我們應該在工作計劃中設定明確的里程碑，以便追蹤進展，工作計劃的制定需要考慮資源和時間的分配，范文社小編今天就為您帶來了2023規(guī)劃科工作計劃優(yōu)秀8篇，相信一定會對你有所幫助。
2023規(guī)劃科工作計劃篇1
銷售是指以出售、租賃或其他任何方式向第三方提供產(chǎn)品或服務的行為，包括為促進該行為進行的有關(guān)輔助活動，例如廣告、促銷、展覽、服務等活動?；蛘哒f：銷售是指實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)成果的活動，是服務于客戶的一場活動。銷售下半年工作計劃怎么寫?
銷售經(jīng)理下半年工作計劃
市場分析
年度銷售工作計劃制定的依據(jù)，是對過去一年市場形勢及市場現(xiàn)狀的分析，而我采用的工具便是目前企業(yè)經(jīng)常使用的swot分析法，即企業(yè)的優(yōu)劣勢分析以及競爭威脅和存在的機會，通過swot分析，我可以從中了解市場競爭的格局及態(tài)勢，并結(jié)合企業(yè)的缺陷和機會，整合和優(yōu)化資源配置，使其利用化。比如，通過市場分析，我很清晰地知道了方便面的市場現(xiàn)狀和未來趨勢：產(chǎn)品(檔次)向上走，渠道向下移(通路精耕和深度分銷)，寡頭競爭初露端倪，營銷組合策略將成為下一輪競爭的熱點等等。
營銷思路
營銷思路是根據(jù)市場分析而做出的指導全年銷售計劃的精神綱領(lǐng)，是營銷工作的方向和靈魂，也是銷售部需要經(jīng)常灌輸和貫徹的營銷操作理念。針對這一點，我制定了具體的營銷思路，其中涵蓋了如下幾方面的內(nèi)容：1.樹立全員營銷觀念，真正體現(xiàn)營銷生活化，生活營銷化。2.實施深度分銷，樹立決戰(zhàn)在終端的思想，有計劃、有重點地指導經(jīng)銷商直接運作末端市場。3.綜合利用產(chǎn)品、價格、通路、促銷、傳播、服務等營銷組合策略，形成強大的營銷合力。4.在市場操作層面，體現(xiàn)兩高一差，即要堅持運作差異化，高價位、高促銷的原則，揚長避短，體現(xiàn)獨有的操作特色等等。營銷思路的確定，我充分結(jié)合了企業(yè)的實際，不僅翔實、有可操作性，而且還與時俱進，體現(xiàn)了創(chuàng)新的營銷精神，因此，在以往的年度銷售計劃中，都曾發(fā)揮了很好的指引效果。
銷售目標
銷售目標是一切營銷工作的出發(fā)點和落腳點，因此，科學、合理的銷售目標制定也是年度銷售計劃的最重要和最核心的部分。那么，我是如何制定銷售目標的呢?1.根據(jù)上一年度的銷售數(shù)額，按照一定增長比例，比如20%或30%，確定當前年度的銷售數(shù)量。2.銷售目標不僅體現(xiàn)在具體的每一個月度，而且還責任到人，量化到人，并細分到具體市場。3.權(quán)衡銷售目標與利潤目標的關(guān)系，做一個經(jīng)營型的營銷人才，具體表現(xiàn)就是合理產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，將產(chǎn)品銷售目標具體細分到各層次產(chǎn)品。比如，我根據(jù)企業(yè)方便面產(chǎn)品abc分類，將產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比例定位在a(高價、形象利潤產(chǎn)品)∶b(平價、微利上量產(chǎn)品)∶c(低價、戰(zhàn)略性炮灰產(chǎn)品)=2∶3∶1，從而更好地控制產(chǎn)品銷量和利潤的關(guān)系。銷售目標的確認，使我有了沖刺的對象，也使其銷售目標的跟蹤有了基礎(chǔ)，從而有利于銷售目標的順利達成。
營銷策略
營銷策略是營銷戰(zhàn)略的戰(zhàn)術(shù)分解，是順利實現(xiàn)企業(yè)銷售目標的有力保障。我根據(jù)方便面行業(yè)的運作形勢，結(jié)合自己多年的市場運作經(jīng)驗，制定了如下的營銷策略：1.產(chǎn)品策略，堅持差異化，走特色發(fā)展之路，產(chǎn)品進入市場，要充分體現(xiàn)集群特點，發(fā)揮產(chǎn)品核心競爭力，形成一個強大的產(chǎn)品組合戰(zhàn)斗群，避免單兵作戰(zhàn)。2.價格策略，高質(zhì)、高價，產(chǎn)品價格向行業(yè)標兵看齊，同時，強調(diào)產(chǎn)品運輸半徑，以600公里為限，實行一套價格體系，兩種返利模式，即價格相同，但返利標準根據(jù)距離遠近不同而有所不同的定價策略。3.通路策略，創(chuàng)新性地提出分品項、分渠道運作思想，除精耕細作，做好傳統(tǒng)通路外，集中物力、財力、人力、運力等企業(yè)資源，大力度地開拓學校、社區(qū)、網(wǎng)吧、團購等一些特殊通路，實施全方位、立體式的突破。4.促銷策略，在高價位、高促銷的基礎(chǔ)上，開創(chuàng)性地提出了連環(huán)促銷的營銷理念，它具有如下幾個特征：一、促銷體現(xiàn)聯(lián)動，牽一發(fā)而動全身，其目的是大力度地牽制經(jīng)銷商，充分利用其資金、網(wǎng)絡等一切可以利用的資源，有效擠壓競爭對手。二、連環(huán)的促銷方式至少兩個以上，比如銷售累積獎和箱內(nèi)設獎同時出現(xiàn)，以充分吸引分銷商和終端消費者的眼球。三、促銷品的選擇原則求新、求奇、求異，即要與競品不同，通過富有吸引力的促銷品，實現(xiàn)市場動銷，以及促銷激活通路、通路激活促銷之目的。5.服務策略，細節(jié)決定成敗，在人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新，人新我轉(zhuǎn)的思路下，在服務細節(jié)上狠下工夫。提出了5s溫情服務承諾，并建立起貼身式、保姆式的服務觀念，在售前、售中、售后服務上，務求熱情、真誠、一站式等等。通過營銷策略的制定，我胸有成竹，也為其目標的順利實現(xiàn)做了一個良好的開端。
費用預算
我所做銷售計劃的最后一項，就是銷售費用的預算。即在銷售目標達成后，企業(yè)投入費用的產(chǎn)出比。比如，我所在的方便面企業(yè)，銷售目標5個億，其中，工資費用：500萬;差旅費用：300萬;管理費用：100萬;培訓、招待以及其他雜費等費用100萬，合計1000萬元。費用占比2%。通過費用預算，我可以合理地進行費用控制和調(diào)配，使企業(yè)的資源好鋼用在刀刃上，以求企業(yè)的資金利用率達到化，從而不偏離市場發(fā)展軌道。
2023規(guī)劃科工作計劃篇2
一、指導思想與總體目標
指導思想：歷經(jīng)多年的發(fā)展，特別是近幾年學校對藝術(shù)教育的策略導向，洛陽中學的藝術(shù)教育在地區(qū)已經(jīng)形成領(lǐng)軍態(tài)勢，擁有了“洛中”品牌特色。在未來三年，將優(yōu)化學校藝術(shù)教育的結(jié)構(gòu)，保證和擴大學校藝術(shù)教育的品牌效應，因此將“教師為本、科研興教、全面推進”設為未來三年藝術(shù)教育發(fā)展的指導思想。
總體目標：在20xx至20xx三年時間內(nèi)持續(xù)發(fā)展學校藝術(shù)教育，并打造成地區(qū)領(lǐng)軍、省內(nèi)拔尖、全國有影響的洛陽中學藝術(shù)特色品牌，優(yōu)化學校教育藝術(shù)，形成“洛陽中學特色”品牌教育藝術(shù)。
