2024年村衛(wèi)生述職報告8篇

時間:2024-05-02 作者:Anonyme 報告大全

述職報告是對自己在工作中所遵循的工作原則和價值觀的梳理和評估,寫述職報告的目的是為了向領(lǐng)導(dǎo)展示我們在工作中的客戶服務(wù)和溝通能力,下面是范文社小編為您分享的2024年村衛(wèi)生述職報告8篇,感謝您的參閱。

2024年村衛(wèi)生述職報告8篇

2024年村衛(wèi)生述職報告篇1

近年來,xx社區(qū)為做好社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作,通過爭創(chuàng)國家環(huán)境保護(hù)模范城市、“公民道德”、“健康知識”、“我愛我們的家園”等活動,提高了社區(qū)居民愛護(hù)家園,維護(hù)社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的良好習(xí)慣?,F(xiàn)將三年工作總結(jié)如下:

一、建立健全各項規(guī)章制度

xx社區(qū)黨委高度重視社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作,首先成立了環(huán)境衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組,由社區(qū)主任擔(dān)任組長、副主任擔(dān)任副組長,制定了各項規(guī)章制度和措施,強(qiáng)調(diào)了保潔員上崗職責(zé)和制度。做到任務(wù)明確,責(zé)任落實,機(jī)制健全。這些規(guī)章制度的建立,使福新社區(qū)的衛(wèi)生工作有組織、有計劃的進(jìn)行,并達(dá)到預(yù)期的效果。

二、大力加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生宣傳工作

根據(jù)水部街道愛衛(wèi)辦的部署,為使社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作做的更細(xì)更好,社區(qū)堅持每二月更換一次環(huán)保宣傳???;在各小區(qū)醒目位置宣傳環(huán)保標(biāo)語;訂閱全年《環(huán)境報》,以定期出??男问?,開展維護(hù)社區(qū)環(huán)保宣傳,倡導(dǎo)文明。在11年文明城區(qū)創(chuàng)建期間,進(jìn)一步擴(kuò)充社區(qū)環(huán)保志愿者隊伍,開展定時定點巡邏工作,倡議廣大社區(qū)居民自覺環(huán)保,維護(hù)環(huán)境。

三、深入開展除“四害”工作

做好滅“四害”工作,是創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的一項重要工作。鑒于春、秋、夏是老鼠、蟑螂、蚊蠅的繁衍季節(jié),為預(yù)防和減少疾病的發(fā)生,從而提高居民的健康生活水平。為此,社區(qū)投入大量資金,購買鼠藥、捕鼠器、蟑螂、藥等實行統(tǒng)一時間、統(tǒng)一行動、不漏戶,有效地控制了老鼠,蟑螂的蔓延。三年來,我們組織社區(qū)全體工作人員深入轄區(qū)為居民投放蟑螂藥共5000袋,滅鼠藥共600包,并取得了良好的效果。

四、全面加強(qiáng)無物業(yè)小區(qū)管理整治

三年來,社區(qū)重點針對泮洋新村、小橋巷、環(huán)衛(wèi)宿舍等無物業(yè)小區(qū)開展重點整治工作,其中多次對泮洋新村實行小區(qū)整體環(huán)境改造。20xx年3月,泮洋新村因下水道排泄物多年沉淀堆積,引起堵塞外溢,嚴(yán)重影響了居民的'日常生活環(huán)境,我社區(qū)及時安排工作人員及吸污車進(jìn)場作業(yè),及時解決該問題,并在區(qū)園林局的幫助下,解決了泮洋新村內(nèi)樹枝擾民的問題,修剪并移植了幾株危及墻面、電線的巨型榕樹,還對新村內(nèi)公園的綠化情況進(jìn)行補(bǔ)植補(bǔ)種,社區(qū)并安排專人對該補(bǔ)植區(qū)域進(jìn)行定期澆灌、維護(hù)。11年3月xx日,及時清理了環(huán)衛(wèi)宿舍內(nèi)堆積多年的生活雜物及存在巨大安全隱患的生活垃圾,有效改善了小區(qū)內(nèi)的生活環(huán)境。

今后我們將繼續(xù)加大工作力度,努力做到貼近群眾,貼近生活,貼近實際,為創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美、治安穩(wěn)定、文化氛圍濃厚的社區(qū)而努力。

五、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)情況

總之,一年來,我們按照年初制定的工作計劃,認(rèn)真開展了各項工作,圓滿完成了年初制定的各項工作任務(wù)。但由于我中心組建較晚,各種硬件、軟件離社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作的要求還存在不小差距,中心總體醫(yī)療服務(wù)水平還較低,不能完全滿足社區(qū)居民的就醫(yī)需求,部分醫(yī)務(wù)人員年齡偏大,思想陳舊,在工作中重醫(yī)療,輕預(yù)防的思想還存在,有待提高。

醫(yī)療是機(jī)遇也是挑戰(zhàn),我們要抓住機(jī)遇,乘勢而上,前進(jìn)的道路任重而道遠(yuǎn),在今后工作中,我們要找出差距,積極借鑒先進(jìn)地區(qū)的成熟經(jīng)驗,不斷探索符合我市實際的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展模式,努力加快社區(qū)衛(wèi)生發(fā)展步伐,更好地為我處居民提供高效、經(jīng)濟(jì)、綜合、方便、快捷、連續(xù)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),當(dāng)好社區(qū)居民的守護(hù)神。

2024年村衛(wèi)生述職報告篇2

衛(wèi)生院副院長述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

我因上級安排和工作需要繼續(xù)擔(dān)任睢寧縣嵐山鎮(zhèn)高集衛(wèi)生院副院長,根據(jù)醫(yī)院的具體分工需要,主要負(fù)責(zé)臨床醫(yī)療業(yè)務(wù)相關(guān)事宜。20xx年以來,在衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)黨委的正確下和院長的督促與幫助下,在各位同事的支持和配合下,并在各同事的關(guān)心和理解下,穩(wěn)步實施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策,結(jié)合我院實際,明確目標(biāo),實施國家基本用藥目錄,努力追求社會效益,維護(hù)群眾利益,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系;提高競爭實力,提升衛(wèi)生院形象,團(tuán)結(jié)拼搏,扎扎實實地推動衛(wèi)生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展。我現(xiàn)將一年來工作情況匯報如下:

