醫(yī)院外聯工作計劃2022精選8篇

時間:2022-08-26 作者:Mute 工作計劃

寫好工作計劃能讓我們在今后的工作中有更大進步,在新階段工作開始之前,我們都要及時寫好工作計劃,下面是范文社小編為您分享的醫(yī)院外聯工作計劃2022精選8篇,感謝您的參閱。

醫(yī)院外聯工作計劃2022精選8篇

醫(yī)院外聯工作計劃2022篇1

一、全年任務指標的確定

根據11年經營形式及現有銷售人員和營銷通路,確定11年總經營指標400萬。具體分解如下:電話營銷(咨詢部)200萬 網絡營銷(網絡部)100萬 關系營銷(醫(yī)護部)60萬 市場營銷(市場部) 40萬

圍繞以上指標分解確定相應營銷渠道負責人,將指標細分到每人、每月、每周,實行量化管理、按月考核機制。建立獎勵機制,對完成指標的個人及負責人予以重獎。

二、營銷渠道的拓展與完善

1、繼續(xù)平面媒體的廣告投放:選擇合肥晚報、新安晚報組合投放,根據閱讀群體制定投放計劃組合。合肥晚報以除皺和美體項目為主、新安晚報以顏面項目及活動推廣為主。

具體方式為:合肥晚報每周二、四半通欄固定時間投放。以除皺項目為主,美體廣告采用入會體驗方式按季節(jié)投放推廣。新安晚報以顏面部項目為主,夾以活動推廣廣告,不固定時間投放。嚴格審核媒體價格,嚴格控制報媒廣告費用。

2、加強網絡營銷。網絡營銷已逐步成為整形美容業(yè)銷售的主渠道,我們目前起步晚、步子慢。網絡銷售人員、技術及投入均不足。11年將積極開展百度關鍵詞競價排名、嘗試性投放網絡廣告、鞏固并加強與全國所有轉診網站合作、高質量建立美容論壇,力爭涉足到網絡營銷的每個有效途徑。同時增加網絡銷售人員,并通過積極、持續(xù)的培訓來提高網絡銷售技巧。

3、強化關系營銷。目前我院術中、術后資源的開發(fā)與利用相對比較薄弱,需花大力氣、多途徑整改。

(1)轉變醫(yī)護人員傳統(tǒng)重醫(yī)療輕銷售的固有觀念,在保證醫(yī)療質量和醫(yī)療安全的前提下,積極的多途徑的對顧客展開銷售行為。

(2)提高醫(yī)護整體服務質量,把高質優(yōu)效的服務貫穿到醫(yī)療活動中去。以朋友的心態(tài)接待顧客、以親人的心態(tài)完成治療。

(3)加強醫(yī)護人員銷售技巧的培訓與學習,通過不間斷的銷售技能培訓、護士與咨詢人員的換崗培訓等提高醫(yī)護人員的銷售技巧。

4、積極開展市場營銷、全員營銷。建立行之有效的合作方案,要求全院全體員工針對目標人群集中的美容院、美發(fā)會所、娛樂場所等,積極深入其中挖掘客戶資源。力爭使每人都能擔指標、每人都能出業(yè)績。

5、進一步拓寬媒體。目前我們選擇的媒體比較單一,應拓寬媒體投放形式,以吸引更多的消費群體,增加門診經濟收入。擬開展廣播和公交車的媒體考察并做相應投放準備。大學生及上班族是顏面部的重要消費群體,擬在這個群體中選擇推廣方式——dm直投雜志。

6、變化活動推廣方式。在原有活動方式的基礎上增加入會體驗、戶外推廣、評比活動、竟猜活動、學術會議等形式,聯合各相關單位共同舉辦,促成門診企業(yè)形象及項目推廣目標,達到權威性與專家性的有機統(tǒng)一,增加可信度,以達到更多的吸引消費者。

三、建立規(guī)范化的日常工作流程 完善部門分工 明晰個人崗位職責

1、通過制定規(guī)范化的日常工作流程制度來保障醫(yī)院的正規(guī)化和規(guī)范化運轉,使日常工作有據可循,避免打亂仗、亂打仗的混亂局面,同時緩解術前術后間可能出現的矛盾及問題。營造咨詢與醫(yī)療間的活躍氛圍。

