詳細(xì)的工作計劃可讓我們更容易應(yīng)對緊急情況，因為你有預(yù)備計劃，工作計劃可以幫助團(tuán)隊成員了解自己的任務(wù)和職責(zé)，從而更好地完成工作，以下是范文社小編精心為您推薦的工作計劃2023年范文8篇，供大家參考。
工作計劃2023年范文篇1
1、組織各種形式的學(xué)習(xí)，教育后勤人員要以學(xué)校的需要為己任，熱愛自己的工作崗位，做到自尊、自愛、自強(qiáng)、全心全意地為師生服務(wù)；認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)技能，初步掌握計算機(jī)的*作和使用，讓每位后勤人員都能跟上時代的步伐，提高服務(wù)育人的質(zhì)量。積極推進(jìn)人事制度改革，在后勤工作的“多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬”方面加以探討，充分調(diào)動后勤職工的積極。
2、根據(jù)教育、教學(xué)和師生生活中的需求，及時購買教育、教學(xué)用品，確保教學(xué)工作正常進(jìn)行；把節(jié)約放到工作的首位，以低廉的價格購得高質(zhì)量物品，修舊利廢，把節(jié)約每一分錢當(dāng)作大事來抓；堅持合理開支的原則，抓好對新買物品的登記和發(fā)放工作；
3、加強(qiáng)對校產(chǎn)校具的管理，對增減的固定資產(chǎn)及時作賬務(wù)處理，對損壞的固定資產(chǎn)及時索賠；期初及時做好教室、專用教室、辦公室和其他科室財產(chǎn)登記并簽訂手續(xù)，學(xué)期末做好這些財產(chǎn)的清查總結(jié)評比工作；加大對水電的管理力度，及時處理供電隱患和漏水現(xiàn)象，號召全校各個管理部門齊抓共管，節(jié)水節(jié)電，把浪費現(xiàn)象壓到最低限度；做好校舍維修保養(yǎng)工作，重點是幼兒園屋面的翻修，爭取在9月上旬完成；搞好校園環(huán)境建設(shè)，對原有的花木要進(jìn)一步加強(qiáng)管理，及時進(jìn)行鋤草、澆水、施肥、修剪，建設(shè)凈化、綠化、美化的校園，創(chuàng)造優(yōu)美的育人環(huán)境。
4、協(xié)助校長室堅決執(zhí)行市教育局、物價局文件，規(guī)范學(xué)校收費工作，做好各項費用的申報、審批、收交、結(jié)算工作；嚴(yán)格遵守國家和上級規(guī)定的財經(jīng)紀(jì)律，為學(xué)校管好、用好錢；堅持一支筆審批，對重要開支，及時向校長匯報，積極出主意、想辦法、尋求解決問題的有效途徑。
5、根據(jù)市教育局的要求，結(jié)合學(xué)校目前實際需要，完善校園網(wǎng)建設(shè)。申請一級域名，租用太倉電信的web服務(wù)器、郵件服務(wù)器；對學(xué)校主頁進(jìn)行改版，充實內(nèi)容，并增加教師、家長、學(xué)生的不同入口，安排有針對*地的內(nèi)容；收集教師歷年來制作的課件，放入學(xué)校的教學(xué)特*資源庫，供其他教師借鑒研究；加強(qiáng)學(xué)校校園網(wǎng)的使用培訓(xùn)，不僅是*教師的培訓(xùn)，還有領(lǐng)導(dǎo)和普通教師不同層面的培訓(xùn)。
6、加大對小賣部的管理力度，嚴(yán)禁過期變質(zhì)食物在上述窗口銷售，確保學(xué)生飲食安全衛(wèi)生；對學(xué)校食堂進(jìn)行科學(xué)管理，保*伙房人員嚴(yán)格*作規(guī)程，精工細(xì)做，做到飯菜衛(wèi)生、多樣、經(jīng)濟(jì)、實惠、規(guī)范，為部分家長解決好后顧之憂。
7、嚴(yán)格執(zhí)行安全保衛(wèi)管理制度，做好來人來車登記，外來車輛未經(jīng)允許不得入內(nèi)，進(jìn)一步提高門衛(wèi)人員的工作責(zé)任心，做到文明值班，禮貌待人，把門衛(wèi)辦成我校精神文明的窗口，樹立好我校的形象；吸取兄弟學(xué)校和本校以往的教訓(xùn)，投保太平洋公司的財產(chǎn)綜合險，防患于未然。
8、配合學(xué)校搞好本學(xué)期的各項教學(xué)工作活動，以及臨時的應(yīng)急工作；繼續(xù)做好建校一百周年慶典的有關(guān)準(zhǔn)備工作，協(xié)助工會搞好教職工的福利工作。
9、利用暑期對校舍進(jìn)行維護(hù)，對學(xué)生課桌椅、教師辦公桌進(jìn)行簡易維修，對教學(xué)樓南樓木門進(jìn)行油漆，確保秋季教學(xué)工作的順利進(jìn)行。
工作計劃2023年范文篇2
今年鎮(zhèn)統(tǒng)計工作在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)xx縣局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，各項工作都根據(jù)年初制定的工作計劃有序的進(jìn)行中，農(nóng)作物播種面積比上年下降3.2%，其中油料產(chǎn)量比去年下降11.63%；畜牧業(yè)比上年增長5.147%；蔬菜同比增長0.405%；固定資產(chǎn)投資1-10月份上報完成140603萬元，同比增長29%；1%人口抽樣調(diào)查和勞動力調(diào)查今年工作將完成；城鎮(zhèn)居民住戶調(diào)查工作在有序進(jìn)行中，工業(yè)抽樣調(diào)查樣本工作、單位核查工作和其他未完成工作也正在有序開展。
從全縣經(jīng)濟(jì)運行情況來看，我鎮(zhèn)規(guī)模工業(yè)生產(chǎn)平穩(wěn)，規(guī)模以上工業(yè)41家，累計完成工業(yè)增加值32997萬元，基本落戶在鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)；固定資產(chǎn)投資雖然呈上升趨勢，但投資后進(jìn)不足，預(yù)計全縣投資比去年同期增長10.2%;消費需求平穩(wěn)，零售、批發(fā)業(yè)完成1794萬元、同比增長19.7%，住宿業(yè)都比上年增長1.6%，但，餐飲業(yè)呈下降趨勢；對外貿(mào)易同比下降48.4%以上；旅游接待游客比上年同期增長14.7%左右。
xx年我們將在鎮(zhèn)黨委和政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)xx縣局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下加大工作力度，努力完成工作中的缺陷，認(rèn)真做好各類報表的及時上報工作，處理好對接工作中存在的問題并加以解決，對因工作輪崗所缺人手上的工作盡量克服，對新增加的人口、單位核查工作與勞動力月報調(diào)查工作以及即將進(jìn)行的全國農(nóng)業(yè)普查籌備等工作認(rèn)真對待并努力完成。
xx年是全面深化改革的關(guān)鍵之年，是全面貫徹十八屆五中全會精神、十二五規(guī)劃的關(guān)鍵一年，也是我們克難奮進(jìn)、加速發(fā)展的攻堅之年。鄉(xiāng)黨委政府在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和廣大干部群眾的共同努力下，緊緊圍繞縣委、縣政府提出的“一都一城四化”目標(biāo)，團(tuán)結(jié)拼搏、真抓實干、務(wù)實進(jìn)取，圓滿完成了年初各項目標(biāo)和任務(wù)。到10月底，完成固定資產(chǎn)投資7310萬元，占全面目標(biāo)81.2%，財稅收入215萬元，農(nóng)民人均純收入同比增長11%，社會各項事業(yè)取得新成績。