一、20xx年工作回顧

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),。

近一年來,我認(rèn)真履行崗位職責(zé),愛崗敬業(yè),克已奉公,全身心投入到醫(yī)療管理工作中。堅持把學(xué)習(xí)當(dāng)成提高素質(zhì)的階梯,努力做到思想觀念不落伍。身為一名副職,如何抓好分管工作,履行好自己的職責(zé),是我經(jīng)常思考的問題。時代在發(fā)展,社會在進(jìn)步,不學(xué)習(xí)是不行的,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部,學(xué)而知不足。真正要當(dāng)一個好助手,是必須要努力學(xué)習(xí),這樣才能深刻領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的管理思路和意圖,才能更好的貫徹執(zhí)行各項工作。

其次,黨性原則是一面鏡子,自從98年入黨以來,這個過程中,我更加時時刻刻想到自己的身份,珍重自己的言行、人格和名譽(yù)。凡是要求別人做到的,自己帶頭做到;凡是要求別人不做的,自己堅決不做。牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨。積極配合院長開展工作,切實履行自己工作職責(zé)。在實際工作中,努力做到工作上多通氣,決策上多商量。堅持以勤為本,以廉礪志,以善修身,勇于接受組織和群眾的監(jiān)督。衛(wèi)生院院長個人述職報告。

2、高度重視醫(yī)療安全,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理。

醫(yī)療衛(wèi)生工作中最重要的還是醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全。為了提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,在衛(wèi)生局黨委和醫(yī)政股的指導(dǎo)下,主要做了以下幾方面的工作。

①.組織醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理條例》中的有關(guān)規(guī)定。學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士管理辦法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷管理規(guī)定》及《醫(yī)療文件書寫規(guī)范》,以及《侵權(quán)責(zé)任法》中的醫(yī)療損害責(zé)任。著力增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的法律意識。

②.在實際中,嚴(yán)禁無證開展業(yè)務(wù),嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程。本著“一切以病人為中心”的服務(wù)理念,重點落實“十三項醫(yī)療核心制度”,使衛(wèi)生院的各項制度的落實向規(guī)范化方面逐步進(jìn)行。落實《醫(yī)患溝通制度》,改善醫(yī)患關(guān)系的相關(guān)交流和宣教。完善了《醫(yī)療糾紛防范預(yù)案》,加強(qiáng)醫(yī)療缺陷管理。確保醫(yī)療安全。

③.加強(qiáng)病歷、處方管理。在院長的督促和指導(dǎo)下,病案室實行規(guī)范化管理,統(tǒng)一病歷歸檔、登記管理。保證診療、護(hù)理的規(guī)范性,衛(wèi)生院院長個人述職報告。

保障醫(yī)療安全。尤其對門診處方的規(guī)范書寫有了更高的要求。發(fā)現(xiàn)問題及時反饋,我將親自督促處方醫(yī)師書寫,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,并定期公示不合理處方,對不合理處方書寫者按相關(guān)制度執(zhí)行。同時號召全院醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)把病歷質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行“十三項一律核心制度”。

④.強(qiáng)化“三基”,提高醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì)。在強(qiáng)化“三基”的問題上,我們重點抓學(xué)習(xí)。全院不定期召開相關(guān)業(yè)務(wù)交流、病例分析與討論,并派送合適人員進(jìn)修、培訓(xùn)。針對我院實際情況,今后將側(cè)重醫(yī)學(xué)繼續(xù)再教育問題。

⑤.規(guī)范管理,堅持合理檢查、合理診斷、合理治療、合理用藥,因病施治??咕貫E用,后患無窮。近年來,國家對抗菌素濫用加大整治力度??h衛(wèi)生局多次下發(fā)了“抗生素合理應(yīng)用”及“抗生素使用指南”,督促醫(yī)生加強(qiáng)學(xué)習(xí),合理使用抗菌素,并制定相應(yīng)制度,規(guī)范臨床用藥,加強(qiáng)藥品不良反應(yīng)監(jiān)測,及時上報藥品不良反應(yīng)。另規(guī)范麻醉品使用程序和原則,嚴(yán)格適應(yīng)癥,嚴(yán)禁濫用,杜絕隱患。

⑥.加強(qiáng)院感管理,提高傳染病防治水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《消毒技術(shù)規(guī)范》。針對衛(wèi)生院重點科室如手術(shù)室、產(chǎn)房、換藥室、治療室等院感防范作出相應(yīng)的制度,強(qiáng)化無菌觀念,規(guī)范無菌操作,規(guī)范一次性物品管理。并督促醫(yī)務(wù)人員對“六步洗手法”要完全自主執(zhí)行。

⑦.藥品、器材管理。狠抓藥品質(zhì)量,堅持藥品質(zhì)量“三把關(guān)”制度,即驗收、領(lǐng)藥、發(fā)藥三把關(guān)。一年來未發(fā)生假劣藥品事件。堅持雙人復(fù)核調(diào)配制度。另狠剎購銷領(lǐng)域不正之風(fēng)。嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員參與

藥品、器材供應(yīng)商的任何經(jīng)營活動。麻醉品嚴(yán)格執(zhí)行“五?!惫芾怼4_保用藥安全。

二、存在的問題

1、由于本人日常工作比較多,在管理上時常有一些不足。今后要合理安排業(yè)務(wù)工作與管理工作,把主要時間與精力放在管理上,同時進(jìn)一步加強(qiáng)管理力度,使管理水平逐步提高。

2、在政治理論學(xué)習(xí)上、在管理上,還缺乏主動性。在平時工作中沒有把政治理論的學(xué)習(xí)當(dāng)作首要工作來抓。往往流于形式,為學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)。在管理上,則缺乏管理理念和管理經(jīng)驗。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)管理上的“落實”問題。做到有章必循,有法必依,堅持一切按制度、按規(guī)范、按操作常規(guī)辦,同時必須經(jīng)常性地深入各科室進(jìn)行督促、檢查,才能把各項工作落到實處。