2、通過建立完善的部門分工和明確的個人崗位職責使各部門、各個人各施其職、各盡其責。特別是要明確中高層管理人員的崗位職責、強化量化考核機制,對考核不合格者堅決停職停崗。

醫(yī)院外聯工作計劃2022篇2

xx年對照《江蘇省愛嬰醫(yī)院標準》(xx版),按照創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院的十條標準,定期督查,逐項落實,并加強全員培訓及母乳喂養(yǎng)管理和產科質量的控制,狠抓長效管理機制,落實有關措施,現計劃如下:

一、鞏固“愛嬰醫(yī)院的長效管理”。

1、領導小組定期督查、考核,技術指導小組負責有關制度的落實、檢查及技術培訓,使職工掌握、執(zhí)行母乳喂養(yǎng)規(guī)定。

2、嚴格執(zhí)行愛嬰醫(yī)院相關措施,定期對全院工作人員、住院產婦、門診孕婦進行母乳喂養(yǎng)健康教育,了解母乳喂養(yǎng)知識掌握情況,以保證母乳喂養(yǎng)順利開展。

3、技術小組每季度進行一次愛嬰醫(yī)院質量檢查,病區(qū)每月進行一次自查,對存在的問題及時分析、討論、進行整改,定期復查,取得了一定的成效。

4、每個產科病區(qū)2名責任護士專門負責母乳喂養(yǎng)宣教和技術指導,使每一位孕產婦知曉母乳喂養(yǎng)的好處、掌握母乳喂養(yǎng)的技巧。按需哺乳,除有醫(yī)學指征外,實行純母乳喂養(yǎng),除母乳外禁止給新生兒吃任何食物或飲料,不給嬰兒吸人工奶頭或使用奶頭作為安慰劑。

5、實行24小時母嬰同室,嬰兒每日除沐浴外,其它時間均與母親在一起。如有醫(yī)學指征母親與嬰兒分開情況下,指導母親擠奶,保證泌乳。

6、做好早接觸、早吸吮。產房在產婦分娩半小時內進行母乳喂養(yǎng),剖宮產兒在母親手術結束回病房后即行早吸吮和皮膚的接觸。

7、做好基礎護理工作。為產婦提供滿意的醫(yī)療服務和生活護理。

8、加強對母乳喂養(yǎng)隨訪組織的管理與協調,充分發(fā)揮婦幼保健三級網絡的作用。三級保健網組織承擔地段、社區(qū)的孕產期保健,產后訪視、產后42天母乳健康檢查,使母乳喂養(yǎng)率落到實處。

9、加強產后康復中心的工作,幫助產婦產后泌乳,成功實施母乳喂養(yǎng)。

10、做好產婦出院后電話隨訪工作,及時了解母乳喂養(yǎng)情況,及時解決母乳喂養(yǎng)中遇到的困難和問題,有利于提高嬰兒出生后4~6個月內純母乳喂養(yǎng)率。

二、加強產科規(guī)范化建設,不斷提高產科質量

1、加強孕產婦保健管理,規(guī)范母嬰保健技術服務。建立健全產科各項規(guī)章制度和工作常規(guī),明確各級各類人員的崗位職責。

2、從病歷質量入手,對產科醫(yī)療質量進行監(jiān)控,嚴格考核。

3、加強產科門診管理,建立高危門診,努力做好產前篩查及產前診斷工作,提高出生人口質量。4、組織學術講座,強化質量意識。圍繞醫(yī)療質量和醫(yī)療安全這兩個中心議題,對全院醫(yī)技人員進行醫(yī)療安全相關法律法規(guī)及醫(yī)療核心制度的培訓,重點包括增強安全觀念,提高法律意識,強化質量管理,防范醫(yī)療糾紛等內容。要求全院各級臨床醫(yī)師必須參加培訓,并將參加培訓情況與季度考核掛鉤,取得了良好效果。

