零基礎(chǔ)工作計劃7篇

時間:2022-09-13 作者:Cold-blooded 工作計劃

職場人在做一切工作之前都必須有工作計劃,一份行之有效的工作計劃可以提高我們的工作效率,下面是范文社小編為您分享的零基礎(chǔ)工作計劃7篇,感謝您的參閱。

零基礎(chǔ)工作計劃7篇

零基礎(chǔ)工作計劃篇1

xx基礎(chǔ)教育現(xiàn)有初中3所,小學(xué)6所,完小8個,教學(xué)點13個,幼兒園19家;中小學(xué)生14600余人,各校面小生多,難以發(fā)展。為了解決目前這種困境,滿足教育對廣大群眾子女的需求,促進教育事業(yè)又快又好地發(fā)展,實行教育公平,教育均衡發(fā)展。經(jīng)xx基礎(chǔ)教育黨總支和教管組研究,特制定20xx年教育工作規(guī)劃。

一、繼續(xù)加大布局調(diào)整力度,尤其是村級小學(xué)

xx有50個行政村,轄區(qū)范圍輻射廣,完小、教學(xué)點多。為了合理配置、融合資源,20xx年暑期力爭將8所完小合并為5所,13個教學(xué)并校為8個。

二、狠抓教學(xué)常規(guī)管理,逐步向精細化管理邁進

1、3月中旬召開全鎮(zhèn)初中考動員大會暨20xx年教學(xué)質(zhì)量結(jié)賬會,對上年教育教學(xué)工作進行小結(jié),制定20xx年教學(xué)質(zhì)量獎懲評估目標(biāo)。

2、6月份配合縣教育局,組織全縣中考工作,月底組織全鎮(zhèn)小升初摸底統(tǒng)考和基礎(chǔ)年級期末考試。

3、7-8月份落實初中畢業(yè)生升學(xué)工作及小學(xué)六年級升初中的招生工作。

三、改善學(xué)校硬件建設(shè),落實校安工程

1、年初落實蘆陵中學(xué)向東征地合同,力爭在暑期把運動場建設(shè)到位。

2、爭取上級主管部門和地方政府的支持,力爭在暑期之前,在開發(fā)區(qū)完成一所高標(biāo)準(zhǔn)化小學(xué)動工儀式。

3、確保3-4月份蘆陵中學(xué)、鎮(zhèn)初級中學(xué)租轉(zhuǎn)房動工,10月份xx鎮(zhèn)初級中學(xué)集資房竣工。

四、搞好教師隊伍干部管理,落實校、組編制配備

1、年初落實教管組編制配備工作及核定各校副校級干部編制工作。

2、3月份組織專班對各中小學(xué)副校級干部進行年度考核,并對全鎮(zhèn)進行考評工作情況通報。

3、繼續(xù)就“私招住宿生,私下補課,變相體罰學(xué)生及向?qū)W生家長索取財物”等嚴(yán)重影響教師形象,有損教育形象的不良現(xiàn)象進行整治。

五、狠抓中小學(xué)、幼兒園安全管理

落實每期學(xué)初一次,期末一次對全鎮(zhèn)各中小學(xué)及幼兒園進行安檢,并對檢查結(jié)果進行全鎮(zhèn)通報,并限期整改。

六、做好重病號、退休教師干部的慰問工作及民師的安穩(wěn)工作,確保穩(wěn)定

1、2月份進行退休教師、干部的慰問工作,確保將禮品、慰問金送到每一個退休同志的手中。

2、10月份(九九重陽節(jié))召開退休老干代表及部分退休教師茶話會,讓他們老有所樂以及為教育獻計獻策。

3、12月份從工會經(jīng)費中拿一點經(jīng)費對各校重病號進行上門看望慰問。

4、繼續(xù)做好民師的養(yǎng)老保險煞尾及穩(wěn)定工作,力爭無上訪對象。

零基礎(chǔ)工作計劃篇2

一、工作思路

今后的工作首先是按照學(xué)院全局的發(fā)展和要求,結(jié)合我們的實際,做好全國示范校評估的準(zhǔn)備工作,基礎(chǔ)部的重點工作還是教學(xué)工作。更新教學(xué)理

念,改革教學(xué)方法和手段,探索適合我院培養(yǎng)目標(biāo)及學(xué)生特點的教學(xué)方法仍然是我們工作的中心。

加強教學(xué)管理、加強師資隊伍的建設(shè),培養(yǎng)好一批德才兼?zhèn)涞暮媒處?,充分發(fā)揮教研室主任、老教師、學(xué)科帶頭人及骨干教師的作用是我們做好今

后工作的基本保障。

此次學(xué)院的機構(gòu)改革涉及到基礎(chǔ)部應(yīng)該還有北區(qū)的部分教研室和教師合并在一起,盡管還沒有具體操作,但我想下一步一定做好融合、協(xié)調(diào)和管理

