小組工作計劃書模板6篇

時間:2022-07-09 作者:Gourmand 工作計劃

工作雖然繁忙任務重,但是大家一定都有制定工作計劃,工作計劃簡單說就是我們對自己的工作任務提前做出的分析,下面是范文社小編為您分享的小組工作計劃書模板6篇,感謝您的參閱。

小組工作計劃書模板6篇

小組工作計劃書模板1

一、指導思想

以市、區(qū)、教育辦教育工作會議精神為指導,加強課題的規(guī)范管理和深入研究,充分發(fā)揮教育科學研究在提升教育品質(zhì)、提高學校內(nèi)涵、促進教師成長等方面的重要作用,促進學校教育的特色發(fā)展。

二、主要工作

(一)用心開展基于問題的專業(yè)閱讀

教師們圍繞自己的課堂教學和研究課題,多讀一些“教育新理念”“課程改革”和“教育隨筆類”等方面的理論書籍,要把讀書、研究、寫作緊密結(jié)合,走“讀研寫”一體的發(fā)展路徑。在專業(yè)閱讀中,教師們要制定好讀書計劃,撰寫讀書筆記,撰寫讀書心得,用心參加教育辦組織的讀書論壇活動和歷城區(qū)教科室組織的校長讀書論壇、班主任讀書論壇和教師讀書論壇活動。

(二)創(chuàng)新科研方式,用心開展各級科研活動

各教研組和課題組在調(diào)查研究的基礎上,用心開展課題研究和交流研討活動。各課題組每學期至少舉行1次鎮(zhèn)本科研活動,并及時做好活動資料整理工作。每次科研活動要有計劃,有安排;有活動過程資料,如:課例、發(fā)言材料、照片等;有活動總結(jié);有活動記錄。

(三)加強骨干教科研隊伍建設

學校歷城區(qū)科研學術(shù)帶頭人和歷城區(qū)名校長、名教師,要根據(jù)歷城區(qū)教育局和歷城區(qū)教科室的工作安排參加各項活動,發(fā)揮自身的帶頭示范作用,加強學校骨干教科研隊伍建設。

(四)加強課題管理與研究工作,提高課題研究實效

1、用心開展微課題研究

各教研組和教師們做好微課題的申請、立項、成果推介等工作。本學期將透過微課題成果展示,來推進學校微課題研究的深入開展。透過微課題研究,培養(yǎng)教師反思意識和科研習慣,提高教師科研潛力,提升學校日常教學實踐的科研化水平。

2、參加各課題研究協(xié)作組開展的研究活動

教科室把全區(qū)“十二五”教育科研立項課題,按照研究資料,劃分了12個課題研究協(xié)作組,我校2個課題組要用心參加相關(guān)協(xié)作組的活動。

3、加強科研過程管理

進一步落實《歷城區(qū)科研工作常規(guī)》,加強學校立項課題的過程性管理。加強課題電子檔案建設,力求各項資料完整、科學。各級課題的研究應以適當?shù)幕顒蛹右酝七M和深化,區(qū)級課題每學期至少組織1次鎮(zhèn)級現(xiàn)場活動展示,并做好材料的收集與整理工作。學期末科研督導評價此項工作。

4、做好“十二五”各級課題的結(jié)題鑒定工作

學校歷城區(qū)“十二五”規(guī)劃課題“學校文化建設與生活德育研究”和“小學語文教學促進學生心理健康的方法研究”已進入結(jié)題鑒定階段。課題主持人要做好課題的總結(jié)、梳理、提煉工作,并按照歷城區(qū)課題結(jié)題鑒定要求,準備好課題鑒定材料。課題鑒定要提出申請,然后采取會議鑒定和通訊鑒定相結(jié)合的方式進行結(jié)題。會議鑒定的主要程序是課題主持人宣讀課題研究報告、專家組質(zhì)詢、查看課題研究過程材料、專家組宣讀鑒定結(jié)果。教科室將遵循“寬進嚴出”的策略,嚴把結(jié)題關(guān),對沒有實質(zhì)性研究成果的課題將不予結(jié)題。各級立項課題務必在20xx年12月底做好課題的結(jié)題鑒定工作。