5、重視手術審批制度,嚴格手術分級管理。要求甲、乙類手術必須組織術前討論。要求各手術科室嚴格執(zhí)行手術分級管理規(guī)范,對違規(guī)醫(yī)師,一經查實,將給予處罰,并追究科主任責任。

6、組織醫(yī)療查房,提高環(huán)節(jié)質量。采用定期和不定期醫(yī)療行政查房的形式,對醫(yī)院高風險的科室—產科進行檢查。醫(yī)療行政查房主要抽查在院病歷中核心制度的落實情況,尤其是三級醫(yī)師查房制度、疑難病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、手術分級管理制度、術前討論制度、死亡病例討論制度等核心制度的落實情況,并且要求各項記錄的完成時限必須符合規(guī)定,檢查結果與科室綜合目標考核掛鉤。

8、定期檢查歸檔病歷,以省衛(wèi)生廳規(guī)定的18項重大缺陷標準為重點,來保證每份病歷的質量。增加檢查歸檔病歷數量,加強歸檔病歷的質量控制,全面提高全院歸檔病歷的甲級率。對檢查中發(fā)現的問題在第一時間反饋給科主任,限期整改;同時通過醫(yī)院信息簡報形式,定期向全院進行反饋。

三、加強健康教育

1、組織好母乳喂養(yǎng)周活動。開展系列宣傳活動,咨詢活動進社區(qū),組織專家現場咨詢。院內采用電子屏幕,愛嬰學校、健康教育處方的發(fā)放等形式進行宣傳。通過孕婦學校由保健臨床專家堅持母乳喂養(yǎng)知識宣教,強化孕婦母乳喂養(yǎng)意識,傳授母乳喂養(yǎng)技能。并通過“七彩橋”院報宣傳母乳喂養(yǎng)知識。

2、“孕婦學校”每周進行講座,把母乳喂養(yǎng)知識和技能的培訓作為“孕婦學?!闭n程主要內容之一,通過“孕婦學校”的課程,使廣大孕產婦充分認識母乳喂養(yǎng)的重要性,掌握母乳喂養(yǎng)的知識及技能,為孩子的健康成長打下基礎。

3、定期發(fā)放母乳喂養(yǎng)健康教育處方及《母乳喂養(yǎng)好》宣傳冊。

4、病房醫(yī)務人員加強對產婦的宣教,把母乳喂養(yǎng)的好處及處理方法告訴所有的產婦。

5、對醫(yī)務人員進行必要的培訓,使醫(yī)務人員能實施有關規(guī)定。

醫(yī)院外聯工作計劃2022篇3

20xx年為了進一步做好外聯部的工作,切實把科室打造成名副其實的外聯服務平臺,為我院醫(yī)療事業(yè)的持續(xù)提高做出新貢獻,我們制定科室年度工作要點如下:

一、進一步加大下鄉(xiāng)宣傳力度,著力提升醫(yī)院社會形象

1、及時準確地對外宣傳醫(yī)院的整體環(huán)境、醫(yī)院文化、廉潔行醫(yī)、服務理念、醫(yī)療技術等情況,著力推進醫(yī)院形象建設,更好地服務醫(yī)院大局。著重做好特色科室、重點科室新設備、新技術宣傳。

2、根據我院新開展的特色科室,以宣傳新設備、??茷榍腥朦c,加大力度宣傳我院優(yōu)勢科室,例如:腫瘤放療科、重癥醫(yī)學科、手顯微外科、肛腸科、中心血庫、血液凈化科等,特色項目如:老年前列腺疾病、無痛肛腸手術、無痛胃鏡、無痛分娩等。

3、利用節(jié)假日周末持續(xù)在我縣開展宣傳活動,例如:關愛敬老院老人義診活動、服務百姓健康行動雷鋒宣傳日義診、三八婦女節(jié)義診3.15消費者日義診、助殘日義診、艾滋病宣傳日義診以及健康知識講座等多種形式的`宣傳。

