在職場中,工作計(jì)劃是職場人做工作任務(wù)的書面打算,大家在工作中肯定會有制定工作計(jì)劃的時(shí)候吧,以下是范文社小編精心為您推薦的校工會工作計(jì)劃模板5篇,供大家參考。
校工會工作計(jì)劃篇1
一、指導(dǎo)思想
本學(xué)期我園將不斷完善民主管理體系,構(gòu)建以人為本、自主互動的管理運(yùn)行機(jī)制,展示敬業(yè)、團(tuán)結(jié)、勤奮、創(chuàng)新的優(yōu)良園風(fēng)和積極向上、健康和諧、富有活力、自主創(chuàng)新的校園文化氛圍;繼續(xù)貫徹盡職盡責(zé)為幼兒發(fā)展,全心全意為家長服務(wù)的指導(dǎo)思想;樹立四個(gè)意識:服務(wù)意識、規(guī)范意識、質(zhì)量意識、發(fā)展意識;以內(nèi)涵發(fā)展為主線,以構(gòu)筑優(yōu)質(zhì)教育為主旨,進(jìn)一步提升幼兒園保教質(zhì)量。
二、工作要點(diǎn)
(一)加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)、效能建設(shè)和師德建設(shè)工作,增強(qiáng)廣大教職工教書育人的使命感和責(zé)任感
1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),深入貫徹黨的xx大精神。把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的xx大精神、兩會精神,作為提高教師政治理論素質(zhì)和加強(qiáng)師德教育的一項(xiàng)首要政治任務(wù)列入重要工作議事日程,精心組織,周密安排,結(jié)合實(shí)際,采取有效形式,開展內(nèi)容豐富的學(xué)習(xí)研討活動。本學(xué)期,以讀經(jīng)典書,做高尚人為主題,在全體教職工中開展讀書活動,六月份,舉辦一次讀書心得交流座談會。
2、深入推進(jìn)師德師風(fēng)建設(shè),構(gòu)建師德師風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制。深入貫徹落實(shí)提出的愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學(xué)生,刻苦鉆研、嚴(yán)謹(jǐn)篤學(xué),勇于創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取,淡泊名利、志存高遠(yuǎn)的四點(diǎn)希望。樹立典型,弘揚(yáng)正氣,牢固樹立教書育人,服務(wù)育人的思想意識,積極開展學(xué)為人師,行為世范典型模范教師的學(xué)習(xí)宣傳活動。五月份,舉辦樹形象,比作風(fēng),比貢獻(xiàn)主題演講活動。通過活動的開展,增強(qiáng)廣大教師工作責(zé)任心和使命感,樹立全心全意為幼兒、為家長服務(wù)的意識,踏踏實(shí)實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),使工作更細(xì)致,服務(wù)更熱情,作風(fēng)更嚴(yán)謹(jǐn),做到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象。
3、結(jié)合效能建設(shè)活動,三月份召開家長會,就師德師風(fēng)、保教工作等方面向家長發(fā)放調(diào)查問卷、征求意見表。
(二)開展多元化的園本培訓(xùn),建立多層次、多形式、參與、開放的園本培訓(xùn)新模式,促進(jìn)教師專業(yè)成長
本學(xué)期,把提高教師的各項(xiàng)基本技能和教師科研能力的培訓(xùn)做為教師培訓(xùn)的重點(diǎn)工作,不斷促進(jìn)教師的自我發(fā)展與專業(yè)化成長。加強(qiáng)教師繼續(xù)教育培訓(xùn)。培訓(xùn)中我們采用參與式培訓(xùn),注重發(fā)揮教師學(xué)習(xí)的主體性,激發(fā)教師的主動性、積極性和參與意識,結(jié)合教學(xué)實(shí)踐,使教師有效的促進(jìn)自我發(fā)展和提高。在專業(yè)技能培訓(xùn)方面,重點(diǎn)組織教師進(jìn)行教科研知識培訓(xùn),提高教師的科研能力。同時(shí),注意激發(fā)教師的競爭意識,自我成長和自我完善意識,引導(dǎo)教師確立自我培訓(xùn)目標(biāo),在班級教學(xué)中發(fā)揮自己的特長和優(yōu)勢,開展班級特色教育。此外,制定自我培訓(xùn)計(jì)劃,平時(shí)強(qiáng)化自己基本功的弱項(xiàng)訓(xùn)練,鼓勵教師不斷學(xué)習(xí),掌握新的教育教學(xué)方法,練就扎實(shí)的基本功,整合各科教學(xué)的能力。重視教師反思性成長,以適應(yīng)新時(shí)期教育發(fā)展的需要。
提高青年教師的教育技能和組織管理能力。采取外出學(xué)習(xí)、觀摩研討、教學(xué)聯(lián)評、教學(xué)反思等多種方式,幫助青年教師了解現(xiàn)代教育理念,掌握先進(jìn)教育方法,從而不斷積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),提升教育教學(xué)能力。
