在寫心得體會(huì)的時(shí)候需要把自己的內(nèi)心感想寫出來，心得體會(huì)是一種感受性的文字，是能表達(dá)我們內(nèi)心的真實(shí)的想法的，下面是范文社小編為您分享的安全微課堂心得體會(huì)6篇，感謝您的參閱。
安全微課堂心得體會(huì)篇1
生命是唯一的,是寶貴的,世界因?yàn)橛辛松兊镁?您的生命，您珍惜嗎?要想生命得到保障,請(qǐng)您遵守交通規(guī)則.
從遠(yuǎn)古世紀(jì)到現(xiàn)在,不僅僅是朝代在變,科學(xué)在交通工具上也越來越發(fā)達(dá).在經(jīng)濟(jì)繁榮的社會(huì)中，街上的車輛逐漸增多，也許就在這時(shí),因?yàn)槟氖韬龌蜻`規(guī),會(huì)給交通帶來不便，也可能會(huì)讓您的心靈蒙上一層陰影.
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),福建省20__年發(fā)生交通事故__起,__人死亡，__人受傷,損失__多萬元人民幣.我國的交通事故死亡人數(shù)近__年來始終是位于世界第__位的.由于車禍,有多少家庭痛失親人,家家破人亡;又有多少家庭因負(fù)車禍賠償責(zé)任而債臺(tái)高筑不得翻身......
上周末，我和媽媽在路過廣場(chǎng)時(shí),猛然聽見身后一片尖叫.我向后看去，"支......"隨著刺耳的剎車聲，一輛面包車已經(jīng)停在了一個(gè)摔倒在地的小女孩面前.同時(shí)，一群人向那邊涌去,我和媽媽也擠了過去。只見那女孩驚魂未定,臉色慘白，過了好一會(huì)兒,才"哇"地一聲哭了。女孩的媽媽俯下身,撩起女孩的褲管和衣袖,那血肉模糊的手腳，真讓人心疼。那婦女為孩子做了緊急處理，便趕快叫面包車司機(jī)把孩子送到醫(yī)院。周圍的群眾議論紛紛:"哎,這女孩也真是的,不遵守交通規(guī)則,弄成這樣，幸虧沒什么大礙."這起車禍，讓我感受到不遵守交通規(guī)則的嚴(yán)重性.因?yàn)橐粫r(shí)的粗心大意，會(huì)給人帶來無法彌補(bǔ)的`精神傷害.
在此,我向每一位同學(xué)、每一位朋友呼吁:"交通安全靠我們大家來創(chuàng)造。我們應(yīng)該確立從我做起，從小事做起,從現(xiàn)在做起的觀念，人人爭(zhēng)當(dāng)遵守交通規(guī)則的好公民。我相信，有了我們大家的共同努力，交通事故一定會(huì)遠(yuǎn)離我們，明天將會(huì)更加幸福、美好!
安全微課堂心得體會(huì)篇2
國務(wù)院安委會(huì)辦公室近日印發(fā)的通知提到，全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)于2017年6月在各省、自治區(qū)、直轄市及新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)、國務(wù)院安委會(huì)有關(guān)成員單位、有關(guān)中央企業(yè)同時(shí)開展。從6月開始，全國將以“全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”為主題開展系列活動(dòng)，推動(dòng)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，防范遏制重特大事故。
有兩個(gè)問題我們要先了解：
一、“安全生產(chǎn)主體責(zé)任”是什么?
責(zé)任主體的含義是工作責(zé)任的直接承擔(dān)者和任務(wù)的具體落實(shí)者。按照《安全生產(chǎn)法》和國家有關(guān)規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營單位(或稱企業(yè))是安全生產(chǎn)責(zé)任的直接承擔(dān)者和安全生產(chǎn)任務(wù)的具體落實(shí)者。因此，安全生產(chǎn)責(zé)任主體就是指生產(chǎn)經(jīng)營單位，具體到公司，就是各基層單位。各單位應(yīng)當(dāng)依照公司的規(guī)定，履行安全生產(chǎn)職責(zé)和義務(wù)，在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)全過程中，必須按照規(guī)定履行義務(wù)和承擔(dān)責(zé)任，否則接受未盡責(zé)的追究。
二、為什么“落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”?
“安全”是一個(gè)永恒的話題，大家從國內(nèi)外數(shù)起特大安全事故中清醒的看到“一失萬無”的殘酷，其意義自不必贅述。個(gè)人認(rèn)為“落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”是將“所建章”、“所立制”落地生根的責(zé)任具化和細(xì)分，是實(shí)現(xiàn)單位可持續(xù)發(fā)展的客觀要求，更是符合“以為為本”，構(gòu)建和諧社會(huì)的現(xiàn)實(shí)要求。
知道了“是什么”和“為什么”，我們就需要談?wù)劇霸趺醋?”