工作回顧
一、堅持提質(zhì)增效，轉(zhuǎn)型升級步伐更快
1、全力服務(wù)重點項目。圍繞產(chǎn)業(yè)升級改革，抓好企業(yè)對接項目，產(chǎn)業(yè)項目梯度不斷推進(jìn)。xx年我鄉(xiāng)落實服務(wù)重點項目2個，一是全力促成原黃山恒源石英有限公司與中國建材達(dá)成合作協(xié)議，由中建材收購企業(yè)股權(quán)，同時，于9月份，采取鄉(xiāng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)駐企蹲點服務(wù)方式，進(jìn)行為期一個月的周邊環(huán)境集中整治工作，協(xié)助企業(yè)完成了拆違、征地、以及綠化等多項工作，積極參與調(diào)解矛盾糾紛，維護(hù)企業(yè)周邊社會穩(wěn)定，做好服務(wù)企業(yè)發(fā)展各項工作；二是幫助泰源生態(tài)農(nóng)莊完成土地流轉(zhuǎn)216.9畝，現(xiàn)已投資1870萬元，完成生態(tài)攔河壩、經(jīng)果林、入園道路平整等工程建設(shè)。
2、大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。引導(dǎo)鼓勵群眾發(fā)展流水養(yǎng)魚項目，發(fā)展流水養(yǎng)魚魚塘132個，涉及農(nóng)戶260余戶，成立流水養(yǎng)魚專業(yè)合作社，建立三溪流水養(yǎng)魚基地，帶動農(nóng)民增收致富；大力培育新型農(nóng)民，舉辦就業(yè)技能培訓(xùn)3次，增加農(nóng)民就業(yè)技能；發(fā)展家庭農(nóng)場1個。
3、增添旅游新活力。做好三溪景區(qū)4a級景區(qū)創(chuàng)建服務(wù)工作。加強(qiáng)景區(qū)及周邊基礎(chǔ)設(shè)施投入，做好現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展農(nóng)家樂，對景區(qū)周邊所有農(nóng)家樂進(jìn)行摸底，并按照統(tǒng)一格式設(shè)置店牌店招，打造特色的農(nóng)家樂品牌。景區(qū)全年游客接待量累計超 萬人次，創(chuàng)收經(jīng)濟(jì)效益 萬元；結(jié)合溪西硯雕文化，大力發(fā)展文旅產(chǎn)業(yè)。
1、全力推進(jìn)“村為主”。為確保將“村為主”工作機(jī)制落到實處，卓有成效，一是做到明職責(zé)。鄉(xiāng)黨委對照縣級實施辦法，召開專題推進(jìn)會2次，結(jié)合村兩委成員意見建議研究制定《鄉(xiāng)“村為主”工作考核辦法》及《鄉(xiāng)“村為主”工作考核細(xì)則》，明確了 “月檢查、季考核、年評績”的考評方式，制定落實“村干部坐班，鄉(xiāng)干部帶班”制度，實行責(zé)任追究制，進(jìn)一步明確村書記、主任第一責(zé)任人職責(zé)，做到力量下沉、責(zé)任下壓。二是做到強(qiáng)保障。建立健全村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費保障機(jī)制，鄉(xiāng)財政落實資金123660元，村集體落實資金61830元；突出考核結(jié)果運用，將年評績得分與村兩委成員的績效工資掛鉤，對考核優(yōu)秀的村“兩委”及成員按照110%的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放績效工資，全鄉(xiāng)4個村29名坐班村干部、12名帶班鄉(xiāng)干部全部帶牌上崗，實行“全天候”為民代理制度。三是做到巧運用。以“村為主”強(qiáng)化“陽光四務(wù)”工作落實，全面完成了4個行政村公開欄建設(shè)，指定專人專崗落實，各村每季度黨務(wù)、政務(wù)、事務(wù)、財務(wù)等內(nèi)容均能及時上墻公示，曬好村級“陽光四務(wù)”。
2、落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制。嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”，與各村簽訂了黨風(fēng)廉政責(zé)任制建設(shè)管理目標(biāo)責(zé)任書；共召開黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會議3次；嚴(yán)格落實“八項規(guī)定”，減少三公經(jīng)費開支；鄉(xiāng)紀(jì)委對鄉(xiāng)黨委全面推行的“村為主”工作機(jī)制落實情況開展專項督查6次，對美好鄉(xiāng)村建設(shè)、三線三邊、重點項目建設(shè)等中心工作落實情況開展督查8次；嚴(yán)肅案件查辦，完成1起黨員違紀(jì)案件查處。
三、堅持以民為本，真抓實干力度更強(qiáng)
1、突出試點示范，加速美好鄉(xiāng)村建設(shè)。20xx年省級美好鄉(xiāng)村建設(shè)示范村三溪村順利通過驗收，同時，做好后續(xù)管護(hù)工作，重點在村內(nèi)亂堆亂放清理、污水處理設(shè)備建設(shè)上下功夫，組織人員對村內(nèi)開展集中整治6次，進(jìn)行三格式的小型污水處理池建設(shè)，有效提升村內(nèi)環(huán)境質(zhì)量。xx年省級美好鄉(xiāng)村建設(shè)示范點溪西村已完成省道兩側(cè)路肩提升、道路整治等建設(shè)任務(wù)，xx年市級美好鄉(xiāng)村建設(shè)示范點村已完成老橋加固、垃圾池拆建等建設(shè)任務(wù)，全力沖刺規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)。
2、突出“三線三邊”，推進(jìn)環(huán)境整治活動。進(jìn)一步鞏固“三線三邊”環(huán)境整治成果，制定了“兩點一線”工作方案，確定目標(biāo)，規(guī)定時限，開展“兩點一線”集中環(huán)境整治2次，完成去年新栽種的綠化帶雜草的清除及枯死苗木補(bǔ)栽，清除、更換破舊廣告牌2塊，對公路沿線建材亂堆亂放進(jìn)行清理5處，清除河道垃圾4次，村莊環(huán)境不斷好轉(zhuǎn)；投入 萬元，完成璜茅村高速路口兩邊擋墻建設(shè)，進(jìn)一步提升對外形象。