堅(jiān)持保教結(jié)合,保教并重的原則,首先體現(xiàn)保育工作的全員性。強(qiáng)調(diào)保育工作各班三位一體,兩教半保分工合作,共同承擔(dān),強(qiáng)化教師保育意識。其次,強(qiáng)調(diào)保育工作的科學(xué)性。對全體保育員進(jìn)行預(yù)防各類傳染病、科學(xué)規(guī)范的衛(wèi)生消毒方法措施、簡單的急救方法等知識培訓(xùn),注重學(xué)習(xí)交流。
(三)以人為本,開展多元化的課程改革,提高保教質(zhì)量
1、樹立可持續(xù)發(fā)展的教育觀念,全面落實(shí)教育方針,一切為了孩子,為了孩子的一切。在教育教學(xué)工作方面提出思路更清晰,途徑更靈活,方法更科學(xué),內(nèi)容更生動的教改目標(biāo)。開展豐富多彩的實(shí)踐活動,重視幼兒動手操作能力的培養(yǎng)。鼓勵教師大膽創(chuàng)新,開發(fā)以班級為基點(diǎn)的幼兒園園本課程。要求以班級為單位,根據(jù)本班教師的特長和優(yōu)勢,制定本班特色教育活動實(shí)施方案,尤其突出對幼兒美術(shù)、手工的技能和興趣的培養(yǎng),加強(qiáng)對無毒廢舊物的開發(fā)和利用,多渠道地讓幼兒感知事物,使幼兒得到全面發(fā)展。四月份開展幼兒才藝展示活動,并選拔幼兒參加市教育局舉辦的小杜娟歌詠比賽。
2、加強(qiáng)對幼兒一日生活的常規(guī)管理。幼兒一日生活作息活動的每個(gè)環(huán)節(jié)都滲透著保育和教育,教師要善于在細(xì)小的環(huán)節(jié)或活動中抓住教育契機(jī),通過日常生活活動,培養(yǎng)幼兒適應(yīng)集體生活的能力、生活自理能力和獨(dú)立性。
3、加大教科研的工作力度,廣泛開展聽課、評課、研討、交流、座談、觀摩等活動,發(fā)揮骨干教師的帶動作用。在重點(diǎn)做好園本教研工作的基礎(chǔ)上,積極做好鎮(zhèn)江市級、國家級科研課題的研究工作。積極籌措資金,建立信息技術(shù)教研網(wǎng)絡(luò)。組織教師積極參加各級各類評比、競賽活動。
4、堅(jiān)持把立德樹人作為教育工作的根本任務(wù),重視對幼兒的德育教育,增強(qiáng)現(xiàn)代德育教育觀念。開展遵循幼兒年齡特點(diǎn)的德育活動,挖掘德育資源,注重養(yǎng)成教育,把德育有機(jī)融入到學(xué)科教育教學(xué)中。
5、充分發(fā)揮示范園的帶動作用,在對姐妹園開放的同時(shí),加大對村辦班的示范輻射作用。采取中心園與村辦班教師開展手拉手活動,通過村辦班教師到中心園蹲點(diǎn)學(xué)習(xí)、中心園教師到村辦班蹲點(diǎn)指導(dǎo)等形式,做好村辦班教師的培訓(xùn)指導(dǎo)工作,促進(jìn)村辦班教師的教育教學(xué)水平快速提升。
校工會工作計(jì)劃篇2
一、指導(dǎo)思想
在基地政治部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)全面貫徹市教育局的文件精神,進(jìn)一步明確學(xué)校工作教書育人、管理育人、服務(wù)育人的辦學(xué)方向。緊緊圍繞學(xué)校工作中心,圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù),為師生生活服務(wù)的宗旨,不斷研究新形勢,謀求新發(fā)展,進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理,全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力增強(qiáng)服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,使我校后勤工作在規(guī)范化、制度化、社會化方面再有新突破,再上新臺階。
二、工作目標(biāo)
在學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過學(xué)校后勤全體人員的共同努力,進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來取得的工作成果,不斷健全和完善后勤工作方面的各項(xiàng)規(guī)章制度,強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)的過程管理,同時(shí)加大檢查力度,細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)。積極探索后勤服務(wù)、后勤管理工作的新路子,圍繞學(xué)校工作的中心,不斷改善和美化環(huán)境,積極努力開源節(jié)流,為學(xué)校建設(shè)添磚加瓦。
三、主要工作及措施
㈠強(qiáng)化后勤管理,努力提高自身素質(zhì)。
認(rèn)真學(xué)習(xí),借鑒先進(jìn)的后勤管理工作經(jīng)驗(yàn),統(tǒng)一思想認(rèn)識,強(qiáng)化師風(fēng)師德教育,真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作,凝心聚力,愛崗敬業(yè),樂于奉獻(xiàn),明確后勤工作是為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨,堅(jiān)持管理育人、服務(wù)育人的方向,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勤快、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)的工作作風(fēng),勤奮踏實(shí)工作,關(guān)心愛護(hù)學(xué)生,努力爭作奉獻(xiàn)。
