2024醫(yī)院院長述職述廉報告通用6篇

時間:2024-05-30 作者:Cold-blooded 報告大全

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2024醫(yī)院院長述職述廉報告通用6篇

2024醫(yī)院院長述職述廉報告篇1

20xx年,在縣主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)?shù)卣木唧w指導(dǎo)下,我和醫(yī)院其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員一起,團結(jié)帶領(lǐng)全院廣大干部職工認真貫徹落實黨的各項衛(wèi)生工作方針,扎實努力,銳意進取,開拓創(chuàng)新,勤奮工作,始終堅持“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的辦院宗旨,以三好一滿意、優(yōu)質(zhì)護理示范工程、平安醫(yī)院創(chuàng)建、孝德工程等活動為載體,不斷加強醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè),狠抓各項制度落實。現(xiàn)將具體的工作情況匯報如下:

一、加強政治理論學(xué)習(xí),不斷提高政策水平。

為更好適應(yīng)工作需求,本人積極參加上級部門的學(xué)習(xí)、培訓(xùn),向兄弟單位老同志學(xué),向群眾學(xué),向身邊工作人員學(xué),向書本學(xué),堅持學(xué)中干,干中學(xué),認真撰寫讀書筆記和學(xué)習(xí)心得。在理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,進一步加強黨性修養(yǎng),重點加強了黨的方針政策的學(xué)習(xí),尤其是x的學(xué)習(xí),并堅持理論聯(lián)系實際,用x指導(dǎo)工作,運用學(xué)到的理論知識指導(dǎo)工作實踐。通過學(xué)習(xí),進一步加強了對新形勢下衛(wèi)生體制改革的認識,加強了宗旨觀念,全局意識,在思想上、

行動上同全縣衛(wèi)生工作保持一致,進一步拓寬了視野,開闊了眼界,提高了自身素質(zhì),提高了理論基礎(chǔ),掌握了工作的主動權(quán),避免了工作的失誤。

二、重點工作完成情況。

1.團結(jié)班子,搞好協(xié)調(diào)。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子實行嚴(yán)格管理、科學(xué)管理、民主管理。一是班子分工明確,相互配合,協(xié)調(diào)工作,互相支持、互相補臺,團結(jié)合作。二是民主管理,充分發(fā)揮集體一班人的作用,重大問題和主要事情都通過各種會議研究解決或?qū)嵤{(diào)動了大家的積極性。三是辦事公開,班子成員互相通氣、交流,該公開的都在職工大會中公開,進行監(jiān)督。四是一切事情都按程序進行,嚴(yán)格按黨的民主集中制原則辦事。五是班子正氣比較濃、工作力度較大、成績較明顯。

2.加強內(nèi)涵建設(shè),堅持把發(fā)展作為第一要務(wù)。

始終牢記黨和人民的重托,努力做到情為民系、心為民想、 身為民行、責(zé)為民負、權(quán)為民謀,當(dāng)好公仆,以執(zhí)政為民的實際行動,取信于民,致力推動醫(yī)院持續(xù)快速健康發(fā)展。

(1)講團結(jié),抓管理,實行院長負責(zé)制,充分發(fā)揮黨支部的政治核心作用,身為醫(yī)院的黨支部書記、我有信心和恒心做好黨建工作、黨政是相互支持,相互配合,團結(jié)一致。建立和完善決策機制,特別是在人事安排、職稱晉升、人員招聘、人才引進、重大投資和經(jīng)濟決策等重大問題上,做到民主決策。

(2)理思路,抓內(nèi)涵,推行質(zhì)量立院。在“一切以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的辦院宗旨指導(dǎo)下,認真重視醫(yī)院臨床醫(yī)療工作,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),重視醫(yī)療安全和技術(shù)水平的提高,重視高素質(zhì)人才的培養(yǎng)、特色??频慕ㄔO(shè)、新技術(shù)、新項目的開展,狠抓醫(yī)療質(zhì)量,強化各個醫(yī)療環(huán)節(jié)責(zé)任,經(jīng)常下科室檢查醫(yī)療方面存在的.問題,及時整改,及時解決。

(3)抓學(xué)科,重科研,實施科技興院。牢固樹立知識技術(shù)型人才是第一資源的觀念,采用行之有效的“外引內(nèi)培”、“技術(shù)比武、”“崗位練兵”、“繼續(xù)教育”等形式,提高醫(yī)護人員的理論水平和操作技能。在人才培養(yǎng)上,高度重視人才培養(yǎng)和梯隊建設(shè),采取多種形式提升醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)水平,并把重點轉(zhuǎn)移到培養(yǎng)??迫瞬藕蛯W(xué)科帶頭人上來,加大

