工作計劃表格模板8篇

時間:2022-06-22 作者:Gourmand 工作計劃

寫工作計劃時,大家要從每一個細節(jié)開始制定,寫好工作計劃,能夠從根本上幫我們解決工作中存在的問題,范文社小編今天就為您帶來了工作計劃表格模板8篇,相信一定會對你有所幫助。

工作計劃表格模板8篇

工作計劃表格模板1

一、總體發(fā)展目標

樹立終身學習的觀念。作為一個成年人,學習不應該是要求而應是一種精神需求。多讀書讀好書,大量拓展自己的視野,雜而精,少而豐。力求做到完善自己知識框架,用大量知識去豐富日常教學;做到教書育人,培養(yǎng)起良好師德修養(yǎng),以品行為學生榜樣;推陳出新,注重理論聯(lián)系實際,注重理論的實踐,力求教學創(chuàng)新。

二.具體實施方案

1.注重學習,主動學習

學而不厭,誨人不倦;他山之石,可以攻玉。注意學習思維的轉變,做到主動學習,聰明學習。注重平時知識的積累,讓看,想,做結合起來。多看多聽,收集國內外教學理論材料;多想多思,將這些材料經過自身消化,變成為我所用的知識;多做多練,將理論和實際想結合,創(chuàng)造帶有個人特色的教學理念。

2.擯棄陳規(guī),推陳出新

改變陳舊的教學模式,在各領域尋求模范。倡導快樂學習,輕松學習。留意世界各地的教育改革,增強創(chuàng)新意識,注重復合型人才培養(yǎng)。

3.放開局限,大膽交流

教學相長,大量交流。不自私,不貪心。與同事認真交流。吸取他們好的建議,好的方法,取長補短。貢獻出自己的心得,做到共同進步,共同發(fā)展。

4.嚴于律己,加強自身師德修養(yǎng)

每日吾省三遍,認真反省自己的行為,教學是否得當。在反省中認識錯誤,在錯誤中得到改進。力求在反省中找到自我的突破。樹立良好教師形象。

5.加強溝通,熱愛工作

時刻關注自己的學生,學識和德行一并教授,用愛去感動學生,用真誠去和家長溝通。作到老師,家長,學生三位一體教學。正面倡導,積極鼓勵,不偏袒,不護短,讓學生在平等中享受關愛。正確樹立他們人生觀,價值觀。

4.繼續(xù)完善自己的教學博客

教師的工作,尤其是作為一名班主任,日常的工作是瑣碎而平凡的。有時一天忙忙碌碌下來,竟不知自己在忙些什么。時間久了,就會不自覺地有一種職業(yè)倦怠感,甚至會產生混日子的想法。感謝博客,它像一盞明燈照亮了我人生道路上黑暗的角落。如果說“黑夜給了我黑色的眼睛”,那么博客給了我思考的空間,讓我重又燃起了對教師工作的激情。

教學博客的創(chuàng)建,促使我慢慢地去摒棄外在的浮華和自己內心的浮躁,把我的感動,我的困惑,我的成功與失敗的探索,我的希望與夢想變成文字。虛擬的網絡世界里有一個真實的自我。漫漫博客路上,我只是個蹣跚學步者,但我有信心,我會堅持走下去,用真誠的文字將平淡如水的歲月定格為永恒,用虔誠的心不斷去汲取豐富的營養(yǎng),讓自己的教師生涯更加精彩!

綜上所述,自己要樹立真確發(fā)展觀,完善自我,激勵自我。讓自己的拼搏中發(fā)展,在發(fā)展中生存。居安思危,加強危機意識,努力工作,力求成功,讓自己的人生價值能在工作和生活中體現。

工作計劃表格模板2

規(guī)劃前言:

進入御棠紅接近三個月了,對于每個新進工作者來說,意味著試用期快要結束,往轉正方向邁進。對于我個人來說,在這三個月當中,失大于得,為何這么說,選擇一個行業(yè),不在于是否曾經做過,而是在于是否深入去摸索與分析。從而做出有效的,合理的調整。有句常言“換湯不換藥”,就是說不分行業(yè),都會有種共性,這種共性就是工作方式、方法以及靈活的操作模式。因此在這方面,我還是欠缺足夠的思考與悟性,顯然失大于得。基于以上情況,我著重做出分析。分析如下:

