一個階段的工作計劃可以幫助我們更好地安排工作和生活的平衡,不少人通過寫工作計劃,提高了自己的溝通和協(xié)調(diào)能力,以下是范文社小編精心為您推薦的安防周工作計劃7篇,供大家參考。
安防周工作計劃篇1
新的一年即將開始,我們將以嶄新的精神面貌和無限的熱情來迎接新的開端。為促進我市安全技術(shù)行業(yè)的共同發(fā)展,提高我市安全技術(shù)防范工作的整體水平,在市公安局的組織領導、市民政局的大力支持下,更加努力地營造協(xié)會工作的良好氛圍。在上級領導和理事會、會員的積極的配合下,協(xié)會內(nèi)部的工作氛圍溫馨,協(xié)會人員互相幫助,分工不分家,協(xié)會的各項工作,能有序的進行著,但同時也存在一些問題,由于各原因,協(xié)會的一些工作無法進行,會員與協(xié)會聯(lián)系不是很緊密,為了進一步完善下一步的工作,我們要堅持創(chuàng)建,開拓性的工作,使以后的工作上一個新的臺階,為保證新一年工作的開展,我們要加倍的`努力,做好以下幾點工作:
1、掌握政策,做好協(xié)會的宣傳工作,提高本行業(yè)員工素質(zhì)和全行業(yè)水平,并要認真學好上級各部門的相關(guān)文件,理解實踐并要認真落實到位,把各項方針政策宣傳到每個會員當中,使他們及時了解最新的政策。
2、做起安防協(xié)會網(wǎng)站,編輯出版行業(yè)會刑,運行行業(yè)網(wǎng)站,促進行業(yè)信息化建設。團結(jié)和組織會員單位,積極主動工作,要超前要作,按照安防的工作重點,切實安排工作,開展安防行業(yè)發(fā)展狀況的調(diào)查研究,及時掌握行業(yè)發(fā)展動態(tài),特別是搜集企業(yè)信息做為工作重點,認真抓好落實。
3、工作人員要以滿腔的熱情,堅持以人為本,遵守憲法、法律、法規(guī)和國家政策,在鄂爾多斯市公安局的指導下,積極推進全市公共安全技術(shù)防范行業(yè)的發(fā)展,為他們解決一些實際問題,搭建平臺,提供綠色通道,通過我們真心服務,為他們排憂解難。
4、本協(xié)會工作政策性強,涉及到會員單位的切實利益,我們每個工作人員都要集中精力,全身心地投入,用我們的積極態(tài)度和工作熱情做好協(xié)會服務工作,為創(chuàng)建和諧社會而努力工作。強化安防班組的職能,建立安防管理規(guī)定,強化安防隊伍的培訓、考核、執(zhí)行、組織安防隊伍以模擬的形式的應急演練。
5、定期或不定期地組織公益事宜,和開展適合在重大節(jié)日期間要舉辦身體力行的文體活動,以表達協(xié)會對會員的感恩之情。通過各項活動的開展,為會員單位的共同利益服務,維護全行業(yè)與會員單位的全法權(quán)益。積極開展與全市內(nèi)外有關(guān)行業(yè)和單位經(jīng)濟技術(shù)往來,不斷提高全行業(yè)的質(zhì)量技術(shù),管理水平,社會效益和經(jīng)濟效益,為維護社會穩(wěn)定,安定和全社會的公共安全事業(yè)做出貢獻。
安防周工作計劃篇2
“將幼兒的生命安全放在首位”是保證幼兒活動順利進行的前提,是保證每一個幼兒各方面能力均衡發(fā)展的前提,因此家園要為幼兒創(chuàng)設安全的教育和生活環(huán)境,通過多種渠道增強幼兒的安全防護意識,教給幼兒多種自我保護的方法,讓幼兒在安全的環(huán)境中健康成長。
一、教給安全防護知識
1、選擇既能提高幼兒自我保護意識又能為幼兒所接受的教材,如讓幼兒認識交通標志,知道遵守交通規(guī)則等。
2、利用早談、晨間活動、集中教育活動時間定時或隨機對幼兒進行安全教育。利用圖片、或影視教育,引導幼兒觀察圖片、觀看電視,了解安全信息,并引導幼兒講述圖片或電視中看到的火災及發(fā)生為災的原因。幫助幼兒了解如何避免事故的發(fā)生、從而提高幼兒對防火、防災的警惕性和防范能力,并讓幼兒知道“119”是火警電話號碼、應如何自救等。