人才培養(yǎng)力度,大力培養(yǎng)名醫(yī)、名護。

(4)抓服務(wù)、加投入、讓群眾滿意。深入開展“三好一滿意”、“醫(yī)療衛(wèi)生職業(yè)精神大討論”、“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”等活動,本著“以人為本”的理念,不斷完善軟、硬件建設(shè),進一步優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,讓窗口更亮,讓服務(wù)更優(yōu),讓群眾更滿意。

3.加強醫(yī)院文化建設(shè),注重人文素質(zhì)提高。

組織開展“全民閱讀”、“孝德工程”等活動,弘揚優(yōu)秀傳統(tǒng)文化;注重職業(yè)道德建設(shè),開展各類思想道德學(xué)習(xí)教育,提高職工隊伍整體素質(zhì)。

4.承擔(dān)社會責(zé)任,關(guān)注弱勢群體。

認真貫徹實施縣委惠民政策,主動為患者提供各種優(yōu)惠便民措施,做到“醫(yī)療價格低、服務(wù)質(zhì)量不能低”;切實解決老百姓看病難的問題,受到廣大群眾的熱烈歡迎;尤其是即將改造成的便民服務(wù)大廳、受到鎮(zhèn)村干部和老百姓的一致好評

三、全面加強廉政建設(shè)。

堅持突出廉政重點,體現(xiàn)行業(yè)特色,積極推進黨風(fēng)廉政

建設(shè)。 一是加強自身廉潔自律。堅持“從我做起,對我監(jiān)督,向我看齊”,以實際行動為全院黨員干部作出表率。帶頭學(xué)習(xí)黨紀(jì)和法律法規(guī),增強黨紀(jì)政紀(jì)法紀(jì)觀念,自覺做到自重、自省、自警、自勵。同時,要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員以身作則,率先垂范,促進了全院黨風(fēng)、政風(fēng)的明顯好轉(zhuǎn)。

二是狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的轉(zhuǎn)變。積極開展權(quán)力內(nèi)控制度建設(shè),加大對各重點崗位、重點人群、重要工作的監(jiān)督檢查力度,建立健全治理醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域不正之風(fēng)的長效機制和社會監(jiān)督機制。將廉政建設(shè)納入重要議事日程,班子成員實行“一崗雙責(zé)”,按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則。

三是加強醫(yī)院廉政文化建設(shè)。把反腐倡廉宣傳教育納入醫(yī)院宣傳教育總體部署,列入“三會一課”的重要內(nèi)容,開展示范教育、警示教育、崗位廉政教育和主題教育,樹立“救死扶傷,忠于職守,愛崗敬業(yè),樂于奉獻”的行業(yè)風(fēng)尚,形成以廉為榮、以貪為恥的文化氛圍。

四、存在問題、困難及下一步打算。

一年以來,盡管我在工作上取得了一些成績,但仍然存在一些問題和不足。一是運用科學(xué)發(fā)展理論分析、解決問題

的能力有待進一步提高;二是管理制度和管理規(guī)范執(zhí)行還有不到位的地方;三是人民群眾對醫(yī)院服務(wù)感到不方便、不放心、不滿意的現(xiàn)象任然存在。對這些問題,在今后的工作中,我一定要認真帶頭改正,以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,要求職工,團結(jié)班子,打造隊伍,努力推動醫(yī)院工作再上新臺階。

2024醫(yī)院院長述職述廉報告篇2

一年來,在醫(yī)院班子成員的大力協(xié)助下,堅持“科學(xué)發(fā)展、技術(shù)突破、人才興院、質(zhì)量強院”的發(fā)展戰(zhàn)略,在醫(yī)院管理機制、運行機制上大膽創(chuàng)新,實現(xiàn)了基礎(chǔ)建設(shè)、人才隊伍建設(shè)和重點學(xué)科建設(shè)的新突破。經(jīng)過不懈的努力,高效完成了全年各項工作目標(biāo)任務(wù)。簡要匯報如下。

一、思想和學(xué)習(xí)情況

要做事,首先要學(xué)會做人,這是自己多年來奉行的準(zhǔn)則。在實際工作和生活中,把自身的修養(yǎng),做人的道理貫穿始終,不斷加強職業(yè)道德和職業(yè)素質(zhì)的教育和學(xué)習(xí),從嚴(yán)要求自己,正確行使自己的職權(quán)。一是努力學(xué)習(xí),提高自己的政治、思想和文化知識水平。加強對新形勢下衛(wèi)生體制改革的認識,提高決策能力和處理各種問題的能力,避免工作失誤,做到為人正派,公平公正,當(dāng)好帶頭人,維護班子的團結(jié),形成堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)集體。二是求真務(wù)實,勤于院務(wù)。堅持深入實際、深入科室,關(guān)心職工生活,堅持院長行政查房,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和管理水平,推動醫(yī)院改革朝著正確方向前進。