(五)充分利用各種宣傳平臺,推廣先進經(jīng)驗

1。以《歷城教科研》和歷城教研室網(wǎng)站為平臺,及時交流、提升并推廣先進學校和教師在研究中出現(xiàn)的先進做法?!稓v城教科研》包括卷首語、理論前沿、研究動態(tài)、特色建設、課題研究、課程教學、三名工程、讀書隨筆等欄目。老師們用心投稿,學校將教師的投稿狀況納入教師考核。

2。充分利用《當代教育科學》《山東教育》《中國教育學刊》《濟南教育》等平臺,推廣自己的成功經(jīng)驗。

小組工作計劃書模板2

一、脊柱燒傷科質(zhì)控小組組成

組長:沈宏達(科主任)、王英(護士長)質(zhì)控員:朱勁松(醫(yī)生)、鄭俊珂(護士)。

二、科室質(zhì)控小組職責

1、科室質(zhì)控小組由科室負責人、護士長以及質(zhì)控醫(yī)師、護士等相關(guān)人員3-6人組成;科主任是科室質(zhì)量第一責任人;

2、結(jié)合本專業(yè)特點及發(fā)展趨勢,制定及修訂本科室疾病診療常規(guī)、藥物使用規(guī)范并組織實施;制定及修訂本科室的質(zhì)控工作制度、人員崗位職責;

3、在醫(yī)務部和護理部的指導下,負責本科室醫(yī)、護質(zhì)量控制檢查工作,抓好科內(nèi)診療質(zhì)量、護理質(zhì)量、醫(yī)療文件書寫質(zhì)量;

4、做好科室的質(zhì)量自測自評,分析科室醫(yī)療質(zhì)量數(shù)據(jù)、病人投訴情況、質(zhì)量缺陷問題,自我查找醫(yī)療隱患,自評工作優(yōu)劣。

三、科室質(zhì)控小組工作計劃

1、質(zhì)量控制小組在科主任領(lǐng)導下對全科的醫(yī)療質(zhì)量進行管理監(jiān)督、指導、檢查,開展每日質(zhì)控、每月質(zhì)控;

2、質(zhì)控小組的活動應至少每個月一次,每次應認真分析評判本科室質(zhì)量動態(tài),總結(jié)歸納、對需改進的內(nèi)容提出整改措施,并認真做好質(zhì)控活動記錄;

3、對科室診療活動的各個環(huán)節(jié)進行指導和監(jiān)控,通過具體的診療示范操作、每月組織各級醫(yī)務人員學習醫(yī)療、護理常規(guī)、規(guī)范,強化質(zhì)量和安全意識;

4、對各種醫(yī)療文書的書寫情況進行檢查(病歷、處方、申請單、護理文件),對核心制度執(zhí)行情況進行檢查,對護理工作進行檢查,提出整改措施并落實。

小組工作計劃書模板3

一、目的意義

為了進一步提高我院外科護理質(zhì)量,有計劃的提高我院醫(yī)療護理人員專業(yè)技術(shù)水平,提高外科專科醫(yī)療護理的基本理論和基礎知識,并掌握多項具有??铺厣膶嵺`技能;打造一支高素質(zhì)的護理隊伍。

二、工作目標

1規(guī)范術(shù)前備皮方法,減少切口感染發(fā)生。

2規(guī)范術(shù)前呼吸功能鍛煉,減少術(shù)后肺部感染發(fā)生。

3規(guī)范疼痛管理,提高患者舒適度。

4嚴格體液管理,維持水電解質(zhì)平衡及穩(wěn)定。

5關(guān)注高危手術(shù)患者,減低手術(shù)風險。

6提高留置管道安全性,減低非計劃拔管率。

7早期下床活動,促進康復。

8預防手術(shù)后低體溫的發(fā)生。

9術(shù)后早期鍛煉,減少DVT及肺栓塞發(fā)生。

10加強圍手術(shù)期臥床患者皮膚護理,減少壓瘡發(fā)生。

三、具體工作職責

1.不斷強化護理安全教育,由??谱o士負責定期培訓各科室聯(lián)絡護士,對全院外科患者護理進行質(zhì)量干預,協(xié)助制定醫(yī)院專業(yè)護士人才培養(yǎng)計劃,培養(yǎng)掌握外科患者護理技能的護理人才。