三、今后努力方向。

1、必須要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。作為一名副院長,一方面要學(xué)習(xí)專業(yè)知識和管理知識,另一方面要學(xué)習(xí)如何做人。要胸懷寬廣,淡化名利,要拿得起,放得下。這樣才能站準(zhǔn)自己的位置,演好自己的角色,立足本職崗位作出貢獻(xiàn)。

2、在工作中要勤于思考,著重鍛煉協(xié)調(diào)能力,管理能力。在工作中要注意搞好協(xié)調(diào),促進(jìn)團(tuán)結(jié)。力求做到主動、及時、妥善、滿意。要重點協(xié)調(diào)上下關(guān)系。對上,要堅持真理、服從真理,多維護(hù)、多服從、多溝通、善于爭取領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、支持和幫助;對下,要注意引導(dǎo)和服務(wù),多關(guān)心、多理解、多信任、多寬容,充分調(diào)動各位同事的積

極性、主動性和創(chuàng)造性。

以上是本人的匯報,有不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

述職人:

2024年村衛(wèi)生述職報告篇3

20__年以來,縣衛(wèi)生局社會管理綜合治理工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣綜治委的支持指導(dǎo)下,按照省、市、縣關(guān)于加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理綜合治理工作的決策部署和構(gòu)建和諧穩(wěn)定社會的總體要求,深入開展“平安單位”、“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動,圓滿完成各項工作任務(wù),現(xiàn)對本年度綜治工作述職如下:

一、認(rèn)真落實工作責(zé)任,做到機(jī)構(gòu)健全、職責(zé)明確

1、高度重視,責(zé)任到人。為切實抓好綜治工作,我們成立了局長任組長,分管副局長任副組長,縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位負(fù)責(zé)人為成員的社會管理綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組,明確工作人員,做到層層有人抓,有人管。將社會管理綜合治理工作納入重要議事日程,堅持局長親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,其他領(lǐng)導(dǎo)齊抓共管,定期或不定期召開綜合治理主題會議,研究解決實際問題,及時落實縣綜治委、城關(guān)鎮(zhèn)綜治辦提出的有關(guān)社會管理綜合治理、平安建設(shè)等要求和意見。

2、系統(tǒng)抓,抓系統(tǒng)。堅持貫徹“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“屬地管理”的工作原則,進(jìn)一步明確責(zé)任,落實目標(biāo)責(zé)任制。年初,將縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位綜合治理工作與業(yè)務(wù)工作同安排、同部署,與縣直各醫(yī)療衛(wèi)生單位簽訂了《鄖縣衛(wèi)生系統(tǒng)20__年度社會管理綜合治理目標(biāo)責(zé)任書》,將任務(wù)層層分解,每季度安排專班對各單位工作開展情況進(jìn)行督導(dǎo),年底與業(yè)務(wù)工作同檢查、同考核,確保綜合治理各司其職,責(zé)任明確,常抓不懈。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)各項措施,確保一方平安

1、加強(qiáng)內(nèi)部治安防范,人防、物防、技防措施到位。

今年我們對硬件建設(shè)采取了四項措施予以加強(qiáng)。一是加強(qiáng)門衛(wèi)管理。充實了門衛(wèi)力量,嚴(yán)格實行出入登記制;二是劃分車棚區(qū)域。對車輛實行內(nèi)外分放,并安裝照明設(shè)施,杜絕了盜竊現(xiàn)象發(fā)生;三是配備防盜設(shè)施。我們在辦公樓道的各出入口和一樓辦公室的窗戶上安裝了防盜門窗,并在樓道和主要辦公室安裝了電子監(jiān)控,加強(qiáng)了安全監(jiān)控;四是強(qiáng)化室內(nèi)防范。我們對所有辦公室窗戶的鎖扣進(jìn)行了更換加固,對所有辦公桌的鎖具進(jìn)行了修理更新,對所有辦公室門鎖進(jìn)行了維修,做到防患于未然。以上四項措施,使安全防范硬件設(shè)施得到了充分保證。同時我們要求縣直各醫(yī)療衛(wèi)生單位財務(wù)室、微機(jī)室等重點部位安裝防盜門、防盜網(wǎng)和電子監(jiān)控網(wǎng),提高了系統(tǒng)內(nèi)綜合治理技防工作水平,有效防范了安全事件的發(fā)生,為衛(wèi)生系統(tǒng)發(fā)展?fàn)I造了良好的氛圍。

2、堅持耐心做好矛盾糾紛排查工作,防患于未然。為認(rèn)真貫徹信訪條例,積極穩(wěn)妥地化解各種矛盾糾紛,我局成立了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,制定了信訪工作責(zé)任制,實行領(lǐng)導(dǎo)帶班信訪接待日制,7名領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪流帶班接訪,在局機(jī)關(guān)大廳醒目處擺放了領(lǐng)導(dǎo)接訪公示牌,方便了來訪群眾。本著“熱心接待,耐心解說,細(xì)心關(guān)照,真心為民”的態(tài)度,及時化解矛盾,將信訪問題解決在本單位、本系統(tǒng),將不穩(wěn)定苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。

3、堅持開展法制教育工作。為提高廣大黨員、干部、職工的防范意識,按照社會管理綜合治理目標(biāo)責(zé)任書要求,結(jié)合自身業(yè)務(wù)實際與“六五”普法的要求,進(jìn)一步加大宣傳教育力度。各醫(yī)療衛(wèi)生單位充分利用各種會議,采取集中與分散等多種形式的學(xué)習(xí)、培訓(xùn),20__年衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部專業(yè)法規(guī)培訓(xùn)學(xué)習(xí)260人次,召開綜合治理會議12場次,舉辦專欄12期。

三、充分發(fā)揮作用,落實各項綜治目標(biāo)

