2023年企業(yè)工作報告7篇

時間:2023-01-17 作者:Monody 報告大全

我們一定要將自己的工作情況回想后,才能將工作報告寫好,全面的工作報告是幫助我們獲得經(jīng)驗的重要文本類型,下面是范文社小編為您分享的2023年企業(yè)工作報告7篇,感謝您的參閱。

2023年企業(yè)工作報告7篇

2023年企業(yè)工作報告篇1

尊敬的各位領導:

我是____事業(yè)部____店的________,現(xiàn)任____。現(xiàn)將20____年工作述職如下:

一、思想及學習

在____總、____總的帶領下我開始了新一年的工作,新領導班子的組建,給了我新的思想及動力,雷厲風行的行事態(tài)度、高標準的行事要求、平易近人的溝通方式,讓我干勁十足。我上半年帶領各級管理人員共同學習11次,各課長以上管理人員培訓5次,配合現(xiàn)場管理人員對下培訓6次,共同打造一個知識團隊,和諧團隊。緊跟領導們的步伐。

二、履職情景

(一)銷售

上半年為搶抓銷售,春節(jié)期間我?guī)ьI各級管理人員和員工全天加班加點,我們的努力也換來了喜人的碩果,春節(jié)最高一天銷售____萬元,情人節(jié)和元宵節(jié)一天最高銷售____萬元。對于越來越嚴峻的市場形勢,我借雙節(jié)在廣場西門口進行名優(yōu)湯圓大展銷,3天銷售近萬元。情人節(jié)我們與一樓名表珠寶合作在一樓顯著位置陳列巧克力,最高一天銷售____余元。

除此之外,我配合各區(qū)專員主動聯(lián)系供應商做了幾場大型外場活動,取得了不錯的銷售。____家電城舉辦大型促銷活動,連鎖公司領導進取為我們爭取了出攤外賣的機會,我與超市員工進取配合此次外賣活動,四天銷售______余元。近2個月,受到金鼎一樓南門關掉因素影響,超市的銷售不近人意,為了爭取客源我?guī)ьI超市各柜組員工每一天利用兄弟單位下班時間去外賣,上半年為完成銷售,進取組織人員外出進行銷售工作,

(二)商品管理

1、每一天對賣場進行商品質量、標識標簽的檢查,尤其是對生鮮、加工區(qū)的監(jiān)督檢查力度。為做好食品質量管理工作,各業(yè)務專員分片包干,每一天早晨進行商品質量、生產(chǎn)日期、標識標注的檢查,發(fā)現(xiàn)不合格商品立即下架。同時對于每年的內(nèi)、外審工作,我十分重視,經(jīng)過審查找出自身存在的不足,并使個人工作能夠得到提升,與此同時,利用審查也是讓下屬工作質量提高的一個關鍵。上半年共檢查商品質量、標識標簽1000余次,對發(fā)現(xiàn)的問題督促柜組及時整改并進行了復核。

2、為了使超市布局更加合理,與____總、____總和____總多次溝通確定了非食區(qū)調整方案,5月份我與超市各同事對洗滌、百貨和沖飲等柜組進行了布局調整。6月中上旬超市食品區(qū)和東超外區(qū)重新調整裝修,在此期間,針對超外商戶未裝修完畢,面點及糕點面臨的接電及下水管道維修更換,進取與____后勤部聯(lián)系,但因商廈也面臨裝修調整所以工作進展緩慢,但在____總、____總、____總多次現(xiàn)場指導及李海存總監(jiān)支持下,由____后勤與____后勤共同配合,加班加點對超外及店內(nèi)后續(xù)工作緊張開展,現(xiàn)工作已經(jīng)完結,面點區(qū)已開始經(jīng)營,超外各商戶已有4家開始經(jīng)營,在此我也要再次感激各位領導對我工作的支持,如果沒有領導的重視,以上的困難也不會如此快的解決。

3、庫存。根據(jù)系統(tǒng)的庫存管理報表中的數(shù)據(jù),結合商品的銷售數(shù)據(jù),合理控制商品庫存。對于庫存較大的商品,先集中銷售,再聯(lián)系退貨;每一天查看商品報表,對有效商品,進行科學訂貨;以提高庫存周轉。

