的vip專屬服務(wù)已經(jīng)成為他們生活中不可缺少的一部分了。

團(tuán)隊(duì)是強(qiáng)大的支撐

來興業(yè)的時(shí)間不算很長,但是很幸運(yùn),碰到了幾位好領(lǐng)導(dǎo)。在剛到興業(yè)銀行那段艱難的日子里,是李卉領(lǐng)導(dǎo)我們的零售業(yè)務(wù),李行長是興業(yè)銀行一位明星客戶經(jīng)理,她的聰慧和魅力深深地打動(dòng)了我,在我遭遇到無數(shù)挫敗的日子里,也正是因?yàn)榘阉?dāng)成學(xué)習(xí)的榜樣才有了源源不竭的動(dòng)力。直到分行開展了零售事業(yè)部的改革,分行對零售業(yè)務(wù)發(fā)展更加重視,也相繼出臺了配套機(jī)制和管理辦法,我們支行也新上任了一位零售業(yè)務(wù)副行長,就是現(xiàn)在的伊莎莎。之所以想談?wù)勵(lì)I(lǐng)導(dǎo),因?yàn)槲矣X得成就一位優(yōu)秀的零售客戶經(jīng)理絕對離不開領(lǐng)導(dǎo)的管理和帶領(lǐng),離不開團(tuán)隊(duì)的合作與支持。

伊行長是一位很有魅力的女性,她總讓人感到很親切,最重要的是她善于幫助每位客戶經(jīng)理發(fā)揮自己的優(yōu)點(diǎn)和長處并在行業(yè)中占有一席之地,即便是目前業(yè)績沒有積累起來的零售客戶經(jīng)理,也能看見成功的希望,我想這正是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的管理藝術(shù)所在。在她來到我們支行以后,我們零售營銷團(tuán)隊(duì)有了根本的變化,不再零散作業(yè),而是以團(tuán)隊(duì)營銷為主。在分行上線的新產(chǎn)品“興業(yè)通“出臺后,正是在她果斷的判斷力和強(qiáng)大的后臺支持下,我們支行才得以迅速地完成了分行下達(dá)的任務(wù),并且所做的客戶都是非常有挖潛價(jià)值的客戶。在“興業(yè)通“營銷初期,我所在的營銷小組不論在數(shù)量還是質(zhì)量上并不是最優(yōu)秀的,當(dāng)時(shí)我對“興業(yè)通“產(chǎn)品也并沒有很清楚的認(rèn)識,但在伊行長不斷的提示和激勵(lì)過后,我逐漸認(rèn)識到“興業(yè)通“是切入中小商戶最好的工具,于是在拓展“興業(yè)通“的第二階段,我迅速改變了對此產(chǎn)品不以為然的態(tài)度,經(jīng)過在市場上踩點(diǎn),最終把目標(biāo)放在了漢正街。那時(shí)候我們都覺得漢正街是塊寶地,但也是個(gè)難啃的骨頭,許多商戶已經(jīng)習(xí)慣了他們原有的結(jié)算模式,想要讓他們接受興業(yè)通,并不是很容易,但是我們營銷小組很幸運(yùn),恰好碰到了漢正街品牌廣場開張不久,行里的領(lǐng)導(dǎo)對這個(gè)市場做出了迅速的反應(yīng),調(diào)集了人力支持我們營銷小組主攻品牌廣場。在驕陽似火的八、九月,我們頂著酷暑打響了品牌廣場營銷的第一戰(zhàn),第一批安裝上線的興業(yè)通有50多臺,接下來在品牌廣場及周邊市場安裝的興業(yè)通臺數(shù)不斷增加,截至目前我們小組營銷的320多臺興業(yè)通中有一半左右都是品牌廣場的客戶,這些客戶都具有挖潛的價(jià)值。雖然比起其他的經(jīng)營機(jī)構(gòu),我們的成績并不是最優(yōu)秀的,但是對于我們的營銷小組來說,如果沒有領(lǐng)導(dǎo)背后的強(qiáng)大支持,也不可能有今天的成績,對此我們感到很滿足,也很感謝領(lǐng)導(dǎo)。

回想起這幾年來我在興業(yè)的日子,我的所見所聞所感,有太多無法言說的艱辛與苦楚,正因?yàn)橛性S多鼓勵(lì)和幫助過我的朋友,才讓我今天可以在興業(yè)立足并且成長。每個(gè)客戶經(jīng)理對于客戶營銷都有他們自己獨(dú)特的感悟,但是營銷工作并不是孤立的,有時(shí)候它就體現(xiàn)在我們的一言一行中,只要我們保持自己的特色和原則,注重細(xì)節(jié),善于調(diào)動(dòng)身邊的人和事,把營銷融入自己的日常生活,就能夠做好營銷工作,成長為一名優(yōu)秀的零售客戶經(jīng)理。