二、廉潔自律情況

堅持廉潔從政,注重人格修養(yǎng),不濫用職權(quán),做遵紀(jì)守法的表率,做廉潔自律的表率,自覺接受群眾監(jiān)督。凡是要求別人做到的自己帶頭做到,凡是要求別人不做的,自己堅決不做,始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé)。時刻銘記醫(yī)院院長的職責(zé),嚴(yán)于律已,克已奉公,身先士卒、以身作則,全心全意為職工著想,為病人著想,為醫(yī)院的發(fā)展著想,以優(yōu)良的品德素養(yǎng)贏得職工的信賴和支持,以實際行動詮釋著清正廉潔的內(nèi)涵。積極開展廉政風(fēng)險防控工作。

三、履行醫(yī)院管理職責(zé)情況

隨著醫(yī)院管理體系的不斷加強和完善,以及先進的醫(yī)院管理理念的引進,我院已形成了一套自主實用、規(guī)范高效、運轉(zhuǎn)順暢、監(jiān)管有力的醫(yī)院管理體系,各項事業(yè)保持良好的發(fā)展態(tài)勢。

“三基三嚴(yán)”學(xué)習(xí)和考核,嚴(yán)格落實院科兩級病歷質(zhì)控制度。實行院級領(lǐng)導(dǎo)科室包干制,明確責(zé)任,連帶獎懲。在醫(yī)院技術(shù)創(chuàng)新上積極鼓勵引進開展新技術(shù)項目,每年開展新技術(shù)都在十余項以上,目前能開展“二甲”醫(yī)院所有技術(shù)項目及三級醫(yī)院諸多技術(shù)項目,部分項目填補了全市縣級醫(yī)院空白。在服務(wù)質(zhì)量上實施各項惠民利民政策,充分發(fā)揮公立醫(yī)院的公益性。成立青年志愿者、巾幗志愿者、專家志愿者三支志愿者服務(wù)隊,深入到學(xué)校、社區(qū)、村鎮(zhèn)、居民家中進行免費體檢、義診、送醫(yī)送藥等。

盡管在過去的一年里,我的工作取得了一定的成績,履行了一個院長應(yīng)盡的職責(zé)。但是靜下心來思考,仍然存在著一些問題和不足,比如自己在理論學(xué)習(xí)方面還不夠深入,有待進一步加強。醫(yī)院??迫瞬哦倘?,技術(shù)人員結(jié)構(gòu)不合理、編制過少的現(xiàn)狀還沒有很好的進行解決。在以后的工作中,我一定克服困難,加強學(xué)習(xí),不斷提高自己的工作能力和管理水平,帶領(lǐng)全院職工團結(jié)一致,奮力拼搏,為醫(yī)院更快更好發(fā)展做出新的貢獻。

2024醫(yī)院院長述職述廉報告篇3

在過去的一年中,本著“鞏固優(yōu)勢,穩(wěn)步發(fā)展”的原則,在院黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和分管院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在全院護理人的團結(jié)協(xié)作下,順利完成了各項工作任務(wù)和目標(biāo)?,F(xiàn)將本人學(xué)習(xí)工作情況總結(jié)如下:

思想政治方面:加強學(xué)習(xí),完善自我

在過去的一年中,本人主動加強對政治理論知識和政策法規(guī)的學(xué)習(xí),不斷加強思想作風(fēng)建設(shè),強化了政治意識,增強了政治敏銳性和鑒別力,工作中積極主動,不畏艱難,勇于創(chuàng)新,始終保持蓬。

辦了全院護理查房比賽,鍛煉了護士綜合分析問題、解決問題的能力,提高了全院護理查房的意識和水平。

1、狠抓護理安全管理,修訂了輸液換液流程,并嚴(yán)格落實,有效減少用藥差錯,制定導(dǎo)管固定流程,降低了管路滑脫的發(fā)生率。

2、開展了形式多樣的延伸護理服務(wù),為有特殊需求的病人提供上門服務(wù),多次組織醫(yī)護人員走進社區(qū),為廣大居民免費體檢,傳授健康教育知識,收到良好的社會效益。