工作,使南北區(qū)的基礎(chǔ)部教師成為一體。

我的工作理念是“以身作則、以人為本、凝聚力量、開拓創(chuàng)新、勤奮工作”。

在學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)和相應(yīng)的政策支持下,大膽改革和創(chuàng)新是我們今后一個時期的工作方向。

二、任職目標(biāo)

不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,為構(gòu)建一個和諧的基礎(chǔ)部、建設(shè)一支高素質(zhì)的師資隊伍、教科研全面發(fā)展而努力。

零基礎(chǔ)工作計劃篇3

公司質(zhì)保部將以嶄新的環(huán)境為契機,積蓄內(nèi)力,夯實基礎(chǔ),著力做好質(zhì)量管理的基礎(chǔ)建設(shè)工作,努力營造良好的生產(chǎn)運作環(huán)境,堅持以科學(xué)的質(zhì)量策劃為基石,有序可控的過程管理為手段,完善的質(zhì)量體系為保障,塑造良好的質(zhì)量形象,提高公司在重要客戶中的戰(zhàn)略地位,降低內(nèi)外部故障成本,增強顧客滿意,質(zhì)量工作規(guī)劃。具體工作將按照以下的步驟展開。

一,場地與物流路徑的規(guī)劃

卓越的現(xiàn)場管理可以極大地增強顧客信任,振奮員工士氣,提高工作效率,改善產(chǎn)品質(zhì)量,減少浪費,增強企業(yè)的競爭力。實踐證明:卓越的現(xiàn)場對改善產(chǎn)品質(zhì)量有著神奇的功效。也是實現(xiàn)精益生產(chǎn)不可或缺的必要條件。質(zhì)保部將協(xié)同其他部門一起完成原料,產(chǎn)品,機器,設(shè)備,模具,工裝,檢具等物品的定置定位,建立管理看板,合理有效地利用生產(chǎn)場地,將物品、管理方式、責(zé)任人三者建立起聯(lián)系,使各類物品均處于受控狀態(tài)。

物流是生產(chǎn)運作過程中必不可少的環(huán)節(jié),為了盡可能減少浪費,預(yù)防物流對產(chǎn)品質(zhì)量的影響,需要對物流方式進行合的設(shè)計。盡量縮短物流路徑,防止出現(xiàn)物品流通不暢,路徑反復(fù)、流通線路交叉等現(xiàn)象。合理的場地規(guī)劃是使物流方式合理的基礎(chǔ)條件。質(zhì)保部將通過場地與物流路徑的規(guī)劃,為生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制做好準(zhǔn)備。

二,積極參與項目的先期質(zhì)量策劃

項目的先期策劃是質(zhì)量概念確立的源頭,是建立質(zhì)量要求的重要階段,先期質(zhì)量策劃是否充分關(guān)系到生產(chǎn)運作的各個環(huán)節(jié)。質(zhì)保部將積極參與項目先期策劃的各個階段,共同確立裝配、功能、外觀等各項質(zhì)量特性,并通過過程流程圖,fmea,控制計劃等文件對關(guān)鍵質(zhì)量特性進行傳遞。協(xié)同項目小組進行過程與質(zhì)量管控方式的設(shè)計。試制階段對設(shè)備能力、檢測能力、質(zhì)量保證能力進行可行性評估,及時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品實現(xiàn)過程中的薄弱環(huán)節(jié)及產(chǎn)能瓶頸,制訂改善方案,積極采取措施,發(fā)展規(guī)劃《質(zhì)量工作規(guī)劃》。確保批量生產(chǎn)在經(jīng)濟、有序、可控的方式下順利進行。項目開發(fā)結(jié)束后,與項目小組一起總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),從而不斷增強公司項目團隊的過程開發(fā)能力。

三,以過程控制為工作的核心

當(dāng)有序、可控的過程建立以后,對過程的監(jiān)控是質(zhì)保部工作的重點,質(zhì)保部將以質(zhì)量管理體系的要求為導(dǎo)向,通過關(guān)鍵過程識別、人員培訓(xùn)、文件指導(dǎo)、追溯記錄等方式對生產(chǎn)過程進行持續(xù)的監(jiān)控。確保關(guān)鍵過程能得到可靠有效的控制,從而最終保證產(chǎn)品符合初始策劃與顧客的要求。過程監(jiān)控重點對象包括:人員素質(zhì)、生產(chǎn)設(shè)備、工裝模具、工藝條件、物流運輸?shù)纫亍4_保人員素質(zhì)過硬,操作嫻熟,生產(chǎn)設(shè)備性能可靠,工裝模具狀態(tài)良好,工藝條件符合技術(shù)要求,物流運輸有序。在關(guān)鍵過程的監(jiān)控上盡量采用防錯技術(shù)。在過程監(jiān)控的同時關(guān)注產(chǎn)品實現(xiàn)過程與顧客導(dǎo)向過程的整體銜接,過程的輸入輸出關(guān)系,力求做到把握重點,兼顧全局。

