有效的工作計劃可提升整個工作流程的效率和質(zhì)量，工作計劃需要建立在有效的反饋和學習機制上，以下是范文社小編精心為您推薦的通風科工作計劃7篇，供大家參考。
通風科工作計劃篇1
20xx年，我隊滿載著“安全、質(zhì)量”雙豐收的成績圓滿完成了上級領(lǐng)導安排的各項任務(wù)。根據(jù)礦部領(lǐng)導對20xx“一通三防”工作的部署安排，我隊為了更好的做好20xx年的“一通三防”工作，為此制定了以下計劃：
一、 加強安全管理和培訓工作
我隊本著安全高于一切的思想觀念，對全體職工進行安全教育工作。繼續(xù)把“安全活動日”、 “安全例會”等活動開展下去，提高職工的安全意識。做到“三不傷害”，嚴禁出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象，使得我隊安全管理工作達到零事故的工作目標。
定期對職工進行技術(shù)培訓工作，學習技術(shù)知識，提高職工的技術(shù)水平，尤其是特殊工種。實現(xiàn)由“會干活”-“干好活”-“干精品活”的提升。使得每一位都是思想過硬、技術(shù)過硬的好職工。
二、 加強現(xiàn)場管理工作
為了保證全礦通風系統(tǒng)的安全和正常，生產(chǎn)計劃的有序進行。我隊在現(xiàn)場方面做出了以下計劃：
1、通風系統(tǒng)
根據(jù)采掘部署，需要形成4302綜采工作面、4301綜采工作面、4201綜采工作面、4202主運綜掘工作面、4203輔運綜掘工作面、4203主運綜掘工作面、4306綜掘工作面的通風系統(tǒng)。依據(jù)以上需要形成的通風系統(tǒng)，構(gòu)筑完善相應(yīng)的風門、風橋、密閉等通風設(shè)施，拆除不需要的臨時通風設(shè)施。并科學合理的調(diào)配風量，保證礦井各用風地點風量充足，風流穩(wěn)定，實現(xiàn)通風可靠。
按照生產(chǎn)接替需求：在回采結(jié)束后，構(gòu)筑4101綜采工作面的防火密閉、構(gòu)筑4303綜采工作面防火密閉、構(gòu)筑4302綜采工作面的防火密閉、構(gòu)筑4301綜采工作面的防火密閉。
根據(jù)生產(chǎn)需求編制相關(guān)的施工安全技術(shù)措施，并貫徹學習。每月定期對全礦通風系進行隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題并制定措施進行整改，實行閉合管理。每季度對反風設(shè)施檢查一次，在本年度進行一次反風演習。
2、瓦斯管理
瓦檢員每天認真對采掘工作面和其他工作地點檢查兩次瓦斯、二氧化碳等有害氣體濃度情況；瓦斯檢查員在井下指定地點交接班，接班時要詢問清當班檢查情況及存在問題，不得出現(xiàn)空班、漏檢、假檢現(xiàn)象。技術(shù)員每月編制瓦斯檢查點設(shè)置計劃。瓦斯檢查做到井下牌板、檢查記錄手冊、瓦斯臺賬“三統(tǒng)一”，瓦斯日報每日必須上報礦長、礦總工程師審閱。排查需要校驗的儀器，儀表。
3、測風、防滅塵管理
測風員每十天對全礦井的風量、溫度、濕度、瓦斯和二氧化碳含量進行一次全面測定，并制成報表。技術(shù)員每月編制配風計劃表。
測塵員每十五天測定一次全礦產(chǎn)塵地點的全塵濃度，呼吸性粉塵采掘工作面每三個月測定一次，其他地點每六個月測定一次。
安照生產(chǎn)接替計劃，對各采掘工作面巷道安設(shè)水幕和隔爆設(shè)施。編制洗塵計劃，每天對輔斜井和輔運大巷沖刷一次；主運大巷和主斜井兩天沖刷一次；回風大巷和采面兩順槽三天沖刷一次；總回風大巷一周沖刷一次。及時回收各種防塵設(shè)施。
排查需要校驗的儀器、儀表。
4、防滅火管理