4、新品的引進。針對超市針織品的品類一向不豐富的情景,為了豐富超市商品的品類,我與采購部溝通,增加了散裝內(nèi)褲、泳衣、絲襪和褲襪以及防曬系列產(chǎn)品等,并引進了兒童文具、玩具2個品類,既豐富了超市的商品品種,又提高了銷售。

(三)團購開展

進入20____年,我們?nèi)匀皇种匾暵?lián)系團購,上半年合計團購金額近______萬元。而今年的端午節(jié)也有大小不等的團購,合計金額近萬元。

(四)現(xiàn)場管理

1、所有管理人員打破以往部門管理制式,進行分片管理,打破常規(guī),將各位管理人員能充分團結起來,對店內(nèi)的各頂工作全面管理。

2、衛(wèi)生檢查

根據(jù)公司要求每一天對店內(nèi)衛(wèi)生進行三三制,柜組、生鮮區(qū)每周衛(wèi)生抽查,確保食品及環(huán)境衛(wèi)生。

3、活躍職工生活

為了讓員工在工作中之余得到放松,我店組織員進行外出踏青旅游以及節(jié)目表演,讓大家在緊張的工作后能得以釋懷。

(五)安全管理

安全工作一向是職責重于泰山。尤其是超市這一級防火部門,如果出現(xiàn)問題,損失將是無法估量的。作為安全職責第一人,我深感自身職責重大,所以,我是每會必講,強化安全意識;落實職責,防患于未然。對于近期的店內(nèi)裝修施工也是,時時檢查、刻刻督促,保障好店內(nèi)安全經(jīng)營。

(六)節(jié)支降耗

1、為了減少公司財物的損失,確保購物車的使用,上半年安排安保人員維修購物車兩次,修好購物車十余輛。

2、針對超市初夏室溫較低的情景,倡導員工5月暫不開空調,由此較預算減少用電約1萬多度。

三、工作不足

(一)與各事業(yè)部溝通不到位,導致今年銷售完成很不夢想

(二)各部門工作不能做到細致化

(三)工作創(chuàng)新力欠缺

四、下一年工作計劃

(一)提升自身高度

律人先律已,認真學習業(yè)務知識,日常多對上對下進行工作多溝通,了解自身不足及工作中的問題,虛心理解,快速提高,使自我成為一個多面手。

(二)借力發(fā)力提銷售

1、全面開展促銷活動,實現(xiàn)資源共享。利用____樓層及超市調整后的新布局,大做文章,作為超市本身進行一次大型重裝促銷外,并借助商廈的各期、各樓層的促銷活動宣傳自我,讓廣大顧客重新認識重裝后的____超市;14年的競爭與困難并存,但“想干的人永遠在找方法。”

2、優(yōu)化商品結構提升毛利?,F(xiàn)超外擴大后,連鎖公司領導以為我超市增加了利潤空間,做為我來說,接下來,我會打破以往常規(guī),加強單品考核,加大淘汰力度,擴大暢銷品的有效陳列,并多與采購溝通引進多種適銷的商品,保證在與購物中心錯位經(jīng)營的同時銷售、毛利共提升將上半年落下的銷售爭取回來。

3、確保生鮮集客力,提高生鮮人脈。此次調整,雖然生鮮區(qū)有所縮小,但引進了實力派的面點加工商戶,豐富了超市的經(jīng)營品類,下步,我已與____總及生鮮管理人員溝通,開展周周進社區(qū)送實惠,(每周推出針對社區(qū)的生鮮促銷商品)以提高超市運行效率為根本出發(fā)點,提升顧客滿意度。對于生鮮,我也會找差距,多向兄弟店學習,多引進一些菜品,新品,讓顧客多向選擇。

4、商品質量管理一向是超市的重點管理項目?,F(xiàn)商品監(jiān)管以由工商改為食品藥監(jiān)局進行監(jiān)察,管理及要求更為嚴格,商品質量也上升至刑事犯罪,針對此對于商品質量我更會下大力度管理,杜絕商品質量問題出現(xiàn)。

5、多學習相關的陳列技巧,多向競爭店、向網(wǎng)絡、向領導學習,讓商品在賣場內(nèi)自我銷售。將商品優(yōu)化與陳列有機結合。

(三)細節(jié)管理爭客源要效益

1、細節(jié)管理,彰顯服務。提升員工的工作進取性是現(xiàn)場管理重中之重,對于人員管理我們要從細處著手,從一點一滴關心職工生活,從員工的需求出發(fā),讓員工以店為家。

