穩(wěn)就業(yè)保就業(yè)工作計劃模板5篇

時間:2023-10-13 作者:Mute 工作計劃

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穩(wěn)就業(yè)保就業(yè)工作計劃模板5篇

穩(wěn)就業(yè)保就業(yè)工作計劃篇1

審視過去的一個學(xué)期,就業(yè)服務(wù)部圓滿的完成了自己的工作,我部都認真努力的進行并順利地完成。積極配合其他各個部門的任何活動,對于其他各個部門的工作,我部也做到了配合,相互認識,相互交流,在指導(dǎo)老師和學(xué)生會成員的幫助與配合下,我們就業(yè)服務(wù)部在上個學(xué)期的工作圓滿順利的結(jié)束。

新學(xué)期新氣象,為了更好的.為同學(xué)們服務(wù),使同學(xué)們的學(xué)習(xí)生活更加豐富多彩,本著為廣大同學(xué)服務(wù),讓學(xué)生會更加輝煌的宗旨,就業(yè)服務(wù)部特擬定以下工作計劃:

一、工作目的

繁榮文化活動,豐富校園生活的號召,旨在讓同學(xué)們認識到就業(yè)形勢的嚴(yán)峻性,和提升就業(yè)能力。同時,通過活動,培養(yǎng)同學(xué)們的組織能力、動手能力以及整體思維能力,并增強大學(xué)生關(guān)注社會發(fā)展、關(guān)注就業(yè)信息的意識。

二、工作內(nèi)容

1、負責(zé)開展就業(yè)相關(guān)的宣傳工作。其目的是讓同學(xué)們深刻認識到就業(yè)的重要性,以及得到就業(yè)的最新信息。

2、負責(zé)我系學(xué)生會的就業(yè)招聘工作。包括前期宣傳工作、相片采集、總結(jié)、布置會場等。

3、做好“第二屆簡歷制作大賽”的準(zhǔn)備工作。讓廣大在校生意識到當(dāng)前社會普遍的就業(yè)形勢。幫助廣大學(xué)生更好地適應(yīng)社會、增強就業(yè)意識、提高求職技能、提升就業(yè)競爭力,也為提高我院學(xué)生個人簡歷的整體質(zhì)量。使我校學(xué)生了解求職簡歷的重要性與制作方法,充分發(fā)揮同學(xué)們的想象力和創(chuàng)造性。增強我部的團結(jié)精神,互相幫助。

4、按時按量的完成領(lǐng)導(dǎo)和老師的任務(wù)。

5、加強與其他部門的溝通,舉行聯(lián)誼活動等,促進本部門的長期發(fā)展,使各項工作順利地進行。

6、協(xié)助其他部門的工作。做到分工不分家,一起創(chuàng)造學(xué)生的新輝煌。

我們開展這些分工作,同學(xué)們積極參與,我們堅信面臨就業(yè)的同學(xué)對這一過程會有所了解,有所感觸。我部會不斷學(xué)習(xí)研究,不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),改正不足,發(fā)揚優(yōu)點,積極主動地開展各項工作,切實做同學(xué)們的“貼心人”,更好地為他們服務(wù),努力開拓創(chuàng)新,爭取使我部的工作更上一層樓,為我們化學(xué)工程系的發(fā)展與建設(shè)做出更多的貢獻,同時也希望同學(xué)們?yōu)樽约旱娜松佉粭l輝煌大道。

穩(wěn)就業(yè)保就業(yè)工作計劃篇2

20xx年度即將結(jié)束,為了更好地開展新年的工作,根據(jù)總經(jīng)辦的要求并結(jié)合20xx年度的實際情況做了20xx年度的財務(wù)部門的工作計劃。

一、20xx年度工作簡要回顧

總體來說20xx年度的財務(wù)工作基本滿足了公司內(nèi)外的需求,但是存在很多問題,有很多可以提升和改善的空間。

1、會計核算工作形式上滿足了對內(nèi)、對外的報表需求,每月按時申報,但是核算的準(zhǔn)確性有待提高;

2、財務(wù)管理層面還停留在比較低的層次,對內(nèi)管理報表沒有形成制度、完整的報表體系,財務(wù)管理工具沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用,財務(wù)對公司的參與程度有待進一步提高;

3、財務(wù)對很多業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)監(jiān)管還存在很多不到位的地方,包括對成本核算落后于實際業(yè)務(wù)需求、對銷售價格評審力度不夠、對庫存物資管理缺失、外發(fā)物料跟蹤不及時、完整等問題;

4、資金管理有待于更細、周期更長的計劃安排,對收支安排制度化、表格化,重點關(guān)注新增客戶的應(yīng)收賬款風(fēng)險、還貸能力評估、資金運營安全、資本結(jié)構(gòu)平衡;

