通過述職報告，我們可以總結(jié)過去一段時間的工作經(jīng)驗和教訓，寫述職報告可以幫助自己總結(jié)經(jīng)驗，提高工作效率，范文社小編今天就為您帶來了組長述職報告范文6篇，相信一定會對你有所幫助。
組長述職報告范文篇1
尊敬的領(lǐng)導、老師：
大家好！
在悄然間把握時光，在忙碌中追尋自我，在常態(tài)下努力探索，這是我對過去一學期的工作的自我評價。
在領(lǐng)導的關(guān)心幫助下，在各個部門和本組教師的大力支持下，初一年級組順利完成了學校布置的各項任務(wù)。
1、全體教師勤奮工作，甘于奉獻，老教師以身作則，做好新教師的帶頭人；年輕老師謙虛好學，在教育教學過程中逐漸成長。加強辦公室文化建設(shè)，經(jīng)過全組教師的共同努力我們打造了了一個嚴謹、和諧、創(chuàng)新、進取的初一年級。
2、認真貫徹課改精神，推廣“練講練”的教學模式，配合教務(wù)處展示了3節(jié)課骨干教師示范課，6節(jié)組內(nèi)匯報課，1節(jié)復習研討課，3節(jié)青年教師比武課，節(jié)節(jié)有亮點。老師們通過聽課相互學習，借他山之石，攻自己之玉。使全組教師的教學水平得到整體提升。
3、認真組織月考工作。及時召開成績分析會。學生表彰會、不同層次的學生座談會，開設(shè)補及格班，讓優(yōu)生有方向，讓學困生有信心，全面提高教學成績。并根據(jù)實際需要調(diào)整對學生的獎勵辦法，更大程度的調(diào)動了學生學習的積極性。
4、加強常規(guī)教學管理，狠抓備課，堅持每周檢查教案及簽字制度。
5、注重家校聯(lián)系，及時召開家長會，與家長就學生的學習和心理健康等問題進行溝通與交流，形成家校合力。
6、開展豐富多彩的集體活動。如：演講比賽，才藝比賽，古詩詞競賽，單詞競賽，增強了學生的集體榮譽感和班級凝聚力，豐富了學生的校園生活。
7、加強對班主任和任課教師的出勤管理，嚴肅工作紀律。
8、加強學生管理，堅持課前、課間、課后到樓道、教室巡視，檢查學生紀律衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。尤其加強對自習課的管理，為學生學習創(chuàng)造了更好的條件。
一個學期以來，初一年級秩序穩(wěn)定，學生尊師守紀，教師積極進取，各方面的工作都處于良好的發(fā)展勢頭。我們所取得的成績也得到了學校的認可。但是，我們也發(fā)現(xiàn)了一些不足。比如：在班級管理上，對學困生的幫教上，缺乏有效的方法，今后我們一定會總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，爭取下學期再上新臺階！
歷史教研組的工作
1、歷史教研組雖然人少，但在生活中團結(jié)互助，在教研活動中，各抒己見。本學期共組織了10次教研活動活動，通過教研我們用心去探索歷史這門學科，努力觸摸“歷史教學”這片多姿多彩的天地。
2、堅持教研與教學同步，以練講練教學模式的運用為契機，組織教師進行了“小班化初中歷史高效課堂的策略研究”，提高課堂效率。根據(jù)歷史學科的特點，我們進行了市級課題“鄉(xiāng)土文化在初中歷史教學中應用的研究”。取得了階段性成果。
3、針對學生水平參差不齊的特點，我們組織學生讀史書，寫歷史小論文、辦歷史小報等活動，激發(fā)學生對歷史學習的興趣，
4、加強集體備課，認真研究教材教法，提高課堂效率。積極參加校、區(qū)、市教研活動，內(nèi)外兼收。陳老師做區(qū)級講評課，對全區(qū)歷史復習起引領(lǐng)了作用?？道蠋煹恼f教材《第二次世界大戰(zhàn)》受到好評。
5、為加強修養(yǎng)，提高素質(zhì)，歷史組制定了適合歷史教學的理論學習計劃，學習了《走進新課程》《歷史課程標準》《課程教材教法》，以最大限度地轉(zhuǎn)變教師的教育觀念。要求老師多反思，撰寫論文，歷史教研組有兩篇論文獲獎。
6、堅持聽講說評課制度。每位教師按學校要求做課、聽課、說課、評課。通過研討每節(jié)課的成功與不足之處，提高教師的教學研究能力。
總之，歷史教研組在進步，但這種進步得益于歷史組全體老師的努力，也得以于其他教研組的幫助，更離不開領(lǐng)導的支持。在此，我代表我組全體教師對大家表示最誠摯的感謝。
在自我教育教學的實踐中，我們將繼續(xù)追求者、忙碌著，快樂著。
謝謝。
組長述職報告范文篇2
一、基本情況
xx，女，x族，xx人。xxxx年x月出生(x歲)，xxxx年x月參加工作，xxxx年x月入黨，四川省委黨校函授法律專業(yè)畢業(yè)，大專學歷。先后在xxx、xxx工作，期間曾先后擔任xxx、xxxx和xxxx等職務(wù)。xxxx年x月調(diào)縣科技局任紀檢組長職務(wù)。
