村衛(wèi)生院感自查報告6篇

時間:2022-10-01 作者:Brave 報告大全

隨著時代的發(fā)展,小伙伴們慢慢了解到自查報告的必要性,不管是誰在寫自查報告的時候都是需要先將自己的工作梳理一下的,范文社小編今天就為您帶來了村衛(wèi)生院感自查報告6篇,相信一定會對你有所幫助。

村衛(wèi)生院感自查報告6篇

村衛(wèi)生院感自查報告篇1

據(jù)上級領(lǐng)導要求,我院安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組認真組織學習,逐條領(lǐng)會,嚴格按要求對本院的安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)進行了排查,現(xiàn)將自查情況報告如下。

一、組織管理:我院成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,制定了安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)應(yīng)急預案,各科室簽定了安全生產(chǎn)承諾書,對全體職工進行了安全生產(chǎn)教育培訓,組織了安全生產(chǎn)相關(guān)演練。

二、自查內(nèi)容:先后對我院的供電供水設(shè)施,鍋爐、高壓消毒鍋、救護車、放射設(shè)備、化驗室、藥房、門診、急診科、護辦室、醫(yī)院衛(wèi)生信息網(wǎng)絡(luò)設(shè)施進行了檢查,特別是供電系統(tǒng)保養(yǎng)、放射源的監(jiān)控等進行了檢查。

三、檢查結(jié)果:衛(wèi)生院安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組織健全,人員和責任明確,急救車輛狀況良好,門診、急診等人員聚集場所安全,防火設(shè)施完好,疏散通道暢通,各種設(shè)備和系統(tǒng)運轉(zhuǎn)正常;各相關(guān)科室工作程序正確,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,醫(yī)療垃圾處理正確、及時。沒有發(fā)現(xiàn)安全隱患。

今后,我院要結(jié)合“以病人為中心”的醫(yī)療安全活動,積極開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作,統(tǒng)一思想,提高認識,積極排查,清除隱患,為人民群眾提供和諧、安全的就醫(yī)環(huán)境。通過自查,提高了職工的安全生產(chǎn)意識,明確了各科室的責任,努力確保安全生產(chǎn)“五到位”,即:責任到位、措施到位、醫(yī)療救援到位、急救藥品到位、應(yīng)急物資到位。

堅持做到經(jīng)常性地對各科安全隱患進行排查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,確保百姓的就醫(yī)安全。

村衛(wèi)生院感自查報告篇2

根據(jù)石泉縣衛(wèi)生和計劃生育局文件要求,我院開展醫(yī)院感染管理方面的自查工作,在自查中不斷整改,現(xiàn)將醫(yī)院感染管理工作情況匯報如下:

一、加強組織領(lǐng)導、保證院內(nèi)感染管理工作的順利開展。

醫(yī)院感染管理實行王院長領(lǐng)導下的醫(yī)院感染管理科負責制。醫(yī)院感染管理委員會,由各科室負責人和有一定工作經(jīng)驗的醫(yī)師,護士組成醫(yī)院感染管理小組,各部門職責明確。目前工作正在層層落實,確保我院感染管理工作的順利開展。

二、認真開展自查自糾

通過幾天的自查我們還存在諸多問題:

(1)職工對醫(yī)院感染知識與控制意識淺??;

(2)部分科室消毒硬件配備不全;

(3)醫(yī)院感染管理制度不全面;

(4)醫(yī)院感染管理工作細節(jié)做得不夠;

(5)醫(yī)院感染病例登記不全。

針對我院存在的問題,醫(yī)院感染管理小組逐一分析并找解決存在問題:

(1)明確職責,責任落實到個人;

(2)健全完善制度;

(3)使用手消毒液,使用符合要求的浸泡體溫計溶器等;

(4)制定醫(yī)院感染管理培訓計劃,提高職工思想意識;