5、財務(wù)對公司全員的財務(wù)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)不夠,內(nèi)部控制有待更規(guī)范地去執(zhí)行,相關(guān)財務(wù)制度沒有有效的推廣;

6、財務(wù)部門的人員素質(zhì)不能滿足未來的財務(wù)管理需要,人員結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化;

7、erp系統(tǒng)的使用及利用能力不足。

二、財務(wù)部及公司財務(wù)工作swot分析

1)優(yōu)勢:

a、公司領(lǐng)導(dǎo)重視財務(wù)工作為財務(wù)發(fā)揮更大的作用提供了寶貴的平臺;

b、財務(wù)部門對財務(wù)工作的目標(biāo)有很清晰的定位并努力提升部門能力及個人能力來滿足目標(biāo)的實現(xiàn);

c、現(xiàn)有財務(wù)人員的穩(wěn)定性為后續(xù)的能力及素養(yǎng)的提升及補充新鮮血液提供了良好的基礎(chǔ);

d、20xx年度的經(jīng)營預(yù)算及激勵考核機制確定提升公司整體信心,公司股東意向增資為財務(wù)工作提供良好的內(nèi)部環(huán)境;

e、國際整體經(jīng)濟環(huán)境趨好的態(tài)勢為財務(wù)工作提供有利的外部環(huán)境。

2)劣勢:

a、公司成立時間不長需要時間來積淀,還需要摸索更適合公司發(fā)展需要的管理模式;

b、財務(wù)部門成員的財務(wù)素養(yǎng)不高,能力有待提升,成員結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化,會計核算基礎(chǔ)不扎實;

c、財務(wù)/倉庫人員對業(yè)務(wù)參與程度不高,不能有效地處理一些跨部門的業(yè)務(wù);

d、公司成員財務(wù)意識不足,在數(shù)據(jù)統(tǒng)計、信息收集、單據(jù)傳遞等方面影響財務(wù)工作的開展;

e、公司部門之間的信息溝通不暢、配合度不夠,銷售定價策略模糊,沒有成熟的產(chǎn)品體系,技術(shù)不能滿足業(yè)務(wù)的需求;

g、珠海外匯額度管理措施限制公司資金的使用調(diào)配,人民幣升值對外向型的出口企業(yè)產(chǎn)生巨大的匯差壓力;

3)機遇:

a、20xx年度經(jīng)營預(yù)算如果能夠得到有效執(zhí)行和控制將使公司步入快速發(fā)展的軌道為后續(xù)目標(biāo)的實現(xiàn)奠定堅實的基礎(chǔ);

b、極大提升公司整體競爭力、市場占有率、供應(yīng)鏈整合能力、品牌吸引力;

c、極大提高公司的管理水平,建立梯隊管理團隊,打造安防領(lǐng)域高效生產(chǎn)基地。

4)威脅:

a、人員擴張、投入增加將大幅增加公司的經(jīng)營成本費用,如果收入目標(biāo)沒有有效執(zhí)行將起到反效果,增加經(jīng)營的風(fēng)險;

b、預(yù)算將大幅增加資金需求的規(guī)模,資金投入不足將影響預(yù)算的執(zhí)行并考驗公司整體協(xié)調(diào)資金的能力,極大增加資金的安全性;

c、采取新的銷售方式可能增加回款的難道,逾期回款增加資金壓力并可能增加呆壞賬的產(chǎn)生。

三、20xx年度的財務(wù)部目標(biāo)及工作規(guī)劃

1)財務(wù)目標(biāo):

經(jīng)營性目標(biāo):年收入人民幣32,730.00萬元,毛利率目標(biāo)15%,凈利潤目標(biāo)20xx萬元以上;

財務(wù)部目標(biāo):組建7個人的財務(wù)團隊、提升個人素質(zhì),提高會計核算的準(zhǔn)確性、及時性,提高財務(wù)管理的水平,提高資源的。使用效率,保證收支平衡,建立財務(wù)風(fēng)險管控體系,提高財務(wù)對公司決策的支撐力度,提高財務(wù)對內(nèi)對外的服務(wù)水平。

倉儲部目標(biāo):基本保持現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu),根據(jù)業(yè)務(wù)需要適當(dāng)增加搬運人員,提高現(xiàn)有人員對倉庫基本數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)的把控能力,提高進銷存的及時性、準(zhǔn)確性、完整性,保證安全庫存及資產(chǎn)安全,加強對物料的分析管理能力,加強對異常業(yè)務(wù)及不良品的處理,提高對生產(chǎn)的支持力度及部門之間的配合度。