3、教給幼兒一些與安全有關(guān)的基本生活常識,知道哪些東西是危險的,會傷害身體,不能亂碰,如小刀會割傷、開水燙傷、玻璃會扎手等。教會幼兒認識有關(guān)的安全標志和緊急情況時撥打的救援電話。
4、通過圖片、錄像教給幼兒流感(如甲型h1n1流感)的防控常識與措施。加強用水、用火、防拐騙、飲食、防流感h1n1、用物及交通安全方面的知識教育,并做好記錄。如經(jīng)常教育幼兒不跟陌生人走,不吃陌生人的食物等。
5、開設專題講座。請有關(guān)部門的工作人員傳授自護常識,以提高孩子們的自護意識和自護能力。如:發(fā)生火災時應該如何自救,被壞人拐騙時如何逃脫等。
6、組織幼兒進行消防、防震自救演練,掌握逃生自救技能。
二、把好一日活動安全關(guān)
1、及時排查幼兒活動環(huán)境的各種安全隱患。
2、堅持帶班時不讓幼兒離開教師的.視線。
3、隨機制止幼兒的不安全行為,如發(fā)現(xiàn)幼兒玩銳器時及時制止。
三、家園配合
1、通過家長會、家教欄、家訪、qq群等多種渠道向家長宣傳安全教育的重要性,正確知識和方法,及如何為幼兒創(chuàng)設安全的教育和生活環(huán)境,使家長成為園外安全教育的教師,負責實施家庭中的安全教育,取得家園教育的一致性,時刻做到:家園密切配合,為幼兒創(chuàng)設安全的教育和生活環(huán)境。
2、發(fā)放致家長的一封信、簽訂安全責任狀。
3、嚴格執(zhí)行安全的接送制度。堅持用接送卡接送、無卡簽名,托他人帶的電話告知當班教師,得到確認、允許、簽名后方可帶孩子離開。
安防周工作計劃篇3
一、年度基本的六目標
20xx年安防管理工作,要在20xx年的基礎上,規(guī)范管理。20xx年加強中隊組織體系;加強職能班組的安防管理職能;嚴格規(guī)范各項制度的制定、下發(fā)及執(zhí)行力度;重點完善中隊管理體系的建設,完成區(qū)域事故應急救援體系的初步建立,逐漸提升安防人員接受風險能力;加強安防人員的職業(yè)化培訓,提高安防隊伍的整體素質(zhì);有效落實安全檢查制度,獎懲有力;有能力控制重大、有影響力事故的發(fā)生,確保中隊全年安全運行無重大事故發(fā)生,為公司平穩(wěn)發(fā)展提供有力的安全保障。
二、全年工作思路
1、規(guī)范經(jīng)警組織體系建設,強化安全管理技能。
(1)結(jié)合集團公司安全運作模式建立安防管理組織體系。
(2)根據(jù)集團安防管理規(guī)定,進一步明確和作好安全管理組織體系建設的指導思想,在統(tǒng)一規(guī)范組織體系構(gòu)架的基礎上,明確各級安防管理職責,本著“誰管理,誰負責”的`方針,強化管理職能。
(3)強化安防管理班組的職能,建立安防管理規(guī)定,加大處罰力度。
(4)強化安防隊伍的培訓、考核、執(zhí)行、檢查力度。
(5)班組簽訂責任狀,實施班組、人員捆綁制度。
2、推行制度、文化、娛樂構(gòu)想,開展多樣活動,穩(wěn)定隊伍。
(1)開展班組爭創(chuàng)、學習、娛樂活動,強化技能競賽。
(2)實施輪回、調(diào)動、調(diào)整管理,建立互動、互幫、趕優(yōu)體系。
(3)組織各班級安防技能培訓及安防控制討論會義,在值勤范圍內(nèi)推廣重點可控、崗位標準、技能經(jīng)驗。
(4)強化執(zhí)行班組、中隊日、周、月、季度例會,挖掘問題,找出亮點,弘揚事跡。
(5)加大隊伍的法制、企業(yè)文化知識教育并組織豐富多彩形式生活會。
(6)加強隊伍管理臺帳建設,規(guī)范管理隊伍的生活、個人、考核、班組檔案。
(7)實施月、季、年終安防管理檢查,組織安防隊伍以模擬的形式應急搶險演練。
3、完善重點區(qū)域管理制度和事故應急救援體系。