充分發(fā)揮綜合治理作用,落實各項綜治目標(biāo),我局遵守“屬地管理”、“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,發(fā)揮衛(wèi)生部門職能作用,積極參與社會管理綜合治理,與各有關(guān)單位密切配合,齊抓共管。一是積極完成縣綜治委及社區(qū)安排布置的各項工作,做到認(rèn)真及時,不打折扣;二是認(rèn)真履行綜治職責(zé),堅決執(zhí)行責(zé)任失職追究制度,確保單位內(nèi)部穩(wěn)定、有序;三是堅持定期對各醫(yī)療衛(wèi)生單位單位的各項安全措施進(jìn)行自查,不定期抽查制度,及時發(fā)現(xiàn)、排查安全隱患。

四、嚴(yán)格執(zhí)行各項工作制度,做到工作規(guī)范化、制度化

一是完善各項安全管理制度。建立健全了車輛、財物、危險物品、重點場所等安全管理制度,尤其是人員密集的場所如醫(yī)院、衛(wèi)校,制定有各項預(yù)案,確保人身安全、財產(chǎn)安全。二是建立和規(guī)范各種臺帳,按要求及時上報各類報表、總結(jié)。三是嚴(yán)格執(zhí)行情況報告制度,落實了“屬地管理”制度。全年都能做到及時向縣綜治辦、社區(qū)報送有關(guān)材料,對一些不穩(wěn)定因素和可能的安全隱患及時向上級部門反映,并著力解決。

五、發(fā)揮職能,認(rèn)真抓好聯(lián)系點的綜治工作

根據(jù)縣綜治委會議精神和工作督導(dǎo)意見,衛(wèi)生局工作隊先后4次在分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊下,對綜治聯(lián)系點胡家營鎮(zhèn)土地溝村進(jìn)行督導(dǎo)檢查,通過聽取匯報、開座談會、實地察看等形式深入了解該村綜治管理工作開展情況,針對該村存在的問題提出了具體方案和解決措施,并積極為該村農(nóng)業(yè)項目建設(shè)幫扶資金1萬元。

六、以綜治工作為抓手、推動各項業(yè)務(wù)工作上水平

一年以來,按照縣委、縣政府及市衛(wèi)生局的部署,衛(wèi)生系統(tǒng)深入開展了“平安單位”、“平安醫(yī)院”等創(chuàng)建活動,通過這一系列活動的開展,各醫(yī)療衛(wèi)生單位以解決群眾關(guān)心的熱點、難點問題為重點,以增強(qiáng)職工隊伍素質(zhì)、改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量、樹立行業(yè)新風(fēng)為目標(biāo),堅持糾建并舉,綜合治理方針,全縣衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療服務(wù)行為進(jìn)一步得到規(guī)范和提高。

通過扎實有效的工作,綜合治理工作取得了初步成效,主要表現(xiàn)在“五無”。一是關(guān)系和諧無矛盾。實現(xiàn)了衛(wèi)生部門與兄弟部門、衛(wèi)生局內(nèi)部股室以及人與人之間和諧相處,沒有發(fā)生任何沖突事件;二是人心安定無上訪。通過召開座談會、民主生活會、互相批評等形式,大家都能推心置腹,及時解決了存在的問題,沒有發(fā)生一起上訪事件;三是文明做人無賭毒。通過形式多樣的安全文明創(chuàng)建活動,使衛(wèi)生系統(tǒng)干部職工感受到單位的溫暖,不僅提升了凝聚力,而且使大家身心得到健康發(fā)展,沒有發(fā)生黃賭毒現(xiàn)象;四是政治安定。衛(wèi)生系統(tǒng)上下表現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一致,政令暢通的大好局面;五是遵紀(jì)守法無違規(guī)。系統(tǒng)內(nèi)工作人員都嚴(yán)格依法辦事、依法行醫(yī),自覺遵守法律法規(guī),沒有一位同志有違規(guī)違法行為發(fā)生。

一年來,在縣綜治委正確的領(lǐng)導(dǎo)下,衛(wèi)生局在社會管理綜合治理工作方面,做出了一定的成績,取得了較好的效果。在今后的工作中,我們將在縣委、縣政府和縣綜治委的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持幫助下,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化措施,克服薄弱環(huán)節(jié),把綜合治理各項工作任務(wù)落到實處,努力使全縣衛(wèi)生系統(tǒng)社會管理綜合治理工作水平再上新臺階。

2024年村衛(wèi)生述職報告篇4

一年來在上級主管部門及當(dāng)?shù)攸h委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在院長的科學(xué)帶領(lǐng)下,在全體職工的共同努力下,本人所分管的各項衛(wèi)生工作取得了較大的成績,現(xiàn)將一年的工作情況匯報述職如下:

一、政治思想方面

在院長的帶領(lǐng)下,院班子緊密團(tuán)結(jié),堅持以十八大精神為指導(dǎo),堅持貫徹黨的路線、方針、政策,認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,積極參加上級主管部門組織的政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),不斷提高自己的政治素養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)及管理技能水平。同時教導(dǎo)職工樹立正確的人生觀、價值觀,努力提高職工的政治思想覺悟,堅持以“全心全意為人民服務(wù)”為宗旨,努力為廣大人民群眾提供百分百滿意的醫(yī)療保健服務(wù)。

二、履行本職工作情況

1、婦幼衛(wèi)生工作

通過多次與科組長溝通,綜合分析客觀存在的種種原因,做出了大膽創(chuàng)新,把各項工作目標(biāo)任務(wù)落實到各位工作人員,充分利用鄉(xiāng)村醫(yī)生的機(jī)動性和靈活性,把各項工作指標(biāo)列入鄉(xiāng)村醫(yī)生績效考核目標(biāo),層層落實責(zé)任,確保各項婦幼工作的有序開展,同時打破不合理的績效分配方案,體現(xiàn)能者多得、多勞多得,充分調(diào)動職工的積極性,從根本上努力改變以前那種‘能不做的盡量不做、能少做的盡量少做’的懶散工作態(tài)度,從而使我院的.婦幼衛(wèi)生工作得到了良好的發(fā)展,至11月底,孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率%,高危孕產(chǎn)婦的管理率%,葉酸發(fā)放,產(chǎn)前篩查、新生兒疾病篩查、地中海貧血篩查率等都達(dá)到了上級的指標(biāo)任務(wù)。