2、做好公司的安全工作,嚴格落實公司安全理念,切實做好安全工作。一是,消防安全;二是防損管理;三是夜間值班安全。

3、建立一支專業(yè)知識強、銷售技能精的員工隊伍,全面開展銷售、服務技能爭霸活動,促進全體員工持續(xù)突破自我的奮進精神,多為公司發(fā)現(xiàn)人才、儲備人才。

以上陳述難免片面,請領導多提寶貴意見。

2023年企業(yè)工作報告篇2

針對今年上半年,我省的安全生產(chǎn)形勢非常嚴峻,為全面貫徹省、市安全生產(chǎn)工作會議精神,由公司決定組織公司安全生產(chǎn)領導小組對全公司進行安全生產(chǎn)大檢查工作。

一、檢查安全制度建設

對公司的安全生產(chǎn)管理制度檢查,發(fā)現(xiàn)備案存檔工作較好,各制度健全,應急預案完整,演練可行,各項操作規(guī)程公布考核成果較好,制度得到落實,并在實踐中得到不斷更新,各級機構及干部職工自覺遵守制度和規(guī)程內(nèi)容,無違章現(xiàn)象。

二、安全教育工作

公司生產(chǎn)部門每周開展安全總結會議,分析總結安全生產(chǎn)工作的成績和問題,公司每月對各部門進行安全考核與教育,實際制度落實較好,對突出問題敢于及時發(fā)現(xiàn)及時報告,安全教育上墻公司情況良好,警示教育時刻長抓,教育注重成效,不達標準不放過。

三、各項安全硬件設施情況

消防栓有部分沒有水龍帶或個別沒有噴頭,個別消防箱陳舊,沒有人看管,分部職工對消防器材使用不熟悉。安全防護用品配備較充足,可滿足安全生產(chǎn)要求,現(xiàn)場施工標志牌缺少,介工人對標志牌的使用擺設較熟悉。水廠氯氣消毒車間已安排專職人員看管操作,配電設備良好,沒拉亂接現(xiàn)象。礦泉水廠臭氯發(fā)生器操作配備專職人員,并配有防護用具。電廠對高壓源按規(guī)范設置有效的隔離措施。但電廠的陂頭擋土墻出現(xiàn)下陷斷裂,存在安全隱患。

四、安全意識

各部門的安全意識較以前有所加強,粗心大意現(xiàn)象較少,杜絕了盲目作業(yè)現(xiàn)象,操作記錄較齊全,對問題的存在有記錄,并存整改意見與成效記錄。

五、安全監(jiān)控

各部門對安全生產(chǎn)職責和責任制有較深認識,落實各制度、規(guī)程的自覺性較強,監(jiān)控框架結構健全,操作效用性較強,并有嚴格的獎懲制度,對危險源認識和處理機制,處理能力得到加強,監(jiān)控工作較以前成效較好。

2023年企業(yè)工作報告篇3

回顧這半年來的工作,我在企業(yè)領導的帶領下、各位同事的協(xié)助下、各部門之間的配合下,嚴格要求自己,按照企業(yè)的制度要求,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將半年來的工作情況進行總結。