二、實施方法
（一）打造藝術(shù)教師精英團隊
1.以教科研為平臺持續(xù)推進教師發(fā)展
高素質(zhì)的師資隊伍是支撐學校發(fā)展的基石，更是實現(xiàn)藝術(shù)教育特色品牌化的基本條件。建設一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、治學嚴謹、精干高效、充滿活力，能在未來競爭中處于優(yōu)勢地位的教師隊伍，是學校教育教學改革和發(fā)展的百年大計，是培養(yǎng)高素質(zhì)創(chuàng)新人才的迫切需要。過去的六年，學校已經(jīng)造就一支觀念新、師德優(yōu)、業(yè)務精的藝術(shù)教師隊伍，在未來三年，將持續(xù)利用專題課題研究推進教師發(fā)展，并且提高科研層次，力爭做到：三年內(nèi)教研組參與一個國家級課題，確立一個省級研究課題，一個市級課題，每個藝術(shù)教師確立個人研究方向。
2.名師引領(lǐng)加快青年藝術(shù)教師成長
青年教師是學校發(fā)展的的青年教師是學校建設發(fā)展的生力軍,更是學校改革創(chuàng)新的重要財富。學校注重青年教師的培養(yǎng)和發(fā)展，尤其是青年藝術(shù)教師的培養(yǎng)。
（1）“青藍工程”
從過去三年來看，學?！扒嗨{工程”制度化后，學校創(chuàng)設條件增強客座教授對結(jié)對青年藝術(shù)教師的指導和交流，明顯較快了藝術(shù)教師的成長，因此，未來的三年，“青藍工程”將持續(xù)實施，并在原有基礎(chǔ)上，根據(jù)藝術(shù)教師的個人優(yōu)勢，選擇和引進更有培養(yǎng)目的性的客座教授，尤其是加快對音樂教師的培養(yǎng)和發(fā)展。
（2）專業(yè)引領(lǐng)教師
教師的培養(yǎng)和發(fā)展從效用性和可操作性來看，最快的方式是經(jīng)驗的直接傳承，而活躍在教育第一線的優(yōu)秀老教師的經(jīng)驗是最值得借鑒的，因此，在未來三年內(nèi)學校將引入常州市優(yōu)秀的藝術(shù)教育名教師，利用名教師豐富的教學經(jīng)驗、深厚的專業(yè)功底更直接地指導學校青年藝術(shù)教師，帶動青年藝術(shù)教師更快地發(fā)展，更直接的經(jīng)驗傳承。并以此進一步擴大學校與外界在藝術(shù)教育上的交流與合作，推動本校藝術(shù)教育品質(zhì)的提升，也進一步增強學校的社會影響力。
3.進修培訓厚重教師內(nèi)部積??
除了外部條件牽引以外，內(nèi)部文化的積淀和專業(yè)素質(zhì)的提高是教師的發(fā)展的立足之本，因此在未來三年學校將繼續(xù)推動藝術(shù)教師的自我進修與培訓，主要在兩個方面努力：學歷和學位進修，推動青年教師提升文化素質(zhì)；專業(yè)培訓，力推藝術(shù)教師提高專業(yè)素質(zhì)。
4.利用競賽促進藝術(shù)教師主動發(fā)展
充分利用評優(yōu)課、論文、基本功競賽促進藝術(shù)教師良性競爭，并通過教研組的競賽結(jié)果推送教師參加區(qū)、市、省級的教育系統(tǒng)相關(guān)比賽。開展藝術(shù)教師展演活動，鼓勵美術(shù)教師創(chuàng)作書畫作品，并通過相關(guān)平臺推送教師作品；鼓勵音樂教師編演音樂作品，通過展演匯報成果。以此帶動藝術(shù)教師尋求自我進步、主動發(fā)展。
（二）推進藝術(shù)課程建設
1.開發(fā)藝術(shù)校本課程
學校藝術(shù)教育要做出自己的品牌、自己的特色就需要開發(fā)具有“洛陽中學特色”的校本課程，學校藝術(shù)教師隊伍是一支觀念新、業(yè)務精、經(jīng)驗足、素質(zhì)高的團隊，利用藝術(shù)教師資源開發(fā)校本課程是充分可行的并且必要的。在未來三年，預期開發(fā)六本藝術(shù)校本課程，做到每位藝術(shù)教師至少參與編寫一本校本課程。
2.做精品課程
結(jié)合市教育局的精品課程發(fā)展計劃，組織藝術(shù)教師構(gòu)建藝術(shù)教育精品課程，明確分工，集體協(xié)調(diào)，并推進和發(fā)展學校的現(xiàn)代藝術(shù)教育途徑和方法。
3.優(yōu)化藝術(shù)社團活動
學校藝術(shù)社團活動是學校藝術(shù)教育的組成之一，通過多年的努力，學校藝術(shù)社團活動一直持續(xù)平穩(wěn)地進行，未來在持續(xù)推進學校藝術(shù)社團活動的同時，還將進一步優(yōu)化藝術(shù)社團的開展規(guī)劃，擴大藝術(shù)社團的影響，構(gòu)建更多、更高的平臺展示藝術(shù)社團活動的成果。
（三）擴大品牌效應
1.名校效應
近三年來，我校藝術(shù)學生考取清華美術(shù)學院、中央美術(shù)學院、中國美術(shù)學院、中央音樂學院、中國音樂學院、上海音樂學院的人數(shù)已經(jīng)有一定的數(shù)量并在社會上形成了一定的影響。在未來三年內(nèi)，學校將加強和藝術(shù)名校的交往和聯(lián)系，建立伙伴合作關(guān)系，以此來擴大學校藝術(shù)教育地位的提升和品牌效應的影響。
2.本位特色
洛陽中學的音美特色開班到現(xiàn)在已經(jīng)有了十多年的歷史，比較全區(qū)乃至更大范圍內(nèi)的其他學校藝術(shù)教育來看，我們的特色很重要的一點是以自己的教師為本，實施正確的應對策略。因此在未來，學校需要加強加快打造具有全面藝術(shù)素養(yǎng)的本校藝術(shù)教師隊伍，以保證本校的藝術(shù)教育本位特色，以保證學校更長遠發(fā)展。
（四）讓學生收獲成功
1.保障和提高升學率
教育要關(guān)注學生的全面發(fā)展，而當前社會大多數(shù)人衡量學生好或差的`最直接標準還是學生的分數(shù)，社會關(guān)注所謂的好學校的標準還是升學率和名校率。因此，作為學校教育特色教育的藝術(shù)教育首先保障學校藝術(shù)高考的升學率和名校率仍是近三年來學校藝術(shù)教育全面發(fā)展的切入口。大力推行高一興趣小組計劃、優(yōu)生培養(yǎng)方案、藝術(shù)教育實驗班等模式切實保證學生對藝術(shù)認識，增強藝術(shù)學習的熱情和領(lǐng)會學習的方法，將是應對藝術(shù)高考的根本途徑，也是學生感受成功的最直接體現(xiàn)。
2.培養(yǎng)品味和情商
學生是全面發(fā)展的人，從根本需要來看，學生的全面發(fā)展中，分數(shù)或升學只是其中的一小部分，作為發(fā)展中的人其本身的需要體現(xiàn)在精神需求，而學校藝術(shù)教育中對學生品味和情商的培養(yǎng)不但適切學生自身發(fā)展的需要，也適應社會進步的需要，因此未來三年學校藝術(shù)教育需進一步加強對學生的藝術(shù)情商的培養(yǎng)，重視學生的藝術(shù)道德修養(yǎng)，從而從直面高考的功利效益轉(zhuǎn)向引領(lǐng)學生的藝術(shù)人生，并以此帶動真?zhèn)€家庭的發(fā)展需要，從而獲得社會的充分肯定，成就高品質(zhì)的藝術(shù)特色學校發(fā)展之路。