2.參加護理部領(lǐng)導的專科護理管理委員會,參與相應??谱o理工作小組的工作。

3.組織、參與本院本??祁I(lǐng)域的業(yè)務技術(shù)工作,組織制定本??谱o理工作指引, 協(xié)助制定所在??聘黜椬o理工作標準、護理質(zhì)量評價標準等。

4.參加醫(yī)療查房,外科患病例、疑難病例討論,分析病人的護理問題,針對護理問題制定護理計劃;組織院內(nèi)護理會診,實施循證護理,解決護理疑難問題導臨床護士工作,確保本??谱o理質(zhì)量。

5.掌握本護理學科發(fā)展的前沿動態(tài),積極組織本專科的學術(shù)活動,根據(jù)本??瓢l(fā)展的需要,確定本??乒ぷ骱脱芯糠较?;有計劃、有目的、高質(zhì)量地推廣和應用??埔唬訌娮o理安全管理,完善護理風險防范措施,有效的回避護理風險,為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務。

2.將各項規(guī)章制度落實到實處,定期和不定期檢查,監(jiān)督相關(guān)人員,并有監(jiān)督檢查記錄。

3.加強重點環(huán)節(jié)的風險管理,實行責任組包干,新老搭檔,保證每時段都有責任護士,減少交接班的頻次,讓患者得到連續(xù)性的治療及護理,減少工作中的漏洞,同時年資老護士要帶頭作用,注意培養(yǎng)護士慎獨精神。

4.加強重點管理:如病重病人交接、壓瘡預防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風險的評估等。

5.加強重點病人的護理:如手術(shù)病人、危重病人、老年病人,在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點,對病人現(xiàn)存的和潛在的風險作出評估,達成共識,引起各班的重視。

6.對重點員工的管理:如實習護士、輪轉(zhuǎn)護士、新入科護士以及低年資護士等對他們進行法律意識教育,提高他們的抗風險意識及能力,使學生明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經(jīng)驗、責任心強具有護士資格的護士做帶教老師,培養(yǎng)學生的溝通技巧、臨床操作技能等。

7.進一步規(guī)范護理文書書寫,減少安全隱患,重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,記錄要“客觀、真實、準確、及時完整”,避免不規(guī)范的書寫,如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,使護理文書標準化和規(guī)范化。

8.完善護理緊急風險預案,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力,對每項應急工作,如輸血、輸液反應、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等,都要做回顧性評價,從中吸取經(jīng)驗教訓,提高護士對突發(fā)事件的反應能力。

四.以病人為中心,提倡人性化服務,加強護患溝通,提高病人滿意度,避免護理糾紛。

1.主管護士真誠接待病人,把病人送到床前,主動做入出院病人健康宣教。

2.加強服務意識教育,提高人性化主動服務的理念,各個班次隨時做好教育指導及安全防范措施。

3.建立健康教育處方,發(fā)放護患聯(lián)系卡,每月召開工休座談會,征求病人及家屬意見,對服務質(zhì)量好與壞的護士進行表揚和批評教育。

五.建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯制度。

護士長及質(zhì)控小組,經(jīng)常深入病室檢查、督促、考評??荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提高整改措施。

六.加強“三基”培訓計劃,提高在職護理人員整體素質(zhì)。

1.每周晨間提問2次,內(nèi)容為基礎理論知識,??评碚撝R,院內(nèi)感染知識等。

2.每月進行各種技能操作培訓及考核,要求全員過關(guān),熟悉掌握急救器材儀器及搶救藥品的使用。

3.每周一早晨會為護理藥理知識小課堂,由治療班搜集本科現(xiàn)用藥說明書,并給大家講解藥理作用及注意事項。并提問醫(yī)院核心制度,使每個護士都能熟練掌握并認真落實。