3、舉辦了第二屆護理創(chuàng)新大賽。并對創(chuàng)新的項目進行了全院推廣,提高了護理人員的'科研與創(chuàng)新意識,推進臨床護理變革。

4、組織全院護士長述職,由護理部組織專家進行考評打分,作為護士長年度考核的一項得分。

5、為全院護理人員更換新裝,改變了護理人員的職業(yè)形象。

護理隊伍建設(shè):凝練??铺厣?,立足崗位需求,加快??谱o理隊伍建設(shè)

1、選派優(yōu)秀護理骨干外出學(xué)習(xí),全年共培養(yǎng)專科15名,并要求每名??谱o士做學(xué)習(xí)匯報,在科室開展2項以上的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。

2、成立了靜脈治療、傷口造口、營養(yǎng)、危重癥、慢性病管理、康復(fù)、手術(shù)室七個專業(yè)委員會;啟動5個??谱o理質(zhì)量檢查,提高專科護理質(zhì)量。

3、完成護士長的規(guī)范化培訓(xùn)。對換屆后對新主持工作和新聘任的四十多位護士長進行了為期一個月的規(guī)范化培訓(xùn),使他們盡快完成了角色轉(zhuǎn)變。

4、舉辦帶教老師臨床教學(xué)能力ppt大賽,提高了臨床帶教老師授課技巧及教學(xué)能力。

5、與xx電視臺共同完成5.12護士節(jié)大型慶?;顒?,展現(xiàn)了我院護理人員的積極向上,多姿多彩的精神風(fēng)貌。

6、各科完成“最佳搭檔護士”評選,讓科室形成一種積極向上的正能量,促進護理團隊的發(fā)展。

2024醫(yī)院院長述職述廉報告篇4

一年來,在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院其他班子成員的協(xié)助下,在全體干部職工的共同努力下,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,加強醫(yī)院管理,認真做好勤政廉政工作。現(xiàn)將一年來的履職情況述職如下:

一、思想政治與廉潔從政方面。

始終堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)。不斷提高政治理論水平,加強對新形勢下衛(wèi)生體制改革的認識。工作中顧全大局,維護班子團結(jié),能夠以身作則帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定,圍繞醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展的.大局,積極開展各項工作。

二、業(yè)務(wù)工作方面。

(一)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況。建筑面積10857.25平方米、總投資2330萬元的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目于5月開工建設(shè)。建設(shè)內(nèi)容包括綜合病房樓、醫(yī)技樓、門(急)診樓。目前已完成全部主體工程,現(xiàn)進行室內(nèi)外裝修工作,計劃于20xx年8月交工。

(二)醫(yī)療指標(biāo)及財務(wù)運行情況。

1、醫(yī)療指標(biāo)情況:截止到10月共完成門診量17000人次,入院病人626人次。其中b超1552人次;心電圖1900人次;放射1263人次;檢驗7404人次。

2、財務(wù)收支情況:

⑴截止到10月醫(yī)院總收入1604萬元;其中①醫(yī)療總收入189萬元;②財政補助收入1380萬元;其他收入33萬元??偸杖胫兴幤肥杖?6.4萬元;

⑵總支出為1738萬元;其中醫(yī)療業(yè)務(wù)成本支出440萬元(人員工資、住房公積金及醫(yī)療成本等支出);財政項目補助支出1178萬元;管理費用支出127萬元(其中藥品費用支出83萬元)。

(三)加強醫(yī)院管理,確保醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進。

1、認真執(zhí)行醫(yī)療護理核心制度,各職能科室加強督導(dǎo)和檢查,重點加強病歷質(zhì)量及醫(yī)療核心制度執(zhí)行情況的督查,確保醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提高。

2、加強臨床合理診療管理,特別是加大抗菌藥物專項整治力度;臨床路徑病種從去年6個擴展到今年的10個;

3、加強醫(yī)院感染管理,防止院感事件發(fā)生;

4、繼續(xù)加強“三基”、“三嚴(yán)”培訓(xùn)和考核工作;定期開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、疑難病歷及死亡病歷討論等工作,進一步完善醫(yī)療制度,狠抓醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全;

5、以醫(yī)院信息化建設(shè)為支撐,分步實施lis、pacs系統(tǒng),建立了醫(yī)療、護理、影像分析等工作站。

(四)以優(yōu)化服務(wù)流程為主線,提升醫(yī)院服務(wù)能力。

積極開展“三好一滿意”、“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房”等活動。堅持醫(yī)院公益性原則,持續(xù)優(yōu)化服務(wù)流程,推行多項便民措施,將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程。不定期組織援疆醫(yī)療專家及業(yè)務(wù)骨干開展公益性醫(yī)療服務(wù)工作,走訪慰問貧困患者800余人次,免費發(fā)放藥品3000元;三·八節(jié)期間為全縣廣大育齡婦女開展免費健康體檢活動,減免體檢費15000元;八·一建軍節(jié)期間慰問駐伊部隊、武裝部等部隊官兵,發(fā)放慰問金4000元。