四,部門建設(shè)

部門建設(shè)是關(guān)系到部門工作績效的大事。一個部門的帶頭人如果不能充分調(diào)動部門成員的工作積極性,使部門成員的才智得到充分的發(fā)揮,必然會導(dǎo)致失敗。新的一年,質(zhì)保部將以增強部門的凝聚力,戰(zhàn)斗力為部門建設(shè)的重點,從工作制度,人員培訓(xùn),績效考核等方面著手部門建設(shè)。

沒有規(guī)矩,不成方圓,質(zhì)保部將以公司的各項規(guī)章制度為綱,認(rèn)真切實履行,同時給予部門成員應(yīng)有的權(quán)力,發(fā)揮部門成員的創(chuàng)造性,使其成為工作的主人,讓部門成員有成就感。領(lǐng)導(dǎo)的職能從決策轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù),在員工迷惑時指明方向,努力為員工創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境,并通過完善,透明,合理的績效考核機制,調(diào)動員工的積極性。

為了保證部門始終具有戰(zhàn)斗力,必須不斷地吸取新的知識,增強技能。有計劃,有步驟地組織培訓(xùn)是非常重要的工作。質(zhì)保部將擬定詳細的培訓(xùn)計劃,培訓(xùn)內(nèi)容包括質(zhì)理管理方法,質(zhì)量工具的運用,質(zhì)量要求的貫徹、精益生產(chǎn)模式,六西格瑪管理等多方面,多層次。從基礎(chǔ)到提高,循序漸進。

五,溝通與合作

各部門協(xié)調(diào)一致是實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)條件。如果各部門單打獨斗,各自為政將直接影響公司的利益,嚴(yán)重阻礙公司的發(fā)展。由于質(zhì)保部的工作業(yè)績與其他部門的支持密不可分,所以與生產(chǎn)運作各部門之間的通力合作顯得至關(guān)重要。質(zhì)保部在全過程質(zhì)量管理的過程中,將通過積極的協(xié)調(diào)與溝通與各部門達成共識,并主動配合采購,生產(chǎn),物流等生產(chǎn)運作部門解決問題,提出過程優(yōu)化建議,使公司的各項業(yè)務(wù)在持續(xù)改進的過程中,不斷趨向完美。

結(jié)束語:

新的一年,充滿著期望與挑戰(zhàn),質(zhì)保部能否在新的起點上有所作為取決于部門領(lǐng)導(dǎo)是否有堅強的信心。我相信:在科學(xué)的質(zhì)量管理方式的指引下,在公司上層的正確領(lǐng)導(dǎo)與支持下,我們有能力面對挑戰(zhàn),創(chuàng)造輝煌。

零基礎(chǔ)工作計劃篇4

新學(xué)期,基礎(chǔ)教育部將把安全工作擺在部門工作的突出位置,配合兄弟部門做好學(xué)校各項安全工作;將按時完成學(xué)校安排的各項常規(guī)工作;本著開闊視野、提升自我的原則,新學(xué)期,擬繼續(xù)組織各教研室向省內(nèi)外各兄弟院校取經(jīng);并邀請各領(lǐng)域內(nèi)的專家為學(xué)校師生開設(shè)專題講座;還將組織參加各種會議和繼續(xù)教育。

本學(xué)期,基礎(chǔ)教育部將主抓五個方面的工作。

一、完善部門組織結(jié)構(gòu)和發(fā)展規(guī)劃。

1、上學(xué)期末,根據(jù)擬定的方案,并報學(xué)校相關(guān)部門及校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),我部將組織機構(gòu)進行了調(diào)整,現(xiàn)有身心素養(yǎng)教研室、文化素養(yǎng)教研室、職業(yè)素養(yǎng)教研室三個教研室;本學(xué)期,新組建的三個教研室將會進一步完善。

2、舉部門之力,進一步完善《基礎(chǔ)教育部三年發(fā)展規(guī)劃》,以達成共識、明確目標(biāo)。

二、與專業(yè)結(jié)合,貫徹“大人文”理念,打造廣藝特色的文化育人體系。

文化育人是一項基礎(chǔ)性的系統(tǒng)工程。圍繞積極踐行社會主義核心價值觀,弘揚中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和嶺南文化,開展理想信念教育、以及職業(yè)技能和職業(yè)精神的融合教育等,統(tǒng)籌推進課程育人、實踐育人基礎(chǔ)上的文化育人,在課堂教學(xué)、第二課堂活動、網(wǎng)絡(luò)陣地、師資隊伍、管理服務(wù)、校園文化環(huán)境等方面全面推進文化素質(zhì)教育。形成“一主導(dǎo)二融入,打造三個案例庫”的文化育人體系,即以社會主義核心價值觀為主導(dǎo),融入中華傳統(tǒng)優(yōu)秀文化,融入嶺南文化,打造藝德案例庫、經(jīng)典傳統(tǒng)案例庫、嶺南文化案例庫。