4.經(jīng)常復習護理緊急風險預案并進行模擬演示,提高護士應急能力。護理新成果、新技術(shù)、新理論和新方法。

小組工作計劃書模板4

本學期我們歷史教研組將全面落實學校的工作計劃,深入學習領(lǐng)會我校的課改理念,圍繞構(gòu)建高效課堂這個目標,全面提升教師專業(yè)水平和教學質(zhì)量貫徹一個標準(課程標準),提高兩種能力(自主能力及教師挖掘教材資源整合資源的能力),注重實效,為我校工作整體水平的提高作出我們的努力。

一、抓好常規(guī)工作:

1、加強備課。強化本組的集備功能,發(fā)揚團隊協(xié)作精神,充分發(fā)揮集體的智慧,認真?zhèn)浜妹恳还?jié)課。做到資源共享、經(jīng)驗共享、智慧共享。

2、認真上課,切實提高課堂教學效益。做好教學活動的設計、分析、評價和總結(jié)工作。注意方法的指導,及時將知識歸納、總結(jié),形成知識網(wǎng)絡;注意學生學習興趣的培養(yǎng),調(diào)動學生學習積極性;重視考前訓練和講評,研究中考,提高學生的應變能力。扎實有效地開展研究性學習,培養(yǎng)學生的學習能力;加強現(xiàn)代教學技術(shù)的學習與應用,使每一位教師都能靈活靈活運用現(xiàn)代化多媒體技術(shù)和網(wǎng)絡技術(shù),提高課堂教學效率。

3、加大對學生的檢查力度,課堂上要讓學生進行充分的展示;每個單元之后要進行單元測試或單元練習;并且及時召開備課組分析會,及時診斷,及時反思,及時研究制定調(diào)控方案,并在教學中及時解決。

4、堅持相互聽課、相互評課。嚴格執(zhí)行組內(nèi)公開課制度,組內(nèi)多討論,多交流。通過聽課等形式促進教學活動的科學性與示范性。保持本組"傳幫帶"的優(yōu)良傳統(tǒng)。新教師不光要虛心向老教師學習,多聽課,多請教,更要多鉆研。老教師也能從新教師身上感受不同的教學風格,取長補短,做到教學相長,共同進步。

6、定期開展教研活動。群策群力,匯集全組智慧,推進校本研究,以開拓進取的精神搞好常規(guī)教學工作。組織本組教師認真鉆研教材和課標,積極參加各級各類教研活動,一方面了解最新的教改動態(tài)和信息,另一方面,也促進教師專業(yè)成長。

二、大力改進課堂教學:

國家義務教育歷史課程標準指出:歷史課程改革應有利于學生學習方式的轉(zhuǎn)變,提倡學生積極主動的參與教學過程勇于提出問題,學習分析問題和解決問題的方法,改變學生死記硬背和被動接受知識的學習方式;歷史課程改革應有利于教師教學方式的轉(zhuǎn)變,樹立以學生為主體的教學觀念,鼓勵教師創(chuàng)造性地探索新的教途徑,改進教學方法和手段,組織豐富多彩的教學實踐活動,為學生學習營造一個興趣盎然的良好環(huán)境,激發(fā)學生學習歷史的興趣。

在教學過程中,教師應成為一個組織者和一個引導者,倡導和鼓勵學生自主學習、合作學習和探究性學習,靈活運用"自主、合作、展示"的學習方式,促進學生素養(yǎng)的全面提高,真正讓學生愛學習,會學學習!多動腦筋,多想辦法,密切與實際生活的聯(lián)系,使學生從生活經(jīng)驗和客觀事實出發(fā),在研究現(xiàn)實問題的過程中學習知識、理解知識和拓展知識,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐應用能力。

小組工作計劃書模板5

一、背景

隨著現(xiàn)代生活節(jié)奏加快,工作繁忙,生活、學習、情感壓力增大,越來越多的人感到了沉重的心理壓力。對于心理壓力,一般人都簡單得想辦法宣泄掉,在感覺上可能暫時地輕松,然而,如果沒有找出內(nèi)在的真正原因,及時進行心理梳理和調(diào)整,宣泄的方法將會很局限。 進大學之前老師總對我們說讀大學就不那么辛苦了,再堅持一下就好了,讓我們總是懷著“大學就是天堂”的心理,然而當我們真的經(jīng)歷過大學生活后,卻會發(fā)現(xiàn),大學生活中也存在著許許多多的問題與挫折。當代大學生面臨的生活壓力確實很大。希望通過小組活動的專業(yè)方法,幫助存在壓力的本校大學生,找到生活的動力和希望,減輕壓力。