2、國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作

實施國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目是促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化的重要內(nèi)容,是政府以人為本、惠民利民的一項重大民生工程,基于我院上半年基本公共衛(wèi)生工作進(jìn)度緩慢,部分職工的工作目標(biāo)不明確且業(yè)務(wù)技能水平較低,先后組織工作人員到兄弟單位學(xué)習(xí)先進(jìn)的工作經(jīng)驗,定期組織公衛(wèi)科工作人員召開科組會,共同探導(dǎo)先進(jìn)的工作方法,同時做好各項服務(wù)項目工作分工,制定獎懲制度,明確工作職責(zé),通過全體工作人員的齊心協(xié)力,20xx年我院健康檔案建檔率達(dá)92%,孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達(dá)100%,兒童保健覆蓋率達(dá)80%,重性精神病患者健康管理率達(dá)100%,老年人、慢性病患者的規(guī)范管理率達(dá)80%,適齡兒童一類疫苗預(yù)防接種率達(dá)96%,衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)對象建檔率100%、巡查率100%,其他各項服務(wù)項目工作也取得了很大的成績。

3、鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理工作

繼續(xù)鞏固鄉(xiāng)村醫(yī)生一體化管理工作,按照“三制、五有、五統(tǒng)一、兩獨立”的管理體制,加強(qiáng)對村衛(wèi)生室的指導(dǎo)與監(jiān)管,完善各項管理制度,規(guī)范村衛(wèi)生室醫(yī)療行為,統(tǒng)一由衛(wèi)生院配送藥品,實施基本藥物制度并實行零差率銷售,從根本上杜絕了村醫(yī)超診療范圍行醫(yī),亂收費、套取新農(nóng)合資金的行為發(fā)生,為廣大群眾提供了安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

4、艾滋病防控工作

加強(qiáng)艾滋病防治知識宣傳力度,深入村屯,與村醫(yī)一起入戶宣傳、發(fā)放宣傳資料,開展高危人群的干預(yù)工作,同時于7月份組織全院職工和全體村醫(yī)對《廣西艾滋病防治條例》進(jìn)行宣講活動;11月份對全院職工和全體村進(jìn)行‘武宣縣縣、鄉(xiāng)、村三級艾

滋病防控機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)’培訓(xùn),加強(qiáng)縣、鄉(xiāng)、村三級艾滋病防控網(wǎng)絡(luò)建設(shè);12月份響應(yīng)上級關(guān)于‘世界艾滋病日’宣傳活動的通知要求,組織干部職工到街道開展艾滋病防治知識宣傳、咨詢活動,通過大力宣傳和組織干預(yù),我院20xx年艾滋病防治工作取得了較大的成效

5、醫(yī)學(xué)教育

制定20xx年度醫(yī)學(xué)教育工作總體目標(biāo),著重培養(yǎng)融創(chuàng)新能力、醫(yī)學(xué)技術(shù)、人文素質(zhì)為一體綜合素質(zhì)全面發(fā)展的醫(yī)務(wù)人員,實行“請進(jìn)來”(請上級專家講學(xué)、會診、督導(dǎo)等),“送出去”(外出進(jìn)修學(xué)習(xí)、參加院外各類學(xué)術(shù)活動及培訓(xùn)班等)的醫(yī)學(xué)教育模式,同時積極參加上級組織的各種業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)班,院內(nèi)組織開展專題學(xué)術(shù)講座,科主任(護(hù)士長)查房、科室內(nèi)定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),個人職稱考試、執(zhí)業(yè)資格考試、自學(xué)考試、業(yè)余函授的方式進(jìn)行。通過選派業(yè)務(wù)骨干到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)、請上級專家講學(xué)、積極參加上級組織的各種業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)班、院內(nèi)組織專題學(xué)術(shù)講座等醫(yī)學(xué)教育活動,從而達(dá)到不斷加強(qiáng)我院醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、文化水平、專業(yè)技術(shù)水平、理論知識和臨床實踐經(jīng)驗,全面提高醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技、中醫(yī)藥及基本公共衛(wèi)生等服務(wù)質(zhì)量和水平,培養(yǎng)更多的醫(yī)藥衛(wèi)生人才。

6、其他方面

①配合院領(lǐng)導(dǎo)班子抓好中醫(yī)藥服務(wù)、臨床醫(yī)療服務(wù)、護(hù)理服務(wù)、新農(nóng)合報銷服務(wù)等重要窗口的服務(wù)質(zhì)量管理,提高綜合服務(wù)質(zhì)量,為患者提供方便、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療、預(yù)防、保健服務(wù)。

②9月份組織干部職工對轄區(qū)內(nèi)的中小學(xué)生、幼兒園學(xué)生進(jìn)行健康體檢,對中小學(xué)生、幼兒園學(xué)生的見疾病進(jìn)行科學(xué)分析和健

康指導(dǎo),指導(dǎo)學(xué)校做好學(xué)生常見疾病預(yù)防知識宣傳教育工作,教導(dǎo)學(xué)生逐步養(yǎng)成良好的飲食衛(wèi)生和個人衛(wèi)生習(xí)慣,提高學(xué)生衛(wèi)生意識和防病意識,降低學(xué)生常見病的發(fā)生率。

③12月份組織開展中小學(xué)生乙肝疫苗接種工作。

三、存在的問題

1、政治理論學(xué)習(xí)方面有待加強(qiáng);

2、管理方法、方式仍需不斷改進(jìn);

3、職工的思想教育、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)仍需加強(qiáng)。

四、下一步工作打算

1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí);

2、學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗,不斷完善管理模式。

3、加強(qiáng)職工的思想教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提高職工的思想覺悟和服務(wù)技能水平;