(5)做好醫(yī)院感染工作的相關(guān)登記內(nèi)容。

三、進一步完善管理制度并貫徹落實

醫(yī)院感染管理制度是搞好醫(yī)院感染工作的基礎(chǔ)和重要保證并制定制度管理,健全完善了醫(yī)院感染管理、各科室消毒隔離、院內(nèi)感染報告、醫(yī)療廢物處理等制度來規(guī)范醫(yī)院有關(guān)人員的行為。加強制度的建設(shè)和學習,并認真貫徹執(zhí)行,對于提高防范意識、降低醫(yī)院感染的發(fā)病率極為重要。充分發(fā)揮制度的約束作用,使各項工作落實到實處。

四、加強供應(yīng)室的消毒管理工作

醫(yī)院領(lǐng)導非常重視供應(yīng)室的建設(shè),保證醫(yī)院消毒工作的落實。供應(yīng)室堅持做到“三區(qū)”“三分開”。

三區(qū):污染區(qū)、清潔區(qū)、無菌區(qū)

三分開:污染回收物與發(fā)放凈物分開,初洗與精洗分開,未滅菌與滅菌物品分開。

在壓力蒸汽滅菌時,堅持在包外使用指示膠帶、包內(nèi)使用指示卡進行自我監(jiān)測,保證了消毒滅菌質(zhì)量。

五﹑繼續(xù)抓好臨床各科室消毒隔離、感染監(jiān)控工作。

1﹑嚴格執(zhí)行消毒隔離工作,嚴格遵守無菌操作技術(shù),設(shè)立手術(shù)室、供應(yīng)室、門診手術(shù)室、醫(yī)院感染管理及工作流程,清潔消毒流程。

2﹑治療處置病人堅持一人一針一管一用一消毒,病床采用濕式清掃,一床一套,床頭柜一桌一抹布一消毒,病人出院后床單位按終末消毒處理。

3﹑治療室無菌物品與一次性物品分開放置,無菌物品開啟后記錄開啟時間,每日紫外線消毒空氣,時間有累計,監(jiān)測有記錄,每季度做空氣細菌培養(yǎng)1次。

六、一次性物品管理

1﹑醫(yī)院感染管理小組對一次性醫(yī)療用品的采購、管理和使用后處理履行監(jiān)督檢查職責。

2﹑凡購入我院使用的一次性醫(yī)療衛(wèi)生用品“三證”齊全,有消毒滅菌標志,生產(chǎn)日期,失效期,產(chǎn)品包裝符合要求。

3﹑藥庫建立登記賬冊,物品存放于陰涼干燥,通風良好的物架處。

4﹑一次性醫(yī)療用品使用后采取毀形消毒措施。

七、醫(yī)療廢物管理

1﹑醫(yī)院感染管理科制定了醫(yī)療廢物處理流程,設(shè)立醫(yī)療廢物用后毀形、消毒登記本,制定與處置單位人員交接、雙簽名制度。

2﹑在臨床科設(shè)立醫(yī)療垃圾、生活垃圾處理登記本,科室負責人與保潔人員交接雙簽名。

由于我院領(lǐng)導重視,我院醫(yī)院感染管理工作在自查中不斷地自糾、整改、完善,對控制醫(yī)院感染發(fā)生起到了良好的作用。但由于我院的院內(nèi)感染工作起步晚,還存在不足的地方,有待今后不斷完善和提高,我們相信,只要我們不斷總結(jié)經(jīng)驗、虛心學習,我們將把醫(yī)院感染管理工作做得更好。

醫(yī)院感染管理科

20xx年2月25日

村衛(wèi)生院感自查報告篇3

按照衛(wèi)生局的要求,我院于從20xx年xx月1日起,在衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室對實施國家基本藥物制度進行了自查。主要情況匯報如下:

一、基本藥物配備使用情況

截至20xx年xx月31日,列衣鄉(xiāng)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室已經(jīng)全部按規(guī)定配備使用基本藥物,配備補充藥品的比例全部符合規(guī)定。我院也于20xx年xx月開始,對《基本藥物臨床使用目錄》和《基本藥物中標目錄》進行了學習培訓和宣傳工作,基本能做到安全合理的使用基本藥物。

二、基本藥物網(wǎng)上采購情況

我院自20xx年xx月1日起,全部按規(guī)定執(zhí)行基本藥物網(wǎng)上采購且零差率銷售,采購流程合理,不存在弄虛作假、擅自采購非中標藥品替代中標藥品的現(xiàn)象。村衛(wèi)生室按照區(qū)鄉(xiāng)一體化管理方式,與區(qū)鄉(xiāng)衛(wèi)生院一起實施,由區(qū)衛(wèi)生院統(tǒng)一結(jié)算。

三、基本藥物供應(yīng)配送情況

中標藥品供應(yīng)和配送基本能及時到達。但還存在一些問題:

1、供應(yīng)商網(wǎng)上確認藥品至今未送達

2、某些供應(yīng)商網(wǎng)上已點擊無法配送,或者過期未確認的藥品,過了幾個月又轉(zhuǎn)至配送狀態(tài),這樣我院的采購計劃被打亂。

3、某些公司確認至配送間隔時間太長

網(wǎng)上招標采購至今,某些藥品一直處于缺貨狀態(tài)如:甘草片利巴韋林注射液

四、基本藥物零差率銷售情況

我院已全部實行藥品零差率銷售,絕無加價銷售現(xiàn)象

五、基本藥物資金使用及貨款結(jié)算情況

我院對基本藥物貨款結(jié)算和支付規(guī)范及時,絕無挪用和違規(guī)使用藥款的現(xiàn)象。

村衛(wèi)生院感自查報告篇4

為持續(xù)營造愛嬰愛母社會氛圍,提升產(chǎn)科、兒科服務(wù)質(zhì)量,按照《xx省衛(wèi)生計生委關(guān)于進一步加強愛嬰醫(yī)院管理的通知》要求,我院積極安排部署評估評審工作,針對標準逐條進行自查整改,使愛嬰醫(yī)院的各項工作己達到《愛嬰醫(yī)院標準(20xx版)》規(guī)范的要求?,F(xiàn)結(jié)合我院實際,將自查情況匯報如下:

一、精心組織、積極部署、宣傳到位

(一)統(tǒng)一思想、提高認識。為積極創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院,我院成立了愛嬰醫(yī)院領(lǐng)導小組和技術(shù)指導小組,并細化分解工作任務(wù),并組織全員人員參加愛嬰醫(yī)院創(chuàng)建工作動員大會和母乳喂養(yǎng)知識培訓。

(二)完善工作機制、加強宣傳力度。

1、按照《xx省愛嬰醫(yī)院復核方案》、《愛嬰醫(yī)院標準(20xx版)》、《中華人民共和xx嬰保健法》、《中國兒童發(fā)展綱要(20xx—20xx年)》和《助產(chǎn)機構(gòu)愛嬰指南(20xx版)》的要求,對愛嬰醫(yī)院工作制度進行全面的制定和完善。20xx年4月,制訂了《xx衛(wèi)生院母乳喂養(yǎng)知識手冊》,發(fā)放到全院每位職工,做到人手一份。

2、通過將各項制度及國際“三個十條”張貼在公共區(qū)域的方法,提高了就診病人及家屬對愛嬰醫(yī)院知識的知曉率,同時也時刻警醒著我院職工,提高服務(wù)質(zhì)量,加強醫(yī)患溝通。并積極開展以“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好,群眾滿意”為目標的“三好一滿意”活動,以提升服務(wù)品質(zhì)和服務(wù)內(nèi)涵。