二、個人主要特點
思想政治素質(zhì)較好。能夠用科學的理論武裝頭腦，具有正確的世界觀、人生觀、價值觀，能夠時時保持自重、自醒、自省、自勵意識，實實在在做事，清清白白做人;有一定的組織協(xié)調(diào)能力，能夠協(xié)調(diào)處理好與部門、與同事之間的關(guān)系，樂于助人，群眾基礎(chǔ)好;工作作風扎實，愛崗敬業(yè)，盡心竭力、任勞任怨，具有高度的政治責任感和強烈事業(yè)心;工作中堅持原則，忠于職守，秉公辦事、不徇私情。
三、述廉述職情況
一年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，始終堅持以“三個代表”重要思想為指導，始終保持共產(chǎn)黨員的政治本色，工作中按照黨組的統(tǒng)一分工和安排，積極配合，履職盡責，廉潔奉公，遵紀守法，較好地完成了所分管的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的學習，工作及廉潔自律等情況報告如下：
(一)加強學習，增強素質(zhì)，提高修養(yǎng)，完善自我。
今年擔任科技局紀檢組長以來，在政治上更加嚴格要求自己，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。在思想上行動上始終與黨中央保持高度一致，堅決貫徹執(zhí)行縣委、縣政府的決策部署，認真遵守領(lǐng)導干部廉潔自律各項規(guī)定，在政治學習方面，通過對“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的學習領(lǐng)會，進一步提高了政治敏銳和鑒別力，增強了拒腐防變和抵御風險的能力;通過學習還進一步認識到作為紀檢監(jiān)察干部要把廉潔自律當作黨性磨礪的過程。一是要從自己細微處入手，時時自律、自省、自警、自勵，管住自己，警鐘長鳴，防微杜漸，永葆共產(chǎn)黨員的先進本色，做廉潔自律的表率;二是要不辱使命，恪盡職守，嚴于律己，與時俱進;三是要淡泊名利，兩袖清風，經(jīng)得起各種復雜環(huán)境的考驗，經(jīng)得起權(quán)力、金錢等的誘惑;四是要不講官話、假話，立言立行，以身作則，保持共產(chǎn)黨員的政治本色。 進一步強化黨性觀念和廉潔勤政意識。自身思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力得到較大提高。 (二)在工作中履職盡責，求真務(wù)實。
一年來，本人作為局黨組成員，紀檢組長，按照黨風廉政建設(shè)責任分工，主要分管局紀檢監(jiān)察工作。我十分注意克服思想認識上的局限性，堅持民主集中制原則，認真落實黨風廉政建設(shè)責任，牢固樹立服務(wù)宗旨觀念，強化大局意識、配合意識、廉政意識、公仆意識，加強班子成員之間的溝通、協(xié)調(diào)，積極維護班子團結(jié)，做到分工不分家、補臺不拆臺、合力抓落實。在工作中，能敬崗愛業(yè)，履職盡責，任勞任怨;能夠積極發(fā)揮協(xié)調(diào)服務(wù)作用，做到盡職不越權(quán)，切實維護班子的團結(jié)，為領(lǐng)導決策當好參謀助手。
三是協(xié)助局黨組抓好全局的黨風廉政建設(shè)責任制和反腐工作。
除認真完成局里分配的工作和局中心工作任務(wù)外，按照“紀委組織協(xié)調(diào)”的規(guī)定，切實履行了紀檢組的職責，發(fā)揮監(jiān)督作用，執(zhí)行監(jiān)督措施，具體做了以下工作：一是當好局班子的參謀,積極配合局班子其他成員認真抓好黨風廉政建設(shè)工作落實;二是認真履行職責，抓好監(jiān)督。對局班子成員廉潔自律進行全方位的監(jiān)督，對黨員干部職工實行多層次的監(jiān)督，努力促進黨風廉政建設(shè)深入開展;三
是加強對干部職工的思想教育，把說服教育與典型教育相結(jié)合，開展警示教育及時上報有關(guān)活動情況材料，及時總結(jié)工作情況，分析和找出存在的問題，提出改進措施。在工作中，沒有違法違紀行為。 四是嚴格執(zhí)行廉潔自律的規(guī)定，勤政廉政，起好表率作用。 在廉潔自律方面，時時處處以一個黨員的標準和紀檢干部的要求嚴格要求自己，認真履行職責，廉潔從政，以身作則，不講排場，不搞攀比，保持共產(chǎn)黨一身正氣，兩袖清風的政治本色。還能潔身自好，克己奉公，始終保持警醒的頭腦，自覺做到不仁之事不為，不義之財不取，不正之風不染，不法之事不干，自覺地接受群眾的監(jiān)督，甘于清苦，樂于奉獻;在抓廉潔從政方面做了些應盡的職責，取得了一些成效。