三、如何在自身管理上落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任?
(一)筑牢安全發(fā)展理念。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，一些企業(yè)雙眼緊盯盈利額，缺乏“企業(yè)是安全生產(chǎn)責(zé)任主體”的基本認(rèn)識(shí)，安全生產(chǎn)“紅線”意識(shí)不強(qiáng)，不能正確處理安全與生產(chǎn)、與效益、與發(fā)展的關(guān)系，重效益、輕安全的傾向依然存在，殊不知，安全隱患就像動(dòng)脈上的破損口，一旦出現(xiàn)問題將不可收拾，談何收益。
(二)推行“一崗雙責(zé)”+“全員安全生產(chǎn)責(zé)任制”+“監(jiān)督體系”。
安全生產(chǎn)人人有責(zé)、各負(fù)其責(zé)，是保證生產(chǎn)經(jīng)營單位的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)安全進(jìn)行的重要基礎(chǔ)。安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，就是要建立健全各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子安全生產(chǎn)責(zé)任制。院黨政一把手對(duì)全院生產(chǎn)安全負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所分管部門的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，以此類推形成“橫向到邊、縱向到底”的全員安全生產(chǎn)責(zé)任體系，將安全生產(chǎn)責(zé)任分解落實(shí)到基層單位和部門，基層單位、部門再以責(zé)任書形式落實(shí)到班組，班組落實(shí)到崗位和職工個(gè)人。責(zé)任書應(yīng)根據(jù)各級(jí)人員不同的職責(zé)進(jìn)行區(qū)分，但宗旨是明確安全生產(chǎn)的責(zé)、權(quán)、利，形成一種有效的激勵(lì)和約束機(jī)制。沒有監(jiān)督和獎(jiǎng)懲，一切都是空談，因此，生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制考核機(jī)制。逐級(jí)、逐崗位與從業(yè)人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。責(zé)任制考核結(jié)果作為從業(yè)人員職務(wù)晉升、收入分配的重要依據(jù)，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。
(三)提高安全生產(chǎn)違法成本。就國家層面而言，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)過程中嚴(yán)重危害安全生產(chǎn)的違法行為追責(zé)力度逐步增大。據(jù)了解，與修正前的《安全生產(chǎn)法》相比，2014年出臺(tái)的新《安全生產(chǎn)法》共7章114條條文，其中新增17條，修改57條，分別占比17.5%和58.8%。從內(nèi)容上看，修改主要體現(xiàn)在強(qiáng)化安全生產(chǎn)的擺位、強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營單位主體責(zé)任、強(qiáng)化政府監(jiān)管、強(qiáng)化責(zé)任追究、完善應(yīng)急救援等12個(gè)方面，著力解決“依法治安、重典治亂”的問題。這有效的防止了很大一部分企業(yè)罔顧安全，逐利而往;就單位層面而言，安全考核必須與安全獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤，考核過程必須要做到公平、公正、公開，確實(shí)發(fā)揮作用。突出重獎(jiǎng)重罰的原則，若發(fā)生事故，嚴(yán)格執(zhí)行“一票否決制”，并依照事故性質(zhì)及應(yīng)負(fù)責(zé)任的大小，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的“票子、面子、帽子”掛鉤，直至追究法律責(zé)任。
安全是什么?是農(nóng)歷年張貼在門上的“出入平安”;是對(duì)包括我們每個(gè)人在內(nèi)的勞動(dòng)者深深的祝福;是單位穩(wěn)定發(fā)展的基石;更是老百姓實(shí)現(xiàn)美麗“中國夢(mèng)”的前提。而“落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”歸根到底是為了實(shí)現(xiàn)“全方位、全天候、全過程、全員管理”的安全生產(chǎn)工作，這項(xiàng)工作絕非一朝一夕，而是久久為功，我們必須時(shí)刻警醒，堅(jiān)守規(guī)程，以“萬無一失”的責(zé)任感和使命感真正做到“安全工作永遠(yuǎn)在路上”!