??切實(shí)抓好后勤常規(guī)管理,不斷提高服務(wù)質(zhì)量
1、加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)物管理,尤其是學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理。
進(jìn)一步完善購物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責(zé)明確,帳物相符,帳帳相符。開學(xué)初對各班教室(桌椅、多媒體等)的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記,與班主任核對學(xué)校財(cái)產(chǎn)登記。學(xué)期結(jié)束后對各班財(cái)產(chǎn)進(jìn)行檢查發(fā)現(xiàn)有損壞的進(jìn)行適當(dāng)維修與添置。
2、抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理。
我們將在原來基礎(chǔ)上,與德育處密切配合,切實(shí)加大校園各班清潔區(qū)的管理力度,每天安排保潔員清掃校園,同時(shí)通過集會、廣播向全校師生進(jìn)行愛護(hù)公物,保護(hù)環(huán)境的宣傳教育,在師生中造成愛護(hù)公物,愛護(hù)校園一草一木的輿論氛圍,積極開展美化校園,把創(chuàng)建文明校園活動和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。重視校園花草管理,適時(shí)抓好除草、修剪、整形各環(huán)節(jié)的工作,確保環(huán)境凈化、美化、綠化。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)開源節(jié)流的工作,管好用好學(xué)校的每一點(diǎn)財(cái)力、物力。
重點(diǎn)抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作。本學(xué)期我將在上學(xué)期對用水用電采取了一系列控制措施的基礎(chǔ)上,加大檢查力度,確保措施落實(shí)到位。學(xué)校抽水時(shí)有專人(校保潔員陳師傅)負(fù)責(zé),這樣在確保安全的情況下,又做到不浪費(fèi),節(jié)約資源。
四、狠抓安全管理工作
1.門衛(wèi)工作要狠抓落實(shí)不放松,要進(jìn)一步加強(qiáng)落實(shí)門衛(wèi)值班人員崗位責(zé)任制,定期召開班主任會議。每周利用班會重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)學(xué)生接送家長車不要開進(jìn)八一巷,堅(jiān)持每天路隊(duì)出校門,并做好檢查記錄,若發(fā)現(xiàn)安全隱患報(bào)告學(xué)校并及時(shí)解決,同時(shí)定期對學(xué)校有安全隱患地方進(jìn)行檢查,及時(shí)排除險(xiǎn)情。
2.每學(xué)期期初、對校舍進(jìn)行一次全面性的安全檢查,重點(diǎn)是用電、消防安全,定期檢查用電線路的破損情況,對老化的電線進(jìn)行更換,本學(xué)期對各年級辦公室、教室和多媒體教室網(wǎng)線聯(lián)網(wǎng)檢修。
3、在臺風(fēng)等惡劣天氣時(shí),要對教學(xué)樓、辦公樓的教室的門窗進(jìn)行突擊性的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,不留安全隱患,不留安全死角。
4、對監(jiān)控室的設(shè)備進(jìn)行使用與維護(hù)。
校工會工作計(jì)劃篇3
1、實(shí)施團(tuán)建基礎(chǔ)工程,不斷加強(qiáng)基層團(tuán)組織建設(shè)。
鞏固和加強(qiáng)農(nóng)村、學(xué)校、社區(qū)、企事業(yè)單位團(tuán)組織規(guī)范化建設(shè),構(gòu)建以團(tuán)組織為核心、各類青年平臺和青年社團(tuán)為延伸的基層組織體系;積極開展團(tuán)的有形化建設(shè);進(jìn)一步探索基層團(tuán)組織的設(shè)置方式和工作機(jī)制,在團(tuán)青比例較低的機(jī)關(guān)企事業(yè)單位逐步推行黨委領(lǐng)導(dǎo)下的青年工作部和團(tuán)委合署辦公的組織設(shè)置模式,拓寬新形勢下的青年工作領(lǐng)域;繼續(xù)推進(jìn)“兩新”組織團(tuán)建工作,采取獨(dú)立建團(tuán)、聯(lián)合建團(tuán)等靈活方式,加大在進(jìn)城務(wù)工青年群體中的建團(tuán)力度;強(qiáng)化社區(qū)團(tuán)組織的屬地化管理,推行專兼職團(tuán)干部社區(qū)、“兩新”組織團(tuán)建指導(dǎo)員派駐制度,建設(shè)開放協(xié)作的城區(qū)團(tuán)組織網(wǎng)絡(luò),努力提高基層團(tuán)組織建設(shè)水平。
