為了自己在今后的工作中有長足的進步，我們一定要重視寫工作報告的機會，定期寫好工作報告，小伙伴們才能得到進步，下面是范文社小編為您分享的團工作報告優(yōu)質(zhì)8篇，感謝您的參閱。
團工作報告篇1
一、實訓(xùn)目的要求
1、對各典型零件進行工藝分析及程序編制，能熟練掌握較復(fù)雜零件的編程，數(shù)控車工實習(xí)報告。
2、對所操作的數(shù)控系統(tǒng)能熟練掌握，并能在數(shù)控機床上進行加工操作及調(diào)試。
3、能正確處理加工和操作中出現(xiàn)的相關(guān)問題。
4、實訓(xùn)應(yīng)在老師的知道下由學(xué)生獨立完成，在實訓(xùn)中提倡獨立思考、深入鉆研、苦學(xué)巧干的學(xué)習(xí)態(tài)度，要嚴(yán)肅認(rèn)真地完成實訓(xùn)任務(wù)，增強自己的實踐動手能力。
5、本實訓(xùn)也是針對數(shù)控機床操作工技能鑒定等級考試而進行的全面綜合訓(xùn)練，其目的是為了使學(xué)生能順利通過數(shù)控機床操作技能等級考試，是強化實踐加工能力的重要措施。
二、實訓(xùn)內(nèi)容
1，熟悉機床操作面板
機床操作面板由crt顯示器和操作鍵盤組成。其常用鍵的作用如下：
a編輯方式的作用：新建程序、編輯程序、修改程序、輸入程序、刪除程序，實習(xí)報告《數(shù)控車工實習(xí)報告》。
b自動方式：運行程序?qū)α慵M行加工。
c錄入方式：手動輸入—程序鍵—翻頁鍵—切換界面。
d機械回零：一般不能亂按的。
e手輪按鈕：按下后可以用手輪移動x，z軸的位置。
f單端運行：運行單段程序。
g急停按鈕和復(fù)位鍵作用差不多
2，對??
工件和刀具裝夾完畢，驅(qū)動主軸旋轉(zhuǎn)，移動刀架至工件試切??
一段外圓。然后保持x坐標(biāo)不變移動z軸刀具離開工件，測量出該段外圓的直徑。將其輸入到相應(yīng)的刀具參數(shù)中的刀長中，系統(tǒng)會自動用刀具當(dāng)前x坐標(biāo)減去試切出的那段外圓直徑，即得到工件坐標(biāo)系x原點的位置。再移動刀具試切工件一端端面，然后保持z軸不變移動x軸刀具遠離工件，在相應(yīng)刀具參數(shù)中的刀寬中輸入z0，系統(tǒng)會自動將此時刀具的z坐標(biāo)減去剛才輸入的數(shù)值，即得工件坐標(biāo)系z原點的位置。對螺紋刀時的方法和對外圓車刀的方法差不多，也先車個外圓向z軸方向退刀，量起外圓值輸入刀具參數(shù)，對z軸時不需要車端面，只需先啟動主軸，讓刀尖接觸端面再向x軸向退刀，調(diào)出刀補輸入。
3，加工
先根據(jù)圖紙要求確定加工工藝，加工路線，編寫程序，再將編好的程序輸入數(shù)控cnc系統(tǒng)并仔細檢查，確定無誤后裝夾工件，再對刀。對好刀后就可以調(diào)出程序，按下自動和運行按鈕，關(guān)好防護門讓機床自動加工。同時操作者不能離開機床，手拿專用工具去處理鐵絲，如果機床出現(xiàn)什么異常馬上按下急停按鈕，預(yù)防損壞機床和對操作者造成傷害。
團工作報告篇2
一、基本情況
（一）、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都比較重視，每個鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)有分工，有組織機構(gòu)，有具體分管領(lǐng)導(dǎo)，對水庫、磚廠、煙花爆竹銷售點等危險的地方都有落實責(zé)任人。
（二）、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各企業(yè)按要求組織了安全生產(chǎn)大檢查，并形成了書面匯報材料，對發(fā)現(xiàn)的問題及時下發(fā)了整改通知并整改到位；
（三）、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各企業(yè)基本上能貫徹落實省、市、縣安全生產(chǎn)工作會議及下發(fā)的安全生產(chǎn)文件精神；
（四）、各企業(yè)建立了安全生產(chǎn)規(guī)章制度并基本上得到落實；
（五）、各企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員基本上都持證上崗；安全生產(chǎn)培訓(xùn)建立了檔案；
二、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全情況：
（一）、鎮(zhèn)橡膠制品公司因企業(yè)未生產(chǎn)，一鍋爐正在安裝。其他鎮(zhèn)有鍋爐的都經(jīng)質(zhì)監(jiān)局檢查，無隱患。
（二）、道路交通安全，主要是的良枧小學(xué)處于國道旁，學(xué)生年齡小，安全意識差，時常有學(xué)生在公路上玩耍，容易發(fā)生交通事故。其他鎮(zhèn)對占道施工、占道堆建筑材料現(xiàn)象進行了清理，對渡口的安全設(shè)施進行了檢查，經(jīng)督查無安全隱患。
（三）、煙花爆竹及磚廠的安全，各鎮(zhèn)對排查出來的隱患已當(dāng)場要求整改到位，各鎮(zhèn)并同企業(yè)負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀。
（四）、對有河堤的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，水電局已到現(xiàn)場督查，未發(fā)現(xiàn)安全隱患。
（五）、對易發(fā)生火災(zāi)的企業(yè)按要求都配備消防器材。
三、幾點建議：
（一）、必須依法行政。把安全生產(chǎn)作為一項重要內(nèi)容納入行政許可范圍，從源頭上制止不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)進入市場，對新開辦企業(yè)必須要具備法律法規(guī)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件，依法申請，辦理安全生產(chǎn)許可證后再生產(chǎn)。