一、20xx年上半年完成的主要工作

1、完成設計院的移交,收集設計院所有設計資料提供于設計院,正式開展與設計院的各項工作,將設計工作推向正常流程。

2、樓根據(jù)企業(yè)要求調整成戶型及樓位確認,與設計院確認各方案,提交設計院開始進入施工圖設計,前期的基坑開挖圖及樁基圖多次調整出圖。

3、協(xié)助招標小組進行樓勘察單位招標,完成樓勘察工作,將勘查報告提供設計院進行開挖圖設計、出圖。參與樓支護單位招標、支護方案的審查。樓試樁圖出圖。

4、與設計院溝通、去現(xiàn)場查看棟樓,與設計院專業(yè)人員交流設計意見,完成生活水泵房、消防泵房出圖,樓配電室出圖。

5、組織樓樁基施工圖交底答疑,將答疑結果提供設計院,出正式答疑紀要。很好的完成與部、部、部、部等部門的緊密配合工作。

6、樓綠化景觀設計完成出圖,并去現(xiàn)場指導解決施工技術問題。小區(qū)景觀路網(wǎng)平面方案,小區(qū)綠化方案完成。

7、戶型方案完成,與設計院確認出圖時間,施工圖設計工作步入正軌??傮w規(guī)劃重新調整,配合部一直繼續(xù)進行總平規(guī)劃調整。

8、認真審核施工圖,嚴格從企業(yè)角度出發(fā),提出經(jīng)濟合理的設計方案,且尊重各方意見,及時發(fā)現(xiàn)問題并與設計單位溝通解決

9、樓施工圖設計完成,小區(qū)鳥瞰圖完成、各樓的外立面效果圖。

10、完成總工辦的日常性工作,收集、整理總工辦的資料、文件,為部門領導提供各方面的資料、文件支持。

二、存在的不足及改進措施

1、溝通能力還應加強,沒有充分利用資源。在工作的過程中,由于對其它專業(yè)不太熟悉,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤。應主動加強和其他部門同事的溝通,通過企業(yè)這個平臺做到資源共享,充分利用企業(yè)資源,提高主觀能動性。

2、專業(yè)面狹窄,作為一名甲方土建工程師,應該是一專多能的,這樣才符合企業(yè)發(fā)展的需求。在以后的工作過程中,加強其他專業(yè)的學習,從而提高自己的業(yè)務、技術水平。

3、對于工作過程中的前瞻性、計劃性不夠強,在以后工作中提高自己對于會發(fā)生問題工作的預見性,盡量不出問題,當遇到問題時能做到有條不紊的處理。

三、下半年的工作展望

現(xiàn)樓,已進入正式施工階段,接下來的工作中我將緊密圍繞在企業(yè)的總體計劃綱領下,切實可行的完成自己的工作,更加努力,更求進步,使自己的工作能力有更大的提高,做一名合格的人,爭取為企業(yè)創(chuàng)造更大的效益。

祝:企業(yè)業(yè)績步步高!

2023年企業(yè)工作報告篇4

在區(qū)司法局和良渚司法所的關注和支持下,本村法律顧問工作在新農(nóng)村建設上按期完成各項法律服務和法律活動,通過法律顧問這一平臺,以運用法律知識為導向,盡心盡責為村民提供服務,實現(xiàn)依法治村,為本村新農(nóng)村建設發(fā)展貢獻力量。現(xiàn)將20xx年度本村的法律顧問工作做總結如下:

一、認真履行法律顧問職責義務,積極參加村委組織的各項活動,以自身的法律專業(yè)知識和實踐能力盡心盡責地為本村的經(jīng)濟建設和法制建設貢獻了一份重要力量。

二、在本村內(nèi)建立法律服務咨詢接待站,開展“一事一法”法律服務活動。針對不同案例,提供相關法律服務。開展普法宣傳,提高村民法律素質,增強村民法制意識。針對村民的實際法律需求,普及宣傳與村民生活密切相關的法律知識。免費為本村村民提供法律咨詢服務(包含當面咨詢、電話咨詢等),對村民提出的各類法律咨詢認真解答;對家庭、鄰里間發(fā)生的各類矛盾糾紛耐心調解,使廣大村民提高了對法律知識的認知程度,增強了用法律武器保護自身不受傷害的常識。20xx年本村共舉辦法制講座(2場),解答各類法律咨詢(10次),參與調解各類矛盾糾紛(5起),代書各類法律文書(5件),為維護轄區(qū)社會穩(wěn)定做出了努力。在總結成績的同時,我也認識到工作的不足。在下步工作中,我將不斷探索新農(nóng)村建設中法律顧問工作的一些新思路、新作法,實現(xiàn)法律顧問工作的規(guī)范化、制度化,把好事做好、實事做實,積極發(fā)揮法律顧問這一平臺,完善各項規(guī)章制度,多方協(xié)調,建立起一套適合本村新農(nóng)村法律顧問運作的長效工作機制,為把本村建設成為“生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的社會主義新農(nóng)村發(fā)揮應有的貢獻。

工作內(nèi)容:

參與村委民主法冶建設工作會議,討論如何實施普法宣傳。要通過法制宣傳教育培育農(nóng)民的現(xiàn)代法治意識,引導他們尊重法治的理念和價值取向,營造出崇尚法治的社會氛圍。