安全微課堂心得體會(huì)篇3
01
抓牢安全思想教育
強(qiáng)化崗位操作技能
02
這是一個(gè)靠能力說話的時(shí)代，思想上認(rèn)識(shí)到安全的重要性遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，安全崗位的從業(yè)人員還應(yīng)熟練掌握其崗位技能，這也是工作作風(fēng)建設(shè)的關(guān)鍵點(diǎn)。從業(yè)人員不僅要“干一行，愛一行”，還應(yīng)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)不斷進(jìn)步，勤于專研業(yè)務(wù)內(nèi)容，發(fā)揚(yáng)工匠精神，把崗位技能學(xué)精學(xué)扎實(shí)，這樣才能在每一個(gè)需要的時(shí)刻從容不迫地站出來，圓滿完成保障任務(wù)。
安全崗位中的每一環(huán)、每個(gè)細(xì)節(jié)都是至關(guān)重要的存在，需要從業(yè)人員一絲不茍地深挖其特質(zhì)并加以打磨和改善，從細(xì)節(jié)中將安全工作做到精益求精。強(qiáng)化崗位技能不能只停留在理論學(xué)習(xí)階段，還應(yīng)加強(qiáng)實(shí)際操作能力，不只是理論為實(shí)踐提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，還可以通過實(shí)踐印證或者完善理論;也不能只是“閉門造車”、“內(nèi)部消化”，還應(yīng)加強(qiáng)外培交流，“走出去”把好的技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)“帶回來”，結(jié)合自身實(shí)際情況，加以借鑒利用形成自己的特色。崗位操作技能得到了強(qiáng)化，那么從業(yè)人員也就對(duì)自己什么時(shí)候該做什么事了解得更加通透，對(duì)整個(gè)工作流程了然于心，在工作中主動(dòng)作為。
03
提升綜合管理水平
做好工作作風(fēng)建設(shè)還需要不斷提升綜合管理水平。首先一個(gè)集體要有一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者，或者說管理者。做為領(lǐng)導(dǎo)者，相當(dāng)于集體賽跑的領(lǐng)跑者，要不斷對(duì)實(shí)際情況做好評(píng)估預(yù)判，合理調(diào)整發(fā)展目標(biāo)，優(yōu)化現(xiàn)行的工作措施;做為管理者，要時(shí)刻銘記自身的崗位職責(zé)所在，以“高標(biāo)準(zhǔn)”“嚴(yán)要求”積極踐行，以身作則。要求員工遵守的規(guī)定，首先自己要做到，只有這樣，才能在批評(píng)違規(guī)行為時(shí)義正言辭、才能在分配工作任務(wù)時(shí)令行禁止、確保整個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力與戰(zhàn)斗力。
提升綜合管理水平還要建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，細(xì)化獎(jiǎng)懲明細(xì)，做到有理有據(jù)有參照規(guī)范和約束從業(yè)人員的行為，同時(shí)也是激發(fā)員工工作熱情、促進(jìn)工作作風(fēng)建設(shè)的配套措施。有了科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)章制度還不行，還應(yīng)抓好落實(shí)，嚴(yán)格按照規(guī)章制度對(duì)從業(yè)人員的工作作風(fēng)做出公平公正的判斷，公開處理，不徇私舞弊，才可以促進(jìn)良好工作作風(fēng)的養(yǎng)成。
古人云：“吾日三省吾身”，我們惟有從嚴(yán)上要求、向?qū)嵦幹ㄔO(shè)良好的工作作風(fēng)，把安全工作內(nèi)化于心、外化于行，才能擔(dān)當(dāng)起企業(yè)改革發(fā)展重任，推動(dòng)企業(yè)品質(zhì)化發(fā)展。安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，各安全崗位的從業(yè)人員都要時(shí)刻緊繃安全弦，安全工作一直路上，作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。
安全微課堂心得體會(huì)篇4
近年來，安全事故頻發(fā)，特別是高危行業(yè)尤為突出，許多企業(yè)、部門都在查找原因，以避免再次發(fā)生類似的事故，但收效都不是很明顯?，F(xiàn)根據(jù)本人的工作經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際工作情況，談一點(diǎn)看法;我以為，如果從質(zhì)量管理的角度去認(rèn)識(shí)安全問題，用質(zhì)量管理理論和方法來解決安全問題，將會(huì)更加有效的避免安全事故的發(fā)生。
質(zhì)量是什么?質(zhì)量就是生命!那么安全呢?安全就是生命的保護(hù)神!
安全生產(chǎn)是企業(yè)一直追求的主題。對(duì)于不斷發(fā)生的人身死亡事故，許多都是因?yàn)槲覀儾唤?jīng)意的違章操作，小小的一個(gè)動(dòng)作，都極有可能造成事故;不要不在意我們?nèi)粘９ぷ髦械拿總€(gè)細(xì)節(jié)，日積月累，就會(huì)給重大特大事故隱患埋下禍根，如果沒有一絲不茍的態(tài)度，沒有扎實(shí)的安全理念，忽視安全，就容易釀成終生的苦果!