4、把新設備、新技術、專家簡介、科室簡介進行匯總,裝訂成冊,利用節(jié)假日義診、健康講座、老干部體檢等機會向社會宣傳、發(fā)放到群眾手中。

二、進一步加強和鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院、村診所的溝通和聯系,不斷開拓醫(yī)療市場。

1、深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及村診所,開展各種宣傳活動,如:義診、健康講座、入戶宣傳等措施宣傳醫(yī)院,使每個村的每一戶、每一個人都了解、熟知我們醫(yī)院。開展各種活動同時推廣我院醫(yī)生專家,使各科醫(yī)生去村中直接接觸村民,從而構建和諧的醫(yī)患關系。

2、在完成往年地毯式溝通拜訪的基礎上,將診所按等級分類,確定重點轉診合作對象,資源向其傾斜,以增進業(yè)務幫扶為平臺,實施資源共享、優(yōu)勢互補。

3、在單病種付費及農合政策方面,繼續(xù)深入到各鄉(xiāng)村診所與診所醫(yī)生及病人細致耐心的進行感情交流和業(yè)務溝通,給他們講解什么是單病種付費,并宣傳小病不出村,大病不出縣,以及農合政策報銷比例等。

4、針對衛(wèi)生院及村診所印制彩頁或三聯頁發(fā)放具有針對性的醫(yī)院就診指南,在指南中明確寫出醫(yī)院治療科目和檢查項目以及新農合政策、單病種付費等優(yōu)惠措施。

三、積極深入病區(qū)行政查房和進行各種考核表的發(fā)放統(tǒng)計工作。

每月進行一次后勤科室考核、職工、門診患者、住院患者滿意度調查表發(fā)放、統(tǒng)計工作,了解職工、患者對醫(yī)院各項工作的滿意情況,及時對調查表進行分析、整理,同時把收集的意見和建議向有關科室和院領導反饋。按照要求積極深入病房進行查房,了解患者的需求,給予患者力所能及的幫助,把醫(yī)院的關懷送給患者,征求患者住院期間對住院環(huán)境、醫(yī)療服務質量、服務態(tài)度以及后勤等各部門工作的意見和建議,為臨床各科室改進工作方法、提高效率,提供有力的依據。同時,增進醫(yī)患之間的了解,改進醫(yī)患關系,為構建和諧醫(yī)院、和諧醫(yī)患關系奠定基礎。

20xx年是我院邁上新臺階關鍵一年。我們有信心,在新的一年里,為醫(yī)院兩個效益的提高作出新的貢獻。

醫(yī)院外聯工作計劃2022篇4

外聯部可謂是學院外聯內引的一個窗口,從增進學院與其他院校的交流到對外的招商引資,從院內活動到學院對外的宣傳,都是外聯部的活動空間,就其部門本身來說是一個工作環(huán)境相對靈活的部門。這個學期外聯部的主要工作是加強校內外的聯系,輔之以做好與贊助商的聯系,做到做好協助、擴大影響、加強聯系。為了更好的開展外聯部的工作,現將工作計劃如下:

一、做好協助

做好院內協助的工作為本部的常規(guī)工作。

1、協助學院的各個部門搞好各種工作,保障院內其他部門開展活動所需的場地,物品以及服裝等需要。此項還需要根據學院的活動計劃針對不同的活動做出更詳細的內容安排。比如說迎新工作,迎新晚會,院的運動會等。

2、在學院舉行活動時要細心細致地做好聯系、接待嘉賓的工作,以保障活動的順利進行。其中的具體工作包括:聯系嘉賓確定好到達的時間地點,派工作人員去接待,安排就坐,后勤服務等,或者還有通知演出的相關事宜等相關工作。

3、要加強與院內其他部門的聯系和交流,從而在工作上更好的相互配合,共同為同學服務。

二、擴大影響

所謂擴大影響主要是指通過加強與校內其他學院的聯系以及發(fā)展與大學城內其他高校的友好關系,通過與其他學院,其他高校的聯系交流,把他們的特色引入我院,把我院的工作推廣到其他高校,達到豐富廣大同學的課余生活,擴展同學的視野,加強學院間,高校間同學的聯系交流的目的,從而展現我們學院的風采,擴大我們學院的影響力。