每周檢查一次井下所有密閉的情況，每十天檢查一次采煤工作面上隅角的一氧化碳和溫度情況，工作面回采結(jié)束后必須在45天之內(nèi)永久性封閉，每周進行防滅火檢查并記錄。定期排查需要放置滅火器材地點的器材數(shù)量、規(guī)格、完好情況，各采掘巷道及其他巷道的供水管路、閘閥、閥門是否完好。
5、防治水管理
排水工每天及時抽排各出水點的積水，并查看出水情況，巡查排水管路的閘閥、閥門是否完好。定期對不長期使用的水泵開啟試運轉(zhuǎn)。
電工每天對各排水地點的電纜、開關(guān)、水泵巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。及時將損壞的水泵反庫維修，保證有足夠的備用水泵，保障各地點排水工作的正常運行。
三、 加強質(zhì)量標準化建設(shè)
每月制定質(zhì)量標準化工作表。所有日常作業(yè)實行標準化管理，對我隊管轄的各個巷道、通風設(shè)施、排水設(shè)施、水幕隔爆設(shè)施、瓦斯檢查點、測風點全部實現(xiàn)標準化。定期對各地點排查，不符合標準的進行定時間整改并對整改情況追蹤復查，對新施工的設(shè)施完全按標準化要求施工，不標準不驗收。
為了不斷提高我隊的質(zhì)量標準化水平，全體職工要講標準、做標準。讓我們在20xx的質(zhì)量標準化工作再創(chuàng)新高。
通風科工作計劃篇2
通風科為認真貫徹落實上級領(lǐng)導及部門安全指示精神，堅持“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，進一步深入扎實、有計劃有步驟的開展通風工作，加強通風工作管理能力，嚴格按照通風質(zhì)量標準化要求，推進通風工作建設(shè)，杜絕火災、瓦斯和煤塵事故的發(fā)生，結(jié)合我礦實際情況，通風科經(jīng)礦有關(guān)領(lǐng)導指示，由通風科長指導，特制定20xx年通風工作計劃如下：
一、工作目標
1、杜絕“一通三防”重大非傷亡及以上事故，實現(xiàn)瓦斯治理工作體系示范礦井標準；
2、優(yōu)化礦井通風系統(tǒng)，礦井風量有效率達到85%以上；
3、礦井安全監(jiān)測系統(tǒng)監(jiān)控有效，管理到位，強化甲烷傳感器等傳感器的調(diào)校工作，杜絕誤報警。加強礦局部通風管理，杜絕或停電停風造成的瓦斯超限報警事故。
4、礦井作業(yè)現(xiàn)場杜絕粉塵堆積與飛揚，綜合防塵工作達標，杜絕瓦斯積聚、超限作業(yè)；
5、培養(yǎng)鍛煉素質(zhì)優(yōu)良、作風過硬的通風隊伍。
二、重點工作
1、強技術(shù)、嚴管理，夯實瓦斯治理基礎(chǔ)。抓職工隊伍素質(zhì)的提高：一是努力實現(xiàn)從任務(wù)應(yīng)付型向?qū)嵱眯娃D(zhuǎn)變；從單純教育培訓向理論聯(lián)系實際轉(zhuǎn)變，二是推進班、組長建設(shè)，三是扎實推進“三省”工作，特別是班中提醒工作。
2、抓好現(xiàn)場管理：一是加強瓦檢工、監(jiān)測工、測塵員和測風員現(xiàn)場技術(shù)性操作規(guī)范，二是抓好現(xiàn)場各類安全技術(shù)措施的落實，若有違反，未按安全技術(shù)措施作業(yè)，必須停止作業(yè)，并追究相關(guān)人員責任，三是抓好重點區(qū)域“一通三防”管理工作，對重點區(qū)域?qū)嵭袙炫贫綄?，確保安全生產(chǎn)。
3、開展重點攻堅，全面治理和消除“一通三防“重大隱患。通風系統(tǒng)方面主要是優(yōu)化完善礦井通風系統(tǒng)，實現(xiàn)分區(qū)獨立通風，消除微風、無風、擴散通風和不合理串聯(lián)風等。
防滅火方面
一、 要抓好密閉管理，構(gòu)筑要及時、質(zhì)量要可靠、消滅漏