“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針是多么的具有深刻性。如果一個(gè)企業(yè)沒有在質(zhì)量上嚴(yán)格把關(guān)，忽視了微小的細(xì)節(jié)，就可能在以后的生產(chǎn)和工作中一敗涂地，可以說，細(xì)節(jié)已經(jīng)成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的最重要的表現(xiàn)形式，所謂“針尖上打擂臺(tái)，拼的就是精細(xì)”。
任何一個(gè)企業(yè)如果不重視“質(zhì)量、安全”，忽視它們，就會(huì)給企業(yè)帶來嚴(yán)重的損失，生命會(huì)付出血的代價(jià)!許多企業(yè)也都在反復(fù)的抓質(zhì)量抓安全，制度健全了，會(huì)議開了，文件傳達(dá)了，工作部署了，可是卻忽略了一些微小的細(xì)節(jié)，最終令企業(yè)倒閉，家破人亡!這些血的教訓(xùn)，難道還不讓我們?nèi)ド钏紗?
質(zhì)量與安全誰第??
質(zhì)量安全誰第一?我認(rèn)為，質(zhì)量和安全不是一對(duì)矛盾的兩個(gè)方面，也不是同一范疇的不同層次的概念，不存在“誰第一”的問題。
“質(zhì)量第一”和“安全第一”是相對(duì)的。質(zhì)量是與數(shù)量，具體地說是與產(chǎn)值、產(chǎn)量、進(jìn)度等比較而言的，也就是說，質(zhì)量和數(shù)量這對(duì)矛盾中，質(zhì)量占著第一的地位。安全和生產(chǎn)也是一對(duì)矛盾，與生產(chǎn)相比較，應(yīng)當(dāng)把安全放在第一的地位。
質(zhì)量與安全是有密切關(guān)系的。產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量和工作質(zhì)量問題，都可能導(dǎo)致安全事故的一再發(fā)生。產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、工作質(zhì)量是安全的最基本的、最起碼的、最重要的要求。如果這個(gè)問題不解決，安全問題就得不到很好的解決。在一些生產(chǎn)作業(yè)中，存在為了趕進(jìn)度，為了節(jié)約成本，而違規(guī)生產(chǎn)和違章操作的現(xiàn)象，在趕進(jìn)度的時(shí)候，忽視對(duì)材料、設(shè)備的檢驗(yàn)、忽視生產(chǎn)工藝，交叉施工不注重接口、節(jié)點(diǎn)施工的協(xié)調(diào)和把關(guān)，相互搶點(diǎn)，野蠻施工，嚴(yán)重忽視產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量和工作質(zhì)量管理的基本環(huán)節(jié)，抱著“以后整改”的心態(tài)，這也是造成各類安全事故的根本原因。因此，安全問題均與工程質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量直接或間接關(guān)系，這個(gè)結(jié)論為我們解決安全問題提供了一條新思路。
質(zhì)量與安全的文化建設(shè)
電力行業(yè)是一個(gè)安全質(zhì)量事故多發(fā)行業(yè)，搞好企業(yè)的質(zhì)量安全管理至關(guān)重要。但是，安全質(zhì)量文化是一種更高級(jí)的管理方式，是一種使想安全質(zhì)量、做安全質(zhì)量、為安全質(zhì)量成為每一個(gè)人的自覺行動(dòng)。如果這樣，我們就會(huì)大大降低管理成本和開支，提高生產(chǎn)效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和諧、有序健康發(fā)展。因此，在新的形勢(shì)下，企業(yè)要加快發(fā)展，就必須用安全質(zhì)量文化提升企業(yè)管理水平。
首先，質(zhì)量、安全文化建設(shè)的兩項(xiàng)基本工作，即質(zhì)量工作和安全工作，二者的關(guān)系是辨證統(tǒng)一的。安全工作做好了不等于質(zhì)量工作也做好了，但安全工作做不好就極有可能引發(fā)質(zhì)量問題，反之亦然。因此，套用一句“兩手抓，兩手都要硬”最為貼切。