2、以維護(hù)職工合法權(quán)益為重點(diǎn),認(rèn)真抓好基層工會組織建設(shè)。
積極推行建立區(qū)域性、行業(yè)性基層工會聯(lián)合會、聯(lián)合基層工會和縣場工會等建會形式,建立和健全工會組建的有效機(jī)制,突出抓好非公企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū),尤其是小煤礦工會組建工作,努力擴(kuò)大工會組織的覆蓋面;認(rèn)真貫徹落實(shí)《企業(yè)工會工作條例》,繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)工會規(guī)范化建設(shè),大力開展“職工之家”、“雙愛雙評”等評選活動,增強(qiáng)基層工會活力;繼續(xù)深化縣區(qū)工會標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),不斷提升縣區(qū)工會工作水平;以非公企業(yè)為重點(diǎn),進(jìn)一步建立健全平等協(xié)商和集體合同制度,提高建制率,重點(diǎn)推進(jìn)工資集體協(xié)商機(jī)制建設(shè),促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和職工工資的同步增長;深入開展以“送溫暖”、“金秋助學(xué)”為主要內(nèi)容的系列幫扶活動,抓好第三輪城縣“一幫一”扶貧解困工作,充分發(fā)揮困難職工幫扶中心的幫扶救助作用,今年要努力為困難職工和農(nóng)民工辦10件實(shí)事。
3、以“五好”組織建設(shè)為重點(diǎn),切實(shí)抓好基層?jì)D女組織建設(shè)。
4、建立民主管理制度,進(jìn)一步加強(qiáng)城鄉(xiāng)基層民主政治建設(shè)。
繼續(xù)完善社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),充分利用社區(qū)資源,大力發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì),拓寬社區(qū)服務(wù)內(nèi)容;完善社區(qū)自治功能,推進(jìn)社區(qū)民主進(jìn)程,提高自治水平,加強(qiáng)社區(qū)干部隊(duì)伍建設(shè),對新當(dāng)選的社區(qū)干部進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn);開展農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點(diǎn)工作,加強(qiáng)對全縣村務(wù)公開工作的量化考核和指導(dǎo),全縣村務(wù)公開和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)公開面鞏固在100%,規(guī)范化率達(dá)85%以上,群眾滿意率達(dá)80%以上。組織指導(dǎo)全縣第八屆村委會換屆選舉工作。
5、強(qiáng)化管理,狠抓落實(shí),全面提升公務(wù)員依法行政能力。
繼續(xù)深入實(shí)施公務(wù)員法,建立公務(wù)員日常登記管理制度,積極做好參照管理單位的審批和人員登記;以大力加強(qiáng)面試考官隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),進(jìn)一步做好公務(wù)員考錄工作;探索做好縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))公務(wù)員交流掛職鍛煉辦法,做好新錄用公務(wù)員到基層鍛煉工作,研究帶薪分流教師及借調(diào)人員管理、使用新機(jī)制;加強(qiáng)對公務(wù)員隊(duì)伍的考核監(jiān)督,不斷強(qiáng)化公務(wù)員隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)。
校工會工作計(jì)劃篇4
一、是要進(jìn)一步創(chuàng)新,就必須增強(qiáng)創(chuàng)新意識,最大限度地提高開創(chuàng)工作新局面的能力
面對新形勢、新任務(wù)和新環(huán)境,我們必須緊緊把握與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新這一關(guān)鍵環(huán)節(jié),不斷強(qiáng)化創(chuàng)新優(yōu)勢、挖掘自身的潛能,學(xué)習(xí)借鑒、博采眾長,創(chuàng)造出與眾不同、獨(dú)具特色的工會工作“品牌”。要創(chuàng)新意識、創(chuàng)新精神和創(chuàng)新熱情。要創(chuàng)新工作思路,勇于沖破那些封閉性的、習(xí)慣性的、依賴性的、模式化的思維束縛,進(jìn)一步樹立工會的新理念,探索工會工作的新載體和新方法,構(gòu)建保障各項(xiàng)工作落實(shí)的新機(jī)制。要創(chuàng)新工作目標(biāo),堅(jiān)持從工會自身的實(shí)際、優(yōu)勢和特點(diǎn)出發(fā),善于把上級工會、企業(yè)黨政的總體思路和工作部署與工會自身實(shí)際緊密結(jié)合起來,把工作中的硬任務(wù)與軟指標(biāo)結(jié)合起來,最大限度地發(fā)揮自身的工作內(nèi)容,還要根據(jù)企業(yè)發(fā)展形勢需要不斷調(diào)整工作內(nèi)容和重點(diǎn),堅(jiān)持做到服務(wù)發(fā)展顯作為,服務(wù)職工群眾見實(shí)效,開展活動有影響,自主工作有特色。
