述職報(bào)告作為向上級(jí)匯報(bào)自己工作履職情況的文章一定要小心對(duì)待，述職報(bào)告是需要我們結(jié)合自己的工作實(shí)際經(jīng)過(guò)認(rèn)真思考之后而寫(xiě)的，下面是范文社小編為您分享的行政年度述職報(bào)告8篇，感謝您的參閱。
行政年度述職報(bào)告篇1
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間年即將過(guò)去，新的一年將要到來(lái)?；厥走^(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。對(duì)于我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō)，都免不了會(huì)在年終對(duì)自己進(jìn)行一番“盤(pán)點(diǎn)”，也算是對(duì)自己的一種鞭策。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法;深入學(xué)習(xí)，掌握技巧;加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù);大膽探索工作新思路、新方法，促使我們的工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!
行政部是公司關(guān)鍵部門(mén)之一，對(duì)內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對(duì)外要應(yīng)對(duì)政府機(jī)關(guān)單位的各項(xiàng)政策做到及時(shí)了解及時(shí)撐握.行政工作是繁瑣的，小到復(fù)印、掃描、傳真、訂閱報(bào)刊雜志、文件的保管、大到接待、會(huì)議，評(píng)估驗(yàn)廠等活動(dòng)，每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn)，如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬(wàn)無(wú)一失，如何以最小的成本換得最高的效率，這已經(jīng)不單純是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對(duì)行政工作人員也同時(shí)適用。行政部人員雖然少，但在這幾個(gè)月里竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的磨練與洗禮，行政部的綜合能力相比之前又邁進(jìn)了一步。
年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨、和效益目標(biāo)上，行政部緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿(mǎn)完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出積極貢獻(xiàn)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)同時(shí)也克服存在的不足，現(xiàn)將年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)，不足之處懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正：
一、人事管理方面
根據(jù)公司部門(mén)崗位的實(shí)際需要，有針對(duì)性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。規(guī)范了各部門(mén)的人員檔案并建立了檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊。同時(shí)要加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。
二、行政事務(wù)工作方面
1.本年度進(jìn)行了兩次驗(yàn)廠活動(dòng)，主要出現(xiàn)在目前公司廠地面積窄小和現(xiàn)場(chǎng)員工訪談的培訓(xùn)不夠使得驗(yàn)廠結(jié)果要求改進(jìn)。
2.搞好iso再認(rèn)證工作，確保iso認(rèn)證通過(guò)，通過(guò)這次iso在認(rèn)證，讓我們認(rèn)識(shí)到了我們的管理上還存在著諸多的不足，iso的覆蓋不全面，來(lái)年行政部需加強(qiáng)各部門(mén)iso管理體系的培訓(xùn)于學(xué)習(xí)。
3.對(duì)后勤保障工作做到讓員工用上健康、衛(wèi)生的食品。
三、公司管理運(yùn)作方面
1.順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展，依照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度，使各項(xiàng)工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時(shí)和公司各個(gè)部門(mén)溝通
2.逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制。有一句話說(shuō)得好：?jiǎn)T工不會(huì)做你要求做的事情，只會(huì)做你監(jiān)督要做的事情?；谶@個(gè)原因，本年度加強(qiáng)對(duì)員工的監(jiān)督管理力度。
3.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。
4.搞好明年的高質(zhì)量、高效率、確保安全生產(chǎn)，減少安全事故發(fā)生。
5.充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任了解職責(zé)。要逐步理清各部門(mén)工作職責(zé)，并要求各人主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。
四、工作中的收獲
懂得事情輕重緩急，完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作，做到了“上傳下達(dá)”。與同事相處融洽，能夠積極配合及協(xié)助其他部門(mén)完成工作;工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng)，對(duì)后期工作壘積了許多經(jīng)驗(yàn)。
五、工作中存在的不足：
過(guò)去的一年，在得到公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門(mén)的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績(jī)。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)但仍存在著很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、由于行政部工作常常事無(wú)巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。
2、對(duì)公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
3、抓制度落實(shí)不夠，公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。
4、對(duì)公司其他專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我在今后的工作中切實(shí)加以解決。工作細(xì)心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高，感覺(jué)有時(shí)各部門(mén)之間的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的!接下來(lái)的個(gè)人工作計(jì)劃中會(huì)根據(jù)以前工作中存在的不足，不斷改進(jìn)，提高自我工作意識(shí)及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!
總的來(lái)說(shuō)年的工作是盡職盡責(zé)的，雖然亦存在著些許多的不足，但這一切的一切相信也會(huì)隨著2011年的到來(lái)而逝去。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我工作的支持。在下一年，我會(huì)在行政主管這個(gè)崗位上會(huì)做得更好，發(fā)揮得更加出色!望公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我工作上監(jiān)督。
述職人：***
2017年xx月xx日
行政年度述職報(bào)告篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