內(nèi)控部目標(biāo):擬增加1名內(nèi)控專員,落實內(nèi)控相關(guān)制度,檢查和監(jiān)督內(nèi)控制度的執(zhí)行情況,建立定期信息安全檢查及反舞弊的機制。

2)20xx年度財務(wù)部組織架構(gòu)

3)20xx年度工作規(guī)劃

20xx年財務(wù)工作的整體思路:"以人為本、加強培訓(xùn);夯實基礎(chǔ)、提高提升;宏觀把握、細節(jié)著手;結(jié)果導(dǎo)向、積極溝通;規(guī)劃先行、重在落實;按章辦事、有據(jù)可循;流程規(guī)范、科學(xué)決策"。下表是財務(wù)各項工作的具體描述:

1部門建設(shè)

量化工作表、考核績效、職責(zé)分工、獎罰分明

2團隊建設(shè)

提高業(yè)務(wù)水平、工作心態(tài)、職業(yè)規(guī)劃引導(dǎo)、培訓(xùn)

3人員招聘

根據(jù)業(yè)務(wù)需要、崗位離職或淘汰招聘合格人員,

4溝通渠道

定期例會、談話交流、建立順暢的溝通匯報機制,

5培訓(xùn)體系

財務(wù)內(nèi)部、銷售人員、全員財務(wù)意識等內(nèi)容培訓(xùn),

6會計核算

對財務(wù)本質(zhì)/實質(zhì)認知的培訓(xùn),建立會計核算手冊

7信息提供

erp系統(tǒng)、管理報表、財務(wù)分析、單據(jù)收集,

8成本控制

銷購價格審核,人力成本分析,財務(wù)費用控制,

9費用控制

擬制適合公司的各項費用標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格審核單據(jù),

10定價策略

督促銷售部制定銷售價格策略并有效執(zhí)行,并參與銷售價格的確認。(實現(xiàn)預(yù)算的關(guān)鍵因素之一)

11資金管理

平衡收支,建立應(yīng)收/應(yīng)付賬款跟蹤表,提供日報,

12出口退稅

建立退稅跟蹤表,單證收集、發(fā)票跟進、申報,

13貸款管理

建立貸款信息跟蹤表,保證及時還貸,維護信譽,

14庫存管理

加強人員管理,信息溝通-例會,處理超齡物料,

15往來管理

追蹤應(yīng)收款,嚴(yán)格審核應(yīng)付款,定期清理往來款

16內(nèi)外服務(wù)

對內(nèi)積極配合,維護好銀行、稅局、信保等關(guān)系

17納稅申報

國稅、地稅按時申報,hk審計申報,帳套分配

18檔案管理

原始單據(jù)、憑證、報表、合同等資料建檔管理;

19印章保管

根據(jù)保管細則妥善保管和使用印章;

20證件年審

定期年審、證件建檔保管、借用登記,

21參與管理

以財務(wù)的視角參與管理公司的各項業(yè)務(wù),

22預(yù)算管理

對預(yù)算積極跟進,階段性反饋調(diào)整,年終結(jié)算。

23信用管理

限制下游額度申請,爭取上游供應(yīng)商帳期、額度。

4)20xx年度財務(wù)部費用預(yù)算

1、根據(jù)20xx年銷售目標(biāo)及人員招聘計劃預(yù)計全年工資支出53.7萬元,月平均4.5萬元;

2、辦公設(shè)備(電腦)全年投入為4×2500.00=10000元;

3、其他各項費用(含節(jié)日招待費)合計5萬元。

財務(wù)部

(2005年-2015年,20歲至30歲)

美好愿望:事業(yè)有成,家庭幸福

方向:企業(yè)高級管理人員

總體目標(biāo):完成碩士、博士的學(xué)習(xí),進入××著名外資企業(yè),成為高層管理者。

已進行情況:讀完碩士,進入一家外資企業(yè),想繼續(xù)攻讀博士學(xué)位。

二。社會環(huán)境規(guī)劃和職業(yè)分析(十年職業(yè)規(guī)劃)

1、社會一般環(huán)境:

中國政治穩(wěn)定,經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展。在全球經(jīng)濟一體化環(huán)境中的重要角色。經(jīng)濟發(fā)展有強勁的勢頭,加入wto后,會有大批的外國企業(yè)進入中國市場,中國的企業(yè)也將走出國門。

2、管理職業(yè)特殊社會環(huán)境:

由于中國的管理科學(xué)發(fā)展較晚,管理知識大部分源于國外,中國的企業(yè)管理還有許多不完善的地方。中國急需管理人才,尤其是經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)的高級管理人才。因此企業(yè)管理職業(yè)市場廣闊。