4、從我做起,為職工做好榜樣,認(rèn)真接受領(lǐng)導(dǎo)和職工的監(jiān)督。

20xx年12月18日

2024年村衛(wèi)生述職報告篇5

我有幸在20xx年被提拔并擔(dān)任衛(wèi)生院副院長,根據(jù)醫(yī)院的需要及安排具體負(fù)責(zé)后勤、安全生產(chǎn)等工作。三年多來,在院長的督促和幫助下,在各位同事的支持和配合下,并在各位同事的關(guān)心和理解下,我才能順利的一路走來,現(xiàn)將一年學(xué)習(xí)情況、分管工作、存在的問題及整改措施匯報如下。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),確保衛(wèi)生院發(fā)展

對我來說,管理是一個全新的領(lǐng)域,需要從頭學(xué)起,所以近三年來我認(rèn)真履行崗位職責(zé)、愛崗敬業(yè)、克己奉公,全身心投入到醫(yī)院管理實踐中,堅持把學(xué)習(xí)當(dāng)成提高素質(zhì)的階梯,努力做到思想觀念不落伍,身為一名副職如何抓好分管工作,履行好自己的職責(zé),是我經(jīng)常思考的問題,時代在發(fā)展,社會在進(jìn)步,不學(xué)習(xí)是不行的,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部,學(xué)而知不足,正真要當(dāng)一個好助手,是必須要努力學(xué)習(xí),這樣才能深刻領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的管理思路和意圖。

二、加強(qiáng)分管工作,確保衛(wèi)生院后勤、安全生產(chǎn)及項目等工作順利進(jìn)行

1.后勤工作情況:嚴(yán)格管理好水、電、暖、通訊等設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn),為醫(yī)院全面開展工作提供后勤保障。在全院開展愛院衛(wèi)生活動,實行科室做好各自的清潔、消毒工作,定期組織全院打掃衛(wèi)生、消毒工作,并定期檢查,實行獎罰制度。嚴(yán)格監(jiān)督清潔工按時按要求做好醫(yī)院公共場所的清潔,現(xiàn)我院已經(jīng)營造了一個衛(wèi)生、舒適的工作環(huán)境和就醫(yī)環(huán)境。

2.安全生產(chǎn)工作情況:加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織,是安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)。我院成立了以院長為組長,分管院長為副組長,院委會成員及各科室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。建立長效機(jī)制為確保我院安全生產(chǎn)。每年年初與科主任簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,讓全院所有科室、職工參與到醫(yī)院安全生產(chǎn)工作中去,積極建立健全醫(yī)院安全生產(chǎn)、消防安全制度,充分利用醫(yī)院視屏監(jiān)控系統(tǒng),使醫(yī)院形成了立體式治安監(jiān)控,發(fā)揮人防和技防相結(jié)合的優(yōu)勢,對醫(yī)院安全生產(chǎn)綜合治理工作起到了積極作用。衛(wèi)生院實行24小時值班制度,配備滅火器材10組,對重點科室安裝了防盜門,切實做到防火、防盜工作,使醫(yī)院形成了安全生產(chǎn)管理體系,安全管理工作在組織上不脫節(jié)。

三、存在的問題及整改措施

1、由于本人是從技術(shù)崗位走到管理崗位的,因此有時難以真確擺正管理與業(yè)務(wù)的關(guān)系,加之管理經(jīng)驗少,容易產(chǎn)生畏難的情緒,由此在管理上時常有一些松懈,今后要合理安排業(yè)務(wù)工作與管理工作,把主要時間和精力放在業(yè)務(wù)上,同時進(jìn)一步加強(qiáng)管理力度,進(jìn)一步加強(qiáng)管理上的“落后”問題,做到有章必循,有法必依,堅持一切按制度,按規(guī)范,按操作常規(guī)辦,使管理水平逐步提高。

2、在醫(yī)院的項目建設(shè)中工作進(jìn)展緩慢,要多方溝通盡快完成衛(wèi)生院業(yè)務(wù)用房及附屬設(shè)施建設(shè)項目的環(huán)評驗收及行政驗收。

3、在工作中要勤于思考,著重鍛煉協(xié)調(diào)能力,管理能力,在工作中要注意搞好協(xié)調(diào)促團(tuán)結(jié),力求做到主動、及時、妥善、滿意。協(xié)調(diào)上下關(guān)系,對上,要堅持真理,服從真理,多維護(hù),多服從,多溝通,善于爭取領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、支持和幫助。對下,要注意引導(dǎo)和服務(wù),多關(guān)心,多理解,多信任,多寬容,充分調(diào)動各位同事的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

以上是我20xx年在衛(wèi)生院的工作及思想情況,如有不妥請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

2024年村衛(wèi)生述職報告篇6

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在區(qū)人大、區(qū)政協(xié)的監(jiān)督與支持下,全局密切配合,在經(jīng)濟(jì)工作中努力實踐“三個代表”,認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀,全區(qū)經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)了平提速發(fā)展,項目工作成績喜人。下面,我就履行職責(zé)情況報告如下:

一、保持廉潔自律作風(fēng)

一年來,自己進(jìn)一步提高了對反腐倡廉重要意義的認(rèn)識,牢固樹立共產(chǎn)主義理想信念,樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀,把各項工作的出發(fā)點和落腳點放到全心全意為人民服務(wù)的宗旨上來,真正做到“立黨為公、執(zhí)政為民”,自覺做實踐“三個代表”重要思想的表率。正確認(rèn)識社會上存在的種種消極腐敗現(xiàn)象,始終保持清醒的頭腦,自覺做到保持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的作風(fēng),保持艱苦奮斗的作風(fēng),不為誘惑所動搖,始終掌好權(quán)、用好權(quán)。

二、全面完成各項任務(wù)