一、要加強村委干部的法制培訓工作??杉袝r間對農(nóng)村干部分期分批進行輪訓,也可以以會代訓,或結合工作實際舉辦相關的法制講座。要調動農(nóng)村干部學法用法的積極性,對農(nóng)村干部的學法培訓狀況進行考試考核,把學法成績作為基層農(nóng)村干部管理的重要依據(jù),促使農(nóng)村干部掌握法律知識,提高自身素質,并運用法律知識指導和管理村務,推動農(nóng)村的民主法制建設進程。

二、要將限度地維護農(nóng)民的合法權益,作為當前面向農(nóng)民普法的突破口。使農(nóng)民懂得法律賦予每個公民的基本權利是什么,權利受到侵害后,救濟的辦法和保障在哪里?學會用法律武器來保護自己。結合農(nóng)村普遍存在的一些與村民息息相關的法律法規(guī)問題,如村民委員會組織法、治安管理處罰法、婚姻法、勞動保障法等法律法規(guī)為重點進行講座,提供咨詢服務,把民事糾紛往依法解決的軌道上引導,使廣大群眾懂得如何依法維權。

三、從法律對農(nóng)民的思維、道德、生產(chǎn)和生活方式的影響入手,通過法律文化的傳播提高農(nóng)民的法律文化素質。

工作內(nèi)容:參與村委民主法冶建設工作會議,認為基層民主法制宣傳要緊扣社會主義新農(nóng)村建設這一主題,針對不同的對象,采取不同的方式,因地制宜,注重實效。

具體提出法制宣傳的幾點建議和方式:

一是充分利用村級黨員活動中心這塊陣地,對基層農(nóng)村黨員干部進行先專項培訓,再村級干部帶領下面的組員進行培訓,在條件允許的情況下建立村民法制學校,有計劃地對村民進行法律知識講座。

二是開展法制宣傳進農(nóng)家。要編印法制宣傳資料,向農(nóng)民免費贈送;創(chuàng)新法制宣傳櫥窗,結合本村實際,設立法制宣傳園地,使廣大村民抬頭見法,隨時學法。

三是開展法制文藝進農(nóng)家。把抽象的法律法規(guī)編演為通俗易懂的法制文藝節(jié)目;

四是開展法律服務進農(nóng)家。通過法律咨詢和調解,解決農(nóng)村日常生活中的涉法糾紛,引導農(nóng)民依法解決各種矛盾和糾紛,依法表達自己的利益訴求。

2023年企業(yè)工作報告篇5

2015年,辦公室全體人員在局領導的親切關懷和主管局長的正確領導,在市局各科室的大力支持配合下,按照市局******工作部署,以規(guī)范和落實為工作重點,以強化自身素質建設、提高事務管理水平、確保各項工作高效運轉為目標,認真履行參謀助手、綜合協(xié)調、服務保障等工作職能,積極參與政務、認真搞好事務、主動做好服務,圓滿完成了各項工作任務,現(xiàn)將全年工作簡要總結如下:

一、積極參與政務,當好參謀助手

一年來,我們按照市局領導的要求,狠抓信息調研、公文起草、宣傳報道、溝通協(xié)調、制度完善、檔案管理等工作,當好參謀助手,為領導決策提供了許多有價值的信息。 一是抓信息調研和信息發(fā)布。健全信息報送機制,暢通信息報送渠道,利用市局內(nèi)外網(wǎng)站及時反映地稅工作動態(tài)。共在市局內(nèi)外網(wǎng)發(fā)布信息984條,發(fā)表調研文章8篇,在省局內(nèi)網(wǎng)刊發(fā)信息127條。

二是抓公文管理和材料起草。規(guī)范了公文辦理流程、提高了公文辦理質量。截止目前,共審核政務發(fā)文261件(其中函32件),做到了及時、高效、無差錯;提升了材料起草能力,按領導要求準備各類講話、發(fā)言材料,做到按時交付、高標準、高質量;通過全系統(tǒng)******公文處理系統(tǒng)確保上下文件傳遞暢通和公文處理整體水平的提高。

三是抓宣傳報道和形象樹立。先后在《******日報》、《******日報》、《******地稅年鑒》、《******統(tǒng)計年鑒》、******新聞網(wǎng)等媒體發(fā)表綜合報道60多篇,編輯發(fā)放《******》共四期500余冊,對樹立******地稅形象、打造******地稅品牌起到積極地作用。