要在中國發(fā)展企業(yè),必須要適合中國的國情,這就要求管理的科學(xué)性與藝術(shù)性和環(huán)境動態(tài)適應(yīng)相結(jié)合。因此,受中國市場吸引進入的大批外資企業(yè)都面臨著本土化改造的任務(wù)。這就為準(zhǔn)備去外企做管理工作的人員提供了很多機會。

三。行業(yè)環(huán)境分析和企業(yè)分析

1、行業(yè)分析:

本人所在××公司為跨國性會計事務(wù)所。屬管理咨詢類企業(yè)。由于中國加入wto,商務(wù)運作逐漸全球化,國內(nèi)企業(yè)經(jīng)營也逐步與國際慣例接軌,因此這類企業(yè)在近年來引進中國后得到迅猛的發(fā)展。

2、企業(yè)分析:

××公司是全球四大會計事務(wù)所,屬股份制企業(yè),企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層風(fēng)格穩(wěn)健,公司以誠信、穩(wěn)健、服務(wù)、創(chuàng)新為核心價值觀,十年來穩(wěn)步在全球推廣業(yè)務(wù),目前在全球10余個國家、地區(qū)設(shè)有分支機構(gòu)。

公司2000年進入中國,同年在上海設(shè)立分支機構(gòu)。經(jīng)營中穩(wěn)健拓展業(yè)務(wù)的同時重點推行公司運作理念,力求與發(fā)展中的共同進步。本人十分認同公司的企業(yè)文化和發(fā)展戰(zhàn)略,但公司事務(wù)性工作太過繁忙,無暇進行個人自我培訓(xùn),而且提升空間有限。但總體而言,作為第一份工作可以接觸到行業(yè)頂尖企業(yè)的經(jīng)營模式是十分幸運的,本人可能在本企業(yè)實現(xiàn)部分職業(yè)生涯目標(biāo)。

四。個人分析與角色建議

1、個人分析:

(1)自身現(xiàn)狀:

英語水平出眾,能流利溝通;法律專業(yè)扎實,精通經(jīng)貿(mào)知識;具有較強的人際溝通能力;思維敏捷,表達流暢;在大學(xué)期間長期擔(dān)任學(xué)生干部,有較強的組織協(xié)調(diào)能力;有很強的學(xué)習(xí)愿望和能力。

(2)測評結(jié)果(略)

2、角色建議:

父親:要不斷學(xué)習(xí),能力要強;工作要努力,有發(fā)展,要在大城市,方便我們退休后搬來一起居住生活。

母親:工作要上進,婚姻不要誤。

老師:聰明、有上進心、單純、乖巧,缺乏社會經(jīng)驗

同學(xué):有較強的工作能力,適合做白領(lǐng)。

……

五。職業(yè)目標(biāo)分解與組合

職業(yè)目標(biāo):著名外資企業(yè)高級管理人員。

1.2005-2008年:

成果目標(biāo);通過實踐學(xué)習(xí),總結(jié)出適合當(dāng)代中國國情的企業(yè)管理理論

學(xué)歷目標(biāo):碩士研究生畢業(yè),取得碩士學(xué)位;取得律師從業(yè)資格、通過gre和英語高級口譯考試

職務(wù)目標(biāo):外企企業(yè)商務(wù)助理

能力目標(biāo):具備在經(jīng)濟領(lǐng)域從事具體法律工作的理論基礎(chǔ),通過實習(xí)具有一定的實踐經(jīng)驗;接觸了解涉外商務(wù)活動;英語應(yīng)用能力具備權(quán)威資格認證;有一定的科研能力,發(fā)表5篇以上論文。

經(jīng)濟目標(biāo):在校期間兼職,年收入1萬元;商務(wù)助理年薪5萬

2.2005年-2010年:

學(xué)歷目標(biāo):通過注冊會計師考試

職務(wù)目標(biāo):外資企業(yè)部門經(jīng)理

能力目標(biāo):熟練處理本職務(wù)工作,工作業(yè)績在同級同事中居于突出地位;熟悉外資企業(yè)運作機制及企業(yè)文化,能與公司上層進行無阻礙地溝通。

經(jīng)濟目標(biāo):年薪10萬

3.2005年-2010年:

學(xué)歷目標(biāo):攻讀并取得博士學(xué)位

職務(wù)目標(biāo):著名外資企業(yè)高級管理人員,大學(xué)的外聘講師

能力目標(biāo):科研能力突出,在國外權(quán)威刊物發(fā)表論文;形成自己的管理理念,有很高的演講水平,具備組織、領(lǐng)導(dǎo)一個團隊的能力;與公司決策層有直接流暢的溝通;具備應(yīng)付突發(fā)事件的心理素質(zhì)和能力;有廣泛的社交范圍,在業(yè)界有一定的知名度。