1、現狀分析(swot分析)

這種分析法也是稱為態(tài)勢分析法,是一種能夠較客觀而準確地分析和研究一個單位現實情況的方法??梢詾閮刹糠帧5谝徊糠譃镾W,主要分析內部條件;第二部分為OT,主要用來分析外部條件。雖然這方法用來用于企業(yè)競爭分析方法,但更是一種哲學,比較適合用于我們個人,之所以用此方法,主要是更好反映我個人優(yōu)勢與劣勢區(qū)分。

(1)劣勢

1、知識視野較為寬闊(學習不夠)

為何說較為寬闊,其中還是有所欠缺,從大學畢業(yè)工作至今,欠缺的不是當年沖動與魯莽,也不是目前的穩(wěn)重與低調。而是不管在工作之中還是工作溝通交流當中的致命一點,那就是悟性。嚴重缺乏主動學習思考,導致自己發(fā)展方向不夠明確,其次,由于缺乏學習,造成工作缺乏思考,無法創(chuàng)造性的開展工作,使自己逐步淪為“算盤珠子”,領導撥一撥,動一動,怎么撥,怎么動。同時,學習上的欠缺,也造成了理論功底不扎實,缺乏理論積淀,因此在日常工作,上級要求書寫的相應工作分析報告,大多停留在實踐層面,無法提升到理論層面上,造成了思路不夠靈活,方向不夠明確。在這點上,需要更多提升。

2、發(fā)展減速

快要步入而立之年,也許在陌生人眼里,依現在自身情況算是差強人意,但自己卻感覺到自己專業(yè)能力發(fā)展速度,明顯處于減慢狀態(tài),前進的步伐已經受到各種各樣的束縛,局限而慢慢減速。很多事情,雖然已經熟門熟路,但還是缺少了思考與進取心。只有沖出“極限”,超越自我,才能迎來更大的發(fā)展空間。所以有句名言“凡事預則立,不預則廢?!边@句話真的能驗證我目前的狀況。

(2)優(yōu)勢

1、工作責任心比較強

雖然目前還沒有給公司創(chuàng)造任何業(yè)績出來,但在本質工作中,是盡心盡責做好,這點從職業(yè)道德觀念來說,是必須的也是基本的。從當年學校出來,無任何社會經驗,不懂的社會交往開始,每每工作當中都是用心去做,期間也有過錯失,而且還是善于思考分析,總結,隨著工作經歷增加,社會閱歷不斷提升,綜合理念也在逐步增強。應變能力也隨之增強。風格也有當年的沖動轉變?yōu)槔硇?,這便和以前工作中善于總結有關聯(lián)。

2、管理經驗

在管理方面不能完全說自己優(yōu)勢是絕對的,至少說管理能力還是可以凝聚整個團隊的,大學期間所學管理知識只為理論,但不能為實踐所用。真正實踐所用還是從07年開始,帶領團隊。實踐管理與書本理論管理有很大的區(qū)別,主要區(qū)別是橫向管理與縱向管理,包括思路與方向是有所不同的,這點起初也是不斷深入學習與總結,方可在管理中樹立威信和展現能力。這點在日常工作中,已經具備一定的功底。

(3)機會

雖曾經未從事養(yǎng)生行業(yè)工作,但這不影響個人發(fā)展與能力提升。常言道,選擇一家值得自己信任的企業(yè)必定有一個愿意幫助自己并且提拔自己的BOSS。因此,御棠紅給了我這個平臺與空間,自由性發(fā)揮與施展,給與足夠的支持,使自己全身心投入工作,實現自身價值。這點對與我來,完全否和我的理念。故,沒有理由,不為之珍惜。