3、突出“幸福指數(shù)”，提升民生綜合服務(wù)。組織鄉(xiāng)村干部集中下村入戶開展宣傳3次，發(fā)放民生工程一封信累計達(dá)20xx多份，提高民生工程“兩率”；順利完成4個一事一議項目；投入114萬元，完成璜茅村六標(biāo)集中建房區(qū)擋墻建設(shè)、道路硬化，璜茅村上太組自來水改建安裝以及22個高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；完成50戶危房改造任務(wù)；投入 萬元，重修溪西危橋，目前項目已開工，進(jìn)展迅速；實施“校安工程”，改造璜茅小學(xué)教學(xué)樓，現(xiàn)項目正在迅速推進(jìn)；加大對低保、殘疾貧困等弱勢群體的幫扶力度，民主評出46名低保，并發(fā)放生活救助金10.8萬元。對貧困戶建檔立卡，為實施精準(zhǔn)扶貧提供證據(jù)。積極推行新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，扎實做好新老農(nóng)保轉(zhuǎn)移接續(xù)和全鄉(xiāng)60周歲以下村民的社?？òl(fā)放，完成98%；全面實施新型農(nóng)村養(yǎng)老保險，參保率達(dá)95%，續(xù)保率98%，享受待遇586人。組織開展“送戲下鄉(xiāng)”“送電影下鄉(xiāng)”等活動6次，豐富群眾文化生活。
4、突出中心工作，推動土地確權(quán)登記。根據(jù)縣農(nóng)委有關(guān)安排，迅速啟動做好農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記工作，及時成立了鄉(xiāng)土地確權(quán)登記工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)4個工作小組，確保此項工作有序推進(jìn)，順利完成前期的`一封信發(fā)放、調(diào)查摸底等各項準(zhǔn)備工作，并于6月底，全面進(jìn)行外業(yè)測量作業(yè)，截止目前，全鄉(xiāng)外業(yè)測量作業(yè)已全部完成，涉及農(nóng)戶數(shù)達(dá)875戶，確?！敖M不漏戶、戶不漏地”。
四、堅持統(tǒng)籌發(fā)展，社會管理成效更多
在節(jié)假日期間，對鄉(xiāng)內(nèi)企業(yè)、學(xué)校、餐飲行業(yè)、村內(nèi)主干道等開展安全生產(chǎn)、食品衛(wèi)生、道路交通等安全大排查，全面消除安全隱患，營造平安和諧氛圍，同時，時刻筑牢防汛網(wǎng)、繃緊防火弦，鄉(xiāng)村聯(lián)合學(xué)校、企業(yè)嚴(yán)格落實責(zé)任、實行“網(wǎng)格化”管理、宣傳、隊伍、物資和預(yù)案五項措施，截止目前全鄉(xiāng)防汛防火形勢穩(wěn)定，汛期未出現(xiàn)人員、財產(chǎn)等重大傷亡事故，未發(fā)生一起火警事故。深入開展矛盾糾紛摸排，及時化解各種矛盾糾紛，xx年全鄉(xiāng)共接待群眾訴求11人次，受理各類糾紛16件，調(diào)解成功件16，調(diào)解成功率達(dá)100 %，有力地維護(hù)了一方的穩(wěn)定。深入推進(jìn)“六五”普法，先后在4個行政村開展“綜治宣傳月”活動5場次，為全鄉(xiāng)社會和諧穩(wěn)定保駕護(hù)航；健全聯(lián)處聯(lián)調(diào)機(jī)制，與邊界地區(qū)簽訂《邊界聯(lián)防聯(lián)調(diào)協(xié)議書》，加強(qiáng)xx縣法院、五城派出所、國土所等部門的合作，共同處理3起矛盾糾紛。
xx年，我鄉(xiāng)通過全體鄉(xiāng)村干部的努力，各項工作取得了顯著成績，但是與縣委縣政府以及廣大人民群眾的要求還是有一定的差距，主要體現(xiàn)在：一是“村為主”工作機(jī)制落實還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)；二是村內(nèi)長期存在的矛盾糾紛問題沒有得到有效化解；三是經(jīng)濟(jì)總量不高，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有待于進(jìn)一步優(yōu)化等等。
工作謀劃
xx年是“十三五”開局之年，也是我鄉(xiāng)加快轉(zhuǎn)型、加快發(fā)展，推進(jìn)社會各項事業(yè)的關(guān)鍵時期。因此，我鄉(xiāng)將繼續(xù)按照縣委縣政府的安排部署，搶抓機(jī)遇、開拓進(jìn)取、奮力向前，確保各項工作順利完成。
穩(wěn)中有進(jìn)推動企業(yè)服務(wù)。繼續(xù)做好凱盛石英有限公司和泰源生態(tài)農(nóng)莊兩大項目以及中小微企業(yè)服務(wù)，幫助企業(yè)解決在項目推進(jìn)過程中遇到的搬遷、土地、用工以及品牌創(chuàng)建等方面難題，妥善處理群企矛盾糾紛，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)越環(huán)境；督促泰源生態(tài)農(nóng)莊沿河護(hù)岸、攔河壩等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，確保順利完成各項建設(shè)任務(wù)，同時，加強(qiáng)企業(yè)環(huán)保監(jiān)管力度，協(xié)助企業(yè)完成環(huán)評、技改等工作，提升產(chǎn)業(yè)綜合效益。
凝心聚力共建美好鄉(xiāng)村。強(qiáng)化旅游景區(qū)周邊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，對三溪村旅游公路、村道路進(jìn)行擴(kuò)寬提升，改造三溪村、璜茅村橋梁，做好璜茅村集中建房區(qū)綠化亮化工程，建設(shè)省界交接點溪西村的生態(tài)停車場及護(hù)岸景觀提升，做好八小改造提升，整合土地資源合理規(guī)劃全鄉(xiāng)房屋建設(shè)，建成設(shè)施齊全、功能完善的鄉(xiāng)鎮(zhèn)村莊，全面提升群眾的生產(chǎn)生活條件。
堅定不移創(chuàng)建生態(tài)文明。堅持把生態(tài)文明理念貫穿于經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全過程，努力打造天藍(lán)、地綠、水凈的美麗。結(jié)合“三線三邊”環(huán)境整治活動，進(jìn)一步加強(qiáng)對“兩點一線”的綠化帶管護(hù)力度；做好鄉(xiāng)水系連通項目，實行河道整治，建設(shè)璜茅村垃圾無害化處理站，做好秸稈焚燒大氣污染防治，加大礦山生態(tài)恢復(fù)力度，實現(xiàn)山清水秀路暢景美的目標(biāo)。
共創(chuàng)雙贏打造法治。利用“法制宣傳月”等活動，組織鄉(xiāng)干部送法進(jìn)戶、進(jìn)村組、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)機(jī)關(guān)，全面提升干部群眾的法治水平。運用“兩站兩中心”平臺，進(jìn)一步健全治安防控體系，推進(jìn)網(wǎng)格化管理；繼續(xù)深化邊界聯(lián)防品牌，與毗鄰鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展聯(lián)防活動，加強(qiáng)和執(zhí)法部門的工作對接，聯(lián)合處置矛盾糾紛，實現(xiàn)邊界穩(wěn)定、鄉(xiāng)村和諧局面，確保人民安居樂業(yè)、社會安定有序，打造平安和諧。
一年來，我鄉(xiāng)各項工作雖取得一定成績，但也存在著一定的不足，我們將在來年的工作中，堅持作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化，銳意進(jìn)取，奮勇前進(jìn)，確保各項工作順利推進(jìn)，努力打造生態(tài)宜居特色邊貿(mào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