風。
二、 要抓好外因火災預防。嚴格易燃易爆物品管理，加強
火工品發(fā)放管理。
防塵方面
伴隨礦井巷道不斷延伸，健全完善綜合防塵灑水系統(tǒng)，及時安設(shè)各種噴霧水幕，保證各項綜合防塵措施齊全，并正常使用；定期沖洗巷道，消滅煤塵堆積飛揚。
4、加強“一通三防”現(xiàn)場管理
一是切實轉(zhuǎn)變干部工作作風、整頓勞動組織為現(xiàn)場管理提供保證。二是堅持通風管理六到現(xiàn)場。即：調(diào)整系統(tǒng)、巷道貫通、排放瓦斯、增補設(shè)施、風量調(diào)整、處理隱患問題，通風主要干部必須親到現(xiàn)場指揮。三是牢固樹立“通風無小事”的觀點，堅持“問題不過夜，處理在當天”，以高度負責、精準求
精的態(tài)度從嚴要求。四是堅持使用管理好“一通三防”安全設(shè)備，對現(xiàn)場管理不到位者，進行嚴肅處理。
5、加大監(jiān)督檢查力度
各級管理干部、通風、安檢科要加大對“一通三防”工作的監(jiān)督檢查力度，突出重點區(qū)域和重點環(huán)節(jié)，有針對性地組織開展重點檢查。
總之，“一通三防”工作是安全工作的重中之重，安全工作只能時時緊，不能刻刻松。在今后工作中，我們通風科要吸取事故教訓。嚴抓、嚴管、“一通三防”管理工作，為礦井安全生產(chǎn)保駕護航。
通風 科
20xx年1月3日
通風科工作計劃篇3
20xx年是不平凡的一年，礦井兼并重組項目在緊張有序的建設(shè)
下逐漸竣工，并順利進入聯(lián)合試運轉(zhuǎn)，進行各項專篇的驗收程序。我們通風科、隊全體領(lǐng)導職工緊緊圍繞年初制定的工作目標，克服人員少，工作任務(wù)繁重，團結(jié)協(xié)作，在以“安全第一、預防為主”的前提下，嚴謹認真的完成了各項工作任務(wù)雖然工作中有不到位的地方，但覺的今年是充實的一年，現(xiàn)就20xx年的工作總結(jié)匯報如下：
1、健全了班組隊：根據(jù)礦井的規(guī)模，結(jié)合工作的需要，成立了通風科、監(jiān)控室、通風隊、瓦斯隊、巡檢組、抽放隊。
2、建立健全了通風科安全生產(chǎn)責任制，完善了“一通三防”各項管理制度，制定了《一通三防管理制度匯編》、《一通三防考核管理辦法》、《通風科、隊管理制度》、《通風科、隊各工種崗位責任制》，《通風科、隊各工種操作規(guī)程》，針對毛家莊煤業(yè)20xx年的井下各項工作制定了專項（安全技術(shù)措施），修訂了《事故救援應(yīng)急預案》。
3、我礦今年新建地面抽放瓦斯泵站一座，從土建工程開始到安裝調(diào)試，試運行到上級有關(guān)部門的初驗和最終驗收，并得到上級部門的肯定。觀抽放泵站一切運行正常，解決了5101綜采工作面的上隅角瓦斯。
4、按照煤礦《一通三防質(zhì)量標準化》的要求，從地面到井下一切工作標準化，以及瓦斯評估能力資料的準備，通風阻力測定，瓦斯等
級鑒定，通風能力核定，綜合防治瓦斯達標建設(shè)方案、主要通風機性能測定、六大系統(tǒng)、四大系統(tǒng)的建立和驗收等。
5、通風方面：今年礦上從在都是新工人，為了工作的安全、順利、效率，在培訓這方面沒少下功夫，從通風系統(tǒng)、網(wǎng)路系統(tǒng)以及新知識引導大家去實踐工作，進行了通風系統(tǒng)的改造，通風設(shè)施完全改新，經(jīng)過合理風量的計算，我礦通風系統(tǒng)完全走向規(guī)范化、合理化。
6、加強局部通風管理：在局部通風方面，井下所有風機已全部實現(xiàn)自動切換。井下隊組每天早班對雙風機自動切換裝置進行試驗，并且有專人看護風機。保證雙風機、雙專線及自動切換系統(tǒng)可靠，杜絕機電事故引發(fā)無計劃停風事故。出臺了風機每日切換記錄簿，并嚴格檢查落實；并督促瓦斯隊改造了風筒吊掛方式，由原來的鐵絲吊掛改為細鋼絲繩加螺栓吊掛，使風筒的吊掛更平、更直。