(五)切實加強等級醫(yī)院評審工作。召開迎評工作動員會,成立相關(guān)組織機構(gòu);按評審標(biāo)準(zhǔn)實施細則制定《縣人民醫(yī)院等級迎評工作實施方案》、《等級醫(yī)院評審任務(wù)分解細則》;修訂及健全各項規(guī)章制度、措施、方案、規(guī)劃及計劃。

三、加強反腐倡廉教育,全面推行院務(wù)公開。

認真執(zhí)行縣委、縣政府關(guān)于反腐倡廉建設(shè)重大決策、決定和措施,把黨風(fēng)廉政建設(shè)列入工作日程納入醫(yī)院管理重要議事日程;全面推進黨務(wù)院務(wù)財務(wù)公開,實現(xiàn)“兩有”(有舉報箱,有舉報電話)、“三掛”(掛牌上崗、掛牌服務(wù)、掛牌收費)、“四上墻”(方案上墻、機構(gòu)上墻、制度上墻、行為規(guī)范上墻),使黨務(wù)、院務(wù)公開工作真正實現(xiàn)了規(guī)范化、制度化。

四、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)情況。

不斷加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,積極完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度;加大對違規(guī)違紀(jì)行為的查處力度;建立醫(yī)療服務(wù)信息公示制度,在醫(yī)院醒目位置公示了常用藥品價格、主要醫(yī)療服務(wù)項目及收費標(biāo)準(zhǔn),主動接受患者及社會監(jiān)督;設(shè)立投訴箱,公布投訴電話,不定期召開醫(yī)德醫(yī)風(fēng)監(jiān)督員座談會,只要病人及家屬反映問題屬實或提出的意見切實可行,便及時調(diào)查處理并積極整改。

過去的一年作為院長雖然較好地履行了工作職責(zé)。但還存在不少需要改進的地方。一是政治理論學(xué)習(xí)抓的不夠緊;二是注重完成行政和黨務(wù)工作,淡化了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);三是對職工的工作、生活等方面關(guān)心不夠等等。在新的一年里,繼續(xù)以著力解決職工關(guān)心的熱點難點問題,狠抓醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改進,確保醫(yī)療安全為目標(biāo),進一步解放思想,帶領(lǐng)全體干部職工團結(jié)一致,奮力拼搏,為伊吾縣衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展再作新的貢獻。

謝謝大家!

2024醫(yī)院院長述職述廉報告篇5

因為工作的需要,去年四月,組織通過民意測評等方式,將我從xx衛(wèi)生院調(diào)入xx縣人民醫(yī)院擔(dān)任黨委委員,院長。按照組織分工,我負責(zé)輸血、院感、社區(qū)醫(yī)療、基層指導(dǎo)、客戶服務(wù)、健康體檢和傳染病區(qū)工作,協(xié)助大內(nèi)科工作,負責(zé)合理治療,“降消項目”,同時聯(lián)系內(nèi)科支部。

下面,我將就自己在縣醫(yī)院工作、學(xué)習(xí)一年來的具體情況向各位領(lǐng)導(dǎo),各位同志作以匯報,請指正。

一年來,本人能認真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論,貫徹十九大精神,在思想上按黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,堅定政治信念,加強政治理論、法律法規(guī)、醫(yī)學(xué)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變工作理念,改進工作作風(fēng),堅持廉潔自律,自覺遵紀(jì)守法,認真履行職責(zé)。

在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風(fēng)上艱苦樸素、務(wù)真求實,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)和各級部門安排的各項工作。以實際行動踐行“三個代表”重要思想,為醫(yī)院的發(fā)展盡心盡力,努力工作。主要情況匯報如下:

一、在德的方面:

在思想上,認真學(xué)習(xí)鄧小平理論、領(lǐng)會黨的十九大精神,利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)國際形勢,繼續(xù)深入學(xué)習(xí)、貫徹落實“三個代表”重要思想,保持共產(chǎn)黨員的先進性,樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀,法紀(jì)、政紀(jì)、組織觀念強,在大是大非問題上與黨中央保持一致。

學(xué)習(xí)黨的基本知識和有關(guān)政治思想文件、書籍,深刻領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,并把它作為思想的綱領(lǐng),行動的指南;積極參加黨委組織的各種政治學(xué)習(xí)及教育活動;積極向廣大員工宣傳黨的方針政策;時刻牢記為人民服務(wù)的宗旨,明白自己所肩負的責(zé)任;積極參與醫(yī)院建設(shè),在工作中要起到模范帶頭作用,做廣大職工的表率,同時,認真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。