（二）、必須以人為本。一方面政府要提高企業(yè)準(zhǔn)入門檻，對一些高危、高毒，工藝設(shè)備流程落后的企業(yè)要堅決封殺，另一方面，要加大職工培訓(xùn)力度，加強企業(yè)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。生產(chǎn)經(jīng)營單位必須對所有從業(yè)人員進行必要的安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，其主要負(fù)責(zé)人及有關(guān)經(jīng)營管理人員，重要崗位特殊工種必須持證上崗。第三，相關(guān)部門要加大監(jiān)管力度。督促企業(yè)做到安全生產(chǎn)以人為本。
（三）、必須長效管理。加大對安全生產(chǎn)的投入，加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和支持體系建設(shè)，加強安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金制度和安全生產(chǎn)費用提取制度的落實，確保安全生產(chǎn)的有效投入；深化安全生產(chǎn)專項整治，把安全生產(chǎn)專項整治與依法落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)保障制度結(jié)合起來，加強監(jiān)管，確保整治工作形成機制，在全縣建立“危險源”安全管理檔案聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)和全方位定位監(jiān)控系統(tǒng)。
團工作報告篇3
在浦發(fā)的實習(xí)已經(jīng)快兩個月了，感觸頗深，無論是在學(xué)習(xí)基礎(chǔ)的銀行知識，還是在對營銷和與客戶的交流方面，都值得自己去細細的揣摩和體會。
起初的幾個星期，我們小組根據(jù)分行的指示，進行了那一階段的分工部署，大家主要的工作是宣傳和營銷我行的各種理財產(chǎn)品，特別是針對各種卡類業(yè)務(wù)(東方卡，理財金銀卡，最新推出的wow卡，和其它類型的信用卡)。首先，我們對支行附近的區(qū)域進行了一個撒網(wǎng)式的調(diào)查，并根據(jù)調(diào)查的結(jié)果，對周邊的單位，寫字樓，和社區(qū)制定了詳細的營銷方案和人員安排。接著，便根據(jù)各自的分工，展開了宣傳和營銷活動。在
那幾個星期的活動里，受益頗多。眾所周知，進行宣傳和營銷，需要和客戶進行良好的，有效的交流和溝通。要本著時刻從客戶利益出發(fā)的原則，推薦我行的卡類產(chǎn)品。也只有在此基礎(chǔ)上，才能讓客戶進一步的了解我們的產(chǎn)品，進一步的感受我們浦發(fā)的服務(wù)。而通過那幾個星期的宣傳和營銷，發(fā)現(xiàn)了其中的難度之大，任務(wù)之艱巨，不是起初所能想象的。在此過程中，我們經(jīng)歷過成功的喜悅和失敗的感傷。
每當(dāng)把銀行卡成功的推銷給客戶，心里不禁的高興和開心，畢竟是通過自己的努力。而每當(dāng)遇到客戶的冷眼和不屑，心里也有種難以言表的苦楚，但我們會很自然的化解尷尬和不安。常用的方法就是自我批評法：也許是我們推銷的技巧還不夠成熟，也許是我們自己沒能擺正好心態(tài)。究其原因，有以下的幾點。第一，以前從未有過推銷經(jīng)歷，在對此事情的認(rèn)知方面有些偏頗。其次，自身的社會經(jīng)驗不足，導(dǎo)致應(yīng)對社會的
能力較差。再次，沒能很好的選定客戶群，沒能把握客戶的消費習(xí)慣和消費心理。最后，小區(qū)物業(yè)，樓盤保安也給我們的宣傳和營銷工作帶來了許多的不便。不過，經(jīng)過不斷總結(jié)和討論，在全體成員共同努力的基礎(chǔ)上，我們小組還是取得了一些可喜的業(yè)績。因為，我們自始至終的相信：付出總會有回報，陽光也總在風(fēng)雨后。
接著，支行的領(lǐng)導(dǎo)給我們開了個小型的交流會。在會上，行長針對我們江岸支行個人業(yè)務(wù)的業(yè)績提升情況和我們實習(xí)生進行了交流和討論。大家也都積極的為如何提高業(yè)績獻計獻策，會議的氣氛也十分的融洽和活躍。大家一致認(rèn)為，應(yīng)首先從宣傳的角度出發(fā)，在江岸支行附近大力的展現(xiàn)浦發(fā)的形象和理念，讓廣大的潛在客戶從我們的宣傳中去感受我們企業(yè)的文化和精髓。
同時，此做法也為以后的營銷做了很好的鋪墊。最后，一致決定，在支行附近的幾個公交站點進行“浦發(fā)公益
形象”的宣傳。我們通過每天在上下班的高峰，免費為乘客兌換零鈔和提供純凈水的活動，在公交站點設(shè)立移動的便民小站的形式展開宣傳活動。每天早晨，便六點左右從學(xué)校出發(fā)，大約七點半就開始了公益活動，一直的持續(xù)到九點。晚上，五點也開始進行宣傳，七點左右結(jié)束。也許，這個活動看似平常和普通，但從這一點一滴的小事中學(xué)會了很多很多。譬如，如何的去和人溝通交流，如何的去替別人排憂解難，如何的在宣傳的過程中挖掘潛在的客戶等等。一點一滴的小事，給了我啟發(fā)，給了我工作和學(xué)習(xí)的態(tài)度。
因為，自己始終地相信：“把簡單的事情做好就是不簡單，把平凡的事情做好就是不平凡”.i believe that: details are the keys of succe!然后，充分的利用在支行的時間，學(xué)習(xí)銀行個人業(yè)務(wù)的方方面面。并且，合理的安排每個實習(xí)生去實習(xí)大堂經(jīng)理的職位。如果沒有具體的任務(wù)，我們便利用這段空余的時間去
跑個人的業(yè)績和任務(wù)，努力的做到兩不務(wù)?，F(xiàn)在，這個公益活動仍在進行中，效果還是比較的明顯，為浦發(fā)贏得了聲譽和形象。
同時，針對分行剛推出的理財產(chǎn)品，我們也積極的參與到了活動的推廣中。立足點還是在江岸支行附近，時間一般是在周末的上午。通過設(shè)立宣傳點的形式，宣傳理財產(chǎn)品。雖然時間很短，但在此過程中，我們學(xué)會了如何的去針對不同的人群運用不同的營銷方法，學(xué)會了營銷時機的把握。