四是抓上下協(xié)調和氛圍營造。傾聽群眾呼聲,及時向領導反饋干部職工普遍關注的問題;發(fā)動群眾集思廣益,為領導解決稅收工作中的實際問題建言獻策;積極協(xié)調好機關與地方黨委政府、企事業(yè)單位、各基層單位的關系,營造和諧的工作關系和融洽的協(xié)作氛圍。

五是抓制度完善和檔案管理。啟動市局地稅檔案館網(wǎng)絡系統(tǒng),進一步完善各項制度,發(fā)揮檔案館工作職能,提高檔案信息利用服務的質量和效率,提出了數(shù)字化地稅發(fā)展思路。

六是抓社會綜治和計劃生育工作。加大對安全隱患的排查檢查,按時組織婦女進行三查,確保社會治安綜合治理和計劃生育工作不出問題。

二、認真管好事務,發(fā)揮管理職能

辦公室承擔著市局各項事務的管理工作,內(nèi)容繁雜,可謂千頭萬緒。一年來,我們積極按照局領導的要求,改進完善機制、注重規(guī)范管理、確保工作落實、認真管好事務,較好地發(fā)揮了辦公室的管理職能。

一是建立四項機制,規(guī)范財務管理。努力采取健全經(jīng)費預算機制,落實資金管理機制,完善經(jīng)費保障機制,建立小金庫治理機制等措施實現(xiàn)機關財務規(guī)范化管理,提升了財務管理能力。出臺了《++++++++意見》,全年公用經(jīng)費降低7%,招待費降低14%。

二是樹立節(jié)儉意識,做好接待工作。本著節(jié)約、規(guī)范的原則,完善公務接待管理制度,從嚴、從緊控制公務接待費用開支,全面樹立勤儉節(jié)約、勤儉辦事的良好風氣。在接待人員不足的情況下,同志們顧全大局,團結協(xié)作積極配合相關處室圓滿完成大型活動的后勤保障工作。截至目前,共組織***三個,累計接待來客****余人次。

三是加強車輛管理,確保行車安全。重點抓好規(guī)范管理、統(tǒng)一調度、行車安全、節(jié)約費用三項工作,完善車輛使用制度、車輛維修保養(yǎng)、司機崗位職責等相關制度,層層夯實責任,確保車輛使用安全、高效。

三、強化文化建設,樹立******地稅品牌

今年在保持過去地稅文化建設良好勢頭的基礎上,全局實現(xiàn)了精神文化、管理文化、服務文化、廉政文化、物態(tài)文化五個文化層面齊頭并進。******市委在我局召開****,****對我局讀書活動進行了報道。

一是繼續(xù)完善****建設。今年我們繼續(xù)加大了對全局*****的完善和補充,新成立了戶外運動協(xié)會,更換了*****部分展示內(nèi)容,為文化館新添置了展品,建成分別藏書****冊的市局圖書館和圖片****余的幅攝影展館,成為文化建設亮點。

二是積極開展各項文體活動。我局開展的****讀書活動、職工文藝晚會和職工運動會等活動獲得了社會各界廣泛好評,參加****運動會獲得*******8的好成績。

三是拍攝******地稅紀實專題片和文化建設宣傳片。全年先后制作了***、***和***3專題片,對樹立******地稅良好形象起到了積極作用。

四、強化自身建設,提升工作能力

加強辦公室自身建設是做好辦公室工作的重要保證。2015年我們注重思想教育、加強培訓力度、精心策劃活動,努力實現(xiàn)提升干部素質與推動工作開展互動并進。

一是強化思想建設。今年辦公室人員進行了較大的調整,我們根據(jù)現(xiàn)有干部的經(jīng)驗閱歷、能力素質等因素重新做評估判斷,進行了合理分工。通過思想教育、理念引導等方式充分調動工作積極性,進一步挖掘干部潛在能量、激發(fā)干部工作活力,實現(xiàn)了辦公室工作的正常運轉。

二是注重能力建設。我們把提升辦公室人員工作能力作為重點工作來抓,通過采取外出培訓、集體學習等形式強化干部能力建設,增強隊伍整體戰(zhàn)斗力。全年共外派人員培訓十余人次,集體學習二十余次,不斷提升了辦公室人員的綜合能力。