(4)威脅

由于前面所說,工作中悟性還不是很高,沒有完全掌握勵志思維,這點從哲學來講,屬于不思進取,人生感悟需要進一步提升方可不被拋棄。

3、發(fā)展目標

選擇御棠紅也是為自己的人生目標而來,能否在御棠紅開拓一片天地,除了要有很睿智的眼光外,還要有戰(zhàn)略眼光。

分項目標和任務

1、基礎性目標

在工作方面,專業(yè)知識要扎實過硬,特別是以服務行業(yè)為主的企業(yè),產品知識要過硬是必須的。日常工作當中就要循序漸進,才有穩(wěn)步提升的可能。這是我本質工作的基本要求與責任。

2、問題性目標

作為具備管理與營銷能力者來說,不管遇到什么性質的問題,應該都能當機立斷,而且思路清晰,很有明確性。在這點,我還是有欠缺的,這點當中還要與上司領導多學習,多謙虛點。積極調整良好心態(tài),方能更好解決任何問題。這在工作中顯得尤為重要。

3、拓展性目標

良好的心態(tài),積極樂觀的工作心情這是時常都要保持的,對本質工作范圍的任務,要努力用心去做并且能夠完成,盡早展現自身能力,以便更好的投入到工作當中去。在當前公司品牌及知名度沒有全面鋪設出去之時,盡力做出業(yè)績。以便為后期工作做好鋪墊。

以上是自己的工作規(guī)劃與總結!

工作計劃表格模板3

作為一名兒科護士,我要好好規(guī)劃20xx年的工作,這樣才能夠做好這一年的護理工作,更好地為病患負責。

一、加強工作能力,提供更好的服務

我記得今年醫(yī)院因為要去重新評選等級,所以對待醫(yī)院的醫(yī)療設備要有全面的更新,醫(yī)院的規(guī)章制度也要經過重新的修訂,完善醫(yī)院的就診過程,這將是我們醫(yī)院最重要的一年,目前我們醫(yī)院的等級是二級甲等醫(yī)院。我們醫(yī)生護士自然個人素質、個人能力也要得到相對應的提高,所以在今年會有三次培訓,我就要積極的參加培訓活動,并且我不光只是參加醫(yī)院的護理培訓,不管是護士的禮儀培訓,還是跟患者溝通方式的培訓,我都要認真對待,這是提高我個人工作能力的大好機會,這樣才能給患者最專業(yè)的護理服務。

二、努力上進,掌握更多的急救技能

我目前所在的科室是整個醫(yī)院最忙的科室,也是見證生命凋亡,生離死別最多的科室,各種各樣的病人到了最關鍵的時候,都是送來我們科室,所以我下定決心,我要學習更多的急救知識,才能從容的面對更多的病情,為患者多爭取一秒是一秒,首先我要把我們護士都會的心臟復蘇技能做到爐火純青,保證每一次按壓的力度都能達到一致。面對咳嗽的小孩子、發(fā)燒的小孩子等等,我希望在今年我都能學到相應的急救方法,畢竟我是經常要跟隨救護車出去救人的,我如果會能這次都學會,我就能保住患者在去往醫(yī)院的路上就能得到我的及時處理。

三、完成晉升,成為護師

我目前晉升護師的工作時間已經達標了,今年就是我在醫(yī)院當護士的第三年,我就必須把晉升護師這個目標納入今年的工作計劃當中來,我目前自身的各項工作能力也基本的達標護師的標準,我今年的最主要的任務就是更好的熟悉自己的技能,別在考核的時候犯錯失誤,并且做到盡心盡力的服務患者,保證自己一年當中沒有任何的患者投訴記錄,我今年最大的工作目標就是通過年底的醫(yī)師考核,這對一名護士而言,綜合要求十分的高,不容忽視。

工作計劃表格模板4

一、培養(yǎng)愛崗敬業(yè)的精神

兒科護理工作繁瑣,責任心強,家屬不易理解,收入低,隨時有聘用護士跳槽,為了穩(wěn)定護理隊伍,保證護理質量,除了對每批新進聘用護士進行崗前教育外,還要定期進行職業(yè)道德教育,培養(yǎng)她們熱愛護理事業(yè),具有為護理事業(yè)獻身的精神,只有從內心熱愛該項工作,才能樹立以病人為中心的整體護理觀念。