三、探索課程建設(shè)、教學(xué)改革的新思路

加強課程建設(shè),探索試行“課堂學(xué)習(xí)+專題講座+校園文化+課外實踐活動”的課程教學(xué)體系,使學(xué)生在更多的平臺上展示自己,開拓豐富學(xué)習(xí)渠道,以便將知識內(nèi)化為素養(yǎng);繼續(xù)探索教學(xué)改革,我部大學(xué)語文、體育與健康、計算機基礎(chǔ)都已出版校本教材,在后期的修訂中,希望能突破傳統(tǒng)文本教材的概念,努力建設(shè)一種新型的全方位立體教材。

四、繼續(xù)堅持學(xué)中做,做中學(xué),發(fā)揮活動育人的強大功能。

(1)工作室育人。

我部現(xiàn)有人文素質(zhì)、專業(yè)外語應(yīng)用、學(xué)生體質(zhì)健康監(jiān)測和運動處方三個工作室。人文素質(zhì)工作室在育人模式方面業(yè)已積累了一定的經(jīng)驗,其他兩個工作室也在逐步的完善中。新的一年,將更好地發(fā)揮工作室平臺的育人功能,為實現(xiàn)廣藝特色的文化育人目標(biāo)作出貢獻。

(2)舉部門之力,繼續(xù)推進第二課堂活動走向規(guī)范化。

根據(jù)《教育部國家語委關(guān)于印發(fā)的通知》、《廣東省教育廳省語委關(guān)于組織實施的通知》 等文件精神,擬定《廣東文藝職業(yè)學(xué)院中華經(jīng)典誦讀工程實施方案》,并將每年上半年的廣東文藝職業(yè)學(xué)院大學(xué)生書法大賽、“廣藝詩詞達人”大賽、下半年的推廣普通話活動宣傳周、廣東文藝職業(yè)學(xué)院經(jīng)典誦讀大賽等賽事打造成“習(xí)經(jīng)典·樂誦讀”(暫定名)系列活動。并以此為抓手,力爭形成我部經(jīng)典誦讀長效機制,創(chuàng)立品牌,達到傳播中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,提升我校學(xué)生文化素養(yǎng)的終極目標(biāo)。


本學(xué)期,擬于3月啟動“書寫經(jīng)典”——廣東文藝職業(yè)學(xué)院首屆大學(xué)生書法大賽,第六屆英語語言技能大賽;6月啟動第三屆“廣藝詩詞達人”大賽,鼓勵學(xué)生全過程全方位地參與,更好地發(fā)揮活動育人的強大功能。

(3)以賽促學(xué)

由王恩祥老師帶隊,王曉敏老師任教練的我校健美操隊過關(guān)斬將,獲得了第十屆廣東省大學(xué)生運動會的參賽資格。通過組織學(xué)生參賽,激發(fā)學(xué)生對于運動技能課的興趣,增強身體素質(zhì),增加集體榮譽感,在更高的平臺上提升我校的知名度。

擬組織學(xué)生參加廣東省教育廳、廣東省語言文字工作委員會、廣東省委員宣傳部等聯(lián)合組織的20xx—20xx學(xué)年度南粵校園中華經(jīng)典誦讀文化藝術(shù)節(jié)大學(xué)組賽事,其主題為“博雅·創(chuàng)新·傳承——嶺南優(yōu)秀文化經(jīng)典演繹大賽”

五、繼續(xù)有序推進部門全體教師分課程、分專業(yè)、有目的、有計劃、有系統(tǒng)地進行繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。

新學(xué)期,基礎(chǔ)教育部各位同仁將戮力同心,砥礪前行。

零基礎(chǔ)工作計劃篇5

一、指導(dǎo)思想

堅持科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹《義務(wù)教育法》和《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》,以建設(shè)“教育強縣”和普及學(xué)前三年教育為契機,在局黨組的的正確領(lǐng)導(dǎo)及市教育局基礎(chǔ)教育科的正確指導(dǎo)下,以“強管理、抓質(zhì)量、保均衡、促發(fā)展”為主線,狠抓學(xué)校內(nèi)部管理、質(zhì)量提高和學(xué)前教育建設(shè),促進我縣基礎(chǔ)教育健康、均衡、可持續(xù)發(fā)展。

二、工作目標(biāo)

1、學(xué)前教育:實施學(xué)前教育xx年度建設(shè)計劃,改擴建好武源、萬水、土地、水東中心幼兒園等4所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園、30所村級附屬幼兒園,確保適齡幼兒接受三年學(xué)前教育率達65%,接受一年學(xué)前教育率達99%以上。指導(dǎo)創(chuàng)建4所縣級示范性幼兒園和1所市級示范性幼兒園。