經(jīng)濟目標(biāo):年薪25萬

六。成功標(biāo)準(zhǔn)

我的成功標(biāo)準(zhǔn)是個人事務(wù)、職業(yè)生涯、家庭生活的協(xié)調(diào)發(fā)展。

只要自己盡心盡力,能力也得到了發(fā)揮,每個階段都有了切實的自我提高,即使目標(biāo)沒有實現(xiàn)(特別是收入目標(biāo))我也不會覺得失敗,給自己太多的壓力本身就是一件失敗的事情。

為了家庭犧牲職業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn),我認為是可以理解的。在28歲之前一定要有自己的家庭。

七。職業(yè)生涯規(guī)劃實施方案

差距:1、跨國企業(yè)先進的管理理念和豐富的管理經(jīng)驗;2、作為高級職業(yè)經(jīng)理人所必備的技能、創(chuàng)新能力;3、快速適應(yīng)能力欠缺;4、身體適應(yīng)能力有差距。5、社交圈太窄。

八、縮小差距的方法:

1、教育培訓(xùn)方法

(1)充分利用碩士研究生畢業(yè)前在校學(xué)習(xí)的時間,為自己補充所需的知識和技能。包括參與社會團體活動、廣泛閱讀相關(guān)書籍、選修、旁聽相關(guān)課程、報考技能資格證書等。時間:2008年7月以前。

(2)充分利用公司給員工提供的培訓(xùn)機會,爭取更多的培訓(xùn)機會。時間:長期

(3)攻讀管理學(xué)博士學(xué)位。時間:五年以內(nèi)

2、討論交流方法

(1)在校期間多和老師、同學(xué)討論交流,畢業(yè)后選擇和其中某些人經(jīng)常進行交流。

(2)在工作中積極與直接上司溝通、加深了解;利用校友眾多的優(yōu)勢,參加校友聯(lián)誼活動,經(jīng)常和他們接觸、交流。

3、實踐鍛煉方法

(1)鍛煉自己的注意力,在嘈雜的環(huán)境里也能思考問題,正常工作。在大而嘈雜的辦公室里有意識地進行自我訓(xùn)練。

(2)養(yǎng)成良好的鍛煉、飲食、生活習(xí)慣。每天保證睡眠6-8小時,每周鍛煉三次以上。

(3)充分利用自身的工作條件擴大社交圈、重視同學(xué)交際圈、重視和每個人的交往,不論身份貴賤和親疏程度。

××本人對于職業(yè)生涯規(guī)劃的看法:

1、職業(yè)規(guī)劃肯定要有,但是我覺得職業(yè)規(guī)劃不可能現(xiàn)在就定下來,周圍的環(huán)境隨時在變,而且自己隨著不斷的成熟和接觸不同的東西,也會變。我以前想當(dāng)官,后來想當(dāng)外企白領(lǐng),現(xiàn)在想創(chuàng)業(yè),所以我覺得這個很難就定下來,更何況是在校大學(xué)生,沒有任何社會閱歷,談這個就似乎有點紙上談兵。

2、但是,雖然可能沒有成型的職業(yè)規(guī)劃,但是我覺得每個階段的前進方向和短期目標(biāo)要有,比如這段時間我要練好英語聽力到什么水平,我要朝著什么方向努力,沒有努力的方向和短期的目標(biāo),那容易虛度光陰。

3、如果我是學(xué)生,我可能想聽一些別人成功的案例,和為什么別人能取得成功,雖然每個人走的路不同,但是我想有些成功的共同點是相同的,那我作為一個學(xué)生,就可以從中學(xué)到一輩子受益的美德和優(yōu)點。

穩(wěn)就業(yè)保就業(yè)工作計劃篇3

1、近況

(一)配置配置設(shè)備擺設(shè)環(huán)境:中斷20xx年7月,中江縣工作就業(yè)辦事辦理中間及57個鎮(zhèn)鄉(xiāng)工作保險所和城區(qū)的一個社區(qū)工作保險工作站配備了謀劃機工作平臺。

(二)收集連接環(huán)境:除社區(qū)工作保險工作站可以經(jīng)過議定adsl與黨政網(wǎng)互通外,別的的中間、鎮(zhèn)鄉(xiāng)工作平臺掃數(shù)與市局就業(yè)辦事綜合辦理信息系統(tǒng)兌現(xiàn)彼此連接。

(三)系統(tǒng)運作環(huán)境:《再就業(yè)優(yōu)惠證》已經(jīng)在經(jīng)過議定系統(tǒng)辦理;基層工作力資本也在漸漸錄入系統(tǒng);賦閑保險即將開動,另有12個單位正在校訂參保人員。