二、加強醫(yī)療安全教育

提高法律意識和自我保護意識新的《醫(yī)療事故處理條例》出臺,將病人的合法權利還給了病人針對護理人員法律意識淡薄,科室應定期組織護理人員學習《醫(yī)療事故處理條例》及配套文件,使護理人員知法、懂法、遵守各種法律、法規(guī)、操作規(guī)程,依法行護。查找病兒從入院到出院全過程中的安全隱患每月組織一次查找安全隱患的討論會。不斷查找,并制定切實可行的防范措施,以保證全過程的安全、高效、方便、周到。

三、加強專項技能和應急能力的培訓

隨著物質、文化生活水平的提高,家長對服務期望值越來越高,兒童是祖國的花朵,每個家庭的小寶貝。

家長都希望護士為病兒的每一項操作都能一次成功,特別頭皮靜脈穿刺,而穿刺成功率受病兒的血管的分布,病兒疾病,護士的心理素質,臨床經驗等因素影響,如果一次未成功,家長就會投訴、埋怨,因此為了提高輸液成功率,我們對聘用護士采取一幫一帶教,并利用小白兔練習頭皮靜脈穿刺。兒科又名啞巴科,患兒是有苦難言護士只有具備一定??评碚撝R,才能準確觀察病兒病情,及時發(fā)現病情變化,在工作中護士要善于勤巡病房,勤于觀察病情,這樣才能準確發(fā)現病兒病情變化,及時為醫(yī)生提供病情信息,才不會因疏忽延誤病兒的治療、搶救,然而要做好這項工作,護士必須有扎實的??评碚撝R。

因此,除了科內每月根據收治病人的情況組織一次業(yè)務學習和護理查房外,還要鼓勵護理人員參加院內外的學術活動,參加不同學歷層次繼續(xù)學習,閱讀相關的雜志,拓展知識面,另外在工作中還要不斷總結經驗,才能逐步提高病情觀察能力,更好適應護理工作。護理記錄作為病歷的一個組成部分病人可復印,它可作為護患舉證倒置的依據,這就要求記錄真實、準確,大多數聘用護士均為初中畢業(yè)后讀護校,知識水平缺乏,而要準確、規(guī)范書寫護理記錄,必須具有一定??评碚撝R,所以作為一個管理者,一定要重視聘用護士的理論知識培訓。

四、加強美感意識

有句話是“給好人學好人”,小兒處于生長發(fā)育階段,護士的言行舉止對兒童起到潛移默化的作用。

護士舉止端莊,著裝整潔,儀表大方,說話禮貌,和藹可親,病兒家長就會感到親切、信賴、安全,反之就會持懷疑態(tài)度,對護士信任度下降,而許多醫(yī)療糾紛就是因為對護士不信任而誘發(fā)的,為此對每批新進聘用護士進行禮儀培訓,包括:儀表、語言、情感等。

五、培養(yǎng)團隊意識只有團結協(xié)作,才能提高工作效率

而每一個護士都有自己的人生觀、價值觀,還存在工作經驗,能力差異,作為管理者要對她們進行協(xié)調、整合,如進行合理分工、搭配,并給予幫助、引導、鼓勵,大家只有團結協(xié)作,步調一致,觀念統(tǒng)一,才能搞好護理工作。兒科聘用護士經過培訓后,綜合素質均有較大的提高,她們大多安心本職工作,工作責任心強,服務態(tài)度好,服務質量高,深受病兒家長和同仁的好評,她們工作真正使病兒和家長滿意,兒科護理質量已逐步上了一個臺階。

工作計劃表格模板5

辦公室的工作本身就很復雜。對于我們辦公室的文員來說,每天的工作都差不多。雖然我的工作會讓我或多或少地感到無聊和乏味,但我仍然每天致力于我的工作。三月份的工作快結束了,接下來是我四月份的工作。隨著時間的推移,我們的工作正在一點一點地發(fā)生變化。所以不管我們的立場如何,都要把工作規(guī)劃好,才能有一個正確合理的方向和目標。因此,在這個月底,我們特此規(guī)劃下個月的工作。