客戶經(jīng)理的心得體會(huì)篇5

xx年是我行實(shí)現(xiàn)“xx年走出困境”的關(guān)鍵xx年,我行認(rèn)真貫徹落實(shí)省分行和行長室關(guān)于加快發(fā)展農(nóng)村信用社經(jīng)營的各項(xiàng)重要指示,在省聯(lián)社和市分行的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以營業(yè)為中心,以規(guī)范業(yè)務(wù)操作為重點(diǎn),狠抓信貸營銷,積極開拓市場,大力營銷儲(chǔ)蓄存款等重點(diǎn)工作,全行個(gè)人業(yè)務(wù)、結(jié)算帳戶等各項(xiàng)業(yè)務(wù)有了明顯的增長,較好的完成了上級行下達(dá)的任務(wù),現(xiàn)將全年個(gè)人業(yè)務(wù)工作總結(jié)如下:

一、加大營銷力度,儲(chǔ)蓄存款穩(wěn)定增長。

今年我行對個(gè)人存款業(yè)務(wù)和結(jié)算帳戶開展了“個(gè)轉(zhuǎn)戶、個(gè)結(jié)構(gòu)”活動(dòng)。首先,我行對個(gè)人客戶經(jīng)理進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核,對公業(yè)務(wù)、個(gè)人結(jié)算帳戶、個(gè)人網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)和電話銀行業(yè)務(wù)等四個(gè)模塊全面進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)考核,對居民儲(chǔ)蓄和個(gè)人網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)、個(gè)人理財(cái)金融產(chǎn)品推介紹多個(gè)模塊進(jìn)行了考核。其次,結(jié)合信貸營銷活動(dòng)月活動(dòng)開展,全行個(gè)人客戶經(jīng)理集中培訓(xùn)了個(gè)人客戶經(jīng)理、個(gè)人結(jié)算帳戶經(jīng)理和個(gè)人網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)培訓(xùn)課,全行個(gè)人經(jīng)理參加了個(gè)模塊的業(yè)務(wù)培訓(xùn),取得了明顯的`效果。第三,結(jié)合“三個(gè)一”活動(dòng)開展,全行個(gè)人客戶經(jīng)理全部參加市分行組織的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn),全行個(gè)人結(jié)算帳戶經(jīng)理參加了個(gè)模塊的業(yè)務(wù)培訓(xùn)考核,全行個(gè)人客戶經(jīng)理全部參加了個(gè)模塊的業(yè)務(wù)培訓(xùn)考核,通過一個(gè)多月的不懈努力,個(gè)人客戶經(jīng)理理的客戶經(jīng)理技能得到了有效的鍛煉,個(gè)人網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)和個(gè)人網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)得到了明顯的提升。

二、以客戶為中心,強(qiáng)化服務(wù)意識,不斷提高客戶營銷水平。

今年,我行把如何開展好工作作為實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)、完成全年任務(wù)的有力手段,作為我們抓好全行業(yè)務(wù)發(fā)展的首要條件,全行個(gè)人客戶經(jīng)理始終把服務(wù)做為工作的重中之重。年初,我行根據(jù)上級行制定的“樹立三種意識,提高四種能力,開展五項(xiàng)服務(wù),加強(qiáng)六項(xiàng)管理,增大七項(xiàng)核心競爭力”的工作思路,把“樹立服務(wù)意識、拓展業(yè)務(wù)功能、增強(qiáng)競爭力”作為主線,開展了“樹行優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象、促進(jìn)三個(gè)文明建設(shè)”的活動(dòng)。通過樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)典型,營造尊重、關(guān)心、愛護(hù)、幫助、服務(wù)的良好氛圍,在全行營造樹立一種“以客戶為中心”的良好服務(wù)觀念,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)取信于民,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得社會(huì)的尊重和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

三、加大營銷力度,提高綜合競爭力。

四、加大營銷力度,擴(kuò)大營銷渠道。

今年,我行加大了對電子銀行業(yè)務(wù)的營銷力度,全行個(gè)人結(jié)算帳戶和個(gè)人網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)都有了大幅增長。截至xx月底,我行的個(gè)人網(wǎng)上銀行收入達(dá)到78萬。其中:外匯理財(cái)產(chǎn)品156萬,外匯理財(cái)產(chǎn)品66萬。

五、加大貸款營銷力度,擴(kuò)大貸款規(guī)模。

年初,我行制定了客戶經(jīng)理信貸營銷工作計(jì)劃,分行領(lǐng)導(dǎo)召開客戶經(jīng)理座談會(huì),大力營銷貸款。并與各行簽訂了信用協(xié)議,選擇信用