2、題目

(一)鎮(zhèn)鄉(xiāng)保險所工作人員對謀劃機熟悉程度不一樣,錄入數(shù)據(jù)進展不均衡。

(二)系統(tǒng)本身紛亂,必要錄入的數(shù)據(jù)很多,一兩個月不太大略結(jié)束。

(三)經(jīng)費有限,人員不敷,感化了系統(tǒng)的利用。

3、下一步籌劃

(一)在縣就業(yè)中間最終開動賦閑保險系統(tǒng),籌劃在7月15日,最尺不超出20號,入手下手進入扎帳運行。

(二)漸漸將賦閑掛號,求職掛號,用工掛號等交易納入系統(tǒng)辦理。

(三)教導(dǎo)鎮(zhèn)鄉(xiāng)工作保險所錄入工作力資本數(shù)據(jù)。中江縣工作就業(yè)辦事辦理中間

穩(wěn)就業(yè)保就業(yè)工作計劃篇4

隨著經(jīng)濟的回暖,我院20xx年整體就業(yè)形勢要優(yōu)于上一年,進校招聘企業(yè)的數(shù)量增多,招聘崗位計劃增加,但由于畢業(yè)生人數(shù)的持續(xù)增加、通貨膨脹對經(jīng)濟復(fù)蘇的影響等因素,20xx年的就業(yè)形勢依然嚴(yán)峻。我們要深入貫徹中央會議精神,牢固樹立“就業(yè)優(yōu)先”的發(fā)展理念,全方位推進就業(yè)工作的展開。全力以赴為我院20xx屆畢業(yè)生做好指導(dǎo)和服務(wù)工作。

一、20xx年就業(yè)工作指導(dǎo)思想

20xx年,我院將認真實施就業(yè)工作“一把手工程”,繼續(xù)完善“領(lǐng)導(dǎo)主抓、部門統(tǒng)籌、院系為主、全員參與”的工作措施,強化就業(yè)工作的保障機制,努力構(gòu)建“全程化、全員化、專業(yè)化、信息化”的工作模式,以拓展就業(yè)市場為重點,以提高就業(yè)率和就業(yè)質(zhì)量為目標(biāo),努力實現(xiàn)畢業(yè)生的一次性就業(yè)率達到全省平均水平。

二、全年就業(yè)工作基本內(nèi)容

三、工作重點

1、進一步開拓就業(yè)市場

切實加強與用人單位的溝通,主動走訪用人單位是提高就業(yè)率的有效途徑,分批派出各系書記、輔導(dǎo)員、就業(yè)中心工作人員走訪用人單位,收集招聘信息,推薦畢業(yè)生。開拓有自己特色和競爭力的就業(yè)市場。加大對往屆畢業(yè)生的回訪力度,掌握隱性就業(yè)情況,在20xx屆畢業(yè)生派遣后的幾個月里,及時跟蹤新就業(yè)情況,回收協(xié)議,提高年底就業(yè)率。對參加西部計劃、三支一扶和基層就業(yè)的畢業(yè)生要有計劃的走訪,了解他們的發(fā)展情況,作為下幾屆畢業(yè)生的典范。

2、具體落實就業(yè)工作的二級管理

就業(yè)工作的核心力量是各系,他們直接接觸學(xué)生,更便于管理和掌握實際情況,由于我院生源結(jié)構(gòu)復(fù)雜,基地也比較多,還存在掛名運動員等情況,以往由就業(yè)指導(dǎo)中心對畢業(yè)生個人信息進行核實非常困難,因為各基地、運動員、冰雪運動系、學(xué)籍生等生源在錄單上都體現(xiàn)的是運動訓(xùn)練專業(yè),每年占到九百余人,要逐個核實他們屬于哪一個系部、由哪個輔導(dǎo)員管理,因為在整個派遣的'過程中,不但要掌握學(xué)生的各項基本信息,還要及時掌握學(xué)生的簽約情況、交費情況、學(xué)籍異動等,情況非常復(fù)雜,以系部為核心的二級管理勢在必行,其他高校也都在嘗試,在今年的派遣中,擬嘗試由各系上報初級畢業(yè)生派遣數(shù)據(jù)庫,由就業(yè)指導(dǎo)中心匯總、審核、派遣。我院應(yīng)在系里設(shè)一名專職就業(yè)工作人員,保持就業(yè)工作隊伍的穩(wěn)定性和連續(xù)性,現(xiàn)行的由畢業(yè)班輔導(dǎo)員管理就業(yè)工作,一方面是輔導(dǎo)員的工作繁雜,無法保障就業(yè)工作的及時準(zhǔn)確進行,另一方面,畢業(yè)班輔導(dǎo)員每年都換人,使得就業(yè)工作隊伍年年都是新兵,每一個環(huán)節(jié)都要重新講解,即使是四年前帶過畢業(yè)班,四年以后,形勢和政策已經(jīng)發(fā)生了很大變化,還要從新開始學(xué),不利于就業(yè)各項工作的開展。