1、抓運(yùn)行調(diào)度,推動經(jīng)濟(jì)提速發(fā)展。

2、抓招商引資,增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展動力。

對重點項目實行重點突破,進(jìn)一步拓寬了招商渠道,重點圍繞新型材料產(chǎn)業(yè)基地和樓宇資源,引進(jìn)一批大型工業(yè)項目、商業(yè)項目和總部項目,以優(yōu)勢資源、特色產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、富民惠民等為重點,對口謀劃項目,增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展動力。今年,新時代民爆股份有限公司整體搬遷改造工程項目、藥業(yè)有限公司異地改造及新型透皮藥物生產(chǎn)線項目、國際旅游度假區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程項目等項目已正式落戶太平,全面并超額完成全年工作任務(wù)。

3、抓項目建設(shè),擴(kuò)張經(jīng)濟(jì)發(fā)展總量。

4、抓對上銜接,限度爭取資金。

以政高省長召開現(xiàn)場辦公會時要求省直部門進(jìn)行幫扶為契機(jī),緊緊抓住省經(jīng)信委、省交通銀行幫扶我區(qū)的的難得機(jī)遇,深入研究新的產(chǎn)業(yè)政策、資金投向和扶持重點,全力做好做好新型材料產(chǎn)業(yè)基地的貸款貼息工作及項目資金的爭取工作。

5、抓樓宇經(jīng)濟(jì),培育經(jīng)濟(jì)新增長點

樓宇經(jīng)濟(jì)以商務(wù)樓為載體,通過開發(fā)、出租樓宇進(jìn)行招商引資,從而引進(jìn)稅源,增加財政收入,帶動區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和形成城市商圈。經(jīng)過多方面努力,我區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)工作取得了顯著成果。目前,已有28家企業(yè)入駐樓宇,實現(xiàn)銷售收入x萬元。

6、企業(yè)轉(zhuǎn)制工作平穩(wěn)推進(jìn)

我局一直堅定不移地推進(jìn)企業(yè)體制改革,以產(chǎn)權(quán)制度改革為核心,積極探索和建立現(xiàn)代企業(yè)制度,今年來,在保證安置好職工的前提下,對我區(qū)所屬企業(yè)本著能售則售、條件成熟一戶轉(zhuǎn)制一戶的原則,積極推進(jìn)國有企業(yè)進(jìn)行真正意義上的產(chǎn)權(quán)制度改革,順利完成2戶企業(yè)的轉(zhuǎn)制工作。分別是化學(xué)纖維廠和社會福利廠,這兩戶企業(yè)均為集體,轉(zhuǎn)制方式為整體出售。

二、今后努力方向

1、不斷學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)能力,了解國家、省市的經(jīng)濟(jì)工作政策、方針,增強(qiáng)分析問題、解決問題的能力。同時進(jìn)一步聯(lián)系實際,做好推進(jìn)我區(qū)工業(yè)化的調(diào)研工作,并將理論與實際相結(jié)合,增強(qiáng)對工作的主動性。

2、抓住主要矛盾,找準(zhǔn)工作的突破口。緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府戰(zhàn)略部署和決策,積極探索為民營企業(yè)服務(wù)的新辦法、新途徑;把握招商引資、項目建設(shè)這條貫穿經(jīng)濟(jì)工作的主線開展工作,不斷創(chuàng)新招商辦法,拓展招商引資范圍,推動新型材料產(chǎn)業(yè)基地的發(fā)展。

3、強(qiáng)化創(chuàng)新意識,大膽攻克難關(guān)。進(jìn)一步增強(qiáng)信心,把握機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),求真務(wù)實。

回顧一年來的工作,已圓滿完成年初的工作目標(biāo),并取得了一定的成績,但成績應(yīng)歸功于區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo),及局班子成員和全局同志的共同努力。在今后的工作中,我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,以飽滿的工作熱情,團(tuán)結(jié)全局干部職工,開拓進(jìn)取,克難奮進(jìn),為推動我區(qū)經(jīng)濟(jì)作出新的貢獻(xiàn)。

述職人:

20xx年x月x日

2024年村衛(wèi)生述職報告篇7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!

20__年度本人在院黨、政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室全體同志的大力支持配合下,努力學(xué)習(xí)、積極工作、大膽管理,敢于創(chuàng)新,認(rèn)真落實院科兩極負(fù)責(zé)制,帶領(lǐng)全科同志發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新、敢于勝利的精神,在醫(yī)院的兩個文明建設(shè)中取得了一定的成績,現(xiàn)述職如下:

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)重要思想,遵紀(jì)守法,清政廉潔。

模范遵守院規(guī)院紀(jì),服從領(lǐng)導(dǎo),透明管理。堅持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合,緊跟時代步伐,把握時代脈搏,在醫(yī)院由鐵路轉(zhuǎn)入地方之后,能夠較快地轉(zhuǎn)變觀念,變壓力為動力,牢固樹立服務(wù)意識,大局意識,積極投身醫(yī)院和科室的改革,勇于實踐,敢于勝利。發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,在科室人員減少,任務(wù)增加的情況下,調(diào)動科室全體同志精誠協(xié)作,牢固樹立“院興我榮、院衰我恥”的思想,不計個人得失,確保了年度任務(wù)的超額完成。

二、以學(xué)習(xí)促管理,以管理促效益,以效益促發(fā)展。

正確處理科室與醫(yī)院、科室同事之間的關(guān)系。引導(dǎo)科室全體同志正確樹立個人的世界觀、價值觀、人生觀。面對新形勢、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn),能夠清醒地認(rèn)識到強(qiáng)練內(nèi)功才是生存之道,因此在工作之余努力學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識,解決業(yè)務(wù)上的疑難問題。作為一名管理者,在追求自身素質(zhì)提高的同時,更高的追求是科室全體素質(zhì)的全面提高。目前,科室六名同志在原來中專畢業(yè)的基礎(chǔ)上,通過自學(xué)有三名同志已大專畢業(yè),一名本科在讀,一名大專在讀??剖疑舷滦纬闪吮取W(xué)、趕、幫、超的濃厚學(xué)習(xí)氛圍,呈現(xiàn)一派生機(jī)勃勃、奮發(fā)向上的景象。