我很榮幸今天能參與此次公司舉辦的述職報(bào)告工作。轉(zhuǎn)眼間，來(lái)公司近一年了，在這一年里，我和大家共同經(jīng)歷著因市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)減退給公司帶來(lái)的負(fù)面影響，也共同見(jiàn)證了公司乘風(fēng)破浪取得的成就，感恩這一路能有親愛(ài)的你們相伴！
在過(guò)往的200多個(gè)日子里，感謝在座各位對(duì)我工作的支持、理解、指引與鼓勵(lì)。讓我這在里開(kāi)心、快樂(lè)地度過(guò)了每一天?，F(xiàn)在請(qǐng)?jiān)试S我在此回顧前段時(shí)間工作，請(qǐng)各位批評(píng)、指正。
一、主要工作職責(zé)：
身為一名行政文案人員，主要職責(zé)是：
1 服從安排，執(zhí)行到底
堅(jiān)決服從部門(mén)工作安排，將工作要點(diǎn)執(zhí)行到位，保障工作的貫徹落實(shí)，推進(jìn)部門(mén)工作向前發(fā)展。
2 積極協(xié)調(diào)、溝通事項(xiàng)
行政部門(mén)工作千頭萬(wàn)緒，而文案工作，更是繁雜瑣碎，為了確保工作地如期進(jìn)行，溝通、協(xié)調(diào)尤為重要。在前期的工作中，遇到問(wèn)題能及時(shí)、主動(dòng)、有效地協(xié)調(diào)溝通，順利地保障了文案各項(xiàng)工作的開(kāi)展。
3 擬定計(jì)劃、及時(shí)反饋
行政部門(mén)是聯(lián)系四面八方的中心樞紐部門(mén)，承擔(dān)著承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的職責(zé)。文案工作，面向全公司、承擔(dān)著文件、信息及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)的責(zé)任與義務(wù)。因此，對(duì)于文案，擬定實(shí)施計(jì)劃、及時(shí)反饋工作進(jìn)度，是保障工作朝著既定目標(biāo)發(fā)展的關(guān)鍵所在。
前期工作中，個(gè)人計(jì)劃的擬定，除了分解部門(mén)計(jì)劃的事項(xiàng)，還及時(shí)根據(jù)自身工作的進(jìn)程制定分解計(jì)劃，貫徹執(zhí)行。并保證，經(jīng)我經(jīng)手事項(xiàng)，無(wú)論大小，都是第一時(shí)間向上匯報(bào)，便于領(lǐng)導(dǎo)全面掌握文案工作情況。
4、心態(tài)積極，保障服務(wù)
“行政部門(mén)無(wú)小事”，立足行政部，面向全公司。因個(gè)人是行政部一員， 一言一行關(guān)乎部門(mén)整體?！盁崆榉?wù)、效率第一、堅(jiān)持原則”，是行政部門(mén)保障優(yōu)質(zhì)服務(wù)的法則，也是文案人員對(duì)待工作的態(tài)度。至今為止，文案人員都能熱情、積極地處理各種文件的下發(fā)、信息的收集、事項(xiàng)的跟進(jìn)以及辦公室其他事務(wù)。 工作，保障我所經(jīng)手的各項(xiàng)工作，有序進(jìn)行。
二、前期工作總結(jié)
回顧半年來(lái)的工作，主要有以下兩個(gè)方面：
1、執(zhí)行制度，查補(bǔ)工作漏洞
文案崗位，是今年5月初公司新設(shè)崗位，面對(duì)全新的工作崗位，文案人員一直在摸索著前進(jìn)。公司工作計(jì)劃管理的新行、文控管理制度的完善、公文管理的執(zhí)行、會(huì)議管理事項(xiàng)的跟進(jìn)、檔案、保密管理等等，新的制度、新的內(nèi)容，文案崗位全方位執(zhí)行。在實(shí)踐中總結(jié)工作、梳理職責(zé)、查漏補(bǔ)缺，讓文案工作健康發(fā)展。
2、突出重點(diǎn)，有力確保文案工作
為了確保文案工作的嚴(yán)謹(jǐn)性、及時(shí)性和信息有效利用性，對(duì)計(jì)劃管理、文控管理、會(huì)議管理，進(jìn)行了360度全方位執(zhí)行。嚴(yán)格按照相關(guān)管理制度開(kāi)展工作。
3、執(zhí)行內(nèi)部考核，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)發(fā)展。
行政部執(zhí)行經(jīng)部門(mén)全體人員簽字通過(guò)的《內(nèi)部考核辦法》。本辦法從員工日常行為、崗位職責(zé)、績(jī)效要點(diǎn)、計(jì)劃管理等多方面進(jìn)行了細(xì)化要求。很榮幸，這部分工作由我執(zhí)行。該辦法的執(zhí)行，有效的保障了部門(mén)的辦公環(huán)境、計(jì)劃事項(xiàng)的落實(shí)及績(jī)效考核的透明公開(kāi)化。
三、存在的問(wèn)題及解決方案
1、工作漏洞、健全制度。
至目前為止，公司共簽發(fā)新制度、流程、辦法、方案等規(guī)定性文件共計(jì)：217分，行政部制度18項(xiàng)，其中3項(xiàng)是根據(jù)公司
行政年度述職報(bào)告篇3
一、人事管理方面
1、建立、建全、規(guī)范不事檔案（新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)、升級(jí)）管理：
（1）、重新對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全，證件齊全。
（2）、對(duì)各部門(mén)、人員進(jìn)行分組編號(hào)建檔，并存入電腦，便于工作操作和核查、調(diào)動(dòng)和管理。
（3）、辦理公司新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)等手續(xù)；對(duì)離職人員的自離、辭工、病退等實(shí)行分類(lèi)整理存檔，并存入電腦中，便于查證；同時(shí)做好調(diào)動(dòng)、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)人員名單到財(cái)務(wù)。
（4）、實(shí)行各部負(fù)責(zé)人對(duì)在職人員的人數(shù)每周進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并對(duì)離職人員、新進(jìn)、調(diào)動(dòng)人員作周報(bào)表統(tǒng)計(jì)并與人事部進(jìn)行核對(duì)，方便了部門(mén)、人事、財(cái)務(wù)查找、結(jié)算管理，增強(qiáng)了人力資源管理。
（5）、及時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔。
2、招聘：
（1）、部門(mén)傳人員增補(bǔ)單。
（2）、根據(jù)部門(mén)人員的實(shí)際需要有針對(duì)性、合理性招聘一批員工，以配備各崗位。透過(guò)采取一系列切實(shí)措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。
3、宿舍管理：
（1）、公司共有宿舍80間（包含外租房）：針對(duì)宿舍有些住宿人員狀況不明、檔案混亂，進(jìn)行了整理、清查，重新建檔并在檔案上注明部門(mén)、組別及編號(hào)，以及在每個(gè)房間的檔案上分類(lèi)注明床的張數(shù)以及床的名稱(chēng)（鐵床或木床）。在查找、了解宿舍狀況和安排住宿上方便快捷、清楚明了，并把檔案存入電腦中。
（2）、合理安排員工住宿狀況，其中管理房間住舍有8間；群眾員工17間（男占12間，女占5間）；夫妻房52間；保姆、出租、臨時(shí)工各1間。
（3）、對(duì)宿舍的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記整理建檔。
（4）、對(duì)宿舍的環(huán)境、衛(wèi)生、紀(jì)律進(jìn)行整頓、通告、檢查、管理，對(duì)有異常的進(jìn)行處理。
（5）、每月對(duì)宿舍水、電進(jìn)行檢查、統(tǒng)計(jì)，并對(duì)水、電費(fèi)的扣款明細(xì)核算并張貼通知，對(duì)有異常的進(jìn)行處理。
（6）、與物業(yè)聯(lián)絡(luò)等工作。
4、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律：
（1）、加強(qiáng)考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時(shí)上、下班時(shí)間，規(guī)范考勤制度。
（2）、嚴(yán)格考勤制度職責(zé)的落實(shí)。
（3）、加強(qiáng)請(qǐng)假制度、放行條管理，對(duì)不履行請(qǐng)假手續(xù)或未打卡者擅離崗者，堅(jiān)決予以查實(shí)并作來(lái)源理，這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性，又從另一方面激勵(lì)了在崗員工的用心性，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。