7、預防瓦斯爆炸與防止擴大范圍方面：我礦編制了周密的防治計劃，在井下完全根據(jù)正規(guī)結(jié)合實際安裝了隔爆設(shè)施，每七天進行一次全面的檢查，并有記錄。
8、防塵方面：我礦制定了全面的防塵制度及計劃，實際中也是完全根據(jù)實際結(jié)合制度進行防塵。
具體完成工作如下：
1、抽放泵站一座。
2、永久性密閉建筑20道、拆遷23道，臨時密閉安設(shè)、拆除40道。
3、建筑防火門、防爆柵欄門7道、調(diào)節(jié)風門25道。
4、抽放管路、主管、支管、支撐抵住400個，抽放管路安裝6000米。黃泥灌漿管路安裝400米。
5、消防栓6組，壓風供水施救34組，
6、全斷面風流凈化水幕46道。
7、測風站13個。
8、新建隔爆水棚18組，拆除兩組。
9、建立消防材料庫1個。
10、永久避難硐室1個。
11、安裝局部通風機16臺次，拆除10臺次，延結(jié)風筒3886米，拆除風筒3000米，保證了掘進工作面風量供給。
20xx年工作計劃：
在新的一年里我們將認真總結(jié)經(jīng)驗教訓，克服不足，保證礦井通風系統(tǒng)穩(wěn)定、可靠，同時為一線區(qū)隊服務(wù)好，為各區(qū)隊提供良好的供風、防塵，瓦斯管理環(huán)境。
1、本著不斷提高技術(shù)水平的原則，加大“一通三防”技術(shù)培訓工作力度，要落實到實處，進入20xx年，首先從干部入手，學習技術(shù)知識，不僅要確保每一位員工思想認識上與公司一致，更要具備技術(shù)過硬、管理水平過硬的能力，每個成員勁往一處使，緊密團結(jié)，為公司來年的發(fā)展貢獻更大的力量。去年的工作雖做的有所成績，無一事故發(fā)生，尤其在防止瓦斯、瓦斯抽放技術(shù)、通風設(shè)施建筑及維修方面，要不斷提高職工技術(shù)水平，實現(xiàn)以“會干活”“干好活”“干精品活”的提升。讓科、隊里的成員在技術(shù)方面上一個新臺階，從素質(zhì)到
技術(shù)、業(yè)務(wù)方面提升。
2、加大完成抽采達標規(guī)定的20xx年度抽采任務(wù)。3、加強技術(shù)管理，全新整動完善制度，安全技術(shù)措施。4、優(yōu)化各大系統(tǒng)：結(jié)合生產(chǎn)情況，把通風系統(tǒng)、設(shè)施、防塵、降塵設(shè)施安裝到位。
5、防治瓦斯方面：加強對瓦斯透氣性技術(shù)研究，在20xx年的產(chǎn)量加大的前提下提高礦井抽采能力，繼續(xù)研究新技術(shù)、新工藝，確保鉆孔嚴密不漏風，根據(jù)生產(chǎn)的接替，把抽放管路從西下山安裝到位，計劃安裝3000米。
6、加強井下現(xiàn)場管理：現(xiàn)場管理方面，從嚴過細，強化監(jiān)督，安排、部署、落實好每一細小環(huán)節(jié)的工作，對重點區(qū)域瓦斯管理要堅持設(shè)施到位、措施到位、檢查到位，加強作業(yè)過程中通風瓦斯管理，避免發(fā)生瓦斯積聚。對重點工程要預先制定完善的措施、嚴格按規(guī)定程序組織實施，防止在重點工程進行過程中發(fā)生通風系統(tǒng)紊亂、瓦斯超限現(xiàn)象。
具體工作如下：
1、拆除4道液壓風門，6道臨時風門，安裝兩道液壓風門。
2、永久密閉建筑8道，拆遷2道，臨時密閉安設(shè)、拆除40道。
3、抽放管路主管、支管安裝5000米，拆除3086米。
4、消防栓安裝20組，壓風、供水施救40組。
5、全斷面風流凈化水幕50道
6、建立永久測風站3個，臨時測風站6個。
7、新建隔爆水棚18組，拆除10組。