3、建立健全保障機制

在人才配備上給予保障,各項工作最好能落實到專人負責(zé)。就業(yè)工作所用的設(shè)施、場地要提供保障。目前,我院舉辦小型的招聘會和宣講會都在大學(xué)生活動中心進行,由于樓道狹窄,樓層高,給布置會場、搬運東西、人員疏散都帶來困難,田徑場等場館空間又太大,上百個單位才能看起來不冷落,但實際上很難舉辦如此大型的招聘會。所以, 一直沒有理想的場所能很好的展示我們學(xué)院和學(xué)生的風(fēng)采。

進一步完善考核指標(biāo)體系,注重過程管理,每個系都要建立畢業(yè)生就業(yè)工作目標(biāo)責(zé)任制,層層分解落實,系黨政“一把手”要隨時關(guān)注本系畢業(yè)生就業(yè)工作的開展情況以及畢業(yè)生簽約情況,班子成員要帶隊跑市場,幫助畢業(yè)生找工作。設(shè)立專項的獎勵基金,對于就業(yè)目標(biāo)完成好的集體和個人給予獎勵,避免干多干少都一樣,干好干壞都一樣的現(xiàn)象,這是目前阻礙就業(yè)工作的一個瓶頸。

穩(wěn)就業(yè)保就業(yè)工作計劃篇5

一、執(zhí)行總結(jié)

1、公司概述

綠色食療養(yǎng)生館是一家有限責(zé)任公司,公司以健康、綠色、養(yǎng)生為指導(dǎo)思想,努力打造保定第一家特色養(yǎng)生餐廳,將中華傳統(tǒng)的養(yǎng)生知識融入中國特色飲食文化中,形成獨具特色的養(yǎng)生綠色餐飲文化。公司秉著“服務(wù)熱忱、休閑養(yǎng)生、健康體魄”的服務(wù)理念,為造福保定古城的百姓而努力。公司規(guī)模預(yù)計在二十人左右(包括兩名具有豐富經(jīng)驗的老中醫(yī)、一名經(jīng)理、一名會計、兩名領(lǐng)班、三名廚師,兩名廚師助理、九名服務(wù)人員),占地100平米左右,本公司選址在中高階層聚居的高開區(qū)。

2、市場機會和競爭優(yōu)勢

隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,在競爭激烈的餐飲也中唯有特色才會有發(fā)展,才能獨占鰲頭。伴隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展,人們的消費理念也大大的提高了,如今,人們不再對頓頓有魚有肉高脂肪高熱量的食物垂涎欲滴,反而更傾向于綠色、健康、養(yǎng)生的食物。近期,食品安全事件多發(fā),瘦肉精火腿腸、染色饅頭、硫磺生姜、毒黃瓜等,使百姓對食品安全的信任度大打折扣。更加激發(fā)了人們對于綠色餐巾的渴望,而真正意義上的養(yǎng)生餐廳至少目前在國內(nèi)是不存在的,一家餐廳具有40%的菜肴具有養(yǎng)生功能就該算頂尖了。這是餐飲行業(yè)發(fā)展的前景,也使得餐飲行業(yè)的發(fā)展?jié)摿Ω泳薮蟆?/p>

3、公司所處的環(huán)境及創(chuàng)立背景

公司是基于中華傳統(tǒng)的養(yǎng)生知識與中國特色飲食文化相滲透的理念,以養(yǎng)生、綠色為特色,以人們對生活理念的改善為契機建立起來的,是對國家提倡的保證食品安全的繼承和發(fā)展。

4、創(chuàng)業(yè)公司經(jīng)營業(yè)務(wù)及內(nèi)容

公司以綠色養(yǎng)生食譜為主,其中以綠色無污染蔬菜為主要原料,形成具有特色的素食菜譜與特色養(yǎng)生湯相輔相成,集美味與時尚健康為一體。

二、產(chǎn)品服務(wù)介紹

1、產(chǎn)品服務(wù)描述

特征:以綠色養(yǎng)生為主要特色。

主要客戶對象:高開區(qū)及其周邊的中高層消費者。

2、產(chǎn)品服務(wù)優(yōu)勢:

環(huán)境舒適,服務(wù)一流,特色經(jīng)營,綠色養(yǎng)生。

三、市場調(diào)查和分析

市場容量估算及預(yù)計市場份額:保定現(xiàn)有人數(shù)將近百萬,高開區(qū)的人口占四分之一,保守市場估計容量約為10000人。

四、公司戰(zhàn)略

1、swot分析報告

strength: 環(huán)境舒適,服務(wù)一流,特色經(jīng)營,綠色養(yǎng)生;

weakness:新型的餐飲趨勢,在我國幾乎沒有先例,沒有經(jīng)驗可以借鑒; opportunity: 人們對生活理念的改善,國家提倡保證食品安全;

threat:受傳統(tǒng)思想的限制和制約。

2、公司發(fā)展戰(zhàn)略:發(fā)展初期,積極引導(dǎo)顧客綠色消費,使成為穩(wěn)定的顧客消費群體。爭取在一年之內(nèi)能夠收支平衡,若盈余超過25萬可計劃開分店。

五、營銷戰(zhàn)略

1、目標(biāo)市場:高開區(qū)及其周邊的中高層消費者。

2、經(jīng)營策略:通過電視、當(dāng)?shù)貓蠹?、廣播、主題報道、道路宣傳牌等方式在本地區(qū)進行大量宣傳。使員工服裝,經(jīng)營理念,內(nèi)部管理和戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致。養(yǎng)生綠色餐飲是指食物種養(yǎng)、生產(chǎn)加工、物流配送、餐桌消費及服務(wù)環(huán)境整個產(chǎn)業(yè)鏈條中的每個環(huán)節(jié)以一種天然、安全、無污染的狀況。

在采購過程中,首先要回識別源頭原料、自然無污染原料、綠色食品原料,盡可能少采購罐裝、聽裝或其它已經(jīng)加工制作的半成品原料,更要善于識別、杜絕采購被污染或腐敗變質(zhì)的原料。更要在原料的加工制造上注重衛(wèi)生及食品安全。

六、管理體系

1、公司性質(zhì)及組織形式:公司采取有限責(zé)任公司的組織形式,設(shè)立一名經(jīng)理、一名會計、兩名領(lǐng)班。

2、部門職能

經(jīng)理室:主要負責(zé)公司的經(jīng)營管理及物資采購;

會計:主要負責(zé)賬目的 記錄、流水以及稅務(wù)繳納情況;

領(lǐng)班:實行兩班倒制度,一名領(lǐng)班負責(zé)一班,每班工作八小時,一天兩班,領(lǐng)班負責(zé)大廳秩序的維護,輔助日常經(jīng)營活動。

3、管理理念及公司文化

以服務(wù)客戶滿意一百實現(xiàn)雙贏為管理理念,把公司打造成和諧、休閑、健康的具有特色的飲食文化的公司。

4、 開業(yè)準(zhǔn)備:2月中旬簽約,兩個月免租,3月辦理工商稅務(wù)消防等政府事務(wù)、人員招聘和培訓(xùn)、崗位制度的制定、點菜設(shè)計和價格設(shè)計、裝修配套和店內(nèi)裝飾、供應(yīng)商接觸、首批物料備貨、網(wǎng)絡(luò)推廣等等,4月中旬試營業(yè),5月1日正式營業(yè)。

開業(yè)策劃:試營業(yè)兩周,正式開業(yè)慶典兩周,活動期間均可享受活動宣傳的優(yōu)惠;媒體推廣策劃、戶外現(xiàn)場策劃、店內(nèi)布置、促銷活動設(shè)計等。

七、投資分析

1、資金來源與運用

一部分來自于自己的穩(wěn)定存儲,部分來自于自家房子的抵押貸款。

2、可以引入的其他資本

朋友親戚的入股,實現(xiàn)利益共享,風(fēng)險同承。

八、機遇與風(fēng)險

1、機遇分析

首先,隨著經(jīng)濟的發(fā)展,人們愿意將更多的錢用于消費更有質(zhì)量的食物,人們的消費理念發(fā)生了變化;其次,人們更加注重養(yǎng)生;最后,國家制定了更為有效的政策支持食品安全。

2、風(fēng)險分析

然而在經(jīng)營過程中也可能遇到各種風(fēng)險,技術(shù)風(fēng)險:由于技術(shù)上的不成熟可能會導(dǎo)致養(yǎng)生綠色食品的質(zhì)量和養(yǎng)生效果不是十分明顯或者效果緩慢;市場風(fēng)險:由于國內(nèi)類似的養(yǎng)生會館比較少,讓大眾接受起來存在一定的難度,需要一定的時間,初期市場可能不會像預(yù)期的那樣好;管理風(fēng)險:由于管理上的缺失或不足會直接導(dǎo)致公司經(jīng)營上的困境;財務(wù)風(fēng)險:由于公司建立初期需要大量的固定資產(chǎn)投資和物料周轉(zhuǎn)資金、促銷推廣資金,