1、展現風采——抓住一切的機會展現自己。主要是通過加強活動的交流為主。第一,在我們自己舉辦活動的時候,邀請其他學院,其他醫(yī)院的社團干部參與觀看,在對方舉辦活動的時候,我們派人參觀學習。第二,爭取在這個學期,與其他學院或者其他醫(yī)院搞一次聯誼活動,內容可能傾向于外聯經驗的交流。具體內容及時間安排還有待確定

2、擴大影響——主要是通過舉辦一些在校內,在大學城內較有影響的活動來達到目的。目前的設想有,通過我們學院自己成功舉辦大型的活動,加大宣傳,擴大影響力;或者通過我們學院牽頭的形式,與其他學院一起或者與其他醫(yī)院一起舉辦活動,以達到目的。

三、加強聯系

這里的加強聯系主要是指加強與醫(yī)院以外的公司、企業(yè)、事業(yè)單位的聯系。

1、我們部門要尋求潛在的贊助商,來支持和能與贊助學院的各種活動,使彼此建立和維持友好的合作關系。這對我們學院搞好學生工作,為學院活動提供資金支持,打出學院品牌,樹立我們醫(yī)院在社會上的良好形象是很有幫助的。

2、做好實踐基地的初步工作,建立完善的客戶資料檔案,維持與客戶的友好聯系。這是一個任重機而道遠的工作,它需要日積月累才能有完善的資料。雖然此項工作有所困難,但它對我部門甚至于學院的外聯工作都有很重要的意義,我們會把重心放在此項工作上,加強與外界的聯系。此項工作的具體計劃還有待商定。

四、部門的內部工作

1 制定完整的部門規(guī)章制度,并要求部門人員嚴格遵守其制度。例如,外出聯系工作,應先制定工作計劃,工作結束歸校后,亦及時作總結、匯報,決不私下聯系任何活動。

2、對本部部員的定期培訓活動

活動時間:每周一次或根據情況而定

活動內容:理論加實踐,讓部員盡快掌握外聯部工作技巧。會請一些外聯經驗豐富的人來給部門成員做交流,同時也會提供各種機會給部門成員鍛煉。

3、鑒于寫策劃的重要性,我們部門將會進行專門的培訓,甚至可以開展部門內部的小型的比賽活動。

醫(yī)院外聯工作計劃2022篇5

一、進一步加大下鄉(xiāng)宣傳力度,著力提升醫(yī)院社會形象

1、及時地對外宣傳醫(yī)院的整體環(huán)境、醫(yī)院文化、廉潔行醫(yī)、服務理念、醫(yī)療技術等情況,著力推進醫(yī)院形象建設,更好地服務醫(yī)院大局。著重做好特色科室、重點科室新設備、新技術宣傳。

2、根據我院新開展的特色科室,以宣傳新設備、??茷榍腥朦c,加大力度宣傳我院優(yōu)勢科室,例如:腫瘤放療科、重癥醫(yī)學科、手顯微外科、肛腸科、中心血庫、血液凈化科等,特色項目如:老年前列腺疾病、無痛肛腸手術、無痛胃鏡、無痛分娩等。

3、利用節(jié)假日周末持續(xù)在我縣開展宣傳活動,例如:“關愛敬老院老人義診活動”、“服務百姓健康行動”“雷鋒宣傳日義診”、“三八婦女節(jié)義診”“3.15消費者日義診”、“助殘日義診”、“艾滋病宣傳日義診”以及健康知識講座等多種形式的宣傳。

4、把新設備、新技術、專家簡介、科室簡介進行匯總,裝訂成冊,利用節(jié)假日的義診、健康講座、老干部體檢等機會向社會宣傳、發(fā)放到群眾手中。

二、進一步加強和鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院、村診所的溝通和聯系,不斷開拓醫(yī)療市場。

1、深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及村診所,開展各種宣傳活動,如:義診、健康講座、入戶宣傳等措施宣傳醫(yī)院,使每個村的每一戶、每一個人都了解、熟知我們醫(yī)院。開展各種活動同時推廣我院醫(yī)生專家,使各科醫(yī)生去村中直接接觸村民,從而構建和諧的醫(yī)患關系。