3、制作《母乳喂養(yǎng)好處》、《給新生兒家長的一封信》、《產(chǎn)科健康教育手冊》、《新生兒護理》等宣傳資料,在產(chǎn)科門診、兒科門診、婦產(chǎn)科住院部發(fā)放給每位來我院的孕產(chǎn)婦及家屬手中,使孕產(chǎn)婦及其家屬了解母乳喂養(yǎng)的知識和母乳喂養(yǎng)的重要性。

4、營造愛嬰愛母的社會氛圍。在門診發(fā)放資料、到幫扶醫(yī)院義診、“三下鄉(xiāng)”活動及“三八婦女節(jié)”活動,發(fā)放婦女保健、兒童保健、母乳喂養(yǎng)知識等資料。

二、裝備與培訓并重,提高醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)

(一)組織全院人員認真學習愛嬰醫(yī)院的評審文件及各項制度,研究愛嬰醫(yī)院的評審實施計劃,細化工作任務(wù),明確各自職責。

(二)對我院醫(yī)務(wù)人員進行必要的管理和技術(shù)培訓。每年對全體醫(yī)護人員進行愛嬰醫(yī)院管理和母乳喂養(yǎng)知識培訓至少一次。每年對新上崗人員進行不少于18小時的愛嬰知識培訓并考核,合格率達100%。每年對產(chǎn)科、兒科、行政、后勤等職能科室人員進行母乳喂養(yǎng)知識的培訓,時間不少于3小時。

(三)積極選派骨干參加各種培訓。為提高產(chǎn)科、兒科醫(yī)務(wù)人員的臨床技能,我院多次派出人員外出學習、進修。努力提高產(chǎn)科、兒科的診療水平,為孕產(chǎn)婦和新生兒提供了科學合理的醫(yī)療及保健,同時也加強對我院產(chǎn)科、兒科醫(yī)務(wù)人員臨床技能的考核。

(四)促進醫(yī)聯(lián)體的建設(shè),由上級醫(yī)院下派專家親臨醫(yī)院指導產(chǎn)、兒科醫(yī)療工作。

三、加強母乳喂養(yǎng)質(zhì)量控制,提高服務(wù)水平

1、將有關(guān)母乳喂養(yǎng)的好處及方法告訴所有的孕產(chǎn)婦。我院在產(chǎn)科門診、孕婦學校、產(chǎn)科病房通過觀看電教片、知識宣講、發(fā)放資料、現(xiàn)場指導等多渠道、多方式向孕產(chǎn)婦宣講母乳喂養(yǎng)的知識和技能。

2、幫助孕產(chǎn)婦在產(chǎn)后1小時內(nèi)開始母乳喂養(yǎng)。嚴格按照醫(yī)院制定的母乳喂養(yǎng)10條規(guī)定幫助產(chǎn)婦在產(chǎn)后1小時內(nèi)開始母乳喂養(yǎng),進行皮膚接觸、早吸吮和目光交流并及時保暖,讓嬰兒時刻和母親在一起。加強了孕產(chǎn)婦的知識宣教工作,促進自然分娩,降低非醫(yī)學剖宮產(chǎn),制定了《xx衛(wèi)生院降低剖宮產(chǎn)率的制度和措施》。

3、指導產(chǎn)婦如何哺乳,以及保持良好的泌乳。加強對產(chǎn)科、兒科醫(yī)務(wù)人員的哺乳知識及能力的培訓,使其更加熟練掌握哺乳的知識及技巧,以便更好的指導產(chǎn)婦哺乳嬰兒。

4、除母乳外,禁止給新生兒吃任何食物或飲料,除非有醫(yī)學指征。加強對產(chǎn)婦的宣教,嚴格要求每一位產(chǎn)婦開展母乳喂養(yǎng);在遇有醫(yī)學指征的孕婦和嬰兒確需開展混合喂養(yǎng)者,嚴格按照操作程序使用奶杯、奶勺并嚴格母乳代用品配置制度和使用管理制度。