2、義務(wù)教育:適齡兒童小學(xué)入學(xué)率達100%,輟學(xué)率控制在0.5%以下;初中入學(xué)率100%,輟學(xué)率控制在2%以下;推動建好特殊學(xué)校,殘疾兒童少年入學(xué)率城鎮(zhèn)達到75%,農(nóng)村達到60%。

3、高中教育:高一招收新生1400人,高中階段在校學(xué)生達3000人;推動普通高中向多樣化、特色化發(fā)展;確保省、市示范性普通高中年檢合格以上。

4、學(xué)生思想品德合格率:小學(xué)生100%、中學(xué)生達99%,學(xué)生犯罪率為零。

5、學(xué)生體質(zhì)健康合格率:大力開展陽光體育運動和大課間體育活動,確保體質(zhì)健康合格率城鎮(zhèn)中學(xué)生98%,農(nóng)村中學(xué)生96%,城鎮(zhèn)小學(xué)生96%,農(nóng)村中心小學(xué)93%,村級小學(xué)92%。

6、教育質(zhì)量:小學(xué)合格率98%,初中畢業(yè)學(xué)業(yè)考試一次性合格率95%,7a人數(shù)達到10%,高中學(xué)業(yè)水平考試一次性合格率90%以上,高考本科上線率高于全市平均水平。狠抓學(xué)生綜合素質(zhì)培養(yǎng),按規(guī)定開齊所有課程,力爭體藝活動參加市級競賽參賽項目和獲獎人次有所增加。

三、工作任務(wù)與措施

(一)緊抓機遇,促進各級教育均衡發(fā)展

1、學(xué)前教育要有新舉措

一是搞好中心幼兒園建設(shè)。實施學(xué)前教育xx年度建設(shè)計劃。做強公辦幼兒園,力爭改建好武源、萬水、土地、水東中心幼兒園和禾魚完小附屬幼兒園等31所村級附屬幼兒園,努力提高學(xué)前三年普及率。召開學(xué)前教育現(xiàn)場會,全面推動學(xué)前教育發(fā)展。學(xué)習(xí)資興、蘇仙安仁縣、宜章縣農(nóng)村公辦幼兒園建設(shè)中好的經(jīng)驗,創(chuàng)建4所縣級示范性幼兒園、1所市級示范性幼兒園,充分發(fā)揮其示范輻射作用。二是規(guī)范幼兒園日常管理。推進標(biāo)準(zhǔn)化幼兒園建設(shè),按照《湖南省幼兒園辦園標(biāo)準(zhǔn)》和《湖南省簡易幼兒園基本條件》等要求,建立幼兒園建設(shè)和管理指導(dǎo)、檢查、考核與評估機制。加強師德建設(shè),通過多種形式,提高保教水平。對民辦幼兒園和鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園、鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)附設(shè)的幼兒班分別進行量化評估檢查。對于辦園、辦班不合格的幼兒園、幼兒班進行整頓,限期整改到位,以達到端正辦園思想,規(guī)范辦園行為,改善辦園條件的目的。建立幼兒教師用書及教育教學(xué)資源審查制度,全縣所有學(xué)前教育機構(gòu)都要使用省教育廳推薦的幼兒教材。充分利用郴州市幼兒園網(wǎng)上管理系統(tǒng)構(gòu)建覆蓋全市的信息化管理平臺,提高辦事效率。嘗試幼兒園劃片招生,杜絕惡性競爭。入園年齡不低于3歲,民辦幼兒園和鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)以及今年改擴建的村級附屬幼兒園逐步取消附設(shè)的學(xué)前班。三是積極扶持與規(guī)范民辦幼兒園發(fā)展。努力爭取資金用于扶持和獎勵民辦幼兒園,著力提高硬件設(shè)施好的民辦幼兒園的管理水平和保教質(zhì)量,鼓勵和引導(dǎo)社會力量興辦普惠性學(xué)前教育機構(gòu),力爭新批規(guī)范化民辦幼兒園4所。四是促進學(xué)前教育向前延伸。探索0—1歲以醫(yī)為主、教支援醫(yī),1—3歲以教為主、醫(yī)支援教的醫(yī)教結(jié)合新模式,嘗試構(gòu)建3周歲以下散居嬰幼兒早期教育公共服務(wù)體系,成立縣嬰幼兒早期教養(yǎng)指導(dǎo)中心和縣嬰幼兒保健指導(dǎo)中心,為嬰幼兒早期教養(yǎng)提供良好的服務(wù)平臺。早教指導(dǎo)站可依托幼兒園成立,保健指導(dǎo)站可依托社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心成立。