(1)著手建立和修訂區(qū)域《人員出入》、《車輛出入》、《事故應急救援處理體系》管理規(guī)范,并根據(jù)工作需要隨時調(diào)整和修訂。
(2)結(jié)合區(qū)域安防的實際情況,加強安防隊伍的應急突發(fā)能力和運作技能,強化意識。
(3)配置個別區(qū)域的保衛(wèi)定編人數(shù),規(guī)范戶外的執(zhí)勤業(yè)務。
4、加強隱患管理,控制事故頻發(fā)。
(1)建立重點隱患要害部位和重點布控崗點,制定防范措施。
(2)強化整體隊伍建設,提高安防業(yè)務素質(zhì),增強安防隊員的安全防范意識、責任心和防盜意識。
三、日常工作重點
1、抓好安全管理隊伍建設,貫徹學習集團安全管理規(guī)定及法律法規(guī),完善安防管理制度。
2、督促各班組做好日常執(zhí)勤、內(nèi)務等工作,細化分類,加強監(jiān)管力度,確保工作質(zhì)量。
3、完善日常安防隊伍管理,實施檢查、考核、總結(jié)、評比工作。
5、做好每月隊伍考勤、工作總結(jié)、計劃的編制和上報工作。
6、積極配合集團安委會的各項工作。
四、工作計劃表(附件1)
安防周工作計劃篇4
一、市場分析
1、監(jiān)視器市場
如今,安防防盜也正在穩(wěn)定蓬勃發(fā)展,gsm可視防盜器的發(fā)展已趨于成熟。
2、市場現(xiàn)狀分析
許多有實力的、老牌的經(jīng)銷商就散落在電腦、電子批發(fā)市場,而這些老行家們大多是把門店當做一個窗口,給周邊的工程商供貨以及做一些同行之間的批發(fā),因此,由這些網(wǎng)點分散出來的分銷渠道幾乎壟斷了整個中低端工程。從終端用戶上可分為經(jīng)銷商和工程商。而根據(jù)渠道的有所不同,因此各類行業(yè)用戶也分別針對自身不同的需求對各個品牌監(jiān)視器進行篩選。有的項目預算較低,他們便會選擇低端監(jiān)視器或者以電視機來作為視頻監(jiān)控終端;有的項目有較高預算,對監(jiān)控終端要求較高,他們會選擇有品牌有實力的廠商作為他們的供應商對于安防市場規(guī)模龐大,在市場不斷拓展過程中,品牌競爭已經(jīng)出現(xiàn),就深圳廠家而言,在對產(chǎn)品質(zhì)量沒有客觀認知的情況下選擇知名品牌,其次比價格,在產(chǎn)品質(zhì)量有所保證的情況下,還要有品牌保障,促進品牌的快速成長便成為我們市場開發(fā)過程的重要組成部分。
二、產(chǎn)品定位:
1、市場定位:批發(fā)需求量大的代理商;零售量大的經(jīng)銷商和工程商
2、目標群體:代理商,經(jīng)銷商,工程商
3、價格定位:中高價位;
4、品牌形象定位:高品質(zhì)重服務品牌形象。
三、渠道建設方案
1、目標的建立
根據(jù)長沙的行政區(qū)域、交通線路,按照“先易后難,先重點后一般”的原則,由近及遠,將整個長沙劃分為2個區(qū)域市場,以區(qū)域為單位,確定區(qū)域內(nèi)重點地級市場,重點市場必須是區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟實力,地理位置,市場狀況都良好的市,根據(jù)區(qū)域內(nèi)的市場具體情況、客戶情況進行有針對性的市場政策,逐步開發(fā)區(qū)域內(nèi)其他市場,具體劃分如下:
(1)、區(qū)域一:湘潭市、岳陽市、常德市、湘西土家族苗族自治州、益陽市、張家界市
(2)、區(qū)域二:株洲市、懷化市、婁底市、郴州市、永州市、邵陽市、衡陽市
(3)、未劃分區(qū)域:除上述2大區(qū)域之外的周邊縣市
開發(fā)步驟根據(jù)“先易后難”的原則,從2大區(qū)域同時進行,每個區(qū)域由專人負責,確定區(qū)域內(nèi)重點地級市,先開發(fā)重點地級市場,再協(xié)助開發(fā)縣級市場,同時開發(fā)零售分銷商,從而行成一張以地級市為中心、縣級市場為網(wǎng)點、零售分銷商組成的銷售網(wǎng)絡。