二、是要進(jìn)一步創(chuàng)新,就必須突出工作重點(diǎn),最大限度地彰顯工會組織的凝聚力
抓重點(diǎn),就要統(tǒng)攬全局,找準(zhǔn)主次,集中力量,抓出成效。要始終把組織職工、引導(dǎo)職工、服務(wù)職工和維護(hù)職工合法權(quán)益作為工會工作的重點(diǎn),特別是隨時(shí)分析企業(yè)在改革、發(fā)展、穩(wěn)定、安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等方面的重點(diǎn)和難點(diǎn),最大限度地激發(fā)職工群眾的參與熱情和創(chuàng)造活力。就我們企業(yè)來講,就是要把“和衷共濟(jì)、和博共創(chuàng)、和諧共贏”貫穿于南煙建設(shè)的全過程,真正做到“聚群英智慧,奏和諧樂章”。要堅(jiān)持有所為有所不為,攥緊拳頭,形成合力,集中精力抓住重點(diǎn)不放松,以“重點(diǎn)”工作求突破,精心打造工會特有的工作“品牌”。我們一旦確定了工作重點(diǎn),就要在工作上突出出來,調(diào)動工會整體力量共同攻堅(jiān),做到在人財(cái)物上優(yōu)先保證,在輿論宣傳上營造氛圍,在落實(shí)措施上狠抓督查,切實(shí)保證重點(diǎn)工作重點(diǎn)抓。還要在工作中不貪多、不求大,不敷衍了事,不做表面文章,把心思用在干實(shí)事上,把精力投入到求實(shí)效中,創(chuàng)造實(shí)實(shí)在在的工作成績。
三、是要進(jìn)一步創(chuàng)新,就必須加大宣傳力度,最大限度地?cái)U(kuò)大工會組織的影響力
要從健全機(jī)制、完善措施入手,搞好工會工作宣傳策劃,加強(qiáng)與宣傳媒介之間的聯(lián)動,充分利用報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)、宣傳櫥窗等多種媒體,不斷增強(qiáng)工會宣傳工作的針對性和實(shí)效性。要注重總結(jié)提煉在職工群眾性建功立業(yè)、扶貧幫困送溫暖、民主管理、文體活動、女工工作、工會組織自身建設(shè)等方面的特色做法和成功經(jīng)驗(yàn),特別是圍繞弘揚(yáng)勞模精神,策劃組織一些有較強(qiáng)影響力的系列報(bào)道、主題報(bào)道、專題報(bào)道,吸引凝聚職工參與到企業(yè)中心任務(wù)中來。同時(shí)每年都要圍繞企業(yè)中心任務(wù)、中心工作,圍繞不同時(shí)期的工作重點(diǎn),集中力量打造二到三個(gè)符合企業(yè)生產(chǎn)管理實(shí)際的品牌活動,要在這方面多動腦筋、多謀劃。
四、是要進(jìn)一步創(chuàng)新,就必須轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),最大限度地激發(fā)基層工作的活力
要經(jīng)常深入職工群眾,到車間一線,到基層去聽民意、找對策,多到職工群眾意見大的地方、工作不好推動的地方,多找熟悉情況的人、敢講真話的人了解情況,切實(shí)為職工誠心誠意辦實(shí)事,盡心竭力解難事,堅(jiān)持不懈做好事,不斷提高職工群眾對工會組織的信任度和滿意度。要重實(shí)際、辦實(shí)事、求實(shí)效,善于創(chuàng)造和運(yùn)用豐富多彩、職工喜聞樂見的活動形式,開創(chuàng)生動活潑的工作局面,特別是要根據(jù)基層實(shí)際和職工群眾需求來安排工作、設(shè)計(jì)活動,如通過實(shí)施定單式職工培訓(xùn)、全方位崗位練兵和技術(shù)比武、短平快勞動競賽、針對性合理化建議征集等形式,搭建形式多樣的學(xué)習(xí)交流平臺,使工會工作在企業(yè)改革發(fā)展的新形勢下煥發(fā)新的活力
五、是要進(jìn)一步創(chuàng)新,就必須明確工作職責(zé),最大限度地提高工會各級干部的執(zhí)行力
要主動適應(yīng)形勢任務(wù)的要求,做到人人有壓力、有責(zé)任、有任務(wù)、有目標(biāo)。要將任務(wù)量化、細(xì)化,列出工作進(jìn)度明細(xì)表,落實(shí)到每個(gè)基層分會、每位分管領(lǐng)導(dǎo)、每個(gè)工作部門、每位工作人員,建立一級抓一級、層層抓落實(shí)的目標(biāo)責(zé)任體系。要改進(jìn)考核辦法,要敢于去考核工會工作,并把工會考核工作做實(shí)做好,要嚴(yán)格考核監(jiān)督,客觀、準(zhǔn)確、全面地評價(jià)每一名工會干部、工會工作人員的業(yè)績。要建立和完善目標(biāo)激勵機(jī)制,真正做到獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣,形成全力以赴干工作、干事創(chuàng)業(yè)爭一流的工會工作好風(fēng)尚。
校工會工作計(jì)劃篇5