認真貫徹執(zhí)行民主集中制,顧全大局,服從分工,勇挑重擔(dān)。尊重一把手,團結(jié)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和廣大干部職工,思想作風(fēng)端正,工作作風(fēng)踏實,敢于堅持原則,求精務(wù)實,開拓進取,切實履行崗位職責(zé),堅持依法行醫(yī),認真負責(zé)分管工作,大力支持一把手的工作,促進醫(yī)院兩個文明建設(shè)的順利開展。

二、在能的方面:

熟悉和掌握國家的衛(wèi)生事業(yè)政策、衛(wèi)生法律法規(guī),能較好地結(jié)合實際情況加以貫徹執(zhí)行;較好地協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,充分調(diào)動員工的工作積極性,共同完成復(fù)雜的工作任務(wù);專業(yè)理論水平較強,具有本職工作所需的基本技能;能通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)經(jīng)驗,提出建議,具有獨立處理和解決問題的能力;工作經(jīng)驗較豐富,知識面較寬。

根據(jù)分管工作和協(xié)管工作的職責(zé)、范圍和上級主管部門的要求,一年來,本人先后通過檢查,及時發(fā)現(xiàn)和糾正了有關(guān)問題,促進了醫(yī)院醫(yī)療秩序的正常進行。對依法執(zhí)業(yè),依法行醫(yī),依法行政較好地協(xié)調(diào)了有關(guān)各方面的關(guān)系。

本人到縣醫(yī)院時間短,對許多情況不熟悉,在具體工作中,我總是圍繞醫(yī)院年度目標(biāo)計劃,將管理職能轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)職能,特別是按照二級甲等綜合醫(yī)院管理年活動的要求。先認真領(lǐng)會有關(guān)文件精神,深思熟慮,擬定一套工作方案;然后征求各方面的意見,集思廣益,把文件精神與實際情況結(jié)合起來,把個人的智慧與集體的智慧結(jié)合起來,熟悉醫(yī)院的整體管理流程,工作方法和工作策略、人才戰(zhàn)略、技術(shù)開展以及醫(yī)院的中長期規(guī)劃。

同時深入科室熟悉環(huán)境、人員、技術(shù)結(jié)構(gòu)、工作流程,在工作過程中,堅持靠前指揮,找準(zhǔn)工作重點、難點,抓住主要矛盾,有的放矢地解決問題,化解矛盾,牢牢把握工作的主動權(quán)。在管理工作中,堅持每天下科室了解實際情況,現(xiàn)場辦公,聽取科室工作情況匯報,研究工作安排,協(xié)助科室解決一些具體問題,重點放在提高醫(yī)療護理質(zhì)量和醫(yī)療安全方面;堅持對醫(yī)療制度的執(zhí)行情況檢查,加強管理,督促內(nèi)部制度的落實。

在協(xié)調(diào)工作中,注重理論聯(lián)系實際,加強調(diào)查研究,堅持以人為本,充分發(fā)揮人的主觀能動性和團隊精神,共同完成復(fù)雜、繁重的工作任務(wù)。所涉及科室全年無醫(yī)療事故發(fā)生。積極參與或組織維護公共衛(wèi)生安全;積極配合衛(wèi)生主管部門完成轄區(qū)內(nèi)的突發(fā)公共衛(wèi)生工作和基層業(yè)務(wù)指導(dǎo);積極參與全縣網(wǎng)絡(luò)醫(yī)療機構(gòu)公共關(guān)系的構(gòu)建和維護。尤其是“人豬鏈球菌病”的預(yù)防處置,基層網(wǎng)絡(luò)醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)患關(guān)系的協(xié)調(diào)處理,“降消項目”的具體落實等。

三、在勤的方面:

本人事業(yè)心、責(zé)任心強,奮發(fā)進取,一心撲在工作上;工作認真,態(tài)度積極,雷厲風(fēng)行,勇挑重擔(dān),敢于負責(zé),不計較個人得失;工作勤勉,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨;無故不遲到、不早退。一年來,本人基本無休工齡假,堅持每周參加科室的交接班,協(xié)調(diào)有關(guān)工作,督促有關(guān)工作落實情況。

四、在廉政建設(shè)方面

在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進,始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,堅持廉潔從醫(yī),廉潔行政,把廉潔自律落實到實際工作中,堅持不定期向班子成員匯報思想,不拉小團體,不搞小動作,時刻牢記黨員的責(zé)任和義務(wù),嚴(yán)格要求自己,在任何時候都要起到模范帶頭作用。