每個區(qū)域內(nèi),除了市場開發(fā)人員以外,還需要配置一名市場維護人員,行成“開發(fā)-維護 ”同時進行,這樣既能保證給客戶良好的售后服務,樹立良好的品牌形象,又能對市場進行深入拓展,維持市場穩(wěn)定,及時的解決市場問題,并能夠隨時掌握市場信息,發(fā)揮市場服務人員和市場督導人員的作用,有利于形成公司系統(tǒng)的統(tǒng)一的市場管理體制。
重點目標簡介:
(1)建立起以長沙為中心的一個總經(jīng)銷商,13個市級為分銷商組成的經(jīng)銷網(wǎng)絡,每個經(jīng)銷商組織起忠實公司的業(yè)務精英,對促進銷量起到推動作用,直接面向工程商,協(xié)助經(jīng)銷商對分銷網(wǎng)絡的`完善和企業(yè)形象的樹立,實現(xiàn)品牌效應。
在市場開拓期,按計劃實施,有序進行市場拓展,建立起堅實的市場基礎,在這個基礎上形成銷量,根據(jù)目前市場其他產(chǎn)品是銷售情況,制定以下銷售任務:
(1)、渠道建設進展:以現(xiàn)有的1個總代理為中心一個月協(xié)助代理商開發(fā)2家分銷商,做到每個市區(qū)城市都有分銷商,從而來帶動工程商和零售商;加大產(chǎn)品的覆蓋率。
(2)、根據(jù)一個地級市場的月銷量以10萬為基本目標,實現(xiàn)全年銷售渠道總銷售額達到500萬的目標。
2、品牌形象的建立
根據(jù)自身實際情況和市場情況,應該樹立起“高品質(zhì)重服務”的品牌形象,由經(jīng)銷商組成的銷售網(wǎng)絡體系是該品牌產(chǎn)品的載體,因此品牌形象的樹立應該從經(jīng)銷商著手,在良好的市場服務和經(jīng)銷商維護工作中體現(xiàn)出泰祥品牌的“服務”形象,產(chǎn)品在實際銷售使用過程中體現(xiàn)泰祥品牌的“高品質(zhì)”,在市場中形成良好的口碑,從而達到在消費者心中樹立起“使用監(jiān)視器就選擇泰祥”的品牌效應。
3、銷售模式的確定
確定渠道銷售,模式如下:
生產(chǎn)廠家 → 渠道銷售部 → 省級總代理 → 地級分銷商 → 縣級零售商
4、產(chǎn)品價格策略
滲透價格策略,其目的在滲透市場,以提高市場銷量與市場占有率,并能快速而有效地占據(jù)市場空間,達到在市場開拓初期搶占市場分額的目的。具體如下:
1、采取中檔市場的價格策略,(在后期產(chǎn)品更新的時候適當調(diào)價)從市場開拓的現(xiàn)狀出發(fā)調(diào)整價格體系,以致能夠達到市場開拓初期的“高檔品質(zhì),中檔價位”優(yōu)勢;
2、價格體系的適當調(diào)整為,在現(xiàn)有價格表基礎之上,總經(jīng)銷價為7-8折,市場零售價控制在9折左右,避免同市場上主流品牌在價位上的劣勢競爭;
3、制定統(tǒng)一的市場零售價格表,保證經(jīng)銷商利潤的同時穩(wěn)定價格體系。
四、渠道銷售實施計劃
1、代理商的建設
(1)、有獨立承擔民事責任能力的自然人或獨立承擔民事責任的企業(yè)法人。
(2)、具備30萬元以上經(jīng)濟投資能力和良好的信譽,以及一定的創(chuàng)業(yè)精神和風險意識,有共同發(fā)展的信心。
(3)、熟悉當?shù)厥袌?,有成熟的銷售批發(fā)渠道,有一定的商業(yè)經(jīng)營或其它相關(guān)行業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗。
(4)、有能力制定所代理區(qū)域的市場拓展目標,共同開拓當?shù)厥袌觯瓿射N售計劃。
(5)、有基本的物流配送能力和倉儲能力。