首先,在工作中,我下個月的工作不會有很大的變化,但是由于這個月的任務沒有完成,我會在4月初盡快完成上個月的工作,以保證4月份的新工作能夠正常進行。4月份到了,我們公司要舉辦xxx活動,作為一個文員,要及時整理總結公司的活動和所有會議。不過這是一個很嚴肅的項目,我也會向上級提出建議,希望公司能委派公司其他同事和我一起完成這個活動。除了公司已經決定和準備的工作之外,我還需要在日常工作中盡最大努力完成自己的工作,以確保自己在工作過程中認真負責。月底我也會總結這個月的工作,找出自己工作中的錯誤和缺陷,及時糾正和彌補,保證下一階段的工作會更順利更好。

二、意識形態(tài)中,除了期望自己能在工作中不斷提高和努力,4月份也希望自己的思想能提高到一個更高的層次,希望自己能端正工作態(tài)度,處理和調整個人情緒,希望自己能把工作和生活完全分開,在工作時間努力工作,保證工作的準確性和嚴謹性。同時也會借鑒公司其他同事的優(yōu)勢和工作經驗,提高工作質量。上個月的思想和態(tài)度上的問題會在4月初及時調整,以全新的面貌開展新一個月的工作。

我明白3月份的工作還有很多需要改進的地方,所以我會在4月份繼續(xù)努力,更加認真負責,勤奮工作,為公司工作,把公司的發(fā)展當成自己的責任,堅信我和公司能在4月份取得好成績。

工作計劃表格模板6

我們新媒體部在學生會帶領下,取得了一定的成績和進步,不僅讓部門本身有所成長和壯大,也為繁榮校園文化,構建校園做出了一定的貢獻。

本學期我們新聞部的工作將繼續(xù)跟隨學生會的帶領,做好學院的通訊工作,在第一時間讓同學和老師可以看到學院的最新新聞。

一、工作概要

本學期新聞部的工作重點是加強團隊制度建設,建立考核制度,讓工作安排,績效測評有章可循,同時提高新聞和文章采稿量,積極協(xié)助學生會其他部門。

二、工作宗旨

1、積極構建新聞特色,形成新聞思想。

2、提高工作效率,合理安排工作任務,讓組員在不影響學習的情況下,得到新聞寫作的鍛煉。

三、制度建設

新聞部近期將制定一系列關于考核成員工作績效的制度,大體計劃如下:

1、新聞部部長負責統(tǒng)籌整個部門的工作安排,及時和學生會其他各部門溝通協(xié)作。

2、內部考察加減分制。

按照平時工作量和工作積極性予以評判獎勵制度:

1)每發(fā)布一篇新聞通訊加分,同一篇新聞在多個校園媒體上發(fā)表可累積加分;

2)每發(fā)表一篇文章加分,同一篇文章在多個校園媒體上發(fā)表可累積加分;

3)每跟隨學生會其他部門執(zhí)行拍攝任務一次加分;

4)以小組或個人名義策劃新聞部內部活動的主要負責人加分。

懲罰制度:

1)在每兩周的例會上,一篇稿件沒發(fā)表的成員,按照兩周內最低發(fā)稿量減去相應的分數;

2)安排任務無故推諉的成員一次減分;

3)無故推遲安排任務的上交或是稿件上交的成員一次減分;

4)例會遲到與團隊活動無故缺席者一次減分。

3、新聞部副部長做好每兩周的例會開展工作,注意督導成員的工作進程,公平對待新聞部成員的績效考核,進行定期新聞部成員的工作匯總,期末負責綜合考核新聞部成員工作,對表現優(yōu)秀者進行適當的獎勵。

四、工作安排

首先作為學生會的下屬部門,從我們部門的性質出發(fā),我們最主要的工作是:積極配合各個部門的工作,做好通訊以及學生會活動的宣傳工作,完善網站建設,將學院的特色充分的展現。

其次是安排好副部的工作,充分調動大一新成員的積極性,讓其了解部門的工作,對于通訊的寫法,也要給他們進行詳細的講解。發(fā)現每個人的特長,充分的發(fā)揮每個人的優(yōu)點。