5、認(rèn)真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、升級(jí)和其它的核定審查工作；對(duì)廠牌、考勤卡的補(bǔ)辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等各項(xiàng)工作。
6、人事周報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作。每周對(duì)公司全廠各部門(mén)人數(shù)進(jìn)行匯總，對(duì)新進(jìn)、離廠、調(diào)動(dòng)人員進(jìn)行備注匯報(bào)。
7、收集信息，做好人力資源檔案開(kāi)發(fā)與儲(chǔ)備，提高辦公效率。
8、宣傳和培訓(xùn)工作
二、行政、辦公室事務(wù)、總務(wù)方面
1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映狀況，反饋信息；搞好各部門(mén)間相互配合，綜合協(xié)調(diào)工作；對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查。
2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖，起草工作作計(jì)劃和其他文稿。負(fù)責(zé)公司來(lái)往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示；做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時(shí)送達(dá)有關(guān)部門(mén)辦理，為公司貫徹落實(shí)上級(jí)精神、及時(shí)完成工作任務(wù)帶給了有力的保證；同時(shí)，檔案管理做到井然有序，隨時(shí)為公司查詢(xún)服務(wù)；加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時(shí)間和資料要求完成。
3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善、制定公司制度，并執(zhí)行貫徹公司制度。
4、加強(qiáng)溝通：與員工應(yīng)對(duì)面解決問(wèn)題，使員工工作有章可循，做到違紀(jì)有據(jù)可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤質(zhì)量的提高。
5、能很好地履行崗位職責(zé)，辦事效率高。
6、監(jiān)督、管理、檢查方面：每一天對(duì)公司各部環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀(jì)律檢查工作，每次檢查均有書(shū)面記錄，有異常狀況進(jìn)行處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時(shí)通知各部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理；為公司加強(qiáng)管理、提高后勤服；認(rèn)真收集信息，全面、準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作的開(kāi)展?fàn)顩r，分析工作存在的問(wèn)題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向公司匯報(bào)，讓公司上級(jí)能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際狀況，為解決問(wèn)題作出正確的決策。
7、公司財(cái)產(chǎn)、辦公用品、庫(kù)存鞋的管理：對(duì)公司各部使用的資產(chǎn)按部門(mén)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，并分類(lèi)建檔存電腦中，保證了資產(chǎn)使用的安全；負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò)。包括公司辦用品采購(gòu)、發(fā)放、保管、使用登記、維護(hù)工作等；并履行稽查職能，認(rèn)真辦理辦公用品的出、入庫(kù)、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理。辦理庫(kù)存鞋的出、入庫(kù)交接、保管管理。
8、公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作，協(xié)助總監(jiān)處理日常工作。
9、公司總務(wù)工作，做好后勤保障。
10、公司辦公、生產(chǎn)會(huì)議安排、記錄和整理會(huì)議記要，根據(jù)需要按會(huì)議決定發(fā)文。
11、接待來(lái)訪客戶(hù)，堅(jiān)持按照工作要求，熱情接待來(lái)訪客戶(hù)、認(rèn)真聽(tīng)取來(lái)訪客戶(hù)反映的問(wèn)題，提出的要求、推薦。
12、保安、司機(jī)的監(jiān)督管理。對(duì)保安及司機(jī)上報(bào)的各種表格及日常工作、報(bào)表進(jìn)行審核、查閱，對(duì)有異常的進(jìn)行處理。
13、公司各種表格管理。
14、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)，并按時(shí)按質(zhì)的完成。
（三）、20xx年計(jì)劃及推薦
根據(jù)部門(mén)20xx年的工作結(jié)合公司目前實(shí)際狀況和今后的發(fā)展趨勢(shì)，行政人事部計(jì)劃從以下幾方面開(kāi)展20xx年度的工作，全面推行目標(biāo)管理。
一、行政人事部在20xx年里除做好日常管理工作外，重點(diǎn)做好以下三方面工作：
1、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度，并根據(jù)公司工作實(shí)際狀況，對(duì)后勤服務(wù)行修改、完善，使其更加貼合總公司工作實(shí)際的需要。
2、配合公司促建工作，加大宣傳力度，對(duì)在工作上涌現(xiàn)出來(lái)的典型的人和事予以及時(shí)報(bào)道，透過(guò)以點(diǎn)帶面，促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。
3、加大人力資源管理力度，完善勞動(dòng)人事檔案管理，嚴(yán)格控制公司勞動(dòng)用工，做好以事設(shè)崗，人盡其才。為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核帶給合理依據(jù)
4、完成日常人力資源招聘與配置。
5、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。比如考勤、用工、宿舍管理等等。
6、嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理
7、加大內(nèi)部人力、人才開(kāi)發(fā)力度，弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。
8、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見(jiàn)與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。
四、推薦
行政人事工作對(duì)一個(gè)不斷成長(zhǎng)和發(fā)展的公司而言，是十分重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門(mén)配合共同做好工作的項(xiàng)目較多，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門(mén)帶給支持與配合的程度如何，都是行政人事部工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事部在制定年度目標(biāo)后，在完成過(guò)程中懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門(mén)予以協(xié)助。
20xx年公司是緊張忙碌的，行政部工作職責(zé)大，但我始終以飽滿(mǎn)的工作熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事等各項(xiàng)工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項(xiàng)工作任責(zé)。當(dāng)然，行政部在今年的工作中還存在粗糙等不足，將在來(lái)年工作中改善和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大，根據(jù)需求進(jìn)行人力招聘、加大宣傳力度和員工培訓(xùn)等完成各工項(xiàng)工作，以及嚴(yán)格實(shí)行和執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，能夠預(yù)料來(lái)年我們的工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻(xiàn)。