在開學(xué)之際，我們也參與到了為武漢商貿(mào)學(xué)院新生批量辦理東方卡的業(yè)務(wù)中去。商貿(mào)學(xué)院地處江夏區(qū)，交通不便，我們便在學(xué)院設(shè)立了浦發(fā)的工作室，以便更好的去宣傳和推廣我行的理財產(chǎn)品。由于商貿(mào)學(xué)院僅有我行的自助網(wǎng)點，并與江岸支行有著長期的合作關(guān)系，我們在宣傳和推廣過程中相對于以往還是比較容易的。因為大多數(shù)的學(xué)生都是異地求學(xué)，對銀行的一些業(yè)務(wù)(匯款方式，
柜員機的使用和手續(xù)費等)不甚了解?；诖?，我們把工作的重心放在了講解銀行的基本業(yè)務(wù)，根據(jù)各學(xué)生的不同情況進行解決，努力地做到“誠心浦發(fā)，真心為您”的服務(wù)宗旨。譬如：如何能既省錢又省時的進行異地匯款;如何使用自動存取款機和如何開通個人網(wǎng)上銀行等。
總之，經(jīng)歷了這次的浦發(fā)實習(xí)，已經(jīng)對自己有了一個全新的認(rèn)識，為自己走出了踏進社會的第一步而感到欣慰。從而，切實的，更進一步的感受到了社會的方方面面，感受到了社會的殘酷和競爭的激烈。
團工作報告篇4
根據(jù)《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實管理辦法》等有關(guān)規(guī)定、我單位已按時完成資產(chǎn)清查的主體工作，財政局資產(chǎn)清查工作報告?，F(xiàn)將有關(guān)資產(chǎn)清查的工作情況報告如下：
一、 單位基本情況
**縣財政局機構(gòu)類型為機關(guān)法人，單位負(fù)責(zé)人：劉水錄，地址：貴州省**縣**鎮(zhèn)**中路3-1號，機構(gòu)情況：機關(guān)內(nèi)設(shè)局長室、副局長室、辦公室、國庫股、預(yù)算股、綜合股、預(yù)算單位資金管理股、地方債務(wù)股、績效評價與采購股，并下設(shè)5個二級事業(yè)單位，即縣人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室、縣基層財政管理局、縣財政國庫集中支付中心、縣財政監(jiān)督檢查執(zhí)法大隊、縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室。人員編制情況：年末在職人數(shù)為57人，行政編制52人，工勤編制5人;退休人員14人，遺屬人員5人。20xx年財政預(yù)算收入為8039.35萬元，總支出為2289.66萬元。
二、資產(chǎn)清查工作總體情況
(一)資產(chǎn)清查工作基準(zhǔn)日為：根據(jù)財政部《關(guān)于開展全國行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作的通知》(財辦〔〕51號要求，此次行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查基準(zhǔn)日統(tǒng)一為：20xx年12年31日)
(二)資產(chǎn)清查范圍：納入本資產(chǎn)清查范圍的單位戶數(shù)為1戶，即行政本部1戶，執(zhí)行行政單位會計制度。
(三)資產(chǎn)清查工作組織實施情況
1、在清查前，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)資產(chǎn)清查的制度規(guī)定，指定專人參加全縣固定資產(chǎn)清查培訓(xùn)會，成立由黨組書記、局長劉水錄為組長的資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，范文《財政局資產(chǎn)清查工作報告》。并做到專人負(fù)責(zé)，明確分工，保證清查工作順利進行。
2、組織單位人員按照工作計劃和實施方案開展資產(chǎn)清查工作
(1)基本情況清理主要包括：單位全稱、組織機構(gòu)代碼、預(yù)算代碼、單位戶數(shù)、、單位性質(zhì)、人員編制、人員數(shù)量及人員結(jié)構(gòu)等。
(2)財務(wù)清理以資產(chǎn)基準(zhǔn)日為時點，對銀行賬戶、會計核算科目等基本財務(wù)情況進行全面的核對和清理，以及對各項內(nèi)部資金往來情況的全面核對和清理，以及對各項往來款項情況的全面核對和清理，達到賬賬相符、賬證相符，確保了單位賬務(wù)的完整、準(zhǔn)確和真實。
(3)財產(chǎn)清查是對各項資產(chǎn)進行全面清查、核對和查實。財產(chǎn)清查按照實物盤點同核實賬務(wù)相結(jié)合、清理資產(chǎn)同核查負(fù)債與凈資產(chǎn)相結(jié)合的原則，主要對單位的固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)、對外投資、無形資產(chǎn)、負(fù)債以及單位收和支出情況進行了全面的清查。
(四)資產(chǎn)清查工作取得的成效及存在的問題
由于領(lǐng)導(dǎo)重視，計劃周密，保證了清查工作的順利開展，在清查中，做到清查全面徹底，不重不漏，基本上摸清了單位的資產(chǎn)家底，取得了顯著成效。一是促進了資產(chǎn)管理責(zé)任落實;二是實現(xiàn)了資產(chǎn)管理與預(yù)算的有效結(jié)合;三是完善了資產(chǎn)管理制度，針對資產(chǎn)清查中發(fā)現(xiàn)的問題，堅持實事求是的原則，如實反映存在問題，提出了處理建議，已專項上報資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合實際提出了相應(yīng)的整改措施，建立健全了有關(guān)規(guī)章制度，為局機關(guān)國有資產(chǎn)規(guī)范化、科學(xué)化管理奠定了基矗存在的問題主要是未認(rèn)真清理產(chǎn)成品，未整頓實物管理現(xiàn)常
三、資產(chǎn)清查工作結(jié)果