自己深知,自己事業(yè)的每一個進步與發(fā)展,都離不開上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),離不開院黨政班子整體功能的有效發(fā)揮,更離不開全院中層干部和廣大職工群眾的理解、信任、愛護與支持,否則,縱有天大的本事也將一事無成。做為單位的領(lǐng)導(dǎo)班子成員,我只不過是在自己的工作崗位上,履行組織和全院職工群眾賦予自己的職責(zé),盡了自己應(yīng)盡的義務(wù)。

今后我還要加強學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),先知先覺才能先行,不知不覺永遠不行。要以永遠的憂患意識,自我生存意識,拓荒精神,追求醫(yī)院永遠的活力。因為市場不變的法則就是永遠在變,唯有審時度勢,抓住機遇,變在市場前面,才能創(chuàng)造市場。還是要干當(dāng)前,想長遠,未雨綢繆,早做打算,把沖天的奮斗豪情與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度相結(jié)合,創(chuàng)業(yè)不息,自強不息。把生存發(fā)展的壓力,變成改善和提高服務(wù)的動力,強化服務(wù)理念,強化服務(wù)意識,強化服務(wù)行動。堅持質(zhì)量是生命,醫(yī)德是本錢,信譽是效益的觀念,沒有優(yōu)質(zhì)服務(wù)就沒有工作量。

2024醫(yī)院院長述職述廉報告篇6

一、狠抓司法辦案主業(yè),較好完成審判工作任務(wù)

全年辦理各類案件8902件,審限內(nèi)結(jié)案率為87。97%,上級法院發(fā)改率為2。56%,調(diào)撤率為80。21%,審結(jié)了一批大案、要案、難案,例如刑事審判中的“中銀系列案”、“中鐵系列案”、“飛機失事案”、重大毒品案件等;民事審判中的“中煤系列案”、“西鋼系列案”等,還有行政審判中的多起多年陳舊案件也得以化解。今年執(zhí)行工作借助全國范圍內(nèi)開展的“涉民生”、“涉公權(quán)力”、“清理積案”等專項活動,積極投入精力,執(zhí)行到位一批案件?!八衫紫盗邪浮薄ⅰ昂氤枪景浮钡靡詧?zhí)結(jié)。信訪工作借助全省范圍內(nèi)開展的“三到位一處理”活動以及信訪制度改革的契機,化解一批信訪案件,例如王錫武、陳洪福等;引導(dǎo)進入法律程序一批案件,例如劉鳳蓮、薛思東、馬春花、于克祥等;符合條件的層報省高院、最高院申請訴訟終結(jié)一批,對一些無理纏訪的在重大節(jié)假日進行了穩(wěn)控。

二、積極開展群教活動,作風(fēng)建設(shè)卓有成效

今年第二批群教活動在地市全面鋪開,全市兩級法院高度重視此項活動,作為密切聯(lián)系群眾,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的重要舉措堅持抓在手上。市中院建立了院領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系點制度,在征求意見、學(xué)習(xí)教育、查擺、整改以及“回頭看”等各階段均主動聯(lián)系基層法院和基層群眾,虛心聽取意見建議,認真開展整改,兩級法院按要求清理了辦公用房和公務(wù)用車。在民主生活會上,我和班子成員認真開展了批評與自我批評,靈魂受到了觸動,理想信念得到了鞏固;通過學(xué)習(xí)于海河、孫波法官的事跡,增強了領(lǐng)導(dǎo)干部法官的責(zé)任感和使命感。經(jīng)過半年多扎實開展各項活動,廣大黨員干部心理受到了一次洗禮,群眾意識、黨性修養(yǎng)得以提高,紀(jì)律觀念進一步增強,工作干勁和精神風(fēng)貌均有較大改觀。

三、注重基層基礎(chǔ)建設(shè),深入開展對下服務(wù)工作

今年市中院在部署全年工作時確定了重心下移的工作思路,一方面認真履行上下級法院的案件監(jiān)督聯(lián)絡(luò),另一方面主動為下級法院服務(wù)。今年大力加強科技強院工作,投入大量資金建立了數(shù)字化法院系統(tǒng)、建設(shè)了數(shù)字化法庭,改善了“南四局”法院的部分裝備,在幾個較大基層院建立了遠程視頻接訪系統(tǒng),最高院部署的“三大平臺”建設(shè)基本完成,為實現(xiàn)審判流程公開、裁判文書公開和執(zhí)行信息公開奠定了基礎(chǔ)。此外,市中院全面開展法院業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作,除組織多次各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)外,還由主管院長帶隊,多次深入到各個基層法院,進行審判管理工作講解、裁判文書上網(wǎng)工作技術(shù)輔導(dǎo)、數(shù)字化法庭操作演示等,幫助下級法院提高認識、排解難題。今年還多次召開視頻會議,傳達上級精神,部署各項工作,宣傳司法改革。