這些只是大概的`總結(jié)與計劃，我們會在實踐中一絲不茍，不放過每一點問題，都會深思熟慮認真對待每一點問題，把工作做得完完美美，在今年的基礎(chǔ)上更上一層，繼續(xù)努力奮斗，把山西柳林鑫飛毛家莊煤業(yè)有限公司推向高質(zhì)量，高安全的一級標準型礦井。
山西柳林鑫飛毛家莊煤業(yè)有限公司二0一二年十一月十日
工作總結(jié)和計劃
通風科
山西柳林鑫飛毛家莊煤業(yè)有限公司
20xx年11月10日
通風科工作計劃篇4
一、20xx年工作總結(jié)
今年以來，我部門“一通三防”工作在各級領(lǐng)導的大力支持和幫助下，認真貫徹落實上級領(lǐng)導及部門安全指示精神，堅持“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“瓦斯超限就是事故”的管理理念，突出“夯實基層技術(shù)工作”，緊緊圍繞全年安全目標和安全工作總體安排，深入開展“治理隱患，防范事故”、“建設(shè)本質(zhì)安全型礦井”、“安全生產(chǎn)月”等活動，強化基礎(chǔ)管理，加大教育培訓力度，提高全員素質(zhì)，以員工素質(zhì)保安全;以瓦斯管理、防治水等為安全重點，狠抓現(xiàn)場管理，落實安全生產(chǎn)責任制，以責任落實保安全;認真開展安全質(zhì)量標準化建設(shè)和本質(zhì)安全管理，以質(zhì)量標準化和本質(zhì)安全動態(tài)達標為考核指導;加強安全管理體系和制度建設(shè)，強化以制度管人，人人遵守制度，繼續(xù)加強“一通三防”作業(yè)人員的培訓力度，為礦井培養(yǎng)后備力量，今年無瓦斯、煤塵等“一通三防”傷亡事故。在通風方面20xx年工作總結(jié)如下：
(一)通風方面
20xx年度，通風部不斷完善礦井通風系統(tǒng)，合理分配礦井風量，合理選擇通風設(shè)施的位置，保證通風設(shè)施的質(zhì)量，提高礦井的有效風量。確保礦井所有作業(yè)地點風量足夠，杜絕了無風、微風作業(yè)。全年度接風筒xx00米，構(gòu)筑密閉4道，構(gòu)筑風門8道。
(二)瓦斯超限方面
通風部按照《煤礦安全規(guī)程》要求制定了《瓦斯檢查制度》、瓦斯《管理制度》，每月合理安排礦井瓦斯檢查地點設(shè)置計劃，設(shè)置計劃符合《規(guī)程》要求，并覆蓋全礦井。我礦屬于低瓦斯礦井，為確保礦井的安全生產(chǎn)，通風部安排瓦斯檢查員實行專人蹲點檢查，現(xiàn)場交接班制度，以高瓦斯礦井的管理方法對瓦斯進行治理。礦井各個采掘工作面均安裝甲烷傳感器，并加強安全監(jiān)控設(shè)備的日常維護，確保設(shè)備的靈敏、可靠性，有效治理了礦井瓦斯，做到及時發(fā)現(xiàn)、及時處理。
(三)監(jiān)測監(jiān)控方面
(一)人員定位系統(tǒng)正常使用，系統(tǒng)完全覆蓋井下各個區(qū)域，能有效、準確、快速追蹤員工所在區(qū)域。
(二)監(jiān)測監(jiān)控完成了井下與地面雙環(huán)網(wǎng)，能有效、及時的監(jiān)測到井下各個區(qū)域的瓦斯、co濃度、風速、開停等情況。為地面指揮系統(tǒng)提供了可靠準確的數(shù)據(jù)。
(三)通訊系統(tǒng)維護到位，確保了井下各個通訊聯(lián)絡(luò)的暢通。員工能及時將井下所有緊急情況快速報告礦調(diào)度。
(四)綜合防塵方面
通風部制定了《20xx年礦井綜合防塵措施》，并不斷完善礦井防塵灑水系統(tǒng)，確保礦井各主要進風巷、回風巷以及礦井各個作業(yè)地點風流中的粉塵濃度均符合《煤礦安全規(guī)程》中的有關(guān)要求。各采掘工作面防塵管路到位，水量充足，各轉(zhuǎn)載的點防塵噴頭和凈化水幕的安裝到位并正常使用。定期清掃、沖洗礦井各主要進回風巷。有效治理了礦井煤塵，為職工營造了良好的生產(chǎn)環(huán)境。