2、義務(wù)教育要有大發(fā)展

一是進一步理順義務(wù)教育辦學(xué)體制、完善義務(wù)教育資源均衡配置機制。以加強農(nóng)村義務(wù)教育為重點,突出解決農(nóng)村學(xué)校資源配套問題,積極推動城鄉(xiāng)骨干教師均衡配置,因地制宜,區(qū)域推進,逐步提高;優(yōu)先扶持薄弱學(xué)校,改善薄弱學(xué)校辦學(xué)條件,提升薄弱學(xué)校辦學(xué)水平。二是加大政策保障力度,切實保障困難群體平等接受義務(wù)教育的權(quán)利,促進教育公平。保障殘疾少年兒童受教育權(quán)益;探索建立健全農(nóng)村留守兒童關(guān)愛服務(wù)體系,加強其入學(xué)保障和教育管理;探索進城務(wù)工和經(jīng)商人員隨遷子女在流入地平等接受義務(wù)教育和參加升學(xué)考試的辦法。三是鞏固義務(wù)教育階段課程改革成果,深化基礎(chǔ)教育課程改革,認(rèn)真學(xué)習(xí)外地課改經(jīng)驗,努力培養(yǎng)課改樣板校,打造有效課堂。四是推進中考制度、高中招生制度改革,充分發(fā)揮考試評價導(dǎo)向作用,不斷提高義務(wù)教育質(zhì)量。五是加強學(xué)籍管理,啟動學(xué)籍管理系統(tǒng),嚴(yán)格控制學(xué)生非正常流動,加快緩解義務(wù)教育大班額問題。進一步探索通過多種途徑解決擇校問題,優(yōu)化城區(qū)教育資源配置,調(diào)整城區(qū)義務(wù)教育學(xué)校布局,啟動擴容提質(zhì)工程,努力增加義務(wù)教育尤其是小學(xué)學(xué)位,實行劃片招生,確保進城務(wù)工、經(jīng)商人員就學(xué)權(quán)利。嚴(yán)格控制城區(qū)學(xué)校班額,確保學(xué)生健康成長。嚴(yán)格把關(guān)學(xué)生入學(xué)年齡,不準(zhǔn)留級,確保不浪費義務(wù)教育資源。六是努力建成覆蓋面廣使用便捷的管理服務(wù)平臺,通過現(xiàn)代化信息手段促進基礎(chǔ)教育的全面管理。

6、開展“6.26”禁毒及交通安全宣傳、教育活動;

7、組織湖南省普通高中學(xué)業(yè)水平考試及高中畢業(yè)證驗證;

8、召開中小學(xué)、幼兒園招生工作會議;

9、組織高中階段學(xué)校錄取工作;

10、開展中小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測;

11、參加“文明美德伴我成長”市級征文和演講比賽。

七月

1、組織參加郴州市第十四屆中小學(xué)幼兒園(英東杯)藝術(shù)節(jié)和藝術(shù)教育科學(xué)論文評選;

2、組織初中畢業(yè)學(xué)業(yè)考試補考工作;

3、組織參加市舉辦幼兒園園長、教師培訓(xùn)班;

4、開展農(nóng)村骨干體育教師和健康教育教師培訓(xùn);

5、幼兒園改擴建建設(shè)督查。

八月

1、初中畢業(yè)考試生、地補考(上報組考方案);

2、組織參加郴州市第18屆中小學(xué)生(英東杯)第一階段運動會籃球、舉重、健美操比賽;

3、做好義務(wù)教育階段學(xué)校秋季招生工作;

4、開展國防教育,組織高中新生軍訓(xùn);

5、指導(dǎo)全縣義務(wù)教育學(xué)校和幼兒園秋季招生工作。

6、開展全縣中小學(xué)體育與健康教育科學(xué)論文評審活動;

7、督促學(xué)平險理賠。

九月

1、組織收看“開學(xué)第一課”;

2、開展中小學(xué)生“愛牙日”活動;

3、開展防近宣傳周活動;

4、安全隱患排查;

5、開展xx年秋季全縣中小學(xué)、幼兒園開學(xué)情況檢查,做好開學(xué)情況數(shù)據(jù)匯總上報工作;

6、開展“弘揚和培育民族精神月”系列主題教育活動;

7、組織高中學(xué)業(yè)水平考試、初中學(xué)業(yè)考試生、地補考;

8、開展學(xué)校食品衛(wèi)生和飲用水專項檢查;

9、開展音樂、美術(shù)教師基本功比賽;

10、征訂家長讀本,長學(xué)校;

11、迎接省項目園建設(shè)督查。

十月

1、組隊參加郴州市第18屆(英東杯)中小學(xué)、中職生運動會第二階段(田徑、健美操、乒乓球)比賽;

2、組織學(xué)習(xí)、貫徹幼兒園日常管理常規(guī)和教學(xué)常規(guī),開展幼兒教育教學(xué)送教下鄉(xiāng)活動;

3、開展學(xué)校體育、藝術(shù)、衛(wèi)生專項工作督查;