20xx工會工作面臨新形勢、新任務(wù),工作難度將會更大。“三個(gè)代表”重要思想的確立,科學(xué)成長觀的樹立,構(gòu)建和諧企業(yè)的提出,對我們做好工會工作提出了新的更高的規(guī)定。工會工作的重點(diǎn)在于創(chuàng)新、難點(diǎn)在于創(chuàng)新、亮點(diǎn)也是創(chuàng)新。為此,本企業(yè)要在搞好面上工作的同時(shí),切實(shí)增強(qiáng)“爭先、領(lǐng)先、率先”意識,找準(zhǔn)工作的著力點(diǎn)和突破口,創(chuàng)新思路,大膽實(shí)踐,為企業(yè)新一年騰飛作貢獻(xiàn)。主要工作是圍繞“七個(gè)一”開展如下:
(一)、建立健全工會制度
建立健全了工會工作制度個(gè),工會崗位責(zé)任制8個(gè),民主管理網(wǎng)絡(luò)圖及民主管理制度5個(gè),工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查工作制度,建立了學(xué)習(xí)制度個(gè)。制度的建立健全,為工會各項(xiàng)工作的順利開展,奠定了基礎(chǔ)。
(二)、日常工作
1、制定了《xx企業(yè)20xx年工會工作計(jì)劃》,各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有步驟的開展。
2、貫徹落實(shí)廠九屆三次職代會精神,廠工會工作會議精神,廠第四屆代表大會第三次會議上所作的兩委工作報(bào)告以及經(jīng)濟(jì)活動分析會議精神。
3、定期向總廠工會報(bào)送“xx鋁廠各二級工會月報(bào)表”、“安康杯”競賽活動季報(bào)表、“宣教工作季報(bào)表”以及各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表和工作小結(jié)。
4、夯實(shí)基礎(chǔ)工作,建立健全了《班組建設(shè)臺帳》、二級工會工作臺帳及工會小組工作臺帳。
5、組織完成了上級工會部署的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。
(三)、民主管理
1、建立了民主管理網(wǎng)絡(luò)及民主管理制度,堅(jiān)持每月或不定期召開工會委員會工作會議,及時(shí)傳達(dá)總廠工會工作部署、小結(jié)當(dāng)月工作完成情況、討論和部署下月工作計(jì)劃等。
2、堅(jiān)持廠務(wù)公開,疏通民主管理渠道,營造民主管理氛圍。廠務(wù)公開實(shí)施細(xì)則全面具體、操作性強(qiáng);臺帳記錄全面、規(guī)范、及時(shí),定期公布主要或重大事項(xiàng)。
(四)、群眾生產(chǎn)工作
1、以“安康杯”競賽活動促安全
一是加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,層層簽定安全責(zé)任書,建立健全了安全互聯(lián)網(wǎng)。
二是舉辦了二期安全知識培訓(xùn)及工會勞動保護(hù)監(jiān)督員培訓(xùn)。
三是在員工中組織開展了“危機(jī)來臨我為企業(yè)做點(diǎn)啥”金點(diǎn)子征集活動。共征集“金點(diǎn)子”條。其中,已采納并已實(shí)施完成項(xiàng),已采納并正組織實(shí)施的有項(xiàng);提交總經(jīng)理辦公會討論的有項(xiàng)。
四是組織開展了“查隱患、杜誤操、保安全、促生產(chǎn)”的自查自糾活動,努力做到“四不傷害”,形成“人人講安全、事事講安全、時(shí)時(shí)講安全”的良好安全氛圍。
五是結(jié)合班組開展“六賽”活動中的“賽安全,零事故”競賽目標(biāo),將親情文化、企業(yè)文化融入安全生產(chǎn)之中,避免“我說你聽”大道理滿堂灌的情況,而是通過親情感染、寓教于樂以及交流討論等方法,使大家主觀上真正建立安全意識、接受安全教育。用喜聞樂見的形式,激發(fā)渴望安全生產(chǎn)、家庭平安之情,從而確保實(shí)現(xiàn)了“六個(gè)0”的競賽活動目標(biāo)。
2、以勞動競賽活動降本增效
一是堅(jiān)持科技創(chuàng)新,大力開展技術(shù)革新活動。充分發(fā)揮員工的聰明才智,共開展小改小革項(xiàng)目項(xiàng),創(chuàng)經(jīng)濟(jì)價(jià)值萬余元。
二是根據(jù)廠工會《關(guān)于在中鋁xx企業(yè)班組開展“五賽”勞動競賽活動的公告》精神,結(jié)合企業(yè)現(xiàn)實(shí),在全企業(yè)范圍內(nèi)開展以“六賽”(即賽成本,降消耗;賽產(chǎn)量,奪第一;賽品質(zhì),創(chuàng)優(yōu)質(zhì);賽安全,零事故;賽紀(jì)律,爭先鋒;賽精神,比貢獻(xiàn)。)為主題的勞動競賽活動。通過“六賽”,產(chǎn)值產(chǎn)量均有不一樣程度的提高,工業(yè)用煤、電、水的企業(yè)產(chǎn)品成本大大降低,平均每噸比上年下降了約元。綜合能耗有了較大幅度降低,平均降低成本%以上。同時(shí),精心制作了以“控虧增盈、班級先行”為目標(biāo)的“六賽”活動成就幻燈片。組織參加了“控虧增盈、班級先行”推動會暨“金牌員工表彰大會,本企業(yè)在會上開展了題為《簽約員工的華彩人生》幻燈片經(jīng)驗(yàn)交流。