五、具體安排

1、提高新聞采稿量,提高通訊質量,本學期將更注重通訊發(fā)布效率,當天的新聞當天發(fā)表做到保質保量保時。

2、為了強化年級活動的宣傳和報道,加強各部與新聞部的溝通。具體做法:各部門在舉辦活動前一個星期請和新聞部聯(lián)系?;顒忧昂笳埣皶r呈交一份通稿,稿件上交盡量不要超過活動介紹后的兩天。

3、除了激勵懲罰制度建設外,積極和其他新聞組織聯(lián)系,可舉行一些學習交流會。

4、積極配合各部門的工作安排,對學院相關活動等進行及時的報道。

5、完善團隊建設,提高成員工作積極性和工作效率。以一帶一這個方式讓大家相互促進。

6、舉辦新聞部內部的成員活動,加強內部交流,提高團隊意識

7、舉辦院內的一次活動(正在設想籌劃中),充分鍛煉新聞部成員的活動策劃實踐能力,活動的指導監(jiān)督有部長和副部長全程負責。

8、硬件設施使用規(guī)范化,對于學院的相機硬件使用做到提前借取,不耽誤新聞采稿工作,同時也要按時歸還,合理使用,妥善保管。

9、做好與老師的溝通,及時的匯報工作。

六、新構想

(1)關于新學期和宣傳部合作的新生的視頻剪影合作,計劃在一個半月內完成,充分展現新生和學院的風采。比如軍訓的生活,以及一些比賽的照片做成剪影,作為他們大學的回憶。

(2)內部的例會的主題之一就是評價其他學院的新聞稿。

(3)對于成員積極的鼓勵,讓其有存在感和成就感。對于表現很好的成員給予表揚,對于落在后面的成員可以私底下談談話,讓其與表現好的同學一起協(xié)作。成員小組會根據實際情況去適時的更改。

工作計劃表格模板7

根據目前情況,20xx年本電站將有三個標段進行施工,即:x標、x標、x標。為了順利完成20xx年監(jiān)理工作任務,根據現階段工程建設特點,制訂個人工作計劃。如下:

一、簡況

x標主要建設內容為教學樓和住宿樓兩部分,其中教學樓已施工完成并驗收,住宿樓暫未施工。20xx年x月x日,建設單位召開了住宿樓專題會,對住宿樓施工前應做的準備工作提出了要求,對住宿樓設計藍圖進行了集中會審。住宿樓工程擬于20xx年施工,將會成為明年的施工重點。

x標土建施工已完成,目前正在抓緊設備安裝施工。根據工期要求,20xx年x月x日將全部完工。

x標最關鍵的邊坡回填已全部完成,剩余如場地硬化、圍墻等施工均不同程度的受到阻工影響。就目前現狀,20xx年底完工的目標已不可能實現,只能邁入20xx年,工期需待進一步確定。

二、重點工作計劃

住宿樓現有施工藍圖,建設單位有進行優(yōu)化的意向,我將督促協(xié)調完善優(yōu)化變更手續(xù),做到施工依據充分。待住宿樓施工后,仍以工程質量控制位重點,抓好住宿樓后續(xù)施工的各項質量檢查和驗收。

x標施工單位整體水平差,技術人員匱乏,開工以來質量意識提高不多,而且還存在著較多變更手續(xù)不全、施工依據不充分、其內業(yè)資料零亂等問題。我將加大與業(yè)主的協(xié)調力度,督促業(yè)主、施工單位盡快及時的辦理好相關變更手續(xù)及梳理工程資料,加強后續(xù)工程的質量控制管理。協(xié)調業(yè)主對該標段的完工日期重新確定。

總體來說,20xx年的'現場監(jiān)理工作任務依舊很重,我仍對施工質量進行控制重點,嚴把質量關,做好日常巡視及重點施工部位旁站,做好監(jiān)理試驗檢測。督促各標段對進場原材料如鋼筋、水泥、砂石骨料及其它建筑材料以及混凝土、砂漿等復檢及遞交檢測報告,加大監(jiān)理平行檢測、跟蹤檢測頻次,杜絕不合格材料用于本工程。