3.關(guān)注學生終身發(fā)展
“為了每一個學生的終身發(fā)展”是教育的核心價值所在。學校不光是教好一個學生，更重要的是要成就一個學生。十幾年來，我校畢業(yè)的藝術(shù)學生已近千人，他們的發(fā)展也體現(xiàn)了學校藝術(shù)教育所帶來的持續(xù)影響。關(guān)注和進一步扶持他們的成長，愛護和發(fā)展他們各方面的能力仍是我們的義務。而他們的成長印記也是我們改進和提高學校藝術(shù)教育的寶貴財富。因此，在未來三年，將繼續(xù)利用“藝教聯(lián)誼會”這個平臺，增強已畢業(yè)學生的聯(lián)系，力盡所能的為學生的各方面發(fā)展創(chuàng)造條件，并實行畢業(yè)生跟蹤采訪，收集畢業(yè)生經(jīng)過學校的藝術(shù)教育所帶來的影響以及對學校藝術(shù)教育的建議，以進一步提高學校藝術(shù)教育的發(fā)展。
三、工作要點
1.細化目標，周全計劃
在實施學校藝術(shù)教育的過程中，將既定目標細致化，將更有利于目標的統(tǒng)籌、安排和實施。同時根據(jù)目標制定的計劃必須周密、詳細和細致，應對的措施和方法更具體，以便實施得更全面、更徹底。
2.合理統(tǒng)籌，具體實施
根據(jù)相關(guān)計劃合理地統(tǒng)籌各方面力量和需求，合理分配資源；將實施的對象、目標、措施更加具體化，細致到人，全面推進學校藝術(shù)教育。
3.樹立典型，全面推進
抓住在推進學校藝術(shù)教育過程中的正面典型教師或案例，以此帶動全體教師、各方力量共同推進學校藝術(shù)教育的發(fā)展。
4.定期評估，及時總結(jié)
根據(jù)三年規(guī)劃和詳細執(zhí)行方案，每年都將進行階段性評估，并做好總結(jié)和反饋，為下階段計劃的調(diào)整和實施做好準備。
2023規(guī)劃科工作計劃篇3
隨著新學期的開始，xx年屆學生會已全面進入了第二學期的工作。為使辦公室的工作在新的學期朝著更加高效、標準、和諧的方向發(fā)展，辦公室全體成員在認真總結(jié)上一學期工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，秉承著講主動，知勤快，嚴要求，甘奉獻的工作理念，制定了本學期辦公室的工作計劃。
一、 加強內(nèi)部建設
1、基于辦公室工作性質(zhì)的特殊性，要求辦公室的每位成員都要有較高的工作熱忱,認真的工作態(tài)度，以及敏銳的工作頭腦。為此，在新的學期我們將通過例會、培訓、集體學習等方式，提高部門成員的整體素質(zhì)，增強部門成員的工作積極性。
2、進一步完善制度。在學期初針對本學期實際工作情況對《財務管理制度》、《物品管理制度》、《文檔送呈細則》等制度進行增補與修訂，使辦公室制度日益全面化、規(guī)范化。
3、討論制定學生會內(nèi)部獎懲制度，力求將各部門、各成員工作進行量化考核，同時制定出較完善的內(nèi)部處分機制。
二、以人為本，強化管理，明確分工，細化責任
（1）為了提高工作效率，辦公室在新學期將切實貫徹實施責任分工制，量化工作，充分調(diào)動每位成員的工作積極性，培養(yǎng)成員責任意識，使部門成員真正得到鍛煉。
（2）為確保辦公室高效率的開展工作，辦公室將實行強化管理，制定出統(tǒng)一的工作時間表，做到統(tǒng)籌的安排每位成員的時間。
三、常務性工作
作為學生會中的樞紐部門，辦公室主要配合主席團對學生會的各項工作進行統(tǒng)籌，協(xié)調(diào)各職能部門的工作，保證學生會工作的高效性。主要負責學生會財務經(jīng)費支出管理、人員檔案、內(nèi)部制度、文檔材料的整理與存檔，物品的統(tǒng)一管理、以及日常事務的管理等一系列的常務性工作。
1、財務及物品管理
（1）設立專職人員管理學生會財務，對學生會的開支嚴格把關(guān)。
（2）對學生會的物品進行統(tǒng)計及維護。認真負責在學生會的各項活動中物品的購置工作。
2、文檔管理
文檔管理，作為辦公室的一項重要的日常工作，在新學期仍由專人負責學生會日常文件的印發(fā)與管理。同時以書面和電子檔兩種方式進行統(tǒng)一及時的整理與存檔。進一步規(guī)范文檔格式與文件管理。做到所有公務文件具有統(tǒng)一格式與樣板，全面實現(xiàn)學生會文件管理規(guī)范化，統(tǒng)一化。
3、 事務通知
事務通知是辦公室開展工作的一個重要環(huán)節(jié)，能否通知到位直接關(guān)系到學生會工作能否高效的進行。為此，辦公室將采取下面一系列措施，有效的確保工作效率。
（1）及時傳達主席團的各類通知，使上級信息及時準確傳達到下一級各部門，方便工作正常開展。其中在本學期將探索更加有效的利用學生會網(wǎng)絡資源，真正實現(xiàn)網(wǎng)上辦公。
（2）制作學生會通訊錄，分為學生會副部以上干部通訊錄和學生會全體成員通訊錄兩種，方便學生會內(nèi)部人員的聯(lián)系。
（3）應急機制的制作與初步宣傳。制作學生會空閑時間表，使人力資源的調(diào)度達到最優(yōu)化，提高學生會的工作效率。
4、值班考勤
及時制定出本學期值班簽到表，考勤表，以保證值班工作及時、有序地開展。同時，認真負責整個學生會值班的考勤工作，對值班情況進行詳細的統(tǒng)計整理。
5．相關(guān)活動
（1）作為學生會的后方大本營，對于學生會舉辦的每一次活動，辦公室都將積極配合相關(guān)部門投入到活動的前期準備工作以及一系列的后勤工作中，諸如常規(guī)性的活動物品的選購，活動地點的申請，以及活動現(xiàn)場人員的調(diào)配與考勤等等。
（2）針對“生命文化節(jié)”，辦公室將認真落實主席團下達的各項任務，并積極做好各項前期準備工作。
不為自己做不好工作找借口，而要為能做好工作想辦法是我們的工作思路，關(guān)懷、團結(jié)、高效、友情是我們的管理理念，細心、留心、虛心、誠心、恒心是我們的工作作風，更加高效、標準、和諧則是我們不斷的追求。在新學期，辦公室將在工作中秉承著講主動，知勤快，嚴要求，甘奉獻的工作理念，與各部門共同努力，為我們學生會取得更加輝煌的成績而不斷努力！
生命科學學院學生會辦公室
日期：
2023規(guī)劃科工作計劃篇4
一、班級情況分析：
1、班級基本情況
本學期我們班共有孩子21名，其中男孩12名，女孩9名，有一名新生，是從蒙中班轉(zhuǎn)上來的。孩子之間年齡相差比較大，因此各方面的發(fā)展也存在較大的差距。有的孩子自理能比較差，有的孩子比較拖拉散漫，依賴性比較強。
2、本班幼兒發(fā)展狀況
大部分孩子的體質(zhì)相對去年增強了許多，孩子的動手能力方面也提高較快，能自己收拾書包，更換衣服，能幫助老師擦桌子，整理閱讀區(qū)等。大部分的孩子比較有個性，很有自己的想法，也能大膽的表達自己的想法，并在游戲中學會了商量。部分孩子的語言表達能力比較強。喜歡閱讀圖書，有部分孩子的識字量比較多，有的孩子能讀簡單的文字故事書。
3、班級目前存在問題，新學期如何做
有部分孩子吃飯比較慢，有厭食挑食的現(xiàn)象，有的孩子會丟三落四，要老師時常提醒。部分幼兒上課時的常規(guī)比較差，很散漫，注意力不集中。也有部分幼兒動手能力比較差。班上普遍孩子對數(shù)的認識比較差。