其次，質(zhì)量、安全文化建設(shè)這項(xiàng)系統(tǒng)工作，是許多方面工作緊密結(jié)合、相互配合的成果，從施工過程上來說，需要做到事前預(yù)防為主、事中嚴(yán)密把關(guān)、事后嚴(yán)格檢查，全過程控制;從行政層面上來說，需要領(lǐng)導(dǎo)從宏觀上把握、指導(dǎo)，需要黨、政、工、團(tuán)密切配合，避免走過場(chǎng)，需要基層員工的自覺維護(hù);從具體工作環(huán)節(jié)上來說，這項(xiàng)工作需要在理念和意識(shí)層面的正確引導(dǎo)和培育，需要相關(guān)機(jī)制的建立和完善，需要一定的物質(zhì)保障，需要適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲制度的激勵(lì)與約束，需要進(jìn)行員工質(zhì)量、安全行為規(guī)范的培養(yǎng)等等，缺一不可。
此外，質(zhì)量、安全文化建設(shè)是企業(yè)文化建設(shè)工作的重要組成部分，質(zhì)量、安全文化的建設(shè)工作還要與企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)相結(jié)合，借助企業(yè)發(fā)展的優(yōu)良傳統(tǒng)和先進(jìn)的企業(yè)文化核心理念，構(gòu)筑企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，形成自覺維護(hù)的質(zhì)量、安全文化氛圍。
質(zhì)量、安全文化建設(shè)工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工作，需要全面把握，重點(diǎn)控制，諸多方面密切配合，才構(gòu)成了完美無缺的質(zhì)量、安全文化，才能使我們的管理水平有更好的提升。
質(zhì)量和安全的共性
質(zhì)量工作和安全工作的關(guān)系，還表現(xiàn)在具有如下許多共同點(diǎn)上。
1、都具有全員性的特點(diǎn)。全面質(zhì)量管理的基本要求就是全員參與，也就是上至總經(jīng)理，下至普通員工，人人關(guān)心產(chǎn)品質(zhì)量，人人做好本職工作。所謂安全，首先是人的安全，每個(gè)員工都存在安全的不定因素;公司要求所有員工都遵守規(guī)章制度，特別是安全規(guī)則，才可能避免安全事故發(fā)生。
3、都必須從技術(shù)和管理兩方面下工夫。如果技術(shù)和管理不到到位，就存在相應(yīng)的質(zhì)量和管理問題。就像一臺(tái)年久失修的車輛，既不能保證車輛本身質(zhì)量要求，也不能保證行車的工作質(zhì)量，更不能保證駕車、乘車人員的人身安全。
4、都強(qiáng)調(diào)按規(guī)章制度辦事。違反規(guī)章制度和操作規(guī)程，不僅可能引發(fā)質(zhì)量問題，而且可能引發(fā)安全事故。因此，質(zhì)量工作和安全工作都必須進(jìn)行“立法制約，過程監(jiān)控”，每個(gè)員工做的每件事情，都必須嚴(yán)格按規(guī)章制度和操作規(guī)程辦事，遵章守紀(jì)。
質(zhì)量與安全相輔相成
質(zhì)量工作和安全工作關(guān)系密切，二者完全可以相互借鑒，相輔相成，聯(lián)合開展工作，尤其應(yīng)對(duì)某些雙方都要管的工作進(jìn)行統(tǒng)一部署和安排。例如生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整潔文明生產(chǎn)，從質(zhì)量管理角度看，環(huán)境是影響產(chǎn)品質(zhì)量的一個(gè)重要因素，因此要搞好;從安全角度看，亂堆和亂放、污染嚴(yán)重，正是事故隱患之一，因此也要整頓。在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)往往會(huì)出現(xiàn)以犧牲質(zhì)量和安全為代價(jià)的現(xiàn)象，比如單純強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)和節(jié)約成本，單純強(qiáng)調(diào)數(shù)量、進(jìn)度等，都具有相當(dāng)大的危害性。