(6)、重合同,講信譽,對代理的產(chǎn)品市場有信心。
2、分銷商與工程商的開發(fā)
在市場開拓初期,在沒有市場基礎的情況下,要加大市場占有率,對經(jīng)銷商現(xiàn)有的分銷渠道進行維護指導,幫助代理商進行新渠道開發(fā)建立,從而從銷路上給予經(jīng)銷上支持,解決銷路問題的同時提高產(chǎn)品對市場的占有率,從而提高品牌效應影響。
3、隱形渠道的開發(fā)
隱形渠道作為一種潛在的客戶資源,合理有效的把握好潛在客戶信息對后期的業(yè)務開展起到?jīng)Q定性的作用,協(xié)助代理商隱形渠道的建立,依照三個必須發(fā)展:
(1)必須提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。
(2)必須提供良好的信用。
(3)必須提供快捷、專業(yè)、安全的服務。
隱形渠道建立的對象
(1)安防、網(wǎng)絡工程公司
(2)廣告、裝修公司
(3)市政建設公司
(4) 建筑工程行業(yè)協(xié)會等等
五、渠道建設人員的配置工作職責
渠道建設人員是公司與市場之間的橋梁,為了實現(xiàn)區(qū)域目標,渠道業(yè)務人員必須不斷的加強自身的業(yè)務綜合技能、產(chǎn)品專業(yè)知識的成長,以一個專業(yè)的、高素質(zhì)的業(yè)務人員展示在區(qū)域市場,做到潔身自愛、嚴以律己,本著以區(qū)域市場的開發(fā)和經(jīng)營為使命,塑造一個良好的職業(yè)道德素養(yǎng),同時做好以下工作:
1、經(jīng)銷商員工培訓及經(jīng)銷商管理
提供對經(jīng)銷商員工的培訓,使其對公司產(chǎn)品的充分了解,對公司市場開發(fā)的給與人員的上支持。定期召開經(jīng)銷商會議,增強經(jīng)銷商的忠實度。制定統(tǒng)一的經(jīng)銷商管理辦法,引導經(jīng)銷商符合公司的各項制度要求和市場機制有效運做,建立公司和經(jīng)銷之間的有效聯(lián)絡辦法,確保經(jīng)銷商在區(qū)域市場做的經(jīng)銷活動不擾亂公司的市場秩序。
2、經(jīng)銷商的選擇和維護
對于經(jīng)銷商的選擇遵循以下原則:
要有事業(yè)心,對市場開發(fā)有信心,信譽良好,對新品牌產(chǎn)品前景抱樂觀態(tài)度,不為暫時的市場現(xiàn)狀疑惑,能夠配合公司的市場開發(fā)策略,不得有擾亂市場秩序行為。在此原則之下,對經(jīng)銷商市場拓展能力、分銷銷路建立、資金實力、店面地理位置等情況擇優(yōu)開發(fā)引導,使其向?qū)臼袌鲩_發(fā)有利方面發(fā)展。對經(jīng)銷商定期進行維護,能夠有效建立穩(wěn)固的合作關(guān)系,堅實市場基礎,保障市場開拓有序進行,具體的維護辦法如下:
(1)、建立經(jīng)銷商檔案
在市場開發(fā)過程中,將經(jīng)銷商的信息整理成檔案,包括經(jīng)銷商的個人信息、銷量情況、經(jīng)營情況、庫存情況、問題記錄、主要銷售產(chǎn)品、維護辦法等信息,在市場中更好的掌握經(jīng)銷商的各方面需求,才能有針對性的提供服務
(2)、經(jīng)銷商利益的保障
按照市場開拓渠道模式,本著和經(jīng)銷商在區(qū)域市場內(nèi)的真誠合作,達到雙贏的目的,在市場開發(fā)過程中,公司對經(jīng)銷商的利益要有絕對的保證,遵守承諾,在同一市場中,總經(jīng)銷只能有一家,對市場零售價格統(tǒng)一規(guī)定,并一定要嚴格執(zhí)行;公司工作人員在區(qū)域市場內(nèi)所接受的定單或談判的業(yè)務,其銷量歸屬總經(jīng)銷商,或者根據(jù)實際情況給予經(jīng)銷利潤分成