四、存在的問題
通過對這一階段工作的總結(jié)，發(fā)現(xiàn)自己仍然存在很多問題和不
足，概括起來有以下幾方面：一是學習深度不夠，用理論指導實踐的能力有待進一步提高;二是按科學發(fā)展觀要求，業(yè)務(wù)工作能力有待進一步加強;三是在工作作風方面缺乏雷厲風行，緊扣死抓緊的作風;四是督促檢查抓制度落實欠到位。
五、今后的努力方向
一是要講政治，始終保持政治頭腦的清醒和堅定;
二是不斷加強理論知識和業(yè)務(wù)知識的學習，努力提高自身修養(yǎng)和工作能力;
三是牢記宗旨意識，強化科技創(chuàng)新的理念和科學的工作方法;
四是加強廉政建設(shè)，防微杜漸;
五是不斷增強開拓創(chuàng)新意識，積極探索工作新思路，創(chuàng)造性的開展工作。
組長述職報告范文篇3
在過去的一年里通過領(lǐng)導和同事們的支持和幫助，各項工作均已順利完成，新的一年已經(jīng)開始，為了更好的完成下年的工作任務(wù)，現(xiàn)將我過去一年中工作情況作一個匯報。在過去的一年里，嚴格按照公司采購管理制度，極力控制采購成本，保質(zhì)保量的完成了各項采購任務(wù)，全年完成采購項目共計560萬元，保證了公司生產(chǎn)部的正常運營，在整體的一年里，還尚未達到預期的理想效果，如采購及時率尚且能達到98%，遲發(fā)貨、質(zhì)量不達標等因素仍然存在，在今后的工作中繼續(xù)努力學習，不斷學習業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息，加強與客戶溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作，使各項工作正確、準確率力爭達到100%為了更好的完善采購工作，確保做好下一年的工作任務(wù)，現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié)：
在倡導公司制度做好每日計劃與總結(jié)的前提，也是完成日事日畢的重要保障，每天寫好每天所要做的工作，處理的事，對所做的情況做一總結(jié)，對沒有處理好的事，緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。
我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn)，就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴要求的生產(chǎn)所需輔料，一定要對要采購的輔料細心的分析，在做信價比，始終堅持做好以質(zhì)論價，貨比三家，多快好省的采購原則。
在工作中要多跑、多對比、多總結(jié)，邊學習邊實踐，不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平，加強與供應商溝通要及時做好跟催工作，讓他們能主動爭取配合我們工作，及時解決問題尤其是按時、按質(zhì)、按量提供好所需的各種輔料
跟現(xiàn)場，逐步加強與各部門的溝通，嚴格控制采購時間和采購周期，保證各種輔料的購進科學合理，極力配合公司各項財產(chǎn)運營工作，當不同的物品及輔料進廠前，要及時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。
要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量，在購進物品與材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下，應立即采取緊急措施，并與供應商聯(lián)系，和有關(guān)部門進行協(xié)商處理。
學會主動與人溝通，交流：經(jīng)常與車間，倉庫，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。
綜上所述，在以后的工作中，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，高標準嚴要求的完成各項工作，總之，所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導和同事們的幫助和支持分不開的.，在此表示感謝，我們采購部是一個集體，今后一定會更加團結(jié)，齊心協(xié)力，共同進步，向同一個目標邁進——爭取更大的進步!!