4、開展示范性家長學(xué)校評估驗收工作和優(yōu)秀家庭教育論文及百名優(yōu)秀家長評選、推廣工作;

5、舉辦xx縣第28屆中小學(xué)生運動會;

6、開展慶?!敖牴?jié)”活動及少先隊輔導(dǎo)員培訓(xùn);

7、開展愛國主義教育;

8、組織高中學(xué)業(yè)水平考試考查;

9、開展中小學(xué)學(xué)校管理視導(dǎo)。

十一月

1、做好《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》測試數(shù)據(jù)上報以及體衛(wèi)藝與國防教育年終總結(jié)、報表上報等工作;

2、組織學(xué)前教育年終專項檢查,開展農(nóng)村示范性中心幼兒園評審工作;

3、組織高中學(xué)業(yè)水平考試考查;

4、指導(dǎo)開展行為規(guī)范、養(yǎng)成教育、德育特色示范校、優(yōu)秀德育案例評選;

5、迎接市級示范家長學(xué)校驗收。

十二月

1、總結(jié)xx年度工作,擬定xx年基礎(chǔ)教育工作要點,開展年終考評;

2、開展理想信念教育;

3、組織開展“全國億萬學(xué)生陽光體育冬季長跑”活動;

4、國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)測試上報考核(9.1-12.31)。

零基礎(chǔ)工作計劃篇6

一、目標(biāo)任務(wù)

繼續(xù)以規(guī)范指導(dǎo)、分工輔導(dǎo)、示范引導(dǎo)、總結(jié)督導(dǎo)各項措施為工作抓手,通過開展部門統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè),切實加強部門統(tǒng)計工作,推進部門統(tǒng)計規(guī)范化、科學(xué)化、制度化,提高部門統(tǒng)計服務(wù)能力;進一步加強部門統(tǒng)計監(jiān)測,夯實統(tǒng)計基礎(chǔ),提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量;進一步完善政府統(tǒng)計體系,優(yōu)化統(tǒng)計資源配置;著力建立部門統(tǒng)計基礎(chǔ)長效鞏固機制,全面提升部門統(tǒng)計管理水平。

根據(jù)部門統(tǒng)計工作職能和統(tǒng)計監(jiān)測管理要求,全市部門統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)繼續(xù)按照“分類指導(dǎo)、分批實施”的原則組織開展。20xx年實施部門為15個:發(fā)改委、經(jīng)信委、教育局、民政局、人社局、國土局、住建局、財政局、商務(wù)局、文廣新局、衛(wèi)生局、旅游局、工商局、供銷總社、銀監(jiān)局。

在達到“合格單位”標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)培育一批部門統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)示范點。

二、工作安排

1.準(zhǔn)備階段(3~4月)

各地、各部門制定實施辦法,成立工作機構(gòu),動員部署部門統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)工作。

2.實施階段(4~9月)

各地、各部門按照標(biāo)準(zhǔn),建立健全各項制度,細化落實工作要求。組織部門規(guī)范化建設(shè)示范單位展示介紹推行規(guī)范管理的做法經(jīng)驗,針對當(dāng)前部門統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)存在共性問題,通過統(tǒng)計行政指導(dǎo),幫助各部門強化規(guī)范化管理意識,切實提高和鞏固規(guī)范化管理水平。

3.總結(jié)交流(10~12月)

深入各部門開展調(diào)研,總結(jié)推廣各部門在推進工作中的有效措施,繼續(xù)開展部門統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)交流活動,加強部門統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)指導(dǎo)工作,努力使部門統(tǒng)計真正規(guī)范運作并得到長效管理。

三、實施要求

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。部門統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)工作實行部門負責(zé)制。為此,各部門必須高度重視,切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實相關(guān)文件精神要求,積極開展建設(shè)工作,確保各項目標(biāo)任務(wù)優(yōu)質(zhì)高效完成。各級統(tǒng)計部門要加強組織協(xié)調(diào)、服務(wù)指導(dǎo),全力推進部門統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)工作,一是要對部門統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)工作進行分工輔導(dǎo),確保各項工作有序推進、有效開展;二是要對部門執(zhí)行統(tǒng)計制度、統(tǒng)計基礎(chǔ)、統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量進行督導(dǎo),強化部門統(tǒng)計監(jiān)測職能,規(guī)范部門統(tǒng)計業(yè)務(wù);三是要對部門統(tǒng)計工作加強行政指導(dǎo),及時解決協(xié)調(diào)部門統(tǒng)計工作存在的問題。

(二)完善部門統(tǒng)計工作會議制度。根據(jù)工作需要適時召開部門統(tǒng)計工作會議。會議內(nèi)容主要是:貫徹落實市政府、上級統(tǒng)計部門工作要求,研究討論實施意見;通報交流部門統(tǒng)計工作情況,協(xié)調(diào)解決部門統(tǒng)計工作問題;研究統(tǒng)計制度方法,規(guī)范統(tǒng)計口徑范圍;交流統(tǒng)計數(shù)據(jù)資料,開展統(tǒng)計監(jiān)測分析。