二、理論框架

1.舒茲的人際需要理論

三種基本的人際需要:

(1) 包容的需要

(2) 支配的需要

(3) 情感的需要

2. 馬斯洛的需要層次理論,當需要得不到滿足時,壓力就會產(chǎn)生。

3.小組動力學:試圖用團體動力學理論來解釋社會實際問題。

三、目標及目的:

總體目標: 在娛樂休閑的同時,達到培養(yǎng)大學生良好的情緒表達與疏泄,并提高大學生生活能力的目標。

具體目的: (1)通過組員們在活動中的交流和經(jīng)驗分享來自由地表達自己,也增強其對他人的了解; (2)幫助他們形成屬于自己生活的朋友圈,每個組員至少能與小組中的兩個以上成員形成一個朋友圈,方便日后的交流。 (3)協(xié)助小組成員學會感知壓力,減少壓力來源,使其順利成長和發(fā)展。(4)幫助學生認識和分析在生活中的困難,解決存在的問題,增強對自我的認識,建立起自信及良好的人際關(guān)系。

四、服務對象

樂山師范學院的在校大學生

特點:學生在大學生活中面臨的各方面壓力大,帶來的焦慮情緒,不知如何處理。

五、小組特征

1、性質(zhì):成長小組, 自助或互助小組

2、持續(xù)時間:4周(20xx年12月31日至1月26日)

3、小組規(guī)模:共組織兩個小組,每組8位服務對象,1位小組領(lǐng)導,1位觀察員。

4、活動頻率:一周一次

六、招募方式

1、服務對象自主報名參加: (1)通過Q群、微博、微信,校園貼吧,校園網(wǎng)等網(wǎng)絡手段宣傳招募信息; (2)在校園宣傳欄張貼海報的方式宣傳招募信息。 2、邀請服務對象參加: 社工在校園范圍內(nèi)進行相關(guān)調(diào)查后親自邀請對象參加。

小組工作計劃書模板6

在院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會領(lǐng)導和監(jiān)督下,根據(jù)醫(yī)院《醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全管理和持續(xù)改進方案》參照衛(wèi)生部《20xx年三級??漆t(yī)院評審標準實施細則》,制定本科醫(yī)療質(zhì)量安全管理持續(xù)改進計劃和管理目標。

一、科室管理:

1、成立科室質(zhì)控小組,有分工、責任到人。每月不少于一次質(zhì)控活動,對科室診療活動的各個環(huán)節(jié)進行檢查監(jiān)控,并按要求填寫門診科室質(zhì)控記錄。

2、定期召開質(zhì)控小組會議,研究科室質(zhì)量與安全工作,確保醫(yī)療安全。

3、按科室實際情況制定工作計劃,按時完成計劃,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量達到強化質(zhì)量與安全意識。

4、按科主任手冊、護士長手冊項目要求按時填寫。

二、醫(yī)療質(zhì)量管理目標

1、嚴格執(zhí)行首診醫(yī)師負責制。

2、門診病歷書寫完整、規(guī)范、準確,甲級病歷≥90%。

3、詢問病史詳細,物理檢查認真,要有初步診斷。

4、合理檢查、合理用藥;具體用藥在病歷中記載。

5、藥物用法、用量、療程和配伍合理。

6、處方書寫規(guī)范合格,合格率≥95%。

7、第二次就診診斷未明確者,接診醫(yī)師應:

A、請上級醫(yī)師診查;

B、收住院或和病人進行有效的病情溝通。

8、第三次就診診斷仍未明確者,接診醫(yī)師應:

A、收住院;

B、患者拒絕住院需履行簽字手續(xù)。

9、按專科收治病人。

10、病人做檢查未歸時,醫(yī)生不能離崗與下班。如有急事必須離開時,向門診部報告,安排相關(guān)人員接診處理。

11、做好門診日志登記工作。

12、傳染病上報率100%

13、科室人員“三基”考核參考率、合格率達100%