經(jīng)過清查我局資產(chǎn)總計為102,807,414.00元，負(fù)債總計21,050,279.00元,凈資產(chǎn)總計81,757,135.00元(含財政撥款結(jié)轉(zhuǎn)70,882,479.00元,其他資金結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余4,325,557.00元，資產(chǎn)基金6,549,099.00元)經(jīng)過資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組討論，最終確認(rèn)資產(chǎn)損失共計 1,840,791.00元，全部均為固定資產(chǎn)(即：通用設(shè)備1,785,891.00元，其中：汽車兩臺，價值358,200.00元;家具用具54，900.00)，總計盤虧238項目。
四、對單位資產(chǎn)、財務(wù)管理中存在的問題、原因分析及改進措施：
(一)存在的問題、原因分析：未建立資產(chǎn)的購置、驗收、保管、使用等內(nèi)部管理制度，未指定專人妥善保管和維護資產(chǎn)，未認(rèn)真清理資產(chǎn)、未整頓實物管理現(xiàn)嘗對損壞不用的固定資產(chǎn)，未及時做好報廢相關(guān)手續(xù)，賬務(wù)處理不及時。
(二)改進措施：建立資產(chǎn)的購置、驗收、保管、使用等內(nèi)部管理制度，指定專人妥善保管和維護資產(chǎn)，認(rèn)真清理資產(chǎn)并整頓實物管理現(xiàn)場，及時按規(guī)定程序處理賬務(wù)。
團工作報告篇5
環(huán)境綜合整治的工作匯報按照省委省政府關(guān)于在全省開展城市環(huán)境綜合整治活動的總體部署，為打好城市環(huán)境綜合整治三年攻堅戰(zhàn)，徹底解決城市環(huán)境臟亂差，搞好城市環(huán)境建設(shè)，武城縣城市環(huán)境綜合整治工作在黨的十六大和十六屆三中全會精神的指導(dǎo)下，在省市有關(guān)環(huán)境綜合整治的具體布署下有條不紊的展開，并取得了一定的成效。 一、大力宣傳，積極動員?？h委縣府高度重視城市環(huán)境綜合整治工作，成立了以縣委副書記高世倫同志為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了實施方案，召開了動員大會。印制了30多條橫幅標(biāo)語，懸掛在城區(qū)主要街道，印制了50000多份明白紙，每周一在城區(qū)繁華路口設(shè)立咨詢臺，向來往群眾散發(fā)，并將環(huán)境綜合實施方案錄成帶子，動用宣傳車沿街宣傳，晚上黃金時間，在電視臺播放宣傳口號和滾動字幕，以擴大宣傳范圍。建立長效機制把環(huán)境整治納入規(guī)范化軌道，將每個月最后一周的周六做為全民義務(wù)勞動日，增強城區(qū)居民的環(huán)境觀念和參與意識。將門前五包責(zé)任制擴大為環(huán)境五包責(zé)任制，把辦公區(qū)、生活區(qū)納入綜合五包范圍。二、部門密切配合，整治初見成效。搞好城市環(huán)境綜合整治，必須遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，綜合管理，分工明確，協(xié)調(diào)高效”的原則，各主管部門，有關(guān)單位和城區(qū)居民齊抓共管，群防群治，分工協(xié)作，密切配合。城市環(huán)境綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組把整治任務(wù)細化量化到具體部門，各部門安排專人負(fù)責(zé)。環(huán)境整治初見成效。
（一）環(huán)境衛(wèi)生狀況明顯改善。城區(qū)各街道（包括人行道）分地段分配到十一個黨委，各市場管委會和街道辦事處。制定了整治內(nèi)容和整治標(biāo)準(zhǔn)，成立環(huán)境綜合整治督導(dǎo)組，大力開展全民愛國衛(wèi)生運動，人人動手，人人參與，每個月最后一周的周六，城區(qū)各單位和居民都按照要求，積極參加義務(wù)勞動，對各自的責(zé)任地段、辦公區(qū)、生活區(qū)進行衛(wèi)生大掃除，督導(dǎo)組對各單位勞動情況進行檢查，并將檢查情況給予通報。清掃道路面積98萬平方米，清掃人行道、內(nèi)街小巷、居民區(qū)、集貿(mào)市場等70萬平方米，清除衛(wèi)生死角66個，徹底根治57個，清除垃圾500立方米，完成環(huán)衛(wèi)配套設(shè)施2個。
（二）規(guī)范戶外廣告，美化市容市貌。制定了市容市貌治理方案和戶外廣告設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)、要求，對影響市容市貌的燈箱、牌匾、條幅、墻體廣告、手寫廣告、亂貼亂畫、亂拴亂掛、亂堆亂放等進行登記，歸類整理，下達限期整改通知書，并督促、勸說其清理。對拒不整改，聽之任之的，組織有關(guān)部門強行治理。目前已規(guī)范6條街道，共規(guī)范廣告牌匾124個，用涂料覆蓋、酒精擦洗亂寫亂畫、手寫辦證廣告519處，清理亂拴亂掛、亂堆亂放48處。對墻體廣告加大監(jiān)管力度，責(zé)令恢復(fù)原貌3處，23個單位對透景墻進行粉刷維護，34個單位的辦公樓實施亮化工程，安裝了高標(biāo)準(zhǔn)的霓虹燈，另外，在城區(qū)主要建筑物頂部設(shè)立大型宣傳廣告牌17處，安裝了大功率射燈。城區(qū)所有街道都全部安裝了路燈，新安裝路燈500盞。夜晚來臨時，城區(qū)夜景五彩斑瀾，亮如白晝。