組長述職報告范文篇4
20xx年，在領(lǐng)導正確帶領(lǐng)下，無論從班組的績效還是班組建設(shè)方面都取得了豐厚的成果。以下，在此向大家回報一下今年的工作內(nèi)容以及日后的發(fā)展方向：
一、加強班組建設(shè)和管理
1、塑造班組文化建設(shè)，提升班組成員的凝聚力。充分利用例會和車間班前班后會，傳達公司的第二次創(chuàng)業(yè)發(fā)展方向，使班組成員真正領(lǐng)會到公司的發(fā)展要求、前景和目標，努力向新的方向邁進。
2、不斷參加班組長培訓。車間班組長的責任直接影響車間的工作績效，因此，在xx年的班組建設(shè)中我首先強化自身的帶頭作用。加強班組長的培訓與學習，同時為班組成員團隊學習的機會，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用。
二、狠抓安全管理
1、充分利用周二安全例會時間，認真分析一周來的安全生產(chǎn)情況，將車間發(fā)生的安全事故認真分析總結(jié)，吸取經(jīng)驗，杜絕類似事故的再次發(fā)生。
2、加強了對班組安全檢查力度，完善了崗位責任制，發(fā)現(xiàn)問題及時通報并限期整改，使安全隱患大大降低，確保了xx年的安全生產(chǎn)。
三、生產(chǎn)、技術(shù)管理得到加強。
積極配合質(zhì)量管理部門對車間質(zhì)量的檢查力度，并強化生產(chǎn)技術(shù)的管理力度，使產(chǎn)品質(zhì)量一次抽檢合格率大大提高，水分超標現(xiàn)象減少，產(chǎn)品板結(jié)現(xiàn)象得到較好控制。
四、現(xiàn)場管理得到改善。
1、制定了現(xiàn)場管理制度，并在生產(chǎn)過程中認真執(zhí)行，宣傳貫徹“5s”活動，并認真組織實施，使現(xiàn)場管理得到大的改善。
2、將東廠所有積壓余料進行消化，避免了原材物料的浪費，節(jié)約了生產(chǎn)成本，改善了現(xiàn)場。
五、對設(shè)備進行技術(shù)改造。
1、分別對一、二、三、六車間的部分設(shè)備根據(jù)實際情況進行了改造，降低了工人勞動強度，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，節(jié)約了生產(chǎn)成本。
2、通過公司組織處出學習，對生產(chǎn)工藝進行改進，將新的生產(chǎn)工藝配方成功應用于生產(chǎn)，降低了生產(chǎn)成本。
總之，xx年雖然取得了一定的成績，但仍存在著很多問題和不足，主要表現(xiàn)如下方面：
一）安全方面：
安全管理有好多沒有到位，這主要表現(xiàn)在以下幾點：
1、安全管理力度不夠。安全操作制度不健全，安全培訓不到位，檢查不到位，有好多時候，由于我們的工作當中勞動量比較大，工人的體力消耗比較大，為此在生產(chǎn)安全檢查過程中，發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒有嚴肅的指出或者沒有按照安全管理制度進行處罰，現(xiàn)在想來是完全不對的，在安全事故沒有發(fā)生以前，就應該不講情面，只有這樣，才能徹底消滅安全隱患。為此，我想在今后的工作中，對存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的，我們將嚴肅處罰當班安全責任人。
2、安全隱患整改及時不徹底。由于存在僥幸心理，有些安全隱患的整改工作存在應付現(xiàn)象，并且還認為這樣會降低一些生產(chǎn)成本，這樣在有些安全隱患的整改中沒有徹底整改，我想在今后的工作中，不論要付出多少，只要是安全隱患，只要是不符合安全管理規(guī)定的，就要堅決不折不扣的進行整改，并安排整改責任人限期整改。對整改不徹底的，嚴肅處理整改責任人。
3、違章操作的幾乎沒有處理過。在工作過程中，有好多操作沒有嚴格按照操作規(guī)程操作，但是當時又沒有發(fā)生安全事故，所以大多只是口頭批評，而沒有嚴肅處理。現(xiàn)在想來，這是安全隱患的重中之重。象前段時間一名操作工違章操作，作業(yè)完成后，直接從2米高的地方跳下，造成足跟撕裂。因此在今后的工作中，凡是出現(xiàn)的任何違章操作的，一律停工休息。
4、安全標志仍不夠健全。到目前為止，東西兩個廠子，我自己簡單的找了找，發(fā)現(xiàn)像高空作業(yè)、高溫作業(yè)、高壓作業(yè)安全標志沒有設(shè)立，準備限期解決。