三是營造良好工作氛圍。要求全體人員以飽滿的熱情對待工作,對待同志。使辦公室更有生機、活力,更有凝聚力和創(chuàng)造性。用心從政、用心做事、用心服務、用心做人成為主流。每一位同志都充滿創(chuàng)業(yè)的激情,胸中有全局,工作有特色。同志間相互幫助、相互提攜,工作上忙忙乎乎,感情上熱熱乎乎。辦公室呈現(xiàn)出團結、親情、融洽的良好氛圍。

五、存在的不足和2016年工作思路

一年來,我們努力做好工作,取得了一定的成績,但是仍然存在一些不足。主要表現(xiàn)在:工作的主動性有待進一步加強,工作效率亟待進一步提高;辦公室人員整體素質有待進一步提升,服務的觀念有待進一步改進;調研工作尚需進一步加強,與相關科室間的聯(lián)系還有待進一步密切等。2016年,辦公室將以市局****工作思路為指針,堅持面向基層、服務工作、總攬全局、協(xié)調有力,做到文化建設上水平,規(guī)范管理上臺階,和諧機關有創(chuàng)新。對此,我們將在市局領導的正確領導下,認真尋找工作差距,不斷改進工作方法,充分發(fā)揮辦公室的參謀、服務、管理等職能作用,為我市地稅事業(yè)的健康發(fā)展做出更大的貢獻。

2023年企業(yè)工作報告篇6

為了做好20xx年安全生產(chǎn)隱患排查整治工作,供應處嚴格按公司隱患治理相關規(guī)定要求認真開展隱患排查,將事故隱患消除在萌芽狀態(tài),防患未然。確保20xx年隱患排查治理到位。

一是周密部署,廣泛發(fā)動。供應處精心安排部署,嚴格落實領導責任,明確時間步驟,細化內(nèi)容要求,嚴格治理標準,確保職責明晰、任務明確、責任到人、工作到位,供應處依據(jù)專項排查方案內(nèi)容制定對照檢查表,督促各科室、車間認真按表檢查,嚴格落實隱患排查治理主體責任,通過及時部署、全面動員、廣泛宣傳,將全處安全生產(chǎn)責任分解落實到了每一名員工身上,提高各車間科室開展隱患排查治理的主動性和積極性,形成安全生產(chǎn)人人負責的良好氛圍。二是全面排查,突出重點。在隱患排查工作中,緊緊抓住安全監(jiān)管工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,從“人、物資、環(huán)境、管理”四個方面全方位系統(tǒng)性開展隱患排查治理活動,提高事故防范能力。同時有針對性開展隱患排查治理,突出加強了危險化學品庫的安全管理,嚴格其儲存和發(fā)放;強化老山洞庫區(qū)的防火管理,供應處物配中心個基層班組運用自查、互查、抽查等方式,查找身邊隱患。全處員工認真學習hse管理制度,對轉崗和調入的員工進行hse體系、風險識別、危險化學品安全管理等知識培訓,加強了門禁管理,做到監(jiān)管到位,除對入庫車輛、人員檢查、登記外,還要進行hse提示。庫區(qū)24小時值班,不定時巡邏,對重點部位實施24小時視頻監(jiān)控。開展隱患排查和“三違”查處先后查出各類安全隱患和問題17項,最大限度消除了物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為,實行有落實有整改有回聲的閉鎖式管理。在全面排查的基礎上突出重點,落實重點人員安全隱患排查責任制,有效保障了安全不放心人的排查,同時將危險化學品庫區(qū)安全管理、車輛裝卸、消防設施、庫內(nèi)物資擺放安全作為隱患排查的重點。提高安全監(jiān)督排查的針對性、動態(tài)性和時效性。一月下旬,供應處組織了對庫區(qū)32個庫房及四個料場逐個進行了拉網(wǎng)式“全方位解剖”檢查,查出各類隱患17個,全部落實了整改措施。

(三)登記建檔,有序推進。對本單位事故隱患排查治理情況進行統(tǒng)計,要進行登記歸類建檔,建立和完善隱患排查治理的分級監(jiān)管網(wǎng)絡,通過建立隱患排查制度、隱患治理制度、治理驗收制度,建立完善的監(jiān)督管理臺帳、日常檢查記錄臺帳和隱患整改治理臺帳。