行政年度述職報(bào)告篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
述職人：**，**市**鎮(zhèn)人，1977年6月出生，中共黨員，大學(xué)學(xué)歷。1996年12月參加工作，2005年12月任市政府辦副主任；2009年2月任**鎮(zhèn)黨委副書(shū)記；20xx年7月任**鎮(zhèn)黨委書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)至今。
根據(jù)市委考核組的安排，現(xiàn)將我**年度的工作情況做一簡(jiǎn)要匯報(bào)。
一、**年主要工作
一年來(lái)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的大力支持下，我始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞市委、市政府“引深實(shí)施三三戰(zhàn)略、強(qiáng)力推進(jìn)六化建設(shè)”的戰(zhàn)略部署，全力實(shí)施“二三三”興鎮(zhèn)戰(zhàn)略，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境謀發(fā)展，全心全意促轉(zhuǎn)型，圓滿(mǎn)完成了年初市委、市政府下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面進(jìn)步。具體講，主要體現(xiàn)在以下八個(gè)方面：
（一）各項(xiàng)指標(biāo)圓滿(mǎn)完成，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)取得了明顯成績(jī)。完成農(nóng)民人均純收入7158元，占計(jì)劃的108％；完成固定資產(chǎn)投資1.024億元，占計(jì)劃的104.5％；“六位一體”項(xiàng)目?jī)?chǔ)備完成18.7億元，占計(jì)劃的124.7％，項(xiàng)目落地完成2.75億元，占計(jì)劃的xx0％，項(xiàng)目建設(shè)完成4.41億元，占計(jì)劃的221％，項(xiàng)目開(kāi)工完成4.08億元，占計(jì)劃的163.2％，項(xiàng)目投產(chǎn)完成4.13億元，占計(jì)劃的165.2％；引進(jìn)各類(lèi)資金1000余萬(wàn)元，超額完成引資任務(wù)。
（二）招商引資順利推進(jìn)，項(xiàng)目建設(shè)成為帶動(dòng)農(nóng)民增收的有效渠道。挖掘比較優(yōu)勢(shì)，在發(fā)揮農(nóng)業(yè)資源稟賦和水資源優(yōu)勢(shì)上抓招商。引進(jìn)的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目中，龍海生態(tài)種養(yǎng)項(xiàng)目帶動(dòng)100余農(nóng)戶(hù)養(yǎng)殖蘆花雞2萬(wàn)余只，鄉(xiāng)村農(nóng)莊粗糧產(chǎn)品加工項(xiàng)目發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)1000余畝。潞安苗木基地常年務(wù)工人員達(dá)到100余人，人均年收入5000元。引進(jìn)省農(nóng)科院果樹(shù)研究所發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，建設(shè)了100畝優(yōu)質(zhì)葡萄種苗園，示范帶動(dòng)水源地農(nóng)戶(hù)增收致富。引進(jìn)的聚豐生態(tài)園、竹峰生態(tài)園、小江南農(nóng)家樂(lè)生態(tài)旅游休閑度假項(xiàng)目，成為南流一帶農(nóng)村勞動(dòng)力務(wù)工收入的理想場(chǎng)所。創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，重點(diǎn)工程協(xié)調(diào)到位。成立了重點(diǎn)工程協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)組，進(jìn)行跟蹤服務(wù)，207國(guó)道改線工程已完成工程總量的70％；長(zhǎng)邯高速公路改擴(kuò)建工程已完成附屬物清點(diǎn)和土地測(cè)量等工作；萬(wàn)畝土地整理項(xiàng)目已基本完工；水源地整治項(xiàng)目正在準(zhǔn)備前期工作；長(zhǎng)邯鐵路電氣化改造工程正在緊張施工；澗口地質(zhì)災(zāi)害治理項(xiàng)目
已上報(bào)省國(guó)土資源廳待批。
（三）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化帶動(dòng)明顯，“三大基地”建設(shè)為農(nóng)民收入翻番奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。圍繞建設(shè)核桃強(qiáng)鎮(zhèn)，全力打造萬(wàn)畝核桃經(jīng)濟(jì)林基地，新發(fā)展核桃林2121畝，總面積達(dá)到1.8萬(wàn)畝。圍繞發(fā)展5000畝特色種植基地，依托地域優(yōu)勢(shì)，在潞河、古城、斜底、西南、西北、南流等村發(fā)展西瓜、紅薯、旱地西紅柿等經(jīng)濟(jì)作物3000畝，在曹莊、安樂(lè)、井峪等村發(fā)展豆類(lèi)、小米等優(yōu)質(zhì)小雜糧1500畝。圍繞發(fā)展萬(wàn)畝苗木基地，新發(fā)展苗木1000畝，總面積達(dá)到3000畝。目前，全鎮(zhèn)已實(shí)現(xiàn)人均1畝核桃林，戶(hù)均1畝經(jīng)濟(jì)作物、半畝苗木的目標(biāo)，三大基地已成為農(nóng)民增收致富的主渠道。圍繞改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，投資2527萬(wàn)元，實(shí)施了萬(wàn)畝土地整理工程；投資100余萬(wàn)元，實(shí)施了自流渠道灌溉工程，投資418萬(wàn)元，實(shí)施了西流小流域工程，投資120萬(wàn)元，實(shí)施了南流護(hù)地壩工程，這些工程新打機(jī)井5眼，u型渠18.6千米，整理田間道路45千米，新增耕地面積438畝，水澆地2000余畝，有力地促進(jìn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。
（四）城鎮(zhèn)特色化惠及民生，被省政府命名為“**省園林城鎮(zhèn)”。 圍繞改善民生，集中精力辦實(shí)事。集中精力爭(zhēng)取各類(lèi)資金1000余萬(wàn)元，新建了鎮(zhèn)衛(wèi)生院、老年活動(dòng)中心和幼兒園，改造了惠及6000余人的飲水管網(wǎng)、2400米的通村道路；結(jié)合災(zāi)后重建，實(shí)施了13000平方米的頤河苑安置工程；在獲得“**省環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“**省旅游名鎮(zhèn)”、“**省文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)”三項(xiàng)省級(jí)榮譽(yù)的基礎(chǔ)上，積極開(kāi)展園林城鎮(zhèn)創(chuàng)建活動(dòng)，先后建成生態(tài)園、休閑中心、農(nóng)民廣場(chǎng)和文化廣場(chǎng)等休閑場(chǎng)所20000多平方米，完成水源地農(nóng)戶(hù)改廁任務(wù)1000多個(gè)。**年10月，被省政府命名為“**省園林城鎮(zhèn)”。
（五）社會(huì)事業(yè)協(xié)調(diào)推進(jìn)，和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有力推手。全鎮(zhèn)人口自然增長(zhǎng)率為0.47‰;新農(nóng)保參保人數(shù)6845人，參保率達(dá)95%；新農(nóng)合參加人數(shù)12901人，參保率達(dá)到98%；行政村衛(wèi)生所達(dá)到100%全覆蓋;城鄉(xiāng)低保審核工作全面完成，享受低保率為4.9%。全面落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度，進(jìn)一步明確政府監(jiān)管主體責(zé)任和企業(yè)安全主體責(zé)任，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)認(rèn)真開(kāi)展了打非治違專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)、本質(zhì)安全鄉(xiāng)鎮(zhèn)及安全鄉(xiāng)村創(chuàng)建活動(dòng)，建立了鎮(zhèn)村安全監(jiān)管體系，健全了安全長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故目標(biāo)。在防汛救災(zāi)中，鎮(zhèn)村干部認(rèn)真排查隱患，耐心細(xì)致做工作，確保了平穩(wěn)渡汛。