二）生產(chǎn)、成本方面：
因簡單追求產(chǎn)量，使有時個別班組為了當班的自身的利益，出現(xiàn)了：
1、交接班不協(xié)調(diào)。比如個別班組以清理現(xiàn)場、準備交接為由，采取應付投料的方法，造成下個班次的產(chǎn)量降低。這一點對我作為管理者來說確實是個頭痛的事，目前解決的辦法就是首先盡可能的提高班組長的思想素質(zhì)，并要求他們要考慮整體利益，其次就是硬性規(guī)定處理現(xiàn)場的時間，以保證交班工作的正常進行。對于發(fā)現(xiàn)有明顯故意應付投料的班組，嚴厲處罰班組長，或者扣減當班的產(chǎn)量。
2、設(shè)備帶病工作。個別班組在生產(chǎn)過程中，為了盡可能的提高產(chǎn)量，在設(shè)備出現(xiàn)故障隱患時，沒有及時進行修理，結(jié)果既縮短了設(shè)備使用壽命，又加大了設(shè)備維修資金的投入，把設(shè)備的維修時間轉(zhuǎn)移到了下一個班次，并延長了維修時間。凡是已經(jīng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備有簡單的小故障應該停車檢修而沒有停車的，加大處罰班組長和維修工的力度，同時我們在今后的工作中要進一步建立完善的管理制度，我在想能不能把技術(shù)工(維修工)分出幾個檔次，這可以通過考核或者評審的辦法進行分檔，這樣如果發(fā)現(xiàn)維修工人不處理當班設(shè)備故障的，進行降低技術(shù)工檔次的處罰。另處還有：
3、技術(shù)崗位的培訓欠缺?，F(xiàn)在看來技術(shù)崗位的培訓確實太少了，如果能經(jīng)常進行技術(shù)崗位的培訓，使同一工種的技術(shù)人員的技術(shù)水平都在不斷的提高，那么我們的產(chǎn)量一定會提高，產(chǎn)品的生產(chǎn)成本就一定會下降。我們已經(jīng)采取了一項措施就是定期召開技術(shù)研討會，要求大家在會上暢所欲言，把自己在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題和方法都說出來，是問題的，大家討論解決，是經(jīng)驗的，大家共同吸取。我想還要讓他們這些技術(shù)人員從文化方面、技術(shù)方面從外面吸取更新的知識，來進一步提高技術(shù)人員的思想素質(zhì)和技術(shù)水平。
4、管理不到位，有跑冒漏現(xiàn)象，成本考核制度不健全，落實責任不到位。加大管理力度，建立成本考核制度，量化考核。
三）質(zhì)量方面：
1、成品顏色不一：
原因：管理不到位。
方案：
(1)找最佳標準，定量添加
(2)設(shè)專人負責添加
(3)隨時抽查。
2、成品內(nèi)在質(zhì)量不穩(wěn)：
原因：
(1)管理不到位，對配料沒實行監(jiān)控
(2)由于原料含量不一，沒與工人及時溝通
(3)崗前培訓不到位。
(4)由于配方含量調(diào)整，沒及時采取有效措施
方案：
(1)加強管理，設(shè)專人負責投料，并做好記錄
(2)加強新員工的崗前培訓
(3)定期不定期的抽查
(4)調(diào)整配方是及時清理
3、產(chǎn)品的板結(jié)有時嚴重：
原因：
(1)板結(jié)劑加量不準
(2)沒根據(jù)產(chǎn)量大小及時調(diào)整添加量
(3)冷卻效果差之水分不穩(wěn)定，導致板結(jié)
方案：
(1)制定添加標準
(2)設(shè)專人負責按產(chǎn)量，標準添加
(3)加大冷卻引風效果
(4)由主任負責不定期進行檢查監(jiān)督
4、產(chǎn)品外觀大小不均，顆粒不圓：
原因：
(1)生產(chǎn)工藝執(zhí)行不嚴
(2)由于原料不一，沒能與領(lǐng)導及時溝通，調(diào)整配方
(3)管理力度不夠，致使關(guān)鍵崗位人員之間溝通不夠
(4)篩子篩分不好
方案：
(1)制定嚴格的工藝管理制度，由專人負責檢查
(2)協(xié)調(diào)管理，關(guān)鍵崗位人員及時溝通
(3)根據(jù)不同的原料，及時與領(lǐng)導溝通，調(diào)整配方
(4)對成品篩進行技術(shù)改造
四）現(xiàn)場管理方面：
1、定置管理仍沒有完全到位。到目前為止，我們還沒有真正的對所有的物品進行定置管理，只是臨時決定一些物品的擺放，同時由于工人的懶散性和素質(zhì)的高低不等，有時在作業(yè)場地完成作業(yè)后，不能做到人走場地清，亂放的現(xiàn)象仍然存在。這一點我們準備建立定置管理圖，以便在今后的工作中能夠依圖加強巡查，對未按照標準進行擺放的，進行嚴格處罰，使“5s”管理初見成效。