工作計劃2023年范文篇3
(一)營銷部總監(jiān)
崗位名稱:營銷部總監(jiān)(director of marketing department)
直接上司:酒店總經(jīng)理
直接下屬:客戶經(jīng)理、美工、部門文員
職務(wù)概述
全面負(fù)責(zé)營銷部的管理工作,負(fù)責(zé)制定及落實酒店營銷策略方案,通過公關(guān)宣傳、營業(yè)推廣及各種方式的促銷,以確保達(dá)到酒店所下達(dá)的的既定經(jīng)營預(yù)算指標(biāo)。
崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)擬定酒店市場營銷計劃及營銷策略。
2、負(fù)責(zé)擬定市場拓展及推廣工作的行動計劃。
3、 負(fù)責(zé)酒店的廣告策劃宣傳工作。
4、負(fù)責(zé)組織實施酒店既定的營銷方案,并根據(jù)市場的變化作相應(yīng)的策略調(diào)整,以達(dá)到銷售效果,定期向酒店總經(jīng)理匯報工作進(jìn)度。
5、負(fù)責(zé)酒店銷售公關(guān)資料的收集、積累,文件、材料的整、編寫等工作。
6、負(fù)責(zé)與房務(wù)部、餐飲部等部門協(xié)調(diào)共同制定客房、餐飲等價格方案及優(yōu)惠規(guī)定,并每年對合同協(xié)議進(jìn)行一次修訂。
7、負(fù)責(zé)與財務(wù)部協(xié)調(diào)審核客戶掛賬的方式、限度和信用情況,并協(xié)助催收帳項。
8、負(fù)責(zé)每年定期參與重要的國內(nèi)外旅游行業(yè)展銷會,加強(qiáng)酒店對外宣傳。
9、負(fù)責(zé)建立合作緊密、高效能的營銷隊伍,充分發(fā)揮每位成員的潛能。
10、負(fù)責(zé)制定及修訂營銷人員工效掛鉤方案,督促銷售部員工開拓有潛質(zhì)的新客戶并簽定商務(wù)合約。
11、廣泛開展市場調(diào)研,收集顧客意見,制定營銷方案及優(yōu)惠規(guī)定等。
12、每周召開由總經(jīng)理、各經(jīng)營部門負(fù)責(zé)人及銷售人員參加的營銷例會,以便協(xié)調(diào)、修訂、檢討有關(guān)改善酒店的經(jīng)營狀況,全面做好營銷工作。
13、堅持向下級提供長期性培訓(xùn),加強(qiáng)營銷人員的信心與效能。
14、有計劃推出各種形式的公關(guān)活動,并撰寫供傳媒使用的宣傳稿件。定期邀請記者采訪,以擴(kuò)大酒店的知名度。
15、負(fù)責(zé)組織酒店宣傳材料的編寫、攝影、錄像、印刷及宣傳,并與媒體建立良好關(guān)系,取得他們的支持和幫助。
16、負(fù)責(zé)檢查酒店的廣告宣傳內(nèi)容有無差錯、是否美觀、設(shè)計是否高雅、與酒店格調(diào)是否相符等。
17、負(fù)責(zé)建立公關(guān)銷售業(yè)務(wù)檔案,以便查閱。
18、負(fù)責(zé)與有重要客戶保持良好的商務(wù)往來,定期拜訪旅游代理機(jī)構(gòu)要員、大中型企業(yè)客戶接待部門負(fù)責(zé)人、政府部門的重要客戶,征求客戶的意見,增進(jìn)了解、加強(qiáng)合作。
19、 負(fù)責(zé)組織和參加vip客人的接待。
20、了解和掌握市場信息與同行業(yè)銷售方針,定期向總經(jīng)理上交市場報告,并提出相應(yīng)對策。
21、根據(jù)酒店的近期和遠(yuǎn)期經(jīng)營目標(biāo)和規(guī)劃,負(fù)責(zé)整體銷售工作,招攬客源,負(fù)責(zé)商務(wù)市場的業(yè)務(wù)拓展和方案實施。做好市場周密分析,選好銷售市場和銷售對策。
22、協(xié)調(diào)好營銷部與酒店各部門的關(guān)系,使各個工作環(huán)節(jié)順利運轉(zhuǎn)。
23、 親自迎接所有大型會議之主辦人。
24、利用一切機(jī)會和場所進(jìn)行公關(guān)活動,如在宴會、酒會、茶話會、展覽會、洽談會、座談會、紀(jì)念會、慶祝會等一切社交活動。
工作計劃2023年范文篇4
一、班級概括
我所帶的班級是xx會計八班，會計九班。經(jīng)過一學(xué)期的努力和付出，八班和九班的總體狀況良好，班內(nèi)大多數(shù)同學(xué)學(xué)習(xí)態(tài)度端正，遵守學(xué)習(xí)的規(guī)章制度。八班，九班都取得了一些成就，兩個班所做的許多工作都得到系里的肯定，贊揚?，F(xiàn)馬上將進(jìn)入下半年，我認(rèn)為在班級工作上應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)。本學(xué)期紀(jì)律問題是兩班共同存在的問題，我認(rèn)為在保持多的方面與改進(jìn)好的方面的同時應(yīng)狠抓差的方面，使兩個班的形象更有待提高。
二、班級應(yīng)舉行的一些活動
因為班級是學(xué)生學(xué)習(xí)知識的地方，同學(xué)們不反應(yīng)上課學(xué)好課堂知識，在自習(xí)時班委也應(yīng)帶動大家學(xué)習(xí)，搞一些活動使大家在樂趣中學(xué)習(xí)知識，在輕松中感到知識的重要。
1、興趣小組活動
鑒于本學(xué)期班級興趣小組帶給了同學(xué)許多樂趣，而且通過各種辦法，途徑使同學(xué)們輕松掌握了許多生活中必知的小知識而且還讓同學(xué)找到了學(xué)習(xí)的樂趣。八班、九班各有7個興趣小組，各小組輪流主持活動，以周為單位，每周舉行兩個課時，來活躍班級氣氛，調(diào)動同學(xué)們學(xué)習(xí)的積極性。
2、禮儀知識
因為大學(xué)是學(xué)生步入社會的最后一個臺階，所以在這個臺階上同學(xué)們必須學(xué)會很多知識，而禮儀就是最基本的一項。
在本學(xué)期中，學(xué)校舉行辯論賽等許多活動都要求同學(xué)穿正裝，而穿正裝最基本的色調(diào)搭配：黑色皮鞋不能與白襪子搭配等，基本常識學(xué)生都不懂，而且越來越多的學(xué)生不注重這方面的知識。要是學(xué)生將來走上職場做一個有素質(zhì)、有禮貌的人，開展這樣的禮儀知識培訓(xùn)班會是十分必要的。
3、心與心的交流班會
踏入社會，社交能力是必不可少的，我認(rèn)為在同學(xué)們還未進(jìn)入社會這個復(fù)雜的層面時，同學(xué)之間應(yīng)該多交流，多體會彼此的想法。就像本學(xué)期所舉行的“活出你想要的人生”這種主題班會的效果，在心與心交流的班會是同學(xué)們可以任意提問，讓大家共同探討假如進(jìn)入社會后，我們遇到這些問題我們該怎么做。
4、創(chuàng)新活動
進(jìn)入21世紀(jì)社會需要的不僅是學(xué)習(xí)成績好學(xué)歷高的人，也需要有能力，敢于創(chuàng)新，敢于展現(xiàn)自我的人才。所以在這個科技高速發(fā)展的時代，要鼓勵學(xué)生們多參加系、學(xué)院活動來鍛煉自己，提高自己的能力，鼓勵學(xué)生大膽創(chuàng)新，講出自己的想法。
5、班級例會
班委必須每周日晚自習(xí)堅持開展班級例會，并且給班委明確分工，提高班委的管理能力，確實起到模范帶頭作用，帶動全班同學(xué)認(rèn)真學(xué)好每門功課，搞好班級的各種活動。