三是為了確保20xx年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成,響應(yīng)廠工會提出的“大干100天,以控虧增盈的優(yōu)異成績向建國60周年獻(xiàn)禮”活動的倡議,結(jié)合本企業(yè)現(xiàn)實(shí),至6月起,在全企業(yè)范圍內(nèi)開展了為節(jié)能降耗作貢獻(xiàn)的“大干100天”活動。通過活動的開展,緊緊抓住本企業(yè)生產(chǎn)過程中能耗大、消耗高、效率低等薄弱環(huán)節(jié),發(fā)動員工積極開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新等技術(shù)創(chuàng)新活動,降低了綜合能耗,提高了產(chǎn)值產(chǎn)量,為企業(yè)降低經(jīng)營成本、獲得三季度“流動紅旗”企業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。企業(yè)因此獎勵各車間及生產(chǎn)經(jīng)營部所屬的兩個(gè)輔助班組各元。
3、工團(tuán)組織攜手促生產(chǎn)
一是根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)之所急,工團(tuán)組織充分抓住生產(chǎn)間隙,聯(lián)合開展了多次義務(wù)勞動及降本增效競賽活動:協(xié)助車間做好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作,對直供電解鋁液主干道開展清理,確保道路暢通;對生產(chǎn)場地里的.原有產(chǎn)品及物品開展合理堆放,以便擴(kuò)大產(chǎn)品的堆放空間;對主要設(shè)備開展清洗與維護(hù),以保證主體設(shè)備的正常運(yùn)營;對室外護(hù)欄開展除銹、刷漆,以確保車間外觀的整潔與安全;對待機(jī)室、工作間等輔助設(shè)施開展清掃整理,共建美好的內(nèi)部環(huán)境。工團(tuán)活動得到了行政的高度肯定與贊賞。
二是為了支持生產(chǎn)一線生產(chǎn)工人戰(zhàn)高溫、斗酷暑,堅(jiān)決打贏控虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn),工會與團(tuán)支部聯(lián)合組織送清涼到崗位活動。連續(xù)三天把自制的清涼冰粉送到迎著陣陣熱浪,堅(jiān)守崗位的三班倒工人手中。工團(tuán)組織把清涼送給員工的同時(shí),把酷暑中的和風(fēng)與關(guān)愛也送給了員工。
三是助推“安全生產(chǎn)月”活動的有效開展。在“安全生產(chǎn)月”及“六?五”世界環(huán)境日活動期間,工團(tuán)組織開展形象生動、視覺鮮活的予以表現(xiàn)的安全知識趣味答題賽活動?;顒又饕詧D例、警示標(biāo)記、安全常識問答等形式的展示、解說和討論,通過寓教于樂以及交流討論等方法,一些不識字的員工也能對“安全常識”的內(nèi)涵一目了然,從而加強(qiáng)了宣傳教育的針對性和實(shí)效性,增強(qiáng)了感染力和說服力,變抽象為具體,變空泛為實(shí)在,力求在內(nèi)容上求深、方法上求活、氛圍上求濃、效果上求實(shí),使“安全生產(chǎn)月”活動入耳、入眼、入腦、入心,從而確?!百惏踩?,零事故”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
四是為了喜迎建國60周年,烘托節(jié)日氛圍,工團(tuán)組織開展了以愛國主義知識、三大規(guī)程、工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查及青安崗為主要內(nèi)容的知識搶答賽。通過競賽,加強(qiáng)了愛國主義教育,加深了對工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查及青安崗主要內(nèi)容的了解。
五是組織召開了“樹信心、知形勢、比貢獻(xiàn)”懇談會。就面臨的金融危機(jī),結(jié)合自身現(xiàn)實(shí)工作,從如何肩負(fù)起責(zé)任和使命,在當(dāng)前形勢下進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,如何圍繞提高產(chǎn)量、降低消耗認(rèn)真開展“六賽”競賽活動,等地方開展了熱烈的討論。紛紛表示要立足崗位,做有目標(biāo),干有成效,激發(fā)活力,拼搏進(jìn)取,挑戰(zhàn)自我,在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績。
4、以“創(chuàng)爭”活動提素質(zhì)
一是大力倡導(dǎo)讀書活動,鼓勵自學(xué)成才,努力打造一支德才兼?zhèn)?、掌握現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)、具有較高勞動技能的新型職工隊(duì)伍。這對企業(yè)實(shí)施“素質(zhì)工程”起到了推動作用。
二是創(chuàng)造條件,建設(shè)活動陣地。因地制宜,就地取材建立了員工讀書活動室,購置了活動用具,添置了各類書籍,為積極開展“創(chuàng)爭”活動創(chuàng)造了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍。