(3)、市場問題的處理在市場上出現(xiàn)的諸如經(jīng)銷商和公司之間的矛盾問題、產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)銷商串貨、貨款、廣告、人員配置等現(xiàn)實有可能面對的問題,公司應該制定一系列有針對性的解決辦法,最重要的是公司業(yè)務人員在市場出現(xiàn)問題的情況下要第一時間協(xié)助并解決問題,給經(jīng)銷商對公司留下負責任的印象,并且以溝通為主,充分了解問題的真實原因,按照原則處理
(4)、庫存、貨款的跟蹤定期對區(qū)域市場的代理商、分銷商的產(chǎn)品庫存進行盤點,以此對市場的目標進行整合分析,并擬定有效的市場拓展方案來提高銷量,為了避免出現(xiàn)死帳,老賬,對公司出貨、付款進行定時定期的跟蹤。
(5)、售前、售中、售后服務體系的建立建立完善的售后服務能有效的體現(xiàn)品牌效應,更是品牌戰(zhàn)略中重要的一環(huán),售后服務體系的建立還可以幫助公司樹立良好企業(yè)形象,建立口碑效應售前服務:為分銷商、工程采購和終端用戶提供產(chǎn)品技術(shù)咨詢,讓客戶了解不同監(jiān)視器的不同使用方式、應用場所、價格、 品質(zhì)等,讓客戶根據(jù)自己的經(jīng)濟實力選擇適合自己的產(chǎn)品;售中服務:為分銷商、工程采購和終端用戶提供性能價格比的解決方案。及時供貨、對監(jiān)視器設備的安裝調(diào)試工作給予熱情周到的技術(shù)指導。
售后服務:產(chǎn)品銷售后為終端客戶提供的服務。包括客戶的投訴處理、品質(zhì)保證和贈送節(jié)日賀卡等。六、整合經(jīng)驗 共同發(fā)展將經(jīng)銷商進行分類,根據(jù)經(jīng)銷商的市場進度有計劃的進行拜訪溝通工作,定期對合作經(jīng)銷商回訪溝通,了解經(jīng)銷商在經(jīng)營過程中存在的問題和對公司產(chǎn)品、服務、政策、廣告等方面的意見和建議,提升經(jīng)銷商市場規(guī)劃能力和自我規(guī)劃能力,明確區(qū)域市場經(jīng)銷商發(fā)展方向,邀請周邊分銷商及工程商前來參觀并召開座談交流會,總結(jié)經(jīng)驗,改正不足,最終形成一個暢通無阻的市場供應、營銷、管理鏈。
安防周工作計劃篇5
為貫徹實施《中華人民共和國消防法》,加強消防安全工作,預防火災和減少火災危害,保護學校和師生生命財產(chǎn)安全,根據(jù)上級的要求以及教育局的部署,我校在消防安全工作匯報如下:
一、學校領導重視消防安全工作,制訂了學校消防安全工作職責,落實消防安全責任制。為了進一步加強對消防工作的領導,按照上級要求,結(jié)合學校實際,我校成立了消防安全工作領導小組,組長由校長錢森明擔任,組員有各部門負責人以及各班班主任,小組制訂了學校消防安全工作職責,做到責任到人,加強自身消防安全管理,共同做好學校消防安全工作,不斷提高自防自救能力,杜絕事故發(fā)生。
二、大力宣傳《中華人民共和國消防法》,使消防安全工作做到家喻戶曉。為了做好消防安全工作,我校集中了全體師生召開校會,對師生進行消防安全教育,強調(diào)消防安全的重要性,通過板報、廚窗等,大力宣傳消防安全的法律法規(guī),加強消防安全管理,并要求每個師生都要熟悉消防安全職責。共同做好學校的消防安全工作。
三、組織班主任對學生進行消防安全教育,特別是消防安全制度、消防安全操作規(guī)程方面。對學生普及用火、用電、用氣以及防火、滅火、火場逃生自救常識,努力提高學生自防自救能力。
四、做好消防安全檢查工作,杜絕火災隱患。為了做到防患于未然,我校組織定期的`有關(guān)人員進行了消防安全大檢查,組織完善消防設施,杜絕火災隱患。通過這次消防安全檢查,增強了師生的消防安全意識,提高了師生的消防法律觀念。