四、關(guān)注司法改革動向,探索相關(guān)舉措

為落實黨的十八屆三中、四中全會精神和最高院的四五改革綱要,并隨著上級要求的細化而不斷完善,制定了《案件咨詢委員會工作辦法》、《院長辦案規(guī)定》、《關(guān)于開展行政案件相對集中管轄試點工作的實施方案》、《機關(guān)綜合部門法職人員參與審判的有關(guān)規(guī)定》等制度在全院試行,為下一步落實司法改革的各項要求奠定了基礎(chǔ),提高了適應(yīng)力。為使兩級法院跟上司法改革的步伐,先從轉(zhuǎn)變觀念入手,在全市法院刑事審判人員續(xù)職培訓(xùn)班上和全院干警大會上,本人對四中全會《決定》進行了解讀,對《四五改革綱要》進行了輔導(dǎo),還以兩級法院視頻授課的方式,向全市兩級法院干警傳達了院長在全國高中級法院院長培訓(xùn)班上講話精神,使全市兩級法院干警增強改革的意識,并自覺投身到改革當(dāng)中。

五、不斷提高統(tǒng)帶能力,抓班子帶隊伍成效顯著

始終堅持團結(jié)就是戰(zhàn)斗力的理念,注意維護班子成員之間的團結(jié),在大是大非問題上統(tǒng)一思想,經(jīng)常交流思想,使班子成員都能保持勤奮敬業(yè)、服務(wù)群眾、廉潔自律的工作狀態(tài),齊心協(xié)力攻克了一個又一個難題,為全院干警樹立了榜樣。堅持學(xué)習(xí)型法院建設(shè),狠抓司法能力的提高,積極向上爭取最高法院學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機會。關(guān)心干警生活,注重青年干警的培養(yǎng),在重大節(jié)日均組織演講比賽、文體活動,開展讀書活動,定期向全院干警推薦好書或經(jīng)典文章,帶頭動筆寫作,鼓勵嘉獎在全法院文化建設(shè)上有突出貢獻的干警,使全市兩級法院學(xué)習(xí)氛圍進一步濃厚。下半年理順了正科級領(lǐng)導(dǎo)和非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),大大地調(diào)動了干警的積極性。

六、自覺履行一崗雙責(zé),帶頭執(zhí)行廉潔從政規(guī)定

認真履行黨組的主體責(zé)任和一把手的“第一責(zé)任”,堅決執(zhí)行黨的各項政治紀(jì)律,帶頭落實中央八項規(guī)定和省委省政府的九項規(guī)定,群教活動中認真查擺自己的“四風(fēng)”問題,率先查擺整改,騰退超標(biāo)辦公用房,下基層調(diào)研輕車簡從,工作不擺花架子,不走過場。注重院機關(guān)黨的建設(shè),整合黨支部,積極開展支部活動,群教活動中參加了第一黨支部的組織生活會。認真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任,逢會必講廉政問題,制定了“基層法院院長向中院述職述廉的規(guī)定”,及時通報違法違規(guī)案例,轉(zhuǎn)發(fā)中央、省委和市委及上級法院的廉政要求,開展明察暗訪,及時處理違法違紀(jì)干警。工作作風(fēng)民主,虛心聽取他人意見建議,不搞“一言堂”,主動接受各界及群眾對自己的監(jiān)督。為規(guī)范全市兩級法院干警,指導(dǎo)紀(jì)檢監(jiān)察部門出臺了《伊春市法院干警業(yè)內(nèi)外“八個嚴(yán)格”、“八個不準(zhǔn)”的有關(guān)規(guī)定》,給每個法院干警都帶上了“緊箍咒”,為違法違紀(jì)設(shè)置了“高壓線”,全市兩級法院廉潔司法意識大大增強,司法作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn),在廣大群眾中的公信力正日益提高。提拔使用干部及重大財務(wù)支出均提交黨組會集體討論決定。公務(wù)用車系省高院統(tǒng)一配置的上海大眾標(biāo)準(zhǔn)公務(wù)用車;辦公用房18平方米;家庭生活簡單,愛人是國有企業(yè)的工程技術(shù)人員,孩子在北京一家民營企業(yè)就職,無利用職務(wù)之便為愛人、孩子及親屬謀利問題;家庭住房一套,是在省法院工作時單位統(tǒng)一組織購買的公務(wù)員住房;本人及家屬無經(jīng)商辦企業(yè)情況;到伊春工作以來無出國境情況。