新學期，針對孩子們的不良習慣和班上存在的問題，我們實施以下針對性的措施：
1)針對厭食挑食的孩子進行多鼓勵，多給孩子講些飯菜的營養(yǎng)故事，引起孩子的興趣，激發(fā)孩子的食欲。
2)對于丟三落四的孩子，我們會時常提醒，加強要求，并組織一次護蛋活動，讓孩子更加愛護自己的物品。
3)對于上課散漫，注意力不集中的孩子，我們本學期進行分組上課，確保關(guān)注到每個孩子。課前做好充足的準備，盡量吸引孩子的注意力。
4)本學期我們也將著重加強孩子的動手能力，并請家長在家里一起配合，讓孩子自己的事情自己做。我們每天還會請2位小朋友當小老師，加強孩子的管理能力的同時，也加強孩子的動手能力和自我約束力。
4、個別幼兒情況分析
藺_、黃_、李_等，吃飯比較慢，比較愛挑食。
措施：
1、飯前進行節(jié)約教育，盡量多鼓勵孩子。
2、讓孩子自己裝飯，能吃多少就裝多少。
陳金卉：思想比較細膩，比較多憂愁。
措施：
1、多與此幼兒聊天，說一些開心的話題，讓孩子知道老師們都很關(guān)心她。
2、多讓卉卉跟其他孩子一起玩，感受同伴一起時的快樂。
3、與家長溝通，因為家長的情緒會直接影響到孩子。
二、本學期教育教學主要目標：
1、進一步學習自己整理衣服(系鞋帶)，有較強的生活自理能力。
2、提高用餐的速度，盡量做到“三凈”。(碗干凈、桌面干凈、地面干凈)
3、學習解放軍叔叔勇敢的精神品質(zhì)，敢于嘗試挑戰(zhàn)各種體育游戲，遇到困難不退縮。
4、掌握有關(guān)體育活動的知識和技能，熟練掌握有關(guān)體育活動的最基本的規(guī)則，懂得在活動中互助合作。
5、初步了解重大的節(jié)日，感受節(jié)日的快樂。
6、了解周圍成人的勞動，學做一些力所能及的事，養(yǎng)成愛勞動、愛惜勞動成果的習慣。
7、初步學會評價自己與同伴并勇于承認錯誤、改正缺點。
8、學會圍繞一定的話題談話，不跑題并能夠在集體面前大膽地講述自己的想法，有一定的自信心。
9、能集中注意力，耐心地傾聽別人談話，學會用輪流的方式講述，不亂插嘴。
10、閱讀過程中初步了解漢字的由來和簡單的漢字認讀的規(guī)律，并有主動探索漢字的愿望。
11、學習較迅速地領(lǐng)悟游戲中的語言規(guī)則，并能及時作出相應的反映。
12、學習目測數(shù)群，不受物體空間排列形式和物體大小等外部因素的干擾，正確判斷10以內(nèi)的數(shù)量。
13、學習概闊圖形的兩個特征，能按兩個特征對同一類物體進行層級分類以及序數(shù)的認識。
14、學習講述自己的操作活動過程和結(jié)果，能主動地、專心地進行數(shù)學操作活動，并對自己的活動成果感興趣。
15、能用不同的速度、力度、音色變化來表現(xiàn)歌曲的形象、內(nèi)容和情感。
三、主要途徑和措施：
1、通過做值日生加強幼兒的自理能力，以及為別人服務的意識。
2、家園配合讓孩子自己收拾自己的物品，為上小學打好基礎(chǔ)。
3、每個周五，進行一些簡單的小手工，加強孩子小肌肉的發(fā)展，提高孩子的動手能力。
4、課前一些音樂小游戲，加強孩子上課的注意力，吸引孩子的興趣。
5、進行分組上課，關(guān)注到每一個孩子，了解孩子的發(fā)展情況。
6、多讓孩子表達自己的意愿，發(fā)展孩子的表述能力，及尊重孩子的選擇。
7、在節(jié)日進行對幼兒教育，讓孩子知道傳統(tǒng)節(jié)日的來源意義，并對孩子進行愛國教育。
8、多給孩子講故事，看繪本，讓孩子養(yǎng)成一個愛看書的好習慣。
2023規(guī)劃科工作計劃篇5
20xx年是深入貫徹落實黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神、全面深化改革的第三年，也是xxx公司公司團總支立足新起點、謀劃新篇章、運用新思維、開創(chuàng)新業(yè)績的重要階段。在集團公司團委、黨委的大力支持、幫助下，日照森工團總支團結(jié)帶領(lǐng)廣大團員青年在各項工作中想在頭、干在先、沖在前，引領(lǐng)廣大團員青年以實際行動創(chuàng)造一流業(yè)績、彰顯青春風采，為助推企業(yè)實現(xiàn)既定目標、奪取各項工作新勝利貢獻了青春才智。
一、20xx年工作回顧
（一）組織建設日臻完善，團組織凝聚力與戰(zhàn)斗力持續(xù)攀升。
20xx年初，獲集團公司團委批復，xxxxxxxx5名同志組成共青團xxxxxx總支委員會。在集團公司團委的堅強領(lǐng)導下，xxxxxx團總支全體成員克服了駐外的種種困難，凝心聚力，銳意進取，在完善團組織建設上下功夫，通過不斷夯實團組織基礎(chǔ)建設，使團務工作穩(wěn)步邁入正軌，凝聚力與戰(zhàn)斗力不斷提升，真正成為了集團公司駐外團組織的亮點,展現(xiàn)出駐外青年一班人干事創(chuàng)業(yè)的激情，通過評選“優(yōu)秀青工”11名、“青年突擊手”8名，推優(yōu)入黨1名，并推薦2名優(yōu)秀青
年人才走上管理崗位，充分發(fā)揮榜樣的力量，有效帶動了廣大青年員工的積極性，成為推動公司發(fā)展的中堅力量。
（二）青年安全監(jiān)督崗工作機制不斷完善，協(xié)助公司全年安全生產(chǎn)零事故。
xxxxxx團總支以“安全生產(chǎn)月”為契機，以配合公司安全生產(chǎn)部門開展“五查五反五整治”活動為抓手，積極開展青年安全監(jiān)督崗活動、青工技能培訓活動及青年兼職消防員消防拉鏈培訓活動，帶動全體青工提高認識，不斷學習，加強自身建設，深刻領(lǐng)會上級安全生產(chǎn)文件、會議精神，認真學習兄弟單位青安崗工作經(jīng)驗，切實開展好“集中上崗”、“突擊上崗”等青安崗系列活動，使青年成為協(xié)同公司黨政抓好安全生產(chǎn)工作的中堅力量，為公司全年安全生產(chǎn)零事故提供了強大的助力。目前在冊青安崗員4人，20xx年青安崗員上崗50人次，開展零點查崗行動 4 次，查出安全隱患問題和提合理化建議 24 條；青年兼職消防員16人，全年共開展大小演練活動12次，并協(xié)助嵐山區(qū)消防大隊出警7次。
（三）精神文化建設形勢良好，駐外青年隊伍健康發(fā)展。 xxxxxx團總支致力于改善青年員工生產(chǎn)、生活、學習環(huán)境，豐富青年精神文化生活，通過建設籃球場、維護運動器械、豐富圖書室圖書等活動完善基礎(chǔ)設施；團干部通過各種方法靈活調(diào)研團員青年思想狀況，為公司員工思想工作奠定穩(wěn)定基礎(chǔ)；團總支利用各類節(jié)日積極開展文娛活動，比如元旦節(jié)三八婦女節(jié)女職工運動會、五四青年節(jié)衛(wèi)生大掃除義務勞動、夏日送清涼活動、國慶節(jié)向國旗獻禮、中秋節(jié)向駐外職工發(fā)放節(jié)禮活動、“放飛夢想”愛心助學活動等一系列人情味濃厚、意義深刻的活動，凝心聚力，確保了駐外青年隊伍的穩(wěn)定，促進了青年隊伍的健康發(fā)展，同時，有效帶動了全體職工積極性，使職工群眾有更多獲得感。
（四）加強創(chuàng)新驅(qū)動，靈活運用新媒體增強團組織影響力。
隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，在開展日常工作時，常有信息傳達不及時、不到位的情況出現(xiàn)，為解決這一難題，團總支積極運用新媒體建立了qq群1個、微信群1個、微信公眾平臺1個，不僅要求全體青工加入，還歡迎全體職工共同參與，及時分享上級文件指示與領(lǐng)導講話精神，不斷增強與職工之間的溝通與協(xié)作，更融洽了職工關(guān)系，使團總支的影響力持續(xù)提升。
（五）同步開展“三嚴三實”專題教育活動，筑牢先進思想建設基礎(chǔ)。
二、存在的問題及不足
經(jīng)過一年的努力，我們的成績顯著，但在成績的背后，我們也能清醒的認識到，公司團總支的工作還有許多不盡人意之處。
一是青年思想教育的感染力和號召力不強；
二是相對于青年需求的多樣化趨勢，團組織的服務手段和方式顯得很單一；
三是標桿發(fā)掘宣傳的力度還不夠，未能充分發(fā)揮在各崗位中標桿的榜樣帶頭作用。
以上問題都有待我們在今后的工作中加以改進和解決。
三、20xx年工作計劃
（一）20xx年共青團工作的總體思路和奮斗目標。
以黨的十八大、十八屆三中、四中全會和團的十七大精神為指導，以青年安全工作、青年文明號創(chuàng)建以及青年志愿者活動為重要載體，以青春能量聚合年活動為主線，融入公司黨政中心工作，貼近基層，服務青年，發(fā)揮青年先鋒隊作用，引領(lǐng)廣大團員青年在實現(xiàn)公司的發(fā)展進程中青春建功，促進青年隊伍整體素質(zhì)、團組織有形化建設、青字號品牌活動影響力、團組織凝聚力和吸引力；強化青年思想教育鑄魂，服務企業(yè)發(fā)展創(chuàng)效，助力青年崗位成才，嚴抓自身建設固本，團結(jié)帶領(lǐng)廣大團員青年認清新形勢，適應新常態(tài)、激發(fā)新活力、展現(xiàn)新作為，為促進公司順利實現(xiàn)全年奮斗目標，實現(xiàn)平穩(wěn)健康可持續(xù)發(fā)展貢獻青春、智慧和力量，為實現(xiàn)公司穩(wěn)中求進做出更大的貢獻。
（二）保障措施。
1、進一步加強自身建設，切實提高團員青年的能力。一是要不斷加強共青團隊伍的建設。進一步建立健全團組織機構(gòu)，建立適應企業(yè)團組織生存發(fā)展的激勵考核模式，找準服務青年和服務企業(yè)的契合點。設計團干部隊伍建設方案和學習培訓計劃，采取業(yè)務指導、外出培訓、參觀學習等具體措施和方法加強干部隊伍建設。二是要做好團內(nèi)基礎(chǔ)性工作，
加大團組織的宣傳力度。及時組織團員青年學習貫徹上級會議精神，力爭做到企業(yè)發(fā)展規(guī)劃深入每個青年團員的心中。使團員青年全面的認清當前形勢，樹立緊迫意識，更好的服務于企業(yè)。
2、深化人才建設開展多種類型的青年培訓活動，為公司突破困境，實現(xiàn)逆勢飛躍做好充分準備。一是以“爭當青年崗位能手”“青年創(chuàng)新創(chuàng)效”活動為載體，力爭從青年入手，在青年員工中深入開展“比素質(zhì)”“比技能”“比創(chuàng)新”等活動，通過理論聯(lián)系實際來培養(yǎng)團員青年們工作本領(lǐng)，以新技術(shù)，新方法為公司創(chuàng)造的效益來深化“育才”活動，造就一支能打硬仗的青工隊伍。二是要開展各類技術(shù)知識的培訓講座，以 “技術(shù)比武”、“師帶徒”“評先樹優(yōu)”等形勢的競技活動有效的將理論聯(lián)系實際，真正意義上的幫助青年成長。
3、開展豐富多彩的活動，加強團組織的凝聚力。一是要深入開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動。成立創(chuàng)新團隊、科技小組，鼓勵和幫助團員青年進行創(chuàng)新研究，定期組織開展多層次的科技創(chuàng)新實踐活動，從而建立一套青年創(chuàng)新創(chuàng)效項目管理和獎勵機制。二是要在“爭創(chuàng)青年文明號”活動要在傳統(tǒng)管理的基礎(chǔ)上，細化創(chuàng)建內(nèi)容，統(tǒng)一考評標準，抓好監(jiān)督公示，促進文明號集體的創(chuàng)建質(zhì)量，樹立良好的社會形象。三是要開展演講比賽、青年歌唱大賽、體育比賽、游戲競技、座談會、聯(lián)誼會等一些青年人喜聞樂見、寓教于樂的活動，不斷增強團組織的凝聚力。
2023規(guī)劃科工作計劃篇6
㈠指導思想
重點強化餐飲、交通、動力等各項保障職能，集中精力開展服務；不斷深化后勤管理、服務的改革，建立科學的運行機制，進一步提高后勤服務工作的能力和水平；堅持貼近干部職工的工作、生活、健康和安全開展更主動、更人性化的服務。
㈡基本原則
1．堅持管理職能與服務職能“兩分開”的原則。為更好地履行管理與服務職責，讓“裁判員”和“運動員”各司其職、各負其責，管理局作為辦事機構(gòu)，擔負后勤服務工作的管理職能。機關(guān)服務中心作為總直屬單位，承擔“醫(yī)、食、注行”和“風、暖、水、電”的具體服務保障工作。
2．堅持“小機關(guān)、大服務”的原則。按照“精簡、統(tǒng)一、效能”要求，調(diào)整服務結(jié)構(gòu)，整合后勤服務資源。管理局機關(guān)以不超過30人的精干隊伍，完成后勤服務監(jiān)管任務；服務中心強化以餐飲、交通、動力為重點的各項服務工作，切實保證全工作穩(wěn)定有序。
3．堅持只對內(nèi)服務，不對外經(jīng)營，嚴格落實“收支兩條線”的原則。機關(guān)服務中心嚴格落實“收支兩條線”的預算管理制度，支出要全部申報預算，并嚴格按批準的支出預算執(zhí)行；取得的服務收入全部上繳計財局，不得以任何理由、任何方式將收入轉(zhuǎn)移或在賬外循環(huán)；建立行之有效的激勵機制，充分調(diào)動服務單位職工的積極性。
4．堅持“三貼近”服務的原則。努力貼近干部職工的工作、生活、健康和安全開展服務，不斷創(chuàng)新，注重細節(jié)，體現(xiàn)更靠前、更主動、更人性化的服務，不斷提高服務滿意度。
后勤發(fā)展目標及措施
㈠近期和“十一五”期間主要發(fā)展目標
進一步完善符合工作特點的后勤保障體制，重點做好以餐飲、交通、動力服務保障為重點的多項服務工作，在服務中心全面推行質(zhì)量管理體系認證，明確質(zhì)量目標，狠抓過程管理，進一步提高管理和服務水平；優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)，提高整體素質(zhì)，培養(yǎng)與引進相結(jié)合，建設一支業(yè)務精、作風好、思想過硬的后勤隊伍；建立健全監(jiān)管制度，形成有效的監(jiān)管機制，充分發(fā)揮管理局對服務保障的監(jiān)管作用；統(tǒng)一規(guī)劃、分步實施，加強基礎(chǔ)設施的改造，努力建設與事業(yè)發(fā)展相適應的工作環(huán)境。
㈡主要措施
1．在服務中心全面推行iso9000質(zhì)量管理體系認證，～年所有服務單位通過認證，突出和強化餐飲、交通、動力服務保障，形成符合工作特點的后勤保障體制。