（三）維護市政設(shè)施，清理道路占用。對市政設(shè)施進行了全面檢查和維護。向陽路北首過街排污和已經(jīng)被淤，更換了大口徑排污管，深挖排污溝300多米，對城區(qū)的600多個檢查井、雨水口進行檢查，更換蓋板50多塊，對排污管道進行清理疏通11000多米，清出沉淀物1800多立方米，硬化內(nèi)街小巷3800平方米，鋪裝人行道28000平方米。規(guī)范城區(qū)道路占用，按照需求在城區(qū)設(shè)立商業(yè)經(jīng)營網(wǎng)點八處，擺攤設(shè)點可在規(guī)定的八個網(wǎng)點設(shè)置，對違章占用道路者予以取締。早點餐飲和夜間燒烤必須在規(guī)定時間內(nèi)將攤點處理干凈，不得占壓快車道經(jīng)營。截止到目前，規(guī)范了八處網(wǎng)點，取締違規(guī)占道經(jīng)營戶和流動商販141個，規(guī)范早點餐飲和燒烤點120個，取締20個。對城區(qū)內(nèi)沿街的洗車點進行了清理，關(guān)閉洗車點29外。
（四）綠化城市，美化環(huán)境。搞好大環(huán)境綠化和城區(qū)公共綠地綠化，大幅度增加綠化量，提高綠化檔次。重新修訂城區(qū)綠化方案，一街一景，景景不同。動員城區(qū)各單位把辦公區(qū)和生活區(qū)內(nèi)的閑置空地進行綠化。對城區(qū)興武路、順河街、歷亭街、興隆街、漳南街、北方街及東風(fēng)路、運河路等進行補植和植樹，共植各類樹木12萬株，對青龍河南段及古貝路進行灌木栽培共計46萬株，新增加綠地面積3.9公頃。
（五）規(guī)范交通秩序，提高城市交通管理水平。首先規(guī)范出租車停放。劃定三處停車點，北方街一處，向陽路南首一處，汽車站一處，對城區(qū)自然形成和以前規(guī)范停車點的車輛下達書面通知，要求在規(guī)定時間內(nèi)，按現(xiàn)行規(guī)劃的停車點和所劃定區(qū)域進行停放，以前的停車點已經(jīng)取締。交警、交通局等主管部門督促、宣傳，使出租車諧?泄娣叮?補娣陡髦殖盜?53輛。其次規(guī)范亂停車、亂行車。交警、交通局等主管部門對城區(qū)亂停車、亂行車的行為進行大力查處，發(fā)現(xiàn)一次，給予警告，發(fā)現(xiàn)二次或二次以上的進行嚴(yán)肅處理，共查處車輛170多輛次。
（六）治理城市污染，凈化城市環(huán)境。對不經(jīng)處理亂排污水的單位和個人下達限期整改通知書，不達標(biāo)排放的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理。城區(qū)青龍河二期工程已經(jīng)結(jié)束，取得了較好的效果，已有500米改造完畢，其余正在進行中。加大對大氣污染的檢查力度，有大氣污染的廠礦企業(yè)煙塵治理必須達標(biāo)，對各單位取暖的鍋爐加大查處力度，排放不達標(biāo)的，下達限期整改通知書，整改不合格的進行關(guān)停。
三、再接再厲，全面推進城市綜合整治向縱深發(fā)展。武城城市環(huán)境綜合整治工作已經(jīng)取得了一些成效，要在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上取得突破，關(guān)鍵要在熱點、難點上有所突破，健全各項制度，建立長效機制，使整治工作制度化、規(guī)范化。
（一）打造城市環(huán)境綜合整治的示范項目。按照省建設(shè)廳制訂的《山東省城市環(huán)境容貌整治標(biāo)準(zhǔn)》的要求，整治出一批示范街、示范小區(qū)、示范廣場、示范出入口等。整治出一批示范項目，是對廣大居民最好的匯報。
（二）建立城市管理的長效機制。按照邊整治、邊規(guī)范、邊改革的思路，真正建立和完善兩級政府、三級管理、四級網(wǎng)絡(luò)的城市管理體制。貫徹落實省政府74號文件指示精神，積極推進市政公用事業(yè)改革，放開城市建設(shè)投融資市場、經(jīng)營市場、作業(yè)市場、推行特許經(jīng)營制度，加快市場化進程。
（三）實現(xiàn)整治工作重心下移。把整治的重點放在小街小巷、城鄉(xiāng)結(jié)合部、舊城區(qū)、城中村等，貼進市民生活，沉到城市最底層，體現(xiàn)為民、愛民的宗旨。
團工作報告篇6
2xx這一年即緊張有序又輕松愉快。一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，使得財務(wù)部各項工作能夠有條不紊、嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，發(fā)揮了財務(wù)部的職能作用，取得可喜成績，同時也存在一些問題，現(xiàn)總結(jié)如下： 根據(jù)公司的經(jīng)營理念和現(xiàn)代管理方式的要求，財務(wù)工作必須是嚴(yán)格正規(guī)、合理合法，在公司這種良好的氛圍和環(huán)境下，財務(wù)部進行嚴(yán)謹(jǐn)踏實的工作。
一、常規(guī)性工作
1、反映，是財務(wù)工作的基本職能之一。財務(wù)工作人員必須對公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)通過不同的方式、方法進行規(guī)范記錄，反映在憑證、帳簿和報表中，以備隨時查閱。我公司財務(wù)部已經(jīng)對日常工作流程熟練掌握，能做到條理清晰、帳實相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都達到正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。做到全面、及時、準(zhǔn)確的反映。
2、核算，也是財務(wù)工作的基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費用核算等等20xx年財務(wù)經(jīng)理述職報告20xx年財務(wù)經(jīng)理述職報告。在成本核算上能夠結(jié)合我公司特點，將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本按分步法進行結(jié)轉(zhuǎn)，使基地費用分?jǐn)傒^為合理，在工廠的生產(chǎn)成本采用了分車間按品種法明細核算，當(dāng)正常生產(chǎn)時產(chǎn)品成本將會很準(zhǔn)確;在工資核算上采用日工薪制，對于試生產(chǎn)階段較為適合，待到正常生產(chǎn)時可以考慮計件工資和效益工資的核算方式，這種方式將更為合理;在費用核算上采取分部門核算，隨時都可以查出每個部門每個月實際發(fā)生的費用。