把維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定作為重要的政治任務(wù)來(lái)抓，全鎮(zhèn)干部全員參與，全力以赴，營(yíng)造了安全穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。
（七）班子建設(shè)不斷加強(qiáng)，和諧團(tuán)結(jié)的工作環(huán)境成為推動(dòng)**發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)保障。堅(jiān)持抓班子，帶隊(duì)伍，落實(shí)“書(shū)記抓、抓書(shū)記”責(zé)任制，重點(diǎn)抓好機(jī)關(guān)干部、村干部、大學(xué)生村官三支隊(duì)伍。一是堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為頭等大事來(lái)抓，建立了周五機(jī)關(guān)集體學(xué)習(xí)制度。帶頭學(xué)習(xí)黨的十八大、十八屆三中全會(huì)、十八屆中紀(jì)委二次全會(huì)和省、市黨風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)議精神，堅(jiān)持集體共同學(xué)習(xí)。詳細(xì)制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃，做到學(xué)習(xí)有記錄，個(gè)人有筆記，活動(dòng)有登記等，使理論學(xué)習(xí)制度化、經(jīng)?；?，為廉政建設(shè)提供可靠的思想保證。二是建立健全“五雙”監(jiān)督考核機(jī)制。（抓基礎(chǔ)，建立健全學(xué)習(xí)教育引導(dǎo)機(jī)制；抓根本，建立健全制度約束機(jī)制；抓關(guān)鍵，建立健全監(jiān)督檢查機(jī)制；抓考核，建立健全科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制；抓領(lǐng)導(dǎo)，建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制）制定分期考察辦法、談話等制度，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)亮“黃牌”敲“警鐘”督促改正。三是進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)管理。治理農(nóng)村白條進(jìn)帳，帳目不符，大收大支等現(xiàn)象，同時(shí)抓好對(duì)農(nóng)村財(cái)會(huì)人員的培訓(xùn)再教育，提高財(cái)會(huì)人員整體素質(zhì)。
（八）廉政準(zhǔn)則嚴(yán)格落實(shí)，風(fēng)清氣正的政治環(huán)境贏得了干部群眾的一致認(rèn)可。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央《八項(xiàng)規(guī)定》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，出臺(tái)了《**鎮(zhèn)關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾的實(shí)施意見(jiàn)》，制定了《車(chē)輛管理》、
二、主要做法
（二）抓招商增添活力。緊緊圍繞市委、市政府招商引資工作的部署，主動(dòng)走出去、走上去、引進(jìn)來(lái)，多渠道開(kāi)展招商引資活動(dòng)，成功引進(jìn)了、儲(chǔ)備了一批項(xiàng)目，推動(dòng)了全鎮(zhèn)的良性發(fā)展。
（三）抓作風(fēng)贏得民心。把作風(fēng)建設(shè)作為帶動(dòng)全局的“牛鼻子”來(lái)抓，鎮(zhèn)村兩級(jí)干部認(rèn)真落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”，帶頭改進(jìn)工作作風(fēng)，帶頭深入群眾，帶頭解決實(shí)際問(wèn)題，幫助增加了農(nóng)民收入，贏得了群眾信任，得到了群眾支持。
（四）抓典型帶動(dòng)全面。樹(shù)立了一批全鎮(zhèn)影響深遠(yuǎn)的先進(jìn)典型，激發(fā)了鎮(zhèn)村兩級(jí)干部的工作干勁，帶動(dòng)了各項(xiàng)工作整體推進(jìn)。
回顧過(guò)去的**年，我鎮(zhèn)的各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī)。這些成績(jī)的取得，得益于市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，得益于市直各部門(mén)和社會(huì)各界的大力支持。和兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比，和領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，我們的工作還有一定的差距和不足，主要表現(xiàn)在：一是融資渠道單一，制約了項(xiàng)目的進(jìn)一步發(fā)展；二是核桃產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)任重道遠(yuǎn)，林木管護(hù)、市場(chǎng)對(duì)接、深加工延伸等仍需市委、市政府和有關(guān)部門(mén)大力支持；三是我鎮(zhèn)處于**市飲用水源地保護(hù)區(qū)，受政策限制，發(fā)展工業(yè)不現(xiàn)實(shí)，發(fā)展規(guī)模種植養(yǎng)殖也受到制約，農(nóng)民利益不同程度受損，農(nóng)民增收困難大。這些問(wèn)題已經(jīng)引起我們高度重視，正在積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)認(rèn)真加以解決。
三、20xx年工作計(jì)劃
20xx年，我鎮(zhèn)將全面貫徹落實(shí)黨的十八大和黨的十八屆三中全會(huì)精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)市委、市政府“引深實(shí)施三三戰(zhàn)略、強(qiáng)力推進(jìn)六化建設(shè)”的工作部署，全面推進(jìn)“二三三”興鎮(zhèn)戰(zhàn)略，即：圍繞全面建設(shè)靈秀和諧**的目標(biāo)，突出“兩個(gè)抓手”（招商引資和黨的建設(shè)），建設(shè)“三大基地”（萬(wàn)畝核桃經(jīng)濟(jì)林基地、萬(wàn)畝苗木基地、5000畝特色種植基地），抓好“三鎮(zhèn)建設(shè)”（農(nóng)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、旅游名鎮(zhèn)、生態(tài)美鎮(zhèn)），努力推進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)邁上新臺(tái)階。重點(diǎn)要抓好以下四項(xiàng)工作：
（一）全面推進(jìn)黨的建設(shè)。結(jié)合群眾路線教育活動(dòng)的開(kāi)展，把“六問(wèn)民生”實(shí)踐活動(dòng)做深、做細(xì)，做成樣板，以“全覆蓋、信息化、抓經(jīng)濟(jì)、促和諧”為方向，強(qiáng)力推進(jìn)“六問(wèn)民生”走訪活動(dòng)，努力打造“為民、務(wù)實(shí)、高效”的基層服務(wù)型組織平臺(tái)。
（二）扎實(shí)抓好招商引資。牢固樹(shù)立“招商引資引智是項(xiàng)目建設(shè)生命線”的理念，繼續(xù)加大招商引資力度，力爭(zhēng)再引進(jìn)幾個(gè)推進(jìn)**經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的好項(xiàng)目、大項(xiàng)目。
（三）強(qiáng)力推進(jìn)城鎮(zhèn)特色化。圍繞建設(shè)生態(tài)美鎮(zhèn)、旅游名鎮(zhèn)的發(fā)展方向；按照“尊重群眾意愿、捆綁使用政策、合理規(guī)劃使用、惠及廣大群眾”的原則，弘揚(yáng)潞水文化，抓好水源地保護(hù)，扎實(shí)推進(jìn)**小城鎮(zhèn)建設(shè)，努力建設(shè)幸福宜居**，不斷提高全鎮(zhèn)人民的幸福指數(shù)。