五、學校組織對教室、走廊、宿舍等地方的電線、電器、教學設備進行了一次全面排查,發(fā)現(xiàn)破損的插頭插座和老舊的電線及時聯(lián)系更換。按照上級的要求,我校對校園消防情況自查情況如下:
(1)學校對消防設施進行了檢查,對消防重點部位,按規(guī)定配齊滅火器,作到專人管理,專人負責。
(2)在教師、學生中廣泛開展消防知識教育活動,將學校的消防工作納入學校常規(guī)工作之中;學校的消防安全自查將也由領導、教師、學生共同參加,發(fā)現(xiàn)問題要求及時糾正。
(3)學校還要繼續(xù)嚴禁學生進行點鞭炮、焗老鼠等活動,防止火災發(fā)生;同時班主任要及時教育,將防火、防盜的意識貫穿到平時的常規(guī)教育之中。
(4)學校將設法加強消防方面的資金投入,學校為加強場室等的防火能力,對主要部位的滅火器進行完善。
總而言之,我校將為增爭創(chuàng)安全文明學校,將盡力做到管理到位、人員到位、措施到位、思想認識到位。今后,我們要進一步加強消防安全教育,認真落實安全責任制,不斷完善消防安全措施,確保師生生命財產(chǎn)安全。
安防周工作計劃篇6
xxx年安防管理工作,要在20xx年的基礎上,規(guī)范管理。以“防搶、防盜、防火、防爆、防突發(fā)事件”為工作重點,本著嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,嚴格規(guī)范各項制度的制定、下發(fā)及執(zhí)行力度;完成區(qū)域事故應急救援體系的初步建立;加強安防人員的職業(yè)化培訓,逐漸提升安防人員的整體素質(zhì),有效落實安全檢查制度,獎懲有力;確保全年安防工作無重大事故發(fā)生,為公司平穩(wěn)發(fā)展提供有力的安全保障。
一、全年工作思路
1、規(guī)范保安員體系建設,強化安全管理技能。
2、結(jié)合省公司安全運作模式建立安防管理組織體系。
3、強化安防管理班組的'職能,建立安防管理規(guī)定,加大獎罰懲處力度。
4、強化安防隊伍的培訓、考核、執(zhí)行、檢查力度。
5、保安員隊伍日、周、月、季度例會,挖掘問題,查找隱患。
6、實施月、季、年終安防管理檢查,組織安防隊伍以模擬的形式的應急演練。
7、完善重點區(qū)域管理制度和事故應急救援體系。著手建立和修訂區(qū)域《人員出入登記》、《車輛出入》、《事故應急預案》管理規(guī)范,并根據(jù)工作需要隨時調(diào)整和修訂。
二、全年工作計劃
一月份:
1、傳達省公司安保會議精神和具體工作,學習《部門安全保衛(wèi)綜合治理責任書》。召開安全例會,把安全工作責任到人,做到"誰主管,誰負責"。
2、元旦期間組織各縣市分公司等部門聯(lián)合進行安保、消防、車輛檢查,確保事故隱患整改率達100%。
二月份、
1、制定《突發(fā)事件應急預案》,落實好春節(jié)期間主管領導巡查和值班;明確強調(diào)放假不放制度。
2、提醒各部門員工注意管好自家的門、窗、水、電、做好防火工作。
三月份:
1、各部門自查隱患,抽查各部門重點安全部位,做到及時發(fā)現(xiàn),及時整改。
2、宣傳安防理念,貫徹公司安保綜治精神,營造人人重視安全,人人參與安全的良好氛圍。
3、做好春季防搶、防盜、防火、防爆、防突發(fā)事件,做好用電安全培訓等工作。
四月份:
1、由綜合部組織進行全區(qū)網(wǎng)絡、營業(yè)安全大檢查,抽查全區(qū)基站和機房。
2、對全區(qū)營業(yè)廳等進行針對性的安全檢查。電源電線、投幣金柜使用、交接登記等。
五月份:
1、對全體員工進行防震、抗震知識、地震逃生自救知識的培訓。
2、各部門制定《防震臨震應急預案》。
3、檢查應急物資裝備。
六月份:
1、安全月宣傳,雨季前的防洪、防澇檢查。
2、車輛交通安全、基礎制度管理檢查。
七月份:
1、上半年部門綜治工作落實情況自查。
2、做好夏季用電的安全檢查工作。