6、臨時會議
臨時會議要求做到及時傳達(dá)與學(xué)生學(xué)院和系部的工作要求與安排，并且能夠準(zhǔn)確把各項工作做到位。
7、節(jié)日班會
例如清明節(jié)、端午節(jié)等一些我國的傳統(tǒng)節(jié)日，是我國文化遺傳的一部分，但卻受到別過人的爭奪，我認(rèn)為作為一個華夏子孫有必要讓學(xué)生記住這些節(jié)日，開展與其有關(guān)的主題班會來培養(yǎng)學(xué)生的愛國熱情，增進(jìn)學(xué)生對我國歷史知識和文化遺產(chǎn)的了解。
三、根據(jù)這學(xué)期的具體工作，我認(rèn)為下學(xué)期的工作基本點有：
1、號召學(xué)生多參加活動，鼓勵學(xué)生多讀書，通過各種渠道豐富自己的知識內(nèi)涵，盡量多的考取資格證書。
2、做好學(xué)生的思想工作，多與學(xué)生交流幫助學(xué)生進(jìn)步，了解每個學(xué)生的心理想法，定期與學(xué)生進(jìn)行心理溝通。幫助學(xué)生解決學(xué)習(xí)生活中存在的一些問題，必要時何其家長取得聯(lián)系，共同教育學(xué)生成長進(jìn)步。
3、不定期的去宿舍檢查，關(guān)心學(xué)生的住宿情況，要求學(xué)生嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)院的相關(guān)規(guī)定，不準(zhǔn)使用大功率電器、不準(zhǔn)學(xué)生抽煙等問題，杜絕所有可能存在的安全隱患。
4、要求學(xué)生嚴(yán)格遵守學(xué)院的規(guī)章制度，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)興趣，明確學(xué)習(xí)目的。
5、多網(wǎng)班內(nèi)跑、多往宿舍跑，了解自己班級每個學(xué)生的學(xué)習(xí)情況以及生活狀況。多與代課老師溝通，請教其方法并采納好的意見，更有利的幫助每一位學(xué)生進(jìn)步。
6、班級衛(wèi)生方面，督促班委做好班級衛(wèi)生管理，尤其是打水問題，必須每天確保代課老師有水喝。
7、紀(jì)律方面，這是兩個班存在的共性問題，是兩個班最薄弱的環(huán)節(jié)，因此下學(xué)期在這各方面應(yīng)該加大力度，讓每個學(xué)生能夠嚴(yán)格要求自己。
工作計劃2023年范文篇5
20xx護(hù)理部繼續(xù)按照二甲標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合醫(yī)院總體工作目標(biāo)，緊緊圍繞質(zhì)量、安全、服務(wù)、管理、績效新標(biāo)準(zhǔn)開展工作，現(xiàn)將具體計劃制定如下：
一、工作目標(biāo)
1、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量與安全管理，持續(xù)改善護(hù)理服務(wù)品質(zhì)，確保護(hù)理安全;
2、強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵，落實責(zé)任制整體護(hù)理;
3、完善護(hù)士崗位管理、績效管理;
4、加強(qiáng)護(hù)士長、護(hù)士工作能力、人文素養(yǎng)的培養(yǎng)，切實提高護(hù)理隊伍整體素質(zhì);
5、大力推進(jìn)護(hù)理信息化建設(shè);
6、創(chuàng)新思維積極開展護(hù)理科研與教學(xué)，推進(jìn)護(hù)理專業(yè)發(fā)展。
7、護(hù)理各項指標(biāo)完成情況。
二、具體措施
(一)加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量與安全管理，持續(xù)改善護(hù)理服務(wù)品質(zhì)，確保護(hù)理安全
護(hù)理質(zhì)量管理是護(hù)理管理永恒的主題，是護(hù)理管理工作的核心內(nèi)容。在20xx年的護(hù)理工作中，護(hù)理部將對照各項質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)遵循pdca循環(huán)模式認(rèn)真進(jìn)行考核、分析、評價，整改、追蹤、再評價，體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)，實行目標(biāo)管理。
1、護(hù)理質(zhì)量管理委員會考核小組成員每月進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量督查，分級護(hù)理質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)，各護(hù)理單元每月進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量自查，對存在的問題及時整改追蹤，適時修訂護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，完善制度、規(guī)范，提出改進(jìn)措施，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。
2、加強(qiáng)重點環(huán)節(jié)，重點時段，重點人群、重點部門(消du供應(yīng)室、手術(shù)室、急診科)的護(hù)理質(zhì)量管理，護(hù)理部將不定期下科室按照二甲標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行監(jiān)管，確保護(hù)理安全。
3、進(jìn)一步加大感染控制力度，嚴(yán)格遵守執(zhí)行消du隔離制度，加強(qiáng)職業(yè)防護(hù)，保障護(hù)理人員安全，做好一次性物品、醫(yī)療垃圾的管理、使用、處理。
4、健全、完善患者風(fēng)險評估制度;加強(qiáng)危急重癥病人及護(hù)理不良事件的管理，對上報的危重患者和不良事件護(hù)理部及時下病區(qū)進(jìn)行查看，提出合理化建議，避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
(二)強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)涵，落實責(zé)任制整體護(hù)理
1、加強(qiáng)護(hù)理人力資源管理，實施護(hù)士崗位管理，盡可能滿足臨床護(hù)理工作需要。
2、落實以病人為中心的服務(wù)理念，按照分級護(hù)理、?？谱o(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn)，實施責(zé)任制整體護(hù)理，加強(qiáng)健康宣教，為患者及家屬提供安全、優(yōu)質(zhì)、高效、滿意的服務(wù)。
3、進(jìn)一步加大對優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作的考核力度，定期召開護(hù)士長專題會議，不斷總結(jié)改進(jìn)臨床護(hù)理工作。