——餐飲服務滿意率要大幅度提高。隨著食堂綜合樓的建設和投入使用，加強炊管人員的業(yè)務培訓，逐步調(diào)整隊伍結(jié)構(gòu)；實施并完善“暗補”變“明補”辦法，定期公布伙食賬目；設置以中餐為主的不同風味就餐區(qū)和中、西快餐區(qū)，滿足職工多元化和個性化需求；完善24小時就餐服務；建立食品化驗室，培養(yǎng)或聘用營養(yǎng)師，建立營養(yǎng)食譜信息庫，逐步規(guī)范營養(yǎng)保健餐的營養(yǎng)成份、標準及制作要求，確保飲食安全；滿意率達到80%以上。
——交通服務安全快捷。完善車輛管理和使用制度，逐步取消部門自備車和自管車，集中管理，統(tǒng)一調(diào)度，；提供24小時全天候服務，調(diào)度反應迅速，車輛準時、準確到位，確保隨叫隨到、安全快捷?！晖瓿山煌ㄌ幷{(diào)度、派車、統(tǒng)計、結(jié)算系統(tǒng)升級換代和地下車庫監(jiān)控系統(tǒng)改造；～年奧運會前，車輛衛(wèi)星定位系統(tǒng)和車載電臺系統(tǒng)投入使用；逐步調(diào)整車輛結(jié)構(gòu)，按規(guī)定及時淘汰、更新車輛，根據(jù)工作需要，適時增加特種車。
——動力保障規(guī)范高效。視情況整合辦公區(qū)動力和物業(yè)管理力量，統(tǒng)一負責各辦公區(qū)域的動力保障和物業(yè)服務工作；整合電視監(jiān)控系統(tǒng)；加強供配電、熱力、電梯、辦公空調(diào)、消防及監(jiān)控設備運行的巡檢，按期保養(yǎng)，保證各類設備運行完好；強化24小時運行維修值班制度，及時排除故障，維修合格率要達到100%，保證工作區(qū)備用電源時刻處于正常待機狀態(tài)，確保應急啟動。
——充分利用會資源，使班車、醫(yī)療、幼教服務方便職工需求。積極進行班車改革的調(diào)研論證，條件成熟時實施；幼教服務只面向職工子女，收費不高于同檔次幼兒園標準；門診部強化“保艦救急”職能，在職工和離退休老同志居住比較集中的地區(qū)增加合同醫(yī)院，使職工得到便捷、人性化的服務。
2．優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)，提高整體素質(zhì)，培養(yǎng)與引進相結(jié)合，建設一支業(yè)務精、作風好、思想過硬的后勤隊伍。
——餐飲服務處實行免費就餐，在現(xiàn)有人數(shù)基礎(chǔ)上通過內(nèi)部調(diào)劑、對外聘用等方式增加相應人員。
為保證～年進入綜合樓、保障～年奧運會報道和完成外派服務任務，逐步調(diào)整、引進一定數(shù)量較高層次的烹飪技術(shù)及服務人員，每年補充有一定技術(shù)水平的年輕廚師2-3名，設置營養(yǎng)配餐師和食品化驗員。高端人才采取聘用形式，其他各類人才，可使用臨時聘用人員。同時，選送人員到大的賓館飯店、參加外地風味飲食技術(shù)培訓。
——交通服務處隨著今后總車輛的管理體制改革，工作量不斷增加，要進一步加強交通服務保障，必須適當增加職工人數(shù)，職工總數(shù)需逐步增加到100人，可從局內(nèi)選調(diào)正式職工或外聘合同制工人。尤其加強對服務禮儀和規(guī)范的培訓，提高駕駛員的服務意識和水平。
——動力保障部門技術(shù)崗位比較密集，對操作人員的素質(zhì)和技術(shù)要求較高。
工程師可從社會人員中聘用，高級工及以下水平的技術(shù)工人可從技工學校或職高錄用畢業(yè)生。
3．建立有效的監(jiān)管機制，發(fā)揮后勤服務監(jiān)管作用。
——建立健全監(jiān)管制度，完善服務監(jiān)管。
——建立房地產(chǎn)管理多媒體數(shù)據(jù)庫，統(tǒng)一歸口管理。
——交流后勤服務改革經(jīng)驗，因地制宜，分類指導。
4．建設節(jié)約型機關(guān)和區(qū)
——堅持和實施節(jié)能優(yōu)先的方針，調(diào)整節(jié)能管理工作機制。指定管理機構(gòu)或人員，對能耗情況進行監(jiān)控、分析和評估，提出改進措施和方案。
——加大節(jié)能投入，加快更新非環(huán)保、非節(jié)能型設備設施。“十一五”期間重點是建筑物及采暖、空調(diào)、照明系統(tǒng)節(jié)能改造，推廣使用高效節(jié)能產(chǎn)品。20xx年公用建筑面積能耗和人均能耗在～年基礎(chǔ)上降低6%，新增專用電器、電動機、汽車、燃氣設備等主要耗能設備能源效率達到或接近國際先進水平。
——節(jié)能統(tǒng)計系統(tǒng)建設。辦公區(qū)分樓、分管線加裝水表和電表，分供熱管路加裝水表，隨時準確獲取水電能耗數(shù)據(jù)，對數(shù)據(jù)進行分析，有針對性地制定節(jié)能措施，切實有效地搞好節(jié)能工作。
2023規(guī)劃科工作計劃篇7
美化綠化工作是學校環(huán)境建設的主要內(nèi)容。抓好學校的生態(tài)建設工作活潑向上、形式多樣的校園文化生活是兒童健康成長的必要條件。經(jīng)學校德育工作領(lǐng)導小組研究決定，特制定06-07學年度第二學期生態(tài)學校建設和校園文化建設工作計劃：
一、指導思想：
以加強校園生態(tài)建設和校園文化建設，優(yōu)化育人環(huán)境，建設快樂校園，提升工作、學習環(huán)境的層次，陶冶學生情操，培養(yǎng)學生優(yōu)良品德，增進師生生活情趣，提高教學情緒，增進教學效果，增強校園文明氛圍，促進學生綜合素質(zhì)的穩(wěn)步發(fā)展。
二、工作目標：
1、 培植適合當?shù)胤N植的名花異草，豐富校園綠化品種。
2、 利用升國旗、校園廣播以及宣傳欄加大對學生愛國主義教育、安全教育、環(huán)保教育等思想品德教育。
3、 使學生掌握一定的環(huán)保知識，養(yǎng)成良好的環(huán)保習慣。
三、工作措施：
1、 聘請專業(yè)人員指導生態(tài)學校建設和校園文化建設。
2、 美化綠化實行包干制。
3、 管理人員要根據(jù)不同的季節(jié)，培育好花苗，定期做好花苗樹木的殺蟲、防病工作。
4、 堅持升國旗制度，堅持國旗下講話10分鐘，讓師生在莊嚴的時刻接受良好的教育，要求全體師生在聽到國歌聲及時原地肅立，少先隊員行隊禮。
5、 對學生進行文明、誠實、勤奮、向上的教育。
6、 讓面面墻壁會說話。把《小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》書寫在比較醒目的地方，隨時對師生進行教育。
7、 設立廣播室，主要用于播放升旗、兩操音樂快樂大課間，午后教育宣傳廣播、大型活動指揮等。
8、 學校設立圖書室，各班均設立圖書角，定時向師生開放。
9、 聘請思想品質(zhì)、文化素質(zhì)好、專業(yè)技能強的社會人士或校內(nèi)教師擔任輔導員。
10、 科學設置、認真設計學校的藝術(shù)節(jié)、科技節(jié)、文化節(jié)、讀書節(jié)、體育節(jié)以及傳統(tǒng)節(jié)日的慶?；顒?，發(fā)動師生獻技獻策。
四、工作安排。
2月份工作安排
1、 利用廣播室，對學生進行思想教育。
2、 營造高效快樂課堂環(huán)境，各班布置教室，將名言警句、教師寄語等張貼于教室門等地方。
3、 成立各種興趣小組和中心隊。
3月份工作安排
1、 開展植樹節(jié)“植樹護綠”活動，植樹造林，移栽花苗。