(三)實行條塊聯(lián)動工作機制。部門統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)實行條塊結(jié)合、上下聯(lián)動工作機制。市級部門在實施規(guī)范化建設(shè)的同時,要按照行業(yè)統(tǒng)計管理要求,組織各市(區(qū))相關(guān)部門同步推進,形成聯(lián)建聯(lián)動工作格局,不斷強化本部門、本系統(tǒng)統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)、法制建設(shè)和信息化建設(shè)。

(四)實施長效管理。部門統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)是一項十分重要的統(tǒng)計基礎(chǔ)工作,務(wù)必常抓不懈。各級、各部門要將統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)的好經(jīng)驗,通過多種形式開展交流推廣,相互學(xué)習(xí),不斷完善工作制度和機制,實行長效管理。

零基礎(chǔ)工作計劃篇7

一、旅游服務(wù)體系規(guī)劃

(一)旅游集散與信息服務(wù)

1、提升旅游集散地服務(wù)建設(shè):圍繞景區(qū)定位和游客需要,配套建設(shè)休閑廣場、停車場和公交站點、公共照明等公共服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施,提高各景區(qū)接待中心基礎(chǔ)設(shè)施和人性化服務(wù)項目。

2、旅游信息服務(wù)建設(shè):景區(qū)景點與配套有線電視、郵件投遞、電話網(wǎng)絡(luò)和移動通信同步規(guī)劃、同步建設(shè)和同步投用,實現(xiàn)國家3a級以上景區(qū)、星級以上涉旅賓館(飯店、農(nóng)家樂)等有線電視和互聯(lián)網(wǎng)全覆蓋,推出覆蓋縣域全境的旅游天氣手機信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)等信息服務(wù)。

3、旅游服務(wù)市場監(jiān)管:建立政府主導(dǎo)、部門負責(zé)、經(jīng)營主體落實的監(jiān)管責(zé)任,健全旅游監(jiān)管體制機制,加強旅游服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督管理和旅游投訴處理。打擊非法經(jīng)營活動,整治強迫或變相強迫消費、漲價宰客等影響旅游整體形象行為,維護游客合法權(quán)益。加強旅游誠信體系建設(shè)。

(二)旅游人才培訓(xùn)與管理服務(wù)

將旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展和管理納入全縣各級領(lǐng)導(dǎo)干部和行政事業(yè)單位職工年度培訓(xùn)的重要內(nèi)容,通過與高校建立定向培訓(xùn)、旅游業(yè)發(fā)達區(qū)縣簽約引進等渠道,制定引進專業(yè)人才優(yōu)惠政策,建立高素質(zhì)旅游人才培育引進機制。加強旅游職業(yè)技能考核認(rèn)證,加大旅游實用人才隊伍建設(shè)。

(三)旅游數(shù)字化管理與服務(wù)

提高旅游服務(wù)系統(tǒng)科技含量,改善媒介的制作和發(fā)送的方式,構(gòu)建以旅游指引系統(tǒng)、旅游信息系統(tǒng)、電子商務(wù)系統(tǒng)為主體的數(shù)字化系統(tǒng);盡可能縮短信息的更新周期,加速信息的流動速度。主要做好旅游指引數(shù)字化服務(wù)系統(tǒng)、旅游信息數(shù)字化服務(wù)系統(tǒng)、電子商務(wù)數(shù)字化服務(wù)系統(tǒng)的管理和服務(wù)。

二、旅游基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃

以全縣城鄉(xiāng)規(guī)劃為依據(jù),結(jié)合旅游發(fā)展需求,完善各景區(qū)景點和各旅游節(jié)點城鎮(zhèn)給排水系統(tǒng)。以《中華人民共和國水污染防治法》等國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),各景區(qū)景點給水、排水需達國標(biāo)要求。完善電力系統(tǒng),充分利用已有的社會供電系統(tǒng),保障對旅游景區(qū)(點)供電。倡導(dǎo)低碳旅游的能源系統(tǒng)發(fā)展,形成綠色低碳的能源消費觀念,降低碳排放,樹立低碳旅游形象。

合理規(guī)劃網(wǎng)絡(luò)、郵政建設(shè)在內(nèi)的電信系統(tǒng)規(guī)劃,滿足游客對郵電、通訊設(shè)施的基本需要。做好安全系統(tǒng)規(guī)劃,制定完備的旅游安全預(yù)防和急救機制,確保旅游安全。做好旅游交通安全、景區(qū)游覽游客安全和游客的食宿安全預(yù)防和管理,做好景區(qū)醫(yī)療系統(tǒng)規(guī)劃,完善醫(yī)療急救中心的快速反應(yīng)能力,為旅客提供及時的醫(yī)療救護服務(wù)。