五）設(shè)備現(xiàn)場管理沒有完全到位。
組長述職報告范文篇5
不知不覺在這忙忙碌碌的工作中，這一學期就這樣不經(jīng)意的結(jié)束了，回味這一期的工作，總體上都是在匆忙的日子里度過的，按照學校各個部門的要求，基本上順利的完成了各項工作，回味這一期，各項工作有很多亮點，但也出現(xiàn)了很多問題點和不足之處，這些將是我們今后需改進和突破的地方。
一、概況：
組員：xxxxx其中老成員5人，新成員12人（其中包括非專業(yè)人員2人），以肖紅老師為直接行政領(lǐng)導，為科組長的領(lǐng)導班子，其他成員為組員共同組建綜合組。
性質(zhì)：綜合組是由音樂、體育、美術(shù)、信息技術(shù)四個科目的老師組成的，從組成上看綜合組是以藝術(shù)為重心的科組，也充分顯示了綜合組的藝術(shù)性。
二、科組工作開展
1、本學期嚴格依照行政部門的計劃，學期初制定了我綜合教研組的教研工作計劃，要求每位老師根據(jù)大綱要求制定自己的教學計劃（學期初第二周就制定了）；同時組建了健美操、舞蹈、合唱、鼓號、繪畫、書法、田徑興趣班，并制定了興趣班工作計劃。
2、本期教研活動開展情況：本期開展教研活動共計16次，其中公開課的九節(jié)，分別為：趙元彬、史小青、林煒珊、李錦、徐園、陳鋒、張美玲、王春妍、彭勁九位老師的公開課；迎接教辦督導檢查公開課兩節(jié)（音樂：李錦、肖紅），集體備課四次（負責人：趙元彬、張美玲、史小青、彭勁）；
3、外出學習：本學期外出學習共計17人次，外出學習的人員有：鄭文藝、、徐園、彭勁、趙元彬、張美玲、林煒珊六人，其余人員沒有參加外出學習；
4、教案撰寫：本學期的教案書寫共計919課時（音樂242課時，體育361課時，美術(shù)190課時，信息技術(shù)126課時）。肖紅、嚴微老師的教案書寫的詳細，字跡公整，板書規(guī)范；
5、聽課情況：本學期科組內(nèi)老師參加聽課達231節(jié)，老師們的聽課面廣，有本科組的，也有其它理論課的，大部分聽課記錄記錄的非常詳細，可顯聽課也比較的認真，切實做到“活到老，學到老”的境地。
6、興趣班的組建情況：健美操：徐園；舞蹈：史小青；合唱：李錦；鼓號：肖紅；繪畫：張美玲；書法：林煒珊；田徑：彭勁。史小青、肖紅、徐園三位老師的興趣班成效顯著。
三、本學期的活動和成績：
1、徐園：一、三年教齡優(yōu)質(zhì)課獲一等獎；教學設(shè)計競賽獲三等獎；
2、張美玲：四~六年教齡優(yōu)質(zhì)課獲一等獎；
3、美術(shù)組：九月份“迎國慶”書畫作品展；十月份“讀書月”作品展；十一月份學生書法作品展；十二月份迎“元旦”書畫作品展。
4、何偉華：教學設(shè)計競賽獲三等獎
四、工作的開展和不足
科組人員的年青化，在教學工作中也暴露出了很多問題和不足點。
1、音樂：以肖紅老師為帶頭人，帶領(lǐng)著史小青、李錦和譚錦梅（非專業(yè)老師）三位新老師，其課堂教學方面都組織的非常恰當，唯獨學校的音樂活動方面沒有有效的得到實施，肖紅老師是大隊輔導員，平時工作非常忙碌，史小青、李錦兩位老師早上要跟車，譚錦梅老師是非專業(yè)老師，他們都沒有太多的時間去進行專業(yè)興趣班的訓練。藝術(shù)是不斷的練習才能形成技能的，我校在訓練時間方面這方面沒有得到充分的保證；
2、體育：本學期的體育教學工作較上學期有了很大差別，本期新來了體育老師有四名，還有一名為非專業(yè)體育老師，隊伍更顯“年青化”。不論是新、老教師的教學激情都沒有了上期的好。
本期的體育教學工作總體上來說是力度不夠，從學校到班級，再到體育老師，最后到學生，都沒有一定的系統(tǒng)化，所有重點都把學生安全放在首位，在學生們乃至所有老師心目中體育課就是隊列隊形、廣播體操，一切圍繞這兩點執(zhí)行，當教到六年級學生時，學生們說：“我們‘玩’這個已經(jīng)‘玩’了六年了，不是我們不會，而是我們不想做?！鳖D時我無語了，說實話不是學生們不感興趣，我們老師也不敢興趣。試問下：“一件不敢興趣的事情又有誰愿意去干呢？”
再者班級紀律的混亂，也是導致體育課堂很難進行的直接原因。每個班級都有好幾個調(diào)皮的學生，這些學生不是單純的不聽課，而是搗亂，甚至頂撞老師，根本不具備一名學生的基本素質(zhì)，對這些學生只能說是無奈，學校也沒有一定的方式方法解決。作為一名老師又不能體罰學生，導致我們體育老師是素手無策。有時候回想，這些個娃是到學校干什么的？頓時無語！