(四)強化監(jiān)管,跟蹤督促,及時總結。建立隱患排查治理情況報送制度,對排查出的安全隱患,認真進行梳理分析,隨時跟蹤檢查,能整改的必須立即整改,對一時難以解決的必須擬定整改計劃,保證人、財、物的投入。同時,對存在的問題,全面認真總結,客觀分析,并提出針對性的解決措施,專項行動總結一是要檢查化工原輔材料的儲存情況,二是要檢查安全防護設施、安全消防裝備的完好情況,重點檢查人身防護設施,如防護欄、行車、平臺格子板、地溝蓋板是否完好,同時根據(jù)季節(jié)檢查巡檢通道是否防滑。三是檢查裝置現(xiàn)場檢維修作業(yè)情況,逐一排查施工作業(yè)現(xiàn)場存在的隱患。四是查員工的安全意識和安全行為,檢查現(xiàn)場是否有違章操作行為。

四、建立制度,建立患排查治理長效機制

供應處通過今年以來開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動,建立健全隱患排查治理制度,努力實現(xiàn)隱患排查治理工作規(guī)范化、制度化和重大危險源監(jiān)控科學化,逐步形成長效機制。對于現(xiàn)場查處的安全薄弱環(huán)節(jié)和隱患,立即通知相關單位采取相應措施進行治理;對不能及時處理的問題,認真分析各種不良因素產(chǎn)生和存在的原因,做到從源頭上杜絕隱患,并責令限期整改。

三是進一步創(chuàng)新完善安全保衛(wèi)、消防演練、環(huán)境保護、緊急發(fā)料等應急預案,做到人人熟練掌握。

2023年企業(yè)工作報告篇7

20__年在公司領導的正確指導下,財務部緊緊圍繞財務工作重點,本著增收節(jié)支、創(chuàng)效的原則,踏踏實實地為公司干著實事,通過本部門員工的共同努力,圓滿地完成了各項工作任務,為整個公司的發(fā)展作出了自身應有的貢獻。

回顧總結一年來的工作,我們主要做了以下工作:

一、認真做好財務審核工作。

要管好公司的資金,做到開支合理、降低成本,就必須把好財務審核關,一年來對每張發(fā)票、每項業(yè)務都作了仔細的審核,嚴把報銷關,對不合理的費用堅決不予報銷,控制了不合理費用的開支。仔細審核每一筆貨款的支付情況,及時與采購部溝通,防止了貨款支付差漏事件的發(fā)生。

二、配合外部相關部門的工作:

1、配合會計師事務所做好機電設備公司20__年度的年報審計,并完成財務調賬、報表調整工作。

2、完成機電設備公司20__年度企業(yè)所得稅的匯算清繳并報江東國稅。

三、配合內(nèi)部各相關部門工作:

1、為了確保項目成本核算規(guī)范化的需要,制訂《項目成本核算辦法》。

2、完成20__年度財產(chǎn)清查工作。

3、配合技術部門完成20__年度技術研發(fā)項目書的編制工作。

20__年即將過去,財務工作雖然取得了一定的成績,但仍存在不盡人意之處,20__年我們將繼續(xù)做好本部門應盡的工作,為公司的發(fā)展添磚加瓦。

20__年財務工作計劃如下:

一、合理安排、有效使用資金,加強對資金的運作:積極參與控股公司資金的互動,當公司發(fā)生技改或其他項目需要資金時,能及時得到控股公司資金的大力支持。

二、繼續(xù)認真做好財務審核工作,加強款項支付的審核力度。

三、加強流動資產(chǎn)管理,使資產(chǎn)流動性加強。推行各部門的成本費用,加強成本控制,為機電設備公司真正走向市場打下財務管理基礎。

四、推進稅務籌劃及稅收優(yōu)惠政策的利用。

財務部積極與控股公司科技部聯(lián)系,希望科技部密切關注適合我公司申報的技改項目,20__年能否享受優(yōu)惠政策以取得財政補貼。

五、對內(nèi)做好服務工作,對外做好與相關部門的溝通工作。

財務部門不單單是一個會計核算部門,也是一個服務部門,20__年財務部會更好地為內(nèi)部相關部門做好服務工作,對外相關部門做好溝通工作。

六、加強自身隊伍建設,提升財務綜合素質。財務部肩負著公司財務核算重任,對人員的思想和業(yè)務素質有較高的要求,為適應公司對內(nèi)對外業(yè)務的不斷發(fā)展,我們要求財務人員管好錢,用好權,不斷充電,提高自身業(yè)務素質。

七、配合技術部門完成20__年度技術研發(fā)項目書的編制工作。