2、 讀書筆記展評。
3、 古詩文背誦及讀名著心得演講。
4、 開展讀書節(jié)活動。
5、 各興趣小組和中心隊活動。
4 月份工作安排
1、 繼續(xù)開展讀書節(jié)活動。
2、 世界地球日宣傳活動。
3、 對各班黑板報進行檢查評比。
5 月份工作安排
1、 我成長、我快樂藝術(shù)節(jié)活動。
2、 生物多樣日宣傳活動。
3、 做好對學校的花草樹木的管理工作。
6月份 工作安排
1、 慶“六.一”文藝匯演。
2、 世界環(huán)境日宣傳活動。
3、 環(huán)保知識競賽。
7 月份 工作安排
對各班各項活動進行檢查、評比、總結(jié)、表彰
2023規(guī)劃科工作計劃篇8
今年以來，我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導和省建設廳的業(yè)務指導下，緊緊圍繞“努力建設川東北區(qū)域中心城市”這一目標，按照“優(yōu)化城市環(huán)境，完善城市功能，塑城市特色，提升城市檔次”的工作思路，立足部門職能，堅持“統(tǒng)一規(guī)劃、分步實施、配套建設、滾動發(fā)展”的原則，調(diào)動一切積極因素，大力實施城市化戰(zhàn)略，有力推動了城市規(guī)劃管理工作的全面協(xié)調(diào)健康發(fā)展。
（一）我市城市規(guī)劃工作取得的顯著成效
上半年，全局干部職工以先教活動為契機，外塑形象，內(nèi)強素質(zhì)，創(chuàng)新舉措，攻堅破難，通過扎實有效的工作，城市規(guī)劃管理工作取得了明顯成效。
一是大城市框架基本形成。今年是實施第六次城市總規(guī)的關(guān)鍵之年，也是構(gòu)建大城市框架的沖刺之年，隨著近幾年城市規(guī)劃建設的快速發(fā)展，城市規(guī)模迅速擴大，城市人口增加到萬人，建成區(qū)面積已達到.平方公里，城市道路擴展到公里，繞城高速已基本貫通。
二是“龍頭”效應凸現(xiàn)。通過對城市基礎(chǔ)設施的規(guī)劃和對拍賣地塊的條件控制，涵養(yǎng)地差，城市土地升值明顯，城市形象大大提升，為經(jīng)營城市產(chǎn)生的巨大效益提供了先決條件。
二是規(guī)劃編制力度明顯加大。開展了以《西山風景區(qū)總體規(guī)劃》、《上中壩公園詳規(guī)》和《火花壩工業(yè)片區(qū)控制性詳規(guī)》為重點的規(guī)劃編制?？刂菩栽斠?guī)面積達到.平方公里，城市遠期規(guī)劃建設用地范圍詳規(guī)覆蓋率由年的%提高到目前的.%。
三是局事效率明顯提高。－月，共組織召開了次規(guī)委會會議，對項重大建設項目進行了審查。對城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)余項報建項目進行了審查,局理“一書兩證”件，用地規(guī)模 萬多平方米，建筑規(guī)模萬多平方米，所有項目均按承諾的時限范圍內(nèi)局結(jié)。
四是執(zhí)法力度明顯加大。去年，對諾瑪特等違法建設項目進行了查處，并進行罰款。
五是干部作風明顯轉(zhuǎn)變。以先教活動為契機，從局領(lǐng)導到各職能科室主動為服務對象，特別是工業(yè)類招商引資企業(yè)解決實際問題，徹底杜絕了“門難進、臉難看、事難局”的現(xiàn)象。
（二）明確目標，創(chuàng)新舉措，加快構(gòu)建大城市步伐
立足市委提出的“豐富內(nèi)涵、完善功能、培育產(chǎn)業(yè)、提升品牌”工作思路。上半年，我們重點開展了以下工作。
1、加強城市規(guī)劃編制和基礎(chǔ)測繪。
南充市第六次總規(guī)于年修編完成，年月省政府已正式批準。我們嚴格按照總規(guī)要求，加大了城市控規(guī)、專項規(guī)劃、景觀規(guī)劃的編制和基礎(chǔ)測繪工作力度。
一是開展西山風景區(qū)總體規(guī)劃的修編。按照市委、市政府確定的工作重點，今年月，由某省中國風景園林規(guī)劃設計研究中心承擔的西山風景區(qū)總體規(guī)劃的修編工作已正式啟動，在廣泛征求了社會各界意見的基礎(chǔ)上，其初步方案已通過市規(guī)委會審查。為配合西山風景區(qū)總體規(guī)劃修編，正在編制. km的《西山風景區(qū)核心景區(qū)修建性詳細規(guī)劃》和《西山風景區(qū)農(nóng)房整治規(guī)劃》。
二是強化控規(guī)編制工作。隨著南充城市規(guī)模的不斷擴大，為使城市規(guī)劃和建設做到有章可循、有法可依，我們按照城市發(fā)展規(guī)劃布局，完成了 km的《華鳳鎮(zhèn)以北片區(qū)控規(guī)》編制。目前，正開展.km的控規(guī)編制，其中：《文峰工業(yè)片區(qū)控制性詳規(guī)》 km，《龍門片區(qū)控規(guī)》編制 km，《南充市燕兒窩片區(qū)控制性詳規(guī)》. km、《嘉陵片區(qū)舊城控制性詳規(guī)》約km。隨著這些控規(guī)的啟動和完成，將為城市產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設、加快產(chǎn)業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設施的建設步伐提供科學依據(jù)。
三是加強城市專項規(guī)劃編制力度。為加快完善城市配套功能，提高城市綜合服務功能，按照年初目標，我們編制了《高坪區(qū)、嘉陵區(qū)排水規(guī)劃》、《南充市綠地系統(tǒng)規(guī)劃》等專項規(guī)劃。
四是加強測繪管理。上半年，我們開展了市重點基礎(chǔ)設施建設項目《南充市城市地下管網(wǎng)普查》工作，目前，完成了長.km，個坐標點的地下管線外業(yè)普查工作，進入了數(shù)據(jù)分析階段，初步建立了南充市地下管線信息系統(tǒng)。同時，完成了高坪區(qū)、文峰工業(yè)片區(qū)、龍門和荊溪片區(qū)、黃蓮灣和華鳳鎮(zhèn)：地形測繪約.km。另外正在測繪的：地形測繪面積約. km。其中：西山風景區(qū)約. km，火車西站約. km、安樂壩.km，火車西站約. km。
五是啟動了城市景觀規(guī)劃及重要節(jié)點的城市設計。先后編制完成了km的《南充市下中壩濱江地段城市設計》，. km的《南充市江東新區(qū)濱江地段城市設計》等一系列城市景觀規(guī)劃和城市設計，為提升城市品位、加快城市建設提供了翔實的參考依據(jù)。
2、完善城市功能。
一是積極配合工業(yè)集中區(qū)建設相關(guān)工作。我們緊緊圍繞“城市經(jīng)濟在產(chǎn)業(yè)支撐上突破”這一目標，加快城南工業(yè)集中區(qū)規(guī)劃編制工作。目前，我們正全力編制《火花壩片區(qū)控制性詳規(guī)》，并積極配合市委、市政府完成該區(qū)域的景觀規(guī)劃等各項工作，為外來企業(yè)入駐，為現(xiàn)有企業(yè)擴張搭建平臺，努力創(chuàng)造良好的投資環(huán)境。二是積極開展學校、市場、加油站、社區(qū)等城市配套設施的選址布點工作。
3、建立健全城市規(guī)劃管理機制。