4、護(hù)理部每月進(jìn)行病人滿意度調(diào)查，廣泛聽取患者及家屬意見，不斷改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，達(dá)到六滿意。
(三)加強(qiáng)護(hù)士崗位管理、績效管理
1、進(jìn)一步落實護(hù)理人員分層管理，將護(hù)理崗位需求與護(hù)理人員能力相對應(yīng)，體現(xiàn)人盡其才，才盡其用的科學(xué)用人機(jī)制，為患者提供較高專業(yè)水平護(hù)理服務(wù)，體現(xiàn)多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)得，兌現(xiàn)獎懲。
2、改進(jìn)和細(xì)化工作流程，把制度、標(biāo)準(zhǔn)、職責(zé)、常規(guī)、規(guī)范等貫穿融入到流程中去，加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，使護(hù)士工作具有執(zhí)行力和可操作性。
(四)加快護(hù)士長、護(hù)士工作能力培養(yǎng)，切實提高護(hù)理隊伍整體素質(zhì)
1、加大對護(hù)士長工作的考核力度。
2、護(hù)理部對護(hù)理人員進(jìn)行三基訓(xùn)練理論、技能、中醫(yī)基礎(chǔ)理論、技能培訓(xùn)。
3、根據(jù)護(hù)士分層培訓(xùn)計劃，修訂護(hù)士分層管理及考核。
4、加強(qiáng)護(hù)理制度、職責(zé)、流程、應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)與考核。
5、護(hù)理部定期和不定期組織護(hù)理查房。
6、加強(qiáng)?？谱o(hù)士培養(yǎng)，安排外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，加快專科護(hù)理的建設(shè)和發(fā)展。
7、鼓勵護(hù)士、護(hù)士長參加各種形式的學(xué)習(xí)并提高學(xué)歷層次和管理水平。
8、護(hù)士長會議每月一次。
9、護(hù)理質(zhì)量管理委員會每季度一次。
(五)大力推進(jìn)護(hù)理信息化建設(shè)，提高工作效率
加強(qiáng)護(hù)理不良事件、壓瘡、夜查房的管理，各種護(hù)理文書實行電子病歷，充分發(fā)揮現(xiàn)代信息技術(shù)在護(hù)理質(zhì)量管理中的作用，優(yōu)化流程，提高工作效率。
(六)創(chuàng)新思維開展科研，推進(jìn)臨床護(hù)理教學(xué)
1、加強(qiáng)護(hù)士新理論、新知識、新技術(shù)的學(xué)習(xí)，不斷拓展視野，創(chuàng)新思維，積極撰寫護(hù)理論文，將護(hù)理隊伍中的好人好事進(jìn)行宣傳，展示天使風(fēng)采。
2、積極開展臨床護(hù)理教學(xué)。加強(qiáng)實習(xí)、進(jìn)修、新上崗護(hù)士的管理，總結(jié)實習(xí)帶教工作，新上崗護(hù)士崗前培訓(xùn)3天。
3、配合總務(wù)科落實控?zé)煿ぷ?，?chuàng)建無煙醫(yī)院。
4、計劃新增護(hù)士7名，實現(xiàn)床護(hù)比1：0.4，滿足臨床工作需要。
5、開展一些有意義的文娛活動，豐富業(yè)余生活，提高護(hù)理隊伍的凝聚力、向心力。
(七)護(hù)理各項指標(biāo)完成：
1、基礎(chǔ)護(hù)理合格率95%
2、?？谱o(hù)理合格率95%
3、分級護(hù)理合格率95%
4、危重病人護(hù)理合格率95%
5、急救物品完好率100%
6、常規(guī)器械消du滅菌合格率100%
7、護(hù)理文書書寫合格率100%
8、病人對護(hù)理工作的滿意度20xx年醫(yī)院護(hù)理部年度工作計劃
9、護(hù)理技術(shù)操作合格率95%
10、三基考核合格率100%
11、護(hù)理差錯發(fā)生率0
12、壓瘡發(fā)生率0
13、醫(yī)療廢棄物處理合格率100%
14、一人一針一管一用滅菌合格率達(dá)100%
15、一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達(dá)100%
17、健康宣教覆蓋率100%
17、健康宣教成效率95%
18、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)覆蓋率≥30%
19、責(zé)任制整體護(hù)理合格率≥100%
工作計劃2023年范文篇6
在忙忙碌碌中我們又一次迎來了新的學(xué)期，如何在本學(xué)期繼續(xù)把班級工作做好，根據(jù)校黨委的要求，本著顧全大局的精神，現(xiàn)制定本學(xué)期10.16班工作計劃如下：
一、明確目標(biāo)。
在開學(xué)第一周班會上就明確提出班級的學(xué)期總目標(biāo)是要力爭獲得先進(jìn)班集體的榮譽(yù)稱號。
上學(xué)期各項考核都比較理想，但學(xué)期末班級出現(xiàn)了打架事件，這是觸碰高壓線的嚴(yán)重問題，所以，按照學(xué)校規(guī)定一票否決，班級的榮譽(yù)也和我們失之交臂。要想得到榮譽(yù)需要全班同學(xué)的共同努力，任何人不能為集體拖后腿。
在班會上，讓每位同學(xué)交流了自己的學(xué)期目標(biāo)，包括德育目標(biāo)和學(xué)習(xí)目標(biāo)。大多學(xué)生能制定出符合自己實際情況的計劃。剩下的就是付諸實踐了。
二、具體措施。
1. 班干部整頓：
通過一學(xué)期的觀察與考察，本學(xué)期將進(jìn)行班委改選。本著民主與集中的原則選出新一屆班委成員，沒有什么特殊情況，本屆班委確定后，一段時間內(nèi)不會再做大調(diào)整。班干部是一個班級的主力，班干部的責(zé)任心直接關(guān)系到班級的發(fā)展，鑒于此，開學(xué)出現(xiàn)對班干部進(jìn)行整頓，優(yōu)化組合。班主任對班干部，不能只是使用，還應(yīng)該進(jìn)行教育和培養(yǎng)。教育他們樹立為集體服務(wù)的光榮感和責(zé)任感，要求他們努力學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)同學(xué)、以身作則，鼓勵他們既要大膽工作，又要嚴(yán)格要求，注意工作方法。當(dāng)然，選出的干部畢竟不是完人，因此對他們不能過分苛求、指責(zé)，特別是在工作出現(xiàn)失誤的時候。對班委會的工作要經(jīng)常檢查，而且要給予具體的指導(dǎo)和幫助，既不能包辦代替，也不能班上的工作全部推給班干部自己放手不管。我繼續(xù)堅持定期召開班干部會議，組織他們學(xué)會制訂計劃及具體措施，檢查落實情況，總結(jié)得失，并加以改進(jìn)，教會他們?nèi)绾畏直媸欠牵皶r阻止同學(xué)中的不良行為。而對于班干部在班級中的不良行為，決不姑息，鼓勵他們以身作則并帶動其他同學(xué)，促進(jìn)整個班級的管理工作。
2. 舍長及宿舍整頓：