三是各車間與班組均制定了符合本企業(yè)現(xiàn)實(shí)的“創(chuàng)爭”籌劃,制定了車間、班組愿景,使“創(chuàng)爭”活動有計(jì)劃、有組織、有內(nèi)容、有措施、有落實(shí)、有檢查。每個(gè)員工均根據(jù)自身情況,對自己的職業(yè)生涯開展合理籌劃,擬定個(gè)人愿景。同時(shí),將“創(chuàng)爭”活動融入到企業(yè)文化建設(shè)活動中。員工自學(xué)成才已蔚然成風(fēng),目前已經(jīng)有兩名員工通過自學(xué)取得了大專文憑,有兩名正在自修本科文憑。
5、以班組建設(shè)強(qiáng)管理
一是以班組建設(shè)為抓手,充分發(fā)揮班組建設(shè)的“源頭”作用,不斷優(yōu)化企業(yè)“細(xì)胞”,通過標(biāo)化管理、班組崗位自主創(chuàng)新、班組奪標(biāo)計(jì)劃,把員工個(gè)人和企業(yè)團(tuán)隊(duì)崗位創(chuàng)新能力的提升作為素質(zhì)工程的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
二是重點(diǎn)推動從過去注重檢查班組上墻板塊、班組記錄是否齊全、班容班貌是否整潔,物品擺放是否整齊等項(xiàng)目,逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組管理機(jī)制是否健全和強(qiáng)化,管理措施是否切實(shí)可行、有效,班組執(zhí)行各項(xiàng)管理制度、班組記錄內(nèi)容的真實(shí)性、針對性和實(shí)用性等,以此來實(shí)現(xiàn)班組建設(shè)工作“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變。
三是深入推動創(chuàng)建“工人先鋒號”活動。使創(chuàng)建“工人先鋒號”活動和班級建設(shè)活動齊頭并進(jìn),充分發(fā)揮“工人先鋒號”的示范、引領(lǐng)、帶動、創(chuàng)新和激勵作用,最大限度的激發(fā)員工勞動熱情和創(chuàng)造活力,使“工人先鋒號”成為引領(lǐng)發(fā)揚(yáng)工人階級優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)揚(yáng)工人階級主力軍作用,推動企業(yè)建設(shè)的旗幟。經(jīng)廠工會組織檢查驗(yàn)收,質(zhì)檢班被授予“工人先鋒號”稱號。
6、以維權(quán)幫扶建和諧
一是成立了企業(yè)勞動爭議調(diào)解委員會,充分發(fā)揮企業(yè)勞動爭議調(diào)解委員會的作用,公正地調(diào)解各種勞動爭議。
二是督促簽訂書面勞動協(xié)議。
三是督促按時(shí)足額發(fā)放工資,按規(guī)定給員工繳納養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等社會性保險(xiǎn)。
四是要依據(jù)勞動法規(guī)和勞動協(xié)議維護(hù)簽約員工在薪酬福利、勞動安全衛(wèi)生、休息休假、教育培訓(xùn)等地方的合法權(quán)益。
五是關(guān)心簽約員工生產(chǎn)生活狀況,吸收他們參加企業(yè)工會組織的各項(xiàng)活動。。
六是黨政工主要領(lǐng)導(dǎo)開展走訪慰問的“暖人心”及“五必談、五必訪”活動。一年來,走訪困難、住院員工4戶,計(jì)11人次,發(fā)放救助金1000元。
7、以組織建設(shè)促穩(wěn)定
針對企業(yè)員工隊(duì)伍的不穩(wěn)定性、流動性這影響企業(yè)成長的最大憂患,為充分體現(xiàn)工會組織的四項(xiàng)基本職能,把工會工作真正落到實(shí)處,積極探索工會工作新路子,經(jīng)過宣傳教育,本著自愿加入的原則,將簽約員工納入了工會組織開展規(guī)范化管理,簽約員工申請入會率達(dá)100%,交納會費(fèi)率達(dá)100%,建立健全了工會組織,工會工作有了新的思路,邁上了新的臺階。
(五)、宣教文體工作
1、組織員工屆時(shí)參加了廠工會組織的各項(xiàng)慶典活動。
2、策劃好重要活動的宣傳報(bào)道工作。隨著員工群眾生活水平的通通提高,人們追求的文化層次已經(jīng)上升到了一個(gè)新的高度,抓住降本增效,控虧增盈等活動,通過宣傳報(bào)道,充分體現(xiàn)企業(yè)積極向上、頑強(qiáng)拼搏的員工精神風(fēng)貌和團(tuán)隊(duì)精神。
3、圍繞企業(yè)經(jīng)營活動和工會工作重點(diǎn),做好宣傳報(bào)道工作,工會工作資訊稿件在《報(bào)》、《電視臺》、《工會視野》、《企業(yè)文化之窗》、《企業(yè)網(wǎng)》等宣傳媒體上多次發(fā)表,共發(fā)稿件篇。完成了總廠部署的各項(xiàng)宣傳工作任務(wù)。
(六)、財(cái)務(wù)管理工作
1、建立了工會經(jīng)費(fèi)審查小組,建立健全了組織機(jī)構(gòu)及工作制度。
2、會費(fèi)收支建有專帳,由專人承擔(dān)責(zé)任,帳目公開,自覺接受職工的監(jiān)督和審查。各工會小組的會費(fèi)收繳率達(dá)到100%。3、工會各類物資管理完善,各種娛樂用具、書籍均有臺帳記錄,有專人兼管。