技術(shù)管理部門和安全管理部門要互相學(xué)習(xí)，互相支持。如環(huán)保管理的“5s”理論(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))和質(zhì)量改進(jìn)所采取的一些統(tǒng)計(jì)技術(shù)等，安全工作也可以采納。在安全管理中采用安全現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理、安全檢查服務(wù)、專兼職安全員制度、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全一票否決等等，質(zhì)量管理工作也可借鑒。在進(jìn)行質(zhì)量整頓時(shí)，安全監(jiān)督人員可以參與進(jìn)來，反之亦然。當(dāng)然，這就要求質(zhì)量管理人員要掌握安全監(jiān)督必要的知識(shí)和技能，安全監(jiān)督人員也應(yīng)有必要的質(zhì)量管理能力。
質(zhì)量管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，所以需要一個(gè)體系。安全管理也是一個(gè)系統(tǒng)工程，完全可以參照建立和保持質(zhì)量管理體系的方法建立、實(shí)施和保持安全管理體系，企業(yè)建立的健康、安全與環(huán)境(hse)管理體系，就是運(yùn)用了質(zhì)量管理的理論和方法。如在安全生產(chǎn)條件不具備的情況下，員工有拒絕生產(chǎn)的權(quán)力、還應(yīng)有監(jiān)督他人特別是領(lǐng)導(dǎo)違反安全管理規(guī)章制度的權(quán)力。特別是發(fā)現(xiàn)重大安全隱患時(shí)，安全監(jiān)督員應(yīng)有權(quán)暫停生產(chǎn)，并對(duì)一些嚴(yán)重影響安全或可能造成重大安全事故的過程應(yīng)進(jìn)行記錄，保證生產(chǎn)嚴(yán)格按照hse管理體系要求實(shí)施各項(xiàng)安全管理工作。
施工企業(yè)質(zhì)量與安全管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，必須長(zhǎng)期教育、反復(fù)強(qiáng)化、善于總結(jié)、不斷積累，才能形成系統(tǒng)的、獨(dú)具特色的質(zhì)量與安全管理體系;長(zhǎng)此以往，必將改善企業(yè)的安全質(zhì)量管理水平，提高全員的綜合素質(zhì)和行為水準(zhǔn)，提升企業(yè)形象和經(jīng)濟(jì)效益，使企業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。
安全微課堂心得體會(huì)篇5
曾經(jīng)看過一部電影，叫做[滾蛋吧，腫瘤君]，影片 中的醫(yī)生堅(jiān)定地對(duì)患者說：“我負(fù)責(zé)治病，你負(fù)責(zé)相信我”。我認(rèn)為，這是最理想化的醫(yī)患關(guān)系，有 共同的目標(biāo)，有 執(zhí)著的努力，有 關(guān)懷有 信任。我們都知道，浙二醫(yī)院的前生，本是一所教會(huì)醫(yī)院，聞名的梅藤更院長(zhǎng)曾說過“好的醫(yī)生應(yīng)該具有 3個(gè)h,head是知識(shí)，hand是技能，heart是良心?！痹?那個(gè)年代的 中國，作為一個(gè)西方醫(yī)生，所面對(duì)的醫(yī)患關(guān)系，超出我們的想象，可患者們尊重 愛戴他，愿意把健康乃至性命都委托給他，這是多么難得 寶貴的情感?？扇缃?，現(xiàn)實(shí)生活 中的醫(yī)患關(guān)系卻如履薄冰，看病難貴 暴力傷醫(yī)等新聞報(bào)道不 絕于耳。那么深刻反思我們的醫(yī)患關(guān)系，究竟是什么原因使得醫(yī)患關(guān)系如此擔(dān)心?我們又可以做些什么來改變現(xiàn)狀呢?
醫(yī)患關(guān)系擔(dān)心，究其原因，不 外乎社會(huì) 醫(yī)方 患方等多個(gè)方面的因素。當(dāng)今社會(huì)，醫(yī)學(xué)技術(shù)不 斷發(fā)展進(jìn)步，許多醫(yī)學(xué)難題迎刃而解，但醫(yī)學(xué)始終充滿著許多不 確定的因素，疾病的治療依然包含著成功與失敗兩種可能，可患者卻不 能理解，他們對(duì)醫(yī)學(xué)有 著太大的期望值，期待醫(yī)生能包治百病。一旦呈現(xiàn)親屬的意外死亡，便辱罵侵犯醫(yī)護(hù)人員，來發(fā)泄心 中的憤慨與惋惜。而如今的新聞媒體，更是明顯傾向患者這個(gè)弱勢(shì)群體，肆意對(duì)醫(yī)療糾紛及事故進(jìn)行報(bào)道，加重了 醫(yī)患之間的隔閡，使得關(guān)系更為擔(dān)心。而就患者而言，隨著教育及生活水平的提高，對(duì)醫(yī)學(xué)領(lǐng)域一知半解，維權(quán)意識(shí)卻不 斷加強(qiáng)，認(rèn)為醫(yī)學(xué)是萬能的，只要有 錢看得起病，就一定要將病治好，一旦病情變化時(shí)，便認(rèn)為是醫(yī)療事故，完全忘記了 醫(yī)護(hù)人員的辛勤付出。對(duì)于醫(yī)護(hù)人員來說，長(zhǎng)期以來，付出多，責(zé)任大，風(fēng)險(xiǎn)高，收入偏低，加之患者的不 理解，不 免產(chǎn)生了 不 忘初心理，影響了 工作的積極性，加重了 醫(yī)患矛盾。