(五)防滅火方面
我礦所開采的煤層屬于不易自燃煤層，但為了確保礦井安全生產(chǎn)，通風部制定了《20xx年防滅火工作計劃》，并定期對各個采掘工作進行煤層自然發(fā)火預測預報工作，做到及時發(fā)現(xiàn)及時處理，將火患消滅在萌芽狀態(tài)中，全年度礦井沒有發(fā)生一次火災事故，保證了礦井安全生產(chǎn)順利進行。
(六)井下爆破方面
爆破管理是安全基礎(chǔ)管理工作的重要環(huán)節(jié)，為進一步嚴格執(zhí)行各項爆破管理制度，強化井下爆破現(xiàn)場管理，防止丟失、被盜、私自違章處理，或?qū)⒈撇牧狭魅肷鐣斐晌：?，確保礦井安全生產(chǎn)和國家人民生命財產(chǎn)不受損失，根據(jù)《民用爆炸物品安全管理條例》、《煤礦用爆破器材管理規(guī)定》的要求，結(jié)合我礦爆破材料管理的實際情況，特制了《興順煤礦爆破管理制度》并嚴格執(zhí)行，全年沒有發(fā)生爆破安全事故。
二、20xx年通風工作計劃如下：
(一)各項工作的指標
1、20xx年我通風繼續(xù)加強“一通三防”管理工作，杜絕重大事故的發(fā)生，以局部通風和瓦斯防治工作為重點，以綜合防塵為難點，完善通風系統(tǒng)改造及其相關(guān)工程，開展好“一通三防”各項工作，加強防塵系統(tǒng)管理和防滅火工作，作好各項準備工作。抓好安全質(zhì)量標準化工作，通風專業(yè)標準化力爭達到二級，堅決杜絕“一通三防”事故，杜絕發(fā)生礦井火災、瓦斯煤塵、氣體超限、“一通三防”傷亡事故。
2、加強礦井局部通風管理工作，嚴禁無計劃停風。做到有計劃停風。必須制定專項措施。進一步簡化通風系統(tǒng)，確保通風系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。同時做好運輸順槽里段和外段貫通后通風系統(tǒng)的調(diào)整工作。
3、要強化瓦斯監(jiān)測手段，瓦斯監(jiān)測探頭必須按照要求進行安設(shè)、使用和維護，確保監(jiān)控有效，不留死角。配足管理、檢驗維修人員，并經(jīng)培訓合格后持證上崗。監(jiān)測系統(tǒng)必須保證正常運轉(zhuǎn)，做到監(jiān)測準確有效，嚴防因誤測誤報。
4、建立嚴格的各項瓦斯管理制度，瓦斯超限必須進行追查處理。繼續(xù)強化瓦斯治理工作，在瓦斯治理工作面前不可忽視。全面、全方位管理。
5、加強防塵管理，做好各采掘掘進工作面防塵設(shè)施的安裝和日常管理工作，對礦井主要進回風巷道的粉塵定期沖洗工作，做好礦井的日常測塵工作。
6、加強礦井防滅火管理，完善礦井防滅火系統(tǒng)，認真開展煤層自然發(fā)火預測預報工作，做到及時發(fā)現(xiàn)及時處理，將火患消滅在萌芽狀態(tài)中。
7、加強民用爆炸物品安全管理工作，按《民用爆炸物品安全管理條例》及《興順煤礦爆破管理制度》的有關(guān)規(guī)定強化現(xiàn)場管理工作。
8、建立健全管理制度，“一通三防”管理制度建設(shè)要常抓不懈，進一步完善和強化“一通三防”管理制度的執(zhí)行和落實。嚴格按照《安全質(zhì)量標準化》的各項要求，將每項工作做到精細化、深入化，并落到實處。
通風科工作計劃篇5
為了我礦能有更好的發(fā)展，以“安全第一、預防為主、綜合治理”為方針。通風部制定了xx年的工作計劃如下：
一、繼續(xù)堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，以礦井基建期間通風瓦斯管理為中心，重點抓好主、副斜井兩個井筒的通風瓦斯管理，嚴格落實瓦斯檢查制度，杜絕瓦斯超限作業(yè)和各種事故的發(fā)生。