5、實行24小時母嬰同室。堅持母乳喂養(yǎng)制度、實行24小時母嬰同室制度,幫助正常分娩和剖宮產(chǎn)分娩的產(chǎn)婦做好母嬰早接觸、早吸吮。指導產(chǎn)婦正確的喂哺體位、含接姿勢和擠奶手法。

6、鼓勵按需哺乳。加強了婦產(chǎn)科、兒科醫(yī)務(wù)人員對產(chǎn)婦進行按需哺乳的意識教育,強調(diào)按需哺乳的重要性。熟知新生兒饑餓或產(chǎn)婦奶脹識別,奶脹即可喂養(yǎng)。

7、不給母乳喂養(yǎng)的新生兒吸人工奶嘴或使用奶嘴作安慰物。婦產(chǎn)科、兒科的醫(yī)務(wù)人員熟知奶瓶、奶嘴和安慰物的危害,鼓勵產(chǎn)婦建立信心實施母乳喂養(yǎng)。同時在產(chǎn)科門診和母嬰?yún)^(qū)告知入院時不要攜帶奶粉、奶瓶、奶嘴,并在全院張貼廢除三奶的標識。

8、促進母乳喂養(yǎng)支持組織的建立,對出院的產(chǎn)婦進行產(chǎn)后訪視,將我院母乳喂養(yǎng)咨詢電話(xxxx)告知出院的產(chǎn)婦,并對她們提出的問題進行咨詢服務(wù),以解決母乳喂養(yǎng)所遇到的困難。

四、主要存在問題和整改措施

1、由于二胎政策的開放,疤痕子宮剖宮產(chǎn)產(chǎn)婦比例加大,剖宮產(chǎn)后傷口疼痛及進食晚等原因,都將給母乳喂養(yǎng)的“三早”(早接觸、早開奶、早吸吮)帶來困難,為了安撫啼哭的嬰兒,少數(shù)家長就會采取避開醫(yī)務(wù)人員用代乳品喂哺嬰兒。

2、由于開奶時母乳較少,家屬對寶寶開始喂養(yǎng)的需求量不清楚,便會偷偷添加代乳品。

3、宣傳力度不夠,老百姓想了解母乳喂養(yǎng)的欲望不強,個別醫(yī)務(wù)人員責任心不強,對孕產(chǎn)婦的宣傳不耐心、不仔細,個別孕產(chǎn)婦掌握技巧不熟練。

村衛(wèi)生院感自查報告篇5

為全面貫徹落實衛(wèi)生部《醫(yī)院處方點評管理規(guī)范(試行)》、《醫(yī)療機構(gòu)藥事管理規(guī)定》的精神,規(guī)范醫(yī)療行為,降低醫(yī)療成本,提高藥學服務(wù)質(zhì)量,保證藥品使用的安全和有效控制藥品質(zhì)量和價格,我們在上級領(lǐng)導的大力支持下,認真組織學習上級文件精神,在臨床合理用藥方面取得了一定的成績。現(xiàn)將自查結(jié)果匯報如下:

一、開展處方和醫(yī)囑點評,認真做好處方點評總結(jié)。

為了認真做好此項工作,我院成立了處方點評專家組,專為處方點評工作提供專業(yè)技術(shù)咨詢,同時藥劑科成立處方點評工作小組,負責處方點評的具體工作,定期對門診及病區(qū)醫(yī)囑進行點評并公布處方點評結(jié)果,通報不合理處方。處方點評工作小組每月抽查100張門診處方和30份住院病歷,根據(jù)《處方管理辦法》進行相關(guān)規(guī)定和參數(shù)指標的點評,并結(jié)合藥品說明書和藥典等有關(guān)書籍對不合理用藥處方進行統(tǒng)計分析,對其中存在問題的處方和病歷醫(yī)囑要在全院進行通報公示。