作為蕭山 中醫(yī)院的一名醫(yī)務(wù)工作者，我能更加深刻地體會(huì)到：醫(yī)療安全是醫(yī)院發(fā)展的根本，更是醫(yī)院效益的保障，是一切工作的重 中之重。而緩解擔(dān)心的醫(yī)患關(guān)系便能創(chuàng)新和諧的醫(yī)療環(huán)境，從而更加有 效的保障醫(yī)療安全。一直以來， 中醫(yī)院提出“一切為了 病人，為了 病人一切，為了 一切病人”的宗旨和“創(chuàng)新立業(yè)，博愛濟(jì)世”的精神，無論是兩鬢染霜的老同志，還是剛走上臨床一線的新同行，都甘愿將自己的時(shí)代青春與患者的生命聯(lián)系在 一起，將醫(yī)院安全保障放在 工作的首位，堅(jiān)固樹立起安全發(fā)展的觀念，營造和諧醫(yī)患關(guān)系，為醫(yī)院平穩(wěn)發(fā)展奠定了 基石。
營造和諧醫(yī)患關(guān)系，我們一直不 斷努力，改善醫(yī)療環(huán)境，促進(jìn)共同發(fā)展。60年前，蕭山 中醫(yī)院的前身――城廂聯(lián)合診所誕生于一幢老式的二層樓木房子里，總面積不 足4000平方米，60年后，醫(yī)院已發(fā)展成占地面積近3.2萬平方米的國家三級(jí)甲等 中醫(yī)醫(yī)院。2016年1月16日，醫(yī)院新住院大樓正式投入使用，建筑面積48550平方米，開放床位700余張，同時(shí)，作為醫(yī)院“神經(jīng)”的信息科，也制定了 周詳?shù)陌徇w計(jì)劃，將信息系統(tǒng)同時(shí)搬遷，大大改善了 患者的就醫(yī)環(huán)境,更好地滿足患者對(duì)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)的需求。同時(shí)，為方便患者轉(zhuǎn)診就醫(yī)，減少環(huán)節(jié)，醫(yī)院積極相應(yīng)衛(wèi)技局的文件精神，從今年1月起正式實(shí)施分診雙向轉(zhuǎn)診工作，有 效提高基層醫(yī)療服務(wù)效率，在 一定程度上緩解了 基層老百姓“看病難，看病貴”的難題。此外，為貫徹黨 中央 國務(wù)院推進(jìn)新時(shí)期脫貧攻堅(jiān)的重要戰(zhàn)略部署和健康扶貧部署，進(jìn)一步提升貧困縣縣級(jí)醫(yī)院服務(wù)能力，蕭山 中醫(yī)院與__省黔東南苗族侗族自治州凱里市 中醫(yī)醫(yī)院建立對(duì)口幫扶協(xié)作關(guān)系，千里送鵝毛，禮輕情意重，通過幫扶，將醫(yī)院先進(jìn)的技術(shù)理念，帶進(jìn)凱里，促進(jìn)共同發(fā)展，得到更多患者對(duì)兩家醫(yī)院的信任與支持，有 效緩解現(xiàn)今醫(yī)患關(guān)系的擔(dān)心局面。
營造和諧醫(yī)患關(guān)系，我們一直不 斷努力，注重人才培養(yǎng)，拉近醫(yī)患距離。“筑巢引鳳”是提升科研水平和技術(shù)創(chuàng)新的重要途徑，自從我院設(shè)立博士后工作站，為高層次醫(yī)學(xué)人才提供了 一個(gè)更廣闊的平臺(tái)，將更多的鉆研成果用于幫助臨床醫(yī)生提高對(duì)疾病的診斷和治療能力，提升區(qū)域醫(yī)療能力，造福全區(qū)百姓。此外，各科室每月都會(huì)舉行醫(yī)患面對(duì)面座談會(huì)，不 僅為醫(yī)患的溝通交流搭建了 平臺(tái)，拉近了 醫(yī)患之間的距離，也更好地促進(jìn)了 患者對(duì)醫(yī)院的信賴與支持。在 剛剛過去的“蕭山 中醫(yī)院慶祝建院六十周年表彰晚會(huì)”上，醫(yī)院通過表彰卓越貢獻(xiàn)獎(jiǎng) 杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等先進(jìn)人物，回眸歷史 珍惜當(dāng)下 展望未來，期望年輕的醫(yī)務(wù)人員能 學(xué)習(xí)老一輩的刻苦自律，創(chuàng)新發(fā)展，為祖國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)屬于自己的綿薄之力。