（四）切實(shí)推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。圍繞建設(shè)農(nóng)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)，用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展模式，統(tǒng)籌推進(jìn)農(nóng)民收入倍增計(jì)劃，年內(nèi)新發(fā)展核桃3000畝、苗木1000畝、優(yōu)質(zhì)葡萄2000畝、小雜糧1000畝，靠三大基地帶動(dòng)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。
總之，我們將在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的十八屆三中全會(huì)精神，為全面建成小康社會(huì)，推進(jìn)**轉(zhuǎn)型跨越做出新的更大的貢獻(xiàn)。
行政年度述職報(bào)告篇5
20xx年我被公司聘任為人事行政總監(jiān)，分管惠邦供應(yīng)鏈企業(yè)的人事行政部工作。在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子和同事的關(guān)心、支持下，通過(guò)個(gè)人認(rèn)真學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，全面履行了自己的職責(zé)和義務(wù)，較好地完成了所分管的工作。在理論水平、工作經(jīng)驗(yàn)等方面都有了一定的提高。現(xiàn)述職如下：
一、回顧20xx年的工作情況
20xx年是公司繼往開(kāi)來(lái)的一年，公司完成了強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。公司蓬勃發(fā)展的同時(shí)，人事行政部為公司發(fā)展提供較好的后勤保障和人事支持。
1、人員招聘。全年招聘總計(jì)x人，辭職x人，20xx年新招仍在職工作的有人，招聘崗位涉及到等。人員招聘相對(duì)集中在基礎(chǔ)崗位，人員的招聘總體上能滿(mǎn)足公司的發(fā)展需要，但也有部分崗位招聘存在困難，如：xxx等崗位，現(xiàn)仍在招聘中。
2、社保和薪酬工作。在社保方面，公司為符合參保條件的員工辦理了參保手續(xù)，為所有參保人員及時(shí)繳費(fèi)。
為了保障員工的生命、身體安全，降低企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)部分崗位、退休返聘員工和新入職員工辦理了意外傷害險(xiǎn)，并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和變更。
薪資方面，我們嚴(yán)格造冊(cè)、核算、審批程序，做到及時(shí)準(zhǔn)確無(wú)誤地發(fā)放工資。
3、日常事務(wù)。本部門(mén)日常工作能夠有條不紊的進(jìn)行。主要表現(xiàn)在以下方面：
(1)各類(lèi)會(huì)議的組織和召開(kāi)，在怡亞通總部的指導(dǎo)下制定了月會(huì)制度，在總經(jīng)理的建議下形成了周會(huì)慣例。每次會(huì)議前，人事行政部負(fù)責(zé)收集會(huì)議的資料、議題，會(huì)議后將會(huì)議的內(nèi)容進(jìn)行整理并跟蹤落實(shí)執(zhí)行情況。
(2)檔案管理，檔案歸檔嚴(yán)格分類(lèi)，做到了類(lèi)別清晰、查閱方便的要求。檔案的查看、借閱過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，很好地保證了檔案完整性和保密性。
(3)車(chē)輛使用，隨著公司業(yè)務(wù)的發(fā)展，各個(gè)部門(mén)需外出的業(yè)務(wù)增加，這對(duì)公司的車(chē)輛管理和使用情況是一個(gè)考驗(yàn)。為了應(yīng)對(duì)這種情況，人事行政部對(duì)車(chē)輛的使用進(jìn)行嚴(yán)格登記，合理分配，必要時(shí)安排駕駛員加班工作，基本滿(mǎn)足了使用要求。車(chē)輛的加油方面，排專(zhuān)人跟蹤記錄并監(jiān)督使用情況。
(4)積極協(xié)助各部門(mén)的工作，提供后勤保障服務(wù)。積極配合和協(xié)助各部門(mén)工作。另外，合理采購(gòu)并辦公用品，并嚴(yán)格領(lǐng)用，進(jìn)一步控制成本。
(5)認(rèn)真的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種事情。
二、不足之處。
雖然人事行政部的工作基本正常運(yùn)行，但也存在許多不足之處。具體如下:
1、制度的執(zhí)行力度不足，公司近期制定一系列的制度和流程，在執(zhí)行的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)制定的制度存在漏洞或不適合的地方，這需根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修改或調(diào)整。
2、企業(yè)文化的落實(shí)還不夠扎實(shí)，雖然公司吸納了怡亞通獨(dú)特的企業(yè)文化，但由于時(shí)間段，落實(shí)緩慢。在總經(jīng)理的帶動(dòng)下，人事行政部開(kāi)始著手制定一系列的企業(yè)文化的學(xué)習(xí)方案，如：拓展訓(xùn)練、外出參觀學(xué)習(xí)等，但都還沒(méi)有正式實(shí)施。
3、績(jī)效考核實(shí)施力度不夠，績(jī)效考核制度已經(jīng)完善，但是由于公司的組織架構(gòu)有了較大的調(diào)整，特別是要害部門(mén)的變動(dòng)，直接影響到考核的實(shí)施，造成結(jié)果評(píng)估不順暢。
三、展望20xx年工作
新一年已經(jīng)開(kāi)始，在這一年內(nèi)，人事行政部在保持現(xiàn)有工作有序進(jìn)行的同時(shí)將重點(diǎn)加強(qiáng)薄弱方面的建設(shè)，配合公司整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)：
1、企業(yè)文化。
落實(shí)新型的企業(yè)文化，調(diào)動(dòng)員工的積極性，使個(gè)人的目標(biāo)同公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃結(jié)合到一起，員工間相互團(tuán)結(jié)、信任，勁往一處使。結(jié)合公司實(shí)際，除了從收入、工作滿(mǎn)意度等方面外也應(yīng)該考慮舉辦一些中小型活動(dòng)來(lái)提高員工凝聚力。具體團(tuán)隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目擬有：
(1)拓展訓(xùn)練，組織各部門(mén)參加拓展訓(xùn)練，一至二次。
(2)重要節(jié)日活動(dòng)及福利發(fā)放，端午、中秋、春節(jié)...
(3)優(yōu)秀員工評(píng)選及旅游。
(4)春節(jié)聯(lián)歡活動(dòng)，優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)，春節(jié)年會(huì)聚餐，抽獎(jiǎng)活動(dòng)。
(5)行政大檢查，環(huán)境、秩序等，每周每月檢查，張榜公布成績(jī)和問(wèn)題，年終時(shí)給優(yōu)秀部門(mén)獎(jiǎng)勵(lì)。
2、人才招聘。
(1)20xx年是快速發(fā)展壯大的一年，也是社會(huì)大環(huán)境疲軟的一年，公司的人力資源工作方面需要下大功夫。
2(2)利用公司的招聘、薪酬政策和春節(jié)后人力流動(dòng)高峰期的機(jī)會(huì)，補(bǔ)充基層員工和基層管理尤其是本行業(yè)高端人才和優(yōu)秀基礎(chǔ)人才，作為人力資源的更替、補(bǔ)充和培養(yǎng)儲(chǔ)備。
(3)公司目前處于蓬勃發(fā)展期，20xx年總體目標(biāo)首先要保證滿(mǎn)足崗位需求，然后再考慮人才儲(chǔ)備，實(shí)現(xiàn)梯隊(duì)建設(shè)。具體招聘崗位、工種、人數(shù)等需要根據(jù)各各用人部門(mén)要求確定。
3、績(jī)效考核。績(jī)效考核工作的根本目的不是為了處罰不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法，建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。公司績(jī)效考核制度已經(jīng)形成，而公司的組織架構(gòu)已基本穩(wěn)定，下一步月度考核打分機(jī)制應(yīng)步入正軌。
總之，在明年工作中除上述三方面外，還應(yīng)在員工關(guān)系、部門(mén)溝通、制度等方面加強(qiáng)建設(shè)。
行政年度述職報(bào)告篇6
各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們：
大家好！