通過堅持不懈對處方和病歷進行點評、總結(jié)、通報批評等措施,我院主要存在的“臨床診斷不全”、“書寫不規(guī)范”等問題得到了明顯改善,最近幾個月的處方合格率比去年同期有了明顯的提高。全院基本不存在不合理處方現(xiàn)象。

二、藥事管理制度健全,工作到位。

1、設(shè)有由院領(lǐng)導、醫(yī)務(wù)科、院感科、藥劑科和臨床科室主任組成的醫(yī)院藥事管理與藥物治療學委員會,組成人員以中高級技術(shù)任職資格為主。

2、醫(yī)院藥劑科現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員2名,占本院衛(wèi)技人員總數(shù)比例未達標,包括主管藥師1名,藥士1名;藥劑科負責人為主管藥師職稱。大學??茖W歷。

3、我院執(zhí)行國家有關(guān)藥品管理的法律法規(guī),建立了藥劑科管理相關(guān)制度。

4、醫(yī)院成立了adr領(lǐng)導小組,設(shè)有adr工作小組,制定了工作制度,并做好工作記錄。

5、醫(yī)務(wù)科有專職人員負責參與本院藥物治療相關(guān)的行政事務(wù)管理工作。

6、嚴格執(zhí)行山西省藥品集中招標采購管理的有關(guān)規(guī)定,按中標目錄購進招標藥品。本院所需藥品統(tǒng)一由藥學部門采購,嚴禁從非法渠道采購藥品,保證臨床用藥安全。

三、規(guī)范臨床合理用藥,盡量做到合理、有效、經(jīng)濟、適宜。

1、制定了藥物臨床應(yīng)用管理工作制度、合理用藥實施辦法及本院《基本用藥目錄》。

2、制定了本院《抗菌藥物臨床應(yīng)用規(guī)范或?qū)嵤┘殑t》,并進行了抗菌藥物臨床監(jiān)測,采取了干預措施。

3、認真落實用藥總量監(jiān)控公示,醫(yī)師用藥情況通報和醫(yī)師合理用藥評價等工作。

4、從嚴監(jiān)管臨床用藥,執(zhí)行設(shè)定的臨床用藥“紅線”(科室藥占比),不違規(guī),不突破,促進臨床藥物的合理使用。

抗菌藥物臨床應(yīng)用管理:

在抗菌藥物臨床應(yīng)用管理方面,我院成立了抗菌藥物臨床應(yīng)用管理領(lǐng)導組,明確院長為第一責任人,主管院長為具體責任人,并層層簽訂責任狀。制定了《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導原則》實施細則,《抗菌藥物臨床應(yīng)用管理辦法》實施細則等。并落實到臨床實際工作中。每月對抗菌藥物用藥情況進行專項檢查,對臨床各科抗菌藥物使用前10名醫(yī)師予以排名公示,對使用數(shù)量和金額前10名的抗菌藥物和??朴盟幥闆r進行通報,并對相關(guān)人員進行誡勉談話和警示教育。

四、特殊藥品使用管理

1、嚴格執(zhí)行國家麻醉、精神的藥品管理的有關(guān)規(guī)定,建立健全并完善了特殊藥品采購、儲存、保管和使用制度。

2、建立了麻醉的藥品、精神的藥品的采購、驗收、儲存、保管、發(fā)放、使用及報殘損、銷毀、丟失及被盜案件報告、值班巡查制度。

3、嚴格實行“五?!惫芾砺樽淼乃幤?、精神的藥品,驗收記錄完整規(guī)范,具有安全的儲存防護措施,專人負責、雙人雙鎖,建立了進出專用帳冊,專用處方進行專冊登記。無發(fā)生違反使用、丟失現(xiàn)象。