營造和諧醫(yī)患關(guān)系，我們一直不 斷努力，志愿服務(wù)前行，愛心代代相傳。朝氣蓬勃的醫(yī)學(xué)青年志愿者們，始終堅(jiān)固樹立全心全意為人民服務(wù)的理念，堅(jiān)持志愿者的服務(wù)宗旨，積極將醫(yī)學(xué)專長(zhǎng)發(fā)揮于志愿服務(wù) 中去，大力普及醫(yī)學(xué)知識(shí)與技能，為廣大人民群眾防病治病和預(yù)防保健貢獻(xiàn)屬于自己的力量?！凹本戎R(shí)進(jìn)校園”，普及心肺復(fù)蘇技能，提高學(xué)生在 遭遇意外情況時(shí)的自救與他救能力?！凹本戎R(shí)進(jìn)企業(yè)”，通過宣講 演示及實(shí)踐等方式，普及骨折早期的創(chuàng)傷急救 中暑與溺水的急救等，提高企業(yè)員工的安全保障意識(shí)與急救能力?！爸驹刚叻?wù)進(jìn)社區(qū)”，為社區(qū)居民免費(fèi)測(cè)量血壓 血糖等，宣傳醫(yī)學(xué)保健知識(shí)與答疑解惑?！爸驹刚叻?wù)進(jìn)醫(yī)院”，頭戴小黃帽，身穿紅馬甲，指導(dǎo)醫(yī)院門診自助掛號(hào)系統(tǒng)的使用，為患者提供適時(shí)的引導(dǎo)與幫助?！爸驹刚叻?wù)進(jìn)山區(qū)”，
每年的“公民愛心日”，醫(yī)院都會(huì)如期開展愛心捐款活動(dòng)，為貧困山區(qū)的孩子們寄去衣物 書籍等日常生活用品，送去關(guān)愛，帶去溫暖……贈(zèng)人玫瑰，手留余香，我們積極踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，大力弘揚(yáng)“奉獻(xiàn) 友愛 互助 進(jìn)步”的志愿者精神，弘揚(yáng)正氣之風(fēng)，奉獻(xiàn)綿薄之力，拉近人與人之間的距離，讓擔(dān)心的醫(yī)患關(guān)系得到緩和與降溫。
保障醫(yī)療安全，從營造和諧醫(yī)患關(guān)系開始。讓我們行動(dòng)起來，用愛心 耐心 細(xì)心和責(zé)任心，將安全的理念注入到醫(yī)療工作的每一天。關(guān)注醫(yī)療安全，關(guān)愛患者生命，構(gòu)建和諧社會(huì)……
安全微課堂心得體會(huì)篇6
近年來，我國陸續(xù)出現(xiàn)了許多的交通問題，什么酒后駕車?yán)病⒊傩旭偫?、闖紅燈啦，這些問題都給人們和駕駛員帶來了傷害 …… 但歸根到底，這些傷害，都是人么自己造成的，不是么?
就在以前，因?yàn)橐蝗诉`反了交通規(guī)則，而導(dǎo)致了路邊多人的傷亡，還有幾個(gè)無辜的人，都因此而受傷 …. 就因?yàn)樗?，這些人的美好生命都消逝了 …
還有現(xiàn)在的科技越來越發(fā)達(dá)，轎車已被越來越多的人擁有，可就因?yàn)檫@些轎車，越來越多的交通事故也相繼發(fā)生 … 越來越多的人也因此而喪生 ….. 而且我不饞假話的說，現(xiàn)在社會(huì)中的百分之六十的人的素質(zhì)都很低，他們不顧個(gè)人形象，不顧個(gè)人安全，隨意的亂闖紅燈，不遵守交通規(guī)則。就現(xiàn)在在路上，你都可以看到路人隨意的亂闖紅燈，可以聽到駕駛員因一個(gè)人擋住了自己的路而破口大罵 ……
不過現(xiàn)在好了，國家對(duì)交通安全這一問題更加的重視了，國家也相繼作出了一些制度 . 其中， 在《道路交通安全法》中分為，警告、罰款、暫扣機(jī)動(dòng)車駕駛證、吊銷機(jī)動(dòng)車駕駛證、拘留五種。如果你不遵守交通規(guī)則，又不聽勸，那么對(duì)不起，你將會(huì)受到相應(yīng)的懲罰。
還有，現(xiàn)在的交通也越來越緊了，如果稍不留神，你的駕照就會(huì)被吊銷，你就開不了車。但如果你認(rèn)真遵守交通規(guī)則，那么你還是可以安然無恙的。其中， 醉酒后駕駛機(jī)動(dòng)車的行為，被處罰兩次以上的，吊銷機(jī)動(dòng)車駕駛證，五年內(nèi)不得駕駛營運(yùn)機(jī)動(dòng)車。違反道路交通安全法律、法規(guī)的規(guī)定，發(fā)生重大交通事故，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任，并由公安機(jī)關(guān)交通管理部門吊銷機(jī)動(dòng)車駕駛證。造成交通事故后逃逸的，由公安機(jī)關(guān)交通管理部門吊銷機(jī)動(dòng)車駕駛證，且終生不得重新取得機(jī)動(dòng)車駕駛證。
有了這些法則，我相信，我國的交通問題會(huì)有轉(zhuǎn)變的。