本學(xué)期繼續(xù)加大重視八小時外的工作力度，對于學(xué)生們要常教育，嚴(yán)管理，充分發(fā)揮舍長的作用，責(zé)任落到個人身上。除了內(nèi)務(wù)衛(wèi)生，安全問題更是頭等大事，防止偷盜，抓好封閉管理，剎住吸煙喝酒現(xiàn)象，及時發(fā)現(xiàn)同學(xué)之間的矛盾，宿舍若發(fā)生違紀(jì)現(xiàn)象，首先追究舍長的責(zé)任。尤其是混合宿舍，要盡量減少扣分。在班級里新增宿舍評比：把四個宿舍的情況上墻。一周一小評，一月一大評。
3. 部分學(xué)生整頓：
這部分學(xué)生主要是問題學(xué)生，在一開學(xué)就要肯定、鼓勵他們，這一類學(xué)生我會按照學(xué)生處的部署給他們建立個人檔案，每周堅持談話并做好記錄，盡力做好他們的思想轉(zhuǎn)化工作。
4. 開展活動，增強(qiáng)班級的凝聚力。
集體是在活動中產(chǎn)生的，大集體如此，小集體也一樣。
1)、履行崗位責(zé)任制制，全班每個同學(xué)都擁有至少一個崗位，學(xué)生參與班級管理的積極性很高，從而增強(qiáng)班級凝聚力。
2)、設(shè)立每月之星。每月評選一次，頒發(fā)榮譽(yù)證書，放月假時帶回家向家長報喜。
3)、我愛我家活動，小組評比。
訂立管理制度進(jìn)行評比考核，有違紀(jì)現(xiàn)象就給當(dāng)事人所在小組貼一顆藍(lán)心;有好人好事或受到老師、學(xué)校表揚加分等就給當(dāng)事人所在小組貼一顆紅心。每月根據(jù)藍(lán)心紅心數(shù)評出獲勝小組，給予組員每人加一分獎勵，違紀(jì)人員除外，最后看哪個小組得紅心最多，藍(lán)心最少。這個活動對大家都是一個促進(jìn)，學(xué)生的集體榮譽(yù)感和競爭意識越來越強(qiáng)。
除了以上分項整頓，一些日常行為仍不忽視，讓學(xué)生從思想深處意識到重要性。以上為本學(xué)期我班的整頓計劃，當(dāng)然，在具體實施中還會有補(bǔ)充，總的來說，我會采取抓兩頭，帶中間的管理方法，也就是抓骨干力量的同時，加強(qiáng)問題學(xué)生的轉(zhuǎn)化工作力度，努力保持住已有的成績，創(chuàng)建正氣、向上的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)。
工作計劃2023年范文篇7
以農(nóng)民新居工程和農(nóng)村新型社區(qū)建設(shè)為總攬，統(tǒng)籌推進(jìn)各方面工作。
一、加快農(nóng)民新居工程和農(nóng)村新型社區(qū)建設(shè)。
一是進(jìn)一步加大農(nóng)民新居點位拆遷工作力度，確保鐵佛、南橋新居工程全面開工建設(shè)；
二是進(jìn)一步創(chuàng)新機(jī)制，開拓思路，嘗試吸引民間資金啟動馬家河和涼水井兩個新型社區(qū)的建設(shè)。二、致力打造簇橋商務(wù)圈，不斷培植
新的經(jīng)濟(jì)增長點。明確實施品牌發(fā)展戰(zhàn)略，整合轄區(qū)土地資源、提高市場駕馭能力，打造特色街道經(jīng)濟(jì)的經(jīng)濟(jì)工作思路。
一是圍繞農(nóng)民新居和新型社區(qū)建設(shè)所形成的新的商業(yè)口岸，加大招商引資力度，大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，按照區(qū)“十一五規(guī)劃”建立簇橋新經(jīng)濟(jì)生態(tài)發(fā)展區(qū)的規(guī)劃，鼓勵支持商貿(mào)業(yè)發(fā)展，提升專業(yè)化市場檔次；依托西南物流建設(shè)，大力發(fā)展物流業(yè)；大力發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)和餐飲娛樂業(yè)，努力培植新的稅源；
二是依托農(nóng)民新居和農(nóng)村新型社區(qū)建設(shè)，用好拆院并院的政策，整合土地資源，積極探索集體土地的有效使用途徑，拓寬經(jīng)濟(jì)發(fā)展的空間。
三、大力發(fā)展農(nóng)村新型集體經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)農(nóng)民增收。
一是做好龍井新居建成后的安置工作，積極探索新居股份制經(jīng)營實體的運作模式；
二是指導(dǎo)新居股份制經(jīng)營實體管理經(jīng)營好新居配套資產(chǎn)，確保入住新居村民的收益；
三是支持龍井村加快易初蓮花項目建設(shè)，不斷壯大集體經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)農(nóng)民增收。
四、加強(qiáng)城市建設(shè)和管理、提升城市形象。
以農(nóng)民新居和農(nóng)村新型社區(qū)建設(shè)為契機(jī)，進(jìn)一步完善轄區(qū)內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，同時進(jìn)一步加大城市管理工作力度，提升城市管理水平，努力縮小城郊結(jié)合部和中心城區(qū)的差距。
五、加強(qiáng)基層組織建設(shè)。
結(jié)合農(nóng)民新居和農(nóng)村新型社區(qū)建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)村改居和社區(qū)建設(shè)工作力度；結(jié)合村、社區(qū)黨組織換屆，積極推進(jìn)基層民主政治建設(shè)，不斷增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
六、加快區(qū)重點項目建設(shè)用地拆遷進(jìn)度。
全力支持武侯科技園、西部鞋都和西南物流中心等區(qū)重點項目的建設(shè)，首力改造規(guī)范西部鞋都b區(qū)，形成工業(yè)支撐體系，依托項目建設(shè)推進(jìn)轄區(qū)的城市化進(jìn)程。
七、高度重視社會穩(wěn)定工作，積極化解各類矛盾糾紛。
統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化過程中，不可避免會面臨許多矛盾和問題，這些矛盾和問題，有的.是現(xiàn)實的，政策方面的，也有的是歷史遺留的，要本著尊重歷史、正視現(xiàn)實、實事求是、合情合理的原則，盡力把矛盾化解在基層，把問題解決在工作的推進(jìn)中。
工作計劃2023年范文篇8
為了貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。結(jié)合工廠實際，特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃，將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，警鐘長鳴，常抓不懈。
一、下半年目標(biāo)
實現(xiàn)下半年無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故，無重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo)，綜合粉塵濃度合格率達(dá)80%以上（如下表）。
二、指導(dǎo)思想