二、進一步搞好通風質(zhì)量標準化工作，認真抓好“一通三防”的各項工作，確保礦井基建期間的通風系統(tǒng)、監(jiān)測系統(tǒng)、防塵系統(tǒng)的穩(wěn)定可靠，為礦井生產(chǎn)提供通風安全保障。
三、做好主、副斜井施工期間通風瓦斯及爆破管理，保證安全順利完成揭煤工作。
四、合理調(diào)整好礦井防塵系統(tǒng)，根據(jù)生產(chǎn)地區(qū)變化鋪設(shè)或回收防塵管路，保證礦井生產(chǎn)和防塵用水，認真抓好礦井的綜合防塵工作，監(jiān)督檢查好各地區(qū)防塵設(shè)施的使用情況，為井下職工提供一個良好的工作環(huán)境。
五、著力構(gòu)建“通風可靠、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯治理體系，提升礦井防災抗災能力。
六、人員素質(zhì)方面，強化培訓，開展崗位作業(yè)標準化、通風安全質(zhì)量標準化、通風瓦斯防治、井下爆破管理的培訓，加強技術(shù)和管理人員的培訓。
通風科工作計劃篇6
通風隊安全辦公會上周工作總結(jié)及下周工作計劃每周我隊在班前會重點強調(diào)了安全的重要性，沒有了安全，其它的一切也就沒有了意義。要求放炮員一定要按規(guī)程操作，掘進頭不打前探眼，不檢測瓦斯?jié)舛?，堅決不能裝藥放炮，放炮方面出事故絕不是小事故。放炮員一定要提高安全警惕，加強責任心的培養(yǎng)，不要因為一個很小的事故造終身的遺憾。
1、本周在安全上沒有出現(xiàn)任何問題，沒有存在主要隱患，在隱患處理方面都能按照礦下發(fā)的整改日期按時整改，每班安排瓦檢員在井下隨時查看通風設(shè)施、隔爆水袋、風筒等方面存在的問題，能現(xiàn)場解決的要及時處理，不能處理的要和跟班隊長聯(lián)系進行處理，做到把問題處理在萌芽狀態(tài)，防治問題擴大化。
2、本周我隊繼續(xù)家強瓦檢員的管理，要求瓦檢員據(jù)實檢測井下瓦斯，并據(jù)實匯報。
本周我隊主要工作內(nèi)容：
1、主井噴漿。
2、地面變頻房修地基。
3、清理總回風巷衛(wèi)生。
4、瓦檢員、放炮員負責本職工作。
下周工作安排：
1、為24003工作面貫通構(gòu)筑通風設(shè)施，保證24003采面和24002綜采面的用風量。
2、隨時準備完成礦下達的各種任務(wù)。
3、維修維護井下通風設(shè)施。
4、做好我隊的安全工作。
通風隊：楊亞
20xx年4月24號
通風科工作計劃篇7
一年來我隊緊緊圍繞“一通三防”工作，并結(jié)合我礦的實際情況，努力提高通風設(shè)施的工程質(zhì)量，不斷優(yōu)化礦井通風系統(tǒng)，增強了通風系統(tǒng)的穩(wěn)定性，可靠性。其次，在礦領(lǐng)導的高度重視下加之主管科室的嚴格考核，進一步促進了我隊的質(zhì)量標準化工作和安全工作的有效推進，總之，我隊在今年的工作實現(xiàn)了安全、質(zhì)量雙豐收，圓滿完成了全年度的各項工作目標，并取得了突破性的進展，現(xiàn)將今年工作做如下總結(jié)：
一、通風設(shè)施方面：
1、全年按質(zhì)量標準化構(gòu)筑風門10組、施工密閉30道、構(gòu)筑防火門5道、構(gòu)筑調(diào)節(jié)風窗4道，更換風門3組。
2、對井下所有風門閉鎖裝置進行改造，將閉鎖裝置電源改為專線，增加了氣動閉鎖裝置，確保了風門閉鎖的可靠性。
二、瓦斯防治方面：
今年10月份我隊成功實現(xiàn)了安全員與瓦斯員的分離工作，現(xiàn)有瓦斯員45人，基本能夠滿足井下各個工作面的需求。