3、部署暑期安防保衛(wèi)工作。
八月份:
1、提醒各部門員工外出注意人身安全,財產(chǎn)安全。
2、進行安全專題講座,增強防范意識。
3、對各部門人員進行《突發(fā)事件應急預案》知識抽查。
九月份:
1、學習消防安全知識。
2、邀請專業(yè)消防員培訓消防知識讓各部門所有員工都會使用消防器材,掌握正確的撲火和自救逃生的方法。
十月份:
1、組織全體員工進行防盜綜合演練。
2、組織全體員工進行防火、自救、逃生綜合演練。
十一月份:
1、做好冬季防火防盜安全教育。
十二月份:
1、現(xiàn)半年各綜治工作落實情況自查。
2、制定xxxx年度工作計劃。完成省公司安保部門和市公安局、消防局等主管單位交給的各項臨時工作。
安防周工作計劃篇7
一、以會代訓,促全年工作的落實
借全國保衛(wèi)工作會議的東風,召開全行衛(wèi)工作會議:一、傳達上級會議精神;二、總結(jié)布置工作;三、表彰三年來在完成職能工作中表現(xiàn)突出的先進集體和先進個人;四、匯報介紹交流先進經(jīng)驗;五、制定完成新年度工作任務的具體措施,研究推行職能工作評選評比辦法。
會議之后,接著進行以技能競賽為主要內(nèi)容的針對性培訓,達到統(tǒng)一標準、統(tǒng)一內(nèi)容、統(tǒng)一動作、統(tǒng)一要求,便于順利實施安全保衛(wèi)工作。
二、掀起習武練兵熱潮,全面提高安全保衛(wèi)科業(yè)務素質(zhì)。
為適應現(xiàn)代條件下安全保衛(wèi)工作的需要,提高職能工作者的整體業(yè)務素質(zhì),迫在眉睫。針對目前守押人員,經(jīng)安全保衛(wèi)科業(yè)務素質(zhì)低下的實際狀況,xxxx年要在全聯(lián)社掀起轟轟烈烈的愛武習武練兵熱潮,通過考核、比武競賽一定的形式,激發(fā)全轄保衛(wèi)人員努力練就應付突然情況、突發(fā)事件的過硬本領,真正能夠勝任本職工作,完成各行交給的任務。比武競賽時間初步確定在七、八月份。
三、加大安全督導檢查力度,防患堵漏于未然。
安全工作重在基層,重在第一線,這是做好工作,把好“病從口入”關(guān)的關(guān)鍵。從聯(lián)社機關(guān)到各信用社,都必須嚴格按照上級要求進行經(jīng)常性的,不間斷的安全檢查,通過檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,采取果斷補救措施,有時甚至是較為嚴厲的不盡人情的處罰,都是很有必要和必須要做的工作。分行擬定分別在每月末進行一次各有所側(cè)重的督導檢查:
(一)進行以軍械為主要內(nèi)容的檢查。
以貫徹落實公安部《專職守護押運人員槍械使用管理條例》為依據(jù),嚴格標準,規(guī)范管理,落實制度,真正使軍械的管理定人、定槍、定位、定庫、定彈、定操作程序。確保全行全年在槍彈管理方面不出問題。
(二)進行以安全防護設施建設為重點內(nèi)容的全面檢查。
以安全保衛(wèi)科為主,并抽調(diào)會計、監(jiān)察等相關(guān)部門對各級行在貫徹執(zhí)行農(nóng)信銀新發(fā)[xxxx]21號《關(guān)于安防建設工程中標單位及有關(guān)規(guī)定的通知》情況進行跟蹤檢查,從根本上消除和糾正那些不執(zhí)行《規(guī)定》的個人主義行為,旨在規(guī)范工作操作程序,整頓全聯(lián)社安防設施建設秩序。
(三)進行系統(tǒng)安全工作大檢查。目的是督促檢查全年工作任務落實情況,完成總行會議精神貫徹情況,安全防范常規(guī)工作檢查,鼓勁加油,善始善終做好后每月工作。
與此同時,還將進行深入細致的調(diào)查研究,幫助基層守押人員真實反映解決工作和生活中的實際困難,落實應有的待遇。通過以上努力,確保全年全行保衛(wèi)工作萬無一失。