今年4月份擔(dān)任村主任以來(lái)，在鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)全村群眾，履行工作職責(zé)，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)，改變村容村貌，提高生活質(zhì)量，使全村經(jīng)濟(jì)取得又好又快發(fā)展?，F(xiàn)我將對(duì)近一年來(lái)的工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，努力提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平
我當(dāng)選為村主任以來(lái)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十五屆五中、六中全會(huì)和十六大精神為指導(dǎo)，思想上、行動(dòng)上同黨中央保持高度一致。為了能更好地履行主任職責(zé)，我還加強(qiáng)學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)憲法》、《中華人民共和國(guó)全國(guó)人民代表大會(huì)和地方各級(jí)代表大會(huì)代表法》、以及《組織法》、《選舉法》、《村民委員會(huì)組織法》等法律、法規(guī)，用理論和法律武裝自己的頭腦，牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，在行動(dòng)上做到人民選我當(dāng)主任，我當(dāng)主任為人民，為我們村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二、積極參加上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織的會(huì)議，認(rèn)真提出建設(shè)、批評(píng)和意見(jiàn)
積極參加辦事處召開(kāi)的會(huì)議，按時(shí)出席，并認(rèn)真聽(tīng)取和審議我蘇屯村工作 報(bào)告以及其他報(bào)告。在討論各種報(bào)告中積極發(fā)言，對(duì)工作 中做出的成績(jī)給予充分的肯定，對(duì)存在的問(wèn)題敢于提出批評(píng)，對(duì)沒(méi)有完善好的工作 提出合理化建議。在參加會(huì)議時(shí)，凡是我掌握的情況
與報(bào)告內(nèi)容不相符的，我敢于提出自己的主張，目的是為了把全村的經(jīng)濟(jì)建設(shè)搞上去。
三、注重廉潔自律，把好各大關(guān)口。
在處理村務(wù)過(guò)程中，從不巧立名目吃請(qǐng)、揮霍浪費(fèi)村里的經(jīng)濟(jì)，也不在村里報(bào)銷(xiāo)招待費(fèi)、車(chē)費(fèi)，不挪用公款私存、坐支以及搞個(gè)人經(jīng)商行為。始終堅(jiān)持以德服人，勤政為民的原則，率先廉潔自律，特別是在當(dāng)前以經(jīng)濟(jì)為先導(dǎo)的形勢(shì)下，能正確處理國(guó)家、集體、個(gè)人三者的利益關(guān)系，吃苦在前，享受在后，不以權(quán)謀私。
四、存在的不足
1、對(duì)村主任應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù)還沒(méi)有充分發(fā)揮出來(lái)，需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)、理解和實(shí)踐。
2、工作 上存在顧此失彼的現(xiàn)象，顧得一處顧不得下處，缺乏統(tǒng)籌安排。
3、思想工作 做得不夠細(xì)致深入，有時(shí)行政命令較多。
4、創(chuàng)新意識(shí)有待加強(qiáng)，還跟不上形勢(shì)發(fā)展的需要。
行政年度述職報(bào)告篇7
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
下午好！
陪伴了三年的20xx屆學(xué)生馬上就要離開(kāi)，作為班主任同行三年的我見(jiàn)證了學(xué)生用三年的時(shí)間從陌生到熟悉，從幼稚走向成熟，最終實(shí)現(xiàn)了三年蛻變。而我在行政崗位的時(shí)間也正好同我的學(xué)生們一樣，歷經(jīng)將近三年，所以我不禁想，如果也以三年為一個(gè)周期的話，那么現(xiàn)在是不是也到了我的行政崗位畢業(yè)季呢？所幸，回顧這一路特別是這一年的歷程，沒(méi)有太多遺憾，心中回味起來(lái)更多的是絲絲縷縷的欣慰，因?yàn)榛仡^試著看清自己走過(guò)的路、做過(guò)的事，更多的不再是僅僅刻意于自己一年里有多么的辛苦、忙碌，甚至委屈，而是越來(lái)越增加了對(duì)自己沉甸甸地認(rèn)知、反省和修正。
下面我就這一學(xué)年的工作向在座的領(lǐng)導(dǎo)和同仁們做簡(jiǎn)要匯報(bào)：
一、明確崗位工作，盡心盡力
在工作中，我擺正自己的位置，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，平等相處，以誠(chéng)待人。本學(xué)年我擔(dān)任行政辦公室副主任，參與學(xué)校宣傳工作、部分新聞的撰稿和攝影、會(huì)務(wù)的布置和準(zhǔn)備、會(huì)議記錄、學(xué)校來(lái)訪接待工作、部分人事及檔案的管理（包括教職工年度考核、教師職稱(chēng)評(píng)審相關(guān)等）、教職工考勤的匯總和發(fā)布，以及學(xué)校微信公眾平臺(tái)的管理等工作。同時(shí)我還負(fù)責(zé)學(xué)校工會(huì)活動(dòng)的宣傳和報(bào)道，高三年級(jí)特別是高三學(xué)生活動(dòng)的宣傳和報(bào)道，高三年級(jí)藝術(shù)相關(guān)特別是美術(shù)專(zhuān)業(yè)考試的組織安排，以及高三8班班主任管理和美術(shù)專(zhuān)業(yè)教學(xué)工作。我做了一下粗略統(tǒng)計(jì)，僅本學(xué)期我在校園網(wǎng)上發(fā)布的新聞或文字信息就有50多條，制作發(fā)布微信公眾平臺(tái)信息60多條，制作會(huì)議ppt30多次，以及其他工作不一一枚舉?？傊?，通過(guò)努力，自己負(fù)責(zé)的工作都能順利地開(kāi)展并圓滿(mǎn)地完成。
二、提升工作能力，堅(jiān)持學(xué)習(xí)
做了三年的辦公室工作，從最初的一無(wú)所知到現(xiàn)在的熟能生巧，從最初的感覺(jué)做好辦公室工作不易到現(xiàn)在的覺(jué)得沒(méi)那么難，個(gè)人認(rèn)為這都是一個(gè)鍛煉和學(xué)習(xí)的過(guò)程。特別是這個(gè)學(xué)年，我認(rèn)為自己業(yè)務(wù)能力精進(jìn)了一大步。最明顯的是，身為一個(gè)美術(shù)老師自知自身的文字功底不高，所以以往面對(duì)要寫(xiě)新聞報(bào)道時(shí)，總是望而卻步，寫(xiě)新聞稿的過(guò)程我形容為難產(chǎn)過(guò)程，而這個(gè)學(xué)年，我撰寫(xiě)發(fā)布了多篇新聞稿，并且寫(xiě)稿的速度和質(zhì)量也大有提高。另一個(gè)花費(fèi)比較多心血的是學(xué)校的微信公眾平臺(tái)，從一個(gè)從不玩微信的人到現(xiàn)在要管理一個(gè)公眾平臺(tái)，很是費(fèi)了一番功夫，尤其是微信公眾平臺(tái)的使用，真是不用不知道，誰(shuí)用誰(shuí)知道，使用過(guò)程中遇到的難題一言難盡，但是現(xiàn)在也終于開(kāi)始用得順手起來(lái)?；貞涍@個(gè)進(jìn)步的過(guò)程，讓我自己也充滿(mǎn)感嘆。我想這個(gè)進(jìn)步來(lái)源于兩個(gè)方面，一是學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)政策法規(guī)，學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處。為了寫(xiě)好新聞稿，我必須時(shí)常關(guān)注新的政策動(dòng)態(tài)，關(guān)注和學(xué)習(xí)市區(qū)教育網(wǎng)站和兄弟學(xué)校的網(wǎng)站內(nèi)容，以及實(shí)時(shí)關(guān)注好的微信公眾平臺(tái)，以使自己在寫(xiě)稿過(guò)程中有話可寫(xiě)，有兩點(diǎn)可挖。另一方面是觀察，用心觀察和感悟?qū)W校的優(yōu)秀人或事，以及時(shí)找出宣傳點(diǎn)。過(guò)程雖然不易，但好在，現(xiàn)在做起報(bào)道和宣傳時(shí)得心應(yīng)手，讓我覺(jué)得付出都是值得的。同樣從無(wú)到有的過(guò)程是我的年級(jí)和班主任管理工作，從一開(kāi)始接班時(shí)的忐忑，到陪伴三年后的淡定，這里面的心路歷程感悟自知。幸運(yùn)的是劉校長(zhǎng)在年級(jí)管理過(guò)程中提出了詳細(xì)統(tǒng)一的要求，使我在年級(jí)工作過(guò)程中有明確的目標(biāo)和方向，周?chē)鷥?yōu)秀的班主任很多，愿意幫助我的人也很多，在邊學(xué)習(xí)邊進(jìn)步的過(guò)程中，我也即將實(shí)現(xiàn)三年班主任工作的圓滿(mǎn)完成。不管怎么說(shuō)，通過(guò)不斷堅(jiān)持學(xué)習(xí)，我的工作能力在不斷的提高，讓我適應(yīng)工作越來(lái)越得心應(yīng)手。這些都告訴我，在今后的工作中仍要堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)。