要以公司對20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo)，以工廠安全工作管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以安全工作總方針“安全第一，預(yù)防為主?！睘樵瓌t，以車間、班組安全管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護(hù)穿戴為突破口，落實各項規(guī)章制度，開創(chuàng)安全工作新局面，實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。
三、牢固樹立“安全第一”的思想意識
各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識，出實招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實處，通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識問題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上，只有從思想上重視安全，責(zé)任意識才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實安全責(zé)任，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，力保安全生產(chǎn)。
四、深入開展好安全生產(chǎn)專項整治工作
根據(jù)工廠現(xiàn)狀，確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位，完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度，認(rèn)真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查，車間每周進(jìn)行一次安全檢查，班組堅持班中的三次安全檢查，并要求生產(chǎn)科、車間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查，對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施，尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范，做好專項整治工作，加強(qiáng)對易燃易爆、有毒有害等危險化學(xué)品的管理工作，要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》強(qiáng)化專項整治，加強(qiáng)對崗位現(xiàn)場的安全管理，及時查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保工廠生產(chǎn)工作正常運行。
五、繼續(xù)加強(qiáng)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作
工廠采取辦班、班前班后會、墻報、簡報等形式，對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力，防止事故的發(fā)生，特種作業(yè)人員要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)、考試合格發(fā)證，做到100%持證上崗。認(rèn)真貫徹實行《安全生產(chǎn)法》，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的“典型事故案例”和《鈦白的粉廠安全生產(chǎn)緊急會議紀(jì)要》文。不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作，深入開展好“xx杯”競賽活動，充分利用好x月份的全國安全生產(chǎn)月活動，通過粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作，加大宣傳力度，達(dá)到以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性，增強(qiáng)安全意識和自我保護(hù)意識；引導(dǎo)車間、班組建立安全文化理念，強(qiáng)化管理，落實責(zé)任；將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。
在過去的一年中，我們工廠的生產(chǎn)效率因為機(jī)器的改進(jìn)而大增很多，這是值得我們每個人高興的事情。在機(jī)器改正過程后，生產(chǎn)效率增加不說，對工人的要求也逐漸減低，不再像以前那樣麻煩，累人了，這是最值得贊揚的地方。
一年就要過去了，我們又期待著新的一年的到來，在新的一年中，我們會更好的工作的。
根據(jù)公司制定的度生產(chǎn)工作計劃，生產(chǎn)工作任務(wù)繁重，生產(chǎn)時間緊迫，設(shè)備檢修時間有限。設(shè)備檢修大部分大中小修均采用見縫插針的檢修方式進(jìn)行，力爭有計劃地進(jìn)行。部分大修由生產(chǎn)部根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃及設(shè)備運行情況，另行通知車間進(jìn)行。工作安排如下：
應(yīng)加強(qiáng)對制酸車間設(shè)備巡回檢查，加強(qiáng)對制酸車間設(shè)備備件計劃的周密性和足夠備件的準(zhǔn)備工作，同時監(jiān)督制酸車間對反應(yīng)爐溫度的控制，從使用上保證反應(yīng)爐筒體的正常使用，減少非正常腐蝕。
1、計劃更換x號反應(yīng)爐的焦子塔及導(dǎo)氣管
2、鑒于制酸車間反應(yīng)爐托輪與軸損壞頻繁，及時處理已拆出的托輪軸和托輪進(jìn)行外委修復(fù)，以留備用。
3、不定期計劃外購反應(yīng)爐φx筒體共xm。選用的鋼板厚度從以往的xxmm改為xxmm，以縮短反應(yīng)爐補(bǔ)焊筒體的周期。
4、不定期制作反應(yīng)爐攪料器約x條，加工和修復(fù)反應(yīng)爐罩xx件。
5、綜合考慮酸泵、混料三通、混料外殼、密封座的備件備件情況及時給予計劃，加強(qiáng)了與供應(yīng)部的溝通并聯(lián)系跟蹤。
6、不定期計劃金屬襯膠風(fēng)機(jī)xxd風(fēng)機(jī)x臺及風(fēng)機(jī)葉輪約x個。
7、考慮計劃更換3#中和爐大小齒輪，對已腐蝕嚴(yán)重的中和爐筒體進(jìn)行大面積的補(bǔ)焊。
8、分時分次對xx車間的換熱器進(jìn)行清理疏通，考慮改造制酸用水水量及水質(zhì)，保持冷卻效果。
9、計劃2#反應(yīng)爐出渣機(jī)的螺旋主軸螺旋x條及其組件x套。
10、視公司生產(chǎn)經(jīng)營情況計劃清理吸收塔填料。
周密布置生產(chǎn)的開、停機(jī)計劃，減少開、停機(jī)的次數(shù)，為生產(chǎn)搶回時間，加強(qiáng)對生產(chǎn)形勢的分析和判斷。生產(chǎn)中出現(xiàn)異常情況時，及早提出預(yù)防措施，并采取對策措施，確保生產(chǎn)的正常和連續(xù)性。
我們會不斷的提高生產(chǎn)效率，減低工人生產(chǎn)的疲勞性和危險性，這是我們工廠始終堅持的方向，也是時代進(jìn)步的必要。在今后的生產(chǎn)工作中，我們會做的更好的！