3、監(jiān)督，是財務(wù)工作的.另一項基本職能。首先是每個部門每筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的合法性、和理性進行監(jiān)督，保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟損失，更不能無意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯誤的氛圍。在這方面，財務(wù)部嚴(yán)格按有關(guān)制度執(zhí)行，鐵面無私從不放過任何不合理事情;其次是對公司整體資產(chǎn)進行監(jiān)督，定期進行固定資產(chǎn)盤點、存貨盤點、庫存現(xiàn)金余額盤點等，以保證公司財產(chǎn)不受侵害。
4、評價，對不同時期或階段的經(jīng)營成果及財務(wù)狀況進行評價和分析！。財務(wù)部能夠按著月、季和年通過會計報表和財務(wù)輔助說明進行分析和評價。
5、管理，是財務(wù)工作的一項重要職能。首先是為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供準(zhǔn)確可靠的財務(wù)數(shù)據(jù)，公司財務(wù)部能夠隨時完成公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門要求提供的數(shù)據(jù)資料;其次是參與公司管理和決策，對公司存在的不合理現(xiàn)象，財務(wù)部已經(jīng)提出合理化建議，大部分已被采納。
二、其它工作
在完成財務(wù)常規(guī)性工作的基礎(chǔ)上，財務(wù)部在這一年里里還認(rèn)真完成以下工作：
1、出口退稅工作上新臺階。在沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)和出口報關(guān)業(yè)務(wù)不熟的情況下，經(jīng)歷了各種復(fù)雜多變問題的磨煉后，終于走上正軌，理順和掌握了整套出口退稅流程。安裝最新版本出口退稅專用軟件。
2、一般納稅人年檢工作，在2xx年度銷售額沒有達到標(biāo)準(zhǔn)的情況下，協(xié)調(diào)國稅局給予年檢通過
3、2xx年度社會保障年檢合格。
4、協(xié)調(diào)省商務(wù)廳，爭取2xx今年兩次境外參展費用及9和14認(rèn)證的補貼工作，已經(jīng)與商務(wù)廳和財政廳協(xié)調(diào)溝通，具體事宜正在辦理之中。由于2xx年度我公司沒有出口記錄，所以今年境外參展的費用沒有在商務(wù)廳補貼的計劃之內(nèi)。
5、報關(guān)編碼更改工作。由于報關(guān)編碼的不一致，公司納稅負(fù)擔(dān)將會加重，所以在財務(wù)部的組織下，通過其他有關(guān)部門的密切配合和共同努力，使得已經(jīng)報關(guān)的業(yè)務(wù)成功變更，為公司本月及將來挽回較大經(jīng)濟損失。
三、存在問題
2xx這一年即緊張有序又輕松愉快。一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，使得財務(wù)部各項工作能夠有條不紊、嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，發(fā)揮了財務(wù)部的職能作用，取得可喜成績，同時也存在一些問題，現(xiàn)總結(jié)如下： 根據(jù)公司的經(jīng)營理念和現(xiàn)代管理方式的要求，財務(wù)工作必須是嚴(yán)格正規(guī)、合理合法，在公司這種良好的氛圍和環(huán)境下，財務(wù)部進行嚴(yán)謹(jǐn)踏實的工作。
團工作報告篇7
x年xx月，我順利完成了學(xué)業(yè)，從合肥工業(yè)大學(xué)機械工程系模具設(shè)計專業(yè)畢業(yè)，并于同年分配到原x市工作。參加工作以來，我一直從事與管理工作，x年2月，我取得了設(shè)計助理工程師的資格，并于同月被聘用至今。下面就從專業(yè)技術(shù)角度，對我這2年來的工作做一次全面技術(shù)工作總結(jié)：
一、學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提高崗位技能。
本人于x年x月正式參加工作，我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)知識同實際工作有很大的不同和差距，為了盡快轉(zhuǎn)變角色，適應(yīng)工作的要求，我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，努力提高自己的崗位技能，在短短的半年內(nèi)，我通過自己的努力及同事的幫助，能比較熟練地進行較復(fù)雜的等日常事務(wù)工作。
二、政治思想方面
在政治上，我對自己嚴(yán)格要求，積極參加各項政治活動，自覺學(xué)習(xí)政治理論，把事業(yè)、把廣大人民群眾的利益放在首位，努力實踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。在工作中做到公平公正、公道正派，具有較強的敬業(yè)精神和奉獻精神，工作中吃苦耐勞，積極主動，作風(fēng)踏實，不推諉扯皮，講求效率。工作中注意調(diào)查研究，勤于思考，工作思路清晰，能把科研管理的一般理論同科研工作實際相結(jié)合，積極為本系統(tǒng)制訂符合實際的科研發(fā)展目標(biāo)和科研發(fā)展措施獻計獻策。在大是大非和原則面前做到毫不含糊，在事業(yè)發(fā)展與改革中較好地發(fā)揮了一個干部應(yīng)有的表率作用。
三、組織協(xié)調(diào)方面
在實際工作中，努力學(xué)會運用模具設(shè)計知識的立場、觀點和方法去分析、研究、解決問題，有一定的組織協(xié)調(diào)能力和科學(xué)決策水平。作為一名兼職的模具廠管理工作者，能協(xié)助部門負(fù)責(zé)人做好職工的思想政治工作，為生產(chǎn)工作的有效開展提供了保障。在工作中既充分相信、放手使用分管的科級干部，又注意對他們進行培養(yǎng)，較好地發(fā)揮了他們的作用。