五、存在問題及改進措施。

1、藥學技術(shù)人員比例未達標;臨床藥師人員未達標。院領(lǐng)導非常重視,準備積極引進藥學專業(yè)技術(shù)人員,以達要求。

2、本院沒有建立靜脈用藥調(diào)配中心。院領(lǐng)導已開始著手準備建立靜脈配藥中心,目前正在進行中心位置的規(guī)劃等工作。

3、處方書寫方面?zhèn)€別新上崗醫(yī)師仍存在劑型含量書寫錯誤的現(xiàn)象。針對此情況,醫(yī)務(wù)科準備再次對醫(yī)師進行有關(guān)《處方管理辦法》、處方書寫中常見錯誤的培訓,以提高處方的合格率。

4、臨床用藥方面仍存在不合理現(xiàn)象:例如Ⅰ類切口術(shù)后用藥時間部分患者仍較長;住院病人抗菌藥物使用率較高等。針對此情況,我們又重新對全院醫(yī)務(wù)人員進行了一次相關(guān)知識的培訓,并對臨床科室在使用抗菌藥物過程中存在的問題在科主任會議上予以通報。要求大家嚴格掌握使用抗菌藥物的適應(yīng)癥及分級管理要求,目前我院抗菌藥物使用比例有明顯下降,臨床用藥日趨合理,但部分指標離上級的要求還有較大差距,在今后的工作中將再接再厲讓我院的臨床用藥使用更規(guī)范、更合理。

村衛(wèi)生院感自查報告篇6

為全面貫徹落實衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)的重要精神,確保安全生產(chǎn)各項工作任務(wù)落實,根據(jù)衛(wèi)生部《醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)災(zāi)害事故防范和應(yīng)急處置指導意見》和《醫(yī)療機構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施安全規(guī)范》的要求,我院安全生產(chǎn)委員會認真組織學習,逐條領(lǐng)會,嚴格按要求認真排查,解決存在的問題,現(xiàn)將自查情況匯報如下。

一、20xx年我院安全生產(chǎn)委員會組織相關(guān)人員對醫(yī)院重點安全要求范圍進行自查,先后對:

①供電供水設(shè)施,高壓消毒鍋等設(shè)施設(shè)備;

②放射科設(shè)施設(shè)備;檢驗科室;毒麻藥品管理;

③內(nèi)科、外科門診、計劃免疫等人員聚集科室進行檢查,特別是供電系統(tǒng)保養(yǎng),確保正常運轉(zhuǎn)。

二、醫(yī)院安全委員會組織健全,人員和責任明確,門診、急診等人員聚集場所安全,防火設(shè)施完好,疏散通道暢通,組織全院職工參加消防知識專題講座,提高職工的消防意識,增強了火災(zāi)急救處理的能力,為杜絕消防安全隱患起到了積極的作用;向到我院就醫(yī)的病人及陪護者發(fā)放控煙宣傳材料,門診、病房等病人聚集場所成立禁煙管理小組,科室主任、病房護士長負責組織本科室人員對在有氧氣的病房和走廊內(nèi)吸煙的病人及陪護者進行監(jiān)督和勸誡工作。

三、加強財務(wù)安全,完善財務(wù)管理制度,確保醫(yī)院帳單及現(xiàn)金安全。

四、結(jié)合檢查活動,積極開展全院醫(yī)療安全教育,提高醫(yī)療安全意識,并進行自查,組織召開全院各科室人員和各村衛(wèi)生所負責人會議,對自查情況進行匯總,對存在的安全隱患進行整改,力爭為人民群眾提供和諧、安全的就醫(yī)環(huán)境。通過自查,提高了安全生產(chǎn)的意識,明確責任,確保五到位(責任到位、措施到位、醫(yī)療救援到位、急救藥品到位、應(yīng)急物資到位,加強節(jié)假日、急診、病房的值班力量,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)值班和領(lǐng)導干部帶班制度。

以上是我院在安全生產(chǎn)工作中所取得的一些成績,與年度目標及領(lǐng)導期望相比仍有差距,我們將在今后的工作中,加大安全生產(chǎn)工作力度,杜絕安全隱患,為建設(shè)平安和諧寶塔做出新的更大的貢獻。