體育場地、器材的不足。這些硬件設(shè)施的不足都是可以通過教學方法來克服的，但老師們的教學方法很難得到實施，經(jīng)常受到非因素的限制。
3、美術(shù)：三位美術(shù)老師每月都按照計劃出了相關(guān)的展板、板報。美術(shù)課堂組織的非常好，學生們對美術(shù)課非常感興趣，甚至自習課都在作畫。唯有美中不足的是學生們的美術(shù)作業(yè)沒有普及，林煒珊老師的作業(yè)批改問題非常嚴重，先是作業(yè)批改打分數(shù)（不是等級制）；接著是批改作業(yè)兩個周做一次批改，批改不及時；12月份作業(yè)僅有一次作業(yè)，這些在今后的教學中應有待改正；
4、信息技術(shù)：本學期陳鋒和王春妍老師，兩人很少帶學生進電腦室上課，課堂上經(jīng)常出現(xiàn)無內(nèi)容，自習的情況，要么就是老師在講臺上面操作演示，學生順其自然的做自己的事；學校的教學硬件和后勤沒有跟上，是最大的問題；
5、興趣班的開展情況：學期初策劃了以下興趣班：健美操：徐園；舞蹈：史小青；合唱：李錦；鼓號：肖紅；繪畫：張美玲；書法：林煒珊；田徑：彭勁。學初都制定了各自的興趣班工作計劃，通過一學期的訓練，通過驗收可以了解到，興趣班的開展情況并不是很理想，基本上都只是表面上的形式，沒有涉及到內(nèi)涵，更別說體會到“藝術(shù)”的境界，這很大原因是由于老師們沒有時間去授教，也沒有太多的精力去操作，建議今后應組建系統(tǒng)的興趣班，由專業(yè)老師負責訓練，興趣班的組建要有階梯性，要不斷的參加各種賽事。
五、今后工作的重點和方向
本期工作是今后工作的鋪墊，沒有較好的完成好，或沒有達到預定的目標，可以再今后的教學中彌補，我認為有以下方面有待提高和關(guān)注的：
1、各任課教師要不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平，包括技術(shù)技能水平、教育教學水平、學生管理水平等，尤其是在課堂的駕駑能力；
2、學校要重視藝術(shù)課堂，要為綜合組的老師藝術(shù)教學提供時間、場地、經(jīng)費等后勤保障，以及藝術(shù)在學生們心目中的興趣；
3、學校要制定嚴密的興趣班教學計劃，各興趣班也要制定切實可行的興趣班教學計劃，并按計劃備好課；興趣班的組建要有階梯性，形成老隊員帶新隊員的習慣，不要每期都是開學組建，期末解散，下期又重建，這樣不但會打消學生的興趣，而且讓老師感到很無奈；再者，興趣班的學生要專一性，不能一專多能（一個學生同時參加好幾個興趣班），甚至只要是興趣班都有“他”的份；
4、開展切實可行的教研模式，可以將教研活動由原來的第一節(jié)和第五節(jié)課改為連續(xù)的兩節(jié)課，這樣時間分配上就比較充足，可以同時開展連貫性的教研活動，而且可以避免聽課后，三節(jié)課的上課和中午后就會導致對教研活動內(nèi)容的遺忘；教研活動應科學隨意性，很多老師因教學工作的繁忙，厭煩教研活動，甚至有種“人在曹營心在漢”的感覺，教研活動中評課不太積極，建議可以跨學科聽評課，提高教師的教學水平，而不僅僅局限于科組聽評課活動；
5、明確科組的任務(wù)，各項賽事有的我們要提前組訓，賽事沒有的我們可以預備發(fā)展，豐富科組的藝術(shù)特色；
6、發(fā)揚科組的藝術(shù)特色：抓住綜合組的藝術(shù)特點，充分調(diào)動綜合組老師的專業(yè)特長，把工作重點落實到老師的職責上來，而不是把工作重點落實在服務(wù)學生上面；
7、加強學生的管理力度，切實做好老師、班主任、學校管理一條線的管理體制。
俗話說“教學有法，但無定法，貴在得法”，同樣科組的管理也是一樣的，不能按照原版的方式進行照搬，根據(jù)我校師資力量、硬件設(shè)施、環(huán)境、學校的文化等各方面依據(jù)，培養(yǎng)出有自己活動特色的藝術(shù)課堂。
組長述職報告范文篇6
2xx學年即將結(jié)束，回顧緊張忙碌的一學年，我們文綜教研組在學校、教務(wù)處的正確領(lǐng)導下，始終堅持以“教研帶動教學”為中心理念，較好的完成了本學年的教研組工作。為使今后的工作揚長避短，讓寶貴的經(jīng)驗有效地發(fā)揮作用，從而進一步提高教學質(zhì)量，現(xiàn)將本學年的教研工作述職如下：
一、教研組工作的開展
1、強化業(yè)務(wù)學習，轉(zhuǎn)變教師觀念。