2、在完成往年地毯式溝通拜訪的基礎上,將診所按等級進行分類,確定重點轉診合作對象,資源向其傾斜,以增進業(yè)務幫扶為平臺,實施資源共享、優(yōu)勢互補。

3、在單病種付費及農合政策方面,繼續(xù)深入到各鄉(xiāng)村診所與診所醫(yī)生及病人細致耐心的進行感情交流和業(yè)務溝通,給他們講解什么是單病種付費,并宣傳小病不出村,大病不出縣,以及農合政策報銷比例等。

4、針對衛(wèi)生院及村診所印制彩頁或三聯頁發(fā)放具有針對性的'醫(yī)院就診指南,在指南中明確寫出醫(yī)院治療科目和檢查項目以及新農合政策、單病種付費等優(yōu)惠措施。

三、積極深入病區(qū)行政查房和進行各種考核表的發(fā)放統(tǒng)計工作。

每月進行一次后勤的科室考核、職工、門診患者、住院患者滿意度調查表發(fā)放、統(tǒng)計工作,了解職工、患者對醫(yī)院各項工作的滿意情況,及時對調查表進行分析、整理,同時把收集的意見和建議向有關科室和院領導反饋。按照要求積極深入病房進行查房,了解患者的需求,給予患者力所能及的幫助,把醫(yī)院的關懷送給患者,征求患者住院期間對住院環(huán)境、醫(yī)療服務質量、服務態(tài)度以及后勤等各部門工作提出意見和建議,為臨床各科室改進工作方法、提高效率,提供有力的依據。同時,增進醫(yī)患之間的了解,改進醫(yī)患關系,為構建和諧醫(yī)院、和諧醫(yī)患關系奠定基礎。

醫(yī)院外聯工作計劃2022篇6

為進一步深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革,發(fā)揮三級醫(yī)院醫(yī)療、教學、科研、保健等功能,履行三級醫(yī)院對下級醫(yī)院的指導、協助職責,提升下級醫(yī)院管理水平和醫(yī)療技術能力,更好地服務于,滿足縣域內人民群眾對優(yōu)質醫(yī)療資源的需求,我院與市xx醫(yī)院醫(yī)療協作于20xx年3月18日正式啟動。同時,我院積極做好宣傳工作,讓當地老百姓都知道縣醫(yī)院是市中心醫(yī)院的對口支援醫(yī)院,大家極積就診?,F與中心醫(yī)院協作已順利完成近3個月,在此期間我院門診人次較上年同期增長23%,住院患者增長36%,業(yè)務收入增長33%。取得了階段性成績,現就開展的各方面工作小結如下:

一、階段性小結

1、醫(yī)療管理方面。 x醫(yī)院共派來16位科室主任到相關科室進行工作指導,涉及醫(yī)院管理、臨床科研課題、重點學科建設、醫(yī)療醫(yī)護人員業(yè)務培訓等方面。包括以下科室:內科、外科、婦產科、五官科、兒科。提高了科室的管理水平和管理質量。

2、業(yè)務培訓方面,每周二至周五中心醫(yī)院都派送內、外、婦、兒、五官科等科室專家來我院開展坐診、業(yè)務查房、診療、疑難病例會診、手術、業(yè)務講座、科研教學等工作。截止6月20日,前來坐診專家97人次,接診人數703人次,病房指導會診143例,相關操作指導(胃鏡)例次,指導手術5例(骨科3例、婦科2例),麻醉指導1例。

3、雙向轉診方面。由急診科、婦產科、新生兒科、骨科、通過“綠色通道”送往中心醫(yī)院共計約73人次,取得較好的治療效果。

4、中心醫(yī)院大力支持我院工作,服務我縣人民,于4月及6月分別前往我縣青樹鎮(zhèn)、元壩鎮(zhèn)進行下鄉(xiāng)義診活動。共接義診服務139人次,為當地百姓提供了方便,受到百姓一致好評。