三、工作得到認(rèn)可和體諒，充滿(mǎn)動(dòng)力
這個(gè)學(xué)年里，我經(jīng)歷了可以說(shuō)是我工作以來(lái)最艱辛的一個(gè)階段是在上學(xué)期的美術(shù)專(zhuān)業(yè)省統(tǒng)考期間，我不想說(shuō)在這個(gè)過(guò)程中自己經(jīng)歷了多少艱辛，現(xiàn)在回憶起來(lái)，內(nèi)心充滿(mǎn)的更多的是感激。辦公室只有王超副主任和我兩個(gè)人，那段時(shí)期當(dāng)我每天忙于應(yīng)對(duì)專(zhuān)業(yè)教學(xué)無(wú)暇顧及行政工作的時(shí)候，王主任留守辦公室，承擔(dān)起了辦公室的大部分工作，我十分感謝。美術(shù)專(zhuān)業(yè)教學(xué)工作中，陳擎副校長(zhǎng)和劉新茹老師在專(zhuān)業(yè)教學(xué)中的主力支撐，讓我在教學(xué)同時(shí)的班級(jí)管理以及辦公室的工作過(guò)程中無(wú)后顧之憂(yōu)，我非常感激。同時(shí)高三老師團(tuán)隊(duì)成員們，尤其是班主任戰(zhàn)友們總在我疲憊時(shí)給予鼓勵(lì)的話語(yǔ)，讓我充滿(mǎn)壓力的心情得到放松，我萬(wàn)分感動(dòng)。每當(dāng)我的工作得到校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，工作過(guò)程中得到大多數(shù)老師的理解和肯定，并對(duì)我的工作非常配合的時(shí)候，我感覺(jué)到這些才是我堅(jiān)持努力工作的最大動(dòng)力。
四、工作存在不足，仍需努力改進(jìn)
通過(guò)總結(jié)與反思，我深感自己在工作中還存在許多不足，還需要進(jìn)一步努力。行政辦公室負(fù)責(zé)學(xué)校的宣傳工作，宣傳工作對(duì)提高學(xué)校的知名度和美譽(yù)度，傳播正能量有著重要作用。本學(xué)期辦公室通過(guò)校園網(wǎng)站、報(bào)紙、電視臺(tái)以及微信公眾平臺(tái)等媒體宣傳了學(xué)校、老師、學(xué)生的優(yōu)秀事跡，學(xué)校的辦學(xué)績(jī)效，有效地提高了學(xué)校的聲譽(yù)。作為辦公室的一員，針對(duì)進(jìn)一步擴(kuò)大學(xué)校的知名度和美譽(yù)度，我感到還可以做更多的努力，還需要更主動(dòng)地發(fā)現(xiàn)和尋找學(xué)校方方面面的亮點(diǎn)作為宣傳突破，同時(shí)還要進(jìn)一步傳播正能量以創(chuàng)造校園內(nèi)和諧、積極向上的的氛圍。除此以外，自己在工作中還需要進(jìn)一步加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和老師們的交流溝通，不能只知道埋頭苦干，還需要進(jìn)一步改進(jìn)工作方法，克服有時(shí)候因工作繁忙而帶來(lái)的急躁情緒。
一個(gè)高素質(zhì)的行政班子和教師團(tuán)隊(duì)，決定了洛陽(yáng)高中今后的發(fā)展。私以為自身德還不夠高，學(xué)猶不夠深，能尚不夠強(qiáng)。所以盡管自己已是很努力，但還是常常唯恐辜負(fù)大家的期望，在今后的工作中，還需要各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的進(jìn)一步監(jiān)督和幫助。我也將盡力做到以幾個(gè)一點(diǎn)：工作再細(xì)致一點(diǎn)，說(shuō)話再和氣一點(diǎn)，辦事再熱情一點(diǎn)，對(duì)事再耐心一點(diǎn)，期望自己進(jìn)步再更大一點(diǎn)。
以上是我的述職，謝謝！
行政年度述職報(bào)告篇8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：
大家上午好!
現(xiàn)就我一年來(lái)所做的主要工作向各位領(lǐng)導(dǎo)各位同仁述職：
1.思想方面，在本職崗位上認(rèn)真積極學(xué)習(xí)貫徹公司各項(xiàng)方針政策，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要性，遵守國(guó)家的法律法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度，恪盡職守忠于企業(yè)。
2.勞動(dòng)關(guān)系管理方面，今年是《合同法》實(shí)施的第一年，按照公司《人力資源管理基本規(guī)范》及《合同法》實(shí)施細(xì)則認(rèn)真做好員工入職、在職、離職過(guò)程中的各項(xiàng)管理工作，全年無(wú)勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛案件發(fā)生。
3.按照年初《關(guān)于改革和增加工資的的方案》對(duì)1200人進(jìn)行了40-120元不等的增資，人均增資105元。逐步提高重點(diǎn)崗位待遇，完成了對(duì)主辦科員、大學(xué)畢業(yè)生每月100元的增資。
4.合理配置人力資源。按照《四川鎣峰實(shí)業(yè)有限公司人力資源管理基本規(guī)范》認(rèn)真做好各單位、各崗位人員的合理調(diào)配，特別是地震后恢復(fù)重建中的人員合理調(diào)配;認(rèn)真做好各類(lèi)人員的招聘工作，面向社會(huì)招聘營(yíng)銷(xiāo)人員5名，財(cái)會(huì)人員6名，參加大中院?！半p選會(huì)”新招20xx屆品學(xué)兼優(yōu)、專(zhuān)業(yè)對(duì)口的院校學(xué)生12名。
5.結(jié)合公司《薪酬管理暫行實(shí)施辦法》，初步擬定了《關(guān)于實(shí)施內(nèi)部技術(shù)和管理等級(jí)工資制的暫行規(guī)定》的方案，培養(yǎng)員工成長(zhǎng)發(fā)展實(shí)行“雙階梯”晉升模式，一條是技術(shù)路徑，在本專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域繼續(xù)發(fā)展，包括技術(shù)型員工、技術(shù)型高級(jí)員工、非干部管理型員工;一條是管理干部路徑，員工可實(shí)現(xiàn)向管理階梯的晉升。
6.抗震救災(zāi)工作方面，地震發(fā)生后當(dāng)天下午即趕到穿心店生產(chǎn)基地清理員工情況，尋找失蹤人員，在山上無(wú)論烈日還是暴雨惡劣氣候，一直堅(jiān)持在救援現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)清理出來(lái)的遺體及時(shí)安排進(jìn)行消毒、編號(hào)、確認(rèn)，在處理的過(guò)程中忍受遇難員工家屬的指責(zé)和辱罵，堅(jiān)持在一線做好解釋和疏通工作，穩(wěn)定遇難員工家屬情緒，在山上工作了20多天時(shí)間，直到公司遇難職工全部得到確認(rèn)后才回到什邡。
7.做好地震中因工死亡職工待遇的發(fā)放工作，并配合做好遇難職工家屬的政策宣傳解釋工作，現(xiàn)這項(xiàng)工作正在穩(wěn)步進(jìn)行之中。
8.做好對(duì)受災(zāi)員工、群眾的救濟(jì)糧、救濟(jì)金發(fā)放以及后續(xù)補(bǔ)助金的發(fā)放工作。
9.在了解關(guān)于國(guó)家支持災(zāi)區(qū)重建的政策后，根據(jù)企業(yè)受災(zāi)實(shí)際情況，我部及時(shí)向社保部門(mén)申請(qǐng)了社會(huì)保險(xiǎn)金的緩交，今年截止12月緩交額達(dá)650萬(wàn)元，申報(bào)了員工預(yù)先失業(yè)補(bǔ)助金達(dá)180余萬(wàn)元，現(xiàn)已支付給公司，在一定程度上緩解了公司資金上的壓力。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，雖然做了以上工作，如果說(shuō)有一點(diǎn)成績(jī)的話，也是在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在同事以及各位職工代表的關(guān)心支持下，在本部門(mén)人員和全體勞資人員共同努力下所取得的，但是，離公司的要求還有一定的差距，比如工作還不夠積極主動(dòng)，考慮問(wèn)題不夠深入細(xì)致，深入基層不夠，溝通協(xié)調(diào)能力不夠等等，這與我本人的能力有直接聯(lián)系。這些不足都是值得我在今后的工作中引起足夠的重視和改正。
以上是我的述職匯報(bào)，不足之處敬請(qǐng)大家批評(píng)指正，我衷心感謝各位職工代表在工作中給予我的關(guān)心和支持!
述職人：xxx
崗位：行政人事主管
20xx年xx月xx日