四、業(yè)務(wù)能力方面
從參加工作以來，努力學(xué)習(xí)本專業(yè)的.理論知識和專業(yè)技能，重視不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和溝通能力，并根據(jù)模具生產(chǎn)管理工作的實際需要，通過業(yè)余時間以不同形式學(xué)習(xí)，努力提高自己的專業(yè)技術(shù)能力和水平。通過多年的努力，本人的專業(yè)技術(shù)和駕馭工作的能力得到了較大幅度的提高，為更好的完成各項工作任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。參加工作以來，多次被評為“全企模具生產(chǎn)管理工作先進個人”等榮譽稱號。
五、專業(yè)科技成果方面
自參加工作以來，本人積極參多家報刊雜志上發(fā)表專業(yè)論文、信息稿件20余篇次，其中《國內(nèi)模具現(xiàn)狀及其對策》論文已被收錄于大型文獻《模具發(fā)展之路文集》，并榮獲論文評比二等獎，為做好模具生產(chǎn)管理的宣傳工作發(fā)揮了積極作用。
六、存在的問題
管理工作的力作、亮點不多，開拓創(chuàng)新不夠，在科研上投入不夠，科研管理的決策能力和水平有待提高，重大成果較少等。在今后的工作中，我一定更加努力學(xué)習(xí)，運用所學(xué)知識努力探索保護工作的基本規(guī)律，不斷改進工作方法，提高工作效率，踏踏實實，任勞任怨，勤奮工作，成為一名合格的模具設(shè)計和模具生產(chǎn)管理專業(yè)技術(shù)人員。
團工作報告篇8
近年來，南部縣委、縣政府充分認(rèn)識和把握東部地區(qū)產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移這一趨勢，找準(zhǔn)定位，發(fā)揮優(yōu)勢，創(chuàng)造與東部沿海地區(qū)同脈共振的發(fā)展條件，大力實施對外開放招商引資戰(zhàn)略，借助開放之力、外來之力，加速資本積聚和集中，全力推進縣域經(jīng)濟健康、快速、持續(xù)發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計，目前已有10余戶生產(chǎn)型工業(yè)企業(yè)落戶南部，來自浙江溫州的中國宇宙家紡有限公司和金泰紡織有限公司，不僅到南部縣分別投資上億元，而且把總部遷往南部縣，成為南充對外開放招商引資的一面獵獵大旗，引領(lǐng)著全市承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、全力招商提速的新航向。
一、把握形勢上同脈共振，選準(zhǔn)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的突破口。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展的梯度轉(zhuǎn)移是一個普遍存在的經(jīng)濟規(guī)律。從上個世紀(jì)80年代開始，我國沿海地區(qū)就承接了國外轉(zhuǎn)移來的勞動密集型產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)了經(jīng)濟的迅速發(fā)展，形成了珠江三角洲和長江三角洲兩大經(jīng)濟帶。目前，沿海發(fā)達地區(qū)已進入工業(yè)化后期，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)提升的要求趨勢日益增強，而中西部地區(qū)仍處在工業(yè)化初期和中期，工業(yè)經(jīng)濟剛開始起飛。特別是沿海大城市在實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級的過程中，迫于土地、勞動力、能源等要素成本上升的壓力，很自然地要把以勞動密集型為主的加工工業(yè)向內(nèi)地轉(zhuǎn)移、擴散，其本身則由工業(yè)生產(chǎn)中心轉(zhuǎn)向工業(yè)調(diào)控中心。南部縣委、縣政府把握住這一機遇，果斷提出了“圍繞工業(yè)立支柱，堅持把工業(yè)招商作為招商引資的主攻方向”的口號，選準(zhǔn)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的突破口。他們充分利用溫州市對口幫扶南部的有利條件，進一步鎖定主攻區(qū)域?？h委書記馮斌、縣長楊建華等領(lǐng)導(dǎo)身體力行，率先垂范，狠抓項目跟蹤落實，促成“宇宙”、“金泰”兩家企業(yè)的總部遷駐南部。宇宙家紡公司是全國跨區(qū)域的大企業(yè)，排行中國紡織行業(yè)老三，每年出口銷售收入達4000多萬美元，國內(nèi)銷售收入2億多元人民幣，產(chǎn)品主要有地毯和毛毯，年稅利4000多萬元。公司于20xx年2月25日投資1.88億元入駐南部浙江溫州工業(yè)經(jīng)濟區(qū)。20xx年，南部縣以工業(yè)企業(yè)改制為突破口，吸引溫州金泰紡織有限公司投資1000萬元整體收購了已經(jīng)倒閉的南部縣棉紡織廠，組建南部金泰紡織有限公司。經(jīng)過幾年的苦心經(jīng)營，企業(yè)總資產(chǎn)已達2億元左右，公司的生產(chǎn)能力從原來的20xx錠發(fā)展到6萬錠，濾布今年6月將達到7萬錠。金氏集團擁有資產(chǎn)近6億元，在四川省廣元、自貢市，湖南省長沙市，新疆等地都有子公司。
二、開放理念上同脈共振，形成承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的內(nèi)動力。