5、我院積極做好后勤保障工作,為中心醫(yī)院專家免費提供食宿。

二、存在不足方面。

從總體上看,對口支援的人員能克服種種困難開展工作,在取得階段性成績的同時,發(fā)現了一些問題。

①我院是一所二級甲等農村醫(yī)院,服務的對象多為農村百姓。并且,我院正處于發(fā)展的關鍵階段,衛(wèi)生技術人員相對缺乏,尤其是中級及其以上的人員有限,在業(yè)務技術方面,我們的力量薄弱。因此,需要中心醫(yī)院的專家在相關業(yè)務技術上,處理疑難雜癥病人上,多給予實質性的幫助與指導。例如在針對典型病例在科室開展一次小講課,傳授經驗等。

②由于中心醫(yī)院的病人較多,各科室工作比較繁重,前來我院的部分專家,無法按照計劃如期前來指導工作。這樣,我院提前預約的病人無法及時得到診治(很多病人都是從山里專程過來等候)。

③我院的發(fā)展,病人的診療離不開這些部門,建議中心醫(yī)院在援建臨床科室的同時也派送醫(yī)技功能科室的技術骨干,給予我院醫(yī)技功能科室的管理及技術指導。

④我院專業(yè)技術人員偏少,致使不能經常陪同專家為患者服務,接受專家指點。既要查房又要參加手術,導致減少了陪同中心醫(yī)院專家的時間。

⑤我院醫(yī)務人員少,病人多,近3月未抽出相關人員去往市中心醫(yī)院進行學習。

三、在今后的工作中,對我們工作的重點提出

以下計劃:

1、繼續(xù)鞏固前期成果,相對固定坐診專家,定期病房管理及業(yè)務指導。

2、逐步派醫(yī)技功能科室的專家來院指導管理及技術,提升服務能力。

3、下半年要建立血液透析、icu,請指導相關人才培養(yǎng)及科室規(guī)范運行指導。

4、指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室醫(yī)療協作的網絡,完善遠程會診,打造三級網絡。進一步擴大服務范圍,達到城鄉(xiāng)一體化。

四、建議。

①血液透析室、icu的籌建是我院下半年的工作重點。這兩個科室的成立,需要投入大量的人力、物力、財力。先進的技術引進是關鍵,人才的培養(yǎng)是重點。因此,我院建議中心醫(yī)院在這兩大科室的籌建上能在技術上和經驗上給予更多的幫助。

②醫(yī)院的發(fā)展離不開先進的管理的理念,中心醫(yī)院支援的專家大多數是貴醫(yī)院相關科室主任。在給我院帶來技術方面的指導的同時,可與我院各科室主任相互溝通,相互學習,帶來先進的現代管理理念。使我院各科室主任能取長補短,科學合理的管理自己科室。

③我院是一所農村醫(yī)院,面對著的是農村百姓,所以經常出現早晨看病的患者多,下午病人少的局面。建議專家可以充分合理利用這一特點,早晨查房、坐門診,下午下科室協助指導工作,解決危重病人,或開展小講課等。

③在各學科,??苹A上,力爭建立重點學科,特色專科,使我院重點學科建設更全面、更合理。

④加強人員培訓、學習。針對性的選派我院醫(yī)務人員或管理人員前往中心醫(yī)院學習,培養(yǎng)專業(yè)團隊建設及梯隊建設,為醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展儲備人才。

醫(yī)院外聯工作計劃2022篇7

外聯部是協會各學社重要的部門之一,一直以來,作為聯系外界與紫藤文學社的重要橋梁,外聯部在紫藤文學社各重大的活動中起著舉足輕重的作用。為了繼續(xù)為紫藤文學社的發(fā)展做出積極貢獻,外聯部需要更大的發(fā)展與進步,需要對往后的工作做出詳細得當的規(guī)劃與展望。