一是完善規(guī)劃法規(guī)體系和制度建設?！赌铣涫惺姓こ桃?guī)劃管理規(guī)定》和《建設工程項目放驗線規(guī)定》等初稿已完成，隨著這些規(guī)范性文件的陸續(xù)出臺，將極大地促進城市規(guī)劃管理工作更加制度化、規(guī)范化、法制化。二是推行“陽光”規(guī)劃。今年，我們在繼續(xù)推行城市規(guī)劃管理“三審查、四公示”制度的基礎(chǔ)上，增加了“一指導”，即：報件局證中心對初次前來報件的單位或個人應提交的建設項目資料提供指導，使來局事的人員走彎路，極大地方便了局事人員。
4、強化城市規(guī)劃監(jiān)督管理。
近年來，我們對城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)的各項建設，嚴格實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一審核、統(tǒng)一發(fā)證、統(tǒng)一監(jiān)督，做到了“規(guī)劃一張圖、審批一支筆、建設一盤棋、配套一條龍”。針對違法違章建設發(fā)現(xiàn)得早、制止得早、業(yè)主的損失小、執(zhí)法難度小這一特點，重點加強了對在建工程的監(jiān)督管理，盡量把違法違章建設發(fā)現(xiàn)在動工之前，制止在動工之時。我們將城區(qū)分為順慶、高坪、嘉陵三個規(guī)劃執(zhí)法責任片區(qū)，由執(zhí)法責任人每天對責任片區(qū)進行日常執(zhí)法巡查，并按規(guī)定要求填寫執(zhí)法巡查日志和建設項目基本情況登記表，及時發(fā)現(xiàn)和制止違法違章建設，隨時掌握建設項目單位執(zhí)行城市規(guī)劃情況。及時有效查處了未報先建、少報多建和變更設計方案等違法違章建設行為，違法建設項目大大減少，使城市建設更加規(guī)范。對群眾*，人大代表
5、政協(xié)委員的提案和議案，專人負責登記和督局，做到了“事事有著落，件件有回音”。另外，在社會各界還聘請了行風監(jiān)督員。通過這些措施，全方位加強了對城市規(guī)劃工作的監(jiān)管。
6、開展 “四型”機關(guān)創(chuàng)建活動。
我們結(jié)合優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境活動的開展，采取了政務公開、制度上墻、窗口局公、一站式服務等一系列措施。嚴格堅持了首問責任制、限時局結(jié)制、社會服務承諾制、現(xiàn)場局公制和內(nèi)部聯(lián)系制、責任追究制等一系列制度，服務質(zhì)量和行政效率大大提高。大力創(chuàng)建“學習型、效能型、服務型、廉潔型”的“四型”機關(guān)活動。實行由各業(yè)務科室每兩周輪流舉局一次講座的方式，提高業(yè)余人員的城市規(guī)劃水平；在全局開展“本稿件屬于四心”服務，即：對他人熱心、對工作耐心、對事業(yè)公心、對工作有責任心；時時敲響警鐘，預防職務犯罪。努力把局機關(guān)打造成一個團結(jié)、務實、高效的戰(zhàn)斗集體。
7、扎實開展“先教”活動。
按照市委先教局的工作部署和市委提出的“人人有觸動，人人受教育，人人有提高，人人有變化”要求，扎實開展“先教”活動。目前已順利通過了全階段的驗收。
（三）存在的主要問題
回顧上半年城市規(guī)劃管理實施情況，我們清楚地認識到，城市規(guī)劃工作雖然取得了一系列的成就，但仍存在著若干亟待解決的問題。
1、專業(yè)規(guī)劃編制滯后。一方面電力、排水等專項規(guī)劃多頭管理，各自為政，造成規(guī)劃編制滯后，因此，規(guī)劃集中統(tǒng)一管理力度急需加強。另一方面，城市設計和景觀等專項規(guī)劃處于起步階段，致使城市建筑風格、色彩比較單一，公共空間不足和綠地較少，缺乏標志性建筑，城市特色和形象彰顯不突出。
2、現(xiàn)行規(guī)劃管理體制難以保證城市總體規(guī)劃有效實施，也不適應城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的需要。
3、規(guī)劃編制發(fā)展不平衡。在總規(guī)實施過程中，普遍重視地面工程的規(guī)劃，忽視地下工程的規(guī)劃，地下管線反復開挖的形象時有發(fā)生。去年，我市剛剛啟動地下管網(wǎng)普查，其規(guī)劃還未開始編制。
4、偏重于追求經(jīng)濟和社會效益，忽視配套設施的完善。存在著先建設后配套甚至不配套的現(xiàn)象，致使遺留問題不斷產(chǎn)生。
5、城市規(guī)劃監(jiān)督制約機制不健全。不局規(guī)劃手續(xù)，不按規(guī)劃修建，擅自突破規(guī)劃的情況時有發(fā)生，城市規(guī)劃法制建設和執(zhí)法力度有待于進一步增強。
（四）下步打算
今后，我們將繼續(xù)圍繞“優(yōu)化城市環(huán)境，完善城市功能，塑城市特色，提升城市檔次”的工作思路和“完成學校、醫(yī)院、市場、加油站、電力、消防和垃圾中轉(zhuǎn)站等城市配套服務設施規(guī)劃；規(guī)劃一批城市標志性建筑和標準化住宅小區(qū)；塑造城市的空間環(huán)境和特色，凸現(xiàn)城市個性，打造“魅力南充”；優(yōu)化、完善各類規(guī)劃，使城市建成區(qū)內(nèi)的詳規(guī)覆蓋率達到%”的奮斗目標，扎實開展以下工作。
1、加大城市規(guī)劃的編制力度。開展市轄三區(qū)老城區(qū)、荊溪片區(qū)和龍門片區(qū)共.公里的控規(guī)編制，使城市建成區(qū)內(nèi)的詳規(guī)覆蓋率達到%，繼續(xù)開展專業(yè)市場規(guī)劃和社區(qū)服務中心規(guī)劃。年內(nèi)完成《西山風景區(qū)總體規(guī)劃》、《南充市商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃》。
2、完善內(nèi)部管理機制。制定《南充市城市規(guī)劃管理規(guī)定》和《詳規(guī)質(zhì)量控制體系》等規(guī)范性文件，并加大制度的落實力度，促進城市規(guī)劃管理工作更加制度化、程序化、法制化；繼續(xù)完善“三審查、四公示”制度，增強透明度，提高局事效率。
3、繼續(xù)強化規(guī)劃執(zhí)法。完善《在建工程項目監(jiān)督檢查責任公示欄》，開展行政許可配套制度建設和規(guī)范使用行政許可統(tǒng)一文書。嚴格按照行政許可要求規(guī)范城市規(guī)劃行政許可行為，依法行政。
4、開展課題研究。為科學經(jīng)營城市，我們將組織專業(yè)人員開展《城市特色風貌研究》和《城市可再生資源的開發(fā)和利用》等課題的研究。
5、強化服務意識。 按照市委、市政府的要求，在全局上下集中開展新一輪整治軟環(huán)境活動。凡是工業(yè)、生產(chǎn)、科教類招商引資項目，若符合政策，手續(xù)齊備，則當天局理，并實行專人跟蹤。凡不履行職責，對企業(yè)造成損害，視其情節(jié)給予當事人行政處分，直至追究法律責任。出臺《市規(guī)劃局文明用語和工作禁語》，切實做到“熱情服務、微笑服務、主動服務、耐心服務、文明服務”。