長期的實踐證明，東部地區(qū)產(chǎn)業(yè)是在開放的環(huán)境中成長和壯大的，如果開放理念不一致，產(chǎn)業(yè)承接就是一句空話。南部縣積極實踐“開放再開放”理念，以大開放促大發(fā)展，積極借鑒大英縣嘲諷之中“異想天開”建成“死?！?、遂寧市冷眼之下“無中生有”造就煉油廠的成功做法，在全縣上下形成了“四個不論”：不論哪種方式，能搞活就行；不論歸誰所有，有貢獻就行；不論規(guī)模大小，能發(fā)展就行；不論業(yè)主來源，有作為就行。確立了“四個有”：有你投資我鋪路的膽量，有你賺錢我保護的氣量，有你有難題我?guī)椭亩攘?，有你發(fā)財我發(fā)展的雅量。樹立“三種意識”：企業(yè)是上帝意識、納稅人是上帝意識、吃拿卡要是罪過意識。全縣上下人人熱情關(guān)心招商，個個積極參與招商，“無論是本地企業(yè)還是外來企業(yè)，都要高看一眼，厚愛一分”、“南部發(fā)展工業(yè)的決心堅如磐石，排除發(fā)展障礙的意志不可阻擋，任何部門對企業(yè)不能說不，只能說怎么辦”的發(fā)展理念深入人心，形成強大的承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的內(nèi)動力。
三、發(fā)展環(huán)境上同脈共振，增強承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的吸引力。
西部地區(qū)在承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的過程中，每個縣市都想分得一杯羮。而東部那些欲轉(zhuǎn)移的企業(yè)，肯定只青睞在發(fā)展環(huán)境上同脈共振的地方。南部縣堅持“軟硬兼施”優(yōu)化投資興業(yè)環(huán)境。他們積極打造成渝3小時經(jīng)濟圈，全力加快建設(shè)南部工業(yè)園，著力提升承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的硬實力。他們堅持以硬措施治理發(fā)展軟環(huán)境，構(gòu)建“環(huán)境洼地”，全面提升招商引資軟實力。牢固樹立“環(huán)境立縣”理念，堅持行政再提速，政策再優(yōu)化，服務(wù)再細致，感情再濃厚，重點提升各職能部門的服務(wù)質(zhì)量，努力營造“親商、愛商、富商、扶商、安商”的濃厚氛圍。杜絕對企業(yè)“亂檢查”和收取中介費，統(tǒng)一制作收費公示牌，做到收費有法可依，繳費心中有數(shù)。停收省市物價局取消的收費項目207個，降低收費標(biāo)準(zhǔn)5項，將28個部門的165項行政許可及收費事項納入政務(wù)服務(wù)中心集中受理。對職能部門的“創(chuàng)滿”考評，直接將問卷調(diào)查表發(fā)放到企業(yè)和服務(wù)對象手中，滿意不滿意，全由企業(yè)和服務(wù)對象說了算?？h政協(xié)、縣紀(jì)委對企業(yè)提出的意見進行整理，由縣委、縣政府督促相關(guān)單位迅速整改。金泰紡織遇到難題時，縣委、縣政府分別召開縣委常委會、縣政府常務(wù)會議研究解決。宇宙家紡有限公司與南部縣政府簽訂合同時，南部縣委、縣政府召集了縣級幾十個職能部門的主要負(fù)責(zé)人現(xiàn)場辦公，協(xié)議中有什么問題，當(dāng)場提出，當(dāng)場拍板。為保證宇宙家紡有限公司如期奠基動工，縣上組織40臺車輛，施工人員移山填溝，開挖土石方30多萬立方米，平整土地150畝。工商、質(zhì)監(jiān)等省管部門也牢固樹立“部門工作之和就是政府工作”的觀念，視外來企業(yè)為上帝，堅持24小時服務(wù)制、限時辦結(jié)制，從細節(jié)入手，從情感著力，盡心竭力為外來企業(yè)服好務(wù)。金泰紡織有限公司投資南部縣，看中了當(dāng)?shù)氐拿藁ㄙY源，可是沒有棉花直接收購權(quán)。經(jīng)董事長金衍棉提出申請后，南部縣工商局派出專人，層層報批，最終在全縣設(shè)立了幾個棉花收購點，解決了金泰紡織有限公司的部分原料供給問題?？h委、縣政府還積極幫助外來企業(yè)與駐南部金融企業(yè)增進了解、加強互信。去年，駐南部的金融部門8年來首次向本土企業(yè)貸款3000萬元。金泰紡織有限公司獲得1500萬元貸款，解決了擴能資金的缺口問題。
四、效益追求上同脈共振，抓住承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的落腳點。
企業(yè)是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的主體，是市場競爭的裁判員和決定者。企業(yè)在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的大革命中，是要追求經(jīng)濟效益的。南部縣堅持“你發(fā)財，我發(fā)展”的觀念，充分利用和挖掘本地土地資源、人力資源、能源資源優(yōu)勢，通過招商引資，壯大產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。根據(jù)市場行情變化，宇宙家紡將把拓展國內(nèi)市場和俄羅斯、東歐市場作為企業(yè)的銷售戰(zhàn)略重點。南部縣在西部是一個很好的輻射點，整個南充在西部地區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢逐漸凸現(xiàn)，水、陸、空立體交通便利，從這里出發(fā)，可以就近占據(jù)四川、重慶、陜西、甘肅、青海、內(nèi)蒙古、湖南等13個省市自治區(qū)的國內(nèi)消費市場。1條毛毯從溫州蒼南運往這些地區(qū)，運輸單價為5元，而從南部運往這些地區(qū)的運輸單價是2元，同樣的銷售價格，在南部可以節(jié)約運費3元收入利潤的腰包中。對于一個年產(chǎn)值將達到5億元的企業(yè)來說，這筆利潤是極其可觀的。與此同時，便于打通俄羅斯、東歐市場。在南部生產(chǎn)，不需要水路的輾轉(zhuǎn)，不需要空運的麻煩，一上車從陸路可達東歐遼闊市場，運輸費大大減少。以南部為總部，蒼南為生產(chǎn)基地，原來的國外市場不會丟。這是一箭雙雕之舉。不僅如此，南充、南部紡織工業(yè)歷史長、規(guī)模大，這里有取之不盡的技能嫻熟的勞動力資源。