在接下來的一學年中,外聯部的工作將主要圍繞外聯和內聯兩部分展開。

外聯部將會繼續(xù)支持協會的各項工作,對于我們外聯部,拉贊助是我們最首要的工作。每一位成員都必須盡自己最大的努力為學社聯的工作做貢獻,

為協會爭取更多的經費辦活動。當我們的活動辦得精彩的時候,而我們才能吸引眾多的其他院的同學參與我們院的活動,這樣才能把我們紫藤文學社更好地展現給整個學院和外院。其次,外聯部的成員必須及時了解協會的活動及流程,在第一時間向商家推薦我們的活動并取得一定贊助。內部的成員要協調好自己的工作。積極為各項活動尋求社會支持,與各企事業(yè)單位溝通合作,建立良好關系,為協會的重大活動提供所需人力、物資。

同時加強與校區(qū)內其他組織及校區(qū)間其他組織的聯系,保持良好的關系;在開展活動時負責聯系活動場地、邀請嘉賓及接待等工作。

在整個學,為了積極建設自己的部門,外聯部將會開展各項文體活動,戶外活動,以達到更好的溝通效果,多多提高干事的工作能力與交際能力,協調內部矛盾,希望各位干部與干事積極參與。外聯部將會積極調整部門的路線,

明確部門的目標,使得部門健康向上發(fā)展。我們部門的理念是做到“理論與實踐相結合”!

外聯部的發(fā)展離不開會長的指導,同時更有賴于其他部門的共同支持與幫助,我相信,在大家共同的努力下,外聯部的明天會更美好!

醫(yī)院外聯工作計劃2022篇8

外聯部的主要工作在于拉取贊助,解決學生會工作經費問題。對于一個團體來說,資金是各部活動的基礎,在這個層面上說,外聯部工作做得好壞與否,對整個學生的工作會產生重大影響。外聯部與其他各部一樣,是隸屬于學生會的相互協調的部門,這就決定了外聯部的工作離不開各個部門以及主席團的配合與支持,同時,外聯部只有積極配合其他部門以及主席團的工作,才能使整個學生會的工作正常運轉起來。在外聯部新組之際,先擬訂一下新一期的工作計劃:

一、主要工作內容

外聯部的工作應該是長期性,持續(xù)性的。在平時我們就將密切注意一些與同學們相關的廠商,發(fā)掘潛在的贊助商。洞察潛在贊助商的合作意向,及時收集信息。開展在同學中的調查,了解同學們的利益所在和共同需要,并以兩者的結合點為出發(fā)點與同學及贊助商進行雙向溝通。并爭取與他們所建立的老客戶建立聯系及相關合作,以優(yōu)良的作風及高效的工作建立良好的信譽,達成長久的合作關系。協助院學生會其他各部舉辦學院活動,增強與學生會各部之間的聯系,彼此交流工作經驗,以提高工作效率。

二、關于部內自身建設

定期召開部門例會,總結經驗,改善工作中出現的不足,獎罰分明,并明確近期工作任務。營造部門和諧融洽的工作氛圍,活潑但不松懈;例會和活動都要進行簽到,嚴明紀律。每次活動之前召開統(tǒng)籌會議,結束之后召開總結會議,參加活動的部門成員要上交活動的工作經驗總結分析或口頭總結。培養(yǎng)部門成員工作能力,發(fā)現人才,提拔人才。

三、舉辦富有外聯特色的活動

活動策劃

1、名稱:素質拓展比賽

2、地點:公十??

3、活動對象:大一新生,各系選派3-6人以團隊形式參加比賽

4、時間:暫定

5、目的:培養(yǎng)大一新生的團隊合作意識,鍛煉大一新生的語言溝通能力,啟發(fā)想象力和創(chuàng)造力,磨練戰(zhàn)勝苦難的毅力

6、活動安排:

1.自我展示

通過短片來展示整個團隊,要耳目一新,即有隊名、隊歌、口號……展現個人魅力的同時,要體現團隊意識。

2.模擬拉贊助/活動策劃

由組織者想出六種任務,現場抽取,圍繞題目做出活動策劃,體現活動原因,內容以及目的,針對哪些方面,采取哪些手段。團隊配合完成陳述(5-8分鐘)陳述后,由評委針對其方案進行提問……

3.信任類游戲

游戲目的.在于貫徹團隊精神