三、防塵、防火方面：
1、對副斜井及軌道下山灑水管路進行了完善，增加了灑水軟管，提高了灑水效率。
2、軌道下山安裝自動灑水裝置兩組，皮帶下山安裝了自動灑水裝置十組，提高了工作能力。
3、皮帶下山更換4寸靜壓水管1000米。
4、建設(shè)標準化消防材料庫一座。
5、全年共完成了西擴區(qū)、皮帶下山、總回下山、進風斜井等四處五組主隔爆水棚的安裝工作。
二、安全管理方面：
我隊在安全管理方面，主要是井下現(xiàn)場監(jiān)管和安全培訓兩個重點。
1、安全培訓，通風隊全體職工貫徹學習了上級下發(fā)的所有安全文件以及事故案例，不斷提高職工對安全工作重要性和必要性的認識，增加緊迫感和責任感，樹立安全第一、以人為本的理念，始終把安全工作放在首位，堅持“安全發(fā)展，科學發(fā)展”的原則，提高員工安全意識；認真開展通風隊職工“手指口述”和“雙指雙述”學習活動，利用班前會、班末會組織學習考核。
2、井下現(xiàn)場監(jiān)管，從思想上引起重視，時時刻刻以現(xiàn)場管理為重點，從現(xiàn)場管理要體現(xiàn)出工作的重要性，并通過例會、班前會等形式，多次強調(diào)安全的重要性，始終堅持以“安全第一，重在預防”為主題，并將各項安全指令傳達到每個人，實行班組長安全負責制，讓每一位職工都牢固安全大于一切，不僅要對自己安全負責，還要對家庭負責，時刻保持高度的責任心，將事故隱患消滅于萌芽狀態(tài)。
回顧今年的工作，雖然在安全和質(zhì)量標準化工作方面取得了良好的成績，但是還存在很多不足。所以在今后的工作中，我們將以取得的成績作為新的起點，按照我公司的總體部署，科學、合理安排工程項目，計劃在20xx年完成以下工程項目。
一、通風設(shè)施方面：
全年計劃施工風門3組、密閉20道、防火門3道；完成皮帶下山4寸靜壓水管的更換工作；將皮帶下山主壓風管路延伸至7#聯(lián)巷；對井下所有密閉前柵欄進行更換，力爭做到標準、美化、統(tǒng)一、實用；完成西平巷6寸、4寸靜壓水管的更換工作；整理22109風巷繞道、22106運巷繞道，建立一座標準化風筒材料庫，一座標準化管路材料庫；回收22106運巷瓦斯抽放管路300根；
二、現(xiàn)場管理方面：
為了加強現(xiàn)場安全質(zhì)量管理，我隊本年度不斷加強安全教育宣傳力度，積極推動精細化管理，注意施工全過程的每個環(huán)節(jié)、并根據(jù)井下條件的變化和隨時出現(xiàn)的新情況、新問題，不斷修改、充實、完善規(guī)章制度和各項措施，保證對規(guī)章制度的正確理解和掌握，堅持從嚴要求、一絲不茍，嚴格遵守各項規(guī)章制度，嚴厲懲處違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的行為。使我們在抓具體工作上有要求有標準有時限，提高工作效率。確保做到有章可循，推進我礦“一通三防”工作有序進行。全年要做到所有施工地點的文明生產(chǎn)和物料標準化放置工作，力爭做到質(zhì)量標準化動態(tài)達標。
三、加強安全管理，確保安全生產(chǎn)：
安全工作是煤礦安全生產(chǎn)的重中之重，為了使人人從思想上引起重視，我隊加大了思想教育，時時刻刻以現(xiàn)場管理為重點，從現(xiàn)場管理要體現(xiàn)出工作的重要性，并通過例會、班前會等形式，多次強調(diào)安全的重要性，始終堅持以“安全第一，重在預防”為主題，并將各項安全指令傳達到每個人，實行班組長安全負責制，讓每一位職工都牢固安全大于一切，不僅要對自己安全負責，還要對家庭負責，時刻保持高度的責任心，將事故隱患消滅于萌芽狀態(tài)，確保我隊做到本年度零事故、零三違的良好局面。
通風隊
20xx年12月4日