三、自覺遵守院規(guī)院紀(jì)和科室的有關(guān)規(guī)章制度。

上班不遲到、不早退,工作積極主動,認(rèn)真負(fù)責(zé),為了工作加班加點是經(jīng)常的事,但從沒有向醫(yī)院提過非分要求,也從未報過一個加班。在科室管理上,更是以一個黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,率先垂范,要求其他同志做到的自己首先做到,要求別人不做的,自己堅決不做。團(tuán)結(jié)科室同志,積極協(xié)作,全面完成了醫(yī)院下達(dá)的各項任務(wù)。在兼職工會工作中,能夠在院黨委、院工會的領(lǐng)導(dǎo)下積極主動開展各項活動,為院工會的工作獻(xiàn)計出力。

四、以技術(shù)革新為著力點,促進(jìn)科室任務(wù)超額完成。

1、20__年度,根據(jù)新形勢制定了科室內(nèi)部獎金分配方案,充分調(diào)動了科室人員的工作積極性,全體同志集思廣益,挖潛提效,根據(jù)我院的具體情況,增開了金標(biāo)免疫、糖尿病檢測、torch、rh血型鑒定等21個新項目,服務(wù)了臨床、方便了病人、提高了科室檢查能力和個人技能,增加了創(chuàng)收,取得了兩個文明的同步增長和社會效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

2、順利完成了科室搬遷。20__年,檢驗科顧全大局,服從醫(yī)院統(tǒng)一安排,從病房大樓搬遷至門診大樓,科室全體同志為不影響臨床常規(guī)檢驗工作,放棄休息時間,利用雙休日時間,加班加點,順利完成了科室的搬遷工作,不僅做到了藥品、器械無一損壞,而且實現(xiàn)了搬遷工作和日常工作兩不誤。

3、超額完成了全年的醫(yī)療任務(wù)。20__年度,科室完成常規(guī)總診次兩萬余人次;經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收47.3萬余元;為阜陽車輛段、北站體檢約1050人次,實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收6.6萬元;零星體檢100余人次,創(chuàng)收1000余元;20__度全年創(chuàng)收54萬余元;全年為醫(yī)院創(chuàng)效近40萬;取得了建院以來歷史性突破的可喜成績。

五、存在問題。

盡管在20__年取得了一定的成績,但在科室勞動紀(jì)律、規(guī)章建制、成本控制、人情檢查等方面仍然存在一些不盡如人意之處,在20__年的工作中將努力改進(jìn)。

2024年村衛(wèi)生述職報告篇8

敬愛的老師親愛的同學(xué):

大家好。

我是xx級xx一班的侯曉雪,在上半學(xué)期我擔(dān)任我們班的生活委一職。

上學(xué)期班委選舉中,我很榮幸被選入班委,而且在擔(dān)任班委期間我學(xué)到了很多,如:如何處理人際關(guān)系,如何推銷自己,如何關(guān)心他人,如何……這些都使我受益匪淺。

在上學(xué)期我主要帶領(lǐng)我們班同學(xué)打掃兩次四樓大廳,每次每天我都同去,同學(xué)們都很支持我的工作,另外每一次打掃自習(xí)室我都會通知,同學(xué)們也很認(rèn)真的打掃。還有總共收過三次班費每一次的支出都有記載并且向同學(xué)宣布了三次班費支出情況。但在這期間暴露出我的很多不足之處,最主要的我對生活委認(rèn)識·理解的不夠深不夠細(xì)也不夠多,就做了表面要求的每個班級必須做的事情,對此我深感歉意!我會深刻的反思上學(xué)期的工作,在接下來的生活委生活中我會更加負(fù)責(zé)更加用心。

下面是我對接下來工作的計劃:

1、班費問題,是比較令人關(guān)心的問題,生活委員管理著班上的各項的費用支出,就必須做到班費用得其所、計劃組織方面的費用預(yù)算。同時為了財務(wù)公明,必須整理好各種票據(jù),做好開支記錄,做到每一次開支都有據(jù)可查,再就是每次班級活動購買獎品,以及班級活動的氣氛。在遇到校團(tuán)組織、院團(tuán)組織活動的時候,則要到外面去采購一些必要的裝飾品,布置一下場地。我做了完整的班費開銷記錄,這是對同學(xué)們的負(fù)責(zé),也是對我職責(zé)的負(fù)責(zé)。在平常生活中,我不期望聽到同學(xué)們的贊揚(yáng),但我也力求不會聽到同學(xué)們對我的批評。當(dāng)然,有批評時我一定會認(rèn)真思考,謹(jǐn)慎采納的

2、生活委員負(fù)責(zé)班費的管理工作,必須定期向全班同學(xué)公布班費使用情況。

3、作為生活委員,我的職責(zé)除了管理班費外,還要認(rèn)真了解學(xué)生的生活情況,及時解決同學(xué)生活中出現(xiàn)的問題,較大的不能解決的問題要上報班委,并通過班委討論解決辦法以確保每位同學(xué)都能安心的生活,為學(xué)習(xí)創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)條件,此外,還要積極組織和開展活動,宣傳一些積極思想,搞好班集體的團(tuán)結(jié)。對于這些方面,我也盡力解決同學(xué)們的問題,對于寢室物品出現(xiàn)的問題,及時報修。創(chuàng)造干凈文明的寢室。努力爭取文明寢室稱號。

4、我將盡力幫助同學(xué)共同開展有意義的活動,集體是在活動中產(chǎn)生的,一個班級的建設(shè)必須大家共同努力……我將和同學(xué)一起努力創(chuàng)造干凈,文明的.班級。

進(jìn)入大學(xué)半年,或許有一些困難,但是在同學(xué)們的陪伴下,我順利的走過來了。我希望我的工作能得到同學(xué)們的認(rèn)可,而在以后的工作中我會更加努力的完成自己的工作,身在其位謀其職,也會更加自信,更加努力,做一個真正為大家服務(wù)的班干部,希望在以后的日子里,大家能給我提寶貴的意見,讓我不斷的進(jìn)步,更好的為大家服務(wù)!