學年一開始，全組老師認真學習學校本學年的教學工作計劃。教研組各位教師及時制定了科學合理的工作計劃、教學進度計劃，并在實際工作中有計劃有步驟地得到貫徹和落實。圍繞“新課程改革”和“課程標準”的重點，經(jīng)常進行相關(guān)的理論學習，展開討論，寫出心得體會，提高認識水平，并用以指導教學實踐。每位老師還自學理論文章，并經(jīng)常交流心得，更新教育教學觀念、完善自身知識結(jié)構(gòu)。外出學習、聽課、講課的'老師，回來后能熱心地向組內(nèi)其他老師介紹學習內(nèi)容與經(jīng)驗。每次教研活動有中心發(fā)言，對教育教學過程中出現(xiàn)的疑難、困惑或經(jīng)驗、建議，全組老師一起積極熱烈探討，對改進教學水平有很大程度發(fā)啟示和幫助。
2、注重青年教師培養(yǎng)，抓好師徒結(jié)對活動
為了培養(yǎng)新任教師和提高教學能力較差的教師的教學能力實行
跟蹤聽課。新教師起初做到聽一節(jié)上一節(jié)，從模仿開始，逐步走出模仿，學會創(chuàng)新。指導教師經(jīng)常聽新教師的課，在聽課中發(fā)現(xiàn)問題，及時指導。新教師及時記下教學后記，認真總結(jié)教學得失，不斷反思教學，才能提高更快。老教師以身作則，對青年教師實施“傳幫帶”，悉心指導青年教師鉆研業(yè)務(wù)和進行常規(guī)教學備課，督促他們完成教學任務(wù)，并給予全方位的幫助，促進青年教師的迅速成長。師徒結(jié)對活動搞得有生有色，在老教師的悉心指導下，加上自身的虛心好學、積極進取，在初二政治和初三歷史教學水平方面有了長足的進步。
3、強化教學常規(guī)的管理
本學年能夠按照學校的要求認真落實常規(guī)教學各項任務(wù)。①堅持一周一次教研活動，落實重點和難點，統(tǒng)一進度和內(nèi)容，分析反饋學生的想法，開展教學中常見問題征集與解決活動，解決老師們教學中存在的問題。②根據(jù)學科特點，結(jié)合學生實際，研究制定教學進度計劃，認真組織教學，努力完成教學目標任務(wù)。③規(guī)范教案編寫，優(yōu)化教案設(shè)計，注重學生思維訓練和學法指導。④抓好作業(yè)量控制和作業(yè)批改質(zhì)量，做到精練細批。⑤堅持教案簽字制度。⑥堅持聽課制度。
每次聽課前，我們組所有的教師必須調(diào)好課，全部聽課，在聽完課后找時間對該堂課進行課堂教學評價，大家對于本節(jié)課的好處和值得討論的地方分別進行研究和討論，這樣，一組中雖然只有一個人上課，但我們?nèi)M的教師都參與其中，大家相互取長補短，提高了課堂教學藝術(shù)。
4、加強了教研組凝聚力，發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神
我們教研組雖然人員少，老師擔負的教學任務(wù)重，但通過每次的教研活動能不斷增進同事之間的交流和了解，密切了聯(lián)系，并在工作上大家互相幫助，增進彼此之間的團結(jié)與合作，以集體的力量來完成好各項工作任務(wù)。尤其是教研組課件制作和教學資料的搜集和使用上，每位老師都能積極參與，獻計獻策。
二、教研工作方面
教學離不開教研，教研是教學質(zhì)量提高的唯一途徑。過去，由于我們對教研工作的認識不到位，教研工作多停留在表面上。本學年我校為了營造更加濃厚的教研氛圍，積極鼓勵全體教師認真研究教材，研究教學方法、研究學生，進而開展了豐富多彩的教研活動，如上好新學年第一堂課活動;積極參與學校組織的課程培訓活動;經(jīng)驗交流會;外出學習;教材考試;教學設(shè)計等。通過各種形式的教研活動進一步更新了本組教師教學觀念，提高了本組教師的教學能力。
由于本組的教科研能力有限，根據(jù)每人的實際情況開學初要求制定教研小專題，年末寫出相關(guān)論文。在平常的教科研活動中加強了教科研理論學習，逐步掌握教科研方法，在實踐中積極探索研究性學習的實施策略，從而提高教師教科研水平和能力。
三、存在問題：
1、有些教師教案書寫不規(guī)范，質(zhì)量不高，不能按時送簽;
2、有些教師在其學科教育教學方式、方法上鉆研不夠;
3、教學常規(guī)落實不到位缺乏管理力度;
4、教研工作力度教弱缺乏教研能力。
四、今后工作的努力方向。
盡管我們在教研中取得了一定的成績，但同時工作中也還存在許多不足，有待進一步改進。 比如教師的參與積極性難以調(diào)動，教學研究效果不是很明顯，教學論文水平有待于提高等等?？傊萄惺且粋€不斷發(fā)展的過程，對教學的研究是無止境的，在以后的工作中還需探討更加有效的研究方式，不斷提高我校文綜教研組的教學和教研水平。