做好各標段的工序驗收、單元驗收,對驗收的單元工程進行質量評定,參加分部工程驗收及單位工程驗收,參與各類監(jiān)理工作報告的編寫。

工作計劃表格模板8

據醫(yī)院??谱o士培訓計劃與管理要求,并結合兒科臨床的??铺厥庑?,在總結既往所開展工作的基礎上,作為一名從事護士長管理崗位上的??谱o士,在醫(yī)院及護理部的大力支持下,不斷提高自我綜合能力并加強科室團隊建設,以更好地發(fā)揮專科護士的帶頭作用。因此特制定20xx年的工作計劃,其具體內容如下:

一、加強自我管理,不斷鉆研??评碚撆c技能

作為一名??谱o士,一名護士長,一位學科帶頭人,必須首先加強自我管理,不斷加強自我學習,學習??频男吕碚?、新知識與新技能,關注本??频那把刂R,不斷給自己充電,以飽滿的姿態(tài)、滿腔的熱情及豐富的專科底蘊來投入到本專業(yè)工作。

二、加強科室團隊建設,提高護士主動服務意識

作為一名護理管理者,建立一支高效、團結、向上的急救護理團隊是管理的首要目標,同時由于兒科護理工作與患兒的特殊性,要求兒科護士不僅具備過硬的急救技術還應具有較強的溝通協(xié)調能力及主動服務意識,為患兒及家屬提供更優(yōu)質的服務,因此,必須強化護士服務意識,引導護士主動參與科室及患兒和家屬的管理,提高護士的能動性。

三、開展品管圈活動,提高護理質控水平

加強科室質量管理,體現持續(xù)改進是護理質控的永恒話題。作為一名管理者,科室的質控管理是基礎也是關鍵。在醫(yī)院開展品管圈的基礎上,計劃開展有專科特色的品管圈活動,組織全科人員進行學習,實施頭腦風暴法,發(fā)揮全體護士的積極性,提高科室護理質量,并做好有關統(tǒng)計總結工作,體現持續(xù)改進。

四、加強??婆嘤?,整改培訓形式,提高培訓效果

護理培訓需要不斷地強化,尤其是??评碚撆c技能,在總結以往培訓的基礎上,進行培訓形式的整改,杜絕形式化培訓,讓護士主動參與培訓,根據護士的層級對護士需掌握的內容進行歸納總結,高層級護士對低層級護士進行培訓,提前準備課件并護士長參與審核,最后進行相關考核,力爭達到學有所用。

五、不斷開展新技術新項目,提高科研水平

在如今知識更新迅速的年代,應及時摒棄舊知識、舊理念,接受新知識、新觀念,以適應學科發(fā)展的需要。帶領全科護理人員不斷開展新技術新項目,并提高創(chuàng)新意識與科研能力,計劃20xx年開展新項目xx項,帶動全科護理人員進行相關科研設計與研究,做到用數據來證實,用實例來研究。

六、開展微笑服務,做好科間協(xié)調工作

根據??铺厣?,制定更詳細、更實用的兒科微笑服務措施:繼續(xù)開展責任制整體護理,護士包干病人,以便更好的與患兒及家屬進行溝通,提高其健康教育的知曉率,以提高患者滿意度。始終將“以病人為中心”的服務理念貫穿于護理工作中。繼續(xù)開展“出院患兒的電話回訪”。每月召開工作座談會及護患溝通會

了解病人住院期間的感受、患兒家屬的需求,征求患兒家屬的意見,增進護患關系。同時,加強科室與急診科以及其它各臨床科室的協(xié)調工作,及時進行質量評價與反饋,促進急診護理工作更有效的開展。

總之,作為一名??谱o士和一名護理管理者,必須從更深更遠的層次與角度來看待自我發(fā)展與學科發(fā)展問題,同時也必須從自我做起,從細節(jié)做起,帶動全科護理人員完成計劃工作,促進本專科護理的發(fā)展。